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Konstruktiver Journalismus in der Praxis: So hält die „Siegener Zeitung“ Abonnenten und motiviert Redakteure

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Berlin – Wie die „Siegener Zeitung“ Nachrichtenmüdigkeit bekämpft und Abonnenten hält, zeigt das aktuelle „kress-pro-Dossier“ „Konstruktiver Journalismus“: 1. Journalistischer Mehrwert als Ziel
Tim Plachner leitet die Lokalredaktion der „Siegener Zeitung“ und zählt auch zur Chefredaktion. Die Notwendigkeit, konstruktiven oder lösungsorientierten Journalismus einzuführen, sieht er als zwingend und dringend an. „Es reicht nicht mehr, ein Problem zu beschreiben.“ Außerdem sei ein vorläufiger Höchststand an Abos erreicht, nun gelte es, diese zu behalten, und das sei nur mit journalistischem Mehrwert statt bloßer Problemberichterstattung möglich. „Unser Ziel war, die Redaktion dazu zu befähigen, diese Art von Journalismus zu betreiben. Das funktioniert nicht von heute auf morgen, dazu braucht es einen Ansatz, um das Wissen ins Team zu tragen.“ 2. Das Team
Die „Siegener Zeitung“ erscheint in einem Verbreitungsgebiet, in dem rund 540.000 Leute leben, kommt gedruckt noch auf eine Auflage von rund 35.000 Exemplaren (IVW 4/2025) und produziert multimedial. Die Bandbreite reicht von Print, Website, App bis Newsletter und Podcast, zudem kooperiert das Haus mit dem Redaktionsnetzwerk Deutschland. Kernredaktion und Verlagssitz sind in Siegen, das mit über 100.000 Einwohnern das Zentrum des Verbreitungsgebiets ist. Von den insgesamt 40 Redakteuren und Redakteurinnen arbeiten 25 im Lokalen. Newsdesk oder Lokalsport sind hier nicht eingerechnet. Kleinere Außenredaktionen gibt es im Kreis Altenkirchen und in Wittgenstein, und man arbeitet in Thementeams. Zum Trio, das am Programm „B° Local“ teilnahm, zählt neben Plachner eine Kollegin des Newsdesk und eine Kollegin, die als Themenmanagerin arbeitet. Diese Zusammensetzung hat sich allerdings nicht bewährt. Um konstruktiven Journalismus systematisch umzusetzen, sei es besser, Schreibende mit dem Thema vertraut zu machen, statt Kollegen am Newsdesk darin zu schulen, hat man in Siegen gelernt. 3. Schnelle Umsetzung
Plachner bevorzugt den Ansatz, sofort in die Praxis zu starten und das „Playbook“ als Toolbox für den redaktionellen Alltag einzusetzen. So kann die tägliche Matrix aus Thema/Problem, Lösung, Evidenz und Übertragbarkeit parallel zum Programmfortschritt des Teilnahme-Teams trainiert werden. Wichtig sei, den Tatendrang zu fördern und nicht zu bremsen. Plachner arbeitet pragmatisch, denn nicht jeder Artikel umfasst alle Kriterien des konstruktiven Journalismus. So produzierte die „Siegener Zeitung“ nach eigenen Angaben im Programmzeitraum acht Artikel nach strengen Vorgaben und ein Dutzend, wenn das Konstruktive „weiter gefasst wird“, wie es Plachner beschreibt. Die schnelle Integration sei schon deshalb empfehlenswert, weil während des Programmzeitraums Redaktionskollegen neugierig geworden sind und konstruktiver Journalismus laut Plachner bereits „in die gesamte Redaktion eingesickert“ ist. Diese Durchdringung auf informeller Basis zieht schon vor der offiziell angesagten Schulung und Implementierung in der Lokalredaktion mögliche Multiplikatoren in der Redaktion an. Das bedeutet wiederum, dass das konstruktive Mindset bereits mitgedacht wird, weil über zehn Monate hinweg informeller Austausch erfolgte. 4. Schulung in kleinen Gruppen
Im ersten Quartal 2026 übernahm das „B° Local“-Team, das am Programm teilgenommen hat, die Inhouse-Schulung. Nach dem Abschluss-Workshop überlegte sich das Team, ob es inhouse eine spezialisierte, aber generell verantwortliche Gruppe für lösungsorientierten Journalismus schulen sollte, gewissermaßen als Scharnier oder Zwischenstufe. Aber Plachner kam zu einer anderen Schlussfolgerung: „Wir brauchen kein spezialisiertes Team, denn eigentlich muss jedes Thementeam diesen konstruktiven Gedanken mitdenken. Außerdem war das Mindset bereits gut verankert, und der Umkehrschluss wäre ja, wenn ich ein rein konstruktives Team von drei bis vier Kollegen aufstelle, müssten sich diese wieder in alle anderen Themen reinarbeiten.“ Stattdessen übernehmen Plachner und die Kollegin vom Newsdesk den Wissenstransfer, indem sie die Themen- und Regio-Teams untereinander aufteilen und Theorie, aber vor allem Praxis vermitteln. Dazu wurden die Toolbox und das „Playbook“ online freigeschaltet. Plachner: „Wir schulen die Teams in kleinen Blöcken und überprüfen alle vier Wochen, ob der konstruktive Ansatz weiterverfolgt wird.“ Das konstruktive Mindset soll auf diese Art in der Gesamtredaktion verbreitet und automatisch mitgedacht werden. 5. Daten selbst erheben
Die „Siegener Zeitung“ misst die Performance mit eigenen Analytic-Tools, zunächst nutzte sie auch das Tool des Start-ups Uniten. Allerdings zeigte die redaktionelle Praxis, dass die eigenen Tools bevorzugt genutzt wurden und werden. „Das hängt vermutlich damit zusammen, dass man mit den internen Tools täglich arbeitet und damit viel vertrauter ist“, sagt Plachner. Zudem gab es Unterschiede zu den eigenen Analytic-Tools (Chartbeat und Editorial Data Insights des RND), was Zugriffszahlen und Lesedauer betrifft und inkludierte nicht die App-Nutzung. Die App-Nutzung sei aber wichtig: „Etwa 80 Prozent unserer User kommen über das mobile Device.“ 6. Konstruktives pragmatisch erfassen
Die Siegener haben nicht nur Artikel gemessen, die sich strikt an die Programm-Vorgaben hielten, sondern auch Beiträge einbezogen, die konstruktive Ansätze beinhalteten, etwa indem sie Lösungsansätze und Perspektiven herausgearbeitet haben. Zur ganzen Analyse

Konstruktiver Journalismus – Tipps und Konzepte für Lokal-Redaktionen

Mehrwert fürs Publikum. Konstruktiver Journalismus kann Redaktionen helfen, Menschen enger an sich zu binden und neue User zu gewinnen
Mehr Lesedauer bei Artikeln. Wie die „Neue Westfälische“ auf konstruktiven Journalismus setzt und so bessere Lesequoten erzielt
Lösungen zeigen Wirkung vor Ort. Wie die „Siegener Zeitung“ Nachrichtenmüdigkeit bekämpft und Abonnenten hält
Mehr Reichweite, mehr Relevanz. Wie der „Nordschleswiger“ seine Zielgruppe durch konstruktiven Journalismus besser erreicht

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Das Ende ist nahe: Marc Walder sieht kaum Zukunft für Lokalzeitungen im Digitalen

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Zürich – Lokal- und Regionalzeitungen haben nach Einschätzung des Medienmanagers und CEO des Schweizer Medienkonzerns Ringier, Marc Walder, im digitalen Markt kaum eine Überlebenschance – auch wenn sich seine Analyse konkret auf die Schweiz bezieht, lassen sich zentrale Aussagen auf andere Medienmärkte übertragen. Ihre traditionellen Geschäftsmodelle lassen sich demnach nur schwer ins Digitale übertragen, während Reichweite, Plattformlogiken und veränderte Nutzungsgewohnheiten gegen sie arbeiten. Diese zentrale These äußerte Walder in einem Interview mit der Neue Zürcher Zeitung, geführt von Beat Balzli und Guido Schätti. Walder beschreibt die Medienbranche insgesamt als seit Jahren unter massivem Druck stehend. Besonders betroffen seien Lokalzeitungen, deren wirtschaftliche Basis im Printbereich durch den starken Rückgang der Werbeeinnahmen erodiert sei. Gleichzeitig profitierten sie im Digitalen kaum vom Wachstum, da ein Großteil der Werbegelder an globale Plattformen abfließe. Im digitalen Wettbewerb sieht Walder nur zwei tragfähige Modelle: Angebote mit sehr großer Reichweite sowie klar positionierte Nischenprodukte. Lokalzeitungen gehörten in der Regel zu keinem dieser beiden Segmente. Ihr klassisches Modell – eine starke Bindung von Haushalten an ein regionales Abonnement – funktioniere digital nicht mehr, insbesondere bei jüngeren Zielgruppen. Hinzu komme ein struktureller Nachteil bei der Distribution. Nachrichten würden zunehmend über soziale Medien und große Plattformen konsumiert, wo vor allem bekannte, reichweitenstarke Marken präsent seien. Lokalmedien hätten es schwer, in diesem Umfeld sichtbar zu bleiben und neue Nutzergruppen zu erreichen. Als weiteren Belastungsfaktor nennt Walder technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz. Diese werde Produktionsprozesse und Arbeitsmärkte grundlegend verändern und den Anpassungsdruck auf Medienhäuser weiter erhöhen. Gerade kleinere Redaktionen mit begrenzten Ressourcen könnten dadurch zusätzlich unter Druck geraten. Gleichzeitig sieht Walder in der zunehmenden Verbreitung KI-generierter Inhalte auch eine potenzielle Chance für den Journalismus. In einem Umfeld, das von automatisierten und teilweise minderwertigen Inhalten geprägt sei, könne verlässliche redaktionelle Arbeit an Bedeutung gewinnen. Ob insbesondere Lokalzeitungen daraus einen Vorteil ziehen können, lässt er offen. Insgesamt ergibt sich aus Walders Einschätzungen das Bild einer sich stark konsolidierenden Medienlandschaft, in der Lokalzeitungen strukturell benachteiligt sind und ihre Rolle im digitalen Ökosystem neu definieren müssen. Kritik an Walders düsterer Prognose Widerspruch zu Walders Prognose kommt von Patrik Müller, Chefredakteur der CH-Media-Zeitungen und der „Schweiz am Wochenende“. In einem Beitrag bei Linked-in schreibt er, Walder blende aus, dass es sehr wohl Zeitungen gebe, etwa bei CH-Media, „denen es inzwischen gelingt, die Printerosion mit Digitalabos aufzufangen“. Der Umsatz von CH-Media sei d„ank Wachstum im Digitalen nahezu stabil, und die Profitabilität nimmt seit zwei Jahren zu", so Müller. Zudem ignoriere Walder die "Bedeutung der Regionalzeitungen“ für die Demokratie auf Kantons- und Gemeindeebene. „Eine direkte Demokratie ohne Journalismus, der alle drei Staatsebenen abdeckt, ist nicht vorstellbar“ schreibt Müller und ist optimistisch, dass es in der Politik auch langfristig eine Bereitschaft geben werde, „unabhängigen Journalismus zu unterstützen, auch wenn die perfekten Modelle noch nicht gefunden sind“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Vor 80 Jahren erschien der Vorläufer der „Jüdischen Allgemeinen“

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Berlin/Düsseldorf (KNA) Die Schoah war noch kein Jahr vorüber, als in Düsseldorf eine neue Zeitung für die kleine jüdische Gemeinschaft von Überlebenden auf den Markt kam. Rund sechs Millionen europäische Jüdinnen und Juden waren unter dem Nazi-Regime zuvor ermordet worden. Die Presse lag am Boden, jüdische Publikationen durften im Nationalsozialismus nicht erscheinen. Am 15. April 1946 kam dann mit Genehmigung der britischen Militärregierung das „Jüdische Gemeindeblatt für die Nord-Rheinprovinz und Westfalen“ heraus. 80 Jahre und diverse Namenswechsel später: Aus dem Vorläufer „Gemeindeblatt“, das später unter anderem „Allgemeine Jüdische Wochenzeitung“ hieß, wurde 2002 die „Jüdische Allgemeine“. Mit dem Berlin-Umzug des Zentralrats der Juden in Deutschland, der die „Jüdische Allgemeine“ als Wochenzeitung herausgibt, kam 1999 auch die Redaktion in die Bundeshauptstadt. Sie gibt die Druckauflage mit knapp 11.000 Exemplaren an, für die Online-Ausgabe monatlich zwischen 2,7 Millionen und 3,5 Millionen Seitenaufrufe. Wiederaufbau der Gemeinden Blickt man 80 Jahre zurück, stand die Freiheit in der ersten Ausgabe des „Jüdischen Gemeindeblatts für die Nordrhein-Provinz und Westfalen“ im Mittelpunkt eines Geleitwortes des Holocaust-Überlebenden Philipp Auerbach, der auch Mitglied des ersten Direktoriums des Zentralrats der Juden in Deutschland war. Darin wird die neue Publikation als „erster Schritt in die Freiheit“ bezeichnet, als ein „weiterer Schritt für den Wiederaufbau der jüdischen Gemeinden in Deutschland“. Nachzulesen ist das heute in einer kleinen Ausstellung im Düsseldorfer Stadtteil Benrath, wo die Zeitung seinerzeit produziert wurde. Die Schau in einem Raum des dortigen Bürgerhauses ist in erster Linie Lilli Marx gewidmet. Die 1921 in Berlin geborene Jüdin schaffte es vor Beginn des Zweiten Weltkriegs, nach Großbritannien auszureisen. Mit ihrem Mann Karl kehrte sie 1946 nach Deutschland zurück und setzte sich in Düsseldorf für den Wiederaufbau jüdischen Lebens ein – mit einem großen Augenmerk auf der Förderung von Frauen. Zu ihrem vielfältigen Engagement gehörten den Angaben zufolge ab 1946 Spitzenpositionen neben ihrem Mann in der neuen jüdischen Publikation, die unter ihren wechselnden Titeln weitergeführt wurde. Holocaust, Wiedergutmachung, Dokumente Unter der Leitung des Paares sei die Zeitung zu einem festen Bestandteil der deutschen Presselandschaft geworden, heißt es. Sie erreichte auch eine Leserschaft über die jüdische Gemeinschaft hinaus. Wer wissen möchte, worüber im Laufe der Zeit berichtet wurde, kann sich in der Ausstellung durch einige alte Exemplare lesen. Da geht es zum Beispiel um Wiedergutmachung nach der Schoah, das Verhältnis zur Mehrheitsgesellschaft, den Blick in die arabische Welt und Gedanken der damaligen Ministerin Rita Süssmuth über ihre Israelreise („Was lernen wir aus dem Holocaust?“). Andrea Sinn schreibt in ihrem Buch „Jüdische Politik und Presse in der frühen Bundesrepublik“, dass sich Lillis Mann Karl Marx wohl auch in der Rolle „des politischen Sprechers und Repräsentanten jüdischer Interessen“ gesehen habe – er sei somit ein politischer Verleger gewesen. 1949 landete Marx einen Coup: Auf der Titelseite der Zeitung, die bereits „Allgemeine Wochenzeitung der Juden in Deutschland“ hieß, stand ein Interview mit Bundeskanzler Konrad Adenauer (CDU), der sich darin laut Sinn „zum ersten Mal öffentlich zur Notwendigkeit der Wiedergutmachung bekannte“. Tacheles-Preis Auch die heutige „Jüdische Allgemeine“ hat ihren festen Platz in der Presselandschaft. Es gibt in Deutschland auch andere jüdische Publikationen, die „Jüdische Allgemeine“ wurde jedoch die „einzige überregionale jüdische Zeitung in Deutschland von dauerhaftem Bestand“, wie es einmal der Historiker Michael Brenner formuliert hat. Die Redaktion schreibt aus jüdischer Perspektive über Politik und Kultur, berichtet über jüdische Gemeinden im In- und Ausland, über Religion, Antisemitismus, Israel und Promi-Klatsch. Das „medium magazin“ zeichnete den derzeitigen Chefredakteur Philipp Peyman Engel 2023 als Chefredakteur des Jahres aus. Im aktuellen Jubiläumsjahr kommt der Tacheles-Preis hinzu, der der Redaktion am 19. Mai in Berlin verliehen wird. Damit zeichnet der jüdische Verein Werte-Initiative Verdienste um das jüdische Leben in Deutschland aus: „Mit dem Tacheles-Preis würdigen wir Menschen, die Klartext sprechen, einordnen, widersprechen und eine Quelle der Inspiration und des Mutes für unsere Gemeinschaft sind.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Saarländischer Rundfunk plant grundlegende Organisationsreform

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Saarbrücken – Der Saarländische Rundfunk (SR) plant eine umfassende Reform seiner Organisationsstruktur. Der Verwaltungsrat hat einem von der Geschäftsleitung vorgelegten Zielbild zugestimmt, das die künftigen Aufgaben des Senders und dessen strategische Ausrichtung beschreibt. Die Geschäftsleitung informierte die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einer internen Veranstaltung über den Stand des Prozesses. Die geplanten Änderungen sollen bis zum Jahreswechsel 2026/27 in ein neues Organigramm überführt werden. Nach Angaben des Senders zielen die Anpassungen darauf ab, die Effizienz zu erhöhen, die Belastung der Beschäftigten zu verringern und mehr Spielräume für journalistische Angebote zu schaffen. Zudem sollen die Führungsstrukturen verschlankt werden. Intendant Martin Grasmück erklärte, die Strukturen würden angepasst, um Innovationen und Programmerfolge zu fördern und das Publikum künftig sowohl über lineare als auch über digitale Angebote zu erreichen. Im Zusammenhang mit Reformen innerhalb der ARD soll auch die Zusammenarbeit im Programm und in der Verwaltung intensiviert werden. Verwaltungs- und Betriebsdirektor Martin Stephan zufolge soll die künftige Organisation des SR diese Entwicklung berücksichtigen. Das Zielbild basiert auf internen Analysen sowie Ergebnissen aus Workshops mit Mitarbeitenden. Vorgesehen sind unter anderem themenzentrierte Redaktionen, eine stärkere crossmediale Planung sowie klar definierte Zuständigkeiten für verschiedene Ausspielwege. Programmdirektorin Sonja von Struve erklärte, die geplanten Änderungen zielten auf eine Organisation, die schneller entscheiden und konsequenter handeln könne. Bestehende Arbeitsweisen sollen demnach teilweise übernommen und ausgeweitet werden. Der Verwaltungsrat kündigte an, den weiteren Prozess zu begleiten. Dabei sollen auch externe Berater einbezogen werden. Ziel ist es, bestehende Strukturen zu überprüfen und Effizienzgewinne zu erzielen, zugleich aber die Qualität des Angebots zu sichern. Das neue Organigramm soll im Laufe des Jahres 2026 entwickelt werden. In den kommenden Monaten sollen Arbeitsgruppen mit Beschäftigten aus verschiedenen Bereichen konkrete Abläufe erarbeiten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DW-Reporter legt Verfassungsbeschwerde nach Festnahme in der Türkei ein

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Ankara – Der in der Türkei verhaftete Reporter der Deutschen Welle, Alican Uludag, hat Beschwerde beim Verfassungsgericht in Ankara eingelegt. Damit wendet er sich gegen die Umstände seiner Festnahme und fordert seine Freilassung, wie sein Anwalt Tora Pekin der Nachrichtenagentur dpa sagte. Wie der „Standard“ berichtet, war Uludag im Februar wegen Präsidentenbeleidigung verhaftet worden und befindet sich seither in Untersuchungshaft im Gefängnis im Istanbuler Bezirk Silivri. Seine Anwälte argumentieren, die Voraussetzungen für die Untersuchungshaft seien nicht erfüllt und die Maßnahme unverhältnismäßig. Ein Istanbuler Gericht nahm die Anklageschrift zunächst an, verwies den Fall jedoch wegen „mangelnder Zuständigkeit“ an ein Gericht in Ankara weiter. Laut den Anwälten liege zudem ein Verstoß gegen die Strafprozessordnung vor. Die Beschwerde stützt sich nach Angaben der Deutschen Welle unter anderem auf eine Verletzung der Meinungs- und Pressefreiheit. Es gebe weder einen hinreichenden Tatverdacht noch einen konkreten Haftgrund. Dem „Standard“ zufolge wurde Uludag vor den Augen seiner Familie von rund 30 Polizisten in Ankara festgenommen. Hintergrund der Vorwürfe ist demnach ein etwa eineinhalb Jahre alter Beitrag auf der Plattform X, in dem er Maßnahmen der Regierung kritisiert und ihr unter anderem Korruption vorgeworfen haben soll. Neben dem Vorwurf der Präsidentenbeleidigung ermittelt die Staatsanwaltschaft auch wegen der „öffentlichen Verbreitung irreführender Informationen“. Die größte türkische Journalistenvereinigung, Menschenrechtsaktivisten sowie die Bundesregierung forderten die sofortige Freilassung des Reporters. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RBB besetzt Chefredaktion neu – Georg Heil soll es nach Gelbhaar-Skandal nun richten

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Berlin – Der Rundfunk Berlin-Brandenburg (RBB) steht offenbar vor der Neubesetzung seiner Chefredaktion. Nach Informationen von „Business Insider“ und „Tagesspiegel“ soll der Investigativjournalist Georg Heil den Posten übernehmen. Der Verwaltungsrat habe demnach bereits zugestimmt, eine offizielle Bekanntgabe sei für Mitte April geplant. Wie der „Tagesspiegel“ schreibt, setzte sich Heil gegen eine interne Bewerberin durch. Mehrere Quellen innerhalb des Senders bestätigten die Personalie. Heil ist derzeit Redaktionsleiter des ARD-Politikmagazins „Kontraste“ und seit 2021 in dieser Funktion tätig. Die Neubesetzung erfolgt ein Jahr nach dem Rücktritt des bisherigen Chefredakteurs David Biesinger. Hintergrund war die fehlerhafte Berichterstattung des Senders über den Grünen-Politiker Stefan Gelbhaar. Der RBB hatte Ende 2024 Vorwürfe sexueller Belästigung verbreitet, die sich später als haltlos erwiesen und zurückgezogen wurden. Der Sender räumte anschließend schwere Verstöße gegen journalistische Sorgfaltspflichten ein. Der „Tagesspiegel“ hatte in diesem Zusammenhang aufgedeckt, dass sich der RBB unter anderem auf die eidesstattliche Versicherung einer nicht existierenden Person gestützt hatte. Zudem sei ein Gespräch als „nachgestellte Szene“ dargestellt worden, das nie stattgefunden habe. Infolge der Affäre traten neben Biesinger auch Programmdirektorin Katrin Günther zurück. Seither war die Position des Chefredakteurs unbesetzt. Heil übernimmt die Aufgabe in einer Phase anhaltenden Umbruchs. Der Sender steht weiterhin unter politischem Druck und muss zugleich sparen sowie Stellen abbauen. Zudem wirken strukturelle Reformen nach, die nach früheren Führungsskandalen auf den Weg gebracht wurden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Die Sprengung“: Neues Werk von Oliver Schröm

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Berlin – Der Nord-Stream-Anschlag gehört zu den folgenreichsten Ereignissen der jüngeren europäischen Zeitgeschichte. Und dennoch sind zentrale Fragen bis heute ungeklärt.

Diesen Pfaden folgt das Buch „Die Sprengung“, das Ulrich Thiele und Oliver Schröm auf Basis jahrelanger Recherche, zahlreicher Gespräche und bislang nicht öffentlich zusammengeführter Informationen geschrieben haben.

Sie rekonstruieren die Spur der Jacht „Andromeda“, Hinweise aus internationalen Geheimdienstkreisen und politische Entscheidungsprozesse in Berlin.

Dabei zeigt sich ein komplexes Zusammenspiel aus Sicherheitspolitik, Energieinteressen und geopolitischen Strategien. Oliver Schröm ist überzeugt: „Nach meiner Arbeit zum Cum-Ex-Komplex ist dies eine neue, aber ebenso brisante Recherche.“ Das Buch ist im Piper-Verlag erschienen.

Oliver Schröm hat das Buch gemeinsam mit Ulrich Thiele geschrieben. Der 36-Jährige war Mitarbeiter beim Politmagazin „Cicero“ und von 2023 bis 2025 Reporter bei „Business Insider“. Seine Recherchen über Nord Stream 2 ergaben, dass die Klimastiftung in Mecklenburg-Vorpommern 10 Millionen Euro Schenkungsteuer für eine Gazprom-Zuwendung schuldig war. Er enthüllte zudem, dass eine Finanzbeamtin die Steuererklärungen im Kamin verbrannt hatte.

Doppelabgang bei der „Berliner Zeitung“: Reich-Osang und Hollersen gehen

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Berlin – Anja Reich-Osang macht nach fast 30 Jahren bei der „Berliner Zeitung“ von Verleger Holger Friedrich Schluss. Auch Reporterin Wiebke Hollersen geht. „Ich war Lokalreporterin, Magazin-Chefin, Korrespondentin in New York und Tel Aviv und Chefin des Dossiers. Es war eine wunderbare Zeit in einer einzigartigen Redaktion. Ich habe mit großartigen Kollegen zusammengearbeitet und durch meine Interviews und Recherchen die Möglichkeit gehabt, all die Fragen zu stellen, die mich interessierten, dicht ranzugehen, an Menschen, an ihre Probleme, an die Ursachen der Probleme. Dabei habe ich viel gelernt, auch über mich selbst. Was für ein toller Beruf!“, schreibt Anja Reich-Osang bei Facebook.
Mit ihrem Beruf will sie keinesfalls Schluss machen, nur eben bei der „Berliner Zeitung“ endet ihr Weg. „Ich danke allen, mit denen ich zusammenarbeiten durfte, über so viele Jahre“, so Reich-Osang. Anja Reich kommt aus Ost-Berlin, volontierte bei der „Berliner Zeitung“. Von 1993 bis 1996 arbeitete sie als Lokalredakteurin bei der „Welt“, seitdem ist sie bei der „Berliner Zeitung“: ab 2001 als New-York-Korrespondentin, von 2008 bis 2011 als Leiterin des Magazins, zuletzt als Teamchefin Dossier. Reich ist mit dem „Spiegel“-Reporter Alexander Osang verheiratet. Im Jahre 2011 veröffentlichte das Paar das Buch „Wo warst du? Ein Septembertag in New York“, in dem es die Terroranschläge am 11. September 2001 aus der persönlichen Perspektive beschreibt. Bei Facebook und LinkedIn äußern sich einige Journalisten zum Abgang von Anja Reich-Osang. Franz Sommerfeld, mit dem sie bei der „Berliner Zeitung“ zusammenarbeitete, kommentiert: „Mit ihren großen Reportagen und Gesprächen prägte sie die Zeitung. […] Mit dem Kauf der ,Berliner Zeitung‘ durch den Ostdeutschen Holger Friedrich verband sie wie viele in der Redaktion die Erwartung, der Zeitung wieder ein Stück ostdeutscher Identität zu geben. Mit ihren Reportagen über ostdeutsche Nachwende-Schicksale wollte sie das zu gerne Verdrängte öffentlich machen“, so Sommerfeld auf LinkedIn. Ostdeutsche Identität sei für Reich-Osang, die Identitätspolitik ablehnt, die „Erfahrung von Verlust und Aufbruch“. Für Sommerfeld markiert ihr Abgang „einen weiteren Einschnitt in der Umwandlung der ,Berliner Zeitung‘“: Es gehe nun nicht mehr um ostdeutsche Souveränität. Das Blatt werde stattdessen zu einem „Instrument, um den politischen Aufstieg der AfD publizistisch zu fördern und Verständnis für russische Politik zu wecken“, meint Sommerfeld. So kehre die „Berliner Zeitung“ zu ihren Anfängen zurück, allerdings geführt von einer westdeutschen Chefredaktion. Matthias Meisner, politischer Korrespondent der taz, kommentierte zu der Reich-Osang-Personalie: […] Sie spricht zwar nicht über ihre Erlebnisse mit Holger Friedrich und ihre Sicht auf die Entwicklung des Blattes, und auch Friedrich selbst lässt eine Anfrage der taz unbeantwortet. Doch es lässt sich ziemlich sicher davon ausgehen, dass die Trennung schmerzhaft ist. Für beide. Und dennoch wohl unvermeidbar.“ Mit Wiebke Hollersen geht eine weitere Journalistin mit Ost-Biografie. Bei der „Berliner Zeitung “sagt auch Wiebke Hollersen Tschüss: „Vor vielen Jahren war diese Redaktion die beste Journalistenschule, die ich mir vorstellen kann. Vor fünf Jahren kam ich zurück, um als Reporterin zu arbeiten. Ich bin so dankbar für die Geschichten und Interviews, die ich machen durfte, und für die vielen großartigen Kollegen, die ich hier (wieder) getroffen habe. Ich wünsche euch allen viel Glück! Und mache selbst erstmal kurz Pause. Mal sehen, was dann kommt.“ Wiebke Hollersen, geboren in Ost-Berlin, hat Publizistik, Geschichte und Politik studiert und bei der „Berliner Zeitung“ volontiert. Sie hat beim „Spiegel“ im Hauptstadtbüro und im Ressort Gesellschaft Reportagen und Porträts geschrieben und bei der „Welt am Sonntag“ über Wissenschaft. Sie ist seit 2021 zurück bei der „Berliner Zeitung“, im Ressort Dossier, das von Anja Reich-Osang geleitet wurde. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

NDR startet Nachwuchsprogramm mit Hochschule in Kiel

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Hamburg – Der Norddeutsche Rundfunk (NDR) baut seine Nachwuchsförderung aus und startet ab dem Wintersemester 2026 eine Kooperation mit der Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW) Kiel. Ziel ist es, journalistische Talente aus Schleswig-Holstein zu gewinnen und ihnen berufliche Perspektiven im Medienhaus zu eröffnen. Im Zentrum steht ein gemeinsames Pilotprojekt: Der berufsbegleitende Masterstudiengang „Journalismus und Medienwirtschaft“ wird erweitert, während der NDR die praktische Ausbildung der Studierenden übernimmt. Geplant ist eine enge Verzahnung von Theorie und Praxis – mit Einsätzen in Regionalstudios und Redaktionen des Landesfunkhauses Schleswig-Holstein. Zum Start sollen im Herbst zwei Volontärinnen oder Volontäre teilnehmen. Sie durchlaufen verschiedene journalistische Bereiche und lernen alle Ausspielwege kennen – von klassischen Programmen bis zu digitalen Formaten. Parallel vermittelt die Hochschule Grundlagen etwa in Medienrecht, Ethik und Medienökonomie. Der NDR sieht in der Kooperation eine Chance, junge Perspektiven stärker einzubinden. Bereits heute kommen viele Studierende über Praktika oder freie Mitarbeit in die Redaktion, häufig mit Einstieg im Online-Bereich. Das neue Modell ist Teil eines größeren Ausbildungsangebots: Der NDR vergibt jährlich 18 Volontariate, die eine crossmediale Qualifizierung ermöglichen. Dabei sammeln Nachwuchsjournalistinnen und -journalisten praktische Erfahrungen im gesamten Sendegebiet sowie bei weiteren ARD-Stationen – mit besonderem Fokus auf regionale Berichterstattung. Weitere Informationen Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Initiative kürt „vergessene Nachrichten“ – Afrika, Umwelt, Inklusion

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Köln (KNA) – Der hohe Entwicklungsstand vieler Länder in Afrika führt in diesem Jahr die Rangliste der „vergessenen Nachrichten“ an. Bei einer Pressekonferenz stellte die Initiative Nachrichtenaufklärung gemeinsam mit der Nachrichtenredaktion des Deutschlandfunks am Donnerstag zehn Themen vor, die ihrer Meinung nach im vergangenen Jahr in den deutschen Medien zu wenig Beachtung gefunden haben. In diesem Jahr beklagt die Initiative demnach vor allem den zu schlechten Ruf der Nationen auf dem afrikanischen Kontinent. Der Entwicklungsstand sei dort oftmals genauso gut wie in anderen Teilen der Welt, während die Berichterstattung ein einseitiges Bild eines armen und unterentwickelten Kontinents vermittele. Beeinträchtigung der Nahrungsmittelproduktion Auf Rang zwei der „vergessenen Nachrichten“ platzierte die Initiative die Vergiftung von Ackerböden durch Mikroplastik. „Diese Belastung der Böden beeinträchtigt die Nahrungsmittelproduktion, den Wasserhaushalt und die Aktivität von Bodenorganismen und gefährdet langfristig auch die menschliche Nahrungskette“, so die Verantwortlichen. Dennoch werde das Thema in der medialen Öffentlichkeit nur begrenzt behandelt; das sei aber auch auf den frühen Stand der Forschung und eine unbefriedigende Datenlage zurückzuführen. Den dritten Platz belegt in diesem Jahr die deutsche Bürokratie: Wegen fehlender und uneinheitlicher Richtlinien und Überlastung scheitern der Initiative zufolge vor allem staatenlose Menschen an deutschen Behörden. Auch darüber werde in den Medien zu wenig berichtet. Inklusion und psychische Erkrankung Ebenfalls in die Top Ten der „vergessenen Nachrichten“ schafften es Themen zu Behinderung und zu psychischen Erkrankungen. Medial unterbelichtet bleibt der Initiative zufolge, wie deutsche Unternehmen Maßnahmen zur Inklusion unterlaufen und dass politische Informationen behinderten Menschen wegen mangelnder Barrierefreiheit verschlossen bleiben. Zudem werde nicht genügend darüber berichtet, dass körperliche Erkrankungen bei psychisch kranken Menschen zu spät erkannt würden und dass Menschen in Untersuchungshaft unter psychischen Folgen litten. Ebenfalls mehr Informationen wünscht sich die Initiative zu juristischen Beratungsangeboten in Law Clinics, zu Kinderarbeit auf Tabakplantagen und zu Schiedsgerichten, bei denen private Konzerne die Souveränität von Staaten untergraben sollen. Die Initiative Nachrichtenaufklärung veröffentlicht einmal im Jahr gemeinsam mit der Nachrichtenredaktion des Deutschlandfunks eine Liste mit zehn relevanten Themen, die nach Ansicht der Verantwortlichen keine oder kaum Erwähnung in den deutschen Medien gefunden haben. Die Liste geht eigenen Angaben zufolge auf Einreichungen aus der Gesellschaft zurück, die an Universitäten geprüft werden, bevor eine Fachjury über die endgültige Liste entscheidet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Lokaljournalismus unter Druck: Wie Maximilian Hempel in der Westpfalz Missstände aufdeckte

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Westpfalz – Ein Beitrag von Senta Krasser im „medium magazin“ zeigt, wie aufwendig und riskant investigativer Lokaljournalismus sein kann. Seit drei Jahren recherchiert Maximilian Hempel für die „Rheinpfalz“ zu einem Umweltskandal in der Region. Ein Bauunternehmer soll über Jahre hinweg Tonnen von Erde und Bauschutt illegal auf Feldern und Wiesen entsorgt haben. Anwohner wehrten sich lange erfolglos gegen die Praxis, ehe die Berichterstattung Bewegung in den Fall brachte.
Hempel veröffentlichte rund 100 Beiträge. Seine Recherchen führten dazu, dass sich Polizei, Staatsanwaltschaft und das Umweltministerium in Mainz mit dem Fall beschäftigten. Am 18. März 2026 verurteilte das Amtsgericht Kaiserslautern den Unternehmer zu einer einjährigen Bewährungsstrafe. Das Urteil ist noch nicht rechtskräftig.
Die Recherche entwickelte sich über die Jahre von einem lokalen Konflikt zu einem komplexen Kriminalfall mit zahlreichen ungeklärten Vorfällen, darunter Brandanschläge auf Fahrzeuge von Kritikern. Gleichzeitig wurde die journalistische Arbeit selbst zum Gegenstand juristischer Auseinandersetzungen: Gegen die „Rheinpfalz“ und Hempel wurde wegen angeblich falscher Tatsachenbehauptungen geklagt – ohne Erfolg.
Aus der Erfahrung zieht Hempel klare Lehren für den Lokaljournalismus. Gerade in unmittelbarer Nähe sei besondere Sorgfalt geboten: „Was nicht lückenlos zu belegen ist, darf nicht berichtet werden.“ Verdachtsberichterstattung müsse im Lokalen strenger gehandhabt werden als bei überregionalen Themen, da Betroffene oft leicht identifizierbar seien.
Der Fall ist für Hempel noch nicht abgeschlossen. Der verurteilte Unternehmer hat Berufung eingelegt, zudem bleiben Fragen zum Verhalten der Behörden offen. Zum Interview Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Welt“ startet Jubiläumsreihe zum 80-jährigen Bestehen

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Berlin – Anlässlich ihres 80-jährigen Bestehens startet die Zeitung „Welt“ am 2. April 2026 die Sonderreihe „In 80 Jahren um die Welt“. Bis zum 29. Juli will die Redaktion über einen Zeitraum von 80 Tagen hinweg täglich ein Jahr seit der Gründung im Jahr 1946 journalistisch neu aufbereiten.
Die Reihe versteht sich als verdichtete Zeitreise durch Politik, Gesellschaft und Kultur. Dabei werden historische Ereignisse aus der damaligen Berichterstattung der Zeitung aufgegriffen und in einen aktuellen Kontext gestellt. Ergänzt wird das Projekt durch die Aufbereitung von Originalseiten, die sowohl in der Printausgabe als auch digital in einem eigenen Jubiläums-Channel veröffentlicht werden. Thematisch reicht die Auswahl von politischen Zäsuren bis hin zu prägenden Momenten der Zeitgeschichte wie dem „Wunder von Bern“, der Mondlandung sowie kulturellen Entwicklungen rund um die Beatles oder „Star Wars“. Helge Fuhst, Chefredakteur der Welt-Gruppe, betont die enge Verbindung der Zeitung mit der Geschichte Deutschlands und Europas. Die „Welt“ habe gesellschaftliche und politische Umbrüche nicht nur dokumentiert, sondern auch Debatten geprägt und Orientierung geboten. Dieses Selbstverständnis solle auch die Jubiläumsreihe widerspiegeln. Seit ihrer Gründung 1946 sieht sich die „Welt“ als analytisch ausgerichtete Stimme in der deutschen Medienlandschaft mit besonderer Relevanz für Entscheidungsträger in Wirtschaft und Politik. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Lars Frensch macht nun in Immobilien

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Wiesbaden – Lars Frensch ist nun Redakteur bei der „Immobilien Zeitung“ und mit Friedhelm Feldhaus für das Nord-Ressort (nord@iz.de) zuständig. Das Programm: mehr Kapazitäten für mehr Informationen. Die Informationen sind zunächst online und dann auch mit mehr Platz für den Norden in der gedruckten „Immobilien Zeitung“. Lars Frensch war Wirtschaftsredakteur beim „Kölner Stadtanzeiger“ und Immobilienredakteur beim „Handelsblatt“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ZDF mit neuen Folgen von „Keine Talkshow – Eingesperrt mit Jan Fleischhauer“

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Mainz – Das ZDF setzt sein Gesprächsformat „Keine Talkshow – Eingesperrt mit Jan Fleischhauer“ mit acht neuen Folgen fort. Die erste Episode ist ab Donnerstag, 9. April 2026, ab 10.00 Uhr im Streaming-Portal des Senders sowie am selben Abend um 0.45 Uhr im linearen Programm zu sehen. Zum Auftakt ist der Bundesvorsitzende der Jusos, Philipp Türmer, zu Gast. Im Zentrum steht die Frage „Klassenkampf: Keine Millionäre, keine Armut?“. Türmer fordert dabei mehr Umverteilung und höhere Steuern für Vermögende, während Fleischhauer argumentiert, unternehmerisches Risiko und wirtschaftliche Leistung dürften nicht durch zusätzliche Belastungen bestraft werden. In der zweiten Folge, die am 16. April veröffentlicht wird, trifft die ehemalige Bundesvorsitzende der Grünen Jugend, Jette Nietzard, auf Fleischhauer. Thema ist „Frauenpower: Sind Männer unsere Feinde?“. Dabei prallen unterschiedliche Sichtweisen auf gesellschaftliche Machtverhältnisse und den Umgang mit Geschlechterkonflikten aufeinander. Das Format setzt auf ein reduziertes Konzept: Zwei Personen diskutieren in einem Studio ohne Ausweichmöglichkeiten. Die Gespräche dauern rund 30 Minuten und sollen bewusst kontrovers geführt werden. Laut Fleischhauer gehe es darum, unterschiedliche Positionen direkt aufeinandertreffen zu lassen und Argumente auszutauschen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Benjamin Piel wird Chefredakteur des „Weser-Kurier“

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Bremen – Beim „Weser-Kurier“ kommt es zum Wechsel in der Chefredaktion: Benjamin Piel hat zum 1. April die Leitung als alleiniger Chefredakteur übernommen. Seine Vorgängerin Silke Hellwig ist Ende März nach knapp 15 Jahren im Amt in den Ruhestand verabschiedet worden.
Die 63-Jährige prägte die journalistischen Produkte der Mediengruppe über viele Jahre hinweg – in einer Phase grundlegender Veränderungen der Medienbranche. Sie stieß Debatten an, achtete auf unterschiedliche Perspektiven in der Berichterstattung und modernisierte redaktionelle Abläufe. Zudem baute sie die digitalen Angebote aus. Vor ihrer Zeit in Bremen arbeitete Hellwig unter anderem für die „Zeit“, die „Frankfurter Allgemeine Zeitung“ und Radio Bremen.
Benjamin Piel hat die Redaktion bereits seit Januar 2025 gemeinsam mit Hellwig geführt. Künftig will er zusammen mit der Redaktion die digitalen Angebote weiterentwickeln und die Berichterstattung aus Bremen und dem niedersächsischen Umland stärken. „Digital und nahbar – das ist kein Widerspruch, sondern gehört zusammen“, betonte Piel.
Ein Schwerpunkt seiner Arbeit soll es sein, politische und gesellschaftliche Entwicklungen kritisch-konstruktiv zu begleiten und dabei die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Vor seinem Wechsel nach Bremen war Piel Chefredakteur des „Mindener Tageblatts“ sowie der „Elbe-Jeetzel-Zeitung“. Er wurde unter anderem mit dem Theodor-Wolff-Preis ausgezeichnet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Helmut Heinen zieht zum „Rundschau“-Wechsel in Köln Bilanz

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Köln – Am Tag des Übergangs meldete sich Helmut Heinen zu Wort: Zum 1. April hat DuMont die Herausgeberschaft der „Kölnischen Rundschau“ übernommen – und der langjährige Herausgeber zog in einem Beitrag in eigener Sache Bilanz. Er würdigte die Leistung der Redaktion und beschrieb die Situation als „traurigen Tag“.
Die Veränderungen hätten viele Leserinnen und Leser getroffen, vor allem aber die Journalistinnen und Journalisten selbst. Der Verlust von Arbeitsplätzen sei eine erhebliche Belastung für die verbleibenden Teams. Zugleich hob Heinen hervor, dass es der Redaktion trotz schwieriger Rahmenbedingungen gelungen sei, eine glaubwürdige und relevante Zeitung zu produzieren. Besonders betonte er den Zusammenhalt und die Professionalität innerhalb der Redaktion. Auch unter wachsendem wirtschaftlichem Druck habe man an journalistischen Standards festgehalten und die Qualität gesichert. Für die Zukunft zeigte sich Heinen vorsichtig optimistisch. Lokaler Journalismus bleibe unverzichtbar, eine seriöse Zeitung werde auch weiterhin gebraucht – gerade zur Orientierung in einer komplexer werdenden Welt. Zum Abschluss zog Heinen ein persönliches Fazit nach 35 Jahren als Herausgeber. Er bedankte sich bei Mitarbeitenden und Lesern für das Vertrauen und äußerte die Hoffnung, dass die Zeitung ihren publizistischen Auftrag auch künftig erfüllen kann. Hintergrund ist die Neuordnung zum 1. April: DuMont hat die Herausgeberschaft der „Kölnischen Rundschau“ übernommen, die künftig aus Strukturen der Kölner Stadt-Anzeiger Medien heraus produziert wird. Im Zuge der Umstellung wurde die bisherige Redaktion aufgelöst, zahlreiche Stellen entfielen. Gewerkschaften hatten den Schritt scharf kritisiert und von einem Einschnitt für die Pressevielfalt gesprochen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ARD-Podcast: Prominente sprechen über Depression im Umfeld

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Hamburg – In neuen Folgen des Podcasts „Raus aus der Depression“ von ARD Gesund und der Stiftung Deutsche Depressionshilfe und Suizidprävention steht die Perspektive von Angehörigen im Mittelpunkt. Prominente Gäste schildern darin ihre persönlichen Erfahrungen mit Depression im engsten Umfeld. Den Auftakt macht die Influencerin DominoKati, die gemeinsam mit ihrem Partner über dessen Erkrankung und die Belastungen für die Beziehung spricht. Es folgen der Sportmoderator Frank „Buschi“ Buschmann, der über den Suizid seines Vaters berichtet, sowie „Germany’s Next Topmodel“-Gewinner Jermaine Kothé, der über seine Kindheit mit einer schwer depressiven Mutter spricht. Moderiert wird der Podcast von Entertainer Harald Schmidt sowie dem Psychiater Ulrich Hegerl. Die Gespräche thematisieren die Auswirkungen von Depression auf Familien und Partnerschaften sowie den Umgang von Angehörigen mit der Erkrankung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Rücktritt, Machtmissbrauch, Politproporz: Der Österreichische Rundfunk steckt in einer tiefen Krise

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Wien (KNA) – Der Österreichische Rundfunk (ORF) steckt seit Wochen tief in der Krise. Ausgelöst wurde sie Anfang März durch den überraschenden Rücktritt von Generaldirektor Roland Weißmann. Grund dafür war der Vorwurf einer Mitarbeiterin, er habe sie 2022 – zu Beginn seiner Amtszeit – sexuell belästigt.
Sie hatte dem zuständigen Aufsichtsgremium, dem ORF-Stiftungsrat, entsprechende Indizien in Wort und Bild vorgelegt, woraufhin Weißmann von seiner Funktion als Generaldirektor zurücktrat. Als ORF-Mitarbeiter, der er außerdem war und ist, wurde er beurlaubt. Weißmann weist die Anschuldigungen zurück und spricht von einer freiwilligen und von beiden Seiten gewollten Beziehung. Dennoch legte er sein Amt nieder – nach eigener Darstellung, um dem ORF keinen weiteren Schaden zuzufügen.
Die Krise kommt zu einem denkbar ungünstigen Zeitpunkt für den öffentlich-rechtlichen Mediengiganten: Derzeit laufen die Vorbereitungen für den Eurovision Song Contest in Wien, der vom ORF ausgetragen wird, auf Hochtouren. Das Event stand von vornherein in der Kritik, weil der ORF für etwa 16 der 36 Millionen Euro Gesamtkosten aufkommen muss – in einer Zeit, in der das Medienhaus eigentlich sparen muss.
Transparenz und Konsequenz
Am 12. März, wenige Tage nach Weißmanns Abgang, wählte der ORF-Stiftungsrat Ingrid Thurnher einstimmig zur Interims-Generaldirektorin. Die frühere Journalistin und Moderatorin war von 2017 bis 2021 Chefredakteurin des Fernsehsenders ORF III, der vor allem Kultur und Information im Angebot hat. Seit Januar 2022 war Thurnher Radiodirektorin des ORF. Am 23. April entscheidet der Stiftungsrat über eine Fortführung der Generaldirektion durch Thurnher bis Jahresende.
Am 11. August wählt der Stiftungsrat schließlich regulär einen Generaldirektor für die Amtsperiode ab 2027. Bisher galt eine Wiederwahl Weißmanns als wahrscheinlich. Beobachter attestieren nun Thurnher gute Chancen auch für eine reguläre Amtszeit.
Als einen ihrer ersten Schritte in der neuen Funktion kündigte Thurnher an, die Krise aufarbeiten und für ein sicheres Arbeitsumfeld sorgen zu wollen. Dazu richtete sie einen Transparenz-Beirat mit externen Experten aus den Bereichen Recht, Governance und Compliance ein, dessen Vorsitz die Rechtsanwältin und Transparency-International-Chefin Bettina Knötzl übernimmt. Thurnher betonte, Vertrauen könne nur durch Transparenz und Konsequenz entstehen.
Weitere Fälle von Machtmissbrauch
Zu tun hat das neue Gremium einiges, denn zuletzt wurden mehrere weitere Belästigungsvorwürfe im ORF bekannt. Die „Kronen Zeitung“ berichtete gar von sexualisierter Gewalt gegen eine damals 13-Jährige durch einen früheren ORF-Moderator. Da die Vorwürfe das Jahr 1985 betreffen, können sie nicht mehr gerichtlich verfolgt werden. Dennoch entschied sich die heute 54-Jährige, die Sache nun öffentlich zu machen.
Das Magazin „News“ sammelte weitere Vorwürfe von Machtmissbrauch und Belästigung gegenüber ORF-Mitarbeiterinnen. Berichtet wird etwa von sexuell zudringlichen Fragen, aufgezwungenem Körperkontakt und ausgenutztem Machtgefälle. „Wer für seine Rechte einstand, galt als aufmüpfig und musste mit Ungleichbehandlung und Schikane rechnen“, gab eine frühere Mitarbeiterin zu Protokoll. Eine andere sagte: „Chefs spielten uns gegeneinander aus, trieben den Konkurrenzkampf um die Jobs, von denen sie wussten, dass wir sie unbedingt haben wollten, weiter an die Spitze.“
All diese Vorwürfe gab und gibt es, obwohl der ORF mehrere Organe zum Schutz seiner Belegschaft hat: Compliancestelle, Betriebsrat, Gleichbehandlungskommission und eine Whistleblower-Hotline. Dass die betroffene Mitarbeiterin im Fall Weißmann keine dieser Stellen kontaktierte, sondern sich direkt an den Stiftungsrat wandte, ist für viele Beobachter ein Indiz dafür, dass die internen Stellen nicht ausreichend funktionieren. Auch deshalb wurde der neue Transparenzbeirat installiert.
Interessenskonflikte im Stiftungsrat
Beschäftigen muss sich das Haus auch mit einem anderen, altbekannten Problem: mit Interessenskonflikten im 35-köpfigen Stiftungsrat, dem wichtigsten Aufsichtsgremium des ORF. Er entscheidet etwa über die Bestellung des Generaldirektors und der Direktoren, genehmigt den Jahresabschluss und den Wirtschaftsplan, hat Mitsprache bei Grundsatzfragen der Programmstruktur und kann – wie im Fall Weißmann geschehen – die Geschäftsführung zum Rücktritt drängen.
Das Problem: Zahlreiche der 35 Personen arbeiten als PR-Berater, teilweise im Auftrag von ORF-Geschäftspartnern oder für Konkurrenzmedien. Sie sind von den Compliance-Vorschriften, die für ORF-Mitarbeiter gelten, nicht erfasst. Infolge des Weißmann-Rücktritts ist eine neue Debatte über das wichtigste ORF-Gremium und Unvereinbarkeiten entbrannt.
Ein mindestens ebenso großes Problem ist, dass ein Großteil der Stiftungsräte politisch entsandt wird. 21 der 35 Stiftungsräte werden von der Bundesregierung, den neun Landesregierungen und den Parlamentsparteien ernannt. Wichtige Entscheidungen wie jene über die ORF-Führung werden seit jeher parteipolitisch ausgehandelt. Das gilt ebenso für den mit weniger Kompetenzen ausgestatteten Publikumsrat, dessen Vertreter zur Hälfte vom Bundeskanzleramt bestellt werden.
Der ORF-Redakteursrat und zahlreiche Medienexperten fordern seit Jahren eine Entpolitisierung der ORF-Gremien. Eine solche ist aber trotz anderslautender Versprechungen der aktuellen Bundesregierung weiterhin nicht in Sicht. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ARD-Magazin „Klar“ startet 2026 mit neuer Moderation

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Hamburg/München – Das Schicksal des ARD-Reportagemagazins „Klar“ und seiner Moderatorin Julia Ruhs war im vergangenen Jahr ein großes Thema. Zur Erinnerung der Stand der Dinge von Ende 2025: Das gemeinsam vom Norddeutschen Rundfunk (NDR) und vom Bayerischen Rundfunk (BR) produzierte Magazin soll nach drei Pilotfolgen 2026 in höherer Frequenz auf den Bildschirm kommen, so die Ankündigung. Der NDR will die von ihm verantworteten Ausgaben aber nicht mehr von Julia Ruhs, sondern von der ehemaligen „Bild“-Chefredakteurin Tanit Koch moderieren lassen. Die Entscheidung gegen die konservative Ruhs bescherte dem Sender den Vorwurf der „Cancel Culture“.
In einer Pressemitteilung hat der NDR jetzt einige Details zur Zukunft des Magazins „Klar“ in diesem Jahr genannt. Für 2026 sind demnach sechs Folgen geplant. Die erste kommt vom NDR und wird von Tanit Koch moderiert. Sie läuft am 15. April um 22 Uhr im NDR Fernsehen und im BR Fernsehen sowie schon nachmittags in der ARD Mediathek und auf den YouTube-Kanälen NDR Doku und BR24. Unter dem Titel „Zielscheibe Polizei: Pöbeln, Hass und Gewalt“ geht es darin um Übergriffe gegen Polizisten. Die nächste Ausgabe von „Klar“ folgt schon am 29. April. Sie wird vom Bayerischen Rundfunk produziert, und hinterm Mikro sitzt Julia Ruhs. Sie moderiert alle drei „Klar“-Sendungen, die in der Verantwortung des BR entstehen. Mit „Klar“ wollen NDR und BR Antworten auf „große Streitfragen unserer Zeit“ geben und „Fehlentwicklungen in der Gesellschaft“ dokumentieren. Das Format ist eine Antwort der Öffentlich-Rechtlichen auf den Vorwurf, ihre Berichterstattung sei zu links. Kritiker haben dem Magazin indes Rechtspopulismus vorgeworfen. Die drei Pilotfolgen im vergangenen Jahr beschäftigten sich mit Migration, dem „Frust der Bauern“ und den Folgen der Corona-Pandemie. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Offene Kanäle: Im Kohlenkeller entsteht Wahlberichterstattung

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Worms – Neben öffentlich-rechtlichen und privaten Anbietern existiert mit Bürgermedien eine oft unterschätzte dritte Säule. Hauptberuflich ist Markus Wolsiffer Reporter im ZDF-Landesstudio Hessen, ehrenamtlich engagiert er sich im Offenen Kanal Worms. Im „medium magazin“ berichtet er, wie Bürger hier selbst Inhalte produzieren können – ohne Chefredaktion, ohne Werbung und mit großer thematischer Freiheit.
Wahlkampf aus der Nähe – auch für kleine Parteien
Im Offenen Kanal „Rheinlokal Worms“ wurden zur Landtagswahl 2026 insgesamt 18 Interviews mit Kandidierenden geführt. Besonders kleinere Parteien profitieren davon, da sie laut Bericht in anderen Medien oft weniger präsent sind. Talentschmiede für den Journalismus
Offene Kanäle sind zugleich Orte der Ausbildung und Teilhabe: Ehrenamtliche, FSJler und Praktikanten sammeln hier Erfahrung. Gerade angesichts schrumpfender Lokalmedien gewinnen sie laut „medium magazin“ für die Nachwuchsförderung an Bedeutung. Der Beitrag schildert außerdem die praktische Arbeit im Offenen Kanal, seine Entwicklung seit den 1980er-Jahren sowie seine Rolle als nichtkommerzielles, vielfältiges Medienangebot nahe an den Menschen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ORF veröffentlicht Gehälter: 71 Spitzenverdiener über 170.000 Euro

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Wien – Der ORF hat zum zweiten Mal den gesetzlich vorgeschriebenen Transparenzbericht veröffentlicht und damit die Einkommen seiner Spitzenverdiener offengelegt. Wie Harald Fidler und Oliver Mark im „Standard“ berichten, liegt Baumanager Pius Strobl mit rund 469.000 Euro Jahresbruttobezug an der Spitze, gefolgt vom inzwischen zurückgetretenen Generaldirektor Roland Weißmann mit 427.500 Euro sowie dem 2025 ausgeschiedenen Sportchef Hannes Aigelsreiter mit knapp 340.000 Euro.

Insgesamt betrifft die namentliche Veröffentlichung 71 Personen und damit 13 mehr als im Jahr davor. Grund dafür ist laut ORF, dass die gesetzliche Schwelle von 170.000 Euro Jahresbrutto nicht valorisiert wurde, während die Gehälter gestiegen sind. Die Veröffentlichung betrifft laut ORF weniger als zwei Prozent der Belegschaft.

Ebenfalls unter den Topverdienern ist Oliver Böhm, Geschäftsführer der ORF-Vermarktungstochter Enterprise, mit rund 349.000 Euro. Er wird jedoch gesondert geführt, da er nicht direkt beim ORF angestellt ist. Weitere hohe Bezüge betreffen unter anderem ORF-3-Chef Peter Schöber (rund 312.000 Euro), ORF-3-Cogeschäftsführerin Kathrin Zierhut-Kunz (rund 285.000 Euro), ORS-Geschäftsführer Michael Wagenhofer (rund 283.000 Euro), Finanzdirektorin Eva Schindlauer (rund 280.000 Euro) sowie ORF-Anchor Armin Wolf mit rund 275.000 Euro.

Der Transparenzbericht umfasst die Jahresbruttobezüge und Nebenverdienste des Vorjahres, also 2025. Parallel verweist der ORF auf laufende Sparmaßnahmen. Im Vorjahr seien rund 20 Millionen Euro an Personalkosten eingespart worden. Stellen würden günstiger nachbesetzt, zudem seien mehr als zehn der genannten Personen bereits ausgeschieden oder stünden kurz davor.

Auch wirtschaftlich steht der ORF unter Druck: Der Sender setzt ein Sparpaket von 325 Millionen Euro bis 2026 um. Gleichzeitig wurde der ORF-Beitrag von 15,30 Euro pro Monat bis 2029 eingefroren, wodurch laut Bericht zusätzliche Einnahmen in Höhe von rund 220 Millionen Euro entfallen. Weitere Einschränkungen ergeben sich durch eine Deckelung der Beitragseinnahmen auf 710 Millionen Euro.

Der Transparenzbericht gibt auch Einblick in Werbeeinnahmen: ORF 2 lag 2024 mit rund 76 Millionen Euro an der Spitze, gefolgt von Ö3 mit etwa 50 Millionen und ORF 1 mit rund 47 Millionen Euro. Deutlich geringer fallen die Erlöse bei ORF III (rund 3,3 Millionen Euro), FM4 (rund 2,3 Millionen Euro) und ORF Sport+ (341.000 Euro) aus.

Aus der Politik kommt Kritik an den veröffentlichten Gehältern. Medienminister Andreas Babler (SPÖ) erwartet „Maßnahmen“ und verwies darauf, dass einzelne Gehälter über jenem des Bundespräsidenten liegen. Auch Vertreter von ÖVP und FPÖ äußerten sich kritisch zu den Spitzenbezügen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Der bessere Kollege ist eine Maschine

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Berlin – Journalisten lassen sich längst digital klonen – und KI kann Texte im eigenen Stil schreiben. „kress pro“-Chefredakteur Markus Wiegand beschreibt, warum die Transformation trotzdem mühsam bleibt – und was das für den Berufsalltag bedeutet: Kürzlich erzählte mir ein KI-Profi etwas Verblüffendes: Er hat ein System auf seinem Rechner installiert, das es autonomen KI-Agenten ermöglicht, mithilfe verschiedener KI-Anbieter Aufgaben zu erledigen. Um das Ganze zu testen, beauftragte er die Maschine, einen Kommentar zu einem aktuellen wirtschaftspolitischen Thema zu verfassen – mit seiner Meinung und in seinem Tonfall. „Der Kommentar war besser, als wenn ich ihn selbst geschrieben hätte“, sagte der KI-Nerd. Der KI-Agent traf seine Haltung eins zu eins, der Stil passte perfekt. Was bedeutet das? In nicht allzu ferner Zukunft, so folgerte der KI-Kenner, werden Journalisten eine Art KI-Avatar haben, der das Schreiben übernimmt. Dieser KI-Avatar wird speziell trainiert und zum Abbild der beruflichen Persönlichkeit. Wenn man einer KI den Zugriff auf alles erlaubt, was man privat und beruflich schreibt, ist es wenig erstaunlich, dass sie dem menschlichen Vorbild sehr nahekommt. Ich hoffe, Sie denken jetzt nicht, dass dieser Wiegand langsam in Science-Fiction abdriftet. Aber wenn man die KI-Entwicklung zu Ende denkt, werden Journalistinnen und Journalisten künftig nur noch in Ausnahmefällen selbst die aufwendige Textarbeit übernehmen, wie wir sie heute kennen. Die Entwicklung hat bereits begonnen. Kurze Texte wie Überschriften, Teaser oder Bildzeilen sind heute schon mehrheitlich KI-generiert. Unsere Rolle ändert sich mehr und mehr: Wir werden von Handwerkern zu Maschinenführern. Nur einige wenige werden es künftig wohl schaffen, so etwas wie publizistisches Kunsthandwerk zu verkaufen, das das stolze Label „Mensch gemacht“ trägt. Ein guter Vorsatz Was bisher noch zu selten offen ausgesprochen wird: Die Transformation ins KI-Zeitalter wird verdammt anstrengend – gerade für Journalistinnen und Journalisten, die dazu neigen, Technologie eher als lästiges Randthema zu behandeln. Auch ich tue mich schwer damit. Dabei bin ich eigentlich absolut technologieoffen: Ich bin friedlich und gut gelaunt, wenn alles funktioniert. Aber ich werde absolut hässig, wenn die Technik streikt. Ich hatte nie den Anspruch, ein First Mover zu sein. Ich habe die SMS lange für ein Übergangsphänomen gehalten und verstehe bis heute nicht ganz, warum Menschen Videos auf ihrem Handy ansehen. Beruflich bedeutete das immer: Ich schalte mich gerne in Neuerungen ein, wenn die Nerds das anstrengendste Stück der Lernkurve schon genommen haben. Das ist auch im KI-Zeitalter vermutlich keine schlechte Strategie. Allerdings wird das allein nicht mehr reichen. Ich sehe ein, dass ich mehr Technologiekompetenz aufbauen muss – wie wahrscheinlich ein großer Teil der Branche. Das Problem: Wie kommt man da ins Handeln? Ich habe mir vorgenommen, einen Trick von Beraterin Anita Zielina aufzugreifen, die wir für den Titel dieser Ausgabe interviewt haben. Sie rät, feste Zeiten für KI-Anwendungen und KI-Know-how zu reservieren. Ich fange mal mit einer halben Stunde pro Woche an – nicht als Pflichtübung, sondern als Investition. Wer sich regelmäßig mit neuen Tools beschäftigt, verliert die Scheu und gewinnt ein Gefühl für Möglichkeiten und Grenzen. Besonders spannend finde ich, dass die Produktentwicklung durch KI-Tools künftig deutlich einfacher wird. Journalisten können ohne Programmierkenntnisse selbst Prototypen und Produkte bauen und testen. KI hilft also dabei, eine urjournalistische Aufgabe zu erfüllen: Menschen mit den richtigen Inhalten zu erreichen. Mit welchen Anwendungen Sie einsteigen können, erfahren Sie – neben vielen anderen Anregungen – in unserer Titelstrecke „40 nützliche KI-Tools“. Und wenn Sie darüber hinaus Inspiration suchen, dann kommen Sie doch am 17. und 18. Juni nach Wien zum European Publishing Congress. Das Thema: „Die doppelte KI-Herausforderung“ – mit zwei zentralen Fragen: 1. Wie kann KI eingesetzt werden, um Prozesse effizienter zu gestalten, bestehende Produkte aufzuwerten oder neue zu entwickeln? 2. Wie lassen sich bestehende Geschäftsmodelle vor KI schützen? Must-Reads im aktuellen „kress pro“

„40 nützliche KI-Tools für Medien“. Wie Sie Arbeitsabläufe effizienter gestalten, bestehende Angebote verbessern und neue entwickeln
Plus: Beraterin Anita Zielina erklärt, wie Medienhäuser die KI-Transformation meistern und welche Fehler sie jetzt vermeiden sollten
Plus: 10 KI-Tipps für Führungskräfte, die den Arbeitsalltag erleichtern

Volontär in der Hochschulkommunikation Schwerpunkt Social Media gesucht

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Bielefeld – Die Universität Bielefeld sucht einen Volontär (w/m) in der Hochschulkommunikation Schwerpunkt Social Media. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Schwerpunkt Social Media (60 Prozent): Planung, Redaktion und Erstellung von Social-Media-Inhalten (Text, Foto, Video) und Community Management
Hochschulmarketing (40 Prozent): Unterstützung bei der Planung und Umsetzungen bei der Planung von Kommunukationsstrategien und Kampagnen zum gesamten Student-Life-Cycle, insbesondere für Studieninteressierte, sowie Weiterentwicklung de entsprechendenZielgruppenportale im Webauftritt.

Bewerber bringen erste belegbare Erfahrungen im Bereich Social Media, Online-Kommunikation, Journalismus oder PR mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Tarifabschluss bei dpa: Gehälter steigen um durchschnittlich 6,5 Prozent

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Berlin – Die Journalistinnen und Journalisten bei der Deutschen Presse-Agentur (dpa) erhalten in den kommenden zwei Jahren durchschnittlich 6,5 Prozent mehr Einkommen. Darauf verständigten sich die Gewerkschaften DJV und ver.di mit der Geschäftsführung der dpa am Abend des 27. März in Berlin nach einer fünften Verhandlungsrunde. Konkret steigen die Tarifgehälter für Redakteurinnen und Redakteure der dpa sowie die Grundgehälter bei dpa infocom, dpa English Services und Rufa ab dem 1. April um 110 Euro und ab dem 1. Juli um weitere 90 Euro. Ab dem 1. Juli 2027 ist eine zusätzliche Erhöhung um 2,5 Prozent vorgesehen. Volontärinnen und Volontäre erhalten rückwirkend ab dem 1. März monatlich 200 Euro mehr, gefolgt von einer weiteren Steigerung um 2,5 Prozent ab Juli 2027. Der Tarifvertrag läuft 24 Monate bis Ende 2027. Den Verhandlungen war ein eintägiger Warnstreik vorausgegangen, zu dem DJV und ver.di aufgerufen hatten. Der DJV-Verhandlungsführer Christian Wienzeck erklärte: „Dass dieser Abschluss trotz der schwierigen Situation möglich wurde, ist zu ganz wesentlichen Teilen den Kolleginnen und Kollegen zu verdanken. Mit dem ersten ganztägigen Warnstreik in der Geschichte der dpa wenige Tage vor der fünften Verhandlungsrunde haben sie ein deutliches Zeichen gesetzt und die Verhandlungen entscheidend vorangebracht.“

Jonathan Greenberger wird Global Editor-in-Chief von „Politico“

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Berlin/Washington – Jonathan Greenberger wird mit Wirkung zum 1. Mai die Position des Global Editor-in-Chief bei „Politico“ übernehmen. In dieser Rolle wird er die weltweite redaktionelle Strategie verantworten und die globale Redaktion führen. Greenberger folgt auf John Harris, der Chairman des Medienhauses wird. Mathias Döpfner, CEO von Axel Springer, betont die Qualitäten Greenbergers: „Mit seinem technologischen Verständnis, journalistischer Exzellenz und plattformübergreifender Erfahrung wird er das nächste disruptive Kapitel von ‚Politico‘ prägen.“ Greenberger, der zuvor Executive Vice President von „Politico“ war, hat maßgeblich Journalistinnen und Journalisten rekrutiert, die Marke gestärkt und das Führungsteam aufgebaut. Ab dem 1. Mai wird Dasha Burns zusätzlich zu ihren bisherigen Aufgaben als White House Bureau Chief die Rolle des „Politico“ Global Anchor übernehmen. Gemeinsam wollen Greenberger und Burns neue Video- und Audioformate entwickeln, die Reichweite der Marke erhöhen und die Nutzung von Technologien, einschließlich künstlicher Intelligenz, vorantreiben. Zur Person Vor seiner Zeit bei „Politico“ war Greenberger fast ein Jahrzehnt lang Washington-Büroleiter von ABC News sowie sechs Jahre Executive Producer von „This Week“. In diesen Funktionen verantwortete er die Berichterstattung über das Weiße Haus, den Kongress, Wahlkämpfe und Bundesbehörden. Greenberger stammt aus Columbus, Ohio, und verfügt über einen Bachelor-Abschluss in Volkswirtschaftslehre von der Washington University in St. Louis sowie einen Jura-Abschluss der Stanford Law School. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Fall Ulmen, Fernandes: Medienanwalt Christian Schertz kritisiert „Caren Miosga“

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Itzehoe – Die Staatsanwaltschaft Itzehoe ermittelt erneut im Fall einer Anzeige von Schauspielerin Collien Fernandes wegen digitaler Gewalt. Sie hatte die Anzeige – damals noch gegen Unbekannt – bereits 2024 gestellt. Die Behörde hatte das Verfahren zunächst eingestellt. Heute wirft Fernandes ihrem Ex-Mann Christian Ulmen unter anderem die Erstellung von Fake-Profilen in sozialen Medien vor. Nach Prüfung aktueller Medienberichte sieht die Staatsanwaltschaft nun einen Anfangsverdacht gegen Ulmen. Zuvor hatte Fernandes' Anwältin Christina Clemm der Staatsanwaltschaft in Schleswig-Holstein Untätigkeit vorgeworfen.
Derweil geht auch Ulmens Anwalt Christian Schertz für seinen Mandanten in die Kommunikations-Offensive. Per Pressemitteilung kündigt er gerichtliche Schritte gegen die Berichterstattung im „Spiegel“ an, der am 19. März erstmals über den Fall berichtet hatte. Insbesondere weist Schertz den Vorwurf zurück, Ulmen hätte Deepfake-Videos von Fernandes hergestellt und verbreitet. Zudem teilt Schertz Ulmens Sicht auf einen Streit in Spanien, in dessen Folge sein Mandant vorübergehend festgenommen worden sei. Fernandes sei, so Schertz, im Zuge desselben Vorfalls ebenfalls festgenommen worden. Die Behörden seien „von beidseitigen Verfehlungen“ ausgegangen. Auch habe das Gericht in Spanien, wo Fernandes Anzeige gegen Ulmen erstattet hatte, das Verfahren gegen Ulmen inzwischen ausgesetzt. Grund sei, dass Fernandes eine nötige Erklärung bei einem spanischen Notar nicht abgegeben habe. Zudem wirft Schertz dem NDR und der Redaktion der ARD-Talkshow „Caren Miosga“ ein einseitiges Vorgehen vor. Anlass ist eine Sendung, in der Fernandes sowie Bundesjustizministerin Stefanie Hubig auftreten sollen – ohne Beteiligung der Gegenseite. „Das Fernsehgericht tagt mit der höchsten Vertreterin der Justiz in Deutschland und der Anzeigenerstatterin“, sagte Schertz der Frankfurter Allgemeinen Zeitung. Und weiter: „Und das bei einem gerade erst eingeleiteten Ermittlungsverfahren gegen einen Beschuldigten.“ Das sei „eklatant rechtsstaatswidrig“.
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„Letzte Instanz“ im Verlag: Nils von der Kall über Verantwortung, Wandel und die Zukunft der „Zeit“

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Hamburg – Medienmanager Nils von der Kall steht seit 22 Jahren in Diensten der „Zeit“. Im Februar hat er den langjährigen Verlagschef Rainer Esser als CEO abgelöst. Im Video-Interview von turi2 am Rande des Madsack-Kongresses The Future of German Media erklärt er, dass es noch „etwas fundamental anderes“ sei, die „letzte Instanz“ im Unternehmen zu sein. Angesprochen auf seinen Vorgänger Esser erinnert von der Kall an den Optimismus und Unternehmergeist, mit dem Esser alle angesteckt habe. Dadurch sei er „auch heute noch beeinflusst“. Dennoch habe er eigene Gedanken und Ideen und freue sich darauf, diese mit seinem Team umzusetzen. Obwohl die Bilanz der „Zeit“ für 2025 nicht in allen Bereichen ganz so jubelig ausgefallen ist wie noch vor einem Jahr, ist von der Kall zufrieden. Er verweist etwa auf die Aboauflage, die so hoch sei wie noch nie in der Verlagsgeschichte. Seine Lehre daraus, dass es auch bei der „Zeit“ nicht in allen Bereichen aufwärts geht: „Auch wir können uns nicht komplett entkoppeln von einer Konjunktur, die momentan den Werbemarkt ziemlich beeinträchtigt.“ Mit Blick auf die Branche und die Gespräche am Rande des Madsack-Kongresses sieht von der Kall bei allen Verlagen die Einsicht, „dass wir uns verändern müssen“. Es sei das Ziel von allen, die er gehört und gesprochen habe, den Qualitätsjournalismus zu erhalten: „Es gibt kein Weiter-so mehr.“ Über seine nächsten Schritte verrät von der Kall, dass er in den kommenden Wochen „in allen wesentlichen Geschäftsbereichen“ des Verlags hospitieren werde. Anschließend wolle er „die Weichen stellen, um auch im Jahr 2030 noch erfolgreich zu sein“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Karriere im Schatten der Partnerschaft: Wenn der Partner den Aufstieg bremst

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Berlin – Wenn es um ihre berufliche Weiterentwicklung und persönliche Entfaltung geht, führen Medienprofis im Karrierecoaching wiederkehrende Hürden an. Immer scheint etwas anderes gerade dringender, auch die dafür verfügbare Zeit ist immer knapp und das Geld (z. B. für eine Karriereberatung oder Weiterbildung) häufig ebenso. Ein durchaus nicht seltener, aber heikler Grund kommt häufig erst nach einiger Zeit zur Sprache, da er den Betroffenen peinlich ist: Ihr Partner bremst, manchmal bewusst, häufiger nicht aus bösem Willen. Doch wenn sie es ganz ehrlich betrachten, ist er der Grund, warum sie einen überfälligen Wechsel der Arbeitsstelle immer wieder verschieben oder gar nicht erst angehen. Die Gründe, warum der Partner zum Hindernis für die eigene berufliche Entwicklung wird, sind unterschiedlich. Hier aber einige häufige Konstellationen:

Der Partner möchte sich auf seine eigene Karriere konzentrieren und erwartet Beistand, keine Konkurrenz. Beispiel: Ein Ehemann, der von seiner Frau erwartet, dass sie ihm „den Rücken freihält“, nicht noch Termine und Aufgaben überträgt.
Der Partner fällt wegen eigener Probleme als Unterstützung aus und belastet zusätzlich. Beispiel: Eine Führungskraft, deren Partner an Depressionen leidet und immer wieder arbeitslos ist, weswegen sie keinen Wechsel riskieren kann.
Er zieht eigene Vorhaben ohne Rücksicht durch. Beispiel: Er will sich als Künstler verwirklichen, besucht dafür Kurse und braucht Geld für Materialien, ohne je ein relevantes Einkommen zu erzielen. Seine Frau muss die Familie unterhalten.
Die Vorhaben des Partners finden kein Ende, er vertröstet nur immer wieder. Beispiel: Er ist bereits jetzt in einer mehrjährigen Weiterbildung, will aber auch danach nicht endlich arbeiten, sondern gleich die nächste besuchen.

Angst davor, eigene Bedürfnisse anzusprechen Entgegen der landläufigen Erwartung verteilen sich diese Konstellationen auf beide Geschlechter. So habe ich als Karrierecoach über die Jahre eine Reihe von weiblichen Führungskräften begleitet, die ungewollt der Allein- oder Hauptverdiener ihrer Familie waren, während ihr Partner finanziell wenig oder nichts beitrug. Umgekehrt fällt es heute vielen vermeintlich modernen Männern schwer, ihre objektiv berechtigten Interessen gegenüber ihrer Partnerin durchzusetzen oder überhaupt nur auszusprechen, weil sie nicht als altmodische Tyrannen gelten wollen. Also sagen sie lieber gar nichts und lassen ihre Partnerin entscheiden, obwohl sie vielleicht durchaus mit sich reden ließe. Auf der Ebene einer abstrakten gesellschaftlichen Diskussion ist es dabei für die Betroffenen oft leicht, dieses zu fordern und jenes abzulehnen; es mangelt auch nicht an Essays und Meinungsartikeln zur Aufteilung der familiären Betreuung („Care-Arbeit“) und Verantwortung („Mental Load“). Innerhalb der eigenen Ehe bzw. Partnerschaft ist es dagegen sehr anspruchsvoll, eine Balance herzustellen bzw. neu auszuhandeln. Immerhin hat man keinen politischen Gegner vor sich, sondern einen geliebten Menschen, mit dem man das Leben teilt, mit dem man sich ansonsten hoffentlich gut versteht und dem man sich nahe fühlt. Wie also vorgehen, wenn man sich gleichzeitig von ihm gebremst fühlt? Eigene Gedanken und Gefühle klären Eine derartige Konstellation ist selbst für eine insgesamt gute Beziehung eine ernsthafte Belastungsprobe und kann langfristig sogar zu ihrem Ende beitragen. Bei den Betroffenen führt sie zu widersprüchlichen Gedanken und Gefühlen: „Es ist doch selbstverständlich, dass ich helfe, aber das nimmt ja nie ein Ende“, „Das hatten wir eigentlich anders ausgemacht“, „So habe ich mir das nicht vorgestellt …“ Hier hilft es, das mit einer Vertrauensperson (z. B. Coach oder Therapeut) zu besprechen, um sich eine klare Position zu erarbeiten. Ziele sind eine realistische Einschätzung der aktuellen Lage und der Aussichten, wie sie sich wahrscheinlich weiterentwickeln wird, sowie praktikable eigene Handlungsoptionen. Widersprüchlichkeit der Lage anerkennen Jeder Konflikt mit dem Partner ist nicht nur eingebettet in widersprüchliche Empfindungen, sondern auch in wechselseitige Abhängigkeiten. Man liebt ihn, ist hier aber wütend und enttäuscht; am liebsten würde man alles hinschmeißen, ist aber durch das bisherige gemeinsame Leben, Kinder, rechtliche Verpflichtungen (Unterhalt) und selbst die Wohnung aneinander gebunden. Diese Komplexität und daraus folgende praktische Hürden muss man anerkennen, ohne sich ganz von ihnen bestimmen zu lassen. Es ist immer möglich, eine Beziehung neu zu definieren oder sich in letzter Konsequenz zu trennen. Selbst wenn man es doch nicht tut, gibt einem bereits die Möglichkeit dazu gedankliche Freiheit. Grundlegende Entscheidungen für sich treffen Auch wenn man sich in einer guten Beziehung möglichst immer abspricht und gemeinsam einigt, gibt es einige grundlegende Entscheidungen, die man schlussendlich allein treffen muss. Dazu gehört, wie weitgehend und wie lange man eine einseitige Verteilung der Verantwortung und Möglichkeiten akzeptieren will. Das schließt ein, dass man seine Unterstützung immer begrenzen sollte und jederzeit auch wieder widerrufen kann: „Ich bin nicht mehr bereit dazu, dass alles zu meinen Lasten geht“ (ausführlich dazu in meinem Ratgeber „Ich mach da nicht mehr mit“). Derartige Gespräche sind immer unangenehm, bewahren einen aber potenziell vor weiteren Jahren der einseitigen Belastung. Ehrlich die eigenen Motive überdenken Wer dem Partner zuliebe regelmäßig zurücksteht, ist manchmal selbst davon überzeugt, dass er all das „aus Liebe“ oder „weil es sich in einer Beziehung eben so gehört“ auf sich nimmt. Hier lohnt es sich – eventuell mit professioneller Hilfe –, die eigenen Motive einmal etwas tiefergehend zu ergründen. Nicht selten kommen dabei weniger prosaische Gründe zutage: Man scheut die Konfrontation oder fürchtet sich sogar davor; man ist mit der Überzeugung aufgewachsen, dass man sich Zuneigung verdienen muss und die eigenen Bedürfnisse grundsätzlich hinten anstehen usw. Diese Ehrlichkeit sich selbst gegenüber verhilft zu ehrlicheren, kraftvolleren Worten ohne Angst vor den Folgen. Gemeinsame Sprache und Kompromisse finden Nicht selten sorgt es beim Partner für Erstaunen, wenn er von unerfüllten Bedürfnissen und Wünschen hört, die so offen vielleicht noch nie geäußert worden sind oder deren Bedeutung für den anderen er bisher unterschätzt hat. Dabei ist es hilfreich, eine gemeinsame Sprache zu finden bzw. so zu formulieren, dass es der andere nachvollziehen kann. Danach muss die Suche nach Kompromissen beginnen: Was kann und will der andere beitragen, wo kann man ihm dafür entgegenkommen? Dabei dürfen auch Konsequenzen benannt werden. Beispiel: Bleibt es bei dem Einkommensgefälle, weil einer von beiden nicht arbeitet, wird man sich bei der Wohnung verkleinern oder auf Urlaube verzichten müssen. Es ist schon organisatorisch nicht ideal, wenn sich beide Partner gleichzeitig ganz ihrem Beruf widmen wollen. Eine abwechselnde Folge – erst der eine, dann der andere – ist einfacher umsetzbar. Aber das erfordert den regelmäßigen Austausch und Absprachen, die dann auch eingehalten werden. Soll es eine ganz einseitige Verteilung sein – einer engagiert sich stark im Job, der andere arbeitet nur in Teilzeit oder gar nicht –, muss das ebenso respektiert werden, solange es beide wollen. Zur vergangenen Kolumne: Karriere neu denken Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Reichelt-Komplex vor Gericht: NDR bringt neue Zeuginnen ins Spiel

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Berlin – Der NDR will verbotene Aussagen über den Ex-„Bild“-Chef Julian Reichelt wieder berichten. Dazu sollen im Frühjahr Zeuginnen vor Gericht aussagen, schreibt Chefredakteur Markus Wiegand im aktuellen „kress-pro“. Und weiter:
Die Mühlen der Justiz sind hierzulande nicht für Geschwindigkeitsrekorde bekannt, im Presserecht schon gar nicht. Und deshalb könnten in diesem Frühjahr in der Reichelt-Affäre die letzten offenen Fragen geklärt werden, die vor geschlagenen fünf Jahren mit der Berichterstattung des „Spiegel“ ihren Anfang nahmen.
Trotz der Empörung über das Verhalten des „Bild“-Chefs konnte nie so ganz geklärt werden, wie viele Affären Julian Reichelt mit Untergebenen hatte und ob er tatsächlich Frauen unter Druck gesetzt hat, sexuelle Beziehungen mit ihm einzugehen. Das ARD-Format „Reschke Fernsehen“ hatte nach der ersten Welle der Berichterstattung im Februar 2023 nachgelegt und behauptet: „Fall Reichelt: Ausmaß des mutmaßlichen Machtmissbrauchs bei ‚Bild‘ größer als bekannt“.
Reichelt klagte im Eilverfahren gegen die aus seiner Sicht unzulässige Verdachtsberichterstattung vor dem Landgericht in Hamburg und bekam in wesentlichen Punkten recht. So durfte der NDR verschiedene Aussagen nicht mehr verbreiten, die im Video unkenntlich gemacht werden mussten. Journalistisch wurde der Beitrag dadurch entwertet, weil besonders pointierte Aussagen per einstweiliger Verfügung verboten wurden.
Zeuginnen geladen
Um diese verbotenen Teile wieder in die Berichterstattung aufnehmen zu können, stieg der NDR ins sogenannte Hauptsacheverfahren ein und will nun beweisen, dass die Vorwürfe von „Reschke Fernsehen“ wahr sind. Dazu, so verlautet aus gut informierten Kreisen, wird der NDR Zeuginnen präsentieren, die ab Ende April aussagen sollen.
Der schwerwiegendste Vorwurf: Eine der Zeuginnen erhebt offenbar den Vorwurf, von Reichelt unter Druck gesetzt worden zu sein, um Sex mit ihm zu haben. Der Ex-„Bild“-Chef hat dies stets entschieden bestritten. Eine andere Frau, die diesen Vorwurf auch erhoben hatte und sich mit Axel Springer in den USA außergerichtlich geeinigt hat, konnte den Nachweis nicht erbringen. Eine Berichterstattung des „Stern“ weckte im Gegenteil starke Zweifel an ihrer Glaubwürdigkeit.
Offen ist die Frage, ob die neue Zeugin, die die Berichterstattung des NDR stützen soll, öffentlich aussagen muss. Nur einige wenige Quellen scheinen dazu bereit zu sein. Eine der betroffenen Frauen schreibt auf „kress pro“-Anfrage: „Ich habe mich damals nicht geäußert und werde es auch künftig nicht tun, da ich inzwischen ein ganz anderes Leben führe.“
Und Julian Reichelt? Der sieht auch fünf Jahre nach der Affäre keinen Grund für Selbstkritik. In einem „Nius“-Video sagte er vor zwei Monaten: „Ich habe immer gewusst, dass das, was mir da vorgeworfen worden ist, einfach frei erfunden und auf ekelhafteste Weise erlogen ist.“ Reichelt sieht sich vielmehr als Opfer einer politischen Kampagne.
Unangenehm könnte eine öffentliche Befragung der Zeuginnen auch für Axel Springer werden. Verschiedene Frauen hatten in „Reschke Fernsehen“ berichtet, wie sie berufliche Nachteile durch ihre Aussagen im Rahmen der Aufklärung bei Springer erlebt haben.
Kurios: Die umstrittene Sendung ist in der ARD-Mediathek nicht zu finden, weil die zweijährige Verweildauer abgelaufen ist. Warum der NDR den Rechtsstreit dennoch weiterführt, ließ der Sender auf Nachfrage offen.
Must-Reads im aktuellen „kress pro:“

40 nützliche KI-Tools für Medien. Wie Sie Arbeitsabläufe effizienter gestalten, bestehende Angebote verbessern und neue entwickeln
Plus: Beraterin Anita Zielina sagt, wie Medienhäuser die KI-Transformation meistern und welche Fehler sie jetzt vermeiden sollten
Plus: 10 KI-Tipps für Führungskräfte, die den Arbeitsalltag erleichtern

Top-Arbeitgeber unter Regionalzeitungen: Das Ranking 2026

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Berlin – Zum achten Mal seit 2019 veröffentlicht „kress pro“ exklusiv ein Arbeitgeber-Ranking für die Medienbranche, basierend auf den Daten der größten europäischen Bewertungsplattform kununu.com.
Ranking „Zeitung regional“ Rang, Medienunternehmen, Kununu-Score, Anzahl Bewertungen, Gehaltszufriedenheit) 1. Fänkische Nachrichten, Verlag 4,34, 15, 73,3 % 2. Goslarsche Zeitung, Karl Krause 4,19, 21, 76,2 % 3. Lensing Media/Bauer/Rubens, 4,13, 158, 65,2 % Mehr als 40 regionale Zeitungen mit mindestens 15 Bewertungen finden sich auf kununu.com, sie bilden somit das größte Segment unter den Medien-Arbeitgebern. In dieser Kategorie schafft es der Verbund Lensing Media / Medienhaus Bauer / Zeitungsverlag Rubens / Temmingmedia (Chefredakteur: Jens Ostrowski) auf den 3. Platz. 4,13 Punkte sind ein sehr respektabler Wert und führen zu einem ordentlichen Vorsprung gegenüber anderen größeren Zeitungshäusern wie Madsack, VRM, Neue Pressegesellschaft oder Funke Mediengruppe. 4. Merkur tz Media 4,07, 20, 75,0 % 5. Oberpfalz Medien 4,05, 63, 73,8 % 6. Stimme Mediengruppe 4,02, 66, 75,4 % 7. Rheinpfalz Verlag und Druckerei 3,86, 46, 65,9 % 8. Madsack Mediengruppe 3,74, 300, 58,9 % 9. BZ Medien (Bad. Pressehaus) 3,64, 72, 50,0 % 10. Nordkurier Mediengruppe 3,62, 16, 37,5 % Wie die Ranglisten entstehen Auf kununu.com, einer indirekten Tochterfirma von Hubert Burda Media, finden sich aktuell über 15 Millionen Erfahrungsberichte zu Arbeitgebern, Unternehmenskulturen und Gehältern in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Kununu-Website zählte nach eigenen Angaben im vergangenen Jahr monatsdurchschnittlich rund fünf Millionen aktive Nutzer. Wie wird bewertet? Kununu ermittelt, ähnlich wie Reise- und Hotelbewertungsportale, Weiterempfehlungsrate („Würdest du diesen Arbeitgeber einem Freund weiterempfehlen?“) und den „Kununu-Score“. Nutzer vergeben einen („sehr schlecht“) bis fünf Sterne („sehr gut“), daraus wird der Mittelwert gebildet. Für das aktuelle Ranking wurde nach dem Kununu-Score gereiht, berücksichtigt wurden dabei die Angaben aus dem Fünf-Jahres-Zeitraum vom 1.1.2021 bis 31.12.2025. Die Quote der Weiterempfehlungen bezieht sich stets auf Angaben der letzten 24 Monate. Wer kommt auf die Listen? Arbeitgeber auf kununu.com aus der Medienbranche mit Schwerpunkt auf Publishing, angepasst an die Kernzielgruppe von „kress pro“, mit mindestens 15 Bewertungen. Zum gesamten Ranking Die Top-Themen in kress pro 1/2026

„Top-Leute werden mehr verdienen“ – Personalberater Markus Böhler über die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt. Und wie Unternehmen und Führungskräfte damit umgehen sollten
Dank KI: Wie Leserreporter Lokalredaktionen entlasten. Die Oberpfalz Medien haben ihre hyperlokale Berichterstattung an über 2.500 Leserreporter ausgelagert. Die Erfahrungen
Die digitale Strategie der „Zeit“: Christian Röpke, Geschäftsführer und COO der Zeit Verlagsgruppe, spricht im Interview über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz, den ersten KI-Lizenzdeal mit Google sowie den Umgang des Medienhauses mit den großen Tech-Unternehmen. Und er verrät, ob die „Zeit“ mit ihrem 2025 gestarteten Podcast-Abo erfolgreich ist
Ranking: Die besten Arbeitgeber 2026. 140 Medienhäuser im Check: Wie die Mitarbeitenden ihre Arbeitgeber bewerten. Wie zufrieden sie mit ihrem Gehalt sind. Eine exklusive Auswertung der Daten des Bewertungsportals Kununu

Klare KI-Regeln gefordert: Redaktionsausschüsse pochen auf journalistische Verantwortung

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Saarbrücken – Die Arbeitsgemeinschaft der öffentlich-rechtlichen Redaktionsausschüsse (AGRA) fordert stärkere und verbindlichere Richtlinien für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im redaktionellen Alltag. Hintergrund ist die wachsende Bedeutung generativer KI in journalistischen Prozessen.
Der öffentlich-rechtliche Rundfunk trage eine besondere Verantwortung, betont die AGRA. Fehler könnten unmittelbar die Glaubwürdigkeit beeinträchtigen. Deshalb müsse „der Mensch immer über der Maschine stehen“, sagte AGRA-Sprecher Hubert Krech (ZDF) bei der Frühjahrssitzung beim Saarländischen Rundfunk in Saarbrücken.
Neben klaren Regeln fordert die AGRA umfassende Schulungen für Mitarbeitende in allen journalistischen Bereichen. Auch ethische Fragen müssten stärker berücksichtigt werden. Journalistische Sorgfaltspflicht habe oberste Priorität.
Der Intendant des Saarländischen Rundfunks, Martin Grasmück, unterstrich die Bedeutung eines verantwortungsvollen Umgangs mit KI. Journalistische Glaubwürdigkeit dürfe „in keinem Fall gefährdet werden“. Das journalistische Handwerk bleibe auch künftig zentral.
Zugleich sieht die AGRA in KI sowohl Chancen als auch Risiken. Voraussetzung für den Einsatz sei ein fundiertes Verständnis der Technologie sowie klare Grenzen im redaktionellen Alltag. Gefordert werden zudem konkrete Werkzeuge zur Verifikation von KI-generierten Inhalten.
Kritisch äußert sich die AGRA auch zur Abhängigkeit von großen Technologieunternehmen aus den USA und China. Stattdessen müsse der öffentlich-rechtliche Rundfunk auf digitale Souveränität und den Einsatz zertifizierter KI-Systeme unter Berücksichtigung von EU-Richtlinien setzen.
Zwar existieren bereits Transparenzkriterien und erste KI-Richtlinien in den Sendern, doch aus Sicht der AGRA braucht es darüber hinaus klarere Vorgaben und mehr personelle Ressourcen in den Redaktionen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Jetzt“-Chefredakteurin Hatice Akyün gibt Posten ab und geht zurück nach Berlin

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Wien/Berlin – Das Medienstartup wartete zum Wochenende mit einer wichtigen Personalie auf: In einem Schreiben wurden die Mitglieder am Freitag informiert, dass Hatice Akyün die Chefredakteurin von „Jetzt“ abgibt. Sie bleibt dem Medium jedoch verbunden. Auf Anfrage sagt Akyün, dass sie aus familiären Gründen zurück nach Berlin gehe. Näher wollte sie auf die Gründe nicht eingehen und verwies auf ihre Privatsphäre.

Anstelle von Chefredakteurin Akyün leitet nun ein sogenanntes „Board of Editors“ die Redaktion. Drei von ihnen waren bereits Teil der Chefredaktion: Ingo Hasewend koordiniert als Managing Director den Morgenüberblick und die „B-Seite“. Katharina Ressl stellt als Audio Editor die Qualiät der Hör-Beiträge sicher und die Gründungs-Chefredakteurin Hatice Akyün wird künftig als Editor at Large von Berlin aus als Autorin Geschichten liefern.

Neu in der Führungsriege ist Michalis Pantelouris, er ist seit Beginn als Autor dabei und koordiniert nun in seiner neuen Rolle als Stories Editor die täglichen großen Geschichten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Orban-Regierung geht gegen Journalisten vor

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Budapest (KNA) Die ungarische Regierung geht juristisch gegen den Investigativ-Journalisten Szabolcs Panyi vor. Panyi hatte den Skandal um an Russland weitergegebene vertrauliche EU-Informationen ins Rollen gebracht. Als Erster hatte er berichtet, dass Ungarns Außenminister Péter Szijjártó regelmäßig mit seinem russischen Amtskollegen Sergei Lawrow im Austausch war und dabei detailliert über vertrauliche EU-Treffen berichtete. Die Regierung von Ministerpräsident Viktor Orban wirft Panyi jetzt vor, ein Spion in ukrainischen Diensten zu sein und mit der Unterstützung anderer Geheimdienste Szijjártó „ausgespäht“ zu haben. Panyi, der zu den bekanntesten Investigativ-Journalisten Ungarns gehört und nicht zum ersten Mal in Konflikt mit der Orban-Administration gerät, wies die Anschuldigungen zurück. Es sei eher typisch für „Putins Russland, Belarus und vergleichbare Regime“, einen Journalisten mit Spionagevorwürfen zu überziehen, schrieb Panyi in den sozialen Medien in einer Reaktion auf die Vorwürfe: „So etwas hat es im 21. Jahrhundert bei einem Mitgliedsstaat der EU noch nie gegeben.“ Nach anfänglichem Dementi gibt Szijjártó Gespräche zu Außenminister Szijjártó hatte Panyis Recherchen zunächst kategorisch zurückgewiesen, später aber zugegeben, mit Lawrow vor und nach Treffen der EU-Außenminister gesprochen und dabei unter anderem die Tagesordnungen und Entscheidungen der Treffen weitergegeben zu haben. Nach Szijjártós Darstellung gehörten diese Gespräche zur „Diplomatie“. Die Reaktion der Regierung auf die Enthüllungen von Panyi fällt auch deshalb so drastisch aus, weil kurz vor den Wahlen am 12. April der seit 2010 ununterbrochen regierende Orban nach aktuellen Umfragen hinter dem Oppositionskandidaten Peter Magyar zurückliegt. Magyar hatte in der Kontroverse um Szijjártó erklärt, das Verhalten des Außenministers grenze an „Landesverrat“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Politiken“ aus Dänemark ist „European Digital Publisher of the Year“

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Berlin – Die Medien-Website von „Politiken“ in Dänemark wurde bei den European Publishing Awards 2026 als „European Digital Publisher of the Year“ ausgezeichnet. Die internationale Jury lobt „die Vermittlung von Journalismus auf höchstem Niveau, die Tiefe, Integrität und eine klare redaktionelle Haltung vereint. Der nutzerorientierte Ansatz des dänischen Zeitungs- und Digitalpublishers führt die Leser intuitiv und macht komplexe Inhalte leicht zugänglich und fesselnd. Redaktion und Verlag beweisen auch in der Selbstvermarktung bemerkenswerten Mut, indem sie Ideen umsetzen, die im Kopf bleiben. Gepaart mit einem herausragenden, modernen Design setzt Politiken Standards für exzellente digitale Medien.“
Insgesamt gab es in diesem Jahr 201 Einreichungen aus 13 Ländern Europas. Ausgezeichnet wurden auch Einzelleistungen in Kategorien wie Usability, Video, Podcast, Data Journalism, Digital Storytelling oder Interactive Story. Für außergewöhnliche Leistungen gab es dabei Awards of Excellence, die zusammen mit den Hauptpreisen am 17. und 18. Juni beim European Publishing Congress in Wien verliehen werden.

Bei diesem größten jährlichen Medienkongress Europas steht erneut die Transformation von Medienhäusern im Mittelpunkt. In mehr als 30 Fachvorträgen zeigen Medienprofis, wie sie unter anderem KI einsetzen, um effizienter und besser zu werden, oder wie sie damit neue Produkte entwickeln. Ein wichtiges Thema ist zugleich, wie Medien Strategien und Produkte entwickeln, um trotz KI unverzichtbar zu bleiben. Erwartet werden mehr als 500 Führungskräfte europäischer Medienhäuser. Aus Deutschland werden unter anderem werden KI-Experten von „Spiegel“, „Zeit“ und „Bild“ ihre Strategien vorstellen.

Details zum Award und den Gewinnern Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Apotheken Umschau“ ist „European Magazine of the Year“

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Berlin – Die „Apotheken Umschau“ wurde bei den European Publishing Awards 2026 als „European Magazine of the Year“ ausgezeichnet. Der Titel aus dem Wort und Bild Verlag erreicht bei einer Auflage von monatlich mehr als 5 Millionen Exemplaren mehr als 15 Millionen Leserinnen und Leser. Die internationale Jury urteilt: „Die ,Apotheken Umschau‘ ist die meistgelesene Zeitschrift im deutschsprachigen Raum und bietet in ihrem Segment eine herausragende journalistische Qualität. Das Gesundheitsmagazin wurde zudem in den vergangenen Jahren sowohl inhaltlich als auch visuell deutlich modernisiert und überzeugt durch überraschende, originelle Themenzugänge, die Gesundheit lebensnah und nutzwertig vermitteln. So berichtete der Chefredakteur in einer Titelgeschichte beispielhaft über einen persönlichen Selbstversuch mit einer Abnehmspritze. Auch digital zeigt sich die Marke innovationsfreudig, unter anderem durch hochwertige Audio-Formate, die neue Zugänge zu Gesundheitsthemen eröffnen. Mit dieser konsequenten Verbindung von Relevanz, Kreativität und Nutzerorientierung setzt die Apotheken Umschau Maßstäbe im Nutzwert- und im Gesundheitsjournalismus.“ Gaming als Kultur: „Gamepop“ für Innovationskraft ausgezeichnet
Mit dem Sonderpreis „European Magazine Innovation of the Year“ wird „Gamepop: The Culture of Play“ aus dem Red Bull Media House ausgezeichnet. Die Jury lobt „das herausragende Magazinkonzept, das die Gaming-Welt als Teil der zeitgenössischen Gegenwartskunst ernst nimmt, ein popkulturelles Phänomen würdigt und der Community auf Augenhöhe begegnet. Der Titel begeistert nicht nur mit einem herausragenden, abwechslungsreichen, mutig-opulenten Grafikkonzept, sondern bietet auch Anlass zur großen Hoffnung, neue Leserschichten und Zielgruppen, vor allem auch in der für Print-Verlage nicht mehr selbstverständlich zu erreichenden jüngeren Generation, für sich zu gewinnen."

Insgesamt gab es in diesem Jahr 286 Einreichungen aus 13 Ländern Europas. Ausgezeichnet wurden auch Einzelleistungen in Kategorien wie Story of the Year, Cover-Concept, Illustration, Storytelling oder Infografic. Für außergewöhnliche Leistungen gab es dabei Awards of Excellence, die zusammen mit den Hauptpreisen am 17. und 18. Juni beim European Publishing Congress in Wien verliehen werden.

Bei diesem größten jährlichen Medienkongress Europas steht erneut die Transformation von Medienhäusern im Mittelpunkt. In mehr als 30 Fachvorträgen zeigen Medienprofis, wie sie unter anderem KI einsetzen, um effizienter und besser zu werden, oder wie sie damit neue Produkte entwickeln. Ein wichtiges Thema ist zugleich, wie Medien Strategien und Produkte entwickeln, um trotz KI unverzichtbar zu bleiben. Erwartet werden mehr als 500 Führungskräfte europäischer Medienhäuser. Aus Deutschland werden unter anderem werden KI-Experten von „Spiegel“, „Zeit“ und „Bild“ ihre Strategien vorstellen.

Details zum Award und den Gewinnern Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Angriff auf „Spiegel TV“-Team in Thüringen

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Fretterode – Journalisten von „Spiegel TV“ sind bei Dreharbeiten attackiert worden. Wie der „Spiegel“ berichtet, wurden dabei zwei Mitarbeiter durch Pfefferspray und Schläge verletzt, zudem sei Ausrüstung beschädigt worden. Die Betroffenen wurden medizinisch versorgt und konnten das Krankenhaus inzwischen wieder verlassen. Nach Angaben der Polizei griffen zwei Männer aus der rechtsextremen Szene drei Journalisten an. Die Tatverdächtigen, ein 56-Jähriger und ein 22-Jähriger, wurden zunächst festgenommen, später jedoch mangels Haftgründen wieder entlassen, wie eine Sprecherin der Landespolizeiinspektion Nordhausen mitteilte. „Die Dreharbeiten fanden im Rahmen einer Recherche über rechtsextreme Strömungen und Gruppierungen in Deutschland statt. Unser Team ging dabei seiner üblichen redaktionellen Arbeit nach“, zitierte der „Spiegel“ das betroffene Team. Die Ermittlungen wurden vom Thüringer Landeskriminalamt und der Staatsanwaltschaft Mühlhausen übernommen. Bei Durchsuchungen seien laut Polizei auch „mehrere Zufallsfunde“ sichergestellt worden, nähere Angaben dazu wurden nicht gemacht. Fretterode war bereits 2018 Schauplatz eines ähnlichen Vorfalls, bei dem Journalisten von Rechtsextremisten angegriffen worden sein sollen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Annika Grah leitet erweitertes Landesbüro in Stuttgart

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Stuttgart – Das gemeinsame landespolitische Büro von „Südwest Presse“, „Badische Neueste Nachrichten“, „Badische Zeitung“ und „Südkurier“ in Stuttgart wird erweitert. Ab Anfang Mai verstärken Korrespondentinnen und Korrespondenten von „Stuttgarter Zeitung“ und „Stuttgarter Nachrichten“ das Team. Geleitet wird die künftig achtköpfige Einheit von Annika Grah. Sie war bislang für die Mantelautoren von „Stuttgarter Zeitung“ und „Stuttgarter Nachrichten“ verantwortlich und übernimmt nun die Führung des ausgebauten Büros. Grah arbeitet seit 2019 in verschiedenen Funktionen bei den beiden Stuttgarter Titeln, unter anderem als Themenkoordinatorin und Titelautorin. Zuvor war sie bei der „Deutschen Presse-Agentur“ und der „Financial Times Deutschland“ als Wirtschaftsreporterin tätig. Mit der Erweiterung bündeln mehrere Regionalzeitungen ihre landespolitische Berichterstattung in Stuttgart. Neben den beteiligten Titeln arbeiten künftig auch „Heilbronner Stimme“, „Rhein-Neckar-Zeitung“, „Mannheimer Morgen“, „Schwäbische Zeitung“ und „Schwarzwälder Bote“ mit dem Büro zusammen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Journalisten des Jahres“-Lebenswerk-Preisträger Alexander Kluge gestorben

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München – Alexander Kluge ist im Alter von 94 Jahren in München gestorben, teilt der Suhrkamp Verlag unter Berufung auf Kluges Familie mit. Als Vertreter des Neuen Deutschen Films prägte Kluge die deutsche Kulturlandschaft, als Schriftsteller gehört er zum prägenden Kreis der „Gruppe 47“, im Journalismus war er Wegbereiter: 1987 gründete Kluge die Produktionsfirma DCTP, die Kulturformate bei RTL, Sat.1 und Vox ausspielte. Auch das „Spiegel TV Magazin“ geht auf Kluges Wirken zurück. 2016 zeichnete ihn die „Journalistinnen und Journalisten des Jahres“-Jury im „medium magazin“ für sein Lebenswerk aus. Der Begründungstext: „Alexander Kluge, geboren am 14. Februar 1932 in Halberstadt, hat die deutsche Film- und Fernsehentwicklung seit gut 50 Jahren maßgeblich mitgestaltet – als einer der klügsten und intellektuellsten Köpfe des Journalismus. Er machte mit seiner Firma dctp, gegründet 1987, das Privatfernsehen klug. Wie wenig er sich stets mit Erreichtem zufriedengibt, zeigt sich an der unaufhörlichen Weiterentwicklung seiner Formate: So agiert seine Produktionsgesellschaft dctp heute auch erfolgreich im Internet. Seine Aktivitäten als Medienschaffender sind von seltener Vielfalt – als lehrender und gestaltender Filmemacher, als Unternehmer, als Interviewer und Autor. Alexander Kluge ist ein ewig Rastloser auf der Suche nach weiterführenden Antworten auf die drängenden Fragen der Zeit. Das zeichnet einen Journalisten im besten Sinne aus.“
Zur Laudatio von Stephan Lamby Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Vize-Chefredakteur Haselberger verlässt den „Tagesspiegel“

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Berlin – Stephan Haselberger (58) verlässt zum Jahreswechsel die Chefredaktion des „Tagesspiegel“, um sich eigenen Projekten zu widmen. Das berichtet der „Tagesspiegel“. Haselberger war rund zwei Jahrzehnte für das Berliner Medienhaus tätig, unter anderem als Korrespondent, Leiter des Hauptstadtbüros und seit 2021 als stellvertretender Chefredakteur. Laut „Tagesspiegel“ erfolgt sein Abschied auf eigenen Wunsch und in „allerbestem Einvernehmen“. Chefredakteur Christian Tretbar würdigte Haselbergers Arbeit: „Wir verdanken Stephan Haselberger sehr viel. Mit seinem leidenschaftlichen Einsatz, seiner großen Expertise und seinen exzellenten Kontakten hat er die publizistische Steuerung und das politische Profil des Tagesspiegels als Leitmedium aus der Hauptstadt über lange Zeit maßgeblich mitgeprägt.“ Haselberger selbst erklärte laut „Tagesspiegel“, er blicke „mit großer Dankbarkeit auf die erfüllenden Jahre“ zurück. Es sei ihm eine Ehre gewesen, als Korrespondent, Hauptstadtbüroleiter und stellvertretender Chefredakteur zum Erfolg des Hauses beigetragen zu haben. Zu den stellvertretenden Chefredakteurinnen und Chefredakteuren beim „Tagesspiegel“ zählen Laura Himmelreich, Anke Myrrhe und Sidney Gennies. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Anfeindungen gegenüber Journalisten nehmen weiter zu

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Leipzig (KNA) Angriffe und Anfeindungen gegenüber Journalistinnen und Journalisten nehmen weiter zu. Nach einer aktuellen Untersuchung des Leipziger European Centre for Press and Media Freedom und des Instituts für interdisziplinäre Konflikt- und Gewaltforschung (IKG) der Universität Bielefeld haben knapp zwei Drittel der Befragten in den letzten zwölf Monaten mindestens einmal persönlich Anfeindungen erlebt (65,4 Prozent). Mehr als die Hälfte wurden sogar mehrfach angefeindet, angegriffen oder bedroht. Am häufigsten würden die Anfeindungen über digitale Kanäle wie Social Media oder per E-Mail verbreitet, heißt es in der Studie „Strapazierter Journalismus“, für die zwischen November 2025 und Februar 2026 insgesamt 383 Journalisten im Rahmen einer Online-Untersuchung befragt wurden. Viele gaben aber auch an, Anfeindungen und Gewalt von Angesicht zu Angesicht erlebt zu haben. Als Konsequenz sehen 60 Prozent der Befragten die Pressefreiheit in Deutschland teilweise oder voll und ganz in Gefahr. Ziel der Anfeindungen waren demnach vor allem unspezifisch „die Medien“, es wurden aber auch gezielt konkrete journalistische Inhalte oder bestimmte Gruppen und Personen angegriffen, über die berichtet wurde. Über 70 Prozent der betroffenen Journalisten erlebten diese Anfeindungen als „ideologisch motiviert“. Knapp 80 Prozent ordneten die Anfeindungen „häufig oder sehr häufig einem politisch rechten Hintergrund zu“, heißt es in der Studie, knapp elf Prozent hatten danach einen linken Hintergrund. Eine religiöse Motivation machten 7,7 Prozent der Angefeindeten aus. Ausstieg aus Journalismus-Beruf Auswirkungen hat diese Situation sowohl auf persönlicher wie redaktioneller Ebene: So fühlt sich ein Drittel der Befragten persönlich belastet, 15 Prozent gaben laut der Studie an, aus Sorge vor Anfeindungen von bestimmten Themen bereits Abstand genommen zu haben. Knapp 40 Prozent – vor allem Journalistinnen – hätten bereits über einen Berufsausstieg nachgedacht. Zudem sorge die Situation für eine angespannte Stimmung im Team oder der Redaktion. Gleichzeitig berichtet über ein Drittel, dass die schwierige Lage die Solidarität untereinander zum Teil deutlich gestärkt hätte. Lediglich bei einer Minderheit von 23,9 Prozent der Befragten seien dabei „Strukturen und Maßnahmen in ihrem Arbeitsumfeld eingeführt worden, um mit Anfeindungen umzugehen“. Die allgemeinen Arbeitsbedingungen im Journalismus werden dabei von der überwiegenden Mehrheit der Befragten als zunehmend belastend eingeschätzt. Über 80 Prozent sind der Meinung, dass ihre Arbeit verdichteter geworden sei, auch weil oft parallel redaktionelles Personal abgebaut wurde. 56,6 Prozent geben zudem an, dass die Beschäftigungssicherheit eher abgenommen habe. Ansprüche an journalistische Arbeit steigen Gleichzeitig hätten sich die Anforderungen an die journalistische Arbeit insgesamt aber durch das veränderte politische Klima und den neuen, aggressiven Charakter der öffentlichen Debatten noch weiter erhöht. Die Verfasser der Studie empfehlen den Medienhäusern, verbindliche Ansprechpersonen für Anfeindungen, Bedrohungen und Angriffe in den Redaktionen zu benennen und transparente „Meldewege“ einzuführen. Außerdem müssten die psychologische und juristische Unterstützung für die Betroffenen verstärkt und die Kosten dafür von den Unternehmen übernommen werden. Zum Schutz der persönlichen Daten empfiehlt die Studie, Firmenadressen statt privater Adressen für Presseausweise oder bei Akkreditierungen anzugeben. Auch im Schriftverkehr mit Behörden oder anderen Stellen sollten dienstliche Kontaktadressen genutzt und möglichst keine privaten Telefonnummern im dienstlichen Kontext eingesetzt werden. Auch die Sicherheitsbehörden sollten sich der Rolle journalistischer Arbeit für demokratische Öffentlichkeit stärker bewusst sein. Dazu gehöre auch, Meldungen von Medienvertretern über Bedrohungen oder Angriffe ernst zu nehmen und professionell zu behandeln. Konkrete Ansprechpartner und Kontaktpersonen bei den Sicherheitsbehörden könnten dazu beitragen, Bedrohungslagen schneller zu klären und geeignete Schutzmaßnahmen besser und unbürokratischer einzuleiten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jochen Gaugele wird Stellvertretender Chefredakteur beim „Kölner Stadt-Anzeiger“

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Köln – – Der „Kölner Stadt-Anzeiger“ hat Jochen Gaugele zum stellvertretenden Chefredakteur und Managing Editor berufen. Gaugele tritt sein Amt am 1. August 2026 in Köln an. Der Journalist war zuletzt stellvertretender Chefredakteur der Funke Hauptstadtredaktion und zuvor unter anderem Mitglied der Chefredaktion des „Hamburger Abendblatts“ sowie Politik- und Nachrichtenchef der Welt-Gruppe. Er studierte Politikwissenschaften, Neuere Geschichte und Öffentliches Recht. Mit Gaugele will der K„ölner Stadt-Anzeiger“ seine überregionale Berichterstattung weiter ausbauen. Seit Anfang dieses Jahres werden die Mantelseiten wieder eigenständig produziert, um zentrale Themen aus Politik und Wirtschaft mit eigener Perspektive und regionalem Bezug einzuordnen. Gaugele wird innerhalb des Führungs-Teams, zu dem auch die stellvertretenden Chefredakteure Sarah Brasack, Christian Hümmeler und Peter Seiffert gehören, die überregionale Berichterstattung verantworten. Zudem leitet er das Investigativ-Team und baut ein internationales Partner-Netzwerk mit renommierten Medienhäusern wie der New York Times und der Neuen Zürcher Zeitung auf. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Martin Murphy wechselt zu Correctiv: Senior Editor für Wirtschaft, Sicherheit und Investigativjournalismus

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Hamburg/Berlin – Martin Murphy wechselt als Senior Editor zu Correctiv. Er soll die Redaktion des Medienhauses mit seiner Expertise in Wirtschaft, Sicherheit, Rüstung und internationalen Recherchen voranbringen. Murphy, 1970 in London geboren und im Rheinland aufgewachsen, arbeitete zunächst für die „Financial Times Deutschland“ und die Nachrichtenagentur dpa-AFX, bevor er im November 2008 zum „Handelsblatt“ wechselte. Seit Januar 2015 war er dort Chefreporter mit Schwerpunkt auf Unternehmenswelt, Korruption und Kartellen. Im März vergangenen Jahres ging Murphy dann zur „Bild-Zeitung“. Dort leitete er das Investigativressort und koordinierte internationale Recherchen. „Bild“-Chefredakteurin Marion Horn äußerte sich seinerzeit höchst erwartungsvoll zu ihrem Fang: Zusammen mit Jan C. Wehmeyer, dem Co-Chef des Ressorts, werde Murphy gewiss „neue Maßstäbe für exzellenten und exklusiven Journalismus mit internationaler Strahlkraft setzen“. Einer ähnlichen Formulierung bedient man sich jetzt bei Correctiv: „Murphy ist mit seiner langjährigen Expertise in Themen wie Wirtschaftskriminalität und Sicherheitspolitik ein großer Gewinn für unsere Redaktion“, schreibt Chefredakteur Justus von Daniels. „Gemeinsam wollen wir unsere investigativen Recherchen auf das nächste Level heben.“ Zu Murphys langjährigen Recherchen zählen die Aufdeckung schwerer Verfehlungen bei Thyssenkrupp sowie die Arbeit zum VW-Skandal, für die er mit dem Wächterpreis der deutschen Tagespresse ausgezeichnet wurde. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

12 Prompttechniken für bessere Texte: KI-Werkstatt für den Redaktionsalltag

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Berlin – Die Zeit des Ausprobierens ist vorbei: Künstliche Intelligenz kann journalistische Workflows heute spürbar effizienter machen – wenn man sie richtig einsetzt. In der Journalisten-Werkstatt „KI für Grafiken und Texte – Tools und Tipps für einen besseren Workflow“ zeigt Marcus Schwarze, wie sich mit klaren Prompts, verlässlichen Quellen und einfachen Tricks bessere Ergebnisse erzielen lassen. Ob beim Zusammenfassen von Dokumenten, beim Schreiben von Texten oder beim Erstellen von Grafiken: Wer versteht, wie KI „denkt“, kann sie gezielt nutzen – als Werkzeug, Prüfinstanz und sogar als Sparringspartner für den redaktionellen Alltag.

Ein zentraler Hebel für bessere Ergebnisse im Umgang mit KI ist die richtige Formulierung von Prompts. Welche Techniken sich dabei im redaktionellen Alltag bewährt haben, zeigt die folgende Übersicht:

DIE GÄNGIGSTEN PROMPTTECHNIKEN
Inzwischen haben sich verschiedene Prompttechniken für zielgenauere Ergebnisse etabliert. Die wichtigsten sind:

Rollenprompt: Man gibt dem Modell eine Rolle, zum Beispiel als Redakteurin, Jurist oder Datenanalystin. Anschließend legt man die Umstände fest, unter denen die KI arbeiten soll. Schließlich folgt das Thema mit weiteren Angaben zur gewünschten Länge und Tonlage. Beispiel: Agiere als Redakteurin. Schreibe sachlich, ohne Floskeln.

Kontextprompt: Hier gibt man der Maschine relevante Hintergrundinformationen: Zielgruppe, Zweck, Medium, vorhandene Fakten und Grenzen. So entstehen weniger Missverständnisse, weniger Rückfragen und weniger erfundene Annahmen.

Zielprompt: Er definiert, wann eine Antwort „fertig“ ist. Er legt Umfang, Tiefe, Ton und einen Nachweis fest. Das Modell optimiert seine Antwort stärker auf ein klares Ergebnis.

Outputprompt: Der Prompt legt das Format und die Gliederung vorab fest. Das können Überschriften, Bulletpoints oder eine Tabelle sein.

Few-Shot-Prompt: Er enthält ein bis drei gute Beispiele, die das gewünschte Ergebnis veranschaulichen.

Schritt-für-Schritt-Prompt: Er zerlegt eine komplexe Aufgabe in Teilaufgaben. So soll die Maschine beispielsweise einen Plan ausarbeiten, daraus einen Entwurf für die Lösung machen, das Ganze nach bestimmten Kriterien überarbeiten und am Schluss eine Endfassung vorlegen.

Rückfrageprompt: Damit zwingt man die KI dazu, bei Unklarheiten nachzuhaken. Das reduziert Halluzinationen und falsche Annahmen.

Verbotsprompt: Mit dieser Variante kann man der KI Grenzen und Limits setzen. Sie soll Spekulationen vermeiden, nichts erfinden, keine Zahlen ohne Quellen nennen. So erhält man kontrollierten Output.
Das Verbot, im Web zu suchen, wird oft als hilfreiches Instrument unterschätzt: Orientiere dich nur an den hochgeladenen drei Dokumenten. Erfinde nichts hinzu und hole dir keine Informationen aus dem Web. Die Maschine wendet dann ihr Weltwissen auf das bereitgestellte Spezialwissen aus den Dokumenten an, ohne zusätzliches Webmaterial zu suchen und hinzuzufügen.

Quellenprompt: Er wird nützlich bei Faktenfragen und verhindert eine scheinbare Gewissheit. So wird die KI gezwungen, stets eine Quelle für Behauptungen zu nennen und Unsicherheit zu kennzeichnen.

Variantenprompt: Damit lassen sich zu einem Thema mehrere Versionen erstellen – mit unterschiedlichem Ton, anderer Länge oder für eine andere Zielgruppe. Auf diese Weise gelangt man schnell zu besseren Formulierungen.

Kritikerprompt: Das versetzt die Maschine in die Rolle eines Redigierers. Das Modell soll einen vom Menschen bereitgestellten Text prüfen auf z. B. Logik, Lücken, Dopplungen, Stil und Klarheit.

Goldener-Satz-Prompt: Er verhindert, dass die Maschine abschweift. In einem einzigen Satz legt man den Zweck und die Richtung fest.

Meta-Prompt: Damit optimiert die KI einen bereitgestellten, möglicherweise unklaren Prompt.

Die Prompts im Detail und Beispiele dazu

KI für Grafiken und Texte – Tools und Tipps für einen besseren Workflow

Wie sag ich’s meiner KI?
Infografiken selbst gemacht
Fehlerfallen finden
Automatisiertes Redigieren
Die KI für kleine Budgets
Rechtliche Leitplanken
Sechs goldene Regeln

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Joachim Mischke: „Der Appetit kommt auch bei der Kultur mit dem Essen“

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Hamburg – „Kultur kann als unverzichtbarer Bestandteil des Lebens Dinge bewegen und Perspektiven verändern“, ist Joachim Mischke überzeugt. Und genau das lebt der Chefreporter Kultur & Medien beim „Hamburger Abendblatt“. Musik, Theater, Theater, Film oder Literatur: Der Journalist macht Kunst seit vielen Jahren zum Erlebnis, ob in Interviews, Hintergrundreportagen, Rezensionen oder seinem Podcast „Erstklassisch mit Mischke – Klassik hautnah“. Mischke, 1964 in Flensburg geboren, hat in Münster Musikwissenschaft, Publizistik und Anglistik studiert, Examensthema: Leben und Werk des US-Komponisten Aaron Copland. Seit 1993 ist er Kulturredakteur beim „Hamburger Abendblatt“, seit 2009 Chefreporter im Ressort Kultur & Medien. Nicht erst seit der Entstehung der Elbphilharmonie, die er von Anfang an journalistisch begleitet hat, beschäftigt Mischke sich auch mit der Hamburger Musikgeschichte. Er schrieb unter anderem die Bücher „Elbphilharmonie“ (2016) und „Geschichten und Geheimnisse der Elbphilharmonie“ (2021). Seit 2017 sitzt er in der Jury zum Preis der deutschen Schallplattenkritik. Wie kam es dazu, dass du dich auf das Ressort Kultur spezialisiert hast? Joachim Mischke: Nichts anderes hätte mich gereizt, in jedem anderen Ressort (ganz besonders in der Wirtschaft oder womöglich im Sport) wäre ich mit meinem Sparteninteresse an Musik eine Fehlbesetzung gewesen. Die Begegnungen mit Künstlerinnen und Künstlern und ihrer jeweiligen Kunst sind so unberechenbar spannend, dass dieses Themenfeld nach wie vor nicht langweilig wird. Welche Bereiche sind dein Steckenpferd? Vor allem die Klassik mit einem riesigen Sweet Spot für Wagner schon vor dem ersten Besuch der Bayreuther Festspiele, seitdem ist das unheilbar. Theater sehr gern. Jazz zu selten. Und Kulturpolitik immer, sobald es dort aufregend wird. Grundsätzlich habe ich sehr gern eine Meinung und meine dabei immer, dass ich mit allem total recht habe. Wie entscheidest du, welche Themen in deine Berichterstattung aufgenommen werden? Relevanz, Bauchgefühl, Begeisterung, Interesse. Die Reihenfolge kann wechseln. Wenn ich etwas oder jemanden toll finde, kann ich mir nicht vorstellen, dass es anderen damit nicht sofort genauso geht. Hin und wieder meldet sich der missionarische Eifer, etwas oder jemanden als Erster empfohlen zu haben. Was braucht es, um aktuelle Kulturthemen spannend und für unterschiedliche Zielgruppen zugänglich zu machen? Oder bedienst du bewusst eher Nischen? Es braucht Neugierde auf Menschen und Offenheit für deren künstlerische Arbeit. Es braucht anschließend eine journalistische Handschrift, die zum Dranbleiben einlädt, die weder überfordert noch – ganz wichtig – unterfordert. Erfahrung kann für die Einordnung aber auch nicht schaden. „Nischen“ sind Ansichtssachen, für manche ist schon Beethovens Neunte eigenartige Nischenware. Ohne Blicke über den thematischen Tellerrand geht es nicht. Wer nur von einem Genre etwas versteht, versteht auch davon nichts.
Welche Trends in der Kulturwelt beobachtest du aktuell besonders? Den Generations- und Mentalitätswechsel an der Hamburgischen Staatsoper in der Führungsetage: was er kurz vor dem 350. Geburtstag der Hamburger Oper programmatisch bedeutet, wie er sich auf das bisherige und das neue Publikum auswirkt und wohin er führt. Eng damit verbunden ist die Debatte um den Bau einer neuen Staatsoper in der HafenCity, die zu großen Teilen ein nicht unumstrittener Mäzen finanzieren will. Ein weiteres wichtiges Thema sind die Transformationsprozesse im Bereich der Klassik generell: Welche neuen Konzepte gibt es, um Publikum dauerhaft zu interessieren, das bislang noch gar nicht wusste, wie spannend, beglückend und horizonterweiternd so ein Konzertbesuch sein kann? Kultur hat eine große gesellschaftliche Relevanz, das Abbauen der vermeintlichen Schwellenangst vor Musik mit Opuszahlen ist dabei eine enorm wichtige Aufgabe. Hoffentlich trägt der eine oder andere Text von mir ein kleines bisschen dazu bei. Welche Kriterien spielen bei deiner Bewertung von Theaterstücken, Ausstellungen oder Konzerten eine Rolle? Meine eigenen. Es steht ja auch immer mein Name über dem Text, der klar macht: Fakten gibt es hier nur bedingt zu sehen, dafür aber ganz viel Meinung. Ich kann immer nur so objektiv wie möglich subjektiv sein. Wie unterscheidet sich die Berichterstattung über angesehene Institutionen von der über die freie Szene oder Underground-Kultur? In den Themen, in der Beurteilung der jeweiligen Niveaus und Ambitionen, aber nicht im grundsätzlichen Umgang damit. Überall gilt grundsätzlich das elfte Gebot: Du sollst nicht langweilen. Soll heißen: aufregen jederzeit gern! Gibt es ein kulturelles Ereignis, das dir nachhaltig in Erinnerung geblieben ist und deine Perspektive auf Kunst verändert hat? Das Eröffnungskonzert der Elbphilharmonie am 11. Januar 2017. Aber fast noch mehr der erste – damals streng geheime – Besuch einer Probe des NDR-Orchesters, noch vor dieser Eröffnung. Weil da klar wurde, wie stark diese Musik auf Menschen und auf eine ganze Stadt einwirken kann, auf die Kulturnation Deutschland und über Deutschland hinaus. Und dass nach jahrelangem Warten und endlosem Stress eine neue Ära begann. Anders toll, ganz persönlich: Asmik Gregorian als Salome bei den Salzburger Festspielen 2018. Und die epochale Gerhard-Richter-Werkschau im letzten Dezember in Paris. Und welcher Gesprächspartner hat dich nachhaltig beeindruckt? Beeindruckend waren so viele. Die Begegnungen mit so unterschiedlichen Persönlichkeiten wie Karlheinz Stockhausen oder Stephen King, Harry Belafonte oder Bill Murray, Jessye Norman oder Luciano Pavarotti, Charly Hübner oder Igor Levit, Georg Stefan Troller oder György Ligeti waren prägend für das Verständnis, wie anders Künstler und Künstlerinnen durchs Leben gehen und aufs Leben blicken. Was für sie wichtig ist und was nicht. Negativ überrascht war ich bislang nur selten. Schlicht Glück gehabt, vielleicht. Obwohl: Der Moment, in dem Lou Reed im Thalia Theater nach wenigen Interview-Minuten wutschnaubend den Raum verließ, der war schon speziell. An mir lag’s nicht. Wie beurteilst du den Einfluss von Kulturförderungen und Politik auf die Kulturlandschaft? Dass es diese Förderung gibt und dass sie erhalten wird, ist enorm wichtig. Nach welchen Kriterien sie stattfindet, ist noch wichtiger. Dass die Politik Projekte, Institutionen und Menschen fördert, ohne deswegen inhaltlichen Einfluss ausüben zu wollen, ist am wichtigsten. Wie siehst du die Zukunft des Kulturjournalismus, insbesondere in einer zunehmend digitalen Gesellschaft? Zunehmend relevant. Dabei ist es wichtig, Fachkompetenz zu fördern und zu erhalten. Es bleibt schwierig, es bleibt aber auch interessant. Im „Hamburger Abendblatt“ ist die Kulturberichterstattung ein zentraler und erfolgsrelevanter Markenkern. Unsere Leserinnen und Leser wollen umfassend informiert werden; sie wollen das nicht nur hin und wieder, sondern immer wieder. Journalistinnen und Journalisten werden auch in der Kultur noch stärker zu Personenmarken. Das war aber schon bei Feuilleton-Legenden wie Marcel Reich-Ranicki und Joachim Kaiser so. Man konnte sie lieben oder hassen, aber man wollte sie unbedingt lesen – genau deswegen. Gibt es Unterschiede zwischen dem privaten Joachim Mischke und dem Experten des „Hamburger Abendblatts“? Oder schaust, hörst und liest du abends auch am liebsten das, was dich beruflich begeistert? Ja und nein. Beruflich „muss“ ich hin und wieder in Konzerte oder zu Aufführungen, auf die ich privat auch mal verzichten könnte. Doch ich bin in der glücklichen Position, spätestens seit der Eröffnung der Elbphilharmonie eine tolle Auswahl zu haben. Das ist also Jammern auf höchstem Niveau. Verpasse ich A, B oder C, kommt diese oder jener garantiert bald wieder. Ehrlich gesagt: Privat, weil es gerade ginge, höre ich eher selten Musik. Die habe ich ja professionell reichlich um die Ohren, in einer Vielfalt und vor allem in einer Klangqualität, die meine Anlage leider nicht hergibt. Es ist etwa so wie mit den Köchen, die in ihrer eigenen Küche mühelos verhungern könnten. Dafür bekomme ich den privaten Bücherstapel einfach nicht kleiner, weil die Zeit fehlt. Was würdest du jemandem empfehlen, der sich für klassische Kultur interessiert, aber keinen Zugang dazu findet? Einfach mal machen, um einen Bundespolitiker zu zitieren. Niemand wird des Konzertsaals verwiesen, weil er nicht weiß, wann Mozart gestorben ist oder was eine Sonatenhauptsatzform sein könnte. Niemand wird von allen anderen Museumsbesuchern ausgelacht, falls er Expressionismus von Impressionismus nicht unterscheiden kann. Kein Theaterintendant beschimpft einen seiner Besucher, der den neuen Shakespeare-Abend leider doch gähnend uninteressant findet. Und überhaupt: Was heißt schon „klassische Kultur“? Die Rolling Stones sind gefühlt seit Jahrhunderten Klassiker, Motown-Hits sind Klassiker, Marvel-Comics sind Klassiker, sogar der oft gefürchtete Zwölftöner Schönberg ist schon seit vielen Jahrzehnten ein Klassiker. Findet man Bach langweilig, kann das bei Bruckner schon ganz anders sein. Oder auch nicht. Hat man bislang ausschließlich handliche Serienfolgen konsumiert, wird ein fünfstündiger Theaterabend – am besten ohne Pause – das Leben verändern. Oder auch nicht. Dann macht das nichts, und man versucht es eben wieder. Hilfreich ist sicher auch der Austausch mit anderen über Erwartungen und Interessen, ebenso die Nutzung der gut gemachten Einführungsangebote von Theatern, Museen oder Konzerthäusern. Der Appetit kommt auch bei der Kultur mit dem Essen. Und, natürlich!, mit der Beschäftigung mit unseren Texten, Podcasts und Posts. Das Interview mit Joachim Mischke erschien zuerst in „FUNKE finest“. Podcast-Tipp: „Erstklassisch mit Mischke – Klassik hautnah“ Joachim Mischke lädt seine Zuhörerinnen und Zuhörer im Podcast ein, die größten Stars der klassischen Musik hautnah kennenzulernen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Zwischen Pflicht und Risiko: Was Redaktionen bei Verdachtsberichten dürfen – und was nicht

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Hamburg/Berlin – Laut einem Beitrag von Anne Hünninghaus im „medium magazin“ herrscht in deutschen Redaktionen Unruhe, sobald prominente Persönlichkeiten unter Verdacht geraten. Der aktuelle Fall um Collien Fernandes und Christian Ulmen zeigt, wie Redaktionen zwischen schneller Berichterstattung, rechtlicher Absicherung und sorgfältiger Verifikation abwägen müssen. Nach Veröffentlichung des „Spiegel“-Beitrags „Du hast mich virtuell vergewaltigt“ waren viele Medien zunächst zurückhaltend – und doch lief die eigene Recherche auf Hochtouren. Experten betonen: Der Grundsatz „Be first, but first be right“ gilt weiterhin. Eigenständige Verifikation bleibt Pflicht, und Vorverurteilungen dürfen auch nicht durch Formeln wie „Es gilt die Unschuldsvermutung“ kaschiert werden. Der Fall macht drei Entwicklungen sichtbar: 1. Vorsicht statt Präzision: Redaktionen werden zurückhaltender, obwohl Genauigkeit und sorgfältige Quellenprüfung entscheidend sind. Die Konfrontation der Beschuldigten muss vollständig erfolgen, sonst wird die Berichterstattung angreifbar. 2. Quellen unter Druck: Zeugen riskieren zunehmend persönliche Rechtsstreitigkeiten, was ihre Bereitschaft, Informationen preiszugeben, mindert. Redaktionen müssen frühzeitig Schutzkonzepte entwickeln. 3. Rechtliche Grauzonen: Neue Themen wie Deepfake-Pornografie fehlen höchstrichterliche Urteile, was Unsicherheit erzeugt. Dennoch können Verdachtsberichte auch ohne Straftatbestand veröffentlicht werden, wenn Persönlichkeitsrechte verletzt und öffentliches Interesse besteht. Diese Erkenntnisse lassen sich direkt auf den redaktionellen Alltag übertragen: Auch wenn juristische Grauzonen bestehen, gibt es klare Regeln dafür, was bei Verdachtsberichterstattung zulässig ist und worauf Journalistinnen und Journalisten besonders achten müssen.
Verdachtsberichterstattung – Das darf ich:

Über die Recherche anderer Medien berichten; eigene Abwägung und Konfrontation des Beschuldigten sind Pflicht.
Auch ohne Straftatbestand berichten; schwere Persönlichkeitsrechtsverletzungen und öffentliches Interesse genügen.
Veröffentlichen, wenn der Beschuldigte schweigt; das macht den Bericht nicht automatisch einseitig.

Verdachtsberichterstattung – Das darf ich nicht

Bei der Konfrontation Beweise verschweigen; alles, was im Text steht, muss vorher bekannt sein.
Über die Beweislage hinaus schreiben; Zuschreibungen über eidesstattliche Versicherungen hinaus bergen das größte Risiko.
„Es gilt die Unschuldsvermutung“ als Schutzschild nutzen, wenn der Text vorverurteilt; das schützt rechtlich nicht.

„WiWo“-Newsletter kehrt zurück: Benedikt Becker startet mit den Liberalen

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Hamburg – Die „WirtschaftsWoche“ belebt ihren Newsletter neu. Chefreporter Benedikt Becker geht an den Start und setzt gleich ein klares Zeichen: Den Anfang macht er mit einem Blick auf die Liberalen. Im Newsletter heißt es: „Die Liberalen sind intern zerstritten und den meisten Deutschen inzwischen völlig egal. Was für eine Chance für ein liberales Comeback!“
Abonnentinnen und Abonnenten erhalten den wiederbelebten Newsletter künftig zweimal wöchentlich. Neben Beckers aktuellem Kommentar liefert die Redaktion Updates zur Lage an den Märkten sowie drei weitere Themen, die in der Redaktion für Diskussionen gesorgt haben. Becker und seine Kolleginnen und Kollegen der „WiWo“-Redaktion zeichnen für die Inhalte verantwortlich. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Unternehmenssprecherin des Jahres 2025: Monika Schaller zum dritten Mal geehrt

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Hamburg – Die „Wirtschaftsjournalist:in“ hatte zur großen Preisverleihung nach Hamburg geladen. Herausgeber Johann Oberauer und Chefredakteur Marcus Hebein gratulierten in der Zentrale von Hapag-Lloyd unter anderem Michael Freitag vom „Manager Magazin“ zum Titel als Wirtschaftsjournalist des Jahres 2025. Marc Beise (lange Jahre bei der „Süddeutschen Zeitung“) wurde für sein Lebenswerk ausgezeichnet. Als Unternehmenssprecherin des Jahres 2025 wurde Monika Schaller geehrt, Kommunikationschefin von SAP. Sie hatte bei der Umfrage der „Wirtschaftsjournalist:in“ die beste Bewertung erhalten. Schaller stand bereits 2020 und 2021 an der Spitze des Rankings, damals war sie noch für die Deutsche Post tätig. SAP-Chef Christian Klein würdigte Schaller als „Ausnahme-Sprecherin, eine Marke, möchte ich schon fast sagen“. Sie habe ein besonderes Gespür für Menschen, ein Talent dafür, komplexe Themen zu vermitteln, und meistere auch kritische Situationen mit scheinbar spielerischer Leichtigkeit. Klein: „Von dir habe ich gelernt, dass Kommunikation vor allen Dingen auch People Business ist.“
Schaller habe die Kommunikation des Unternehmens „von links auf rechts gedreht“, sei prägend für die Positionierung von SAP als Tech-Führer in aller Welt und definiere als Vorreiterin ein Stück weit mit, wie moderne Unternehmenskommunikation heute auszusehen habe. „Ich bin sehr, sehr froh, dich als Teil unseres Teams und an meiner Seite zu wissen“, sagte Klein. In Hamburg wurden am selben Abend auch die „Top 30 bis 30“ im Wirtschaftsjournalismus ausgezeichnet. Die Ehrung nahm Daniel Günther vor, Ministerpräsident von Schleswig-Holstein. Die Wahl der Wirtschaftsjournalisten und Sprecher des Jahres hatten „medium magazin“ und „Wirtschaftsjournalist:in“ gemeinsam organisiert. Sie fand bereits zum 17. Mal statt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Wirtschaftsjournalist des Jahres“: Jörg Howe würdigt Michael Freitag

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Hamburg – Bei der Preisverleihung „Wirtschaftsjournalist und Unternehmenssprecher des Jahres 2025“ im Hamburger Headquarter von Hapag-Lloyd zeichnete der frühere Sprecher der Daimler AG Michael Freitag für seine Arbeit aus. Die „Wirtschaftsjournalist:in“ hatte im vergangenen Herbst eine Jury von Fachkollegen für diese Auszeichnung versammelt. Herausgeber Johann Oberauer und Marcus Hebein, Chefredakteur des Magazins, gratulierten den Preisträgern. Neben Michael Freitag vom „Manager Magazin“ wurde auch Marc Beise, lange Jahre bei der „Süddeutschen Zeitung“, für sein Lebenswerk ausgezeichnet. Als Unternehmenssprecherin des Jahres 2025 wurde Monika Schaller geehrt, Kommunikationschefin von SAP. Schaller stand bereits 2020 und 2021 an der Spitze des Rankings, damals war sie noch für die Deutsche Post tätig.
Jörg Howe wählte in seiner Laudatio auf Michael Freitag einen sehr persönlichen Zugang zu dem journalistischen Wegbegleiter. Hier ein Auszug aus seiner Laudatio: „Als Michael Freitag in mein Leben trat, waren die Geschichten des Manager Magazins über unsere Firma, die damalige Daimler AG, alles andere als erbaulich, eher störend bis gruselig, zum Teil sogar gerechtfertigt. So kam es, wie es kommen musste: Es gab Anfragen, immerhin, vom Manager Magazin, von Michael Freitag und anderen. Die Beantwortung war eher mühsam. Das Resultat im gedruckten Heft natürlich teilweise unterirdisch. Dabei hätte ich gewarnt sein müssen, hätte ich mich mit seiner Biografie frühzeitig auseinandergesetzt. Aufgewachsen in Ostwestfalen, in einem katholischen Umfeld, Messdiener und Messdienerausbilder, also eher hartnäckig und standfest, schon mit 20 auf der Kölner Journalistenschule, danach Ökonomiestudium in Köln, dann der erste echte Journalistenjob bei Reuters am Newsdesk, kurze Zeit später beim Handelsblatt Redakteur und Reporter mit dem Schwerpunkt Business Sport und Sportpolitik und vertieftem Interesse an den Geschäften der Bundesliga. 2004, also vor 22 Jahren, begann er, sich um Autos im Manager Magazin zu kümmern, genauer um die Autoindustrie und Mobilitätsthemen. Da war ich noch mit Insolvenzvermeidung bei der KarstadtQuelle AG beschäftigt, mit dem bekannten Ausgang. Mit dem Wechsel zu Daimler war klar, dass wir aufeinander treffen oder prallen würden, denn vor dem Manager Magazin wurde ich stets gewarnt. Ich erinnere noch sehr gut eine Geschichte, die die Flugbewegungen der damaligen DaimlerChrysler Aviation, also der Firmenflugzeuge des Gesamtkonzerns, zum Gegenstand hatte. Es ging vor allem darum, wer wann wohin flog, dienstlich oder privat, wer wann warum mitgenommen wurde und zu welchem Preis. Ein heikles Thema. Ich habe sogleich Prof. Christian Schertz aktiviert, und wir hatten beide den Eindruck, dass wir Herrn Freitag die Geschichte ausgeredet hatten. Das war wohl nichts: Die Quellen, die Freitag hatte, waren exzellent und sehr glaubwürdig, und die Geschichte erschien. Ich habe dann noch hinterher, sprechertypisch, am Telefon herumgepöbelt. Eine Voodoo-Puppe hatte ich ja nicht, aber es war vergebens. Also, was tun? Es gab noch eine oder zwei Geschichten, die mir maximal auf den Zeiger gingen, immer seriös recherchiert, immer sehr gute Quellen, nie nur eine. Die Notwendigkeit, miteinander zu sprechen, war aber da. Daraus erwuchs im Laufe der Zeit die Möglichkeit, sich zu treffen, meist in Hamburg, einfach zu reden, Informationen auszutauschen und eine Basis des Vertrauens zu schaffen, manchmal auch zusammen mit der ebenfalls sehr geschätzten Kollegin Margret Hucko. Wie belastbar das war, erwies sich dann im Jahre 2022, als eine Mitarbeiterin von Daimler Truck ein bereits freigegebenes MM-Interview mit meinem Chef Martin Daum umgeschrieben hat und Michael Freitag mich darüber informierte, dass dieses Interview nicht mehr ins Heft wandern würde, es sei „nicht mehr das Interview, das wir geführt haben.“ Stattdessen bekamen wir aber die Möglichkeit, kurzfristig zu einer Blattkritik in Hamburg aufzulaufen. Der Firmenflieger wurde gesattelt, Martin Daum war in Hamburg in Bestform, wich keiner Frage aus, machte eine seriöse Blattkritik, und danach gab es noch ein Hintergrundgespräch unter acht Augen und Ohren, bei dem wir natürlich zu viel erzählt haben. Daum sprach auch heikle Punkte in der Blattkritik an. So sagte er: „Geschichten über die Deutsche Bank lese ich bei euch nicht, ich weiß, dass ihr die sowieso doof findet.“ Antwort der Autorin: „Lesen Sie die diesmal bitte doch, ich finde die Deutsche Bank gar nicht so doof.“ Daum versprach zu lesen und nachträglich per Mail zu antworten. Am nächsten Tag war man sich einig, dass es eine gute, gut recherchierte Geschichte war. Diese Reise nach Hamburg war es wert. Wir konnten offen miteinander sprechen. Ich würde es jederzeit wieder so machen, und ich hatte das Gefühl, dass es für beide Seiten positiv war – und es war das Verdienst von Michael Freitag. Es gibt, aus meiner Sicht, nur wenige Wirtschaftsjournalisten oder Journalistinnen, die auf dem hohen Niveau arbeiten, das Michael Freitag immer wieder erreicht. Ich habe mit einem ebenfalls sehr geschätzten Kollegen aus der Investigativszene gesprochen und ihn nach seiner Einschätzung zu Michael Freitag gefragt. Die Antwort war eindeutig: „Das ist der Einzige, den ich wirklich ernst nehme.“ Dem ist nichts hinzuzufügen, außer: Liebe Jury, Sie haben den Richtigen ausgesucht.“ Die Wahl der Wirtschaftsjournalisten und Sprecher des Jahres hatten „medium magazin“ und „Wirtschaftsjournalist:in“ gemeinsam organisiert. Sie fand bereits zum 17. Mal statt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Björn Dake übernimmt Leitung des ARD-Studios Tel Aviv

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München– Beim ARD-Studio Tel Aviv kommt es zu einem Führungswechsel: Anfang April übernimmt der BR-Journalist Björn Dake die Leitung des Studios. Er folgt auf Christian Limpert, der planmäßig nach München zurückkehrt und dort künftig die zentrale BR-Redaktion Auslandsstudios leiten wird. Das vom Bayerischen Rundfunk verantwortete Studio berichtet rund um die Uhr für alle ARD-Ausspielwege über das Geschehen in Israel und den palästinensischen Gebieten. Dazu zählen unter Björn Dake (44) ist seit Anfang März vor Ort und übernimmt nun die Leitung. Zuletzt war er Korrespondent im BR-Hauptstadtstudio in Berlin. Seit 2016 war er zudem vertretungsweise in verschiedenen ARD-Auslandsstudios im Einsatz, darunter mehrfach in Tel Aviv. Seine journalistische Laufbahn beim BR begann 2010 beim Inforadio B5 aktuell (heute BR24). Dake absolvierte die Deutsche Journalistenschule und studierte Diplom-Journalismus, Politik und Recht. BR-Programmdirektor Information Thomas Hinrichs bezeichnete Dake als „erstklassigen und erfahrenen Journalisten“ und dankte zugleich seinem Vorgänger: Christian Limpert habe mit seinem Team unter außergewöhnlichen Bedingungen „eindrucksvolle journalistische Leistungen“ erbracht und zugleich den Umzug in ein neues Studio organisiert. Das ARD-Studio Tel Aviv hatte Ende Januar 2026 einen neuen Standort bezogen, der Fernsehen, Radio und digitale Angebote an einem Ort bündelt. Limpert hatte diesen Umzug initiiert und begleitet. Nach seiner Rückkehr nach München übernimmt Limpert die Leitung der BR-Redaktion Auslandsstudios. Diese koordiniert die Arbeit der vom BR verantworteten ARD-Auslandsstudios, darunter in Istanbul, Rom, Tel Aviv und Wien sowie das ARD-Büro in Teheran. Er folgt auf Eva Corell, die in den Ruhestand geht. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Chefredakteur Fabian Greulich bekommt KI-Avatar für regionale Nachrichten

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Tauber-Odenwald – Die „Fränkischen Nachrichten“ setzen bei der digitalen Weiterentwicklung ihres Angebots auf Künstliche Intelligenz: Künftig präsentiert ein KI-generierter Avatar von Chefredakteur Fabian Greulich ausgewählte Nachrichten aus der Region Tauber-Odenwald. Das neue Format soll redaktionelle Inhalte zusätzlich als Video zugänglich machen. Die Texte werden weiterhin von Journalistinnen und Journalisten erstellt und geprüft. Der Avatar dient laut Verlag ausschließlich der Präsentation. Chefredakteur Greulich verweist auf veränderte Nutzungsgewohnheiten: „Viele Menschen nutzen neben klassischen Artikeln auch kurze Videoformate.“ Mit dem KI-Avatar wolle man regionale Nachrichten „auf verschiedenen Wegen zugänglich machen“, ohne journalistische Standards zu verändern. Der Avatar tritt in einem digitalen Nachrichtenstudio auf und vertont automatisch redaktionell erstellte Texte. Für das Publikum sei dabei jederzeit erkennbar, dass es sich um eine KI-Anwendung handelt. Geschäftsführer Jochen Eichelmann spricht von einem „innovativen Schritt“ und sieht die Zeitung unter den ersten regionalen Anbietern in Deutschland, die ein solches Format einsetzen. Die „Fränkischen Nachrichten“ gehören zur Haas Mediengruppe, die mit dem Projekt ihre digitalen Aktivitäten im Regionalmarkt weiter ausbaut. Mit dem KI-Format reagieren die FN auf den Trend zu audiovisuellen Nachrichtenangeboten. Klassische Berichterstattung und lokale Recherche sollen weiterhin das Kerngeschäft bleiben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Auch RTL Zwei baut Stellen ab

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Köln – Nach RTL und ProSiebenSat.1 muss auch RTL Zwei Stellen abbauen, kündigt Geschäftsführer Thorsten Braun im DWDL-Interview an. Er begründet den Stellenabbau mit dem hohen „Anpassungsdruck“ aufgrund der „Marktdynamik“. Deshalb müsse der Sender seine „Strukturen anpassen“, um "langfristig wirtschaftlich stabil und wettbewerbsfähig“ zu bleiben. Wie viele Stellen betroffen sind, sagt er nicht. Es sei jedoch bereits ein Freiwilligenprogramm angelaufen, das gemeinsam mit dem Betriebsrat ausgearbeitet wurde. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Marvin Fischer wird neuer Moderator bei „hallo deutschland“

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Mainz – Das ZDF bekommt ein neues Gesicht für sein News- und Boulevardmagazin „hallo deutschland“. Wie der Sender mitteilt, wird Marvin Fischer ab Juli 2026 im Wechsel mit Sandra Maria Gronewald durch die Sendung führen.
Anne Gellinek, Leiterin der ZDF-Hauptredaktion Aktuelles, verweist auf die langjährige Entwicklung des Formats: „‚hallo deutschland‘ feiert im kommenden Jahr seinen 30. Geburtstag – und dieser langjährige Erfolg hat einen Grund: Das Magazin erneuert sich immer wieder und bleibt dabei seinen Stärken treu: Es ist verlässlich aktuell, thematisch vielfältig und nah am Alltag der Menschen. Dieser erfolgreiche Themenmix bekommt nun im Sommer einen neuen Präsentator: ‚hallo deutschland‘ freut sich auf Marvin Fischer.“
Fischer bezeichnet die Sendung als feste Größe im Vorabendprogramm: „‚hallo deutschland‘ ist für mich eine absolute Institution im Vorabendprogramm. Ich mag die inhaltliche Mischung aus Aktualität und persönlichen Geschichten und freue mich sehr auf das Team und meine neue Aufgabe im ZDF.“
Fischer moderiert seit 2020 das Boulevardmagazin „Maintower“ beim Hessischen Rundfunk, von wo er nun zum ZDF wechselt. Nach einem Studium der Sozialwissenschaften und einem Volontariat bei Radio Emscher Lippe arbeitete er zunächst als Radio-Moderator, unter anderem bei WDR 1Live sowie für YOU FM des Hessischen Rundfunks, bei dem er weiterhin zu hören sein wird. Weitere Stationen waren unter anderem die Comedyredaktion von Radio NRW, die „WDR Lokalzeit“ sowie „Die Fakten-Checker“ von RTL. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

taz automatisiert das Layout ihres E-Papers

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Berlin – Die taz automatisiert im Rahmen ihrer Zusammenarbeit mit dem Software-Anbieter InterRed künftig die Erstellung ihres E-Papers. Die KI übernehme „zentrale Aufgaben im Layout-Prozess“, kombiniert mit einer „intelligenten Kontrollinstanz“.
Es gehe darum, das „E-Paper wirtschaftlich und qualitativ hochwertig weiterzuentwickeln“, so Andreas Marggraf, Geschäftsführer der taz.

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Katja Fischborn wird Chefredakteurin von „selbst ist der Mann“

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Hamburg – Bei der Bauer Media Group steht ein Wechsel an der Spitze der Marke „selbst ist der Mann“ bevor: Zum 1. April 2026 übernimmt Katja Fischborn die Chefredaktion des Do-it-yourself-Titels. Sie folgt auf Nils Staehler, der sich nach über 25 Jahren in den Ruhestand verabschiedet. Fischborn kennt die Marke seit vielen Jahren: Bereits 2011 begann sie in der Redaktion und baute später ihre digitale Expertise unter anderem bei der DIY Academy aus. Seit Oktober 2023 verantwortet sie die Digitalmarke selbst.de sowie die Social-Media-Kanäle und war an der Weiterentwicklung der Gesamtmarke beteiligt. Staehler hatte die Chefredaktion im Jahr 2000 übernommen. Unter seiner Leitung entstanden mehr als 300 Ausgaben. Das Unternehmen würdigte seinen langjährigen Einsatz und seine prägende Rolle für die Entwicklung der Marke. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Verdachtsberichterstattung unter Druck: Wie weit dürfen Redaktionen gehen?

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Berlin – Es geht um Deepfakes, Identitätsdiebstahl und häusliche Gewalt: Die „Spiegel“-Recherche „Du hast mich virtuell vergewaltigt“ zu Collien Fernandes’ Kampf gegen Fake-Pornographie und ihrer Anzeige gegen ihren Ex-Mann Christian Ulmen erschüttert die Medienbranche – und legt gleichzeitig offen, wie verunsichert Redaktionen beim Thema Verdachtsberichterstattung sind. Rechtsanwältin Stefanie Schork sagt im „medium magazin“-Interview mit Anne Hünninghaus: Die Angst ist oft größer als die Rechtslage es erfordert. Die drei wichtigsten Antworten: Der „Spiegel“-Artikel über die Vorwürfe von Collien Fernandes gegen ihren Ex-Ehemann Christian Ulmen erscheint und viele große Redaktionen schweigen einen Tag danach noch. Warum?
Stefanie Schork: Ich beobachte seit einiger Zeit eine große Verunsicherung in Redaktionen und in den Justitiariaten der Verlage, erst recht, wenn es um Prominente geht. Viele haben Angst, sich auf zu dünnes Eis zu begeben. Diese Vorsicht schimmert ja auch im „Spiegel“-Artikel selbst durch. An einigen Stellen blieb er sehr vage. Zum Beispiel wurde der Inhalt der eidesstattlichen Versicherung, die Frau Fernandes wohl abgegeben hat, nicht wörtlich zitiert, und es wurde auch nicht näher darauf eingegangen. Das kann juristische Gründe haben. Was raten Sie Medienmachern, die mit einer solchen Story rausgehen, konkret?
Ich muss drei Dinge prüfen, bevor ich selbst etwas veröffentliche: Habe ich meinen Mindestbestand an Beweistatsachen beisammen und kann ich den glaubhaft machen? Dann: Ist das öffentliche Berichterstattungsinteresse gegeben – das liegt in diesem Fall auf der Hand. Und: Hat die Konfrontation des Beschuldigten korrekt und vollständig funktioniert? Das ist der häufigste Fallstrick. Journalistinnen und Journalisten neigen manchmal dazu, nicht alles offenzulegen, was sie am Ende schreiben, das fällt ihnen auf die Füße. Man kann zum Beispiel nicht drei Glaubhaftmachungsmittel vorlegen, aber die Aussage einer Zeugin verschweigen, wenn sie zitiert wird. Wenn das alles stimmt, gilt: Entscheidung treffen, dazu stehen, und es durchziehen. Und wenn man zu dem Schluss kommt, dass der Mindestbestand nicht erreicht ist, dann darf ein Bericht eben nicht erscheinen. Das ist keine Niederlage, sondern handwerkliche Sorgfalt. Die „Zeit“ berichtete online am Tag nach Erscheinen des „Spiegel“-Stücks über die Justizministerin zum Thema Deepfakes, ohne die Namen Fernandes oder Ulmen zu nennen. War das aus Ihrer Sicht übervorsichtig?
Das ist mir auch aufgefallen. Und ich kann sagen: Juristisch war diese Vorsicht in diesem Fall nicht begründet. Natürlich darf man darüber berichten, was der „Spiegel“ berichtet hat. Dass man nicht einmal einleitend etwas schreibt wie: „Anlässlich der Debatte um die Vorwürfe von Collien Fernandes … die im ‚Spiegel‘ publik wurden“, ist auffällig. Das ist eine Art freiwillige Zensur, die nicht erforderlich ist. Man hätte zumindest schreiben können: „Wir recherchieren aktuell selbst noch dazu.“ Zum Interview

Hätte Stefanie Schork die konkrete Recherche selbst freigegeben?
Welche Anforderungen gelten für andere Medien, wenn sie eine solche Geschichte aufgreifen?
Reicht es, einzelne Fakten – etwa bei Behörden – zu bestätigen?
Wie sind rechtliche Drohungen der Gegenseite einzuordnen?
Ist der Hinweis auf die Unschuldsvermutung in Berichten sinnvoll?
Haben frühere Fehlberichte die Branche vorsichtiger gemacht?
Wie verändert sich die rechtliche Lage für Quellen im investigativen Journalismus?

Stefanie Schork ist Gründungspartnerin der Berliner Kanzlei Eisenberg König Schork Kempgens (EKSK), die sich auf Straf-, Presse- und Medienrecht spezialisiert hat. Schork berät auf Verlagsseite im Äußerungsrecht, vertritt aber auch Mandantinnen und Mandanten auf der Gegenseite – etwa Quellen, die nach investigativen Recherchen persönlich in Haftung genommen wurden oder Betroffene von Berichterstattungen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Angriff auf den deutschen Finanzjournalismus: Wie „The Market NZZ“ eine Lücke nutzt

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Berlin – Im Windschatten der „Neuen Zürcher Zeitung“ ist ihr digitaler Finanzdienst „The Market NZZ“ nach Deutschland expandiert. Wie die Schweizer ihre Nische weiter vergrößern wollen und welche Strategie dahintersteckt, hat Henning Kornfeld für die „Wirtschaftsjournalist:in“ recherchiert. Für seine Analyse hat er mit den Machern gesprochen – ein Zusammenfassung des Gesprächs: Auch eine Nicht-Nachricht kann für Mark Böschen eine relevante Nachricht sein. Die Ankündigung des Abschieds von Finanzchef Dirk Schmelzer sorgte zum Jahresbeginn für einen Kursrutsch beim Immobilienportal Scout24. Böschen, Redaktionsleiter von „The Market NZZ“ in Deutschland, recherchierte den Hintergrund der Personalie: Schmelzer geht nicht etwa im Streit, sondern im besten Einvernehmen, um eine andere attraktive Aufgabe zu übernehmen. Diese scheinbar unspektakuläre Information sei für seine Leserinnen und Leser sehr wichtig, weil sie ihnen signalisiert, dass Scout24 nicht in Turbulenzen ist, sondern ein gutes Investment bleibt, meint Böschen. Die Konzentration der Berichterstattung auf die Bedürfnisse von Vermögensverwaltern und versierten Privatanlegern – das ist das Kernversprechen des im Jahr 2019 in der Schweiz gestarteten digitalen Dienstes „The Market“ (themarket.ch/themarket.de). Der Schweizer Finanzjournalist Mark Dittli hat ihn gemeinsam mit sechs Mitstreitern gegründet, mit denen er bereits bei der Fachzeitung „Finanz und Wirtschaft“ zusammengearbeitet hatte. „Wir haben kein komplett leeres Feld betreten, aber eine Lücke für analytisch hochwertige Betrachtungen der Finanzmärkte und die Präsentation spannender Investmentthemen erkannt“, sagt er rückblickend. „Sie ist dadurch entstanden, dass Banken und Broker ihr Research ausgedünnt und Medien ihre Finanzmarktberichterstattung wegen Sparmaßnahmen reduziert haben.“ „Zentraler Wachstumsmarkt“ Die „Neue Zürcher Zeitung“ (NZZ) war seit Beginn an dem digitalen Dienst beteiligt und übernahm ihn 2023 vollständig. Wenig später, im März 2024, expandierte er nach Deutschland. Der Schritt ins große Nachbarland war naheliegend, denn die NZZ hat Deutschland zum „zentralen Wachstumsmarkt“ für sich erkoren. Seit 2017 ist sie hierzulande mit einer eigenen Ausgabe präsent und will damit bis 2030 die Marke von 100.000 Abonnenten erreichen. Und ihr Finanzprodukt selbst erfreute sich von Anfang an eines gewissen Zuspruchs aus Deutschland, obwohl die Redaktion deutsche Unternehmen zunächst gar nicht oder nur stiefmütterlich behandelte. „Wir haben gesehen, dass es dort weiteres Potenzial gibt, das wir aber nur durch eine lokale Redaktion mit Fokus auf deutsche Unternehmen ausschöpfen können“, sagt Gründer Dittli, mittlerweile Geschäftsführer und Redakteur bei „The Market“. Vier der 14 Redakteurinnen und Redakteure von „The Market“ bilden heute die lokale Redaktion in Deutschland – allesamt sehr erfahren in der Geld- und Finanzberichterstattung. Neben ihrem Leiter Böschen, früher unter anderem beim „Manager Magazin“ und bei der „Wirtschaftswoche“, sind das Arne Gottschalck (ehemals u. a. Allianz Global Investors, „Manager Magazin“), Ulrich Hanke (Gruner + Jahr Wirtschaftsmedien, „Wirtschaftswoche“) und Angela Maier („Wirtschaftswoche“, „Frankfurter Allgemeine Zeitung“, „Financial Times Deutschland“). (…)“

Zum vollständigen Beitrag Must-Reads in der aktuellen „Wirtschaftsjournalist:in“

Hoffnungsträger – Wer zur Next Generation in den Wirtschaftsredaktionen zählt, was sie schon erreicht haben und wohin sie wollen
Landwirtschaft – Eine Branche im Zerrspiegel der Medien
Schreiben im Schlaraffenländle – Wie Benjamin Wagener für die FAZ aus Baden-Württemberg berichtet
Von Finfluencern lernen – Was sich Finanzjournalisten von Finfluencern abschauen können – und wo sie sich abgrenzen müssen
The Market NZZ – Wie die Schweizer ihre Nische in Deutschland mit dem digitalen Finanzdienst vergrößern wollen
Letzte Worte – Kayhan Özgenç
Branchengeflüster – „Business Punk“ wird weiblich, Leon Müller pendelt (anders) weiter

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Karriere neu denken: Für jede Lebensphase der richtige Plan

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Berlin – Als junger Reporter hatte ich einen Redaktionsleiter, der für mich zu einem wichtigen Mentor und Förderer wurde, später auch zu einem Freund. Wir blieben in Kontakt, als sich unsere beruflichen Wege trennten – und auch, als er in Rente ging. Inzwischen ist er 91 Jahre alt, und als ich ihn kürzlich mehrere Tage lang telefonisch nicht erreichte, machte ich mir doch Sorgen. Schließlich nahm er den Hörer ab, klang erschöpft und sagte: „Es geht mir nicht gut.“ Ich hielt den Atem an, nur um zu hören: „Wir waren wieder mit Freunden unterwegs und haben gefeiert, Frauen waren auch dabei. Ich glaube, ich werde langsam zu alt dafür.“ Dass er dieses Alter überhaupt erreicht hat, noch dazu bei recht guter Gesundheit, ist für ihn nicht nur als Kriegskind die größte Überraschung. Er gehörte noch zu einer Generation von Journalisten, deren Lebensstil – viel Stress, gesundheitliche Vernachlässigung, Alkohol und Zigaretten – vielfach dazu führte, dass sie früh alterten oder sogar vorzeitig starben. Aber im Leben kommt es generell häufig anders, als man es erwartet und sich vorgestellt hat. Was einem einmal wichtig war, spielt plötzlich keine Rolle mehr, dafür hat man nun neue Prioritäten und Ziele. Es lohnt sich daher, in jeder Lebensphase gelegentlich innezuhalten: Wo stehe ich, wo will ich hin? Dazu einige Empfehlungen im beruflichen Kontext. Berufseinsteiger: Pragmatisch beginnen Der erste Einstieg ist für Berufsanfänger häufig eine doppelte Herausforderung. Einerseits sind die Angebote knapp und teilweise wenig attraktiv (unbezahlte Praktika, gering bezahlte Volontariate bei hohen Lebenshaltungskosten, befristete Verträge). Andererseits wollen sie nichts falsch machen und zögern deswegen oft, Chancen zu ergreifen, wenn sie nicht ganz ihren Vorstellungen entsprechen. Empfehlung: eine Mischung aus Pragmatismus und langfristiger Zielstrebigkeit; das heißt, auch nicht ganz perfekte Gelegenheiten nutzen, aber durch regelmäßige Standortbestimmung (z. B. mit einem Mentor oder Coach) schrittweise mehr persönliche Klarheit finden und alle zwei bis drei Jahre wechseln, um sich zu verbessern. Anfang bis Mitte 30: Entscheidung für den Aufstieg Die Entscheidung für eine Fach- oder Führungskarriere muss heute relativ früh erfolgen, da diese Stellen an Jüngere als früher vergeben werden. Nach dem Abschluss von Studium und Volontariat braucht es daher recht schnell Klarheit und eine Entscheidung, wie wichtig einem der berufliche und finanzielle Aufstieg ist und was zu einem passen würde. Auch wenn der Arbeitgeber seine Programme zur Potenzialentwicklung hat, sollte man sich nicht darauf verlassen. Empfehlung: persönliche Flexibilität – noch nicht verheiratet, noch keine Kinder – dafür nutzen, um sich auszuprobieren und auch Unbequemlichkeiten in Kauf nehmen, etwa ein Arbeitsangebot an einem Ort, an den man sonst nicht ziehen würde. Mitte 30 bis Mitte 40: Neuen Mut aufbringen Das mittlere Lebensalter – und darum handelt es sich hier bereits, wenn man die mittlere Lebenserwartung ansetzt – empfinden viele als anstrengend und widersprüchlich. So heiraten viele heute erst in diesem Alter und haben das erste Kind, müssen deswegen erneut umziehen und versuchen parallel, sich beruflich zu etablieren. Gleichzeitig schleicht sich eine erste Ernüchterung ein; vieles hat sich nicht so entwickelt, wie man es sich einmal vorgestellt hatte. Empfehlung: flexibel bleiben, um berufliche Chancen nutzen zu können, auch wenn Veränderungen nun schwieriger sind (weil z. B. nun auch ein Partner und Kinder betroffen sind). Aber wer mutig und konsequent ist, kann gerade jetzt viel erreichen. Mitte 40 bis Anfang 50: Neue Standortbestimmung In diesem Alter hat man sich weitgehend etabliert und muss gleichzeitig oft mit unerwarteten privaten Herausforderungen umgehen (z. B. Scheidung, Erkrankung, pflegebedürftige Angehörige). Hier liegt eine Versuchung darin, beruflich nichts mehr verändern zu wollen, so lange es im Job zumindest halbwegs läuft. Darunter leiden langfristig aber Motivation und Leistung; man fällt unmerklich zurück, während die Jüngeren nachrücken. Empfehlung: Zurückhaltung bei den Konsumausgaben (z. B. Reisen), dafür regelmäßige Investitionen in die persönliche Standortbestimmung (z. B. Workshops zur Selbstreflexion, Karriereberatung) und darauf aufbauende Weiterbildungen, die zu den veränderten Lebenszielen passen. Mitte 50 bis Anfang 60: Neugier und Leidenschaft wiederentdecken In dieser Lebensphase verlieren viele Berufstätige das, was sie in jungen Jahren einmal ausgemacht hat: Neugier, Begeisterungsfähigkeit und Leidenschaft. Sie haben keine echten Ziele mehr, sondern suchen Auswege (Hobby, Teilzeit, Vorruhestand), werden oft zynisch oder gleichgültig. Aber man sollte wertvolle Lebensjahre nicht vor allem mit „Durchhalten und Abwarten“ vergeuden. Empfehlung: sich daran erinnern, dass man in der Regel bis 67 arbeiten muss – und darüber hinaus etwas tun kann, das einen erfüllt und aktiv hält sowie ein Zusatzeinkommen bringt. Die Verantwortung für erwachsene Kinder schrittweise abgeben und darauf konzentrieren, die eigene nächste Lebensphase aktiv zu gestalten. Ab Mitte 60: Produktiv bleiben, nun nach eigenen Wünschen Wenn die vorgezogene oder reguläre Rente erreicht ist, muss man im Normalfall nicht mehr arbeiten – aber man kann. Jetzt bietet sich die Chance, Projekte anzugehen, für die vorher keine Zeit war oder die für sich allein finanziell zu wenig eingebracht hätten. Nun aber geht es um interessante, anregende und erfüllende Aufgaben, die einen in Bewegung halten und idealerweise noch Geld einbringen. Empfehlung: weiterleben, als stünde man noch regulär im Berufsleben – mit reduzierter Arbeitszeit (z. B. 60 Prozent), aber mit geplanten Arbeits- und Ferienzeiten, Treffen mit Branchenkollegen, gelegentlichen Weiterbildungen. Das verhindert einen schnellen Abbau der bisherigen Fähigkeiten und lässt das Leben interessant bleiben. Zur vergangenen Kolumne: Fehlerkultur im Job Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Sprengstoffalarm im RAF-Prozess durch „Weser-Kurier“-Reporter

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Verden – Ein Spürhund schlägt an, ein Reporter landet in Polizeigewahrsam – und ein RAF-Prozess wird stundenlang unterbrochen. Hinter dem Vorfall steckt, so schildert es „Weser-Kurier“-Chefredakteur Benjamin Piel, eine „irre“ Geschichte.
Beim Prozess gegen die mutmaßliche Ex-RAF-Terroristin Daniela Klette ist es zu einem ungewöhnlichen Zwischenfall gekommen. Ein Reporter des „Weser-Kurier“ wurde vorübergehend in Polizeigewahrsam genommen, nachdem ein Sprengstoff-Spürhund an seinem Spind angeschlagen hatte.
Wie Chefredakteur Benjamin Piel auf LinkedIn schildert, geriet ein Garagentoröffner aus dem Verlagshaus in den Fokus der Ermittler. Der Transponder habe zuvor unter anderem Kontakt mit Umgebungen gehabt, in denen Schwarzpulver vorkommen könne – etwa bei Recherchen oder an Silvester.
Der Prozess wurde für mehrere Stunden unterbrochen. Der Reporter wurde erkennungsdienstlich behandelt.
Der Hintergrund des Vorfalls ist nach Darstellung Piels vermutlich harmlos: Bereits kleinste Rückstände könnten ausreichen, um einen Spürhund anschlagen zu lassen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Debatte um Gabor Steingart geht weiter: Kritik an „Prostitution“-Aussage im Journalismus

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Hamburg – Die Äußerungen von Medienunternehmer Gabor Steingart zur Finanzierung journalistischer Angebote sorgen für Diskussionen. In einem Manifest zum „ästhetischen Journalismus“ bezeichnete er Podcastwerbung durch Journalistinnen und Journalisten als „Prostitution“ und formulierte zugleich zehn Thesen für eine publizistische Erneuerung.
Wie die „Süddeutsche Zeitung“ berichtet, sei das Manifest „mit so viel geradezu religiösem Pathos aufgeladen“ wie selten zuvor. Steingart, Herausgeber des Newsletter- und Podcast-Mediums „The Pioneer“, entwirft darin ein idealisiertes Bild von Journalismus, der „auf das Hässliche mit Schönheit, auf das Laute mit Eleganz“ reagieren solle.
Gleichzeitig stößt insbesondere seine Kritik an werbefinanzierten Podcasts auf Widerspruch. Die „Süddeutsche Zeitung“ weist darauf hin, dass sich durchaus darüber streiten lasse, ob Journalistinnen und Journalisten ihre Glaubwürdigkeit mit Werbung verbinden sollten – jedoch kaum „auf der Grundlage von Steingarts Mission“, die auch die „Beschimpfung der Konkurrenz“ einschließe.
Kritik kam unter anderem von der Journalistin Dagmar Rosenfeld, die sich angesprochen fühlte und ihre Tätigkeit bei „The Pioneer“ beendete. Sie verteidigte gegenüber der „Süddeutschen Zeitung“ das Modell werbefinanzierter Podcasts: „Qualitätsjournalismus braucht ein Bezahlmodell, unser Podcast ‚Machtwechsel‘ ist kostenfrei hörbar, weil wir ihn auch über Werbung finanzieren.“
Rosenfeld betonte zudem, dass Werbung klar gekennzeichnet sei und keinen Einfluss auf redaktionelle Inhalte habe. Hörerinnen und Hörer seien „mündige Bürger“ und ebenso „mündige Konsumenten“.
Steingart selbst zeigte sich von der Kritik unbeeindruckt und reagierte nicht mit einer Relativierung seiner Wortwahl. Stattdessen forderte er öffentlich: „Entpört Euch!“
Weitere Zweifel an seinen Aussagen ergeben sich laut „Süddeutscher Zeitung“ auch bei Verweisen auf den Pressekodex. So habe Steingart behauptet, der Presserat habe sich bereits mit sogenannten Host-read Ads beschäftigt. Eine entsprechende Bestätigung konnte dort jedoch nicht gefunden werden.
Offen bleibt damit nicht nur die Frage nach der angemessenen Finanzierung von Journalismus, sondern auch nach der Schärfe und Grundlage von Steingarts Kritik – eine Debatte, die über einzelne Aussagen hinaus die Rolle von Printmedien und digitalen Formaten gleichermaßen betrifft. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Hamburger Abendblatt“ trauert um Daniela Stürmlinger

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Hamburg – Das „Hamburger Abendblatt“ trauert um seine frühere Wirtschaftsreporterin Daniela Stürmlinger. Die Journalistin, in der Redaktion unter dem Kürzel „Stü“ bekannt, galt als eine der herausragenden Kennerinnen der Hamburger Wirtschaft und Politik.
Stürmlinger verfügte über ein außergewöhnlich dichtes Netzwerk und pflegte Kontakte bis in höchste Ebenen. Ihre Recherchen lieferten regelmäßig exklusive Nachrichten, die häufig kurz darauf auch von Nachrichtenagenturen aufgegriffen wurden. Nicht selten waren Beiträge des „Hamburger Abendblatts“ in Radio und Fernsehen auf ihre Arbeit zurückzuführen. Innerhalb der Redaktion wurde sie als „rasende Reporterin“ beschrieben: stets unterwegs, hoch motiviert und mit großer Energie. Sie prägte eine Zeit starken Zusammenhalts im Team, in der gemeinsam von früh bis spät gearbeitet wurde.
Stürmlinger galt als Journalistin der „alten Schule“. Sie zeigte große Begeisterung für unterschiedlichste Themen und arbeitete sich bei Bedarf schnell in neue Bereiche ein. Kolleginnen und Kollegen schätzten ihre Verlässlichkeit, ihr Tempo und ihren Humor.
Nun ist Daniela Stürmlinger friedlich eingeschlafen. Ihr Tod wird im „Hambberger Abendblatt“ als großer Verlust empfunden. Kollegen betonen, dass Persönlichkeiten wie sie selten seien – und unvergessen bleiben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Top-Manager von Google soll neuer BBC-Chef werden

1774000840

London (KNA) – Der frühere Google-Europa-Manager Matt Brittin soll nach übereinstimmenden britischen Medienberichten nächster Director General der BBC werden. Das für die Berufung zuständige BBC Board werde auf seiner nächsten Sitzung am Donnerstag abschließend über die Personalie beraten, berichtet unter anderem der „Guardian“.
Brittin war bis 2025 über mehr als ein Jahrzehnt in führenden Positionen für die Plattform in Europa, dem Nahen Osten und Afrika zuständig. Während seiner Zeit bei dem Tech-Konzern habe er immer versucht, den klassischen Medien und der Kreativindustrie klarzumachen, dass „Big Tech für sie kein Raubtier, sondern ein Partner ist“, zitiert der „Guardian“ Brittin. Harte Konkurrenz durch YouTube Die BBC sieht sich wie alle klassischen Sender starker Konkurrenz durch die Videoplattform YouTube, einer Google-Tochter, ausgesetzt. Brittin wäre der erste Big-Tech-Manager, der eine so hohe Position bei der ältesten öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalt der Welt bekleidet. Allerdings hatten bereits zahlreiche BBC-Chefs eine Vorgeschichte beim privaten Rundfunk. Der bisherige BBC-Director General Tim Davie hatte im November 2025 wegen des fehlerhaften Zusammenschnitts einer Rede von US-Präsident Donald Trump aus dem Jahr 2021 vor dem Sturm aufs Capitol seinen Rücktritt erklärt. Trump hat in diesem Zusammenhang auch eine Milliardenklage gegen die BBC angestrengt, die 2027 vor einem Gericht im US-Bundesstaat Florida verhandelt werden soll. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austausc

Leitung Bereich Kommunikation in München gesucht

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München – Das Landeskirchenamt der Evangelisch-Lutherischen Kirche sucht eine Leitung Bereich Kommunikation. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Strategische und operative Gesamtverantwortung für die Stabsstelle Organisationskommunikation
Steuerung der organisatorischen und kulturellen Integration der Stabsstelle Organisationskommunikation in das Landeskirchenamt
Konzeption und Implementierung einer zielgruppenorientierten Kommunikationsstrategie im Sinne kirchlicher Organisationskommunikation
Führung und Entwicklung eines vielfältigen, fachlich hochqualifizierten Teams in einem sensiblen Transformationsprozess
Etablierung eines professionellen Change-Managements
Etablierung eines modernen, KI-basierten Wissensmanagements

Bewerber bringen nachgewiesene Leitungserfahrung in der Organisationskommunikation, gern im Non-Profit- oder kirchlichen Umfeld mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

BBC soll auf dauerhafte gesetzliche Grundlage gestellt werden

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London (KNA) – Die britische Labour-Regierung will die bisherige Rechtsgrundlage der BBC neu fassen und die Existenz der öffentlich-rechtlichen Anstalt dauerhaft absichern. Dazu soll die bisherige Royal Charter, die die gesetzliche Basis der BBC bildet, nicht mehr wie bisher alle zehn Jahre neu verhandelt werden, kündigte Medienministerin Lisa Nandy am Mittwoch in einer Rede vor dem Branchenverband Society of Editors an.
„Wir werden diese unerlässliche Institution zukunftsfähig aufstellen“, so Nandy. In Zeiten, in denen die Debattenkultur immer „toxischer und polarisierter“ werde, sei die BBC „ein Blitzableiter in den laufenden Kulturkämpfen“. Daher mache es keinen Sinn, an der „bizarren Situation festzuhalten, nach der die BBC aufhört zu existieren, wenn sich die Politik nicht rechtzeitig auf eine neue Charter verständigt“. So wichtig wie der NHS Die BBC sei eine der „beiden wichtigsten Institutionen“ Großbritanniens, sagte Nandy: „So wie der National Health Service für die Gesundheit unserer Bevölkerung lebensnotwendig ist, so essenziell ist die BBC für die Gesundheit unserer Demokratie.“ Der konkrete Auftrag, die Strukturen und die Finanzierung der BBC sollen aber weiter „alle paar Jahre diskutiert und angepasst“ werden, sagte Nandy. Die aktuelle BBC-Charter läuft noch bis 2027. Bei der neuen Charter wird es vor allem auch um die zukünftige Finanzierung gehen. Die BBC erzielt ihre Einnahmen anders als der öffentlich-rechtliche Rundfunk in Deutschland weiterhin ganz überwiegend aus einer gerätebezogenen Rundfunkgebühr. Bezahlt werden muss nur für den Fernsehempfang. Anders als die Programme von ARD und ZDF sind die Angebote der BBC komplett werbefrei. Vorbild Deutschland Die Regierung hatte in den vergangenen Monaten ein umfangreiches Konsultationsverfahren zur künftigen Finanzierung der BBC durchgeführt. Ein mögliches Konzept sieht eine Haushaltsabgabe nach deutschem Vorbild vor. Der Auslandsrundfunk BBC World wird anders als die Deutsche Welle (DW) neben Steuermitteln auch anteilig aus der Rundfunkgebühr finanziert. Und noch einen Unterschied gibt es zwischen BBC World und der Deutschen Welle: Anders als der deutsche Auslandssender, der von Kulturstaatsminister und DW-Rundfunkratsmitglied Wolfram Weimer gerade eine weitere Mittelstreichung von zehn Millionen Euro verkraften muss, hat die britische Regierung in dieser Woche das Budget von BBC World für die kommenden drei Jahre um elf Millionen Pfund (rund 12,8 Mio. Euro) aufgestockt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Warnstreik bei dpa: Tarifkonflikt spitzt sich zu

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Berlin – Bei der Deutschen Presse-Agentur (dpa) sind Beschäftigte am Freitag zu einem Warnstreik aufgerufen worden. Dazu hatten der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) und die Gewerkschaft ver.di aufgerufen. Betroffen sind neben der Nachrichtenagentur auch Tochterunternehmen im Newsroom. Hintergrund ist der Stillstand in den laufenden Tarifverhandlungen. Der DJV fordert rückwirkend ab Januar 2026 einen monatlichen Festbetrag von 250 Euro sowie eine Gehaltserhöhung von 2,5 Prozent ab Januar 2027 bei einer Laufzeit von 18 Monaten. Die dpa-Geschäftsführung bietet hingegen einen monatlichen Festbetrag von 110 Euro für 2026 sowie ebenfalls 2,5 Prozent mehr Gehalt ab Anfang 2027 an, allerdings bei einer Laufzeit von 24 Monaten. Der DJV kritisiert das Angebot als unzureichend und verweist unter anderem auf steigende Lebenshaltungskosten und die Arbeitsbelastung der Beschäftigten. Die nächste Verhandlungsrunde ist für den 27. März angesetzt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Charlotte Morré wird Chefredakteurin bei „Tagesspiegel Background“

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Berlin – Zum 1. August übernimmt Charlotte Morré die Chefredaktion von „Tagesspiegel Background“. In ihrer neuen Rolle wird sie die redaktionelle Leitung der digitalen B2B-Fachdienste verantworten und die strategische Weiterentwicklung des Portfolios vorantreiben. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf dem Ausbau des „Tagesspiegel Background“-Angebots und der stärkeren Verzahnung der bestehenden Fachbriefings. Zudem soll die Redaktion digital professionalisiert und organisatorisch wie inhaltlich im Tagesgeschäft koordiniert werden. Morré kommt vom „Handelsblatt“, wo sie seit Oktober 2021 Head of Digital und Mitglied der Chefredaktion ist. Dort verantwortete sie die redaktionelle Digital- und KI-Strategie sowie die Bereiche Podcast, Video, Live, Social Media, Newsletter und Datenjournalismus. „Tagesspiegel“-Geschäftsführer Nicolas Köhn betont: „Charlotte Morré verbindet digitale Exzellenz mit journalistischem Anspruch und Führungserfahrung. Mit ihrer Expertise wird sie unseren erfolgreichen B2B-Fachverlag entscheidend weiterentwickeln.“ Auch Andrea Wasmuth, CEO der Dieter von Holtzbrinck Medien, hebt die digitale Kompetenz und Innovationskraft Morrés hervor. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Christian Ulmen geht gegen „Spiegel“-Bericht vor

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Berlin – Die Berichterstattung des Nachrichtenmagazins „Spiegel“ über Schauspieler Christian Ulmen zieht rechtliche Konsequenzen nach sich. Wie seine anwaltliche Vertretung mitteilte, übernimmt sie ab sofort die presserechtlichen Interessen Ulmens und bereitet Schritte gegen das Magazin vor.
Nach einer ersten Prüfung sei die Berichterstattung „aus mehreren Gründen rechtswidrig“. Kritisiert wird insbesondere, dass es sich in weiten Teilen um unzulässige Verdachtsberichterstattung handle. Zudem würden unwahre Tatsachen verbreitet, die auf einer einseitigen Darstellung basierten. Die Anwälte fordern Medien dazu auf, die Persönlichkeitsrechte Ulmens zu beachten und von der Übernahme einseitiger Vorwürfe abzusehen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Leipziger Appell: MDR setzt Zeichen für Medienfreiheit

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Leipzig – Der Mitteldeutsche Rundfunk (MDR) hat den „Leipziger Appell zur Freiheit und Unabhängigkeit der Medien“ veröffentlicht und damit eine breit getragene Initiative für den Schutz freier Medien gestartet. Zahlreiche Institutionen aus Medien, Wissenschaft, Kultur und Gesellschaft haben den Appell unterzeichnet – darunter alle ARD-Anstalten, ZDF, Deutschlandradio, die Deutsche Welle sowie Journalistenverbände und internationale Organisationen.
Im Zentrum steht die Forderung, Medien- und Informationsfreiheit angesichts wachsender Herausforderungen entschlossen zu verteidigen. „Wer Medien und Informationsfreiheit angreift, greift das demokratische Gemeinwesen an“, heißt es in dem Papier. MDR-Intendant Ralf Ludwig betonte die Bedeutung unabhängiger Medien für die demokratische Meinungsbildung. Zugleich verwies er auf Risiken durch digitale Plattformen, intransparente Algorithmen und gezielte Angriffe auf das Vertrauen in Medien. Der Appell versteht sich als gemeinsamer Aufruf an Medien, Politik und Gesellschaft, Verantwortung für eine freie, pluralistische Öffentlichkeit zu übernehmen. Zugleich erinnert er an historische Erfahrungen aus Nationalsozialismus und DDR und warnt vor aktuellen Gefährdungen im digitalen Raum.
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Volontär Print und online in Backnang gesucht

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Backnang – Die „Backnanger Kreiszeitung“ sucht einen Volontär (w/m) Print und online. Geboten wird unter anderem:

eine fundierte Ausbildung in Kooperation mit den „Stuttgarter Nachrichten“
externe Seminare und Fortbildungen
die Möglichkeit, von Anfang an aktiv mitzuarbeiten und eigene Ideen einzubringen
ein motiviertes Team mit flachen Hierarchien
Bezahlung und Sozialleistungen nach Tarifvertrag
gute Chancen auf eine Übernahme als Redakteur

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Schon wieder: Antisemitismus-Vorwürfe gegen freie Mitarbeiter der Deutsche Welle

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Bonn (KNA) – Der deutsche Auslandsrundfunk Deutsche Welle (DW) arbeitet nach Antisemitismus-Vorwürfen vorläufig nicht mehr mit zwei freien Mitarbeitern zusammen. Das gab der Sender am Mittwoch auf seiner Internetseite bekannt. Die „Bild“-Zeitung hatte berichtet, dass zwei freie Mitarbeiter des Senders auf privaten Social-Media-Profilen israelfeindliche Bilder und Kommentare verbreitet hätten. Die DW will die Vorwürfe prüfen und die Zusammenarbeit so lange aussetzen.

Betroffen sei eine Mitarbeiterin, die seit 2025 testweise für die DW im Irak im Einsatz gewesen sei, so der Sender in seiner Stellungnahme. Sie soll unter anderem den damaligen US-Präsidenten Joe Biden am 7. Oktober 2023, dem Tag des Angriffs der Terrororganisation Hamas auf Israel, auf Facebook als „zionistischen Hund“ beleidigt haben. Außerdem soll sie eine Landkarte der Region geteilt haben, auf der die palästinensischen Gebiete und Israel gemeinsam im Muster eines Palästinensertuchs dargestellt gewesen seien.

Ein weiterer Mitarbeiter, der seit 2020 für die Deutsche Welle arbeitet und aus dem Gazastreifen über den Krieg gegen die Hamas berichtet hat, soll auf seinem Instagram-Account unter anderem islamistische Terroristen als „Freiheitskämpfer“ bezeichnet haben, wie die „Bild“-Zeitung berichtete. Auch er soll Landkarten der Region verbreitet haben, auf denen Israel nicht als eigenständiger Staat zu sehen ist.

Berichterstattung laut Sender nicht betroffen
Die DW betont, die Posts seien dem Sender nicht bekannt gewesen. Nachdem das Haus in der Vergangenheit wiederholt mit Antisemitismus-Vorwürfen konfrontiert war, gehört eine Prüfung auf möglicherweise entsprechende Einstellungen seit 2023 zum Einstellungsprozess der Deutschen Welle. Dafür werden dem Sender zufolge auch Social-Media-Konten gesichtet, allerdings nur solche, die öffentlich und beruflich genutzt werden. Eine Überprüfung privater Äußerungen gebe es ohne Anlass nicht, hieß es weiter.

Zu Beginn der Zusammenarbeit müssen sich Mitarbeiter aber zum „Code of Conduc“ der Deutschen Welle bekennen, der auch ein Bekenntnis zum Existenzrecht Israels enthält. Die DW will die Vorwürfe nun prüfen, betont aber, dass sie nicht die Berichterstattung des Senders beträfen.

Die DW ist Deutschlands internationale Informationsanbieterin. Sie verbreitet Nachrichten und Informationen in 32 Sprachen in alle Welt. Die TV-, Online- und Radioangebote der DW erreichen laut Darstellung des Senders jede Woche 337 Millionen Nutzende. Das Programm wird aus Steuergeldern finanziert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Rüdiger Oppers mit 65 Jahren gestorben: Ehemaliger NRZ-Chefredakteur prägte Journalismus und Engagement

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Moers/Rhein-Ruhr – Im Alter von 65 Jahren ist Rüdiger Oppers, ehemaliger Chefredakteur der „Neuen Ruhr/Neuen Rhein Zeitung“ (NRZ), verstorben. Gebürtig aus Moers stammend, führte Oppers die Redaktion von 2007 bis 2013 und prägte in dieser Zeit den lokalen und regionalen Journalismus entscheidend mit. Seine journalistische Laufbahn begann in der Lokalredaktion seiner Heimatstadt, wo er erste Texte verfasste. Ab den frühen 1980er-Jahren arbeitete er für das WDR-Landesstudio, unter anderem als Moderator der „Aktuellen Stunde“. Parallel engagierte er sich für das Moerser Jazz-Festival, das sowohl vom WDR als auch von der NRZ unterstützt wurde. 1998 übernahm Oppers die Position des Unternehmenssprechers beim WDR unter Intendant Fritz Pleitgen. 2007 kehrte Oppers zur NRZ zurück, zunächst als stellvertretender Chefredakteur unter Richard Kiessler, ab Dezember desselben Jahres dann als Chefredakteur. Unter seiner Leitung entstanden unter anderem eine Kinderseite und der Verein „Klartext für Kinder“. Zudem betreute er die TV-Aktivitäten des Verlages und kommentierte politische sowie kirchliche Themen. Nach seiner Zeit bei der NRZ wechselte Oppers 2014 als Sprecher zum Essener Chemieunternehmen Evonik, wo er bis April 2016 tätig war. 2023 wurde er zum Botschafter der Stiftung Behindertensport berufen. „Sport gibt in allen Lebenslagen neuen Mut und Kraft – das habe ich selbst erlebt“, erklärte er damals. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Dominik Jäger wechselt zur FAZ

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Frankfurt – Dominik Jäger ist bei der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ als Wirtschaftsredakteur im Unternehmensressort eingestiegen.

„Mit 17 sah ich zum ersten Mal eine Redaktion von innen – im Schülerpraktikum im Ressort Rhein-Main der F.A.Z. Der Traumberuf war klar.“, schriebt er auf Linkedin.

Nach dem Abitur ging es aus dem Frankfurter Speckgürtel, in dem er geboren und aufgewachsen ist, nach Köln. Dort lernte er an der Kölner Journalistenschule das journalistische Handwerk.

Nun freue er sich, an die Wirkungsstätte zurückzukehren, an der diese noch junge Reise begann. Sein Wohnsitz bleibt vorerst Köln. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ORF-Skandal weitet sich aus: Vorwürfe, Gegendarstellungen und politische Kritik

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Wien – Die ORF-Mitarbeiterin, deren Vorwürfe zum Rücktritt von Generaldirektor Roland Weißmann führten, hat ihre Motivation und ihre Sicht auf die Entwicklung der Causa erstmals öffentlich erläutert.
Wie sie dem „Falter“ sagte, habe sie eine „wirkungsvolle und diskrete Lösung“ angestrebt. Anfang März ließ sie über ihren Anwalt Material in Text, Ton und Bild an die Vorsitzenden der ORF-Gremien übermitteln und forderte Weißmanns Rücktritt binnen weniger Tage. Dieser trat am 8. März zurück. Die Vorsitzenden des ORF-Stiftungsrats nannten anschließend Vorwürfe „sexueller Belästigung“ als Grund.

Betroffene schildert Motivation und Kritik an Darstellung
Zugleich kritisierte die Betroffene die öffentliche Darstellung des Falls. „Meine Opferrechte wurden mit Füßen getreten. Ich wurde diskreditiert, diffamiert“. Sie sei zudem als „Marionette“ dargestellt worden und zeigte sich „schockiert und emotional sehr betroffen“ von Verdrehungen der Tatsachen.

Vorwürfe gegen Stiftungsratsvorsitzenden
Parallel dazu sieht sich auch ORF-Stiftungsratsvorsitzender Heinz Lederer mit Vorwürfen konfrontiert. Kritik des FPÖ-Generalsekretärs Christian Hafenecker, er habe seine Funktion für eigene geschäftliche Interessen genutzt, wies Lederer „auf das Schärfste“ zurück. Seine beruflichen Tätigkeiten stünden in keinem Zusammenhang mit seiner Rolle im Gremium, alle Compliance- und Governance-Vorgaben seien eingehalten worden.

Lederer forderte zugleich eine rasche und umfassende Aufklärung der Vorwürfe sowie Maßnahmen zum Opferschutz. Es sei bedauerlich, dass die mögliche sexuelle Belästigung einer Mitarbeiterin nicht stärker im Mittelpunkt stehe.

Weißmann kündigt rechtliche Schritte an
Indes bereitet der zurückgetretene Generaldirektor rechtliche Schritte vor. Wie sein Anwalt mitteilte, soll bei der Staatsanwaltschaft Wien eine Strafanzeige eingebracht werden. Hintergrund sei der Verdacht „strafrechtlich relevanten Verhaltens mehrerer involvierter Personen“. Details nannte Anwalt Norbert Wess nicht.

Roland Weißmann bestreitet die gegen ihn erhobenen Vorwürfe. Die Beziehung zur Mitarbeiterin sei „in beidseitigem Interesse“ gewesen, ließ er mitteilen. Zudem habe er keinen vollständigen Überblick über das vorgelegte Material und sei vom ORF bislang nicht angehört worden. Gleichzeitig wirft er Lederer vor, ihn zum Rücktritt gedrängt zu haben – was dieser wiederum zurückweist.

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Chefredakteur der „Rheinischen Post“ wird Sprecher des Presserats

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Berlin (KNA) – Der Chefredakteur der „Rheinischen Post“, Moritz Döbler, wird neuer Sprecher des Deutschen Presserats. Das gab das Gremium am Mittwoch bekannt. Döbler folgt auf Manfred Protze, der zwei Jahre als Sprecher fungierte und dem Presserat als stellvertretender Sprecher erhalten bleibt. Döbler ist seit 2022 Mitglied des Deutschen Presserats. Er wurde vom Verlegerverband BDZV in das Gremium entsandt. Seit 2020 ist er Chefredakteur der „Rheinischen Post“. Vorher leitete er unter anderem die Redaktion des „Weser-Kuriers“ und war für den „Tagesspiegel“ sowie die Nachrichtenagenturen dpa und Reuters tätig. Ex-Mitglied kehrt zurück Darüber hinaus gab es im Presserat einen weiteren Wechsel: Der rechtspolitische Korrespondent des „Tagesspiegel“, Jost Müller-Neuhof, kehrt im Auftrag des Deutschen Journalisten-Verbands als Mitglied zurück und ersetzt die Redakteurin des „Neuen Deutschlands“, Negin Behkam, die nach drei Jahren ausscheidet. Der Presserat ist das Gremium der freiwilligen Selbstkontrolle der Presse. Er wacht über die Einhaltung des Pressekodex. Dieses Regelwerk hat sich die deutsche Medienlandschaft selbst gegeben. Er wird von den Verlegerverbänden BDZV und MVFP sowie den Journalismus-Gewerkschaften DJV und DJU getragen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Niemand wird sagen, es gibt zu viel Medienjournalismus“ – Wie sich das „medium magazin“ als Digitalangebot neu erfindet

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Berlin – „Wir mussten oft Themen vorbeiziehen lassen, bei denen ich mir gewünscht hätte, wir hätten mit unserem Angang da sein können“, sagt Frederik von Castell, seit Anfang 2024 Chefredakteur des „medium magazins“, das wie newsroom.de zum Medienfachverlag Oberauer gehört. Seit 40  Jahren begleitet das Magazin Medienschaffende in Deutschland – bisher vor allem als gedrucktes Heft. Print gibt es in reduzierter Form zwar auch weiterhin, doch künftig versteht sich das „medium magazin“ auch als Digitalangebot, das nun täglich investigative Recherchen, Praxistipps und neue Perspektiven auf den Journalismus veröffentlichen will. „Zu viel in unserer Branche bleibt, wenn überhaupt, oberflächlich besprochen“, sagt Frederik von Castell. Im Interview erzählt er auch, welche Rolle Print künftig noch spielt und warum es kein E‑Paper mehr gibt. Das „medium magazin“ war bisher vor allem ein Printmagazin. Nun richtet Ihr Euch als Digital-Magazin neu aus. Damit seid Ihr nicht gerade ein „Early Adopter“. Warum genau jetzt dieser Schritt? Frederik von Castell: Zuallererst: Print lebt! Unser Magazin hat einen hohen Wert und bietet etwas, auf das wir stolz sein können: Wir machen Journalismus für Journalistinnen und Journalisten, für die Community. Das wollen wir auch bleiben. Aber als ich 2024 beim „medium magazin“ losgelegt habe, wussten wir auch alle: Wir wollen viel mehr sein. Es passt nicht mehr zu den Wünschen unserer Abonnentinnen und Abonnenten, zu unserem Anspruch als Redaktion, alle zwei, drei Monate zu erscheinen. Wir mussten oft Themen vorbeiziehen lassen, bei denen ich mir gewünscht hätte, wir hätten mit unserem Angang da sein können: Probleme nicht nur klar benennen, sondern helfen, Lösungen zu finden. Im Handwerk, im Umgang miteinander. Diese Lücke sehe ich im Medienjournalismus oft. Und wir wollen helfen, sie zu schließen. Was wird anders und wie ändert sich dadurch Eure Arbeitsweise? Wir sind und bleiben eine kleine, aber agile Redaktion, die von der Zusammenarbeit mit hervorragenden Autorinnen und Autoren aus der Branche lebt. Von Impulsen aus der Community, tief recherchierten Storys freier Journalistinnen und Journalisten, von Praxis-Tipps und Werkstatt-Einblicken mit und von denen, die Journalismus nicht nur gut, sondern besser machen wollen. Klar ist das eine Umstellung: Jeden Tag zu sehen, wo wir uns einbringen wollen und müssen. Ich freue mich deshalb, dass wir ein super ausbalanciertes Team sind: Mit Olivia Samnick, die uns schon seit eineinhalb Jahren verstärkt, und Senta Krasser, die länger für das „medium magazin“ berichtet, als ich überhaupt im Beruf bin, packen wir das an. Weil wir uns alle gut kennen und eine gemeinsame Idee vom neuen „medium magazin“ haben, die auch Annette Milz als unsere Herausgeberin tatkräftig unterstützt, freuen wir uns, dass es nun losgeht. Und wenn nicht alles gleich funktioniert, greift mein Lieblingssatz: „Lob tut gut, Kritik bringt uns weiter.“ Was für Beiträge können wir erwarten? Hintergrundstücke? Nutzwertgeschichten? Oder wollt Ihr mit Euren Themen auch selbst Agenda-Setting betreiben? Wir haben drei Säulen: Praxiswissen, fundierte Meinungen und exklusive Hintergrundrecherchen. Von der investigativen Recherche bis zum Feature mit praktischem Know-how geht unser ganzes Spektrum. Und bei Themen, von denen wir wissen: Das tut jetzt einigen weh, das knallt jetzt … Ja, die setzen wir bewusst, wenn es nötig wird. Das haben wir auch in den vergangenen Jahren gemacht, etwa beim Thema befristete Verträge für vor allem junge Frauen in der Branche. Das war und ist ein Skandal. Das nenne ich bewusst so. Gleichzeitig sind wir immer auf der Suche nach neuen Perspektiven und konstruktiven Ideen für die Zukunft des Berufs, auch mit unseren Auszeichnungen: Mit den „Journalist:innen des Jahres“, den „Top 30 bis 30“ und den „Hidden Stars“ wollen wir weiter regelmäßig starke Zeichen für guten, vielseitigen und zukunftsweisenden Journalismus setzen. Wie wollt Ihr Euch von anderen Online-Medienseiten unterscheiden? Nennen wir die Kinder beim Namen. Ob unsere Angebote im Haus wie ihr bei turi2, „Kress Pro“, „Meedia“ oder andere Online-Medienseiten wie „Medieninsider“, „DWDL“, „Übermedien“ – dort habe ich ja selbst zuvor gearbeitet – oder die verbliebenen öffentlich-rechtlichen Formate und Medienredakteurinnen und -redakteure in den Verlagen: Niemand wird sagen, es gibt zu viel Medienjournalismus, im Gegenteil. Der Schmerz ist meiner Erfahrung nach überall: Es gibt nicht genug. Zu viel in unserer Branche bleibt, wenn überhaupt, oberflächlich besprochen. Aber ganz unbescheiden würde ich sagen: Praxis und Handwerk, da haben wir mit unseren Formaten und Autorinnen und Autoren und nicht zuletzt durch die enge Zusammenarbeit mit unserer „Journalisten-Werkstatt“ echten Mehrwert. Ihr setzt auf ein Abo-Modell. Wie sieht das aus und wie ist die Mischung zwischen freien Artikeln und Beiträgen hinter der Paywall? Journalismus kostet Geld, wir machen Journalismus für eine spezielle Zielgruppe. Deshalb werden die meisten Inhalte hinter der Paywall stehen. Ich bin dem Verlag aber sehr dankbar, dass wir großes Vertrauen in unsere Arbeit als Redaktion spüren und mit einem sehr fairen Angebot starten dürfen: Das Digital-Abo kostet im Jahrespreis 100 Euro, das sind keine zehn Euro im Monat. Für Studis und Volos sind es sogar nur 60 Euro, also 5 Euro im Monat umgerechnet. Wer das volle Paket mit dem gedruckten Heft haben möchte, liegt bei 150 Euro, 80 Euro sind es für den Nachwuchs. Ein Print-Magazin gibt es auch weiterhin, es kommt aber nur noch viermal im Jahr. Ist das dann ein Best-of-ausgedrucktes-Internet, was vorher alles schon online stand? Nein, natürlich nicht. Wir sind jetzt vor allem eine Redaktion, die unabhängig von Produktionsterminen Themen sucht, findet, vergibt und annimmt. Wir werden vier-, fünfmal mehr „medium magazin“-Artikel im Jahr haben als zuvor. Der größere Teil ist also online. Die Print-Ausgaben fokussieren wir voll und ganz auf die Stärke, große Themen aus verschiedenen Perspektiven auszuleuchten. Wir wollen das auch noch stärker mit der „Journalisten-Werkstatt“ verknüpfen, so wie in der aktuellen Ausgabe: Alles dreht sich um den Umbruch, den die gesamte Branche gerade spürt. Und die „Werkstatt“ zu besserem Workflow mit KI geht genau da mit rein. Ob eine Story dann vor dem Heft auch schon online läuft, entscheiden wir nach Kriterien wie Exklusivität und Aktualität. Da legen wir uns keine künstlichen Zwänge auf. Ein E-Paper gibt es künftig gar nicht mehr. Warum? Ja, auf meinen ausdrücklichen Wunsch. Wir machen ein Print-Magazin, das einen hohen Anspruch hat. Und wir machen ein Online-Magazin, das einen genauso hohen Anspruch hat, aber andere formatspezifische Features erlaubt als ein Magazin mit festem Seitenaufbau. Das E-Paper hat dazwischen keinen Platz, keine Funktion, keinen Sinn. Niemand wird es vermissen. Zur Wahrheit gehört aber auch: Das „medium magazin“ wird seit Jahren viel mehr gelesen als gekauft. Unsere E-Paper-PDFs in Kombination mit Share-Funktionen und ein wenig Skrupellosigkeit des einen oder der anderen haben uns das Leben nicht leichter gemacht. Kannst Du Dir für die Zukunft auch ein „medium magazin“ ohne gedrucktes Heft vorstellen? Die Frage ist, ob ich das will. Ich bin als primär digital arbeitender Journalist hierher gekommen. Aber man muss es einfach lieben, so ein Magazin machen zu dürfen. Und solange andere Menschen es weiterhin lieben, das „medium magazin“ auch gedruckt zu lesen, stellt sich die Frage für mich nicht. Interviewer und Interviewter kennen sich und duzen sich daher auch im Interview.

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Redakteur Digitales Design und Daten-Visualisierung in Hannover gesucht

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Hannover – Madsack sucht einen Redakteur (w/m) Digitales Design und Daten-Visualisierung. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Entwicklung und Umsetzung von digitalem Storytelling für eine attraktive und verständliche Präsentation journalistischer Recherchen
Frühe Einbindung in Rechercheteams zur Gestaltung der passenden Dramaturgie (Text, Motion Design, Bild, Video, Datenvisualisierung)
Eigenständige Umsetzung von Motion-Design- und Datenvisualisierungsformaten
Technische Umsetzung digitaler Projekte sowie Zusammenarbeit mit Entwicklerinnen und Entwicklern, z. B. über Plattformen wie GitHub
Koordination und Beauftragung freier Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Pflege des Netzwerks

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„Kölner Recherchepreis“ geht in neue Runde

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Köln – Der „Kölner Stadt-Anzeiger“ schreibt erneut den bundesweiten „Kölner Recherchepreis“ aus. Die Auszeichnung richtet sich an Journalistinnen und Journalisten bis einschließlich 35 Jahre und wird in Kooperation mit der Lingen-Stiftung vergeben. Ziel des Preises ist es, Nachwuchstalente zu fördern, die sich klassischen journalistischen Grundsätzen und insbesondere gründlicher Recherche verpflichtet fühlen. Zugleich soll der Preis die Bedeutung von Qualitätsjournalismus im Lokal- und Regionalbereich stärken. Eingereicht werden können Beiträge, die zwischen dem 1. Mai 2025 und dem 30. Juni 2026 in einer deutschen Lokal- oder Regionalzeitung oder auf einer unabhängigen journalistischen Onlineplattform veröffentlicht wurden. Einsendeschluss ist der 30. Juni 2026. Der Preis ist mit insgesamt 15.000 Euro dotiert. Vergeben werden ein dritter Preis (3.000 Euro), ein zweiter Preis (5.000 Euro) sowie ein Hauptpreis in Höhe von 7.000 Euro. Die Verleihung ist für November 2026 in Köln geplant. Über die Auszeichnungen entscheidet eine fünfköpfige Jury unter Vorsitz von Joachim Frank. Weitere Mitglieder sind unter anderem Annette Binninger und Friedrich Roeingh. Zum Preis Die Website www.journalistenpreise.de gibt Auskunft über mehr als 500 Journalistenpreise und Stipendien. Der nächste kostenlose Newsletter erscheint Anfang April. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Bundeszentrale für politische Bildung: Daniel Kraft geht

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Bonn – Daniel Kraft, seit mehr als 17 Jahren Leiter der Stabsstelle Kommunikation und Pressesprecher, verlässt die BPB. Er wechselt im April zur Stiftung Haus der Geschichte Nordrhein-Westfalen nach Düsseldorf, das berichtet der PR Report.

Er wird bei seinem neuen Arbeitgeber Abteilungsdirektor Kommunikation. Die öffentlich-rechtliche Stiftung hat den gesetzlichen Auftrag, die Geschichte von Nordrhein-Westfalen zu vermitteln. Derzeit entsteht am Düsseldorfer Rheinufer ein zeitgeschichtliches Museum zur Landesgeschichte. „Ich darf zusammen mit dem neuen Präsidenten des Hauses, Basil Kerski, daran mitwirken, die neue Dauerausstellung bis 2030 fertigzustellen – und die vielen (Demokratie-)Geschichten und Menschen in NRW sichtbar zu machen“, sagt Kraft über seine Hauptaufgabe dort.

Der 52-Jährige ist seit 2009 Leiter der Stabsstelle Kommunikation und Pressesprecher der Bundeszentrale für politische Bildung. Auf dieser Position verantwortet Kraft die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, das Marketing, die interne Kommunikation sowie das Fundraising. Dabei begleitete Kraft viele Jahre lang BPB-Präsident Thomas Krüger, der im vergangenen Jahr in den Ruhestand gegangen ist. Vor seinem Wechsel zur BPB war Kraft bis zum Jahr 2005 Studienhausleiter des Brücke-Most-Zentrums der Brücke/Most-Stiftung zur Förderung der deutsch-tschechischen Verständigung und Zusammenarbeit in Dresden und Prag. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Steingart verteidigt „Prostitutions“-Vergleich im Podcast-Streit

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Berlin – „Pioneer“-Captain Gabor Steingart feuert gegen das Podcast-Duo Robin Alexander und Dagmar Rosenfeld, das „entsetzt“ über Steingarts Vergleich von Host-Read-Ads in Podcasts mit „Prostitution“ ist. „Ich habe keinen Journalisten namentlich angegriffen, sondern eine Werbeform im Podcast, die ich nicht für ehrenhaft, sondern für ehrenrührig halte“, schreibt Steingart bei X. Namentlich genannt hatte er Rosenfeld und Alexander zwar nicht, hatte aber geschrieben: „Renommierte Journalisten lesen in ihren Podcasts Reklametexte vor.“ In der Statistik firmiere das unter „Publizistik“, „ehrlicher wäre die Umbuchung zur Prostitution“. Steingart sieht die Trennung von Redaktion und Werbung verletzt. Wenn ein „Journalist gegen Bezahlung dem Werbekunden seine Stimme leiht, wird ein Vertrauenstransfer versucht. Das finde ich nicht modern, sondern klebrig“, so Steingart. Der „Vorleser/ehemals Journalist“ sollte offenlegen, „wie viel Geld er dafür bekommen hat“, fordert Steingart. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Monitor“-Moderator Georg Restle geht nach Nairobi

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Köln – Der WDR-Journalist Georg Restle wird zum 1. Juni 2026 Leiter des crossmedialen ARD-Studios Nairobi. Der 60-Jährige folgt auf Antje Diekhans, die schon seit August 2025 gemeinsam mit Juliane Fliegenschmidt die WDR-Auslandsabteilung in Köln leitet. Restle ist seit 2012 Redaktionsleiter und Moderator des ARD-Politmagazins „Monitor“. Am 26. März 2026 wird er die Sendung im Ersten zum letzten Mal moderieren. Über seine Nachfolge will der WDR zu einem späteren Zeitpunkt informieren. WDR-Chefredakteurin Ellen Ehni würdigte Restle als Vertreter eines „hintergründigen und kritischen Journalismus mit Rückgrat“. Er habe bei „Monitor“ große Zusammenhänge aufgezeigt und Themen beleuchtet, die in der öffentlichen Debatte mehr Aufmerksamkeit verdienten. Restle war bereits mehrfach als Auslandskorrespondent im Einsatz, unter anderem in der Ukraine nach Beginn des russischen Angriffskrieges 2022 sowie von 2010 bis 2012 als Korrespondent in Moskau. Zudem übernahm er wiederholt Studiovertretungen, etwa in Warschau und Nairobi. Zu seiner neuen Aufgabe erklärte Restle, er wolle die Berichterstattung aus afrikanischen Ländern stärken und Themen wie Geopolitik, Migration und Rohstoffkonflikte einem deutschen Publikum näherbringen. Zur Person
Georg Restle studierte Rechtswissenschaften in Freiburg und Internationales Recht in London. Nach seinem Volontariat beim WDR war er für den WDR und die ARD als Autor von Filmen und Magazinbeiträgen tätig. Im Jahr 2000 wurde er Redakteur beim WDR-Politikmagazin "Monitor", 2007 dessen stellv. Redaktionsleiter. 2012 übernahm er die Redaktionsleitung und die Moderation. Unter seiner Leitung entwickelte sich Monitor von der linearen Sendung auch zur digitalen Marke. Im Jahr 2020 erhielt er stellvertretend für die Monitor-Redaktion den Grimme-Preis in der Kategorie „Besondere journalistische Leistung“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Elke Heidenreich startet neue Kolumne in der „Süddeutschen Zeitung“

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München – Die Autorin und Literaturkritikerin Elke Heidenreich schreibt seit dem 13. März eine neue wöchentliche Kolumne in der „Süddeutschen Zeitung“. Die Reihe trägt den Titel „Heidenreichs Fundstücke“. Im Zentrum der Texte stehen Gegenstände, die Heidenreich beim Aufräumen oder zufälligen Stöbern wiederentdeckt. Diese dienen als Ausgangspunkt für persönliche Erinnerungen, Beobachtungen und Gedanken zur Gegenwart. Die Beiträge haben eine Länge von rund 2.000 Zeichen. Nach Angaben der Redaktion knüpft die Kolumne thematisch an Heidenreichs Buch „Altern“ an, das sich mehr als eine Million Mal verkauft hat. Heidenreich erklärte, sie wolle den Leserinnen und Lesern „die schönsten Fundstücke an dummen Sätzen, seltsamen Ereignissen und kuriosen Dingen“ aus ihrem Leben zugänglich machen. Auch aus Sicht der Redaktion erweitert die neue Reihe das publizistische Angebot im Feuilleton. Ressortleiterin Sara Peschke betonte, Heidenreich verbinde Erfahrung mit Leichtigkeit und spreche mit ihren Texten Leserinnen und Leser unterschiedlicher Generationen an. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wie Newsletter Journalismus wieder menschlicher machen

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Berlin – Wie Newsletter Journalismus persönlicher und zugleich profilierter machen können, ist ein Thema des Medien Camp 2026 am 23. und 24. April in der Kulturbrauerei Berlin. Pascal Biedenweg, Digitalchef der „Berliner Morgenpost“ und von FUNKE Medien Berlin, berichtet dort aus dem redaktionellen Alltag. Anhand konkreter Beispiele, Fehler und Learnings zeigt er, wie eine persönliche Tonalität die Leserbindung stärkt, ohne journalistische Standards zu verwässern. Ein Newsletter ohne Haltung sei kein journalistisches Produkt, sondern lediglich ein Verteiler, so die These. Das zweitägige Programm umfasst zudem Medientouren, Panels, Sessions und Workshops. Themen reichen von Karrierewegen im Journalismus über den Umgang mit „KI-Fatigue“ bis hin zu Nachhaltigkeit als Berichterstattungsschwerpunkt. Am 23. April stehen unter anderem Besuche bei Medienhäusern wie der „Berliner Morgenpost“, der „Zeit“ und Media Pioneer auf dem Programm. Am 24. April folgt das Konferenzprogramm in der Kulturbrauerei. Für Studierende, Volontärinnen und Volontäre sowie Trainees ist die Teilnahme kostenlos. Zum Medien Camp Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Bernadette Frech schreibt für „Focus“

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München – Chefredakteur Georg Meck hat sich Verstärkung aus Österreich geholt: Bernadette Frech schreibt künftig in der Karrierekolumne des Magazins „Focus“. In ihrem ersten Beitrag widmet sie sich der „Epidemie der einsamen Männer“, die sie als Befindlichkeit von High-Performern beschreibt, auch „Erfolgswölfe“ genannt. Frech verbindet Gesundheits- und Wirtschaftswissen. Sie ist Startup-Beauftragte des österreichischen Wirtschaftsministeriums sowie CEO des Instituts Instahelp und trägt den Titel „Mental Health als Gamechanger in Unternehmen“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Abendblatt“ trauert um Hans-Joachim Nöh

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Hamburg – Das „Hamburger Abendblatt“ trauert um seinen langjährigen Journalisten Hans-Joachim Nöh. Er starb am 1. März, 17 Tage vor seinem 66. Geburtstag, nach einer Krebserkrankung. Nöh war viele Jahre Mitglied der Chefredaktion. In der Redaktion galt er als besonders präziser Arbeiter und erhielt den Spitznamen „Dr. Text“. Er prüfte Manuskripte akribisch, korrigierte sprachliche Feinheiten und legte großen Wert auf Genauigkeit in der Berichterstattung. Seine journalistische Laufbahn führte ihn unter anderem zur „Welt am Sonntag“. Nach einem Studium der Geschichte und Politikwissenschaft arbeitete er zunächst in Münster und Flensburg und entwickelte sich früh zum Experten für Bildungs- und Gesundheitsthemen. Kollegen heben hervor, dass Nöh nicht nur großen Wert auf korrekte Sprache legte, sondern vor allem auf verlässliche Fakten. Texte, die er bearbeitete, gewannen dadurch an Qualität, einige wurden später ausgezeichnet. Neben seiner journalistischen Arbeit galt seine enge Verbundenheit seiner Familie, die für ihn eine zentrale Rolle spielte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutschlandradio besetzt Korrespondentenposten neu

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Berlin – Heinrich Pfeiffer wird Landeskorrespondent von Deutschlandradio in Mecklenburg-Vorpommern. Ab dem 1. April berichtet er für Deutschlandfunk, Deutschlandfunk Kultur und Deutschlandfunk Nova aus dem Bundesland. Er folgt auf Silke Hasselmann, die den Programmen weiterhin als freie Autorin verbunden bleibt. Pfeiffer wurde 1997 in Wittenberg geboren. In Rostock arbeitete er als Redakteur und Moderator beim freien Radio LOHRO. Nach einem Studium der Politikwissenschaft in Bremen war er als Reporter und Autor bei Radio Bremen tätig. Zudem wirkte er an verschiedenen Formaten und Produktionen von Deutschlandradio und NDR mit. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medienhäuser suchen KI-Strategien beim European Publishing Congress

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Wien – Medienhäuser stehen beim Thema Künstliche Intelligenz vor zwei zentralen Herausforderungen: Zum einen geht es darum, KI einzusetzen, um Prozesse effizienter zu gestalten, bestehende Produkte aufzuwerten oder neue Angebote zu entwickeln. Zum anderen stellt sich die Frage, wie sich journalistische Geschäftsmodelle vor den Auswirkungen von KI schützen lassen. Antworten auf diese Fragen will der European Publishing Congress 2026 liefern. Die Konferenz findet am 17. und 18. Juni im Palais Niederösterreich in Wien statt. Führungskräfte aus Medienunternehmen in ganz Europa präsentieren dort Beispiele aus der Praxis und Strategien für den Umgang mit KI. Ein Schwerpunkt liegt auf Newslettern. Pascal Biedenweg, Digitalchef bei FUNKE Medien Berlin und der „Berliner Morgenpost“, berichtet über Erfahrungen aus dem redaktionellen Alltag. KI könne Newsletter zwar schneller schreiben als jede Redaktion, doch ohne erkennbare Haltung werde aus einem Newsletter lediglich ein effizient produzierter, aber austauschbarer Verteiler. „Ein KI-Text ist noch lange keine publizistische Stimme und er übernimmt auch keine Verantwortung“, sagt Biedenweg. Anhand konkreter Beispiele, Fehler und Learnings zeigt er, wie eine klare publizistische Haltung im Newsletter zum strategischen Vorteil werden kann. Zu den weiteren angekündigten Themen gehört etwa der mögliche Wandel von Erlösmodellen durch Künstliche Intelligenz. Die US-Trendscout Ulrike Langer spricht über den „KI-Revenue-Shift“ und die Rolle von Lizenzdeals zwischen Medienhäusern und Technologieunternehmen. Auch organisatorische Fragen stehen im Fokus. Laura Seiffe, KI-Projektmanagerin bei der ZEIT Verlagsgruppe, will zeigen, wie Medienunternehmen sich strukturell zu „KI-fähigen“ Organisationen entwickeln können. Einen Einblick in den Umgang mit KI in einem regionalen Medienhaus gibt Lena Leibetseder, Head of Digital Publishing bei Russmedia in Österreich. Sie stellt den zweigleisigen KI-Ansatz ihres Unternehmens vor. Der Kongress richtet sich an Führungskräfte aus Medienhäusern, die Orientierung für ihre strategische Arbeit und den praktischen Einsatz von KI suchen. Zum Kongress Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Volontär in der Hochschulkommunikation in Bielefeld gesucht

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Bielefeld – Die Universität Bielefeld sucht einen Volontär (w/m) in der Hochschulkommunikation, Schwerpunkt Social Media. Geboten wird unter anderem:

Vergütung in Anlehnung an die Tarifsätze des Deutschen Journalistenverbandes (DJV) für Volontäre
qualifizierte Ausbildung, einschließlich volontariatsbegleitender Schulungen und Hospitanzen, ausgezeichnet vom Bundesverband Hochschulkommunikation im Jahr 2019
selbstständige Arbeit in einem engagierten Team von Kommunikationsprofis
grundsätzliche Möglichkeit zum mobilen Arbeiten

Bewerber bringen erste belegbare Erfahrungen im Bereich Social Media, Online-Kommunikation, Journalismus oder PR (z. B. Instagram, Blog, Podcast, Online-Artikel) mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

taz freut sich über breite Unterstützung für Digital-Kurs

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Berlin – Die Tageszeitung taz sieht ihren Wechsel von der gedruckten Werktagsausgabe zu einer digitalen Tagesausgabe bestätigt. Wie der Verlag mitteilte, sind 89,3 Prozent der bisherigen Print-Abonnentinnen und -Abonnenten beim neuen Modell geblieben. Die sogenannte „Seitenwende“ gilt als medienhistorischer Schritt: Erstmals habe eine überregionale Tageszeitung ihre gedruckte Tagesausgabe vollständig eingestellt und durch ein digitales E-Paper ersetzt. Ursprünglich hatte die Redaktion erwartet, rund 70 Prozent der Abonnentinnen und Abonnenten halten zu können. Ausgehend von knapp 14.600 Print-Abos im Oktober 2025 nutzten damit fast neun von zehn Leserinnen und Lesern weiterhin ein Angebot der Zeitung. Rund 70 Prozent entschieden sich für ein Kombi-Abo aus digitaler Tagesausgabe und der weiterhin gedruckten wöchentlichen Ausgabe „wochentaz“. taz-Geschäftsführer Andreas Marggraf sprach von einem Erfolg des Transformationskurses. Die hohe Quote zeige, dass viele Leserinnen und Leser der Zeitung vertrauten und den Wandel unterstützten. Chefredakteurin Katrin Gottschalk verwies darauf, dass unabhängiger Journalismus zukunftsfähig bleibe, wenn er von einer solidarischen Community getragen werde. Die Reichweite der taz sei derzeit so hoch wie noch nie. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

MDR-Intendant kündigt weitere Einsparungen an

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Leipzig – MDR-Intendant Ralf Ludwig bereitet seine Belegschaft auf weitere massive Einsparungen vor. Der Sender werde seine „sehr große Produktpalette“ künftig „so nicht mehr aufrechterhalten können“, sagte Ludwig der „Sächsischen Zeitung“. Der MDR muss bis Ende 2028 bereits 160 Mio. Euro einsparen. Sollte die Anpassung des Rundfunkbeitrags weiter ausbleiben, kämen weitere 60 Mio. Euro hinzu. Selbst bei einer Erhöhung auf 18,64 Euro ab 2027 würde der Fehlbetrag noch um 30 Mio. Euro steigen. „So bedauerlich es im Einzelfall ist, aber wir müssen uns programmlich stärker fokussieren und digitaler ausrichten, um auch jüngere Zielgruppen verstärkt zu erreichen“, sagte Ludwig. Dabei bleibe die „Regionalität unsere absolute Grundlage“. Daher kommt das eingestellte Bergsteiger-Magazin „Biwak“ auf Wunsch des Publikums im Sommer zurück ins Programm, bekommt aber einen regionalen Fokus. Ludwig äußerte sich auch zu einem möglichen Szenario nach der Landtagswahl in Sachsen-Anhalt, bei dem die AfD die Regierung übernehmen und den MDR-Staatsvertrag kündigen könnte. Ihm sei unklar, was die Partei veranlasse, „so radikal vorzugehen und damit die Axt an einen Grundstein der Demokratie zu legen“. Dennoch gelte für den MDR: „Wir müssen unseren Job machen und ausgewogen berichten.“ Ludwig räumte jedoch ein, dass der Sender „mit den Bürgerinnen und Bürgern auch noch mehr in den Dialog gehen, ihre Sichtweisen aufgreifen und umgekehrt unsere Arbeit transparent machen“ müsse. Er sei „überzeugt davon, dass wir damit Vertrauen und Bindung weiter stärken, dass die Menschen wissen, was der MDR leistet und was sie an ihrem MDR haben“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Onvista-Redaktionsleiter legt sich mit „Börsen-Omas“ an

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Köln – Georg Buschmann, Redaktionsleiter beim Finanzportal Onvista, hat mit einer Formulierung in seinem Börsen-Newsletter „Schlusskurs“ Kritik von älteren Anlegerinnen ausgelöst. Darin schrieb er: „Den Newsletter würde ich höchstens meiner Oma weiterleiten.“
Einige Leserinnen fühlten sich durch die Bemerkung herabgewürdigt und widersprachen. Sie verwiesen darauf, dass die Renditen ihrer Depots durchaus konkurrenzfähig seien. Buschmann reagierte darauf mit einem Gesprächsangebot und lud eine der Kritikerinnen in das Kölner Onvista-Büro ein. Auf LinkedIn berichtete er später von dem Treffen. Die 84-jährige Frau Hausheer bezeichnete er dabei als „waschechte Börsen-Oma“. Zwar habe er sie noch nicht vollständig von der von ihm favorisierten Buy-and-hold-Strategie überzeugt, schrieb Buschmann. Einige ihrer Fragen rund um das Onvista-Musterdepot habe er jedoch beantworten können. „Und das mit dem Buy-and-Hold kann ja auch noch werden“, so Buschmann. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Erklären leicht gemacht: Zehn Schritte zum überzeugenden Erklärformat

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Berlin – Erklärformate gehören zu den wichtigsten journalistischen Werkzeugen, wenn es darum geht, komplexe Themen verständlich zu machen. Sie greifen ein grundlegendes menschliches Bedürfnis auf: die Welt zu verstehen. Wer Hintergründe, Zusammenhänge und Folgen nachvollziehen kann, fühlt sich weniger hilflos und ist eher bereit, sich eine eigene Meinung zu bilden oder an Diskussionen teilzunehmen. Für Redaktionen bieten solche Formate zudem strategische Vorteile. Gut gemachte Erklärstücke stärken die Bindung an eine journalistische Marke, weil sie Orientierung geben und über reine Ereignisberichterstattung hinausgehen, schreibt Nea Matzen in der aktuellen Journalisten-Werkstatt „Erklären leicht gemacht“. Sie können in vielen Formen erscheinen – als Video, Grafik, Social-Media-Story, Podcast oder klassischer Text. Oft reichen schon kleine erklärende Elemente, etwa eine Infobox, eine Chronologie oder eine kurze Visualisierung, um ein Thema einzuordnen. Zugleich sind viele Erklärstücke langfristig nutzbar. Als sogenannter Evergreen-Content bleiben sie über längere Zeit relevant und sind über Suchmaschinen auffindbar. Damit tragen sie auch zur Sichtbarkeit journalistischer Angebote bei. Voraussetzung ist allerdings eine klare Struktur: von der Leitfrage über Recherche und Storyboard bis zur Produktion. Die folgende Checkliste zeigt, wie Redaktionen Schritt für Schritt zu einem überzeugenden Erklärformat kommen: Zehn Schritte zum fertigen Erklärformat Erklärstücke brauchen einen klaren Ablauf. Und so funktioniert er: 1. Erzählidee: Entwickeln Sie zuerst eine zielgruppengerechte Leitfrage. 2. Recherche: Sammeln Sie Fakten, sortieren Sie sie nach Wichtigkeit, legen Sie ein Rechercheprotokoll mit allen Quellen an. 3. Kernaussagen: Formulieren Sie Ihr Rechercheergebnis in wenigen Sätzen, die Grundlage für Ihr Storyboard sind. 4. Textaufbau: Legen Sie die logische Abfolge der Sinnabschnitte fest. 5. Visuelle Ebene: Planen Sie für jede Säule mindestens ein passendes Bild oder ein grafisches Element ein. Arbeiten Sie so früh wie möglich mit einem Grafiker oder einer Grafikerin zusammen, falls Ihr Verlag oder Sender diese Arbeitsteilung ermöglicht. Wenn eine Aussage länger ist, muss der Text von einer Bildfolge oder Animation begleitet werden. Je mehr die Bilder aussagen, desto weniger Text wird gebraucht. Aber Text und Zahlen dienen dazu, Fakten zu etablieren. 6. Fact-Checking: Prüfen Sie die Aussagen und die Text-Bild-Stimmigkeit. Nutzen Sie das Vier-Augen-Prinzip. 7. Storyboard: Arbeiten Sie mit dem Raster Position, Text, Bildidee, gegebenenfalls Atmo/Musik. Denken Sie bei Videos in Sequenzen; bei Storys und Karussells in Kombinationen aus Bild und Overlay-Text. Passen Sie die Textlängen an. Je nach Format und Ausspielweg legen Sie den passenden Schnittrhythmus fest sowie die Effekte (zum Beispiel Animation, Zoom, eventuell Schwenks). 8. Feinschliff: Lesen Sie den Text laut und passen Sie die Sprache an die Zielgruppe an. Streichen Sie Füllwörter, optimieren Sie die Überleitungen. 9. Produktion: Text- und Bildebene sind untrennbar miteinander verbunden. Jeder Strang trägt eigene Informationen, nur in der Kombination entsteht ein stimmiges Ganzes. In großen Redaktionen übernehmen die Profis für den jeweiligen Bereich diese Aufgaben. Wer diese Ressourcen nicht hat, aktiviert beide Gehirnhälften und lässt das eigene Know-how zusammenfließen. 10. Endabnahme: Setzen Sie kluges, gut begründetes Feedback um. Zur Journalisten-Werkstatt „Erklären leicht gemacht“

Wichtige Elemente
Acht Erzählformen für Erklärvideos
Planung mit Storyboard
Tools & Technik
Ausgezeichnete Formate
„Immer wieder Aha-Momente“
Erklären auf Social Media
Von der Maus lernen
Checkliste

Über die Autorin Nea Matzen ist Journalistin, Beraterin und Trainerin u. a. für Erklärformate, digitales Storytelling, Texten inklusive KI und SEO sowie für den digitalen Wandel in Redaktionen. Erfahrungen als Autorin von Erklärstücken hat sie bei der Tagesschau gesammelt.

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Jörg Schönenborn wechselt vor die Kamera: Neue Rolle bei den „Tagesthemen“

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Hamburg/Köln – Jörg Schönenborn soll künftig eine größere Rolle in der politischen Berichterstattung der ARD übernehmen. Auf Bitte der Intendantinnen und Intendanten des Senderverbunds wird der langjährige WDR-Programmdirektor seine publizistische Tätigkeit ausweiten, wie es in einer Aussendung heißt. Ab Mitte des Jahres wird Schönenborn das Moderationsteam der „Tagesthemen“ verstärken. Zudem soll er weiterhin Wahlergebnisse und Analysen bei allen Wahlen in der ARD präsentieren sowie zu den Gastgebern des „ARD-Presseclubs“ am Sonntagmittag gehören. Darüber hinaus will die ARD den Austausch mit dem Publikum über ihre digitalen Angebote ausbauen. Schönenborn soll dort stärker mit Nutzerinnen und Nutzern über journalistische Arbeit der ARD diskutieren und diese erklären. Schönenborn prägt seit mehr als zwei Jahrzehnten das Programm der ARD mit Wahlanalysen und Moderationen und gehört zu den bekanntesten Journalisten des Senderverbunds. Insgesamt ist er seit rund 40 Jahren für WDR und ARD tätig – unter anderem als Journalist, Chefredakteur und Programmdirektor. Künftig will er sich vollständig auf journalistische Aufgaben konzentrieren und seine Funktion als Programmdirektor des WDR aufgeben. WDR-Intendantin Katrin Vernau kündigte an, die Stelle eines zweiten Programmdirektors im Sender auszuschreiben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Fehlerkultur im Job: Warum Kritik unverzichtbar ist

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Berlin – Niemand lässt sich gern kontrollieren und bewerten, geschweige denn kritisieren. Es ist schon unangenehm, auf bereits selbst erkannte Fehler hingewiesen zu werden, mehr noch aber auf diejenigen, die man selbst noch nicht einmal bemerkt hat. Allerdings gehört all das zum Berufsleben – und war es früher nur das bedarfsweise Gespräch mit dem Chef, sind Kontrolle und Bewertungen heute vielfach systematisch integriert. Dazu gehören mindestens jährliche Mitarbeitergespräche und nicht selten Bewertungsmodelle, mit denen gesetzte Ziele quartalsweise mit den Ergebnissen verglichen werden (z. B. OKR-Methode). Medienprofis mit hohem eigenen Anspruch kritisieren sich auch selbst und sind bei Fehlern oft diejenigen, die sich am meisten darüber ärgern. Alltägliche Beispiele: Ein wichtiges Meeting vergessen, auf dem man eine Präsentation geben sollte, in einem Beitrag den Namen eines Protagonisten verwechselt oder falsch geschrieben, sich in einen Konflikt im Team hineinziehen lassen. Mit Fremd- wie Selbstkritik muss man allerdings konstruktiv umgehen können, was bedeutet, dass sie respektvoll, lösungsorientiert und lehrreich sein sollten. Wie sich das erreichen lässt – dazu heute einige Anregungen. Wer arbeitet, macht immer auch Fehler Zuerst: Fehler gehören dazu. Jeder, der entscheidet und handelt, irrt sich manchmal, schätzt etwas falsch ein oder vergisst etwas („Wo gehobelt wird, da fallen Späne“). Man muss sich also damit anfreunden, dass man bei der Arbeit immer auch Fehler machen wird. Perfektion ist weder möglich noch erstrebenswert. Zudem gilt: Je höher in der Hierarchie, desto folgenreicher sind die Fehler. Trifft der Vorstandsvorsitzende eine strategische Fehlentscheidung, entsteht eventuell ein Milliardenschaden, vergisst ein Redakteur mal einen Termin, muss möglicherweise nur die Recherche per Telefon nachgeholt werden. Wer das zwar weiß, aber trotzdem den Anspruch hat, nie Fehler zu machen (z. B. aus Unsicherheit oder Angst vor Kritik anderer), verschwendet seine Energie an der falschen Stelle und wird immer von sich enttäuscht sein. Das Ziel sollte stattdessen sein, erkannte Fehler als Lern- und Verbesserungsmöglichkeit zu verstehen und möglichst nicht wiederholt dasselbe falsch zu machen. Man wird auch danach immer wieder einmal Fehler machen, aber hoffentlich bessere, nämlich nun im Zusammenhang mit anspruchsvolleren, komplexeren Aufgaben. Wer darauf beharrt, fehlerfrei zu sein, nährt eine Selbsttäuschung und blockiert aus falschem Stolz seine berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Einblick in die Fehlerkultur des Arbeitgebers Man lernt nach einem Fehler immer auch viel über die wahre Fehlerkultur seines Arbeitgebers und über den Charakter von Chefs und Kollegen. Wird der Fehler als Chance für eine Generalabrechnung genutzt, spürt man Schadenfreude oder Häme? Oder fühlt man sich in diesem Moment der Schwäche und Scham geschützt und aufgefangen? Was konkret heißt: Der Fehler wird gemeinsam besprochen, vor allem auf der sachlichen statt persönlichen Ebene. Schäden werden, soweit möglich, beseitigt oder begrenzt – und danach zusammen überlegt, wie man derartige Fehler zukünftig verhindern könnte. Im besten Fall entwickelt sich ein Vertrauensverhältnis und gegenseitiges Verständnis zwischen Chefs und Mitarbeitern. Dann genügt schon ein subtiler, taktvoller Hinweis, damit man sich versteht und weiß, was man anders machen müsste. Umgekehrt kann einem klar werden, dass die Unternehmenskultur beim aktuellen Arbeitgeber problematisch ist: Vorgesetzte lassen sich nie bewerten oder gar kritisieren (kein „360-Grad-Feedback“) und achten streng darauf, jeden möglichen Vorwurf sofort nach unten umzulenken. Der Ton ist nur scheinbar freundlich, in Wahrheit aber passiv-aggressiv und verletzend. Wer Fehler macht, muss sie auch zugeben Allerdings muss auch derjenige, der den Fehler gemacht hat, seinen Teil beitragen. Das beginnt mit einer angemessenen Reaktion, nämlich das Versäumnis oder den Irrtum ohne langes Herumreden zuzugeben und dann erst einmal das Gegenüber reden zu lassen. Oft wollen Betroffene die unangenehme Konfrontation und Belehrung verkürzen oder ganz vermeiden – und erklären und rechtfertigen sich sofort oder gehen zum Gegenangriff über („Also bitte, bei dir läuft doch auch nicht alles perfekt!“). Besser: zuhören, den Kritiker erklären lassen, bei Bedarf eine Verständnisfrage stellen, sich für den Hinweis bedanken, entschuldigen („Du hast Recht, tut mir leid, das hätte nicht passieren dürfen“). Da es für Fehler fast immer eine Erklärung gibt und Führung und Arbeitsorganisation oft eine Rolle spielen (z. B. unzureichende Einarbeitung, unübersichtliche Ablagen, überlastetes Team), muss über die Gründe durchaus gesprochen werden. Aber im ersten Ärger sind Kritiker meist selbst aufgewühlt, damit nicht aufnahmebereit für komplexe Argumente, die sie in diesem Moment als Ausreden empfinden. Daher besser abwarten, bis sich die Lage beruhigt hat, und z. B. am Folgetag das erneute Gespräch suchen: „Ich würde gern einmal besprechen, wie es zu dem Fehler kam und wie sich so etwas in Zukunft verhindern lässt. Hättest du mal einen Moment?“ Chance, sich beruflich weiterzuentwickeln Eine echte Analyse – eventuell mit Hilfe eines Mentors oder Coaches – kann helfen, die tiefere Ursache für wiederholte Fehler zu verstehen und substanziell etwas zu verbessern, also daran zu wachsen und sich weiterzuentwickeln. Beispiel: Sie haben mehr Verantwortung bekommen, die komplexere Planung von Terminen und Aufgaben überfordert sie nun aber. Hier haben Sie etwas vergessen, da etwas nur hastig erledigt, zudem haben Sie im Stress andere Teammitglieder angefahren. Hier braucht es neben dem Kalender nun vielleicht ein Projektmanagement-Werkzeug, neue Arbeitsabläufe – alles sofort eintragen und mehr Zeit für die Selbstorganisation – sowie praktische Entlastung, etwa eine Praktikantin oder eine andere Aufgabenverteilung im Team. Auch an dieser Stelle zeigen sich wieder Unternehmenskultur und Charakter: Hört man Ihnen zu, versucht man, Ihre Lage und Ihre Vorschläge zu verstehen? Je nach Arbeitgeber trifft man auf die unterschiedlichsten Reaktionen – von Lob für das Entgegenkommen und die professionelle Aufarbeitung bis Desinteresse daran, die Lage zu verbessern, manchmal auch Unfähigkeit (z. B., weil der Chef selbst nicht weiterkommt). Als Arbeitnehmer sollte man anfangs offen auch für andere Vorgehensweisen und Kommunikationsstile sein, mittelfristig aber seinem eigenen Anspruch folgen. Jede Kritik ist eine unangenehme Korrektur des Selbstbildes. Aber sie sollte sachlich zutreffend und so ausgedrückt sein, dass man am Ende dafür dankbar ist und gerade deshalb gern weiter zusammenarbeiten, weil man sieht, dass sie auch für einen selbst hilfreich war. Zur vergangenen Kolumne: Karriereplanung im Medienwandel Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

DJV zur Wiederwahl: Was der DJV vom wiedergewählten ZDF-Intendanten Norbert Himmler erwartet

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) hat Norbert Himmler zu seiner Wiederwahl als Intendant des ZDF gratuliert und zugleich Erwartungen an seine zweite Amtszeit formuliert. Der ZDF-Fernsehrat hatte Himmler zuvor mit großer Mehrheit im Amt bestätigt. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster erklärte, für das ZDF komme es nun darauf an, den Sender zukunftssicher aufzustellen. Als zentrale Stütze des öffentlich-rechtlichen Rundfunks müsse das ZDF seine journalistischen Angebote gegen Desinformation und staatliche Propaganda behaupten, etwa aus Russland. Mit dem Langzeitprojekt „Ein ZDF für alle“ habe der Sender dafür bereits einen Weg eingeschlagen, der weitergeführt werden müsse. Zugleich müsse das ZDF angesichts des wachsenden Einflusses sozialer Netzwerke alles daransetzen, sein Publikum mit den eigenen Angeboten zu erreichen. Dafür sei auch eine motivierte Belegschaft entscheidend. Himmler müsse sicherstellen, dass das ZDF ein attraktiver Arbeitgeber bleibe, damit der Sender dauerhaft neue Talente gewinnen und halten könne. Beuster sprach sich zudem für eine stärkere Zusammenarbeit der öffentlich-rechtlichen Sender aus. Die teilweise heftigen Reaktionen aus politischen Randbereichen auf Fehler bei ZDF und ARD hätten gezeigt, dass die Sender unter Druck stünden. Dem könne man nur mit Transparenz bei der Fehleranalyse und mit Zusammenhalt gegen Gegner des unabhängigen Journalismus begegnen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Nach KI-Skandal im „heute journal“: ZDF beschließt Maßnahmen zur Qualitätssicherung

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Mainz – Das ZDF hat nach einem fehlerhaften Beitrag im „heute journal“ vom 15. Februar 2026 einen Maßnahmenkatalog zur Sicherung journalistischer Standards vorgestellt. Die Chefredaktion definiert darin fünf zentrale Handlungsfelder: Das Wissen über Künstliche Intelligenz soll in den Redaktionen systematisch ausgebaut werden, ebenso die Kompetenzen zur Verifikation von Bildmaterial. Für Fremdmaterial gilt künftig eine verbindliche Quellenhierarchie. Zudem werden Abnahmeprozesse an digitale Anforderungen angepasst, und eine Fehlerkultur soll gestärkt werden, in der Fehler transparent benannt, aufgearbeitet und korrigiert werden. Der Maßnahmenkatalog wurde dem ZDF-Fernsehrat am Freitag präsentiert. ZDF-Intendant Norbert Himmler betonte die besondere Verantwortung des öffentlich-rechtlichen Senders für verlässliche Berichterstattung. Zuschauerinnen und Zuschauer müssten sich auf eine unabhängige, ausgewogene und transparente Information verlassen können. Wenn Fehler passierten, müssten diese benannt, aufgearbeitet und zum Anlass für Verbesserungen genommen werden. Auch die Vorsitzende des Fernsehrats, Gerda Hasselfeldt, unterstrich die Erwartungen des Publikums an verlässliche Informationen – gerade im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz. Die eingeleiteten Schritte seien wichtig, nun müsse sich ihre Wirksamkeit in der Praxis zeigen. Der Fernsehrat wolle dies zu gegebener Zeit überprüfen. In dem „heute journal“-Beitrag war an einer Stelle KI-generiertes Bildmaterial verwendet worden, eine weitere Sequenz stammte aus einem anderen Kontext. Das ZDF hatte sich für die Fehler entschuldigt und darüber öffentlich informiert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Ostdeutsche Allgemeine“-Chefredakteur geht nach nur vier Ausgaben

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Berlin (KNA) – Nach nur vier Ausgaben sucht die neue „Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“ (OAZ) einen neuen Chefredakteur. Wie der Verlag am Donnerstagnachmittag mitteilte, ist der bisherige Redaktionsleiter Dorian Baganz auf eigenen Wunsch am selben Tag aus dem Unternehmen ausgeschieden. Mit Blick auf die Nachfolge in der Chefredaktion sagt Dirk Jehmlich, Geschäftsführer des zum Berliner Verlag gehörenden Ostdeutschen Verlags, man prüfe nun verschiedene Optionen „für die nächsten Wachstumsschritte der Redaktion“. In den Gesprächen und Zuschriften der Leserinnen und Leser sei deutlich geworden, „dass sich eine große Mehrheit eine Chefredakteurin oder einen Chefredakteur mit ostdeutscher Biografie wünscht. Dieses Feedback nehmen wir sehr ernst“, so Jehmlich. „Unterschiedliche inhaltliche Vorstellungen“ Baganz, der zuvor unter anderem für die „Süddeutsche Zeitung“ und die „taz“ schrieb und zuletzt das Wirtschaftsressort bei der Wochenzeitung „Der Freitag“ leitete, stammt aus Duisburg. Baganz selbst schrieb in einer Mitteilung, er habe am 11. März von der Möglichkeit Gebrauch gemacht, das Arbeitsverhältnis noch während der Probezeit zu beenden. „Bei dieser Entscheidung spielten unterschiedliche Vorstellungen über die inhaltliche Ausrichtung ebenso eine Rolle wie Fragen der persönlichen Zusammenarbeit“, so Baganz. Die Ausrichtung der von „Berliner Zeitung“-Verleger Holger Friedrich gestarteten „OAZ“ ist umstritten. Altbundespräsident Joachim Gauck sprach beim „The Future of German Media“-Kongress am Donnerstag in Hannover abfällig von einer „Ossi-Postille“. Friedrich sagte bei der gleichen Veranstaltung, das am 20. Februar erstmals mit einer gedruckten wöchentlichen Ausgabe erschienene Blatt sei sehr erfolgreich gestartet. So habe man den eigentlich erst nach zehn Monaten geplanten Break-even bereits nach zehn Tagen erreicht. Nach eigenem Anspruch will die OAZ zum „Leitmedium“ in Ostdeutschland werden, weil die sonstigen überregionalen Zeitungen hier eine „Repräsentationslücke“ hätten, so Friedrich: „Wir sehen uns da eher als Ergänzung. Und weil keiner da ist, ist das auch verhältnismäßig einfach mit der Marktführerschaft.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Erster Medienjournalist der Bundesrepublik: Otto Köhler gestorben

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Buchholz – Otto Köhler, 91, ist tot. Der Journalist und Publizist ist in der Nacht zum Mittwoch nach schwerer Krankheit in Buchholz gestorben. Er galt als erster Medienjournalist der Bundesrepublik und hat ab 1966 die Branche im „Spiegel“ kritisiert. Besonders intensiv setzte er sich mit der NS-Vergangenheit einflussreicher Medienmacher auseinander. Nach einem Zerwürfnis mit „Spiegel“-Verleger Rudolf Augstein, über den Köhler später eine kritische Biografie geschrieben hat, war er für Publikationen wie „Konkret“, die „Zeit“ und die „Junge Welt“ tätig.

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Ermittlungen gegen Jan Fleischhauer eingestellt

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München – Die Staatsanwaltschaft München I hat Ermittlungen gegen den Kolumnisten Jan Fleischhauer wegen des Verdachts der Verwendung der NS-Parole „Deutschland erwache“ eingestellt. Das Verfahren sei am Montag beendet worden, sagte eine Sprecherin der Behörde der Nachrichtenagentur dpa. Nach Einschätzung der Staatsanwaltschaft sei die Äußerung im Kontext nicht strafbar. Fleischhauer habe die Parole in einer Podcastfolge aus dem Dezember 2025 im Rahmen einer „Berichterstattung und Kommentierung des Zeitgeschehens“ verwendet. Der Kolumnist hatte in seinem Podcast Der schwarze Kanal mit Blick auf die AfD-Nachwuchsorganisation „Generation Deutschland“ gefragt: „Wie heißt die AfD-Jugend jetzt eigentlich? ,Generation Hoffnung‘ oder ,Generation Deutschland erwache‘?“ Die Ermittlungen waren nach einer Anzeige aufgenommen worden. Von wem sie stammt, blieb zunächst unklar. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jens Meifert wird Chefredakteur der „Kölnischen Rundschau“

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Köln – Die Kölner Stadt-Anzeiger Medien besetzen zum 1. April 2026 die Rolle des Chefredakteurs der „Kölnischen Rundschau“ (KR) mit Jens Meifert. Der 56-Jährige wechselt vom Heinen Verlag auf die neu geschaffene Position bei den KStA Medien. Zu diesem Zeitpunkt übernehmen die Kölner Stadt-Anzeiger Medien die Herausgeberschaft der KR samt redaktioneller Verantwortung (kress.de berichtete). Meifert war bereits seit 1998 für die Rundschau tätig. Seit 2021 war der Politikwissenschaftler Leiter der Kölner Stadtredaktion. Im Mai 2025 stieg er zudem zum stellvertretenden Chefredakteur auf. Jetzt führt er den traditionsreichen Titel bei den Kölner Stadt-Anzeiger Medien als Chefredakteur in die Zukunft. Die „Kölnische Rundschau“ bleibt innerhalb des Newsrooms der Kölner Stadt-Anzeiger Medien eine eigenständige publizistische Marke. Gerald Selch, gesamtverantwortlicher Chefredakteur der Kölner Stadt-Anzeiger Medien, sagt zu der Personalie: „Jens Meifert ist ein herausragender Journalist, der die Kölnische Rundschau bereits über viele Jahre als Führungspersönlichkeit geprägt hat. Er wurde unter anderem mit dem Theodor-Wolff-Preis und dem Wächterpreis der deutschen Tagespresse ausgezeichnet. Wir freuen uns sehr, dass Jens Meifert nun bei uns die Chefredaktion der Kölnischen Rundschau übernimmt, die unter seiner Leitung sowohl publizistisch als auch wirtschaftlich zukunftsfest aufgestellt wird und eine starke Stimme der Region bleibt.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

PR-Tag 2026 in Berlin: Werte als Kompass in Zeiten von KI und Wandel

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Berlin – Künstliche Intelligenz und digitale Transformation verändern Strukturen, Prozesse und Rollen in der Kommunikation. Beim Deutschen PR-Tag 2026 soll daher die Frage im Mittelpunkt stehen, wie sich Kommunikationsarbeit in einer Phase permanenter Veränderung orientieren kann. Die Veranstaltung der Deutsche Public Relations Gesellschaft (DPRG) findet am 27. und 28. Mai in Berlin statt.
Zu den angekündigten Sprecherinnen und Sprechern zählt Thomas Voigt von der Otto Group, der über „werthaltige Kommunikation in rauen Zeiten“ sprechen will. Maja Weihgold von den Berliner Verkehrsbetriebe stellt den Ansatz „Woke by nature – von allen für alle“ vor. David Setka thematisiert, wie klare und wertschätzende Kommunikation Vertrauen schaffen kann.
Weitere Beiträge kommen unter anderem von Betty Kieß aus dem Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung, Franziska Bittner als Organisationsentwicklerin sowie Franziska Weber von ALDI Süd, die erläutern will, warum Tierwohl und Bioprodukte auch für einen Discounter eine Rolle spielen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Kommunikationsarbeit. Vorgestellt werden unter anderem hybride KI-Workflows zur Skalierung von Kommunikationsprozessen, Anwendungen in Podcasts oder Systeme, die Medienanfragen automatisiert beantworten. Beiträge dazu kommen etwa von Liesa Weiße von Covestro, Karl-Heinz Grundböck von der Parlamentsdirektion Wien, Laura Seiffe und Vera Wiedemann von der ZEIT Verlagsgruppe sowie Thomas Massmann von YessPress. Der Kongress ist zweitägig angelegt: Am ersten Tag besuchen Teilnehmer Unternehmen, Agenturen und Institutionen in Berlin, um Einblicke in deren Kommunikationspraxis zu erhalten. Am zweiten Tag folgt ein Live-Programm in der Kulturbrauerei mit Keynotes, Fallstudien, Diskussionen und Workshops. Ziel ist es, konkrete Ansätze für die tägliche Kommunikationsarbeit zu vermitteln. Zum PR-Tag 2026 Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutscher Werberat prüft vor allem Beschwerden wegen Sexismus

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Berlin (KNA) – Der Deutsche Werberat hat im vergangenen Jahr vor allem Beschwerden wegen geschlechterdiskriminierender Werbung erhalten. In seiner Jahresbilanz, die am Donnerstag in Berlin vorgestellt wurde, berichtet der Werberat von einem deutlich gestiegenen Beschwerdeaufkommen von knapp 2.000 Hinweisen aus der Bevölkerung. Der häufigste Beschwerdegrund sei auch 2025 wieder Sexismus gewesen.
Von den knapp 2.000 Hinweisen befasste sich der Werberat mit 451 Fällen – ein Anstieg von 28 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. In gut 100 Fällen nahm der Werberat mit den betroffenen Unternehmen Kontakt auf. 96 Werbemaßnahmen wurden daraufhin gestoppt oder geändert. In sieben Fällen, die sich auf fünf Unternehmen verteilen, sprach der Werberat eine öffentliche Rüge aus. Knapp die Hälfte aller vom Rat behandelten Beschwerden (222 Fälle) bezogen sich auf Geschlechterdiskriminierung. In 49 Fällen wandte das Gremium sich an die betroffenen Unternehmen. So hatte etwa ein Auto- und Reifenservice aus Sachsen-Anhalt auf der Rückseite eines Firmenfahrzeugs mit einer nahezu nackten Frau geworben. Durch die „übertriebene Nacktheit und den fehlenden Zusammenhang zur beworbenen Dienstleistung“ sei die Frau auf ihre Sexualität reduziert und damit herabgewürdigt worden. Sexualisierung von Frauen Ein Thüringer Unternehmen erhielt ebenfalls eine Rüge wegen einer knapp bekleideten Frau auf einer Fahrzeugwerbung. Ein Bau- und Elektrotechnikunternehmen aus Schleswig-Holstein wurde wegen eines Social-Media-Videos gerügt, in dem ein Reinigungsfahrzeug, das Abwasser aufnimmt, über seine „Saugleistung“ mit einer Frau verglichen wurde. Durch diese doppeldeutige Gegenüberstellung würden Frauen sexualisiert und auf eine vermeintliche Bereitschaft zu sexuellen Handlungen reduziert, so der Rat. Damit erschienen Frauen als Objekt sexueller Erwartungen. An zweiter Stelle der Beschwerdegründe stand 2025 der Komplex Ethik und Moral mit 47 behandelten Fällen, auf Platz drei folgten Beschwerden zu Alkoholwerbung (36 Fälle). In der Kategorie Diskriminierung behandelte der Rat insgesamt 22 Fälle. Der ähnlich wie der Deutsche Presserat aufgebaute Deutsche Werberat ist die Selbstkontrolleinrichtung der Werbewirtschaft. Grundlage seiner Arbeit ist der dem Pressekodex nachempfundene Werbekodex. Träger des Werberats sind die aktuell 43 Mitgliedsorganisationen des Zentralverbands der deutschen Werbewirtschaft (ZAW). Über Beschwerden entscheiden 15 ehrenamtlich arbeitende Fachleute aus den Bereichen werbende Wirtschaft, Medien, Agenturen, Werbeberufe und Marktforschung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Joachim Gauck kritisiert Medien als „Gefangene ihrer Grundüberzeugungen“

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Hannover (KNA) – Altbundespräsident Joachim Gauck hat die Medien dazu aufgerufen, die Demokratie zu verteidigen und die „Kultur der Faktentreue zu schützen“. Dazu gehöre auch, nicht nur auf die Defizite hinzuweisen. „Es ist eine aufklärerische Daueraufgabe, sich der Verdunkelung und Vernebelung entgegenzustellen“, sagte Gauck am Donnerstag beim Kongress The Future of German Media in Hannover.
Er frage sich aber, wie viel „wirkliche Wichtigkeit“ ihm die „geschätzten Medien“ vermitteln: „Mich befällt der Eindruck, sie berichten mehr über Defizite der Demokratie, als dass sie für deren Erhaltung eintreten.“ Er wolle keinen affirmativen Journalismus, „aber in Zeiten, in denen die Demokratie angegriffen wird, sehe ich eine Beistandspflicht zur Verteidigung der Demokratie“, so Gauck weiter. Wer aber so berichte, dass bei den Nutzern vor allem Zweifel an der Demokratie entstehen, bringe diese in Gefahr.
„Hämische Seitenhiebe“
Als Beispiel nannte Gauck den Umgang mit Bundeskanzler Friedrich Merz (CDU). Dieser sei „schon runtergeschrieben worden, bevor er angefangen hat zu regieren“. Hier seien die Medien zu oft „Gefangene ihrer Grundüberzeugungen“. Zwar würde faktisch richtig berichtet, aber es gebe auch sofort hämische Seitenhiebe. „Da wünsche ich mehr Genauigkeit“, sagte der Altbundespräsident.
Gauck appellierte an die Verlagsbranche, „den Willen zum ganzen Bild zu stärken“ und zum Bundesgenossen bei der Verteidigung demokratischer Werte zu werden: „Dafür wünsche ich mir von Ihnen Verteidigungsbereitschaft, Entschlossenheit und Mut“, sagte Gauck. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Die neue ProSiebenSat.1-Führung setzt wieder stärker aufs lineare TV – Was wird aus dem „Superstreamer“?

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Unterföhring (KNA) – Offiziell heißt es bei ProSiebenSat.1 immer noch „Alles auf Joyn“. Doch seit der Übernahme der Sendergruppe durch die von der Familie Berlusconi geführte Media for Europe im vergangenen Herbst fragt man sich in Unterföhring: Wie lange noch? Denn der in den vergangenen Jahren vom Münchner Medienhaus gerne als „Superstreamer“ gepushte Dienst hat schon einige Häutungen hinter sich.
Aufgebaut wurde der Dienst zu Zeiten des später als eher glücklos geltenden ProSiebenSat.1-CEOs Max Conze, allerdings nicht allein von Sender-Leuten, sondern im Zusammenspiel mit dem US-Konzern Discovery. Schon damals – Ende der 2010er-Jahre – war man damit eher spät dran. Nur drei Jahre währte die Partnerschaft, in deren Verlauf aber immer deutlicher wurde, dass die Discovery-Seite eigene Pläne hatte. Sie brachte dann auch Discovery+ als eigenes Streaming-Angebot an den Start – das nun selbst seit dem Launch von HBO Max Anfang dieses Jahres keine echte Rolle mehr spielt. Das allein zeigt schon, wie dynamisch der deutsche Streaming-Markt ist – und vor allem, dass der Wettbewerb von Jahr zu Jahr schärfer wird.
In der ProSieben-Ära des mit der Übernahme durch MFE abgelösten CEO Bert Habets und insbesondere unter dem aus Österreich kommenden Manager Markus Breitenecker war sich Joyn dann zuletzt um keine Schlagzeile zu verlegen. Alles gipfelte schließlich in einem ungewöhnlichen Streit rund um die Einbettung von ARD/ZDF-Inhalten und deren Mediatheken bei Joyn. Die Öffentlich-Rechtlichen fühlten sich vom Münchner Medienkonzern über den Tisch gezogen. Man sah sich vor dem Oberlandesgericht Köln wieder, das nun Anfang März derlei Übernahmen ohne ausdrückliche Zustimmung untersagte.
Ohne Bezahlschranke, aber mit Werbung
Zu dieser Zeit war Joyn klar die Priorität Nummer 1 im Konzern, hinter der die bekannten linearen Programmmarken wie Sat.1, ProSieben oder Kabel Eins zurückstecken mussten. An Produktionen beauftragt oder angekauft wurde vor allem, was bei Joyn gefragt sein könnte. Dabei blieb Joyn anders als fast alle anderen Streamer bei seinem Ansatz, die wesentlichen Teile des Angebots vor der Bezahlschranke zu lassen. Dafür mussten die Nutzer alle sieben bis zehn Minuten die Unterbrechung durch Werbung hinnehmen. Konkurrent RTL+ ist hier dagegen wie auch die anderen Streaming-Angebote klar als klassischer Pay-TV-Streamer positioniert.
Seitdem Media For Europe das Sagen in München hat, hat sich die Bewertung dieser Priorität geändert. Folgt dem nun auch der nächste Strategiewechsel? Das zumindest war in den vergangenen Wochen insbesondere in der (Münchner) Produktionsbranche ein beliebtes Tuschel-Thema. Laut dieser „stillen Post“ hieß es, in Unterföhring werde geplant, die Investitionen in Joyn deutlich herunterzufahren. Zumal zur gleichen Zeit der neue ProSiebenSat.1-CEO Marco Giordani die neue Maßgabe vor Journalisten bestätigte: Priorität Nummer eins sind jetzt wieder die linearen Sender, so Giordani, der in Personalunion auch Finanzchef beim Mutterkonzern MFE ist.
Denn die klassischen TV-Kanäle leiden zwar weiter unter dem schon seit geraumer Zeit lahmenden Werbemarkt und verbuchen rückläufige Einnahmen, schaffen aber eben immer noch den wesentlichen Teil des Umsatzes heran. Joyn eilte, was die monatliche Nutzung angeht, zuletzt zwar von Rekord zu Rekord. Doch was den finanziellen Erfolg angeht, ist der Streamer eben noch ein gutes Stück von den linearen Programmen entfernt.
Joyn bleibt kostenlos
Ein offizielles ProSiebenSat.1-Statement zur aktuellen Strategie bei Joyn bekräftigt den Status quo und bleibt darüber hinaus vage: „Joyn ist und bleibt die kostenlose Streamingplattform von ProSiebenSat.1. Sie bietet den Zuschauer:innen ergänzend zu den reichweitenstarken linearen Sendern das größte kostenlose Content-Angebot in Deutschland, Österreich und der Schweiz, sowohl live und auf Abruf“, heißt es darin. Die Nutzer könnten sich „auch 2026 auf ein starkes Programm-Line-Up freuen“.
Das zeigt zum einen: Der 2025 ventilierte Plan, Joyn zum grundsätzlich bezahlpflichtigen Streamingdienst zu machen, kommt vorerst wohl nicht zum Tragen. Zum anderen soll es auch beim Line-up aus Joyn-Originals und den sogenannten „Best Brands“ der linearen Sender bleiben. Klarheit könnte der Sommer bringen. Wenn die Sender der Gruppe ihre Programmvorhaben für die im August und September startende neue TV-Saison vorstellen, wird auch die Branche Klarheit haben, wie groß die Investitionsbereitschaft der neuen Konzernführung in ihren „Superstreamer“ noch ist.
Joyn könnte in Infinity aufgehen
Das heißt nicht, dass das MFE-Management die Bedeutung von Streamings unterschätzt – im Gegenteil. Aber andere Weichenstellungen, bei denen Joyn in die Röhre guckt, sind sehr wohl vorstellbar. Sowohl im Stammland Italien als auch in Spanien betreibt MFE mit Mediaset Infinity eine eigene Streamingplattform – und das mit großem Erfolg. Glaubt man von der MFE selbst veröffentlichten Zahlen, dann sind in guten Monaten an die zehn Millionen Unique User eingeloggt. Mediaset Infinity ist im kleineren Italien also eine große Nummer.
Markus Breitenecker hatte noch während seiner Amtszeit 2025 die Frage gestellt, ob MFE nach der erfolgten Übernahme Joyn nicht auf weitere Märkte in Europa ausrollen könnte. Nun könnte es ganz anders kommen. Denn Branchenvermutungen gehen derzeit eher in die Richtung, ob nicht Infinity noch in weitere europäische Länder expandiert, um so die vom Management immer wieder bemühten Synergien zu schaffen. Aber auch das, heißt es in Unterföhring, bleibe auf absehbare Zeit Zukunftsmusik. Vielleicht wäre der sehr volatile TV-Markt 2026 auch gerade gar nicht bereit dafür. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Netzwerk Klimajournalismus startet medienkritisches Online-Angebot „Brandmelder“

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Bonn (KNA) Die Klimakrise bestimmt in zunehmendem Maße das Leben vieler Menschen weltweit. Wer deutsche Zeitungen aufschlägt oder deutsches Fernsehen einschaltet, bekommt davon aber vergleichsweise wenig mit. Das finden zumindest Jürgen Döschner und David Schmidt vom Netzwerk Klimajournalismus Deutschland.
Am 16. März startet das gemeinnützige Netzwerk mit „Brandmelder“ ein neues Format, das systematisch die Klimaberichterstattung in den deutschen Medien analysieren will. Im Interview sprechen Redaktionsleiter Döschner und Projektleiter Schmidt über ihre Ziele. Döschner war fast 40 Jahre lang Redakteur beim WDR, unter anderem für die Themen Energie und Klima. Schmidt ist freier Journalist und Mitglied der Geschäftsführung des Netzwerks Klimajournalismus. Welche Schwerpunkte möchten Sie mit Ihrem neuen medienkritischen Format „Brandmelder“ setzen? Jürgen Döschner: Wir setzen uns damit auseinander, was in den Medien zum Klimajournalismus falsch geframed, ohne Kontext erzählt oder überhaupt nicht berichtet wird – wobei wir den Blick immer auf die strukturellen Ursachen richten. Es geht uns nicht um Kritik an Einzelpersonen und schon gar nicht um Kritik an einzelnen Meinungen, sondern wir wollen bestimmte kontraproduktive Mechanismen aufzeigen, die immer wieder sichtbar werden – und somit dazu beitragen, dass der Klimajournalismus besser wird. David Schmidt: Ich würde sogar sagen, es geht uns um den Journalismus an sich. Die Klimakrise berührt auch die Berichterstattung in der Wirtschaft, im Feuilleton und im Sport. Wir wollen dazu beitragen, dass diese Zusammenhänge in den jeweiligen Artikeln auch benannt werden – denn noch geschieht das viel zu selten. Wie treffen Sie eine Auswahl für Ihre Medienkritik? Konzentrieren Sie sich auf bestimmte Bereiche der Berichterstattung? Döschner: Wir bemühen uns, die Berichterstattung aller Medien im Auge zu behalten, was natürlich fast unmöglich ist. Da kann KI hilfreich sein. Außerdem können wir auf die Auswertungen der Initiative Klima vor acht e. V. zurückgreifen, die sich ja im Wesentlichen mit dem öffentlich-rechtlichen Rundfunk beschäftigt. Konzentrieren Sie sich auf den deutschsprachigen Raum oder beschäftigen Sie sich auch mit internationaler Berichterstattung? Schmidt: Wir konzentrieren uns auf deutschsprachigen Journalismus, aber nicht nur auf Journalismus, der den deutschsprachigen Raum behandelt. Das heißt, wir blicken auch darauf, wie die internationale Berichterstattung deutscher Medien unter Klimaaspekten funktioniert und welche Lücken es da gibt. Welche Zielgruppe wollen Sie erreichen? Döschner: Nicht nur Medien und Journalistinnen, sondern auch die Endnutzerinnen und Endnutzer der Medien. Sie sind letztlich die Hauptbetroffenen, wenn fehlerhaft berichtet oder ein Framing bedient wird, das nicht den Realitäten entspricht. Die dritte Zielgruppe ist die Wissenschaft, die ja auch darauf angewiesen ist, dass ihre Informationen korrekt an das Publikum weitergegeben werden. Wenn Medien an dem Punkt ihren Job nicht richtig machen, dann betrifft das natürlich auch die Arbeit der Wissenschaftler und deren Kommunikation. Können Sie Beispiele für signifikante Schwächen in der Klimaberichterstattung nennen? Döschner: Unser Motto lautet: Klima braucht Kontext. Ein Phänomen ist aber, dass zum Beispiel bei Berichten über Extremwetterereignisse der mögliche Kontext oft weggelassen wird. Man muss in eine Nachricht ja nur einen einzigen Satz einbauen, in dem erwähnt wird, dass die Wissenschaft darauf hinweist oder davon ausgeht, dass solche Ereignisse durch die Erderhitzung häufiger und in größerer Intensität vorkommen. Wenn dieser Kontext immer wieder hergestellt wird, bekommt die Erderhitzung für die Menschen dann die angemessene Bedeutung. Wenn man es hingegen immer wieder unterlässt, den Kontext herzustellen, fehlt den Menschen auch das Bewusstsein für diese Problematik.
Ein ähnliches Problem scheinen mir Überschriften wie „Erderwärmung hat sich laut Studie deutlich beschleunigt“ zu sein. Da wird die Erderhitzung zu einem Prozess ohne Akteur. Döschner: Das ist im Grunde genommen Dekontextualisierung. Man verschweigt oder nennt nicht den Zusammenhang zwischen unserem Tun und der Erderhitzung. Schließlich sind wir es – ob als Gesellschaft oder als einzelne Menschen oder als Teil der Politik –, die die Erde immer schneller und immer weiter erhitzen. Aber diese Dekontextualisierung ist auch auf anderen Ebenen ein Problem. Beispielsweise, wenn es darum geht, zu benennen, wer denn eigentlich die Akteure sind, die darauf drängen, dass beispielsweise das sogenannte Heizungsgesetz nicht in der bisherigen Form weiter besteht. Da gibt es ja politische und wirtschaftliche Kräfte, die eine große Rolle gespielt haben – schon bei der Bekämpfung der ursprünglichen Fassung und jetzt auch bei der Planung der neuen. Solche Phänomene versuchen wir möglichst anschaulich aufzuzeigen, bewusst zu machen, um besseres journalistisches Handeln zu ermöglichen. Ein anderes Beispiel ist die Beeinflussung von Journalistinnen und Journalisten durch Kräfte, die so nicht sichtbar sind. Also beispielsweise PR-Agenturen, die im Hintergrund Kampagnen machen, die dafür sorgen, dass bestimmte Worte und Narrative immer wieder wiederholt werden und sich dann so verfestigen, dass sie auch in den Sprachgebrauch der Medien übergehen. Schmidt: Die Beispiele, die Jürgen genannt hat, zeigen aber auch, dass den Kolleginnen verdammt viel abverlangt wird. Zumal dann, wenn Personalmangel herrscht. Wir verstehen uns daher nicht nur als Kritiker von Journalismus, sondern vor allem als Sparringspartner, der den Kolleginnen dabei hilft, sich weiterzubilden und bessere, qualitativ hochwertigere Berichterstattung zu liefern. Döschner: In gewisser Weise ist der „Brandmelder“ das Pendant zum Deutschen Preis für Klimajournalismus, den wir mit dem Netzwerk Klimajournalismus 2024 zum ersten Mal vergeben haben. Mit dem Preis würdigen wir positive Beispiele, mit dem „Brandmelder“ analysieren wir, was schiefläuft.
Können Sie einen konkreten Vorgeschmack geben auf die Beiträge, die zum Start am 16. März erscheinen werden? Döschner: Sozusagen als Aufmachergeschichte haben wir uns ein Interview vorgenommen, das in den „Tagesthemen“ mit dem relativ bekannten Energieökonom Lion Hirth zur geplanten Streichung der Förderung von Solaranlagen durch das Wirtschaftsministerium lief. Er ist als Wissenschaftler bei der Hertie School Berlin tätig, und als der wurde er auch vorgestellt. Man hat aber unterlassen, zu erwähnen, dass er auch Unternehmer ist – und in dieser Funktion große Projekte des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie betreut hat. Das heißt, Hirth sollte die umstrittenen Pläne eines Ministeriums einordnen, das sein Hauptauftraggeber ist. Es kommt leider häufig vor, dass bei solchen Interviews mögliche Abhängigkeiten oder auch Interessenkonflikte nicht benannt werden. Schmidt: In der Rubrik Good Practices machen wir einen Aufschlag mit einem Stück über gute Klimainformationen im Newsletter-Bereich. Außerdem blicken wir auf den 25. März voraus. Das ist der Stichtag, an dem die Bundesregierung ein überarbeitetes Klimaschutzprogramm vorlegen muss. Für diesen Anlass geben wir Journalistinnen Berichterstattungs-Tipps – zum Beispiel fürs Führen von Interviews. Das spricht aber auch informierte Leserinnen, zum Beispiel aus der Zivilgesellschaft, oder einfach Menschen an, die sich in der Thematik mehr Durchblick wünschen.
Ist mittelfristig angestrebt, Autoren zu bezahlen? Schmidt: Ja, mittelfristig ist das angestrebt. Im Augenblick wird das Projekt noch durch Vereinsrücklagen getragen. Wir planen aber, bald Fördermitgliedsmodelle einzuführen. Einnahmequellen könnten auch Dienstleistungen für Hochschulen und Institute sein. Döschner: Für die Vergabe des Deutschen Preis für Klimajournalismus in diesem Jahr haben wir gerade 30.000 Euro an Spenden eingesammelt. Deshalb bin ich zuversichtlich, dass wir auch den „Brandmelder“ auf solide Füße stellen können.
Welche Entwicklungen haben Sie bei den Einreichungen für den Preis beobachtet? Döschner: Wir haben seit mindestens zwei Jahren mindestens sehr schwierige Zeiten für alle, die sich in Sachen Klimakrise engagieren oder überhaupt etwas tun gegen die Erderhitzung. Ob das Wissenschaftlerinnen sind oder Politikerinnen. Und das trifft natürlich auch uns Journalistinnen und Journalisten. Dass wir das als Preisstifter zu spüren bekommen würden, war klar. Das heißt, die Zahl der Einreichungen ist zurückgegangen.
Trotz all der Kritik an Klimajournalismus, über die wir jetzt schon gesprochen haben, gibt es ja zahlreiche herausragende Beiträge, die zum Beispiel im letzten Jahr beim Deutschen Preis für Klimajournalismus prämiert wurden. Einen Fachkräftemangel scheint es jedenfalls nicht zu geben. Die Gründe für die Schwächen des Klimajournalismus sind also offenbar eher auf der Ebene der Entscheiderinnen und Entscheider zu suchen. Döschner: Stimmt, es gibt eher einen Führungsfachkräftemangel.
Und wie kann man dazu beitragen, dass sich die Einstellungen der Entscheiderinnen und Entscheider zum Thema Klima verändert? Schmidt: Das ist eine sehr große Frage. Döschner: Idealistisch gesprochen kann man das erreichen, indem man Professionalität in Sendern und Redaktionen insgesamt fördert. Ich glaube nicht, dass die Tatsache, dass in vielen Redaktionen die Klimaberichterstattung heruntergefahren wurde, vorrangig mit den Einstellungen zum Thema zu tun hat. Die Bedeutung eines Themas für sein Publikum zu erkennen und mit einer professionellen Sachlichkeit und einer daraus vielleicht erwachsenen Deutlichkeit und Häufigkeit dieses Thema in seinem Medium anzusprechen, ist eine Frage von Professionalität. Die Bedeutung der Klimakrise nicht zu erkennen und nicht in der Berichterstattung entsprechend zu berücksichtigen, ist schlicht unprofessionell. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Thomas Düffert: Medienpolitik ist für Presse „Transformationsrisiko“

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Hannover (KNA) – Die deutsche Medienpolitik ist nach Ansicht einer der wichtigsten deutschen Verlagschefs „ein echtes Transformationsrisiko“ für die Pressebranche. Die Verlage würden beim digitalen Umbau von der Politik nicht unterstützt, sondern im Gegenteil durch rechtliche und bürokratische Hürden noch behindert, sagte der Vorstandsvorsitzende der Madsack Mediengruppe, Thomas Düffert, am Donnerstag zum Auftakt des „The Future of German Media“-Kongresses in Hannover. „Von der Medienpolitik wird unternehmerische Kraft unterbunden“, so Düffert. Die Branche könne in dieser entscheidenden Zeit für die Digitalisierung nicht auf die Medienpolitik zählen. Die Verlage dürften „nicht damit rechnen, dass die Politik uns hilft“, sondern müssten sich auf sich selbst verlassen, so Düffert weiter. Seine Hauptkritikpunkte sind der Mindestlohn, der die Zustellung der gedruckten Zeitungen erschwere, das Mehrwertsteuerprivileg der Deutsche Postund Auflagen beim Telefonmarketing. Aufruf zu mehr Kooperation Der Chef eines der größten deutschen Regionalzeitungsverlage rief die Branche zu mehr Zusammenarbeit auf. „Gemeinsam drucken, zustellen, bei der Logistik, bei der IT – je enger wir zusammenarbeiten, desto mehr Freude werden wir haben“, sagte Düffert. Es mache keinen Sinn, sich bei der Technik gegenseitig Konkurrenz zu machen: „Es ist keine Schwäche, auch im Digitalbereich mit anderen Medienunternehmen zu kooperieren.“ Düffert plädierte auch für mehr Risikobereitschaft: „Wir brauchen etwas mehr Mut als zuletzt, Prioritäten zu setzen und Dinge loszulassen, an die wir uns so schön gewöhnt haben“, sagte der Madsack-Chef: „Eigentlich ist alles da: Wir haben hohe Kompetenz, sind relevant und haben vertrauenswürdige Marken.“ Die Madsack Mediengruppe ist eine der größten Regionalzeitungsgruppen in Deutschland. Mit dem RedaktionsNetzwerk Deutschland liefert der Konzern nicht nur die überregionalen Inhalte für seine 23 eigenen Tageszeitungen, sondern beliefert auch viele andere Blätter. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Grimme-Preise vergeben – innovative Projekte und alte Bekannte

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Marl (KNA) – Das Grimme-Institut zeichnet in diesem Jahr 19 Produktionen und besondere Leistungen mit dem Grimme-Preis aus. Das gab das Institut am Donnerstag bekannt. Preisträger sind unter anderen die Golineh Atai, die für ihre Berichte aus der arabischen Welt ausgezeichnet wird, und Moderator Frank Elstner, dessen gesellschaftliches Engagement gewürdigt wird. „Dieser Grimme-Preis-Jahrgang zeigt erneut, wie vielfältig im deutschen Fernsehen aktuelle Themen der Zeitgeschichte wie Rassismus, Rechtsradikalismus und die prekäre Lage des Gesundheitssystems, aber auch neuere deutsche Geschichte erzählt werden“, sagte Cigdem Uzunoglu, Direktorin des Grimme-Instituts. Bei genauerer Betrachtung seien aber auch thematische Lücken zu erkennen, etwa die Kriege in Europa und im Nahen Osten oder die Klimakrise, so Uzunoglu weiter: „Fehlt es hier an Mut?“ In der Kategorie Information und Kultur erhält erstmals der Privatsender RTL Zwei einen Grimme-Preis – für den Zweiteiler „Hass. Hetze. Hoffnung“. Außerdem werden mit Das leere Grab, einem Film über menschliche Gebeine aus ehemaligen Kolonien in deutschen Museen, und Petra Kelly – Act Now! zwei Dokumentarfilme ausgezeichnet. Preise für Sender und Streamer In der Kategorie Fiktion gibt es zwei Grimme-Preise für Spielfilme – Tatort – Dunkelheit und Die Nichte des Polizisten – sowie für zwei Serien, Die Affäre Cum-Ex und Tschappel. Die Jury in der Kategorie Unterhaltung vergibt Preise für die ZDF-Show MaiThink X und für smypathisch – die show, ebenfalls vom ZDF produziert. Außerdem erhält die Prime Video-Serie Gerry Star eine Auszeichnung. In der Kategorie Kinder und Jugend vergibt die Jury einen Preis an die Spielfilme Grüße vom Mars und Ellbogen. Ein Spezialpreis in dieser Kategorie geht an die Dokumentation Der talentierte Mr. F. Die Studierendenjury zeichnet die Serie Krank Berlin aus, der Preis der Arbeitsgemeinschaft Marler Gruppe geht an die Animationsserie Lenas Hof. Die Grimme-Preise werden am 24. April im Theater der Stadt Marl verliehen. Die Preisverleihung zeigt der Fernsehsender 3sat am selben Tag um 22.25 Uhr. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

KI zwischen Chance und Risiko: Wie Medienhäuser ihre Geschäftsmodelle neu denken

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Wien – Medienhäuser stehen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz vor zwei zentralen Herausforderungen: Einerseits geht es darum, wie KI genutzt werden kann, um Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten, bestehende Produkte zu verbessern oder neue Angebote zu entwickeln. Andererseits stellt sich die Frage, wie sich etablierte Geschäftsmodelle vor den Auswirkungen von KI schützen lassen.

Mit diesen Themen beschäftigt sich der European Publishing Congress 2026, der am 17. und 18. Juni im Palais Niederösterreich stattfindet. Führungskräfte aus europäischen Medienunternehmen präsentieren dort Strategien und Praxisbeispiele zum Umgang mit der neuen Technologie.

Zu den angekündigten Beiträgen zählt ein Vortrag von Ulrike Langer über den sogenannten „KI-Revenue-Shift“. Die Trendscout aus den USA will erläutern, warum Lizenzvereinbarungen mit KI-Unternehmen aus ihrer Sicht erst der Anfang einer neuen Erlöslogik für Medienhäuser sind.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf organisatorischen Veränderungen in Redaktionen und Verlagen. Laura Seiffe von der ZEIT Verlagsgruppe spricht über den Weg zum „KI-fähigen Medienhaus“ und die Rolle von Strukturen und Kompetenzen bei der Einführung entsprechender Technologien.

Auch neue Formate werden thematisiert. Pascal Biedenweg von der FUNKE Mediengruppe stellt Strategien für Newsletter vor und erläutert, wie redaktionelle Haltung im Posteingang zu einem strategischen Vorteil werden kann.

Einen Einblick in die Praxis eines österreichischen Medienunternehmens gibt Lena Leibetseder von Russmedia. Sie präsentiert den zweigleisigen KI-Ansatz ihres Hauses im digitalen Publishing.

Mehr zum Kongress

Gericht untersagt „stern“ Berichterstattung über Stefan Kuntz

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Hamburg – Das Landgericht Hamburg hat dem „stern“ die Berichterstattung über Stefan Kuntz untersagt. Das Gericht erließ eine einstweilige Verfügung wegen unzulässiger Verdachtsberichterstattung. Die Redaktion darf den Verdacht, dass der frühere HSV-Sportvorstand fünf Frauen sexuell belästigt habe, nicht mehr verbreiten. Dem Text fehlen laut Gericht Beweise. Er stütze sich im Kern auf Aussagen einer Anwältin, die keine eigenen Wahrnehmungen geteilt habe. Zudem sei die Zahl von fünf Frauen nicht belegt. „Bild“ hatte am 11. Januar zuerst über die Vorwürfe berichtet und ebenfalls vor dem Landgericht gegen Kuntz verloren. Axel Springer hat bereits Widerspruch gegen die Verfügung eingelegt. Dieser Weg steht auch dem „stern“ offen. Die Anwälte Christian Schertz und Nicolas Jim Nadolny, die Kuntz vertreten, verweisen in ihrer Mitteilung explizit auf „stern“-Chefredaktionsmitglied Giuseppe Di Grazia. Das Magazin müsse sich fragen lassen, wie es komme, dass die von ihm „als Autor mitverantwortete Berichterstattung nicht einmal die absoluten rechtlichen Mindeststandards gewahrt hat“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Studie: Viele Deutsche meiden Nachrichten und sehen Meinungsdruck

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Berlin – Viele Menschen in Deutschland fühlen sich durch Nachrichten zunehmend belastet. Das zeigt das Readly Barometer 2026, das eine repräsentative Umfrage des Meinungsforschungsinstituts Civey mit Nutzungsdaten der digitalen Magazinplattform Readly kombiniert.
Demnach empfinden zahlreiche Befragte die heutige Informationslage als überfordernd. „Orientierung wird wichtiger und zugleich schwieriger. Nicht durch zu wenig Informationen, sondern weil sie ohne Einordnung, Gewichtung und Verständlichkeit an den Menschen vorbeirauschen“, sagt Marie-Sophie von Bibra, Geschäftsführerin von Readly Deutschland.
Sorgen vor Krieg und bewusster Nachrichtenverzicht
Die Studie zeigt auch ein starkes Bedrohungsgefühl in der Bevölkerung. 65 Prozent der Deutschen geben an, große oder sehr große Sorge vor einem dritten Weltkrieg zu haben. Besonders ausgeprägt ist diese Sorge bei älteren Menschen, in Ostdeutschland sowie bei Studierenden – unter ihnen äußern 83 Prozent entsprechende Ängste.
Parallel dazu berichten viele Befragte von einer zunehmenden psychischen Belastung durch Nachrichten. 24 Prozent vermeiden bewusst Nachrichten, um ihre mentale Gesundheit zu schützen. 19 Prozent fühlen sich von Inhalten in sozialen Netzwerken überfordert, nutzen diese aber weiterhin. 10,3 Prozent bezeichnen sich selbst als „nachrichtensüchtig“ und versuchen aktiv, ihren Konsum zu reduzieren.
„Nachrichten werden zunehmend als emotionaler Stressfaktor erlebt“, sagt von Bibra. „Schnelligkeit allein schafft keine Orientierung – Menschen suchen weniger neue Schlagzeilen als verlässliche Erklärungen.“
Gefühl eingeschränkter Meinungsfreiheit
Etwa die Hälfte der Befragten gibt an, häufig oder zumindest gelegentlich das Gefühl zu haben, ihre Meinung nicht frei äußern zu können. Gemeint sei damit nicht ein rechtlicher Eingriff, sondern das subjektive Erleben in öffentlichen und privaten Debatten.
Als besonders konfliktträchtige Themen nennen die Befragten Migration und Asylpolitik (48,9 Prozent), den Israel-Gaza-Konflikt und Antisemitismus (31,4 Prozent) sowie Geschlechtsidentität und gendergerechte Sprache (21,8 Prozent). Diese Themen würden häufig als stark emotionalisiert wahrgenommen.
Kritik an Klimaberichterstattung
Auch die Berichterstattung über den Klimawandel stößt auf Kritik. Nur 11,8 Prozent der Befragten empfinden sie als ausgewogen, 15,8 Prozent als faktenbasiert. Gleichzeitig fällt die Kritik unterschiedlich aus: 42,9 Prozent halten die Berichterstattung für zu einseitig, 38,7 Prozent für zu alarmistisch und 22,5 Prozent für zu zurückhaltend. Knapp ein Viertel der Befragten gibt an, sich durch die Klimaberichterstattung verwirrt zu fühlen.
Besonders jüngere Menschen wünschen sich mehr Einordnung. So halten 36 Prozent der 18- bis 29-Jährigen die Berichterstattung für zu zurückhaltend.
Viele fühlen sich in Medien nicht repräsentiert
Das Barometer zeigt zudem eine deutliche Repräsentationslücke: Sechs von zehn Befragten geben an, sich in der Berichterstattung deutscher Medien nicht oder eher nicht wiederzufinden. Nur rund 10,6 Prozent sehen ihre Perspektiven und Lebensrealitäten klar abgebildet.
Die Distanz fällt regional unterschiedlich aus. In Ostdeutschland fühlen sich rund 70 Prozent der Befragten nicht repräsentiert, im Westen knapp 60 Prozent. Auch Studierende und Menschen in ländlichen Regionen äußern überdurchschnittlich häufig dieses Gefühl.
„Medien erfüllen ihre gesellschaftliche Rolle nicht nur durch Information, sondern auch durch Wiedererkennbarkeit“, sagt von Bibra. „Wo Menschen ihre Lebensrealität nicht abgebildet sehen, schalten sie ab – mit Folgen für Debattenkultur und Vertrauen.“
Digitale Nutzung steigt
Neben der Befragung wertet das Readly-Barometer anonymisierte Nutzungsdaten der Plattform aus dem Jahr 2025 aus. Diese zeigen eine steigende digitale Nutzung von Zeitungen und Zeitschriften. Gleichzeitig gewinnen ergänzende Audioformate und andere nicht textbasierte journalistische Angebote an Bedeutung.
Trotz veränderter Rezeptionsgewohnheiten bleibt laut Studie der Bedarf an Einordnung und verlässlichen Informationen hoch. Digitale Abo-Plattformen könnten dabei helfen, journalistische Angebote wirtschaftlich zu stabilisieren und redaktionelle Unabhängigkeit zu stärken.
Methodik
Das Readly Barometer 2026 basiert auf einer Online-Umfrage unter 2.500 Bundesbürgerinnen und Bundesbürgern ab 18 Jahren, die im Auftrag von Readly vom Meinungsforschungsinstitut Civey durchgeführt wurde. Durch Quotierung und Gewichtung gelten die Ergebnisse als repräsentativ für die deutsche Gesamtbevölkerung. Zusätzlich wurden anonymisierte Nutzungsdaten der Readly-Plattform aus dem Jahr 2025 ausgewertet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Fernsehpreis für Cum-Ex-Dokumentation mit Oliver Schröm

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Berlin – Die Dokumentation „Systemfehler: Der Cum-Ex Skandal “ist von der Deutsche Akademie für Fernsehen (DAfF) ausgezeichnet worden. An dem Film beteiligt waren Judith Lentze, Barbara Gies und Oliver Schröm. Der Film wurde von zero one film produziert und im Programm von ZDF und 3sat ausgestrahlt. Die Dokumentation über den Cum-Ex-Skandal war bereits zuvor mehrfach ausgezeichnet worden. Nach Angaben der Akademie fiel die Entscheidung über die Auszeichnung in der zweiten Abstimmungsrunde der Mitglieder. Eine Feier zur Preisverleihung ist nicht geplant. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DJV ruft zu stärkerer Förderung des Journalismus auf

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Berlin – Der Deutscher Journalisten-Verband (DJV) hat zu einer stärkeren Förderung des unabhängigen Journalismus aufgerufen. Ziel sei es, die Medienvielfalt in Deutschland zu erhalten. Nach Vorstellungen des Verbandes sollen insbesondere Redaktionen unterstützt werden, die mit kontinuierlicher Berichterstattung „einen unverzichtbaren Beitrag zur Information der Bürgerinnen und Bürger und damit zur politischen Willensbildung leisten“. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster erklärte: „Die Zeit der politischen Sonntagsreden ist vorbei. Den Ankündigungen müssen Taten folgen.“ Beuster verwies darauf, dass Wolfram Weimer, Staatsminister für Kultur und Medien, bereits im vergangenen Jahr eine Digitalsteuer gefordert habe, von der unter anderem der Journalismus profitieren solle. Als „publizistisches Alarmsignal“ bezeichnete Beuster zudem die Entwicklung auf dem Zeitungsmarkt in Köln. Dort werde es künftig nur noch eine Zeitung geben. „Hier geht die Medienvielfalt den Rhein runter. Das darf sich andernorts nicht wiederholen“, sagte er. An engagierten Journalistinnen und Journalisten mangele es nicht. Wenn sich gewinnorientierte Medienhäuser zurückzögen, müssten gemeinnützig organisierte Redaktionen eine Chance bekommen, so der DJV. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Auszeichnung für Lukas Scholle und das Medienangebot „Surplus“

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Berlin – Der Journalist Lukas Scholle ist von der Keynes Gesellschaft für seine Arbeit als Gründer und Chefredakteur des Medienangebots „Surplus“ ausgezeichnet worden. Gewürdigt wurde die Publikation als beste mediale Veröffentlichung. Scholle äußerte sich zu der Ehrung auf der Plattform LinkedIn. „Dieser Preis freut und ehrt mich ganz besonders. Der Keynesianismus zieht sich durch die DNA von Surplus: Vom Mission Statement über Leitartikel bis Analysen und Kolumnen spielen Keynes Gedanken die zentrale Rolle“, schrieb er. Nach seinen Angaben erhielt er die Auszeichnung nicht für einen einzelnen Text über den Ökonomen John Maynard Keynes. Vielmehr sei „Surplus“ gewürdigt worden, weil das Medium zahlreichen Vertreterinnen und Vertretern des Keynesianismus eine Plattform biete, um entsprechende wirtschaftspolitische Ideen zu verbreiten. Als Beispiele für entsprechende Beiträge nannte Scholle unter anderem Texte von Isabella Weber und Tom Krebs über „Militär-Keynesianismus“ in Deutschland, einen Beitrag von Adam Tooze zur Vision einer Fünfzehn-Stunden-Woche, einen Text von Stefan Eich zu Keynes’ Ökonomie von Überfluss und Freiheit sowie einen Beitrag von Achim Truger zur Bedeutung keynesianischer Ideen für die Klimawende. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Süddeutsche Zeitung“ verlässt Online-Plattform X

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München (KNA) – Die „Süddeutsche Zeitung“ (SZ) stellt ihre Aktivitäten auf der Online-Plattform X ein. Am Dienstag postete das Medienhaus über das offizielle Profil eine Abschiedsnachricht: „Dies ist vorerst unser letzter Post auf X und wir stellen den Betrieb dieses Kanals ab sofort ein.“ Die Redaktion begründet den Schritt mit der zunehmenden Verrohung der Plattform, die einen konstruktiven öffentlichen Dialog nicht mehr möglich mache.
Man wolle die Entwicklung aber weiter beobachten und behalte sich vor, die Entscheidung bei veränderten Umständen zu überdenken, so die „SZ“ weiter. Die Nutzer verweist das Medienhaus stattdessen auf die Angebote auf anderen Onlineplattformen wie Instagram, TikTok, LinkedIn oder WhatsApp. Kritik an diskriminierenden Inhalten Seit der Übernahme der Plattform durch den US-Milliardär Elon Musk 2022 haben zahlreiche Medien, Unternehmen, Institutionen und Prominente ihre Aktivitäten auf der Plattform eingestellt. X, ehemals Twitter, steht seit Musks Übernahme vor allem wegen mangelnder Moderation von extremistischen, antisemitischen und anderen diskriminierenden Inhalten in der Kritik. Forscher hatten außerdem Hinweise gefunden, dass die Plattform rechtsextremen Inhalten über ihre Algorithmen gezielt höhere Reichweiten verschaffe. Ende vergangenen Jahres hatte die EU-Kommission ein Bußgeld über 120 Millionen Euro gegen X verhängt, weil sich die Plattform nicht an die EU-Digitalgesetze halte. Die Kommission wirft X unter anderem mangelnde Transparenz vor. Eine weitere Ermittlung läuft wegen sexualisierter Deepfakes durch das plattformeigene KI-System Grok. Dieses hatte auf Anweisung von Nutzern künstlich generierte Nacktbilder von anderen Nutzern erstellt, darunter auch von Minderjährigen. Wegen dieser Vorwürfe hatte Anfang Februar die französische Polizei die Pariser Geschäftsräume von X durchsucht und Elon Musk zu einer Vernehmung vorgeladen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Verlegerverbände fordern nach EU-Bericht stärkeren Schutz der Presse gegenüber KI

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Berlin – Der Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) und der Medienverband der freien Presse (MVFP) begrüßen einen Initiativbericht des Europäisches Parlament zum Verhältnis von Urheberrecht und generativer künstlicher Intelligenz. Der Bericht mit dem Titel „Bericht über das Urheberrecht und generative künstliche Intelligenz – Chancen und Herausforderungen“ sende ein „klares politisches Signal für einen besseren Schutz von Presse, Kreativbranche und weiteren Rechteinhabern gegenüber KI“, erklärten die beiden Verbände. „Der geltende Rechtsrahmen zum Schutz menschlicher Kreativität gegenüber KI ist unzureichend“, heißt es in der Mitteilung. Verlage benötigten Regelungen, die „die Identifikation, Kontrolle, Transparenz und Monetarisierung der Verwendung ihrer Inhalte durch KI-Systeme“ ermöglichen. Aus Sicht der Verbände gehören dazu mehrere Punkte: ein umfassendes Verfügungsrecht für KI-Verwendungen von Inhalten, vollständige Transparenz über die Nutzung von Inhalten Dritter durch KI-Systeme, klare Regeln für den Einsatz von Crawlern und Bots sowie ein „robustes Vergütungsrecht für Rechteinhaber“. Die beiden Organisationen erklärten: „Der heutige Initiativbericht des Europäischen Parlaments greift zentrale Forderungen der Verlage auf: die volle Kontrolle über die Nutzung ihrer Inhalte durch KI, umfassende Transparenz bei der Verwendung geschützter Inhalte und dem Einsatz von KI-Bots und Crawlern sowie faire Vergütung.“ BDZV und MVFP fordern nun die Europäische Kommission auf, entsprechende Gesetzesvorschläge vorzulegen. Diese solle „zeitnah entsprechende gesetzgeberische Vorschläge vorlegen und die notwendige Modernisierung des europäischen Rechtsrahmens zum Schutz der Presse und Kreativbranche auf den Weg bringen“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Belegschaft verzichtet erneut auf Gehalt und sichert so Fortbestand der Zeitung „nd“

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Berlin – Die Tageszeitung „nd“ (ehemals Neues Deutschland) steht weiterhin vor wirtschaftlichen Herausforderungen. Seit der Umwandlung in die nd.Genossenschaft eG zum 1. Januar 2022 trägt die Belegschaft maßgeblich Verantwortung für den Fortbestand des Mediums. Um die Zahlungsfähigkeit des Medienhauses im zweiten Quartal 2026 sicherzustellen, haben die rund 70 Beschäftigten aus Verlag und Redaktion erneut individuell auf wesentliche Teile ihres Entgelts sowie auf Arbeitsstunden verzichtet. Seit Gründung der Genossenschaft summieren sich die freiwilligen Gehalts- und Stundenverzichte aus den Jahren 2025 und 2026 auf rund 250.000 Euro. Die Genossenschaft hatte 2022 ein Verlagshaus ohne nennenswertes Eigenkapital übernommen. Bereits 2001 hatten die damalige Partei des Demokratischen Sozialismus (PDS) und ihre Tochtergesellschaften wesentliche Vermögenswerte, darunter Gebäude und Grundstück am Franz-Mehring-Platz, in die Grundstücksgesellschaft Franz-Mehring-Platz 1 mbH ausgelagert. An dieser war die damalige Verlag Neues Deutschland Druckerei und Verlag GmbH indirekt beteiligt. Für die Beschäftigten galt das Haus und Grundstück lange als wirtschaftliche Absicherung. Heute verfügt die Genossenschaft faktisch nur über das Eigenkapital aus den Einlagen ihrer Mitglieder und wirtschaftet von Monat zu Monat. Zusätzlich setzen sinkende Abonnentenzahlen das Medienhaus unter Druck. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Bundestag schreibt Medienpreis Parlament 2026 aus

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Berlin – Der Deutscher Bundestag hat zur Bewerbung für den Medienpreis Parlament 2026 aufgerufen. Der Preis ist mit 5.000 Euro dotiert. Ausgezeichnet werden herausragende journalistische Arbeiten, die zur Beschäftigung mit Fragen des Parlamentarismus anregen. Zudem sollen sie zu einem vertieften Verständnis parlamentarischer Abläufe, Arbeitsweisen und Themen beitragen. Bewerbungsschluss ist der 16. März 2026. Weitere Informationen Die Website www.journalistenpreise.de gibt Auskunft über mehr als 500 Journalistenpreise und Stipendien. Der nächste kostenlose Newsletter erscheint Anfang April. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Kann Correctiv auch Selbstkritik?

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Berlin – Die Correctiv-Berichterstattung über Ex-Welt-TV-Chef Jan Philipp Burgard wirft Fragen nach Transparenz und journalistischer Distanz auf. Markus Wiegand, Chefredakteur von „kress pro“, analysiert den Fall in seiner Kolumne und fragt :„Kann Correctiv auch Selbstkritik?“
Nach mehreren Kontakten mit dem Recherchenetzwerk müssen wir leider feststellen, dass dies offenbar nicht die stärkste Seite der Rechercheprofis ist. Als Disclaimer sei jedoch ausdrücklich betont: Damit ist nicht gesagt, dass Correctiv grundsätzlich schlecht berichtet oder überwiegend staatlich finanziert wird. Beides wird von Trollen ständig behauptet und ist schlicht falsch. Abgesehen davon sollte eine Rechercheorganisation wie Correctiv, die Missstände aufdecken möchte, besonders hohe handwerkliche Standards an sich selbst anlegen und eigene Fehler transparent aufarbeiten. Beides ist bei den Recherchen zu Jan Philipp Burgard nicht geschehen. So berichtete jetzt (wie bereits vor einem Jahr) ausgerechnet Anette Dowideit, die rund 19 Jahre lang für Axel Springer gearbeitet hatte und 2023 ausgeschieden war, über Burgard. Wer so lange für ein Unternehmen tätig war, hat natürlich viele Zugänge. Gleichzeitig war Anette Dowideit aber Teil der Organisation und kann nicht unbelastet und ohne Interessenkonflikte über die Vorgänge berichten. Ganz abgesehen von der Frage, warum sie dort eigentlich so lange gearbeitet hat, wenn das doch so ein Saftladen ist. Dass Dowideit, immerhin Correctiv-Vize-Chefin, diese Zusammenhänge nicht erkennt, ist irgendwie enttäuschend. Auf Anfrage teilte die Correctiv-Pressestelle mit: „Anette Dowideit hat die an die vorherige Recherchen anknüpfende Berichterstattung aufgrund ihrer tiefen Branchenkenntnis sowie ihres Zugangs zu relevanten Quellen verfasst.“ In der ersten Berichterstattung vor mehr als einem Jahr hatte Correctiv immerhin noch offengelegt, dass Dowideit lange für Springer gearbeitet hat. Beim zweiten Aufschlag hielt man das nicht mehr für nötig. „Einen Transparenzhinweis auf ihre frühere Tätigkeit gab es bereits in der ersten Berichterstattung. Einen erneuten Hinweis hielten wir angesichts der direkten Verlinkung auf den ersten Beitrag nicht für erforderlich“, teilte Correctiv mit. Transparenz in eigener Sache? Offenbar nicht so wichtig. Deutlich problematischer war aber der Rechercheweg von Dowideit, die als Journalistin mehrfach ausgezeichnet wurde. Sie suchte auf sozialen Medien offensiv nach Quellen für die angeblichen Vorfälle auf der Weihnachtsfeier. Dies ist heikel, da man damit leicht die Welle selbst erzeugt, auf der man anschließend surft. Correctiv schreibt dazu: „Der Aufruf diente der Recherche und der Sammlung möglicher Hinweise. Wir haben zur Kenntnis genommen, dass der pointiert formulierte Post unterschiedliche Reaktionen ausgelöst hat – was bei Medienthemen nicht ungewöhnlich ist.“ Fehler können immer passieren, überall. Aber Selbstkritik sieht anders aus. Vielleicht fehlt intern bei Correctiv einfach ein Correctiv und die Erkenntnis, dass es nicht hilft, mit den falschen Mitteln für gute Anliegen zu kämpfen. Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Top-Leute werden mehr verdienen“ – Personalberater Markus Böhler über die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt. Und wie Unternehmen und Führungskräfte damit umgehen sollten.
Ranking: Die besten Arbeitgeber 2026. 140 Medienhäuser im Check: Wie die Mitarbeitenden ihre Arbeitgeber bewerten. Wie zufrieden sie mit ihrem Gehalt sind. Eine exklusive Auswertung der Daten des Bewertungsportals Kununu.
Dank KI: Wie Leserreporter Lokalredaktionen entlasten. Die Oberpfalz Medien haben ihre hyperlokale Berichterstattung an über 2.500 Leserreporter ausgelagert. Die Erfahrungen.
Die digitale Strategie der „Zeit“: Christian Röpke, Geschäftsführer und COO der Zeit Verlagsgruppe, spricht im Interview über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz, den ersten KI-Lizenzdeal mit Google sowie den Umgang des Medienhauses mit den großen Tech-Unternehmen. Und er verrät, ob die „Zeit“ mit ihrem 2025 gestarteten Podcast-Abo erfolgreich ist.

Lokalreporter in Flensburg gesucht

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Flensburg – Madsack sucht einen Lokalreporter (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Lokale Themen und Entwicklungen in Flensburg recherchieren (z. B. Innenstadt, Mürwik, Weiche, Förde)
Relevante Anliegen und Interessen der Stadtbevölkerung identifizieren
Rechercheergebnisse journalistisch aufbereiten (News, Hintergrundberichte, Kommentare)
Inhalte auch in weiteren Formaten umsetzen (Video, Audio, Bild)
Kontakte zu relevanten Akteurinnen und Akteuren in Flensburg und der Region pflegen und ausbauen
Aktuelle Entwicklungen in der Stadt kontinuierlich beobachten
Den Newsletter „5in5 Flensburg“ redaktionell betreuen
Zweimal wöchentlich kompakte und informative Newsletter-Ausgaben erstellen
Zur Weiterentwicklung und Reichweite des Newsletters beitragen

Bewerber haben Erfahrung als Redakteuroder Reporter gesammelt. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„Heilbronner Stimme“ organisiert Redaktion mit Projekt „Stimme NEXT“ neu

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Heilbronn – Die „Heilbronner Stimme“ ordnet im Rahmen des Projekts „Stimme NEXT“ ihre redaktionellen Strukturen neu. Ziel ist es laut einer Aussendung, Arbeitsabläufe zu vereinfachen, Zuständigkeiten zu bündeln und redaktionelle Entscheidungen transparenter zu gestalten. Teil der Neuaufstellung ist ein zentrales News Management, das künftig die kurz-, mittel- und langfristige Themenplanung übernimmt. Grundlage dafür ist eine einheitliche, faktenbasierte digitale Planung. Zudem richtet die Redaktion ein Breaking-Team ein, das aktuelle Entwicklungen direkt aus der Region aufgreifen soll. Die Inhalte werden in Text, Bild, Audio und Video aufbereitet und auf digitalen Plattformen wie stimme.de und echo24.de veröffentlicht. Die Redaktion setzt dabei auf einen konsequenten Online-First-Ansatz. Inhalte sollen zunächst digital erscheinen, während der Online Desk die Veröffentlichung koordiniert und mit den Ressorts zusammenarbeitet. Die Mantelredaktion bleibt bestehen und produziert weiterhin Inhalte mit eigenen Autoren und Korrespondenten. Die neue Struktur wurde nach Angaben des Verlags in Workshops gemeinsam mit Redaktionsmitarbeitenden entwickelt. Dabei wurden auch die redaktionellen Grundsätze überarbeitet. Chefredakteur Uwe Heer erklärte, die Arbeitsweise in Redaktionen habe sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Mit der Neuorganisation wolle man Prozesse schaffen, die besser zu einem digitalen und schnelleren Nachrichtenalltag passen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Volontär Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in Essen gesucht

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Essen – Der Regionalverband Ruhr sucht einen Volontär (w/m) Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Geboten wird unter anderem:
• Eine fundierte praktische und theoretische Ausbildung
• Abwechslungsreiche und verantwortungsvolle Aufgaben und Tätigkeiten
• Eigenständige Betreuung verschiedener Projekte
• Gleitende Arbeitszeiten ohne Kernarbeitszeit
• Mobiles Arbeiten bis zu 40 Prozent der Arbeitszeit möglich
• Individuelle Fortbildungsangebote Bewerber bringen einen Nachweis journalistischer Erfahrung durch Praktika und/oder freie Mitarbeit in Redaktionen oder Kommunikationsabteilungen mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Funke bündelt Produkttests und Ratgeber im neuen „Vertical Hub“

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Essen – Die Funke Mediengruppe bündelt ihre Aktivitäten rund um Produkttests, Ratgeber- und Servicethemen in einer neuen Redaktion. Der sogenannte „Funke Vertical Hub“ soll die Testmarke IMTEST mit den Digitalangeboten der Funke-Regionaltitel verknüpfen. Die Leitung übernimmt Felix Disselhoff (42) als Publisher und Redaktionsleiter. Disselhoff verantwortete zuvor als Director Content Commerce bei Bauer die Kaufberater-Aktivitäten der Digitalmarken. Davor war er als stellvertretender Chefredakteur von „Computer Bild“ für alle Digital-Aktivitäten verantwortlich. Als Gründungschefredakteur etablierte er das Technikportal „Curved“ im Markt und startete gemeinsam mit Philipp Westermeyer das Finanzportal „FinanceFWD“. In der neuen Funke-Einheit arbeiten die IMTEST-Redaktion sowie die Teams für Vertical- und Content-Commerce-Inhalte der Regionalportale zusammen, darunter etwa waz.de, morgenpost.de und abendblatt.de. Ziel ist es, Service- und Kaufberatung über alle Plattformen hinweg zu bündeln. Der „Vertical Hub“ soll laut Funke monatlich bis zu fünf Millionen Menschen digital und im Print erreichen. Thematisch reicht das Angebot von Technik- und Produkttests bis zu Ratgeberinhalten zu Finanzen, Energie, Gesundheit oder Reisen. „Mit dem Funke Vertical Hub verbinden wir die journalistische Test-Expertise von IMTEST mit der digitalen Reichweite unserer Regionalmarken“, sagt Funke-Regionalmedien-Geschäftsführer Christoph Rüth. So wolle man ein stärkeres Angebot für Verbraucherberatung im Netz schaffen. Auch Anna Kölbl, Head of Business Development bei Funke, betont die Rolle der neuen Redaktion: „Felix ist ein herausragender Digitalkopf mit großer Expertise im Test- und Vergleichsmarkt. IMTEST hat sich im vergangenen Jahr hervorragend entwickelt. Nun wollen wir gemeinsam die nächste Wachstumsstufe zum Funke Vertical Hub gestalten.“ Für den Ausbau wurden nach Unternehmensangaben zuletzt zusätzliche Fachjournalisten und Digitalexperten eingestellt. Die Inhalte sollen weiterhin auf eigenen Produkttests und redaktionellen Bewertungen basieren. Der „Vertical Hub“ ist zugleich Teil der Strategie, Service- und Kaufberatungsinhalte stärker zu monetarisieren. Vermarktet wird das Angebot von der Funke-Einheit für Content Commerce und Brand Cooperation um Leiter Kay B. Schlemenat. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Ronzheimer über Verhältnis zu Reichelt: „Für mich ist das abgeschlossen“

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Berlin – Der Journalist Paul Ronzheimer hat sich in einem Podcast-Interview zu seinem Verhältnis zum ehemaligen „Bild“-Chefredakteur Julian Reichelt geäußert. Im Gespräch mit Matze Hielscher im Podcast „Hotel Matze“ sagte Ronzheimer: „Für mich ist das abgeschlossen.“
Hielscher sprach Ronzheimer im Verlauf des Interviews auf die sogenannte Causa Reichelt an. Dabei stellte er fest, niemand habe Ronzheimer so gut gekannt wie Reichelt, und fragte, was passiere, wenn man einen solchen Menschen verliere. Ronzheimer antwortete darauf: „Das ist sehr traurig.“ Im weiteren Verlauf des Gesprächs ging es unter anderem um den Umgang mit Macht sowie um die Grenzen des Boulevard-Journalismus. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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„Börsen-Zeitung“ verstärkt Frankfurter Redaktion mit Dorothee Tschampa

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Frankfurt – Die „Börsen-Zeitung“ hat ihre Frankfurter Hauptredaktion mit der Journalistin Dorothee Tschampa verstärkt. Das teilte das Blatt am Montag mit. Tschampa gilt als erfahrene Nachrichtenagentur-Reporterin und ist insbesondere in der Automobil- und Softwarebranche gut vernetzt.
Sie arbeitete unter anderem für den US-Nachrichtendienst Bloomberg, für dpa-AFX Wirtschaftsnachrichten sowie für Dow Jones Newswires. Ihre journalistische Laufbahn begann sie vor mehr als 25 Jahren in der Produktberichterstattung beim Motor-Informations-Dienst in Düsseldorf. In den vergangenen Jahren war Tschampa auf Unternehmensseite tätig. Zuletzt arbeitete sie beim Dialyse-Spezialisten Fresenius Medical Care in der Kommunikation für den Finanzvorstand. Zuvor verantwortete sie die Finanzkommunikation bei der Software AG bis zu deren Übernahme durch ein Private-Equity-Haus. Weitere berufliche Stationen waren die damalige Daimler AG sowie die Frankfurter Kommunikationsagentur GFD Finanzkommunikation. Chefredakteur Sebastian Schmid erklärte, Tschampa kenne Unternehmen sowohl aus der Innen- als auch aus der Außenperspektive und könne den Leserinnen und Lesern dadurch besondere Einblicke und Analysen bieten. Tschampa selbst sagte, sie freue sich auf die Arbeit in der Redaktion und schätze sowohl den offenen Austausch über Themen und Positionen als auch die Möglichkeit zu vertieften Recherchen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Nun fix: Roman Deininger wird stellvertretender Chefredakteur der „Süddeutschen Zeitung“

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München – Roman Deininger wird neuer stellvertretender Chefredakteur der „Süddeutschen Zeitung.“ Das Gremium der „Impressionisten“ stimmte der Berufung am Montag offiziell zu. Deininger soll die Funktion zum 1. April 2026 antreten. Mit der Entscheidung wurde der bereits zuvor bekannte Berufungsprozess abgeschlossen. Die „Impressionisten“ sind ein Gremium aus leitenden Redakteurinnen und Redakteuren. Nach dem Redaktionsstatut der SZ haben sie bei der Besetzung von Posten in der Chefredaktion das letzte Wort. SZ-Chefredakteurin Judith Wittwer erklärte, sie freue sich darauf, Deininger in der Chefredaktion begrüßen zu dürfen. Er habe den publizistischen Ton der Zeitung seit Jahren entscheidend mitgeprägt. Auch der stellvertretende Chefredakteur Ulrich Schäfer sprach von einer „exzellenten Wahl“ und kündigte eine enge Zusammenarbeit an. Deininger selbst bedankte sich bei seinen Kolleginnen und Kollegen für das Vertrauen. Die „Süddeutsche Zeitung“ sei für ihn mehr als ein Arbeitgeber und ein Stück Heimat. Auch in einem anderen Bereich gibt es personelle Veränderungen: Patrick Bauer wird ab April gemeinsam mit Laura Terberl die Leitung des Ressorts Audio & Video übernehmen. Beide haben bereits zuvor zusammengearbeitet und waren gemeinsam für mehrere Podcasts der „Süddeutschen Zeitung“ verantwortlich. Die Kooperation soll nun in der gemeinsamen Ressortleitung fortgesetzt werden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Sophia Schirmer steigt beim „Spiegel“ zur Ressortleiterin Deutschland auf

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Hamburg – Sophia Schirmer ist zur Leiterin des Deutschland-Ressorts des „Spiegel“ aufgestiegen. Seit März 2026 führt die 32-Jährige den Bereich gemeinsam mit Anke Dürr und Wolf Wiedmann-Schmidt, der zugleich Leiter des Investigativ-Ressorts ist. Das teilte der „Spiegel“ am Montag mit.
Schirmer war zuvor bereits stellvertretende Leiterin des Deutschland-Ressorts. Sie folgt auf Markus Verbeet, der künftig als Autor der Chefredaktion des „Spiegel“ tätig sein wird. Zur Ressortleitung gehören weiterhin die stellvertretenden Leiter Guido Mingels und Ansgar Siemens.
Schirmer studierte Journalistik in Eichstätt, Utrecht und Aarhus. Ab 2015 absolvierte sie ein zweijähriges Volontariat bei „bento“ im Spiegel-Verlag. Anschließend ging sie für ein Masterstudium der International Relations nach Bristol und arbeitete ab 2018 als Redakteurin bei „Zeit Online“.
2020 kehrte Schirmer zum „Spiegel“ zurück. Dort wurde sie zunächst Teamleiterin von „Spiegel Start“, 2022 stellvertretende Ressortleiterin im Bereich Job & Karriere/Start und 2024 stellvertretende Leiterin des Deutschland-Ressorts. 2023 war sie Arthur-F.-Burns-Fellow in Vancouver in Kanada. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Kristian Blasel wird neuer Chefredakteur der „Lübecker Nachrichten“

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Lübeck – Kristian Blasel wird zum 1. Mai 2026 neuer Chefredakteur der „Lübecker Nachrichten“. Der 54-jährige Journalist folgt auf Rüdiger Ditz (61), der sich laut Presseausendung nach langjähriger Tätigkeit im Unternehmen neuen beruflichen Herausforderungen widmen will.
Blasel ist seit 1997 für die „Kieler Nachrichten“ tätig. Dort arbeitete er in verschiedenen Ressorts und übernahm leitende Funktionen in der Politikredaktion sowie in der Lokalredaktion Kiel. Seit 2023 ist er stellvertretender Chefredakteur.
In seiner neuen Funktion soll Blasel die inhaltliche und strategische Weiterentwicklung der „Lübecker Nachrichten“ verantworten. Ziel ist es, die regionale Verankerung weiter auszubauen, neue publizistische Impulse zu setzen und den digitalen Wandel der Marke voranzutreiben.
Der bisherige Chefredakteur Rüdiger Ditz verlässt das Unternehmen auf eigenen Wunsch. Seit seinem Einstieg bei der MADSACK Mediengruppe im September 2015 war er in verschiedenen Funktionen im RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND), im MADSACK Mediencampus sowie bei den „Lübecker Nachrichten“ tätig.
Bei den „Kieler Nachrichten“ rückt Dennis Betzholz, seit 2023 Leiter der Kieler Lokalredaktion, als stellvertretender Chefredakteur in die Chefredaktion auf. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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„Handelsblatt“ und „Tagesspiegel“ starten neuen Background „Sicherheit & Verteidigung“

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Berlin – „Handelsblatt“ und „Tagesspiegel“ bauen ihr gemeinsames Angebot an digitalen Fachinformationen aus und starten den neuen Background „Sicherheit & Verteidigung“. Teamlead wird die Journalistin Nana Brink, die zuvor unter anderem für Table Media und Deutschlandradio gearbeitet hat. Zudem ist sie stellvertretende Vorsitzende von Women in International Security (WIIS.de). Das neue Format richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Geplant sind ein tägliches Lagebild, Einordnungen sowie Analysen zu Themen wie Verteidigungsfähigkeit, Rüstungsindustrie, Cybersicherheit, Resilienz und geopolitischen Risiken. Der Start des Backgrounds ist für den Frühsommer 2026 vorgesehen. Das Redaktionsteam befindet sich derzeit im Aufbau. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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ORF-Generaldirektor zurückgetreten

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Wien – ORF-Generaldirektor Roland Weißmann ist mit sofortiger Wirkung von seiner Funktion zurückgetreten. Wie der ORF-Stiftungsrat am Montag mitteilte, informierte Weißmann den Vorsitzenden Heinz Lederer und dessen Stellvertreter Gregor Schütze am Vortag über diesen Schritt. Zuvor hatte eine ORF-Mitarbeiterin Vorwürfe der sexuellen Belästigung gegen Weißmann erhoben. Der Generaldirektor bestreitet diese Vorwürfe. Laut Stiftungsrat erfordere der im Raum stehende Vorwurf dennoch eine rasche und transparente Aufklärung in enger Kooperation mit der ORF-Compliance-Stelle. Dabei habe der Schutz der betroffenen Person oberste Priorität. Wie der „Standard“ berichtet, lässt Weißmanns Anwalt Oliver Scherbaum dazu verlauten: „Mein Mandant wurde vom Stiftungsrat darüber in Kenntnis gesetzt, dass ihm von einer Mitarbeiterin unangemessenes Verhalten zu Beginn seiner Amtstzeit als Generaldirektor (2022) vorgeworfen wird. Ihm wurde seitens des Stiftungsrates eine Frist von wenigen Tagen eingeräumt, um seinen Rücktritt zu erklären, obwohl mein Mandant die Vorwürfe bestritten hat und eine inhaltliche Überprüfung der Vorwürfe nicht erfolgte.“ Weißmann liege „bis heute der genaue vorgebrachte Sachverhalt nicht vor, dennoch war er, um Schaden vom Unternehmen abzuwenden, zu weitreichenden Zugeständnissen bereit und trat daher am Sonntag mit sofortiger Wirkung von seiner Funktion als Generaldirektor zurück.“ Bereits in der Plenarsitzung am Donnerstag soll die amtierende Hörfunkdirektorin Ingrid Thurnher auf Vorschlag des Vorsitzenden und seines Stellvertreters mit der vorläufigen Führung der Geschäfte des Generaldirektors beauftragt werden. Am Fahrplan für die Neubestellung der ORF-Geschäftsführung für die Periode ab 1. Januar 2027 soll sich laut Stiftungsrat nichts ändern.

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Karriereplanung im Medienwandel: Wie Journalisten mit Unsicherheit umgehen können

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Berlin – Wurde man vor einiger Zeit noch gefragt, wo man sich beruflich wohl in fünf Jahren sehen würde, dachte man normalerweise an Aufstiegsmöglichkeiten. Vielleicht erst Ressortleiter, irgendwann Chefredakteur? Heute führt diese Überlegung bei vielen Medienprofis zu Sorgen oder sogar zu Existenzängsten: „Werde ich meinen Job in fünf Jahren noch haben?“ Eine große Zahl an Kollegen ist bereits aus den Redaktionen verschwunden, nicht selten sogar aus der Branche. Ganze Ressorts werden nicht mehr selbst bestückt, sondern mit Inhalten von anderen Medienhäusern oder der dpa gefüllt, Standardtexte schreibt die KI vielerorts schon selbst. Die Wirtschaftslage schwächelt weiter, damit auch der Anzeigen- und Aboverkauf.
Trotzdem kann man sich davon nicht ganz herunterziehen lassen. Einerseits, weil die meisten auf ihren Verdienst angewiesen sind und damit auf jeden Fall arbeiten müssen, andererseits, weil ein Leben in ständiger Sorge und Angst nicht gesund ist. Es ist allerdings zu wenig, sich einfach vorzunehmen, „nicht alles schlechtzureden“. Man kann die Realitäten nicht ausblenden, ohne irgendwann umso stärker mit ihnen konfrontiert zu werden. So gilt es, pragmatisch vorzugehen: die allgemeine und persönliche Lage unaufgeregt, aber klar zu analysieren, Möglichkeiten für den weiteren beruflichen Weg zu prüfen und machbare Strategien zur Umsetzung zu entwickeln. Dafür heute einige Anregungen. Veränderung akzeptieren, nicht bekämpfen In meinem Ratgeber „Ich brauch keinen Purpose, sondern Geld“ habe ich in Bezug auf Bewerbungsgespräche ironisch kommentiert: „Auf die einfallslose Standardfrage ‚Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?‘ sollten Sie keinesfalls ehrlich antworten: ‚Auf Ihrem Sessel oder beim nächsten Arbeitgeber, wenn ich bis dahin nicht befördert worden bin.‘ Behaupten Sie stattdessen: ‚In einer besseren Welt – für die Kinder und alle Menschen –, und ich hoffe, dass wir sie gemeinsam erschaffen können.‘ Dem zukünftigen Chef und der HR-Managerin wird ein gerührter Glanz in die Augen treten, auch wenn sie selbst wissen, dass es für alle wieder darum gehen wird, die ambitionierten Finanzziele des Vorstandes zu erreichen – inmitten einer stagnierenden Wirtschaft bei längst geplantem Stellenabbau.“ Tatsächlich braucht man Humor in schwierigen Zeiten, vor allem aber: Zuversicht. Das bedeutet nicht, sich mit einer wahrscheinlich trügerischen Hoffnung zu trösten, auch wenn Wunschdenken unter dem Begriff „Manifestation“ wieder gesellschaftsfähig geworden ist. Sondern: das Problem zu erkennen, aber auch sicher zu sein, dass man damit umgehen kann. So könnte man sich selbst antworten: „Wahrscheinlich werde ich meine aktuelle Stelle in fünf Jahren nicht mehr haben, aber das ist auch nicht schlimm. Hoffentlich sogar, ich will doch nicht ewig dasselbe machen, sondern mich auch noch weiterentwickeln.“ Wer so herangeht, konzentriert sich nicht auf seine Ängste und sträubt sich noch vor allem gegen eine Veränderung, die er wahrscheinlich sowieso nicht aufhalten kann. Der beste Weg ist stattdessen, die kommenden oder bereits laufenden Veränderungen zu akzeptieren und nach Chancen zu suchen, die sich für einen daraus ergeben, anschließend die weiteren Entscheidungen danach auszurichten. Beispiel: Ein befreundeter Texter sah seine weitere Zukunft durch KI-Texte bedroht. Er spezialisierte sich selbst auf KI-Texte, besuchte auch eine entsprechende Weiterbildung und schreibt nun einerseits weiter wichtige Texte, setzt aber andererseits die Automatisierung für Standardtexte auf. Wichtig ist dabei immer, zuerst möglichst konkret zu entscheiden, wohin man sich entwickeln und wer man – aus professioneller Sicht – werden möchte. Fünf Jahre sind dafür ein guter Horizont, innerhalb dieses Zeitraums lässt sich viel umsetzen und erreichen. „Wie soll es nur weitergehen?“, ist dann nicht mehr nur eine sorgenvolle Frage, auf die es keine Antwort gibt. Sie wird zum Ausgangspunkt, tatsächlich einmal verschiedene Szenarien und Optionen mitsamt der Folgerungen zu durchdenken. Wie würde es weitergehen, wenn man eine betriebsbedingte Kündigung oder ein Abfindungsangebot erhalten würde? Was würde man tun, wenn man feststellen müsste, dass der Arbeitgeber einen auf eine andere Weise (z. B. Kaltstellen oder Mobbing) herausdrängen will? Dabei sollte man immer mehr tun, als nur zu „überlegen“, damit sich die Gedanken nicht immer nur im Kreis bewegen. Mindestens: sich in einigen Stichpunkten notieren, wie es weitergehen könnte, was die ersten Schritte dafür wären, was es eventuell dafür bräuchte (z. B. ein bestimmtes Zertifikat, finanziellen Puffer). Das ermutigt auch: Man kann etwas tun. Vorab ausprobieren, was man anstrebt Im Idealfall probieren Sie schon einmal vorab aus, was Sie als Option für Ihre Zukunft erwägen. Das ist auf vielerlei Weise möglich: in einer nebenberuflichen Selbstständigkeit oder mit einem gelegentlichen Einzelprojekt (z. B. schon mal einen Workshop geben, wenn Sie Dozent oder Trainer werden wollen; hier und da einen Gastbeitrag woanders platzieren, wenn Sie das Mediensegment wechseln wollen). Auch interne Rotationen oder externe Hospitanzen – eventuell statt eines Urlaubs – können die Frage beantworten, ob ein anderes Team oder ein anderer Arbeitgeber tragfähige Zukunftslösungen wären. So bleibt es nicht bei Gedankenspielen („Was wäre, wenn …“), sondern wird gleich konkret. Nie muss man dabei allein und ganz von vorn beginnen, sondern kann immer das Wissen und die Erfahrungen anderer nutzen und sich von ihnen motivieren lassen. Suchen Sie dafür den Kontakt mit denen, die mutig und erfolgreich sind und das, was Ihnen vorschwebt, schon gewagt haben. Dafür eignen sich Branchenveranstaltungen wie der European Publishing Congress (17.–18. Juni 2026 in Wien), Fachmessen und Kongresse auch zu angrenzenden Bereichen wie Kommunikation und PR (z. B. Dmexco im September in Köln, Tekom im November in Stuttgart) oder lokale Stammtische für Journalisten und Gründer. Meiden Sie dagegen unzufriedene Nörgler, die jahrelang klagen, aber nie etwas ändern – von ihnen lernen Sie nichts und werden zudem demotiviert. Viele Journalisten sind von ihrer Arbeit (z. B. Tages- oder Wochenproduktion) her darauf trainiert, situativ und kurzfristig zu entscheiden und zu agieren. So würden viele aus einem Impuls heraus eine Weiterbildung zu einem Trendthema buchen, ohne sich aber viele Gedanken darüber zu machen, was sie mittel- bis langfristig erreichen wollen und ob dieser Kurs dafür zielführend ist. Ein mehrjähriger Karriereplan erfordert ein systematisches Vorgehen, trägt dafür aber weiter. Die Sorge, dass der aktuelle Job wegfallen könnte, verliert ihren Schrecken, wenn man – von sich aus – interessante, vielversprechende Alternativen überlegt und schon einmal vorbereitet. Ist es dann so weit, kann es direkt losgehen. Zur vergangenen Kolumne: Wenn man sich selbst aus dem Blick verliert Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Springer-Konzern kauft Londoner Zeitung „Daily Telegraph“

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Berlin (KNA) – Der deutsche Medienkonzern Axel Springer expandiert nach Großbritannien und übernimmt die konservative Tageszeitung „Daily Telegraph“ und ihr Schwesterblatt „Sunday Telegraph“. Wie das Unternehmen am Freitagnachmittag mitteilte, liegt der Kaufpreis bei 575 Millionen Britischen Pfund (rund 663,3 Mio. Euro) in bar.
„Axel Springer hat sein Unternehmen 1946 auf Grundlage einer britischen Presselizenz gegründet. Seine Zeitungen entstanden in der Tradition der Fleet Street. Der Telegraph war für ihn dabei sein Leitstern“, sagte Springer-Vorstandschef und Miteigentümer Mathias Döpfner. Vor mehr als 20 Jahren hatte Springer erfolglos versucht, den damals noch größeren Telegraph-Verlag zu erwerben. Auch als die beiden Blätter vor zwei Jahren wieder zum Verkauf standen, hatte Springer wegen „zu überzogener Preisvorstellungen“ abgewunken.
„Nun wird unser Traum wahr. Eigentümer dieser Institution des britischen Qualitätsjournalismus zu sein, ist Privileg und Verpflichtung zugleich“, so Döpfner weiter. Springer zahlt allerdings auch erklecklich mehr als andere Bieter um den „Telegraph“. Der bislang aussichtsreichste Kandidat im Wettlauf um die „Bibel der Konservativen“, die britische Zeitungsgruppe DMGT, hatte im November 2025 nur 500 Millionen Pfund (rund 576 Mio. Euro) für die „Telegraph“-Titel geboten.
Springer sticht andere Bewerber aus
Zunächst hatte DMGT sogar den Zuschlag erhalten. Da der Konzern mit den Tageszeitungen „Daily Mail“, „Mail on Sunday“, „iPaper“ und der Gratiszeitung „Metro“ bereits den britischen Zeitungsmarkt dominiert, hatte Medienministerin Lisa Nandy vor drei Wochen jedoch eine ausführliche kartell- und medienkonzentrationsrechtliche Prüfung des Deals angekündigt.
Ähnliche Probleme hat Springer nicht zu erwarten, da der Konzern sonst nicht im britischen Pressemarkt aktiv ist. Der Konzern hat nach eigenen Angaben viel mit dem „Telegraph“ vor. Man wolle das Blatt ausbauen, das Erbe des „Telegraph“ als Zeitung des britischen Establishments bewahren „und dazu beitragen, ihn zum meistgelesenen und intellektuell inspirierenden, bürgerlich-konservativen Medium der englischsprachigen Welt zu machen“, so Döpfner weiter.
Reichweitenstärkste Londoner Zeitung
Ob Springer mit dem Millionen-Deal ein gutes Geschäft gemacht hat, bleibt abzuwarten. Der Telegraph-Verlag veröffentlicht seit langem keine Auflagenzahlen mehr. Nach aktuellen Branchenprognosen des Fachdiensts „Press Gazette“ führt der „Daily Telegraph“ mit geschätzt 150.000 Exemplaren täglich aber immer noch das Feld der Londoner Qualitätszeitungen neben „Times“ und „Guardian“ an. Dazu kommt ein reichweitenstarkes Digitalgeschäft. Wegen der seit mehreren Jahren tobenden Übernahmeschlacht – die Vorbesitzer Gebrüder Barclay mussten die „Telegraph“-Titel als Bankbürgschaft für ungedeckte Kredite hinterlegen – brach allerdings der Gewinn der Gruppe zwischen 2023 und 2024 von 201 Millionen auf nur noch 14,1 Millionen Pfund stark ein.
Mit dem Kauf setzt Springer seine Expansion in den englischsprachigen Raum fort. Seit 2021 gehört bereits das in den USA gegründete Nachrichtenportal Politico zu Springer. Döpfner hat den Anspruch, auch in den Vereinigten Staaten mit Springer zum führenden journalistischen Medienunternehmen zu werden.
Für Politico griff der Konzern, der seit vergangenem Jahr nicht mehr an der Börse ist und jetzt wieder als familiengeführtes Unternehmen agiert, damals sogar noch tiefer in die Tasche. Nach amerikanischen Medienberichten soll Springer rund eine Milliarde Dollar (rund 865 Mio. Euro) bezahlt haben. Politico hat heute auch Ableger in diversen europäischen Hauptstädten, eine große Redaktion in London und auch einen deutschsprachigen Ableger in Berlin. Hier gehört Politico zusammen mit der Tageszeitung „Die Welt“ und dem Online-Wirtschaftsmagazin Business Insider zur sogenannten Premium-Gruppe des Konzerns, bei der demnächst der ehemalige ARD-Journalist Helge Fuhst die Chefredaktion übernimmt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Schweiz lehnt drastische Kürzung des Rundfunkbeitrags ab

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Zürich (KNA) – Die Schweiz hat sich gegen eine drastische Reduzierung der Rundfunkabgabe entschieden. Laut ersten Hochrechnungen vom Sonntag sprachen sich bei einer Volksabstimmung mehr als 60 Prozent gegen eine entsprechende Initiative aus. Nach dem Willen der Initiatoren sollte die Medienabgabe von derzeit 335 Franken (rund 370 Euro) pro Jahr für Privathaushalte auf 200 Franken gesenkt werden. Die Beitragspflicht für Unternehmen wäre ganz entfallen. Nach dem Willen der Initiatoren der Initiative sollte die Medienabgabe von heute 335 Franken (knapp 370 Euro) pro Jahr für Privathaushalte auf nur noch 200 Franken (220 Euro) abgesenkt werden. Die Beitragspflicht für Unternehmen wäre ganz entfallen. Dafür hat sich in der Öffentlichkeit der Begriff „Halbierungsinitiative“ eingebürgert, weil die SRG die zu erwartenden kommerziellen Einbußen miteinrechnet. „Für die Zukunft der SRG war der heutige Tag entscheidend. Es freut uns sehr, dass uns die Stimmbevölkerung erneut das Vertrauen ausgesprochen hat“, kommentierte SRG-Verwaltungsratspräsident Jean-Michel Cina das Ergebnis. „Wir sind erleichtert, dass es gelungen ist, den Mehrwert der SRG für die ganze Schweiz sichtbar zu machen.“ Die SRG/SSR ist als Verein organisiert und sendet in den vier Landessprachen Deutsch, Französisch, Italienisch und Rätoromanisch. Beitrag sinkt bis 2029 auf 300 Franken Das Abstimmungsergebnis wird dennoch zu einer Reduzierung des Rundfunkbeitrags führen. Denn mit Ablehnung der „Halbierungsinitiative“ wird automatisch ein von der Regierung vorgelegtes Kompromissangebot angenommen. Demnach soll der Beitrag bis 2029 schrittweise auf 300 Franken pro Jahr sinken. Zudem soll es bereits ab dem kommenden Jahr Entlastungen für Unternehmen geben. Anders als in Deutschland ist der Rundfunkbeitrag in der Schweiz nicht an Betriebsstandorte und Mitarbeiterzahlen gekoppelt, sondern orientiert sich am Umsatz. Laut Regierung sollen ab 2027 dann nur noch die umsatzstärksten 20 Prozent der Unternehmen und Betriebe beitragspflichtig sein. Cina begrüßte dennoch, dass sich „die Stimmbevölkerung zum zweiten Mal innerhalb weniger Jahre gegen eine Schwächung der SRG ausgesprochen“ habe. 2018 hatte in der Schweiz ein Volksentscheid über die Komplett-Abschaffung der SRG/SSR stattgefunden. Damals votierten über 70 Prozent gegen die Einstellung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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„Last Moments of Freedom“: Strafverfahren gegen Jan Fleischhauer

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München – Gegen den „Focus“-Kolumnisten Jan Fleischhauer läuft ein Strafverfahren wegen des Verdachts der Verwendung von Kennzeichen verfassungswidriger Organisationen. Das bestätigte der Journalist selbst in seiner Kolumne und im Podcast „Der schwarze Kanal“. Dort sagte er mit Blick auf das Verfahren ironisch: „Last moments of freedom.“ Er hoffe aber weiterhin auf den Rechtsstaat.
Nach Angaben Fleischhauers ermittelt die Staatsanwaltschaft München wegen eines möglichen Verstoßes gegen § 86a des Strafgesetzbuchs. Auslöser ist eine Passage aus einer Podcast-Folge aus dem Dezember. Darin sprach der Kolumnist über den Gründungskongress der neuen AfD-Jugendorganisation „Generation Deutschland“ in Gießen und fragte im Gespräch mit seiner Co-Moderatorin Carolin Blüchel, ob die Gruppe „Generation Hoffnung“ oder „Generation Deutschland erwache“ heiße.
Der Ausdruck „Deutschland erwache“ ist eine Parole aus der Zeit des Nationalsozialismus. Laut Fleischhauer spielte die Formulierung ironisch auf einen anderen Fall an: Gegen den Publizisten Norbert Bolz war zuvor ebenfalls wegen der Verwendung der Parole in einem Beitrag auf der Plattform X ermittelt worden. Das Verfahren wurde später gegen Geldauflage eingestellt.
Fleischhauer erhielt nach eigenen Angaben ein Schreiben des Kriminalfachdezernats 4 der Münchner Polizei mit der Aufforderung zur Stellungnahme. „Wenn meine Erklärungen nicht zufriedenstellend ausfallen, drohen mir bis zu drei Jahre Gefängnis, ersatzweise Geldstrafe“, zitierte er aus dem Schreiben.
Der Kolumnist erklärte, er habe einen Anwalt eingeschaltet, der Akteneinsicht beantragt habe. Im Podcast äußerte Fleischhauer zudem Zweifel daran, ob Journalisten historische Parolen noch zitieren könnten, ohne strafrechtliche Konsequenzen zu riskieren. Zugleich betonte er, er vertraue weiterhin auf den Rechtsstaat. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Leak aus Krisensitzung sorgt für Aufruhr beim ZDF

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Mainz – Ein Leak aus einer internen Krisensitzung zum KI-Vorfall im „heute journal“ sorgt beim ZDF für erhebliche Unruhe. Ausschnitte aus der Versammlung mit rund 1.000 Beschäftigten wurden vom Portal Nius veröffentlicht. In einem im Intranet des Senders veröffentlichten Kommentar wirft Personalratsmitglied Hubert Krech der Quelle des Leaks vor, sie habe „Kolleginnen und Kollegen Portalen preisgegeben, die einen Krieg gegen uns führen“. Für Gegner des öffentlich-rechtlichen Rundfunks sei diese Person lediglich ein „nützlicher Idiot“. Der Beitrag erhielt im Intranet fast 600 Likes – ein interner Rekord beim ZDF. In den geleakten Videos sind unter anderem ZDF-Chefredakteurin Bettina Schausten sowie der Washington-Korrespondent Elmar Theveßen zu sehen. Theveßen erklärte auf LinkedIn, Nius habe Teile seiner Aussagen „weggeschnitten und unterschlagen“. Die Vize-Chefredakteurin des Portals weist diesen Vorwurf zurück. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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20 Jahre Haft – Hongkonger Verleger Jimmy Lai geht nicht in Berufung

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Hongkong (KNA) – Der Hongkonger Medienunternehmer und Demokratieaktivist Jimmy Lai wird gegen seine Verurteilung zu 20 Jahren Haft keine Berufung einlegen. „Wir können bestätigen, dass wir klare und eindeutige Anweisung haben, keine Berufung gegen die Verurteilung oder das Strafmaß einzulegen“, sagte einer von Lais Anwälten am Freitag der Hong Kong Free Press. Einen Grund für den Verzicht des 78-Jährigen nannte der Anwalt nicht.
Der Katholik Lai, Gründer der inzwischen eingestellten Zeitung „Apple Daily“, war im Dezember in zwei Fällen der Verschwörung zur Zusammenarbeit mit ausländischen Kräften und in einem Fall der Verschwörung zur Veröffentlichung aufrührerischer Schriften für schuldig befunden worden. Im Februar wurde er zu einer Haftstrafe von zwei Jahrzehnten verurteilt. Es handelt sich um die bislang längste Haftstrafe auf Grundlage des Hong Kong National Security Law, das die China nach den Demokratieprotesten 2019 für die Sonderverwaltungszone Hongkong erlassen hatte. Zusammen mit Lai wurden acht ehemalige Redakteure der „Apple Daily“ sowie weitere Demokratieaktivisten zu Haftstrafen zwischen drei Monaten und zehn Jahren verurteilt. Zahlreiche Menschenrechtsorganisationen, aber auch Politiker wie US-Präsident Donald Trump hatten sich zuvor für eine Freilassung Lais eingesetzt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Traditionsblatt „Fußball-Woche“ soll wieder erscheinen

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Berlin (KNA) – Die Sport-Traditionszeitschrift „Fußball-Woche“ (FuWo) soll wiederbelebt werden. Das 1923 in Berlin gegründete Blatt berichtete vor allem über die unteren Ligen und den Amateurfußball und war im Oktober 2025 wegen mangelnder Wirtschaftlichkeit eingestellt worden. Jetzt will der Berliner Versicherungsmakler Tino Loest, der auch Vorsitzender des Oberligisten BSV Eintracht Mahlsdorf ist, das Blatt unter anderem mit einer Crowdfunding-Kampagne neu aufstellen.
„Wir müssen für das Projekt brennen. Hier geht es nicht primär darum, Geld zu verdienen, sondern darum, eine Institution zu retten“, sagte Loest am Montag vor ehemaligen Redaktionsmitgliedern und Unterstützern in den alten Redaktionsräumen in Berlin-Schöneberg. Loest hat nach eigenen Angaben die Titelrechte sowie Archiv und Internetauftritt der „FuWo“ erworben. Aktuell würden neue Chefredakteure und freie Mitarbeiter gesucht, so Loest gegenüber dem Rundfunk Berlin‑Brandenburg. Neue „FuWo“ nach Online-First-Prinzip Zwar soll das Blatt auch weiterhin gedruckt erscheinen, die neue „FuWo“ will aber nach dem Online-First-Prinzip primär auf digitale Angebote setzen. Eine neue Website und App seien im Aufbau. Ziel sei es, neben den treuen Lesern auch jüngere Fußballerinnen und Fußballer zu erreichen, sagte Loest. Das gedruckte Heft bleibe aber ein wichtiger Bestandteil des Angebots. Der neue Eigentümer will die „FuWo“ wieder stärker in Richtung Amateursport positionieren, da es zu den Profivereinen bereits zahlreiche Angebote gebe. „Die Regionalliga wird von der Wertigkeit her unsere Bundesliga sein“, sagte Loest. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Journalistenpreis für Berichte über Kinderrechte ausgeschrieben

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Berlin – Mit dem Ulrich Wickert Preis für Kinderrechte ehrt die Ulrich Wickert Stiftung einmal im Jahr journalistische Arbeiten, die sich mit den Rechten von Mädchen und Jungen beschäftigen. Prämiert werden Reportagen und Berichte aus Print- und Onlinemedien sowie aus Hörfunk und Fernsehen.
Der Preis wird in mehreren Kategorien vergeben.Die Sparte Deutschland/Österreich würdigt einen journalistischen Beitrag aus Deutschland oder Österreich, der sich mit den Rechten von Mädchen und Jungen weltweit auseinandersetzt.
Seit 2015 verleiht die Stiftung zudem den Peter Scholl-Latour Preis. Mit dieser Auszeichnung werden Reporterinnen und Reporter geehrt, die über das Leid von Menschen in Krisen- und Konfliktgebieten berichten. Außerdem gibt es einen Sonderpreis für Kinder und Jugendliche, die sich in Medienprojekten von Plan International selbst für Kinderrechte und Gleichberechtigung einsetzen.
Über die Preisträger entscheidet eine unabhängige Jury. Maßgeblich für die Auswahl sind laut Stiftung eine differenzierte und nachvollziehbare Darstellung der Kinderrechte sowie Beiträge, die zur Verbesserung der Lebensumstände von Mädchen und Jungen beitragen können.
Teilnahmeberechtigt sind Redakteurinnen und Redakteure aller Ressorts sowie freie Journalistinnen und Journalisten aus Deutschland, Österreich und den Partnerländern von Plan International. Eingereicht werden können Beiträge in deutscher, englischer, französischer oder spanischer Sprache, die zwischen dem 1. Januar und dem 31. Dezember des Vorjahres veröffentlicht wurden. Bewerbungen für die Preisrunde 2026 sind noch bis zum 31. März möglich. Die Website www.journalistenpreise.de gibt Auskunft über mehr als 500 Journalistenpreise und Stipendien. Der nächste kostenlose Newsletter erscheint Anfang April. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Deutsche Journalistin in Syrien verschwunden

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Rakka – Die deutsche Journalistin Eva Maria Michelmann gilt seit Mitte Januar in Syrien als vermisst. Nach Angaben der syrischen Journalistenorganisation Vereinigung für freie Presse (VRA) arbeitete die 1989 geborene freie Journalistin für mehrere kurdische Medienorganisationen, darunter die Nachrichtenagentur ETHA und Özgür TV. Michelmann hielt sich gemeinsam mit dem türkischen Journalisten Ahmed Polad in der Stadt Rakka auf, als Mitte Januar Kämpfe zwischen Truppen der kurdischen Selbstverwaltung und Einheiten der syrischen Übergangsregierung eskalierten. Am 18. Januar versuchten die von Kurden geführten Syrischen Demokratischen Kräfte (SDF) nach Angaben von Beobachtern, Zivilisten aus dem Gebiet zu evakuieren. Wegen des schnellen Vorrückens von Regierungstruppen sei dies jedoch nicht gelungen. Augenzeugen zufolge suchten Michelmann und Polad zusammen mit anderen Zivilisten Zuflucht in einem Gebäude in Rakka, das später von Truppen der syrischen Übergangsregierung umstellt worden sein soll. Nach Angaben der NGO Peoples Bridge wurden zahlreiche Menschen nach Verhandlungen der SDF an einen anderen Ort gebracht. Michelmann und Polad seien ebenfalls in ein Fahrzeug der Regierungstruppen gesetzt worden und seitdem nicht mehr gesehen worden. Dass das Verschwinden der beiden Journalisten erst Wochen später öffentlich wurde, hängt nach Angaben von Beteiligten mit unterbrochenen Kommunikationsverbindungen in der Region zusammen. Erst nachdem Telefon- und Internetverbindungen teilweise wiederhergestellt worden seien, habe sich gezeigt, dass beide nicht in die weiterhin von der kurdischen Selbstverwaltung kontrollierte Stadt Kobane zurückgekehrt sind. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.
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Referent Social Media / Content Management in Heilbronn gesucht

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Heilbronn – IHK Heilbronn-Franken sucht einen Referenten (w/m) Social Media/Content Management. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Zielgruppenspezifische Bearbeitung und Weiterentwicklung der IHK-Social-Media-Kanäle
Eigenständige Aufbereitung von Themen sowie Erstellung redaktioneller Inhalte für unterschiedliche Kommunikationsplattformen, darunter Newsletter und das digitale Wirtschaftsmagazin wnews.de
Entwicklung neuer Video- und Erzählformate
Vermarktung von IHK-Veranstaltungen und -Angeboten
Monitoring von Trends und Themen überregional sowie in der Region Heilbronn-Franken

Bewerber bringen Praxiserfahrung im Content Management in einer Redaktion, einer Pressestelle, im Marketing, in freiberuflicher Tätigkeit oder im Studium mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Corporate Influencer als Frühwarnsystem für Journalisten

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Berlin – Was Corporate Influencer über ihr Unternehmen posten, ist mehr als Employer Branding. Ihre Äußerungen in sozialen Netzwerken liefern ungefilterte Einblicke – oft früher als Pressemitteilungen. KI-gestützte Analysen machen diese Inhalte systematisch recherchierbar und eröffnen Wirtschaftsjournalisten ein neues, digitales Frühwarnsystem, erklärt Michael Klemens in seiner Trend-Kolumne in der aktuellen „Wirtschaftsjournalist:in“. Corporate Influencer sind Mitarbeitende, die über berufliche Themen öffentlich kommunizieren, meist auf LinkedIn, zunehmend auch auf Instagram oder TikTok. Sie berichten über Projekte, Kultur, Innovation und Wandel, eingebettet in persönliche Geschichten. Diese Inhalte wirken authentisch, da sie nicht aus der Pressestelle kommen, sondern aus der Innenperspektive. Für Unternehmen sind sie ein strategisches Kommunikationsinstrument mit hoher Reichweite, für Journalisten eine neue Quelle – vor allem dann, wenn sich Diskrepanzen zwischen der Darstellung der Mitarbeitenden und der offiziellen Unternehmenskommunikation zeigen. Solche Widersprüche liefern wertvolle Recherchesignale. Wenn etwa ein Unternehmen von Stellenabbau spricht, während ein Influencer parallel euphorisch über Auslandsrekrutierung berichtet, entsteht ein Bruch im Narrativ. In Kombination mit klassischen Quellen wie dem „Bundesanzeiger“, Geschäftsberichten oder Stellenportalen ergibt sich ein journalistisch relevanter Kontext. Corporate Influencer werden so zu Seismografen für narrative Brüche, strategische Richtungswechsel oder verdeckte Konflikte. KI-Tools für Text und Tonalität Die manuelle Auswertung von Influencer-Postings ist kaum realistisch – zu zahlreich, zu schnell, zu vielschichtig. Hier helfen KI-basierte Analysewerkzeuge. Natural-Language-Processing-Modelle erkennen semantische Verschiebungen, sogenannte Narrative Drifts: Wenn etwa in der Sprache eines Unternehmens „Wachstum“ durch „Fokus“ oder „Effizienz“ ersetzt wird, ist das ein möglicher Hinweis auf eine strategische Umstellung – lange bevor offizielle Verlautbarungen erscheinen. Auch Cross-Checks zwischen verschiedenen Akteuren lassen sich automatisiert durchführen. Stimmen Aussagen auf LinkedIn mit Interviews im Vorstandspodcast überein? Wie konsistent sind die Posts einzelner Mitarbeitender mit offiziellen PR-Kampagnen? Tools wie Breev.ai oder Gemini ermöglichen semantische Kohärenzanalysen und machen Unstimmigkeiten sichtbar. Ebenso lassen sich Framing-Muster identifizieren: Werden bestimmte Themen wie Teamevents, Diversität oder New Work überbetont, während operative Realität oder wirtschaftlicher Druck ausgespart bleiben, entsteht ein Bild, das journalistisch hinterfragt werden sollte. Auffälligkeiten im Verhalten sind ein weiteres Signal: Wenn Mitarbeitende plötzlich nicht mehr posten, sich ihre Tonalität verändert oder persönliche Einblicke durch generische Inhalte ersetzt werden, kann dies auf interne Kommunikationsveränderungen oder Krisen hindeuten. Diese Muster werden durch KI-Systeme zuverlässig erkannt und mit anderen Datenquellen verknüpft – etwa mit offenen Jobdaten, Bilanzen oder regulatorischen Meldungen. Neben den Inhalten selbst ist auch das Netzwerk der Corporate Influencer von Bedeutung. Wer interagiert mit wem, wer verstummt nach kritischen Ereignissen, wer übernimmt die Deutungshoheit? Netzwerkanalysetools wie Maltego oder Gephi zeigen, wie sich digitale Machtstrukturen innerhalb von Unternehmen verschieben. Open-Source-Intelligence-Tools erweitern das Repertoire um technische Verifikationsmöglichkeiten: Mit der Wayback Machine lassen sich gelöschte Inhalte rekonstruieren, InVID prüft Bilder auf Manipulation, SocialBlade analysiert Reichweitenanomalien. Kombiniert mit Daten aus dem Unternehmensregister, aus Ausschreibungsplattformen oder Finanzdatenbanken entsteht ein präzises Bild der Unternehmenslage – oft früher und nuancierter als durch klassische Pressearchive. Corporate Influencer sind keine PR-Zufälle, sondern strategisch eingebundene Kommunikatoren. Ihre Inhalte zu analysieren, gehört künftig zur Werkzeugkiste des modernen Wirtschaftsjournalismus. Must-Reads in der aktuellen „Wirtschaftsjournalist:in“

Hoffnungsträger – Wer zur Next Generation in den Wirtschaftsredaktionen zählt, was sie schon erreicht haben und wohin sie wollen
Landwirtschaft – Eine Branche im Zerrspiegel der Medien
Schreiben im Schlaraffenländle – Wie Benjamin Wagener für die FAZ aus Baden-Württemberg berichtet
Von Finfluencern lernen – Was sich Finanzjournalisten von Finfluencern abschauen können – und wo sie sich abgrenzen müssen
The Market NZZ – Wie die Schweizer ihre Nische in Deutschland mit dem digitalen Finanzdienst vergrößern wollen
Letzte Worte – Kayhan Özgenç
Branchengeflüster – „Business Punk“ wird weiblich, Leon Müller pendelt (anders) weiter

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Vanessa Zaher verlässt HR

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Frankfurt – Ab Juli übernimmt Vanessa Zaher die Kommunikation der Landwirtschaftlichen Rentenbank. Eine neue Branche für sie mit spannenden Themen, schreibt sie auf Linkedin.

Sie war neun Jahre Unternehmenssprecherin und Leiterin der Unternehmenskommunikation sowie interne und externe Kommunikation beim Hessischen Rundfunk. Vanessa Zaher hatte die Geschäftsleitung bei strategischen Kommunikationsanlässen beraten. Weitere Stationen von Vanessa Zaher waren beim WDR, bei Axel Springer SE und als Dozentin an der SRH Heidelberg.

Springer-Kommunikatorin wechselt zu Civey

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Berlin – Judith Roth verantwortet ab sofort die Unternehmenskommunikation, die Pressearbeit sowie die CEO-Kommunikation von Civey. Sie berichtet an Judith Klose, Vice President Media & Marketing bei Civey. Zuletzt war Roth Director Communication der Premium-Gruppe und stellvertretende Unternehmenssprecherin bei Axel Springer. In dieser Funktion verantwortete sie die Kommunikation der Marken „Welt“, „Politico Deutschland“ und „Business Insider Deutschland“. Zuvor arbeitete sie als Pressereferentin beim Die Familienunternehmer sowie als Social-Media-Managerin bei Bertelsmann. Zu ihrer neuen Führungsaufgabe sagt Judith Roth: „Civey misst nicht nur Meinungen, wir messen Wirkung: von Kampagnen, Botschaften und gesellschaftlichen Umbrüchen. Diese Perspektive in die Öffentlichkeit zu tragen, reizt mich besonders.“ Ihr Ziel: Civey als Vorreiter der digitalen Markt- und Meinungsforschung noch klarer als Referenzpunkt für Medien, Politik und Wirtschaft zu verankern. „Judith Roth ist ein großer Gewinn für unsere Kommunikation bei Civey. Sie kennt die Mechaniken von Medienberichterstattung genauso wie die Anforderungen von Unternehmenskommunikation. Sie weiß, wie man Themen so setzt, dass sie Relevanz entfalten“, sagt Janina Mütze, CEO von Civey. „Damit wird sie unsere Positionierung in den für uns wichtigsten Zielgruppen spürbar stärken.“ Das Berliner Tech-Unternehmen Civey geht seit 2015 neue Wege in der Markt- und Meinungsforschung: Es erhebt und verbindet Daten in Echtzeit und lässt so ein „Bigger Picture“ entstehen. Kunden und allen, die an den Umfragen teilnehmen, will Civey so einen Wissensvorsprung verschaffen. Dabei setzt das Unternehmen auf klassische Survey-Statistik in Verbindung mit Künstlicher Intelligenz. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RBB muss auch künftig jedes Jahr neun Millionen Euro sparen

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Berlin/Potsdam (KNA) – Der Rundfunk Berlin-Brandenburg hat nach den Saus-und-Braus-Jahren der Intendantin Patricia Schlesinger seine Finanzen wieder im Griff. Trotzdem besteht weiterhin ein strukturelles Defizit, weswegen der öffentlich-rechtliche Sender „den eingeschlagenen Weg fortsetzen und weiter sparen muss“. So lautet die Erwartung des Rechnungshofs von Berlin in seinem neuen Beratungsbericht an den Senat und das Abgeordnetenhaus zur wirtschaftlichen Lage der Zweiländeranstalt.
Karin Klingen, Präsidentin des Rechnungshofs, erläuterte im Gespräch mit dem KNA-Mediendienst, der RBB „muss ab 2026 jährlich rund neun Millionen Euro einsparen, um seine Zahlungsfähigkeit sicherzustellen“. Der Sender plane zusätzlich ab 2026 jährlich rund 13 Millionen Euro umzuschichten, um hiermit andere Bereiche zu stärken, unter anderem die Digitalisierung im Programmbereich oder Investitionen. Die vom Sender beschlossenen Maßnahmen ab 2026 würden zu rund 70 Prozent die festen und arbeitnehmerähnlichen Beschäftigten und zu 30 Prozent die Sachkosten betreffen. Damit der Berliner Senat und das Abgeordnetenhaus über Stand und Auswirkungen der vorgesehenen Spar- und Konsolidierungsmaßnahmen Bescheid wissen, sollen sie sich vom RBB regelmäßig, strukturiert und anlassbezogen unterrichten lassen. Diese Berichte sollen laut Rechnungshof standardisiert und nachvollziehbar erfolgen. Beitragsmehrerträge reichen nicht
Die Einnahmen des Senders resultieren im Wesentlichen aus den Erträgen des Rundfunkbeitrags von monatlich 18,36 Euro. Die Hauptstadtregion legt unverändert an Bevölkerung und damit beitragspflichtigen Haushalten zu, was die Frage provoziert, ob der Sender seine verbesserte Finanzlage weniger seinen Sparanstrengungen als den gestiegenen Beiträgen verdankt. Rechnungshof-Präsidentin Klingen sagte dazu, der RBB spare tatsächlich. Die Beitragsmehrerträge habe der RBB teilweise berücksichtigt. „Sie allein reichen jedoch nicht aus, um die Zahlungsfähigkeit und Betriebsfähigkeit dauerhaft sicherzustellen“, so Klingen. Demnach erwartet der RBB für 2025 bis 2026 Beitragsmehrerträge von rund neun Millionen Euro, für 2027 bis 2028 rund 20 Millionen Euro. Ohne Berücksichtigung der Beitragsmehrerträge für 2025 bis 2026 hätten die beschlossenen Sparmaßnahmen des Senders 2025 bis 2028 ein Volumen von insgesamt rund 60 Millionen Euro haben müssen. Der Rechnungshof belässt es in einem Bericht aber nicht mit der Prüfung der RBB-Zahlen, sondern schlägt seinerseits unterschiedliche Maßnahmen zur Verbesserung der Senderfinanzen vor, die der Gesetzgeber treffen könnte. Der Rechnungshof empfiehlt unter anderem eine Überprüfung der Anzahl der RBB-Hörfunkprogramme.
Ein Hörfunkprogramm muss weg
Nach dem im Dezember 2025 in Kraft getretenen Reformstaatsvertrag muss die ARD die Zahl ihrer Hörfunkprogramme bis Ende 2026 von 70 auf 53 kürzen. Der RBB veranstaltet derzeit sieben Programme. Das jährlich teuerste Programm ist Radio Eins mit jährlich 5,2 Millionen Euro Kosten, gefolgt von Radio 3 mit knapp 5,0 Millionen Euro. Das mit dem Westdeutscher Rundfunk gemeinsam produzierte und hauptsächlich aus Köln bezahlte Weltmusikradio Cosmo kostet den RBB nur knapp 600.000 Euro pro Jahr. Wenn der RBB Radio 3, das von 2021 bis 2025 sagenhafte 57 Prozent seiner Hörerinnen und Hörer verloren hat, aufgibt, würde also ordentlich gespart, beim Abschalten von Cosmo dagegen nur sehr wenig.
Karin Klingen will dem RBB dazu keine Handlungsempfehlung geben. Die Ausgestaltung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks und dessen Ordnung sei Aufgabe des Rundfunkgesetzgebers, also der Länder Berlin und Brandenburg. Sie würden den Auftrag des öffentlich-rechtlichen Rundfunks konkretisieren und die medienpolitischen sowie programmleitenden Entscheidungen treffen. Berlin und Brandenburg legten nur den Rechtsrahmen für den RBB fest.
Bei der Überprüfung der Hörfunkprogramme sind laut Rechnungshofchefin verschiedene Faktoren einzubeziehen. Dabei könnten jeweils Kosten und Reichweite berücksichtigt werden. Letztendlich sei es eine Entscheidung der beiden Länder, welche Programme sie beauftragen und welche nicht. Der bundesweit geltende Medienstaatsvertrag sieht mindestens vier und höchstens sechs Hörfunkprogramme für den RBB vor. Bleibt es bei sechs Wellen, muss eine gestrichen werden. Der Sender hat noch nicht bekanntgegeben, wie sein künftiges Radio-Portfolio aussehen soll.
Wieder mehr Radiowerbung zulassen
Der Rechnungshof empfiehlt zudem eine Lockerung der Restriktionen bei der Hörfunkwerbung. Durfte das RBB-Radio früher 105 Minuten Werbung pro Werktag ausstrahlen, sind es jetzt nur noch 90 Minuten, was die Einnahmen spürbar geschmälert hat. Gegen eine solche Lockerung dürften aber die privaten Rundfunkanbieter in der Hauptstadtregion Sturm laufen. Sie hatten durch ihre beharrliche Lobbyarbeit ja gerade erst erreicht, dass Berlin und Brandenburg diese Reduktion zugunsten der Werbeeinnahmen der Privaten festgeschrieben haben.
Klingen macht eine andere Rechnung auf. „Es besteht keine Grundlage für die Annahme, dass eine Reduzierung der Werbezeit zu nennenswerten Umsatzsteigerungen bei anderen Lokalanbietern oder zur Stärkung der Medienvielfalt führen würde“, so die Rechnungshofpräsidentin. Das habe die Werbezeitenreduzierung beim WDR bereits im Jahr 2017 gezeigt. Denn das Weniger an Werbung in den öffentlich-rechtlichen Radioprogrammen habe nicht dazu beigetragen, dass Unternehmen ihre Werbeetats automatisch auf die lokalen Privatradios in Nordrhein-Westfalen umgeschichtet hätten. Im Ländervergleich zeige sich zudem, dass anderen ARD-Anstalten mehr Hörfunkwerbung gestattet sei.
Außerdem soll der RBB nach dem Vorschlag des Rechnungshofs sukzessive auf die Verbreitung einzelner Radiowellen über UKW verzichten. Bislang werden die Hörfunkprogramme im sogenannten Simulcast-Verfahren gleichzeitig über UKW und DAB+ verbreitet. Die ARD geht bei einer Umstellung auf DAB+ von einem Einsparpotenzial von rund 20 Prozent bei den Verbreitungskosten aus. Allerdings stellt sich die Frage, ob das Ende von Simulcast nicht der Reichweite und der Akzeptanz des RBB-Hörfunkangebots enorm schaden würde.
Radio auf DAB+ umstellen
Aktuell hören nämlich nur knapp 33 Prozent der Deutschen Radio über DAB+. Die schweizerische SRG SSR hat ihren Verzicht auf UKW bitter bereut und strebt eine Rückkehr zu diesem Verbreitungsweg an. Den Rechnungshof ficht das nicht an. Präsidentin Klingen sagte, die technischen Vorteile sowie Kostengründe sprächen eindeutig für die Verbreitung über DAB+. Zudem sei dieser Schritt beim Fernsehen mit der Umstellung auf DVB-T2 auch ohne Akzeptanzverluste gelungen.
Würden die Länder die Verbreitungswege insgesamt – also auch für private Anbieter – regeln, sei der öffentlich-rechtliche Rundfunk nicht benachteiligt. „Hier ist Schleswig-Holstein mit gutem Beispiel vorangegangen“, betonte Karin Klingen.
In dem norddeutschen Bundesland müssen bis Mitte 2031 alle heutigen UKW-Angebote auf DAB+ umsteigen. Mehrere Privatradios wie Delta und Bob haben diesen Schritt bereits vollzogen. Auch der öffentlich-rechtliche Norddeutscher Rundfunk hat in einigen Landesteilen die UKW-Verbreitung seiner Jugendwelle N-Joy bereits abgeschaltet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Neue Hosts für „im Loop“

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Berlin – Der Wirtschafts-News-Podcast „im Loop“ von Finanzfluss hat neue Gastgeber bekommen. Bislang führte ausschließlich Mary Abdelaziz-Ditzow von Montag bis Freitag durch die wichtigsten wirtschaftlichen und geopolitischen Entwicklungen. Nun arbeiten auch Charline Schreiber und Florian Görres mit. Beide recherchieren täglich, ordnen ein und hinterfragen – bislang kannten Abonnenten ihre Stimmen vor allem aus den Kollegengesprächen. Künftig werden sie jeweils eine Folge pro Woche hosten. Mary Abdelaziz-Ditzow sieht darin einen Entwicklungsschritt für zwei Menschen, „die karrieretechnisch noch viel vor sich haben. Was gibt es als Führungskraft Schöneres, als Talente zu entwickeln?“, schreibt sie auf LinkedIn. Die Ausweitung des Formats sei erst der Anfang. In den kommenden Monaten wolle man das Podcast-Repertoire weiter ausbauen. Ein zusätzliches Format sei bereits in Planung – darin will Abdelaziz-Ditzow mit verschiedenen Gästen ausführlicher und auf mehreren Ebenen diskutieren. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stellvertretender Pressesprecher in Wiesbaden gesucht

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Wiesbaden – Hessisches Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt, Weinbau, Forsten, Jagd und Heimat sucht einen stellvertretenden Pressesprecher (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Beantwortung von Presseanfragen und Betreuung von Journalistinnen und Journalisten
Schreiben, Redigieren und Versenden von Pressemeldungen
Übersetzen komplexer fachlicher Inhalte des Ressorts in verständliche Botschaften
Inhaltliche und organisatorische Vorbereitung von Pressekonferenzen sowie deren Moderation
Vorbereitung und Begleitung von Presseterminen der Hausleitung, z. B. Interviews
Mitarbeit an der strategischen Themenplanung mit dem Pressesprecher
Kommunikation von Vorhaben und Gesetzesinitiativen mit klaren medialen Botschaften
Steuerung der Social-Media-Aktivitäten

Bewerber bringen Erfahrung als Pressesprecher und bei der Organisation und Durchführung öffentlichkeitswirksamer Veranstaltungen mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Burda Verlag holt Dirk Hentschel als Chefredakteur von „Freizeit Revue“ & Co.

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München – Der Burda Verlag beruft Dirk Hentschel zum Chefredakteur für den Bereich Women & Entertainment. Er folgt auf Kai Winckler, der in den Ruhestand geht. Zu dem Segment gehören unter anderem Yellows wie „Freizeit Revue“ und „Lisa“. Hentschel startet im Juni.
Der 61-Jährige verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung als Chefredakteur, Vize-Chefredakteur und Textchef im Entertainment-Zeitschriftensegment – unter anderem bei der Bauer Media Group und der Funke Mediengruppe. Seit 2023 arbeitet er beim „General-Anzeiger“ in Bonn im Bereich Qualitätsmanagement und Content Development. Sein Vorgänger Kai Winckler (65) wurde 2016 Chefredakteur der „Freizeit Revue“ und des Schwestertitels „Freizeit Spaß“. Später kamen weitere Titel aus dem Unterhaltungs- und Frauensegment hinzu, darunter „Neue Woche“, „Lisa“ und „Frau im Trend“. Zur Gemeinschaftsredaktion zählen laut Unternehmen heute rund 100 Mitarbeitende. Die von ihnen produzierten rund 50 regelmäßig erscheinenden Titel bilden das umsatzstärkste Segment im BurdaVerlag. Elisabeth Varn, Co-CEO des Burda Verlags, bezeichnet Hentschel als „leidenschaftlichen Journalisten und ausgewiesenen Kenner der Branche“. Seinem Vorgänger Winckler bescheinigt sie „unglaubliches Engagement“, „Gestaltungskraft“ und „Herzblut“ sowie „professionelle Expertise, gepaart mit großer Empathie“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

10 Dinge, die nerven: Wenn Journalisten und PR-Leute aneinandergeraten

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Salzburg – Was nervt Sie am meisten? Diese Frage hat Theresa Steininger für die aktuelle „Journalist:in“ PR-Verantwortlichen ebenso gestellt wie Journalistinnen und Journalisten – jeweils mit Blick auf die andere Seite. Ziel war nicht, jemanden an den Pranger zu stellen, sondern besser zu verstehen, wo es im Arbeitsalltag hakt. Die Antworten zeigen: Oft sind es ähnliche Punkte, die für Frust sorgen.

Was Journalisten an PR-Leuten nervt

Wenn sich PR-Leute nicht ausreichend informieren, wer zuständig ist, und wahllos Personen anschreiben oder anrufen
Unprofessionell gemachte Aussendungen
Wenn jemand nicht weiß, was zu welchem Medium passt, und unpassende Themenvorschläge macht
Zur ganzen Liste

Viele Redaktionen berichten, dass fehlende Vorbereitung besonders häufig für Ärger sorgt – etwa wenn Interviewangebote bei völlig unpassenden Medien landen oder Ansprechpartner kontaktiert werden, die mit dem Thema nichts zu tun haben.

Was PR-Leute an Journalisten nervt

Vorgefertigte Meinungen noch vor der Recherche, ohne Willen, tiefer zu gehen
Drohungen, wenn man nicht rasch antwortet
Schwammige Zeitangaben, bis wann die Antwort benötigt wird
Zur ganzen Liste

Auch auf der anderen Seite gibt es Kritik: PR-Verantwortliche berichten von unrealistischen Deadlines, tendenziösen Fragen oder Anfragen, die zeigen, dass kaum Vorbereitung stattgefunden hat.

Warum mangelnde Vorbereitung auf beiden Seiten besonders häufig genannt wird, weshalb Deadlines immer wieder zum Streitpunkt werden – und welche Missverständnisse im Alltag zwischen Redaktion und Pressestelle entstehen. Zur ganzen Geschichte

Must-Reads in der aktuellen „Journalist:in“

„,News‘ gibt es noch“. Chefredakteurin Kathrin Gulnerits über Arbeiten am Limit, Distanz zur Politik und warum sie trotz Gegenwind nicht ans Aufgeben denkt
Zehn Gebote für die neue ORF-Generaldirektion – und wer künftig an der Spitze stehen könnte
Ranking: Österreichs beste Newsletter
Local Hero: Wie OÖN-Redakteur Gabriel Egger tickt

ARD streicht drei lineare TV-Kanäle

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Mainz/Frankfurt (KNA) – ARD und ZDF haben sich auf die Zusammenlegung ihrer Spartenkanäle geeinigt. Danach verzichtet die ARD auf die bisherigen Angebote One, Tagesschau24 und ARD-alpha. Der bisher allein vom ZDF betriebene Sender ZDFneo wird dafür künftig gemeinsam von ARD und ZDF veranstaltet und bietet ein gemeinsames Angebot für junge Erwachsene. Ebenso wird das bisher allein vom ZDF getragene ZDFinfo zum Gemeinschaftsprogramm für Dokumentationen mit der ARD und übernimmt damit die Funktion von ARD-alpha.
Der ARD-Kanal Tagesschau24 wiederum geht im bereits heute von ARD und ZDF gemeinsam betriebenen Ereigniskanal Phoenix auf. Phoenix wird damit als gemeinsames Informationsangebot für das öffentlich-rechtliche Fernsehen mit den Angeboten von ARD aktuell, ZDF heute, der Parlaments- und Ereignisberichterstattung sowie begleitenden Gesprächssendungen gestärkt. Der Sendebetrieb von One, ARD-alpha und Tagesschau24 endet am 31.12.2026. Danach würden „die drei nutzungsstärksten Angebote in den Bereichen Information, Bildung, Dokumentation und junge Erwachsene fortgeführt und bilden die Basis für die Zusammenarbeit“, heißt es in einer gemeinsamen Mitteilung von ARD und ZDF. ZDF-Chef Norbert Himmler: „Keine leichte Arbeit“ ZDF-Intendant Norbert Himmler meinte: „Da kommt das Beste aus beiden Welten zusammen“, allerdings sei die durch den Reformstaatsvertrag der Länder verordnete Zusammenlegung bislang separater Angebote „für ZDF und ARD keine leichte Arbeit“ gewesen. Sie sei aber in einer sehr konstruktiven und zukunftsorientierten Atmosphäre erfolgt. „Wir haben uns dabei an den Interessen der Zielgruppen orientiert und die Angebote ausgewählt, zu denen wir als starke Partner gemeinsam das bestmögliche Programm zusammenstellen können“, so Himmler. „Zusammen werden wir noch besser. Das haben wir oft bewiesen, und so haben wir auch hier gearbeitet“, sagte der ARD-Vorsitzende Florian Hager. Erfolgreiche digitale Angebote wie funk oder der Kinderkanal hätten bereits nachhaltig gezeigt, „was ARD und ZDF schaffen können, wenn sie vor allem im Digitalen spezifische Zielgruppen gemeinsam ansprechen“, so Hager, der Intendant des Hessischen Rundfunks ist. Der im Dezember 2025 in Kraft getretene Reformstaatsvertrag schreibt ARD und ZDF vor, die Anzahl der linearen Kanäle zu reduzieren und diese nur noch gemeinsam zu veranstalten. Nicht von der Zusammenlegung betroffen sind funk und der Kinderkanal für junge Zielgruppen sowie die Kulturkanäle Arte und 3sat. Arte soll nach dem Willen der Medienpolitik aber in den nächsten Jahren zum europaweiten TV-Angebot ausgebaut werden, in dem perspektivisch auch die Angebote von 3sat aufgehen sollen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RTL Journalistenschule feiert 25-jähriges Bestehen in Köln

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Köln – Die RTL Journalistenschule hat am Dienstagabend ihr 25-jähriges Bestehen gefeiert. RTL Deutschland begrüßte nach eigenen Angaben rund 400 Gäste aus Medien, Journalismus und Politik sowie Alumni am Standort Köln. Zu den Rednerinnen und Rednern zählten Inga Leschek, Chief Content Officer von RTL Deutschland, Martin Gradl, Geschäftsführer RTL NEWS & ntv, sowie Leonhard Ottinger, Geschäftsführer der Journalistenschule. Als Gäste sprachen zudem Hendrik Wüst, Ministerpräsident von Nordrhein-Westfalen, und Tobias Schmid, Direktor der Landesanstalt für Medien NRW, die Mitgesellschafterin der Schule ist. Gründungsdirektor Peter Kloeppel war aus den USA zugeschaltet. Stephan Schmitter, CEO von RTL Deutschland, betonte in einer Videobotschaft die Bedeutung unabhängigen Journalismus für das Unternehmen und hob die Verpflichtung hervor, die Journalistenschule auch künftig auf hohem Ausbildungsniveau fortzuführen. Mehrere Redner würdigten die Rolle der Schule für die Nachwuchsförderung und die Medienvielfalt. Ministerpräsident Wüst verwies auf 13 absolvierte Jahrgänge mit mehr als 350 Alumni und betonte die Bedeutung unabhängigen Journalismus für Demokratie und Freiheit. Auch Schmid hob die Rolle der Schule für die Ausbildung qualifizierter Journalistinnen und Journalisten am Medienstandort Nordrhein-Westfalen hervor. Die RTL Journalistenschule nahm am 2. Januar 2001 als erste Journalistenschule für TV und Multimedia in Deutschland ihren Betrieb auf. Seitdem wurden 353 Absolventinnen und Absolventen ausgebildet. Derzeit lernen 33 Schülerinnen und Schüler in zwei Jahrgängen. Zum Jubiläum startet zudem der Podcast „25 Journis“, in dem Lea Klein und Laura Demisai mit 25 Alumni über deren Werdegang sprechen. Die ersten vier Folgen sind über RTL+ und weitere Podcast-Plattformen abrufbar. Fotos der Jubiläumsfeier

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„Zeit“ setzt auf TikTok: 96 Millionen Views im Januar

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Berlin – Die „Zeit“ erreicht auf der Video-Plattform TikTok inzwischen ein großes Publikum. Allein im Januar 2026 zählte der Kanal der Zeitung 96 Millionen Views. „Da sind wir mit der ,he New York Times‘ auf einem Platz“, sagt Friederike Schiller, Leiterin des Hochkant-Ressorts der „Zeit“, im Podcast-Gespräch mit turi2-Chefredakteur Markus Trantow.
In dem 45-minütigen Interview, das im Podcast-Studio der „Zeit“ in Berlin aufgezeichnet wurde, gibt Schiller Einblicke in die TikTok-Strategie der Redaktion. Der Auftritt auf der Plattform sei eine bewusste Entscheidung gewesen: Zum einen wolle man populistischen Parolen nicht das Feld überlassen, zum anderen junge Nutzerinnen und Nutzer zwischen 18 und 24 Jahren mit der Marke „Zeit“ vertraut machen. „Wenn wir TikTok einfach weglassen würden, würden wir uns in zehn Jahren wahrscheinlich tierisch ärgern“, sagt Schiller. Sie glaubt, dass etwa der Axel Springer-Konzern mit seiner strikten No-China- und No-TikTok-Policy Chancen verpasse. Auf TikTok sei die Reichweite weniger von der Zahl der Follower abhängig als etwa bei Instagram. Entscheidend sei vor allem der Algorithmus. „Wir haben jedes Mal die Möglichkeit, dass ein Video total durch die Decke geht oder dass es total bombt“, sagt Schiller. In der Praxis funktionierten bei der „Zeit“ vor allem politische Inhalte, während Tiervideos kaum Klicks brächten. Der TikTok-Kanal der „Zeit“ liefert dem jungen Publikum vor allem „News, Popkultur & Wissenswertes“. Aktuell folgen ihm rund 423.000 Menschen, insgesamt haben Nutzerinnen und Nutzer die Beiträge bereits 27,5 Millionen Mal mit „Gefällt mir“ markiert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

PR-Consultant / Communications Consultant in Frankfurt gesucht

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Frankfurt – WBCO sucht einen PR-Consultant / Communications Consultant (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Identifikation relevanter Wirtschafts- und Zukunftsthemen („Agenda Surfing“) für die aktive Medienansprache
Aufbau und Pflege von Media Relations – insbesondere zu Fachmedien, Branchentiteln, Tages- und Wirtschaftspublikationen
Eigenständige Kundenberatung sowie Planung und Umsetzung von Kommunikationsprojekten
Entwicklung und Erstellung von Content für Pressemitteilungen, Gastbeiträge, Blogs, Social Media und weitere Medienformate
Mitarbeit an Kommunikationsstrategien sowie Übernahme von Teil- oder Etatverantwortung

Bewerber bringen ein abgeschlossenes Studium oder vergleichbare Ausbildung sowie Berufserfahrung in einer PR-Agentur, Kommunikationsabteilung oder einer Zeitungs-/Magazin-Redaktion mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Friedrich und Döpfner streiten über Benachteiligung und Debattenkultur

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Berlin – Der Verleger der „Berliner Zeitung“ und der „Ostdeutschen Allgemeinen Zeitung“, Holger Friedrich beklagt in einem Streitgespräch mit Springer-Chef Mathias Döpfner in Berlin eine Benachteiligung ostdeutscher Medienmacher. Er sei von Teilen der Branche anders behandelt und dadurch stigmatisiert worden: „Mein komplettes unternehmerisches Ökosystem in Deutschland wurde zerstört“, beklagt Friedrich. Die Neugründung der „OAZ“ verteidigt er als „Versuch einer Emanzipation“. Döpfner entgegnet seinem Kontrahenten: „Wollen wir jetzt in einen Opferwettbewerb treten und mal auszählen, welche Verlagshäuser von den lieben Kollegen mehr angegriffen werden?“ Auch Springer erlebe täglich Aggression und Diffamierung. Döpfner warnt vor einer gezielten Verstärkung von gesellschaftlichen Ressentiments und entschuldigt sich für seine pauschalen Aussagen über Ostdeutsche. Döpfner beobachte aber eine große „Sehnsucht nach einer Erweiterung des Raums des Sagbaren“ und lobt Friedrichs Initiative, dies mit der „Berliner Zeitung“ und der „OAZ“ auch umzusetzen: „Alle reden davon, dass man alles zur Diskussion stellt, dass man Diskussionsräume öffnen muss, aber wenige tun es. Sie tun es, und Sie sind dabei immer wieder überraschend.“ Dies sei eine „Grundeigenschaft, die Journalismus wieder stärker täglich beweisen sollte, um dadurch Vertrauen zu schaffen“, so Döpfner. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Roland Mitterbauer verlässt „Augsburger Allgemeine“

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Augsburg – Roland Mitterbauer, stellvertretender Chefredakteur und Head of Digital der „Augsburger Allgemeine“, verlässt das Medienhaus auf eigenen Wunsch im zweiten Halbjahr 2026. Er wolle sich neuen beruflichen Aufgaben widmen, teilte das Unternehmen mit. Mitterbauer war seit September 2023 Mitglied der Chefredaktion und verantwortete zentrale Aufgaben in der digitalen Weiterentwicklung der Redaktion. Dazu zählten insbesondere die Umsetzung der Digitalstrategie sowie der Ausbau von Reichweite und Digital-Abonnements. Seit Oktober 2024 leitete er im Rahmen des konzernweiten Programms AURORA das Projekt „Content & Produkte“. Der Chefredaktion gehören neben Andrea Kümpfbeck und Peter Müller weiterhin Lena Jakat als Stellvertreterin an. Sie übernehmen die bisherigen Aufgaben Mitterbauers. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Verlage warnen vor Desinformation und stellen Lokaljournalismus in den Mittelpunkt

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Hamburg – Regionale Tageszeitungsverlage haben die Bedeutung des Lokaljournalismus für den gesellschaftlichen Zusammenhalt hervorgehoben. Anlass ist der erstmals im gesamten deutschsprachigen Raum ausgerichtete „Tag des Lokaljournalismus“ am 5. Mai 2026. In einer gemeinsamen Erklärung verweisen Branchenvertreter auf wachsende Herausforderungen durch Polarisierung und Desinformation. Zunehmende gesellschaftliche Spannungen gefährdeten nicht nur auf nationaler Ebene, sondern auch vor Ort das soziale Klima. Eine besondere Rolle spielten digitale Plattformen sowie durch Künstliche Intelligenz und Algorithmen verstärkte Desinformation. Genannt werden unter anderem KI-generierte Falschinformationen, über große Plattformen verbreitete Verschwörungstheorien sowie der Einfluss selbst ernannter News-Influencer. Die Verlage betonen, regionale Medienhäuser stünden für verlässliche Information und Orientierung. Mit Angeboten von Print- und E-Paper-Ausgaben über Live-Video, Apps und Podcasts bis hin zu personalisierten Newslettern wollten Lokalzeitungen Orientierung in der Informationsflut bieten. Julia Becker, Verlegerin und Aufsichtsratsvorsitzende der Funke Mediengruppe, erklärte, Demokratie entstehe „vor unserer Haustür“ in Vereinen, Schulen, Rathäusern und Gemeinden. Lokalzeitungen machten demokratisches Engagement sichtbar und deckten Missstände auf. Jan Ippen, CEO der Ippen Digital GmbH, verwies auf die Verbindung von redaktioneller Arbeit und Technologie. Moderne Plattform-Technologien und intelligente Assistenzsysteme böten die Chance, Lokaljournalismus weiter zu stärken. Für Thomas Düffert, Vorsitzender der Konzerngeschäftsführung der Madsack Mediengruppe, zeigt der Aktionstag zudem die wachsende Bedeutung der Zusammenarbeit unter regionalen Verlagen. Nachhaltige Sicherung des Lokaljournalismus erfordere Kooperation über Verlagsgrenzen hinweg. Matthias Ditzen-Blanke, Vorstandsvorsitzender des Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) und Verleger der „Nordsee-Zeitung“, hob die gesellschaftliche Verantwortung lokaler Medien hervor. Lokaljournalismus ordne große gesellschaftliche Fragen in die Lebenswirklichkeit der Menschen ein und ermögliche Dialog vor Ort. Der „Tag des Lokaljournalismus“ findet am 5. Mai 2026 erstmals unter Beteiligung von Regionalverlagen aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und Luxemburg statt. Ziel ist es nach Angaben der Initiatoren, die Stärken des lokalen Journalismus sichtbar zu machen, insbesondere für junge Zielgruppen. Unter dem Motto „Raus aus den Redaktionen, rein ins Leben“ sind unter anderem mobile Newsrooms, Redaktionsbesuche und sogenannte Newscamps geplant. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Bericht: Russland größte Gefahr für Journalisten in Europa

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Brüssel (KNA) – Der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine bleibt in Europa die größte Bedrohung für Medienschaffende. Vier Journalisten wurden 2025 durch russische Drohnenangriffe getötet, zahlreiche weitere verletzt oder in besetzten Gebieten festgehalten. Das geht aus einem am Dienstag in Brüssel vorgestellten Bericht mehrerer europäischer Journalistenverbände und Organisationen für Pressefreiheit hervor, die in einer Plattform des Europaratorganisiert sind. Mindestens 26 ukrainische Journalisten sind demnach in russischer Gefangenschaft.
Insgesamt zählten die Partnerorganisationen 2025 europaweit 344 Fälle von schwerwiegenden Bedrohungen der Medienfreiheit – ein Anstieg um 29 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Die meisten Meldungen betrafen Russland (50), die Türkei (49), Georgien (35), Serbien (35) und die Ukraine (27), wobei sich die Hinweise zur Ukraine überwiegend auf die von Russland besetzten Gebiete beziehen oder russischen Kräften zugeschrieben werden. In den meisten Fällen wurden Journalisten eingeschüchtert und belästigt, am zweithäufigsten meldeten die Organisationen körperliche Angriffe auf Journalisten. Angriffe drohen bei Demonstrationen Unter Druck gerieten Medienschaffende nicht nur im Kriegsgebiet. In rund einem Viertel aller europäischen Staaten kam es laut Bericht bei Protesten zu körperlichen Angriffen, etwa durch Polizeikräfte, politische Akteure oder Demonstrierende. Besonders hohe Zahlen wurden aus Georgien, Serbien und der Türkei gemeldet. Der Bericht warnt vor dem systematischen Einsatz von Freiheitsentzug als Mittel der Medienkontrolle. Zum Jahresende 2025 waren demnach europaweit 148 Journalistinnen und Journalisten in Haft, darunter 58 in Russland oder den russisch besetzten Gebieten der Ukraine, 36 in Aserbaidschan, 27 in Belarus und 24 in der Türkei. Die Organisationen der Plattform appellierten an den Europarat, die Europäische Kommission und die europäischen Staaten, bestehende Standards zum Schutz der Pressefreiheit einzuhalten. Zu der Plattform gehören beispielsweise Reporter ohne Grenzen, PEN International, die Europäische Rundfunkunion (EBU) sowie die Europäische Journalisten-Föderation. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Holtzbrinck-Preis für Wissenschaftsjournalismus: Bewerbungsfrist läuft

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Stuttgart – Für den Holtzbrinck-Preis für Wissenschaftsjournalismus können noch bis zum 31. März 2026 Bewerbungen eingereicht werden. Die Auszeichnung ehrt seit 1995 journalistische Arbeiten, die wissenschaftliche Themen originell, fundiert und für ein breites Publikum verständlich aufbereiten. Vergeben werden Preisgelder in Höhe von jeweils 10.000 Euro in den Hauptkategorien sowie 5.000 Euro in der Kategorie „Nachwuchs“. Die Registrierung und Bewerbung sind kostenlos. Ausgezeichnet wird in den Kategorien Text (Print und Online), Elektronische Medien (Langform), Short Form (Beiträge unter sechs Minuten) sowie Nachwuchs (bis einschließlich 29 Jahre). Die Jury setzt sich aus Wissenschaftsjournalistinnen und -journalisten verschiedener Medienbereiche sowie aus Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern aus angewandten Wissenschaften und Grundlagenforschung zusammen. Weitere Informationen Die Website www.journalistenpreise.de gibt Auskunft über mehr als 500 Journalistenpreise und Stipendien. Der nächste kostenlose Newsletter erscheint Anfang April. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Reporter mit Recherchefokus in Hannover gesucht

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Hannover – Madsack sucht einen Reporter (w/m) mit Recherchefokus. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Regelmäßige Erstellung aktueller Beiträge in Textform sowie in weiteren journalistischen Formaten (ca. zwei bis drei Veröffentlichungen pro Woche)
Eigenständige Identifikation, Recherche und dramaturgische Entwicklung relevanter Themen – sowohl vor Ort als auch vom Schreibtisch aus
Kontinuierliche Arbeit an mindestens einer längerfristigen Recherche oder einer thematischen Reihe parallel zur laufenden Berichterstattung
Früherkennung gesellschaftlicher Trends, Konflikte und Missstände mit bundesweiter Relevanz sowie deren fundierte journalistische Einordnung
Durchführung von Reportagen, Interviews und Recherchen im gesamten Bundesgebiet; Bereitschaft zu regelmäßigen Dienstreisen

Bewerber bringen Erfahrung mit digitalen Veröffentlichungsformaten (Video, Audio, Newsletter etc.) mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„Top 30 bis 30“ 2026: Nominierungsphase gestartet

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Berlin – Das „medium magazin“ ruft erneut zur Nominierung für die „Top 30 bis 30“ auf. Bereits zum 20. Mal werden junge Journalistinnen und Journalisten gesucht, die durch besondere Leistungen in Print, Radio, Online, Social Media oder TV auffallen. Gesucht werden Talente, die mit außergewöhnlichen Geschichten überzeugen, mit frischen Ideen Redaktionen voranbringen oder über den nächsten Karriereschritt hinausdenken. Vorschläge können bis einschließlich 30. März 2026 über ein Formular eingereicht werden. Für die Nominierung gelten mehrere Kriterien: Stichtag für die Altersgrenze ist der 1. September 1995. Personen, die vor diesem Datum geboren wurden, können nicht berücksichtigt werden. Mehrere Vorschläge sind möglich, pro Person oder Team ist jedoch jeweils ein eigenes Formular auszufüllen. Auch Eigennominierungen sind erlaubt. Voraussetzung für die Berücksichtigung ist eine nachvollziehbare Begründung. Frühere Preisträgerinnen und Preisträger der „Top 30 bis 30“ stehen nicht erneut zur Wahl. Die finale Auswahl trifft ein Team der „medium magazin“-Redaktion. Die Ergebnisse werden in der Ausgabe 02/26 des „medium magazin“ veröffentlicht. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Fall Jan Philipp Burgard: Gesundheit im Fokus, juristische Schritte geprüft

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Berlin – Wie es im Fall des Journalisten Jan Philipp Burgard weitergeht, ist derzeit offen. Anfang Februar teilte sein Anwalt Christian Oliver Moser auf Anfrage mit, dass die Gesundheit seines Mandanten „derzeit absoluten Vorrang vor allen anderen Themen hat“, schreibt Chefredakteur Markus Wiegand im aktuellen „kress pro“. Einen Tag zuvor hatte ein Medizinprofessor und Freund Burgards Bilder einer „seltenen und komplexen herzchirurgischen OP“ auf LinkedIn geteilt. Damit wurde die Schwere der Erkrankung des Journalisten unterstrichen. Bereits Mitte Januar hatte Axel Springer bekannt gegeben, dass Burgard aus gesundheitlichen Gründen sein Amt als Welt-TV-Chef ruhen lässt. Wenige Tage später berichteten verschiedene Medien, dass Axel Springer einen Vorfall auf der Weihnachtsfeier untersuche. Correctiv schrieb, Axel Springer habe Burgard nach einem Gespräch mitgeteilt, „er solle seinen Posten als Chefredakteur räumen“. Burgard habe den Vorstand „kurz vor der öffentlichen Verkündigung seines Abtritts gebeten, einigermaßen gesichtswahrend seinen Hut nehmen zu dürfen“. Anwalt Christian Oliver Moser hatte bereits vor entsprechenden Veröffentlichungen presserechtliche Warnschreiben versandt und darauf hingewiesen, dass Burgard krank sei und dies belegen könne. In einem weiteren Schreiben erklärte er zudem, dass es auf der Weihnachtsfeier nicht zu Ereignissen gekommen sei, wie sie ansatzweise behauptet wurden. Auf Anfrage teilte Moser mit, man sei „erfolgreich gegen einzelne Medien (z. B. ntv) vorgegangen und konnten bei diversen Medien eine Änderung der ursprünglich geplanten Berichterstattung bewirken“. Ob auch gegen die „New York Times“ juristisch vorgegangen werde, ließ er offen. Wegen der „potentiell lebensbedrohlichen, schweren Herzoperation“ habe er dies noch nicht mit seinem Mandanten besprechen können. Ein mögliches Verfahren gegen die „New York Times“ sei „relativ komplex und kostenintensiv, zumal hier US-amerikanische Kollegen zu involvieren sind“. Offen ist zudem, ob Burgard gegen die Berichterstattung von Correctiv vorgehen wird. Das Recherchenetzwerk hat nach eigenen Angaben bislang keine Unterlassung abgegeben und sieht sich rechtlich im Recht. „Der Anwalt von Herrn Burgard hat gegenüber der dpa rechtliche Schritte gegen Behauptungen angekündigt, die in unserem Text gar nicht enthalten waren – konkret etwa angebliche ,Belästigung‘ oder ,Übergriffigkeit‘ auf der Weihnachtsfeier. Da in unserer Berichterstattung keine Anhaltspunkte für die erhobenen Einwände vorlagen, wurde das Unterlassungsschreiben von uns nicht berücksichtigt“, teilte Correctiv auf Anfrage mit. Bereits vor mehr als einem Jahr hatte Correctiv über einen anderen Fall berichtet, in dessen Verlauf der WDR eine Ermahnung ausgesprochen hatte. Damals habe sich Burgard nach dem Empfinden einer jungen Journalistin unangemessen verhalten. Auch damals habe ein anderer Anwalt unter Verweis auf Burgards Persönlichkeitsrecht vor einer Berichterstattung gewarnt, jedoch anschließend keine rechtlichen Schritte eingeleitet. Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Top-Leute werden mehr verdienen“ – Personalberater Markus Böhler über die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt. Und wie Unternehmen und Führungskräfte damit umgehen sollten.
Ranking: Die besten Arbeitgeber 2026. 140 Medienhäuser im Check: Wie die Mitarbeitenden ihre Arbeitgeber bewerten. Wie zufrieden sie mit ihrem Gehalt sind. Eine exklusive Auswertung der Daten des Bewertungsportals Kununu.
Dank KI: Wie Leserreporter Lokalredaktionen entlasten. Die Oberpfalz Medien haben ihre hyperlokale Berichterstattung an über 2.500 Leserreporter ausgelagert. Die Erfahrungen.
Die digitale Strategie der „Zeit“: Christian Röpke, Geschäftsführer und COO der Zeit Verlagsgruppe, spricht im Interview über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz, den ersten KI-Lizenzdeal mit Google sowie den Umgang des Medienhauses mit den großen Tech-Unternehmen. Und er verrät, ob die „Zeit“ mit ihrem 2025 gestarteten Podcast-Abo erfolgreich ist.

„Correctiv“ verteidigt eigenes Gehaltsmodell gegen Forderung nach Haustarif

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Essen – Die Geschäftsführung von „Correctiv“ hat sich zu aktuellen Forderungen der Journalistengewerkschaften DJV und dju nach einem Haustarifvertrag geäußert und ihr bestehendes Vergütungsmodell verteidigt. Die Gewerkschaften thematisieren derzeit die Gehaltsstrukturen bei „Correctiv“ im Rahmen einer auf das Medienhaus zugeschnittenen Mitgliederwerbungskampagne. Statt eines Haustarifs setzt „Correctiv“ nach eigenen Angaben seit 2021 auf ein eigenes, fünfstufiges Gehaltsmodell. Dieses verbinde Berufserfahrung mit gezielter Kompetenzentwicklung und sei offen für unterschiedliche Berufswege. Die Gehälter orientieren sich laut Unternehmen mit Blick auf andere gemeinnützige Organisationen und Medien-Start-ups an branchenüblichen Standards. „Eine der ersten Maßnahmen der neuen Geschäftsführung war die Umsetzung einer strukturellen Gehaltserhöhung – die deutlich über dem letzten Tarifabschluss der Gewerkschaften lag“, sagt Gründer und Publisher, David Schraven. Mehr als 60 Prozent der Finanzierung stammen demnach aus Spenden einzelner Menschen. Ein Großteil der Ausgaben fließe direkt in die Gehälter der Beschäftigten. Ein traditioneller Tarifvertrag würde aus Sicht der Geschäftsführung erheblichen Druck auf das Finanzierungsmodell ausüben und passe nicht zur agilen Organisationsform. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Mathias Döpfner war zum Kennenlernen im Weißen Haus

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Washington – Springer-Chef Mathias Döpfner hatte in der vergangenen Woche einen Termin im Weißen Haus, berichtet das US-Medienportal „The Wrap“. Dabei habe ein erstes Kennenlernen mit Stabschefin Susie Wiles stattgefunden. Ein Springer-Sprecher bestätigt das Treffen. Bei einer Konferenz des Newsmediums „Semafor“ sagt Döpfner, er wolle das Gespräch vertraulich behandeln und sich daher zum Inhalt nicht äußern. An Medien appelliert er, „eine Art selbstkritische Reflexion“ darüber durchzuführen, „was wir falsch gemacht haben“ und „warum wir in einigen Lagern als Teil der politischen Eliten wahrgenommen wurden“. Es gehe nun darum, „das Vertrauen wiederherzustellen“. Springer betreibt in den USA die Newsmedien „Politico“ und „Business Insider“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Wasserläufer“ ist Sportfoto des Jahres 2025

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Dortmund – Der Dresdner Fotograf Robert Michael ist mit seinem Bild „Wasserläufer“ mit dem Sven-Simon-Preis der „Welt am Sonntag“ für das „Sportfoto des Jahres 2025“ ausgezeichnet worden. Der Preis gilt mit 10.000 Euro als höchstdotierter deutscher Sportfotopreis. Das Siegerbild zeigt den Triathleten Robert Gould vom TV 1848 Erlangen bei den „Finals“ im vergangenen Juli in Dresden. Auf der Aufnahme wirkt es, als könne der Athlet über die Elbe laufen. Robert Michael erklärte: „Den Sven-Simon-Preis zu gewinnen, war immer ein großer Traum. Bislang habe ich mir daran die Zähne ausgebissen. Teilgenommen habe ich immer. Dass es jetzt zum Sieg gereicht hat, ist einfach unbeschreiblich.“ Den Juryvorsitz hatte Axel Sven Springer inne. Er sagte: „Der Wasserläufer fängt einen perfekten Moment ein und zeigt, welche Magie in guter Sportfotografie steckt. Es war auch für mich das beeindruckendste Bild aus einer Gruppe starker Finalfotos.“ Den zweiten Platz belegte Tilo Wiedensohler mit seinem Foto „Hoch und quer“. Es zeigt den Berliner Basketballer Justin Bean, der in einem Champions-League-Spiel gegen den tschechischen Klub ERA Nymburk quer am Korb hängt. Rang drei ging an Mika Volkmann für das Bild „A Heartbeat in Stone“. Die Aufnahme zeigt den italienischen Klippenspringer Marco Ghioni bei der International Cliff Diving Championship im Tessin in der Schweiz bei einem Sprung vom 20-Meter-Felsen. Der Sven-Simon-Preis wird jährlich zum Gedenken an Axel Springer jr. verliehen, den ältesten Sohn des Verlegers Axel Springer. Springer jr. war unter dem Pseudonym Sven Simon als professioneller Fotograf tätig und gewann zahlreiche renommierte Preise. Er starb im Januar 1980 im Alter von 38 Jahren. Seit 1999 zeichnet die „Welt am Sonntag“ mit dem nach ihm benannten Preis die besten Sportfotos des Jahres aus. Die Website www.journalistenpreise.de gibt Auskunft über mehr als 500 Journalistenpreise und Stipendien. Der nächste kostenlose Newsletter erscheint Anfang April. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Antonia Weber: „Man muss sich trauen, Geschichten zu erzählen, die nicht jeder hören will“

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Berlin – Seit September 2025 absolviert Antonia Weber ein Volontariat bei der „Berliner Morgenpost“. Gerade gewährte Weber ihren Leserinnen und Lesern Einblicke in die Veränderungen in ihrer Heimat Sachsen-Anhalt. Dort wird am 6. September ein neuer Landtag gewählt, die AfD liegt in Umfragen aktuell deutlich vorne, steht aber unter anderem wegen der Vetternwirtschafts-Vorwürfe massiv unter Druck, Ministerpräsident Sven Schulze spricht sogar von der AFD von einem „Selbstbedienungsladen“: „Man kann sogar von einem Familienclan sprechen, wo es ausschließlich darum geht, sich selbst zu bereichern“, sagte Schulze gerade im Deutschlandradio.

Weber selbst stammt aus Blankenburg, einer Kleinstadt im Harz in Sachsen-Anhalt. Sie hat Kulturwissenschaften und Datenjournalismus in Leipzig studiert, machte währenddessen Stationen bei der „Leipziger Zeitung“ und dem Nachrichtenmagazin „Der Spiegel“.

In ihren Artikeln (1 und 2) schreibt sie über den Rechtsruck in ihrer Heimat und die Folgen. Ein Gespräch über ihre Recherchen, Zielgruppen und die Bedeutung von Journalismus in der heutigen Zeit.

Antonia, du schreibst aktuell immer wieder über die Veränderungen in deinem Heimatbundesland Sachsen-Anhalt. Wie leicht oder wie schwer ist es dir gefallen, solch persönliche Einblicke zu geben?

Antonia Weber: Tatsächlich ist es mir ziemlich leichtgefallen. Das sind ja Sachen, die mich schon lange und immer wieder beschäftigen – und über die ich schon gern eher geschrieben hätte. Aber wenn du als Journalistin in einem Medium vor Ort bist, kennt man sich. Da „versaut“ man es sich mit Kontakten vor Ort oder muss sogar mit Anfeindungen rechnen, wenn man solche Artikel veröffentlicht.

Wie waren die Reaktionen in deinem Umfeld?

Überwiegend positiv. Viele Bekannte, Freunde und Familie haben geschrieben, dass sie sich gesehen fühlen von diesen Artikeln. Dass sie auch Hoffnung daraus gezogen haben, weil man sich mit seinem demokratischen Gedankengut zunehmend allein fühlt. Aber das ist man nicht!

Hattest du schonmal mit Anfeindungen zu tun? Und wie gehst du damit um? Anfeindungen nicht wirklich. Natürlich gibt es auch Leserinnen und Leser, die kein Verständnis für meine Themenwahl oder meine Sichtweise haben. Die sagen, ich würde meine Heimat, den Harz, nur schlechtreden. Das stimmt nicht. Ich liebe meine Heimat, deshalb will ich reale Probleme aufzeigen – als Grundlage für eine gemeinsame Lösungsfindung. Das antworte ich dann – und die Reaktionen danach sind ausnahmslos positiv. Man kann miteinander reden.

Was macht für dich eine gute Geschichte aus, die Leserinnen und Leser begeistert?

Man muss sich trauen, Geschichten zu erzählen, die nicht jeder hören will. Dadurch kommt man ins Gespräch – mit Leuten, die sich endlich dadurch verstanden fühlen. Aber auch mit Leuten, die verärgert sind und darüber streiten wollen.

Gibt es eine Geschichte, die dir besonders naheging?

Ich habe vor einigen Jahren über den demokratischen Verein NDK in Wurzen (Sachsen) geschrieben. Es gibt in Wurzen, wie in vielen ländlichen Regionen in Sachsen, kaum Angebote für Kinder und Jugendliche.Deshalb wenden sich viele junge Menschen dort rechtsextremen Netzen zu, um sich zugehörig zu fühlen. Der NDK wollte einen Gegenentwurf schaffen und wurde dafür extrem angefeindet – bis hin zu schweren Körperverletzungen gegenüber Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Am meisten Sorge hatte der Leiter aber vor der politischen Kehrtwende im Land. Der NDK finanzierte sich durch kommunale Mittel. Letztes Jahr musste ich dann erfahren, dass der Wurzener Stadtrat, genauer AfD und CDU gemeinsam, dem NDK die Mittel gestrichenhaben. Ein Beispiel für den demokratischen Verfall auf dem Land, der mir einen Schauer über den Rücken laufen lässt.

Was ist das Besondere daran, für die Berliner Morgenpost zu arbeiten? Gibt es eine besondere Beziehung zur Zielgruppe?

Berlin has my heart. Ich habe Familie und Freunde in Berlin, habe hier schon mehrere Praktika absolviert. Ich fühle mich hier wohl und journalistisch gesehen gibt es wohl keinen interessanteren Ort. In einer so großen Redaktion wie der Berliner Morgenpost zu arbeiten, ist aber neu für mich. Und ich bin sehr dankbar dafür – junge, engagierte Kolleginnen und Kollegen treffen auf die älteren, erfahrenen Hasen. Ich kann von jedem etwas lernen und die Stadt durch verschiedene Augen sehen.

Was motiviert dich jeden Tag aufs Neue, eine kreative und spannende Arbeit zu leisten?

Journalismus schafft Öffentlichkeit. Und Öffentlichkeit ist der Platz, an dem Menschen zusammenkommen, eine gemeinsame Realität erschaffen und an einer Zukunft arbeiten. Diese Arbeit hat meiner Meinung nach einen unermesslichen gesellschaftlichen Mehrwert. Aber ich liebe die Arbeit auch ganz persönlich. Sie ist so abwechslungsreich. Vom Schreibtisch in die Welt und wieder zurück. Von der Bäckerei über die Kunstausstellung bis zur Bahnhofsmission. Als Journalistin lebt man gefühlt mehrere Leben – und das liebe ich sehr.

Was macht für dich die Kraft des Journalismus aus?

Journalismus ist von Menschen für Menschen. Natürlich können Social Media und KI eine gewisse Gefahr bergen – aber sie können genauso nützlich sein für den Journalismus. Als Werkzeug, nicht als Ersatz. Eine gute Reportage, durch die sich Menschen gesehen fühlen. Das kann keine KI. Sie kann nicht rausgehen, Augen und Ohren für interessante, neue Geschichten offenhalten, empathisch sein.

Das Interview mit Antonia Weber erschien zuerst in „Funke finest“. Das wöchentliche, digitale Magazin mit den besten Funke-Beiträgen liegt als E-Paper-Extra den Regionalmedien der Funke Mediengruppe bei. Zudem ist „FUNKE finest“ Teil des Vorteilsclubs „Friends by funke“ der FUNKE Medien National Brands. Hintergrund "Berliner Morgenpost": Die „Berliner Morgenpost“ gehört seit 2014 zur FUNKE Mediengruppe. Die erste Ausgabe der „Berliner Morgenpost“ erschien am 20. September 1898. Herausgeber der "Berliner Morgenpost" ist Jörg Quoos, Chefredakteur der FUNKE Zentralredaktion, die zu den meistzitierten Redaktionen im Land zählt. Chefredakteurin Digital in der FUNKE Zentralredaktion ist Melanie Amann, stellvertretender Chefredakteur ist Jochen Gaugele. Die Chefredaktion der "Berliner Morgenpost" bilden Peter Schink, Gilbert Schomaker (Stv.) und Pascal Biedenweg; Geschäftsführer sind Simone Kasik, Christoph Rüth und Görge Timmer. Die Redaktion hat ihren Sitz in der Friedrichstraße im Herzen von Berlin-Mitte.

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„CEO.Table“ erscheint künftig zweimal wöchentlich

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Berlin – Das Angebot „CEO.Table“ von „Table.Briefings“ erweitert seine Inhalte und erscheint künftig zweimal pro Woche. Das Briefing für Wirtschaftsentscheider wird ab März jeweils mittwochs und samstags veröffentlicht. Auch das Team des „CEO.Table“ wächst: Mit Nina Anika Klotz, zuvor leitende Redakteurin bei „Gründerszene/Business Insider“, kommt eine erfahrene Wirtschaftsredakteurin hinzu. Während die Samstags-Ausgabe des „CEO.Table“ mit Hintergründen, Analysen und Standpunkten einen Schwerpunkt auf strategische Inhalte setzt, bietet das Briefing am Mittwoch eine operative Perspektive. Deutschlands größter Briefing-Publisher reagiert damit nach eigenen Angaben auf die Nachfrage. Mit über 300.000 Subscriptions sei der „CEO.Table“ bereits nach gut einem Jahr eine der meistbeachteten Medienmarken für Entscheider. Redaktionsleiter Alex Hofmann erklärt: „Der erfreuliche Leserzuspruch nach gut einem Jahr am Markt zeigt, dass der Medienwandel auch die Top-Entscheider in der Wirtschaft erreicht hat. Durch das häufigere Erscheinen können wir noch mehr von dem bringen, was Entscheiderinnen und Entscheider heute brauchen: verlässliche Einordnung – samstags strategisch, mittwochs operativ.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„kress Innovation Day“ am 4. März: KI-Strategien und Praxis-Cases für Publisher

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Berlin – Zum Auftakt des „kress Innovation Day“ ordnet Ulrike Langer, Autorin des KI-Newsletters News Machines, die internationalen KI-Trends für 2026 ein. Die langjährige USA-Korrespondentin zeigt, welche Entwicklungen Publisher weltweit vorantreiben – und welche Learnings für deutsche Medienhäuser besonders relevant sind.
Im Case „Agentic Advertising“ analysiert René Plug, CRO bei goTom, wie KI-Agenten den Mediaeinkauf verändern könnten und welche strategischen Vorbereitungen Verlagshäuser jetzt treffen sollten. Ein weiterer Praxisblock widmet sich messbarem KI-Mehrwert in Redaktionen: Raphael Baier zeigt anhand konkreter Beispiele, wo KI wirtschaftlich sinnvoll eingesetzt werden kann – und wo nicht.

Wie KI bereits heute im Medienalltag verankert wird, erläutert Margret Seeger im Interview. Sie berichtet, wie die Rheinische Post KI systematisch in redaktionelle und organisatorische Prozesse integriert – von automatisierter Seitenproduktion bis zu KI-gestütztem Kundendialog.

Zum Abschluss setzt Chris Guse einen strategischen Impuls: Unter dem Titel „KI braucht Kontext – die Redaktion auch“ plädiert er dafür, redaktionelle Strukturen konsequent digital zu ordnen, statt bestehende Prozesse lediglich mit zusätzlichen KI-Tools zu überlagern.

Der „kress Innovation Day“ richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider aus Medienhäusern, Verlagen und Vermarktung. Die Teilnahme ist kostenlos. Die Veranstaltung im Überblick

4. März 2026, 10:00–12:30 Uhr
Online-Event
Kostenfreie Teilnahme
Cases, Interviews und Impulse aus dem Publishing-Umfeld

Zur Anmeldung

Wenn man sich selbst aus dem Blick verliert

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Berlin – Wer morgens in den Spiegel blickt, denkt sich meist nicht viel dabei. An manchen Tagen merkt man aber doch auf: „Du siehst gut aus, mal richtig ausgeschlafen und frisch“, geht es einem dann vielleicht durch den Kopf. An anderen dagegen: „Ich glaube, du brauchst mal wieder echte Ferien. Wirkst ein bisschen geschafft, und die ersten grauen Haare werden auch mehr. Willst du dich nicht mal darum kümmern?“ Dann wieder: „Du hast heute eine richtig gute Ausstrahlung. Es hat also doch gut getan, wieder mehr Sport zu machen und Freunde zu treffen, anstatt nur abends immer ewig mit dem Handy herumzuspielen.“
Dieser fortlaufende Abgleich zwischen dem eigenen Selbstbild und dem, was man mit einer gewissen Distanz vor sich im Spiegel sieht, ist normal und wichtig. Er korrigiert behutsam die eigene Wahrnehmung – man ist gezwungen, den Realitäten ins Auge zu blicken – und zeigt gleichzeitig Verbesserungspotenzial auf. Denn natürlich ist man Veränderungen nicht nur ausgeliefert, sondern kann sie für sich gestalten. Manches sacht ändern, anderes zukünftig ganz anders angehen. Das gilt auch im beruflichen Kontext: Gelegentlich sollte man sich fragen, ob man noch derjenige ist, der man einmal war und sein wollte.
Die Umstände und andere Menschen erfordern immer eine gewisse Anpassung. Aber über die Jahre kann es leicht passieren, dass man sich sozusagen selbst vergisst. Manchmal fällt es einem erst nach einer schwierigen Phase oder Krise im Berufs- oder Privatleben auf: „So wollte ich eigentlich nie werden.“ Beispiel: „Ich bin ganz verbissen geworden und reagiere inzwischen oft aggressiv. Früher war ich lockerer und habe viel mehr gelacht.“ Unbewusst suchen viele nach dieser Klarheit und hoffen auf Erkenntnis durch Abstand vom Alltag (z. B. Urlaub, Elternzeit, Sabbatical). Aber sie lässt sich mit einem gezielten Vorgehen auch finden, ohne dass es teure, selten mögliche Reisen bräuchte.
Überlegen, was inzwischen nicht mehr passt
Beginnen könnte man mit der Überlegung, warum man sich überhaupt diese Gedanken macht. Was passt nicht mehr? Beispiel: „Ich habe inzwischen ständig Streit, das merke ich selbst. Meine Chefin nervt mich, meine Kollegen auch, und ich wurde schon mehrmals von Freunden darauf angesprochen, dass meine Kommentare ‚immer negativ‘ sind. Das sehe ich zwar anders, aber ich höre es immer wieder.“ Die Rückmeldungen von anderen geben wertvolle Hinweise, man bekommt das eigene Auftreten und Verhalten „gespiegelt“. Tipp: Selbstvorwürfe oder sofortige Rechtfertigungen vermeiden. Man kann auch unangenehme Rückmeldungen nur mit „Danke dir, ich werde darüber nachdenken“ entgegennehmen.
Präzisieren, was genau sich verändert hat
Der nächste Schritt ist, die Veränderungen zu präzisieren und erste Erklärungsansätze zu suchen. So lässt sich die Unzufriedenheit eingrenzen, und es ist leichter, Konsequenzen abzuleiten. Beispiel: „Ich habe in den vergangenen Jahren ziemlich zugenommen und bin immer wieder mit dem Plan gescheitert, weniger zu naschen. Wenn ich darüber nachdenke, liegt es daran, dass mir mein Job eigentlich keine Freude mehr macht und ich mich deshalb mit Süßem tröste und selbst belohne. Eigentlich brauche ich daher vor allem mehr Spaß im Beruf, dann klappt es sicher auch mit dem Abnehmen.“ Tipp: Mit professioneller Hilfe (z. B. Mentor, Coach, Therapeut) lässt sich diese Reflexion vereinfachen und beschleunigen.
Sich daran erinnern, als es noch anders war
Ein Blick zurück hilft, sich wieder an die Zeit zu erinnern, als die Dinge noch anders liefen, als man noch selbst anders war. Zum Beispiel: „Früher bin ich immer total gern in die Redaktion gekommen, habe mich auf die Menschen und ihre Geschichten gefreut, war für Reportagen und Interviews unterwegs. Heute sitze ich nur noch am Computer und schreibe Agenturmeldungen um. Ich glaube, ich muss wieder mehr raus.“ Dabei geht es nicht um Nostalgie – die Vergangenheit ist vorbei –, aber man kann Aspekte davon wiederbeleben und neu ausgestalten. Tipp: Sich einmal selbst eine ideale Stellenanzeige entwerfen. Das klärt die persönlichen Werte und beruflichen Prioritäten, man sucht danach gezielter.
Beginnen, sich ein neues Ich zu entwerfen
Vielen Menschen fällt solch ein Neuanfang leichter, wenn sie sich vorstellen, wie sie in naher Zukunft sein wollen. Sie entwerfen gedanklich eine Idealversion ihres zukünftigen Ich – so konkret wie möglich. Beispiel: „Ich will mehr in der Natur und in der Nähe meiner Eltern sein. Ich sehe mich daher ‚remote‘ arbeiten, von einem Häuschen auf dem Land aus, Blick ins Grüne. In die Stadt fahre ich dann nur noch, wenn Termine anstehen.“ Solch eine Vision zeigt sehr praktisch, wo man ansetzen müsste, um sich in diese Richtung zu entwickeln, und motiviert. Tipp: Oft beginnt dieser Wandel mit dem Äußeren (Frisur, Kleidung), vor allem, wenn man hier seit Jahrzehnten nichts mehr geändert hat – gilt auch für Männer.
Sich auf die eigenen Ziele konzentrieren
Wer wieder mehr an sich denkt, wird damit nicht nur auf Begeisterung stoßen. Für manche wird man damit unbequem oder zum stillen Vorwurf, doch auch nicht mehr alles mitzumachen. Anderen wird man fremd: „Ich erkenne dich gar nicht wieder!“ Hier ist es wichtig, sich auf den eigenen neuen Weg zu konzentrieren, auch wenn man die ersten Schritte allein gehen muss. Aber man wird unterwegs neue Begleiter und Unterstützer finden, die dann auch besser zu einem passen. Tipp: Kritikern nicht ständig widersprechen oder sie überzeugen wollen, sondern sie mit Empathie betrachten. Oft sind sie von Angst (z. B. vor Fehlern) getrieben und selbst nicht glücklich. Dieser Ansatz spart Zeit und Kraft. Zur vergangenen Kolumne: Wenn jede Bewerbung scheitert Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Ärger um Kündigungen bei „Kölnischer Rundschau“

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Köln – Die Journalisten-Gewerkschaften kritisieren DuMont und den Heinen Verlag nach dem Deal um die „Kölnischer Rundschau“ scharf, weil rund 30 Festangestellte ihren Job verlieren. Johannes Heinen dagegen verspricht „faire Abfindungen“.
„DuMont und Heinen Verlag schaden mit Auflösung der Redaktion der ‚Kölnischer Rundschau‘ der Pressevielfalt in NRW und kündigen über 50 Mitarbeiter*innen“, heißt es in einer Mitteilung von dju in ver.di am Donnerstagnachmittag. Damit ende der letzte Rest Eigenständigkeit der Zeitungsmarke „Kölnischer Rundschau“. Diese werde als Hülle künftig aus anderen Redaktionen des „Kölner Stadt-Anzeigers“ und des DuMont-Konzerns redaktionell gefüllt, so die Journalistengewerkschaft. „Die Kaltblütigkeit der Geschäftsführung von DuMont und des ehemaligen BDZV-Präsidenten Helmut Heinen ist erschreckend“, sagt der dju-Co-Vorsitzende Lars Hansen und kritisiert, schon bei der Schließung der eigenen Druckerei durch DuMont im Herbst 2023 hätten sich rüdeste Methoden gezeigt. „Nun im Heinen-Verlag bei den Kündigungen mit Monatsfrist für die gesamte Redaktion einer Zeitungs-Institution im Rheinland zeigt DuMont und Heinen ein für ein Medienunternehmen unwürdiges Verhalten“, so Hansen. Die Medienhäuser wehren sich gegen die Kritik. Johannes Heinen hält auf kress.de-Anfrage fest, dass von „der Beendigung der Redaktionsarbeit im Heinen-Verlag zum 31.03.2026 ca. 30 Personen betroffen sind“. Er legt zudem Wert auf die Tatsache, dass „bei allen Kündigungen die tariflichen Kündigungsfristen eingehalten werden, diese laufen teilweise bis zum Jahresende, niemandem wurde zum 31.03.2026 gekündigt. Zudem wird mit dem Betriebsrat ein Sozialplan verhandelt und abgeschlossen werden, um für alle betroffenen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen faire Abfindungen zu vereinbaren.“ Neben den rund 30 Festangestellten sind auch freie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betroffen. DuMont wehrt sich juristisch gegen die Darstellung der dju und fordert von der Gewerkschaft eine Unterlassungserklärung samt Aufforderung zur Gegendarstellung. „Es werden keine Kündigungen seitens DuMont in diesem Zusammenhang ausgesprochen. Daher ist die gegenteilige Behauptung in der Überschrift sowie im Text sachlich falsch“, teilt eine Sprecherin mit. Richtig sei, dass „mit einer digitalen Wachstumsinitiative im gesamten Verbreitungsgebiet von ‚Kölner Stadt-Anzeiger‘ und ‚Kölnischer Rundschau‘ neue regionale Webportale und Apps entstehen, die lokale Themen multimedial und fortlaufend aktualisiert publizieren.“ Dafür würden bei den „Kölner Stadt-Anzeiger Medien“ „rund 30 neue Jobs in interdisziplinären Teams geschaffen“. DJV: Stellenabbau wäre vermeidbar gewesen Differenzierter fällt die Kritik des DJV in Nordrhein-Westfalen aus. „Jenseits der desaströsen Auswirkungen für die Medienvielfalt in Köln werden hier beide Verlage ihrer sozialen Verantwortung für die Mitarbeitenden nicht gerecht“, kritisiert Geschäftsführer Volkmar Kah. „Selbst wenn man eine solche Zusammenlegung für unabdingbar hält, kann man das anders machen. So eine Entscheidung fällt nicht vom Himmel. Heinen und DuMont hätten sich in Verantwortung für die Menschen auch darauf verständigen können, im Rahmen eines ordentlichen Betriebsübergangs die nun bald arbeitslosen Kolleg:innen zu DuMont zu übernehmen und einen etwaigen Stellenabbau dann langfristiger ohne Kündigungen zu realisieren. Dafür ist DuMont groß genug, und Helmut Heinen wäre das seinen Leuten, mit denen er Jahrzehnte gutes Geld verdient hat, schuldig gewesen.“ DuMont hat am Donnerstagmittag mitgeteilt, dass man zum 1. April 2026 die Herausgeberschaft der „Kölnischer Rundschau“ (KR) und damit die redaktionelle Verantwortung übernimmt. Auf diesem Weg will das Unternehmen die traditionsreiche Tageszeitung langfristig als eigenständige publizistische Marke zukunftssicher aufstellen. Parallel baut die DuMont-Tochter „Kölner Stadt-Anzeiger Medien“ ihr digitales Geschäft aus und schafft dafür mehr als 30 neue Stellen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Festgenommener DW-Korrespondent Alican Uludağ in Untersuchungshaft

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Istanbul – Der in der Türkei festgenommene Korrespondent der Deutsche Welle (DW), Alican Uludağ, ist in Untersuchungshaft genommen worden. Wie die DW berichtet, wurde der Journalist einem Haftrichter vorgeführt. Auf Antrag der Staatsanwaltschaft erließ das Gericht Haftbefehl.
Die Anwälte der DW legten Widerspruch gegen die angeordnete Untersuchungshaft ein. Das Gericht wies diesen jedoch zurück und begründete dies mit Fluchtgefahr. Zudem bestehe die Gefahr der „Fortsetzung der Tat“ sowie der „Beeinflussung des Beweisprozesses“. Nach Angaben der DW war der bekannte Investigativjournalist am Donnerstagabend von rund 30 Polizisten vor den Augen seiner Familie festgenommen worden. Anschließend sei er von Ankara nach Istanbul gebracht worden, um dort dem Haftrichter vorgeführt zu werden. Seine Wohnung sei durchsucht und IT-Geräte seien beschlagnahmt worden. Die ursprünglichen Vorwürfe lauten demnach auf „Verbreitung irreführender Informationen an die Öffentlichkeit“, „Beleidigung des Präsidenten“ sowie „Beleidigung der türkischen Nation, des Staates und der Institutionen“. Das Gericht wertete mehrere Beiträge auf der Plattform X als mögliche „Präsidentenbeleidigung“ und sieht eine „starke Verdachtssituation“. Die Vorwürfe beziehen sich auf einen etwa eineinhalb Jahre alten X-Post, in dem Uludağ Maßnahmen der türkischen Regierung im Zusammenhang mit der Freilassung mutmaßlicher ISIS-Terroristen kritisierte und Korruptionsvorwürfe erhob. „Säuberungsprozess gegen kritische Stimmen“ Uludağ, der seit 18 Jahren als Journalist tätig ist und keine Vorstrafen hat, bezeichnete das Verfahren nach DW-Angaben als politisch motiviert und als „Säuberungsprozess gegen kritische Stimmen“. Seine Beiträge auf X seien durch die Meinungsfreiheit gedeckt. DW-Intendantin Barbara Massing erklärte laut DW: „Unsere vielen Korrespondentinnen und Korrespondenten, die im Ausland für die DW tätig sind, erfüllen dort den gesetzlichen Auftrag, deutsche und europäische Perspektiven zu vermitteln und faktentreu unabhängig zu berichten, auch aus unseren Zielländern. Damit setzen sie sich vielfach Gefahren aus – und das, weil sie als Journalisten ihre Arbeit machen und im Sinne der Pressefreiheit unabhängig berichten. Innerhalb nur eines Monats ist der Fall unseres Kollegen Alican Uludağ der zweite, in dem ein DW-Korrespondent in Untersuchungshaft gesetzt wird. Das Verfahren ist eindeutig politisch motiviert. Wir sind fassungslos und werden uns weiter für die Freilassung unseres Kollegen einsetzen.” Auch Kulturstaatsminister Wolfram Weimer äußerte sich zu dem Fall. Er forderte die türkische Regierung auf, Uludağ sofort aus der Haft zu entlassen. Journalistische Arbeit sei keine Straftat, die Vorwürfe gegen Uludağ seien haltlos. Die Deutsche Welle und ihre Mitarbeiter müssten in der Türkei frei und unabhängig arbeiten können. Nach Angaben der DW steht der Sender weiterhin in engem Kontakt mit den Angehörigen Uludağs, mit lokalen Anwälten sowie weiteren relevanten Stellen vor Ort. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Bertram Gugel wird neuer Leiter von ARD Online und Plattformen

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Stuttgart – Bertram Gugel übernimmt zum 1. März 2026 die Leitung von ARD Online sowie des Geschäftsfelds Plattformen in der ARD-Tech-Unit. Das teilte der Südwestrundfunk (SWR) mit. Gugel folgt auf Benjamin Fischer, der bereits zum 1. Oktober 2025 die Leitung von ARTE Deutschland übernommen hatte. ARD Online verantwortet die digitale Entwicklung von ARD Mediathek, ARD Audiothek und ARD.de. Mit der Position ist zugleich die Leitung des Geschäftsfelds Plattformen der ARD-Tech-Unit verbunden. Dieses koordiniert die technologische Plattform und die Produktentwicklung für die digitalen Angebote der ARD. Dazu gehört auch die ARD-seitige Steuerung und Umsetzung der gemeinsamen Plattformstrategie von ARD, ZDF und Deutschlandradio. SWR-Intendant Kai Gniffke erklärte, Gugel sei „seit vielen Jahren ein anerkannter Experte für Plattformökonomie“ und verfüge über strategischen Weitblick sowie fundierte technische Fachkenntnisse. Er sei „genau der Richtige für die Herausforderungen, die sich ARD Online und der Plattformstrategie der ARD heute und in Zukunft stellen“. Der 44-jährige Gugel begleitet seit Jahren die Entwicklung digitaler Produkte. Seit 2023 verantwortet er als Head of Product bei ARD Online die Produktentwicklung und -strategie der ARD Audiothek und ARD Audiothek. Zuvor baute er als Head of Product Management das Produktmanagement bei ARD Online auf. Vor seiner Tätigkeit bei der ARD arbeitete Gugel als freier Berater für Produktmanagement und -konzeption für verschiedene Medienunternehmen. Dabei war er unter anderem an der Entwicklung von Streamingangeboten wie der ARTE-Mediathek beteiligt. Gugel studierte Kommunikations- und Medienwissenschaft an der Universität Leipzig und war zudem für Axel Springer und die Deutsche Telekom tätig. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Gesine Braun wird Chefredakteurin des „Harvard Business Manager“

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Hamburg – Am 1. April übernimmt Gesine Braun die Chefredaktion des „Harvard Business Manager“. Braun ist seit Februar 2023 stellvertretende Chefredakteurin des crossmedialen Angebots für praxisnahe Führungsthemen, das als erweiterte deutsche Ausgabe der renommierten „Harvard Business Review“ erscheint. Die bisherige Chefredakteurin Antonia Götsch verlässt das Magazin „auf eigenen Wunsch“, heißt es in der Pressemitteilung. Sie wolle sich einer neuen beruflichen Herausforderung widmen. Gesine Braun, Jahrgang 1975, ist Absolventin der Kölner Journalistenschule und Diplom-Volkswirtin. Sie begann ihre journalistische Laufbahn im Wirtschaftsressort der Zeitschrift „Max“. 2005 wurde sie Redakteurin bei „Brand eins“, bis sie 2011 zum ersten Mal zum „Harvard Business Manager“ kam, damals noch als Redakteurin. 2016 kehrte sie zurück zu „Brand eins“, zunächst als Redaktionsleiterin, dann als stellvertretende Chefredakteurin. Seit 2023 ist Gesine Braun stellvertretende Chefredakteurin des „Harvard Business Manager“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

SWR plant umfassenden Umbau der Struktur

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Stuttgart – Der SWR plant massive Einsparungen bei seiner Führungsstruktur und im Programm, berichtet die „Stuttgarter Zeitung“. Kai Gniffke wolle vor allem regionale Doppelstrukturen abbauen. Der Intendant spreche vom größten Umbau seit der Fusion von SDR und SWF im Jahr 1998. Demnach reduziert der Sender ab 2027 seine Direktionen von acht auf sechs. Konkret verlassen Stefanie Schneider und Jan Büttner den Sender vorzeitig zum Jahresende – wie es heißt, ohne Abfindungen und Gehaltsfortzahlungen. Die Radiowellen SWR4 Baden-Württemberg und SWR4 Rheinland-Pfalz sollen zusammengeführt werden, mehrere lineare Sendungen sind bereits gestrichen, darunter „Meister des Alltags“ und die „Mathias-Richling-Show“. Parallel vergebe der Sender mehr Produktionsaufträge an externe Firmen. Laut „Stuttgarter Zeitung“ sorgen die Pläne für Unruhe im Sender. Mitarbeitende fürchten, dass im Zuge der Streichung der Direktionen auch Führungs- und Koordinierungspositionen in zweiter und dritter Ebene wegfallen. Zudem befürchteten sie den Abfluss journalistischer Jobs zugunsten der Verwaltung. Die Gewerkschaft DJV begrüßt die Sender-Reform indes als „gutes Zeichen“ – man begleite den Prozess. Der Sender teilt mit, dass über den geplanten Stellenabbau von 0,5 Prozent pro Jahr keine weiteren Jobstreichungen geplant seien. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Döpfner und Friedrich diskutieren im Theater Ost über publizistische Perspektiven

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Berlin – Im Berliner Theater Ost treffen am 2. März Mathias Döpfner und Holger Friedrich aufeinander. Die Veranstaltung ist Teil der Reihe „Perspektivwechsel“ und will unterschiedliche Sichtweisen auf Medien, Politik und Gesellschaft zusammenführen.
Im Mittelpunkt des Abends steht die Diskussion über publizistische Prägungen in Ost- und Westdeutschland – mehr als drei Jahrzehnte nach der Wiedervereinigung. Mit Döpfner, Vorstandsvorsitzender der Axel Springer SE, und Friedrich, Eigentümer des Berliner Verlag und Herausgeber der Berliner Zeitung, begegnen sich zwei Medienunternehmer mit unterschiedlichen biografischen und unternehmerischen Hintergründen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Leitung Print- und E-Paper-Produktion überregional in Hannover gesucht

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Hannover – Madsack sucht eine Leitung Print- und E-Paper-Produktion überregional. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Steuerung und Gesamtverantwortung für die Produktion und Gestaltung der überregionalen Produkte in Print und E-Paper
Sicherstellung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Qualitätsstandards
Optimierung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit in den Produktionsabläufen
Dienst- und Ressourcenplanung für das Team zur Gewährleistung reibungsloser Prozesse im Tagesgeschäft
Mitarbeit an der Entwicklung und Umsetzung konzernweiter Digitalisierungsprojekte in der Print- und E-Paper-Produktion
Enge Zusammenarbeit mit dem RND-Partnermanagement zur Integration neuer Kundinnen und Kunden
Betreuung und Weiterentwicklung bestehender Partnerschaften
Direkte Berichterstattung an die Chefredaktion sowie strategische Abstimmung zu produktionellen und organisatorischen Themen

Fundierte Erfahrung in der Produktion von Print- und E-Paper-Ausgaben bildet das fachliche Fundament. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

DuMont übernimmt „Kölnische Rundschau“ – Gewerkschaften warnen vor massivem Stellenabbau

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Köln (KNA) – Der Kölner Verlag DuMont übernimmt die Herausgeberschaft der Zeitung „Kölnische Rundschau“. Der Verlag des „Kölner Stadt-Anzeigers“ wird damit auch die redaktionelle Verantwortung des Blattes innehaben, wie DuMont am Donnerstag mitteilte. Nach Angaben der Gesellschaft war die „Rundschau“ für den bisherigen Herausgeber, den Heinen-Verlag, nicht mehr wirtschaftlich. Dessen Herausgeberschaft endet am 31. März. „Rundschau“ und „Stadt-Anzeiger“ gehen nach Verlagsangaben bereits seit 1998 gemeinsame Wege. Bislang habe DuMont die Verlagsaktivitäten betreut, während der redaktionelle Teil von Heinen getragen wurde. Um die seit rund 80 Jahren existierende „Rundschau“ langfristig und eigenständig zu erhalten, werde die Tageszeitung in die regionale Struktur der Dachmarke Kölner Stadt-Anzeiger Medien eingebunden. Zu den DuMont-Produkten gehört unter anderem auch der Boulevard-Titel „Express“. Auf allen Kanälen Ziel von DuMont sei es, das Produkt in Print und digital weiterzuführen. Neben der Zeitung werden demnach auch die Heinen-Anteile an der Rheinischen Redaktionsgemeinschaft übernommen, die den Großteil der lokalen Inhalte beider Zeitungen produziert. DuMont-CEO Christoph Bauer betonte, die „Rundschau“ sei eine wichtige Stimme in der Region. „Wir stellen jetzt die Strukturen bereit, damit sie ihre publizistische Rolle auch in Zukunft stark und erfolgreich wahrnehmen kann.“ Innerhalb der Stadt-Anzeiger Medien sei dafür etwa ein eigener Chefredakteur für die „Rundschau“ vorgesehen. Kritik von DJU und DJV Die Deutsche Journalistinnen- und Journalisten-Union (DJU) in der Gewerkschaft Verdi übte Kritik an den Plänen. Bis Ende März sollen laut DJU 50 Stellen der „Kölnischen Rundschau“ gestrichen werden. „Die Kaltblütigkeit der Geschäftsführung von DuMont und des ehemaligen BDZV-Präsidenten Helmut Heinen ist erschreckend“, so DJU-Covorsitzender Lars Hansen. Zudem befürchte man ein Ende der Eigenständigkeit der Zeitung. DuMont wies die Vorwürfe auf Anfrage der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA) zurück. Es würden keine Kündigungen durch den neuen Verlag ausgesprochen. Vielmehr verwies eine Sprecherin auf neue digitale Projekte im Verbreitungsgebiet, die insgesamt rund 30 neue Stellen schaffen sollen. Der Deutsche Journalisten-Verband NRW hat indes ebenfalls Bedenken. Laut dem Landesverband würden durch eine Schließung der „Rundschau“ mindestens 30 Journalisten ihren Job verlieren. „Das ist nicht nur für die Kolleg:innen, die quasi über Nacht ihre Lebensgrundlage verlieren, ein schwerer Schlag, sondern auch für die Medienmetropole und Millionenstadt Köln“, sagte Andrea Hansen, Vorsitzende des DJV-NRW. Der Verband appellierte an DuMont, seiner publizistischen Verantwortung gerecht zu werden und eine zweite unabhängige Lokalredaktion zu erhalten. Auch den Heinen-Verlag erinnerte der DJV an seine Verantwortung für die Mitarbeiter. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DJV kritisiert Hausverbot für ARD-Sportjournalisten

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Berlin – Der Deutscher Journalisten-Verband (DJV) hat die verweigerte Akkreditierung zweier ARD-Sportjournalisten sowie ein gegen sie ausgesprochenes Hausverbot kritisiert. Betroffen sind die Journalisten Hajo Seppelt und Jörg Mebus. Anlass ist eine Pressekonferenz der Deutsche Eisschnelllauf-Gemeinschaft (DESG), die am Donnerstag in Berlin stattfand. Nach Angaben des DJV wurde den beiden Journalisten zunächst die Akkreditierung verweigert, zudem sei am Vormittag ein Hausverbot für die Veranstaltung ausgesprochen worden. Bei der Pressekonferenz waren demnach keine Bild- und Tonaufnahmen zugelassen. Thema der Veranstaltung sollte die kritische Berichterstattung der beiden Journalisten im Auftrag der ARD über den Verband sein. Seppelt und Mebus hatten unter anderem über ein mutmaßliches Klima der Angst sowie Einschüchterungen von Athletinnen und Athleten berichtet. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster sprach von schwerwiegenden Vorwürfen, über die Transparenz hergestellt werden müsse. Es sei selbstverständlich, dass auch Kritiker Zugang zu einer Pressekonferenz erhalten müssten. Das Hausverbot bezeichnete er als „unglaublichen Vorgang“. Die DESG teilte unterdessen mit, sie halte die Berichterstattung der betroffenen Journalisten für diffamierend und einseitig und habe Unterlassungsansprüche geltend gemacht. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Bundestag schreibt Medienpreis Parlament 2026 aus

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Berlin – Der DeutscherBundestag hat den Medienpreis Parlament 2026 ausgeschrieben. Mit dem Preis werden journalistische Arbeiten gewürdigt, die zur Auseinandersetzung mit Fragen des Parlamentarismus anregen und zu einem vertieften Verständnis parlamentarischer Abläufe, Arbeitsweisen und Themen beitragen.
Der Medienpreis ist mit 5.000 Euro dotiert. Bewerbungsschluss ist der 16. März 2026. Teilnahmebedingungen und weitere Informationen
Die Website www.journalistenpreise.de gibt Auskunft über mehr als 500 Journalistenpreise und Stipendien.

Presserat verhängt so viele Rügen wie nie zuvor

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Berlin – Der Deutsche Presserat hat im Jahr 2025 insgesamt 102 Rügen ausgesprochen – so viele wie noch nie in seiner Geschichte. Im Vorjahr waren es 86. Auch die Zahl der Beschwerden stieg deutlich auf 2.636 nach 2.215 im Jahr zuvor. In 43 Fällen stellte das Selbstkontrollorgan gravierende Verstöße gegen die journalistische Sorgfaltspflicht fest. 30 Rügen betrafen Verletzungen des Persönlichkeitsschutzes, 21 die unzulässige Vermischung von Werbung und Redaktion. Weitere Entscheidungen ergingen unter anderem wegen Sensationsberichterstattung. Thematischer Schwerpunkt war mit 429 Beschwerden die Berichterstattung über den Nahostkonflikt. Dabei ging es um Kriegs- und Politikberichterstattung sowie um Artikel über Demonstrationen in Deutschland. Besonders viele Eingaben – insgesamt 328 – bezogen sich auf einen Beitrag der „Bild“. Nach dem Tod des Al-Jazeera-Korrespondenten Anas Al-Sharif im Gazastreifen hatte das Blatt getitelt: „Als Journalist getarnter Terrorist in Gaza getötet.“ Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung habe es dafür keine Belege gegeben, so der Presserat, der eine Rüge aussprach. Hinweise auf eine generelle Verschlechterung der Medienqualität sieht das Gremium nach eigenen Angaben nicht. Der Anstieg der Beschwerden und Rügen sei vielmehr auf die gewachsene Bekanntheit des Presserats, eine höhere Beschwerdebereitschaft sowie die zunehmende Zahl digital verfügbarer Inhalte zurückzuführen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Rainer Esser fordert mehr Mut zu Qualitätsjournalismus

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Hamburg – Der langjährige Zeitverlag-Chef Rainer Esser meldet sich kurz nach seinem Abschied mit einem Gastbeitrag in der Die Zeit zurück. Darin appelliert er an die Verlagsbranche, freie Medien nicht nur als Geschäftsmodell zu verstehen, und wünscht sich einen neuen „Gründergeist“. Medienhäuser sollten zusätzliche Erlösquellen rund um ihr journalistisches Kerngeschäft aufbauen, das Vertrauen stifte und „eine zentrale Institution unserer Demokratie“ sei. Medienschaffende müssten dafür verstärkt den direkten Dialog mit den Menschen suchen und auf allen Kanälen nahbar sein. Esser nimmt auch die Eigentümer der Verlage in die Pflicht: Sie müssten kurzfristige Renditeziele zurückstellen und mutig in Qualitätsjournalismus investieren. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Zeitung für kommunale Wirtschaft“ erhält European Newspaper Award

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Meerbusch – Beim 27. European Newspaper Award sind Zeitungen aus 22 Ländern ausgezeichnet worden. Der deutsche Hauptpreis geht an die „Zeitung für kommunale Wirtschaft“ (ZfK). Insgesamt zeigen die prämierten Arbeiten starke Trends zu visuellem Journalismus und zum Einsatz von KI. Ziel des Wettbewerbs ist es, Trends bei Konzept und Design europäischer Zeitungen sichtbar zu machen – in Print wie Online, von Multimedia-Storytelling über Datenjournalismus bis hin zum journalistischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
Hauptpreis für die ZfK
Einen der Hauptpreise „European Newspaper of the Year“ erhält in der neu eingeführten Kategorie „Special Title“ die ZfK – Zeitung für kommunale Wirtschaft. Die Fachzeitung mit Sitz in Berlin erscheint monatlich und erreicht laut IVW eine Auflage von 18.779 Exemplaren. Die Redaktion besteht aus elf Redakteurinnen und Redakteuren sowie einem Layouter.
Die Jury würdigt die ZfK als leserfreundliches, positiv anmutendes Fachmedium mit klarer Typografie und prägnanter Visualisierung. Die Titelseite setze konsequent auf starke visuelle Aufmacher, auch im Innenteil spiele die grafische Aufbereitung eine zentrale Rolle. Zudem überzeuge das medienkonvergente Design: Print sei das Flaggschiff, die Website entspreche dem typografischen Konzept der Zeitung. Thematisch berichtet die ZfK über Energiepolitik, Versorgung, Umwelttechnik, kommunale Infrastruktur und Verkehr.
Weitere Hauptpreise gehen nach Spanien („La Provincia“, Kategorie Lokalzeitung), Portugal („Público“, überregionale Zeitung) und Griechenland („H Kathimerini“, Wochenzeitung). In der Kategorie Regionalzeitung wurde kein Hauptpreis vergeben.
Jury-Meeting in Frankfurt
Über 3.000 Print- und mehrere Hundert Online-Arbeiten wurden eingereicht. Die Jury, bestehend aus Journalisten, Designern und Wissenschaftlern aus sechs Ländern, tagte Ende Januar in Frankfurt am Main.
Die Teilnehmerzahlen sind leicht rückläufig. Als Grund werden zunehmende Kooperationen von Zeitungen in Europa genannt, die zu weniger eigenständigen redaktionellen Einheiten und damit zu weniger Einreichungen führen.
Zwei erkennbare Trends
Wie in den Vorjahren zeigen sich zwei generelle Entwicklungen: Zeitungen in den Benelux-Ländern und auf der iberischen Halbinsel setzen stark auf visuellen Journalismus mit aufwändigen Bildstrecken, Infografiken und magazinartigem Layout.
In Deutschland und der Schweiz dominieren dagegen vertiefte Berichterstattung und ein elegant-seriöses Erscheinungsbild, das an Wochenzeitungen erinnert. In Themenschwerpunkten oder Wochenendausgaben werden Inhalte jedoch ebenfalls großzügig und kreativ visualisiert.
KI im Layout und in der Visualisierung
Der Einsatz von KI nimmt zu. Einige Häuser nutzen KI bereits zur automatisierten Seitengestaltung. Die Ergebnisse gelten als professionell, jedoch bislang noch nicht als besonders kreativ.
Ausgezeichnete Beispiele für KI-gestützte Visualisierung kommen unter anderem aus Belgien, Spanien und Deutschland. So experimentiert die „Ludwigsburger Kreiszeitung“ mit KI-gestützter Bearbeitung markanter Stadtansichten. Die „Rheinische Post“ bietet mit „Yummy“ einen KI-basierten Gastro-Ratgeber an. Die Stuttgarter Nachrichten und die Stuttgarter Zeitung nutzen KI für Illustrationen in einer neuen Print- und Online-Sektion.
Neue Kategorie „Impact“
Erstmals wurde zudem die Kategorie „Impact“ vergeben, die besonders erfolgreiche Projekte mit starkem Nutzer- oder Abonnentenzuwachs auszeichnet. Prämiert wurden ein Podcast des dänischen „Kristeligt Dagblad“, der Platz eins der nationalen Podcast-Charts erreichte, sowie die niederländische Zeitung „NRC“ für ihre tägliche Video-Produktion auf TikTok und Instagram, die zu einem deutlichen Nutzeranstieg führte.
Preisverleihung in Wien
Die Preisverleihung findet beim European Publishing Congress am 17. und 18. Juni 2025 im Palais Niederösterreich in Wien statt. Dort stehen neben der Award-Zeremonie auch strategische Fragen zur Zukunft der Branche auf dem Programm – insbesondere Praxisbeispiele zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Redaktionen sowie Diskussionen über zukunftsfähige Geschäftsmodelle, Plattformabhängigkeit und den Schutz eigener Inhalte. Ziel ist es, internationale Zeitungstrends sichtbar zu machen und den fachlichen Austausch in Europa zu stärken. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Roman Deininger soll Vize-Chefredakteur der SZ werden

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München – Die „Süddeutsche Zeitung“ hat mitgeteilt, dass Roman Deininger zum stellvertretenden Chefredakteur berufen werden soll. Wie die SZ mitteilte, ist vorgesehen, dass der 47-Jährige zum 1. April 2026 in die Chefredaktion eintritt und dort das Führungsteam um Chefredakteurin Judith Wittwer verstärkt. Deininger wäre damit neben Ulrich Schäfer, der das Amt seit 2020 innehat, weiterer Stellvertreter. Wittwer soll ihre Funktion unverändert weiterführen. Nach Angaben der Zeitung ist Deininger seit 19 Jahren für das Blatt tätig, seit 2021 als Chefreporter. Er gilt als profilierter politischer Journalist. Mit der geplanten Berufung verbinde die SZ den Anspruch, publizistische Qualität und einen strategischen Generationenwandel in der Führung zu vereinen. Der Vorsitzende des Herausgeberrats, Richard Rebmann, erklärte laut Mitteilung, Deininger präge die Zeitung seit vielen Jahren und ergänze mit seinen Stärken das bestehende Führungsteam. Wittwer betonte demnach dessen analytische Schärfe und sprachliche Kompetenz. Deininger selbst sprach von einem Privileg, an der künftigen Ausrichtung der Zeitung mitzuwirken. Deininger, Jahrgang 1978, stammt aus Ingolstadt und studierte Politik- und Theaterwissenschaft in München, Wien und New Orleans. Er promovierte über Politik und Religion in den USA und absolvierte von 2007 bis 2009 sein Volontariat bei der SZ. Die Berufung steht den Angaben zufolge unter dem Vorbehalt der Zustimmung durch die sogenannten Impressionisten der „Süddeutschen Zeitung“ gemäß Redaktionsstatut. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Christian Lindner wird Kolumnist für „Focus“

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München – Ex-Finanzminister Christian Lindner schreibt künftig regelmäßig für das Format „Starke Stimme“ im „Focus“. Der ehemalige Bundesfinanzminister und frühere FDP-Vorsitzende soll für das Magazin wirtschafts- und weltpolitische Entwicklungen einordnen. Seine Premiere feiert er im aktuellen Heft mit einer Bestandsaufnahme der Regierung Merz. Lindners Urteil fällt differenziert aus: „Deutschland führt außenpolitisch entschlossener. Gut so, Kanzler! Innenpolitisch fehlt es an vielem – vor allem am Willen zur Erneuerung. Wer Reformen ankündigt, muss bereit sein, Konflikte in der Koalition auszuhalten.“ Die Kolumne erscheint im Rahmen des Formats „Starke Stimme“. Darin veröffentlichen die Münchner Gastbeiträge prominenter Autorinnen und Autoren aus Wirtschaft und Politik, Kultur und Wissenschaft. Zu den bisherigen Stimmen zählen unter anderem Filmproduzent Nico Hofmann, Israels Generalkonsulin in München Talya Lador-Fresher, der Politikwissenschaftler Herfried Münkler, Pulitzer-Preisträgerin Anne Applebaum, Ifo-Präsident Clemens Fuest, Investorin Saskia Bruysten, Managementcoach Wolfgang Jenewein sowie KI-Professorin und Multiaufsichtsrätin Yasmin Weiß. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Bettina Schausten verteidigt Abberufung von Nicola Albrecht nach KI-Eklat – lässt sie aber „nicht fallen“

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Mainz – ZDF-Chefredakteurin Bettina Schausten verteidigt nach dem Eklat um KI-Bilder im „heute-journal“ die Abberufung von Nicola Albrecht als New-York-Korrespondentin, stellt sich jedoch hinter die Journalistin und räumt Fehler auch auf Senderseite ein. Im Interview mit der „Süddeutschen Zeitung“ sagt Schausten, Albrecht sei „unprofessionell mit Bildmaterial umgegangen“. Als Studioleiterin würden für sie „noch mal höhere Anforderungen“ gelten, „Regeln auch einzuhalten“. Die Abberufung aus New York sei jedoch „keine arbeitsrechtliche Maßnahme“. Albrecht sei weiterhin Redakteurin des ZDF. „Ich lasse sie nicht fallen“, so Schausten. Bei der Abnahme des Beitrags hätte in Mainz „Alarm schrillen müssen, weil erkennbar Material aus dem Netz verwendet wurde“, sagt Schausten und schließt daraus: „Wir müssen unsere Prozesse intensivieren und die Prüfungen gewissermaßen automatisieren.“ Sie unterstelle Albrecht „in keiner Weise irgendeine Fälschungs- oder Manipulationsabsicht“, daher sehe sie auch „keine Veranlassung“, alle Beiträge der vergangenen Jahre noch einmal zu kontrollieren. Zur Kommunikation des Senders in dem Fall räumt Schausten ein: „Die Tragweite des Themas wurde spät erkannt.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ZDF kündigt ZDF Magazin Royale-Ableger ohne Jan Böhmermann an

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Mainz – Das ZDF zeigt ab 10. April unter dem Titel „ZMR vor Ort“ vier Sonderausgaben des „ZDF Magazin Royale“, berichtet DWDL. Moderator Jan Böhmermann taucht in der Ankündigung des Senders nicht auf, stattdessen übernehmen die Ensemblemitglieder Caro Worbs und Chris Sommer die Moderation. Sie parodieren in den geskripteten Folgen die Live-Berichterstattung des Fernsehens. In der ersten Ausgabe berichten sie über fiktive seismische Aktivitäten in der Vulkaneifel. Die Produktionsfirma Unterhaltungsfernsehen Ehrenfeld produziert 2026 insgesamt weniger reguläre ZMR-Folgen. Der neue Vertrag bindet Böhmermann laut DWDL seit dem Jahreswechsel nicht mehr exklusiv ans ZDF.

„Machtwechsel“ startet neu – zweimal pro Woche und mit Abo-Modell

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Berlin – Machtwechsel, der bisher wöchentliche Politik-Podcast von Dagmar Rosenfeld und Robin Alexander, erscheint ab sofort zweimal pro Woche, immer mittwochs und freitags, in Kooperation mit Studio Bummens. Die Vermarktung übernimmt Seven.One Audio. Zum Neustart ist eine Sonderfolge mit einem exklusiven Interview mit Bundeskanzler Friedrich Merz erschienen. Rosenfeld und Alexander betreiben ihren Podcast seit Anfang des Jahres als selbstständige Journalisten (kress.de berichtete). Zuvor war Alexander stellvertretender Chefredakteur bei „Welt“, Rosenfeld Herausgeberin bei „The Pioneer“. „Unabhängiger Qualitätsjournalismus braucht eine finanzielle Grundlage“, sagt Robin Alexander. „Deshalb werden wir in Zukunft ausgewählte Werbungen in unserem Podcast sprechen – so wie es in vielen englischsprachigen Journalismus-Podcasts bereits praktiziert wird.“ Die Vermarktung dieser sogenannten Host-Read-Ads, gesprochen von Alexander und Rosenfeld, übernimmt Seven.One Audio. Daneben wird Machtwechsel in einer werbefreien Variante abonnierbar sein – für 7,99 Euro in der Podcast-Community-App CampfireFM. Dort können sich Hörerinnen und Hörer im Machtwechsel-Forum miteinander und mit den Hosts austauschen, zusätzliche Hintergrundinformationen erhalten, Fragen stellen, die im Podcast beantwortet werden, und Vorschläge für den Schlager zu Beginn jeder Folge machen. „Das ist eine Einladung an die Hörerinnen und Hörer, die unseren Weg in die Selbstständigkeit unterstützen wollen und unabhängigen Journalismus jenseits von Algorithmen und Polarisierung ermöglichen und fördern möchten“, erklärt Dagmar Rosenfeld. Seit 2021 sprechen die beiden Politikjournalisten Rosenfeld und Alexander jede Woche über die zentralen Themen des politischen Geschehens. Machtwechsel zählt heute zu den erfolgreichsten Politik-Podcasts Deutschlands.

Julia Becker drängt auf Digitalsteuer für Tech-Konzerne

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Berlin – Um die zunehmend marktbeherrschende Stellung der amerikanischen Tech-Konzerne zu beschränken und das Urheberrecht deutscher Medienunternehmen zu stärken, hat Funke-Aufsichtsratsvorsitzende Julia Becker an die Bundesregierung appelliert, ihre Pläne zur Digitalsteuer umzusetzen. Bei der Chefredaktionstagung der Deutschen Presse-Agentur warb Julia Becker vor über hundert deutschen Chefredakteurinnen und Chefredakteuren auf dem Panel zum Thema „Pressefreiheit“ für die Abgabe, da die Plattformökonomie der US-Konzerne darauf beruhe, mit Inhalten der Verlage ein Geschäft zu machen.
Verlegerin Julia Becker sagte, ohne diese Art von Besteuerung sei eine unfaire Situation der Marktbeherrschung durch Tech-Plattformen entstanden. „Hier geht es um eine medienpolitische Ordnung, die ins Ungleichgewicht geraten ist“, sagte Becker. Die Betreiber dieser Erlösmodelle „mit unserem Content“ würden weder finanziell noch gesellschaftspolitisch zur Verantwortung gezogen. Erlöse eines Plattform-Solis könnten in Medienvielfalt, in lokale Projekte oder Medienkompetenz fließen, ohne dass dies auf staatlichen Einfluss auf Redaktionen hinauslaufe. Vielmehr sei es ein „ordnungspolitischer Ausgleich für ein strukturelles Machtungleichgewicht“, so die Aufsichtsratsvorsitzende. Für die Bundesregierung bekräftigte Medienstaatsminister Wolfram Weimer seine Pläne für einen sogenannten Plattform-Soli und zeigte sich zuversichtlich, dass er diesen noch in diesem Jahr werde durchsetzen können – wahrscheinlich in Form einer „zweckgebundenen Abgabe“. Widerstände gibt es nach seinen Worten noch bei der CSU, während CDU und SPD das Projekt unterstützten. Aber: „Die Wahrscheinlichkeit, dass jetzt Weimers Soli durchkommt, ist im Moment hoch.“ Weimer hatte den Plan für eine solche Steuer oder Abgabe bereits im Frühjahr 2025 vorgestellt. Wirtschaftsministerin Katherina Reiche (CDU) und Unionsfraktionschef Jens Spahn (CDU) hatten im vergangenen Jahr Vorbehalte gegen den „Plattform-Soli“ geäußert. Unter anderem wird befürchtet, dass Maßnahmen zulasten der US-Konzerne den Zollstreit mit Washington verschärfen könnten.

Redakteur in Hildesheim gesucht

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Hildesheim – Der „Kirchenbote Osnabrück“ sucht einen Redakteur (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Berichterstattung über das kirchliche, gesellschaftliche und kulturelle Leben im Bistum Hildesheim
Recherche relevanter Themen, Führung von Interviews und Verfassen von Texten in unterschiedlichen journalistischen Stilformen
Entwicklung und Einbringung eigener Themenideen sowie deren Weiterentwicklung im Team
Eigenständige, zugleich teamorientierte und konstruktive Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen

Bewerber bringen eine abgeschlossene journalistische Ausbildung oder redaktionelle Berufserfahrung in Print- oder Onlinemedien mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Zwischen Krisenmodus und KI-Aufbruch

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Berlin – Als Profi kennen Sie das: Meistens ist die Lage in dieser Branche besser als die Stimmung. Seit einiger Zeit allerdings müssen wir leider feststellen: Die Lage ist vielerorts genauso wie die Stimmung – nämlich mies. Im Traditionsgeschäft schmelzen die Margen, und im Digitalen bedroht KI Reichweite, Vermarktung und Vertrieb. Schreibt Chefredakteur Markus Wiegand im Editorial des aktuellen „kress pro“ und weiter : Neben diesen ohnehin großen Herausforderungen kommt für viele Führungskräfte eine weitere Aufgabe hinzu: die eigenen Teams bei der Stange zu halten. Einfach ist das nicht, denn derzeit gibt es wenig zu verteilen. Im Gegenteil: Budgets werden an sinkende Erlöse angepasst. Überall in der Branche werden Stellen gestrichen. Die Unsicherheiten wachsen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an die Mitarbeitenden immer weiter. Die schlechte Stimmung ist mehr als ein Gefühl. Das zeigt eine Auswertung des Mitarbeiterbewertungsportals Kununu: Beim Vergleich der Weiterempfehlungsrate verschiedener Branchen erreichten Medien nur Platz 36 unter 44 Branchen. Gerade mal 61,5 Prozent der Beschäftigten würden ihren Arbeitgeber weiterempfehlen. Andere Branchen wie Versicherung, Energie, Banken oder Steuerberatung kommen auf Werte von fast 80 Prozent. Wenn Sie wissen wollen, wie Mitarbeitende in der Medienbranche ihre Arbeitgeber bewerten, dann werfen Sie einen Blick in unsere Titelstrecke, die die Daten von 140 Medienunternehmen in unserem Arbeitgeber-Ranking auflistet. Wir haben Headhunter Markus Böhler im Interview gefragt, wie Führungskräfte mit der anspruchsvollen Situation in der Personalführung umgehen sollten. Er rät: „Sie sollten so offen wie möglich kommunizieren, ein Zukunftsbild entwerfen, respektvoll sein bei Trennungen und – immer, immer, immer: die Mitarbeitenden ernst nehmen.“ Das klingt einfacher, als es ist. Denn viele Führungskräfte fahren im KI-Zeitalter auch nur auf Sicht. Und zur Ehrlichkeit gehört auch, dass es künftig mehr Härtefälle geben wird. In der Vergangenheit haben sich viele Medienhäuser von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern getrennt, die die Veränderungen des Geschäfts nicht mitgehen wollten. Künftig wird es wohl auch mehr Menschen treffen, die wollen, aber nicht können. Das Know-how entscheidet Was in jedem Fall Pflicht wird, ist der Wille zur Veränderung und echte Leidenschaft für Weiterbildung. Das gilt vor allem für Führungskräfte. Wir bei „kress pro“ möchten Sie auf diesem Weg begleiten. Deshalb verstärken wir unseren Nutzwertanteil. Neu geben wir in jeder Ausgabe im Serviceteil Tipps und Ratschläge zu technischen Dienstleistungen, die heute fürs digitale Publishing entscheidend sind. Wir starten mit Digitalprofi Peter Hogenkamp, der erklärt, wie Sie die richtigen technischen Partner für Ihr Newsletter-Geschäft finden. Zudem haben wir zwei neue Service-Kolumnen. Berater Ulf Heyden erklärt, wie Publisher ihre Inhalte optimal bei Werbekunden vermarkten, und US-Korrespondentin Ulrike Langer beschreibt die großen Trends im Publishing und was sie für Sie bedeuten. Außerdem kann ich Ihnen zwei Veranstaltungen ans Herz legen, die Sie beim Thema KI aufschlauen: Am 4. März können Sie digital beim kress Innovation Day dabei sein und erfahren, wie Publisher ihre Geschäftsmodelle mit KI weiterentwickeln und auf welche Lösungen sie dabei setzen. Margret Seeger etwa berichtet, wie die „Rheinische Post“ KI systematisch in redaktionelle und organisatorische Prozesse integriert: von automatisierter Seitenproduktion bis zu KI-gestütztem Kundendialog. Am 17. und 18. Juni treffen sich zudem Medienmacher zum European Publishing Congress in Wien, ziehen eine erste Bilanz zum Thema KI und tauschen Erfahrungen aus. Dazu gibt es Cases, Cases, Cases. Falls Sie ein spannendes Thema mit rund 500 Führungskräften aus Europa teilen möchten, schreiben Sie mir bitte. Falls Sie sich einfach nur informieren möchten, sind Sie natürlich auch herzlich willkommen. Und falls Sie die geballte Know-how-Ladung nicht interessiert, darf ich Ihnen verraten: Wien ist im Juni einfach wunderbar und immer eine Reise wert. Must-Reads im neuen „kress pro“

„Top-Leute werden mehr verdienen“: Personalberater Markus Böhler sagt, wie KI den Arbeitsmarkt verändert und welche Führungskräfte jetzt besonders gefragt sind.
Die besten Arbeitgeber 2026: 140 Medienhäuser im Check. Wie die Mitarbeitenden ihre Arbeitgeber bewerten. Wie zufrieden sie mit ihrem Gehalt sind. Eine exklusive Auswertung der Daten des Bewertungsportals Kununu.
Dank KI: Wie Leserreporter Lokalredaktionen entlasten. Die Oberpfalz Medien haben ihre hyperlokale Berichterstattung an über 2.500 Leserreporter ausgelagert. Die Erfahrungen.
KI-Deal und Podcast-Abo: Worauf die „Zeit“ jetzt setzt.
Marktführer bei Digitalabos: Die erfolgreiche Strategie der „Grafschafter Nachrichten“.

Wechsel beim „Morning Briefing“ des „Handelsblatts“

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Düsseldorf - Christian Rickens verabschiedet sich nach mehr als viereinhalb Jahren als Autor des werktäglichen Newsletters. Gemeinsam mit Co-Autorin Teresa Stiens blickt er in einer Sonderfolge auf prägende Momente zurück – vom russischen Angriff auf die Ukraine bis zu nächtlichen Einordnungen, die zeigen, wie schnell sich eine Nachrichtenlage am nächsten Morgen durch neue Fakten verändert haben kann. Rickens beschreibt einen Diskurs, der in den vergangenen Jahren härter und pessimistischer geworden sei. Gleichwohl widerspricht er dem Eindruck eines strukturellen Niedergangs der Bundesrepublik: Deutschland habe frühere Krisen gemeistert, Reformfähigkeit und wirtschaftliche Stärke seien weiterhin vorhanden. Entscheidend sei, wie über Politik und Wirtschaft gesprochen werde – und mit welcher Haltung. Ab März übernimmt Sven Prange die Autorenschaft. Der bisherige Wochenend-Chef des „Handelsblatts“ setzt wie sein Vorgänger auf einen liberalen Blick auf die Welt – und eine Prise Humor. Er bringt zudem eine Neuigkeit mit: das „Morning Briefing Insight“. Ab dem 7. März erscheint samstags eine exklusive Podcast-Folge für Abonnenten, die redaktionelle Entscheidungen und vor allem den Austausch mit den Hörerinnen und Hörern in den Mittelpunkt rückt. Christian Rickens kehrt zu „brand eins“ zurück. Ab Juli berät er die Chefredaktion, die er zum Jahresbeginn 2027 übernehmen wird. Vor seiner Tätigkeit beim „Handelsblatt“ war Rickens Ressortleiter Wirtschaft bei „Spiegel Online“, Redakteur beim „Manager Magazin“ und in der Gründungsphase Autor für „brand eins“.

Redakteur in Dresden und Chemnitz gesucht

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Dresden und Chemnitz – Die Freie Presse Mediengruppe. sucht einen Redakteur (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Glaubwürdigkeit und Digitalisierung werden als erfolgversprechendes Doppel verstanden; gearbeitet wird konsequent nach dem Prinzip „digital first“.
Recherche und Aufbereitung von Ratgeber- und Verbraucherthemen mit den Schwerpunkten Gesundheit, Pflege, Rente, Verbraucherschutz, Familie, Beziehung und Lifestyle.
Verbraucherthemen werden vorzugsweise aus der Perspektive und am Beispiel von Menschen in Südwestsachsen recherchiert und dargestellt.
Sorgfältige, tiefgründige Recherche sowie eine gut verständliche, klare Sprache sind Grundlage der Arbeit.
Faktenbasierte Arbeitsweise: Zunächst stehen Recherche und Einordnung, darauf aufbauend erfolgt die Meinungsbildung.

Unterstellung unter die Agenturleitung sowie Einbindung in das bestehende Dienstsystem.

Bewerber verfügen über ein abgeschlossenes Volontariat und Abitur, oder über ausreichend praktische Erfahrungen – im Idealfall im Verbraucher- und Ratgeberjournalismus. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Geteilte Urteile zur neuen „Ostdeutschen Allgemeinen Zeitung“

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Berlin – In seinem Kommentar zum Start der „Ostdeutschen Allgemeinen Zeitung“ (OAZ) beschreibt Arno Frank im „Spiegel“ das Projekt von Verleger Holger Friedrich als publizistisch interessantes, aber widersprüchliches Experiment. Die Zeitung trete mit dem Anspruch an, eine ostdeutsche Perspektive in den gesamtdeutschen Diskurs einzubringen, lese sich für Frank jedoch „wie ein Blatt, das Widerspruch als Störgeräusch behandelt“. Ein praktischer Widerspruch zeigt sich laut Artikel bereits beim Vertrieb: Trotz gesamtdeutschem Anspruch sei die OAZ im Westen zum Start kaum erhältlich. Zugleich würdigt Frank die bloße Existenz einer neuen Zeitung als bemerkenswert und teilweise überfällig — „Alles da, alles Osten“ beschreibt dabei die konsequente ostdeutsche Perspektive und Struktur des Blattes. Gestaltung und Umfang der ersten Ausgabe bewertet der Autor als „wertig“, textlastig und klassisch gemacht. Inhaltlich erkennt er jedoch eine relativ homogene publizistische Linie: Die OAZ inszeniere ostdeutsche Identität stark und wirke stellenweise wie ein „Safe Space“ für eine bestimmte Ost-Erzählung, in dem kritische Reibung weniger sichtbar sei. Frank ordnet das Projekt deshalb eher als Zeitung mit klarer publizistischer Handschrift aus dem Umfeld Friedrichs ein als als breite Plattform für vielfältige Perspektiven. Ob dieses identitätspublizistische Angebot Erfolg hat, sei offen — „am Ende wird ohnehin der Markt entscheiden“. Christian Bangel bewertet in seinem Kommentar in der „Zeit“ den Start der „Ostdeutschen Allgemeinen Zeitung“ (OAZ) zunächst vor dem Hintergrund realer struktureller Probleme: Ostdeutschland leide seit Jahren unter mangelnder Pressevielfalt, sinkenden Auflagen und ausgedünnter lokaler Berichterstattung. Deshalb sei es grundsätzlich „eine ziemlich gute Idee“, in Journalismus im Osten zu investieren — „Dem Osten, vor allem dem abgelegenen, fehlt Pressevielfalt, schon lange.“ Gleichzeitig sieht Bangel in der ersten Ausgabe wenig publizistische Erneuerung. Titelmotiv und Tonfall — etwa der Slogan „Vorsicht, Freiheit“ — wirkten wie bekannte Narrative aus rechtslibertären Debatten. Viele Beiträge bewegten sich in Argumentationslinien, die man „seit Jahren immer wieder“ in bestimmten medialen und politischen Milieus lese. Kritisch bewertet der Autor vor allem die fehlende Perspektivenvielfalt. Stattdessen erkenne er einen wiederkehrenden Deutungsrahmen, den er Holger Friedrich zuschreibt: Der Ostdeutsche erscheine politisch kompetenter, von Cancel Culture bedroht, russlandoffener und skeptisch gegenüber der „Brandmauer“. Das sei keine Dekonstruktion von Stereotypen, sondern „das genaue Gegenteil“. Prägend sei zudem die Formel: „Ostdeutsch ist keine Frage der Herkunft. Ostdeutsch ist eine Haltung.“ Besonders schwer wiegt für Bangel, was aus seiner Sicht fehlt: Rechtsextremismus und rechte Strukturen im Osten kämen „so gut wie“ nicht vor, während etwa das Porträt von AfD-Chef Tino Chrupalla „geradezu schwärmerisch“ wirke. Sollte sich diese Linie fortsetzen, wäre die OAZ „vor allem eins: ein Rückschritt für die ostdeutsche Öffentlichkeit“. In seinem Kommentar „Jetzt kommt die Revanche für 1989“ ordnet Simon Strauß in der FAZ die Gründung der „Ostdeutschen Allgemeinen Zeitung“ (OAZ) als medienhistorisch bemerkenswerten Moment ein. Parallel zur Jubiläumsausgabe der „Zeit“ erscheine ein neues Blatt, das bewusst eine ostdeutsche Perspektive in den Mittelpunkt stelle. Die OAZ verstehe sich als Medium, das „aus dem Osten heraus ostdeutsche Perspektiven in die aktuellen gesellschaftlichen Debatten“ tragen wolle — und sei zugleich sichtbar ein persönliches Projekt Holger Friedrichs. Strauß liest die Zeitung als Ausdruck eines bestimmten Zeitgestus: Während westdeutsche Medien ein selbstzufriedenes Deutschland erzählten, kultiviere die OAZ eine Perspektive des Widerstands. Wiederkehrende Formeln wie „Die Erfahrungen aus Ostdeutschland helfen, Wandel realistisch zu verstehen“ deuteten auf die Hoffnung der Macher, Ostdeutschland politisch als Zukunftserfahrung zu positionieren, nicht nur als Vergangenheit. Kritisch sieht der Autor jedoch, dass sich diese ostdeutsche Perspektive häufig in einem Gestus der Kränkung und Gegenwehr ausdrücke. Die Bundesrepublik werde teilweise als Einschränkungs- und Zensurraum beschrieben, Vergleiche — etwa zwischen heutigen politischen Übergängen und der Wendezeit — verstärkten den Eindruck, die Zeitung schreibe aus einer Logik der Konfrontation. Viele Texte wirkten, als erzählten sie von boykottierten Stimmen und bedrohten Meinungen, obwohl sich das Blatt zugleich von „Opfernarrativen“ distanzieren wolle. Strauß deutet die OAZ deshalb als Projekt, das stark von der Idee geprägt sei, ostdeutsche Erfahrung als Antwort auf westdeutsche Respektlosigkeit zu inszenieren. Holger Friedrichs Aussage, „systematische Kränkungen führen zur Bereitschaft, in den Konflikt zu gehen“, mache die Gründung für ihn zu einem publizistischen Akt der „Revanche“. Während westdeutsche Medien den Rückblick auf Wohlstand pflegten, erscheine die OAZ als Gegenentwurf, der eine „Ost-Wende“ erwarte — und damit die Frage offenlasse, „wer noch für das Allgemeine schreibt“. In seiner Rezension bei T-Online findet Volker Lilienthal den Start der „Ostdeutschen Allgemeinen Zeitung“ (OAZ) grundsätzlich begrüßenswert, weil Pressefreiheit von Vielfalt lebe und „eine starke, differenzierende und plausibel argumentierende Stimme aus dem Osten dem gesamtdeutschen Diskurs guttäte“. Die Erstausgabe wirke formal solide — modernes Layout, klassische Wochenzeitung — doch schon die Titelzeile „VORSICHT, FREIHEIT“ signalisiere einen alarmistischen Grundton. Inhaltlich kritisiert Lilienthal vor allem mangelnde Differenzierung. Wer in der OAZ differenzierte Argumentation suche, werde „erst mal enttäuscht“, zentrale Thesen beruhten häufig auf schwacher empirischer Basis. Beispielhaft nennt er Beiträge zur Bundespressekonferenz oder Interviews, bei denen zugespitzte Aussagen — etwa eine Mord-Andeutung — zur Überschrift gemacht würden; das erinnere eher an Clickbaiting als an professionelle journalistische Gewichtung. Zweifel äußert der Medienexperte auch am publizistischen Selbstverständnis der Zeitung. Das Mission Statement enthalte viel Programmatik („Wir erklären, bevor wir bewerten“, „Wir schreiben nicht, um zu polarisieren“), lasse aber den klassischen Anspruch vermissen, Information klar von Kommentar zu trennen. Insgesamt wirke das Projekt teilweise wie eine „Kopfgeburt“ und möglicherweise ein Fall von Selbstüberforderung. Besonders kritisch bewertet Lilienthal politische Akzente der ersten Ausgabe. Das Porträt von AfD-Chef Tino Chrupalla erscheine „eine politische Sympathiewerbung sondergleichen“, kritische Distanz fehle. Auch geopolitische Beiträge zeigten eine erkennbare Linie, etwa durch wiederholte Forderungen: „Wir müssen mit Russland reden.“ Insgesamt bleibe Zweifel, ob der Anspruch eingelöst werde, „keine vorgefertigten Erzählungen“ zu liefern — bislang habe man „zu viel Framing gelesen“.

Kritik an ARD nach falscher Merkel-Szene

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Berlin – Der ARD-„Bericht aus Berlin“ hat am Sonntagabend eine Szene vom CDU-Parteitag in einem falschen Zusammenhang gezeigt. In dem Beitrag war Altkanzlerin Angela Merkel zu sehen, die angeblich zur Wiederwahl von Friedrich Merz zum Parteichef applaudiert hatte. Zum Zeitpunkt, als das Wahlergebnis verkündet wurde, war Merkel jedoch gar nicht mehr im Saal. Applaudiert hatte sie zur Merz-Rede früher am Tag. Die ARD sagt, man habe den Fehler nach der Sendung bemerkt und die Szene für die Mediathek ausgetauscht sowie den Fehler transparent gemacht. Stefan Niggemeier kommentiert in der „Süddeutschen“: „Es ist keine Kleinigkeit, wenn eine nachrichtliche Sendung Bilder in einem falschen Kontext zeigt.“ Kolumnist Hans-Ulrich Jörges stellt den Vorfall bei „Welt TV“ auf eine Stufe mit den KI-Bildern im ZDF und fordert Medienunterricht an allen Schulen.

DJV fordert Einbestellung des türkischen Botschafters nach U-Haft gegen DW-Korrespondenten

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) fordert Bundesaußenminister Johann Wadephul auf, den türkischen Botschafter einzubestellen. Anlass ist die Untersuchungshaft gegen den Deutsche-Welle-Korrespondenten Alican Uludağ.
Der Haftbefehl war Ende vergangener Woche verhängt worden. Ein Haftrichter begründete ihn mit einem „starken Verdacht“, den türkischen Präsidenten beleidigt zu haben. Zudem bestehe die Gefahr einer „fortgesetzten Begehung der Straftat“ sowie einer „Behinderung des Beweisverfahrens“. Die Vorwürfe beziehen sich auf einen rund eineinhalb Jahre alten Beitrag Uludağs auf der Plattform X, in dem er Maßnahmen der türkischen Regierung kritisiert hatte, die zur Freilassung möglicher ISIS-Terroristen geführt hätten. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster sprach von „purer Schikane gegen einen kritischen und unabhängigen Journalisten“ und von einem „Frontalangriff auf den deutschen Auslandssender Deutsche Welle“. Der Bundesaußenminister dürfe dazu nicht schweigen. Zugleich verwies Beuster auf die aus Sicht des DJV schwierige Lage der Presse- und Meinungsfreiheit in der Türkei und erklärte, zahlreiche Medienschaffende säßen weiterhin in Haft.

Claus Kleber verteidigt Nicola Albrecht nach KI-Skandal

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Berlin – Nach der Kritik an einem fehlerhaften „heute journal“-Beitrag hat sich der langjährige Moderator Claus Kleber schützend vor die abberufene USA-Korrespondentin Nicola Albrecht gestellt. „Ihr ist ein schlimmer Fehler passiert, wie er in unserem Geschäft auch den Besten passieren kann. Ich weiß, wovon ich spreche“, sagte Kleber dem „Tagesspiegel“. In dem am 15. Februar ausgestrahlten Beitrag über die US-Einwanderungsbehörde ICE war ein KI-generiertes Fake-Video von einer Festnahme gezeigt worden, die nie stattgefunden hatte. Albrecht war daraufhin vom ZDF als USA-Korrespondentin abberufen worden. „Nicola Albrecht ist eine tadellose, aufrechte Kollegin, die sich stets die schwierigsten Regionen ausgesucht hat: das Heilige Land, China, Brandenburg, jetzt Trumps Amerika“, zitierte der „Tagesspiegel“ Kleber weiter. Das ZDF habe den Fehler klar benannt und zusätzliche Sicherungsmechanismen angekündigt – „mit Recht“, so Kleber. Zugleich warnte er davor, dass sich nun „das Gift der Angst“ in den Redaktionen ausbreite. Stattdessen brauche es Rückendeckung für Journalistinnen und Journalisten: „Es gilt, den Rücken breit zu machen und dafür zu sorgen, dass professionelle Journalisten furchtlos ihrer Arbeit weitermachen können. Wie Nicola Albrecht.“ Er kenne die Beteiligten und vertraue ihnen: „Die werden das schaffen.“

Wenn jede Bewerbung scheitert: Warum es trotz Qualifikation nicht klappt

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Berlin – Immer wieder einmal lese ich auf LinkedIn einen frustrierten, oft auch wütenden Beitrag von jemandem, der sich bereits mehr als 100 Mal erfolglos beworben hat. Darunter finden sich immer Kommentare, in denen wohlmeinende, aber naheliegende Tipps – man solle etwa „dranbleiben und nicht aufgeben“ – gegeben werden oder andere ähnliche Erfahrungen schildern. Tatsächlich ist es sehr ermüdend und schlussendlich zermürbend, sich immer wieder mit möglichen Arbeitgebern und Stellen auseinanderzusetzen, Anschreiben und Lebenslauf an sie anzupassen, nur um dann doch wieder eine Absage zu erhalten. Die meisten haben ihre Bewerbungsunterlagen – Anschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse – bereits mehrfach prüfen lassen und nach den jeweiligen Empfehlungen angepasst. Sich immer wieder auf mögliche Bewerbungsgespräche vorbereitet, aber statt einer Einladung wieder nur eine standardisierte Absage („Das Profil anderer Kandidaten hat noch etwas besser gepasst“) erhalten. Trotzdem weiter dasselbe zu versuchen, scheint irgendwann nicht mehr erfolgversprechend. Auch die Fähigkeit zur Selbstmotivation stößt einmal an ihre Grenzen. Was aber tun, wenn Aufgeben auch keine Option ist? Es empfiehlt sich, sich mit häufigen Gründen für dauerhaft erfolglose Bewerbungen zu beschäftigen. Bewerbungen auf der falschen Fach- oder Hierarchieebene Eine dreistellige Zahl erfolgloser Bewerbungen innerhalb eines Jahres – das entspricht acht bis neun Bewerbungen monatlich – weist auf ein grundsätzliches Problem hin. Dieses gilt es zu identifizieren, eventuell mit der Hilfe eines Mentors oder Karriereberaters. Besonders häufig sind Bewerbungen auf der falschen Fach- oder Hierarchieebene. Beispiel: Eine arbeitssuchende Redakteurin über 50, die sich als Content- oder Social-Media-Managerin bewirbt, obwohl diese Stellen typischerweise an junge Frauen gehen. Wichtige Gründe hierfür sind mangelnde Erfahrung mit dem aktuellen Arbeitsmarkt, etwa nach langer Tätigkeit für einen Arbeitgeber, oder eine unzutreffende Selbsteinschätzung: Man unter- oder überschätzt sich und bewirbt sich daher fortlaufend auf die falschen Stellen. Neutrales, kompetentes Feedback kann einen hier auf die richtige Bahn lenken. Übergroße Flexibilität aus Angst, sonst gar nichts zu finden Mit jeder Stellenausschreibung müssen sich Arbeitssuchende auseinandersetzen, jeweils eigene Argumente finden und formulieren: warum sie sich für genau diesen Arbeitgeber und diese Stelle interessieren, weshalb sie die beste Wahl wären. Das ist mühevoll, denn häufig sucht man ehrlicherweise einfach einen Job und wäre im Detail flexibel. Nach den ersten Absagen geht man auch zunehmend entsprechend vor, bewirbt sich breiter und behauptet dennoch immer, genau diese Stelle zu wollen. Das ist normal und empfehlenswert, sollte aber seine Grenzen haben, denn sonst erschöpft man sich und überzeugt andere immer weniger. Zudem ist die Zahl der Unternehmen begrenzt; man kann sich dort nicht immer wieder auf andere Stellen bewerben und glaubhaft vermitteln, dass es passen würde. Bewerben Sie sich daher selektiv und nur, wenn bestimmte vorab definierte Kriterien erfüllt sind, auch wenn Sie dringend suchen. Sonst wird Flexibilität zum Verbiegen. Zu starker Fokus auf klassische Bewerbungen Auch wenn fast alle Stellen ausgeschrieben werden müssen, werden sie vielfach doch über Bekanntschaften und Empfehlungen in der Branche vergeben – etwa an frühere Kollegen, Mitarbeiter oder Vorgesetzte, mit denen man bereits gut zusammengearbeitet hat und denen man vertraut. Der vorgeschriebene Bewerbungsprozess muss zwar trotzdem eingehalten werden, aber diese Bewerber sind vom Start weg in der engeren Auswahl oder haben faktisch bereits die Zusage. Wer sich vor allem auf klassische Bewerbungen verlässt, ist hier immer im Nachteil. Daher sollten selbst Berufstätige, die aktuell keine neue Stelle suchen, wöchentlich ein bis zwei Stunden fürs Netzwerken verwenden: bestehende Kontakte auffrischen, neue knüpfen. Anfangs elektronisch (E-Mail, LinkedIn), dann aber möglichst persönlich – Austausch beim Kaffee oder Essen, Treffen bei Veranstaltungen usw. Erschöpfung durch zu viele, fast wahllose Bewerbungen Wie geschildert, ist jede Bewerbung anstrengend. Jede kostet Zeit und Mühe, immer auch gedankliche Kraft. Wer sich zu häufig und fast wahllos bewirbt, erschöpft sich und verliert bei all den Absagen zunehmend den Mut und das Selbstbewusstsein. Bald klingt man wie ein Bittsteller und lässt die Bereitschaft durchklingen, eigentlich fast alles zu akzeptieren. Das ist verständlich, aber leider nicht hilfreich. Arbeitgeber entscheiden in Bewerbungsverfahren nicht nach Kriterien wie Gerechtigkeit, Empathie oder gar Mitleid, sondern nach dem Nutzen für sich selbst. Zudem umwerben sie bevorzugt Kandidaten, die auch andere Optionen haben. Um dem zu entgehen, sollten Arbeitssuchende die Zahl ihrer Bewerbungen limitieren: lieber weniger, dafür bewusst ausgewählt und kraftvoll. Ein guter Richtwert sind sechs bis zehn Bewerbungen pro Monat, für Fach- und Führungskräfte weniger. Zunehmend engerer, enttäuschter Blick Jede Absage schmerzt und nagt am Selbstbewusstsein. Zudem drängt – meist schon aus finanziellen Gründen – die Zeit. Viele Arbeitssuchende werden verständlicherweise immer angespannter, nicht selten auch zynisch, verbittert oder resigniert. Arbeitgeber spüren das: Die Bewerbungsunterlagen sind überzogen optimiert, vollgestopft und ohne Fokus, klingen bittend oder sogar verzweifelt. Dabei braucht es Selbstsicherheit und Leichtigkeit, um andere zu überzeugen. Engen Sie Ihr Leben daher nicht ganz auf die Arbeitssuche ein. Haben Sie trotzdem Spaß, holen Sie sich Ihre Neugier, Begeisterungsfähigkeit und echtes Interesse zurück. Das geht auch mit wenig Geld: Freunde einladen oder treffen, in einem Verein trainieren oder einem Hobby nachgehen, einen Kurs oder Veranstaltungen (z. B. Vernissage, Vortrag) besuchen. Legen Sie jeden Monat einige Tage Bewerbungspause ein. Schauen Sie sich danach mit etwas Abstand Ihr Vorgehen und Ihre Unterlagen an. Versteift darauf, eine Stelle wie zuvor zu finden Nicht selten legt einem eine große Zahl von Ablehnungen schließlich nahe, dass es beruflich wahrscheinlich nicht mehr wie bisher weitergehen wird. Man muss einräumen: Man ist mit dem derzeitigen Profil – fachliche Kompetenzen, bisheriger Berufsweg, Lebensalter – eventuell nicht mehr wettbewerbsfähig. Das ist oft das Ergebnis früherer Versäumnisse (z. B. zu selten gewechselt, Lage der Branche zu lang ignoriert, fehlende Weiterbildungen, zu kleines Netzwerk). Hier ist es wichtig, mutig, konsequent und entschlossen über den bisherigen Horizont hinauszublicken: Was wären ganz andere Optionen? Dazu können gehören: der Umzug in eine wirtschaftlich stärkere Region, ein Wechsel der Tätigkeit oder der Branche, der Aufbau einer Selbstständigkeit. Dabei sind immer auch innere Blockaden zu überwinden, denn eigentlich wollte man das ja nicht. Bewerben kann man sich daneben weiter, hat dann aber bereits eine echte Alternative in Vorbereitung. Zur vergangenen Kolumne: Die Tricks beim Stellenabbau Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Kayhan Özgenç: Vom Enthüller zum Berater

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Berlin – Er galt als einer der profiliertesten investigativen Wirtschaftsjournalisten des Landes, stand für exklusive Recherchen und klare öffentliche Positionierungen. Kayhan Özgenç hat die Seiten gewechselt: Seit dem Jahreswechsel arbeitet der frühere „Business Insider“-Chefredakteur unter anderem mit der Kommunikationsberatung ABC Communication von Béla Anda zusammen. Nach fast 15 Jahren bei Springer, geprägt von aufsehenerregenden Recherchen – etwa zur ehemaligen RBB-Intendantin Patricia Schlesinger und zur Causa Gelbhaar –, beginnt für ihn eine neue Phase abseits der Redaktion. Im „Wirtschaftsjournalist:in“-Interview spricht er über Rollenwechsel, Verantwortung und darüber, was guten Journalismus heute ausmacht. Ein Auszug:
Sie waren als Journalist oft auch ganz vorn mit dabei – Podcasts, Debatten, öffentliche Sichtbarkeit. Jetzt zählt die Arbeit im Hintergrund. Erleichterung, oder juckt es doch immer wieder in den Fingern?
Mir hat es immer große Freude gemacht, die Recherchen und die Marke nach außen zu präsentieren. Aber keine Sorge: Ich leide nicht unter Entzugserscheinungen. Die neue Rolle im Hintergrund gefällt mir sehr gut.
Als Investigativer haben Sie jahrelang Machtstrukturen offengelegt – jetzt beraten Sie auch Menschen, die selbst unter öffentlichem Druck stehen. Die wichtigste Regel bei so einem Rollenwechsel?
Vertraulichkeit, Nerven und Humor bewahren.
Blicken Sie heute anders auf Medien, seit Sie nicht mehr Teil einer Redaktion sind?
Nein, ich bin ja erst seit kurzem raus. Der Beruf des Journalisten, den ich 35 Jahre lang ausüben durfte, ist und bleibt etwas ganz Besonderes. Noch nie waren unabhängige Medien mit relevanten Recherchen so wichtig wie heute, vor allem für unsere demokratische Gesellschaft. Ich würde mir wünschen, dass das Recherchieren in den Redaktionen wieder stärker in den Mittelpunkt rückt.
Was hat Sie im Journalismus am meisten geprägt – und was davon nehmen Sie mit in Ihre neue Rolle?
Neugier auf spannende Menschen und Themen, die Suche nach der inneren Wahrheit, komplexe Inhalte verständlich rüberbringen – all das kann ich jetzt auch ganz gut gebrauchen.“
Zum vollständigen Interview Must-Reads in der aktuellen „Wirtschaftsjournalist:in“:

Top Nachwuchs. Die „30 unter 30“ im Wirtschaftsjournalismus
The Market NZZ. Wie die Schweizer in Deutschland wachsen wollen
Von Finfluencern lernen. Was sich Finanzjournalisten von Finfluencern abschauen können – und wo sie sich abgrenzen müssen.
Corporate Influencer. Ihre Äußerungen in sozialen Netzwerken liefern ungefilterte Einblicke in Unternehmen.

ZDF beruft nach KI-Skandal USA-Korrespondentin ab

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Mainz/New York (KNA) - Nach dem Skandal um KI-generierte Bilder in einem Nachrichtenbeitrag beruft das ZDF seine New-York-Korrespondentin Nicola Albrecht mit sofortiger Wirkung ab. Wie der Sender am Freitag bekanntgab, ist er nach Überprüfung der Vorfälle zu dem Schluss gekommen, dass die Verstöße gegen ZDF-Richtlinien und journalistische Standards so schwer wiegen, dass man sich zu diesem Schritt entschieden habe.

Das ZDF hatte am vergangenen Wochenende im "heute journal" einen Beitrag über das brutale Vorgehen der US-Einwanderungsbehörde ICE gesendet. Inhaltlich waren die Berichte nicht falsch, allerdings waren sie teilweise mit KI-generiertem Videomaterial bebildert. Außerdem kamen Bilder vor, die aus einem anderen Kontext aus dem Jahr 2022 stammten. Das ZDF hatte sich für den Fehler bereits entschuldigt und Aufarbeitung versprochen.

Die New-York-Korrespondentin habe einen Beitrag, der bereits zwei Tage zuvor im "Mittagsmagazin" gelaufen war, für das "heute journal" angepasst, so das ZDF. Dabei habe sie zwei Videoszenen aus dem Netz ergänzt, die sich später als KI-generiert beziehungsweise aus dem Kontext gerissen herausstellten.

Arbeit an Maßnahmenkatalog
"Der Schaden, der durch die Missachtung journalistischer Regeln entstanden ist, ist groß", sagte ZDF-Chefredakteurin Bettina Schausten. "Es geht im Kern um die Glaubwürdigkeit unserer Berichterstattung." Man erarbeite zurzeit einen Maßnahmenkatalog, um mit aller Konsequenz sicherzustellen, dass die hohen journalistischen Standards, denen man verpflichtet sei, jederzeit und uneingeschränkt eingehalten werden, so Schausten weiter.

Das KI-generierte Material hätte ohne journalistische Begründung und ohne Einordnung gemäß den internen Regeln des ZDF zur Verwendung von KI-generiertem Material nicht verwendet werden dürfen, so der Sender in seiner Pressemitteilung. Auch bei anderen Verantwortlichen sieht der Sender Fehler: "Eine nach journalistischen Standards erforderliche Überprüfung der anderen Videoszene und ihres Ursprungs ist nicht erfolgt." Der Schlussredaktion des "heute journals" hätte bei der Abnahme des Beitrags die KI-generierte Bildsequenz auffallen müssen, so das ZDF weiter.

„Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“ gestartet

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Dresden (KNA) – Die erste Ausgabe der neuen „Ostdeutschen Allgemeinen Zeitung“ (OAZ) ist am Freitag mit dem provokanten Titel „Vorsicht, Freiheit“ erschienen. Mit der neuen Zeitung, die jeweils freitags als gedruckte Ausgabe und unter der Woche online erscheinen soll, will Verleger Holger Friedrich ein „Leitmedium für Ostdeutschland“ schaffen.
Die OAZ trete an „gegen Stigmatisierung, für Diskurs auf Augenhöhe in Politik und Medien“, schreiben Friedrich und seine Frau Silke in einem Editorial zur ersten Ausgabe. „Mit der ‚OAZ‘ wollen wir den Beweis erbringen, dass mit auf Erkenntnis ausgerichteter Diskurskultur mehr möglich ist. Mehr für die Menschen in Ostdeutschland, mehr für Gesamtdeutschland, mehr für uns alle“, heißt es weiter. Holger und Silke Friedrich hatten bereits 2019 die „Berliner Zeitung“ und das Boulevardblatt „Berliner Kurier“ übernommen. Friedrichs Auftreten als Verleger und sein Stil bei der „Berliner Zeitung“ sind dabei umstritten. Er will nach eigenen Angaben den „Meinungsvorhang weiter aufziehen“ und „die Debatte führen, was für die Gesellschaft wirklich relevant ist“. Im Untertitel der ersten „OAZ“-Ausgabe heißt es: „Der Staat traut den Menschen nicht mehr zu, für sich selbst zu entscheiden. Er will sie vor Meinungen, Medien und Parteien schützen. Das gefährdet die Demokratie.“ „OAZ“ will ostdeutschen Stereotypen widersprechen Zur Kritik an diesem Kurs heißt es im Editorial, der unsouveränere Teil des Medienmarktes reproduziere erwartbar „die üblichen hilflosen Floskeln: ‚Dunkeldeutschland‘, ‚Kremlfreunde‘, ‚Antisemitismus‘, ‚Steigbügelhalter‘, ‚Stasi‘“. Dies seien „Stigmatisierungsreflexe, mit denen allzu oft auf ostdeutsche Initiativen, ostdeutsche Biografien und ostdeutsche Wortmeldungen reagiert wurde“. Mit der „OAZ“ wolle man „den ostdeutschen Stereotypen energischer widersprechen, Repräsentationslücken schließen und eine ostdeutsche Erzählung verstärken“, so Silke und Holger Friedrich weiter. In den Leitlinien des Blattes heißt es unter der Überschrift „Perspektivenvielfalt statt Scheinsicherheit“, dies schließe auch „unbequeme und zunächst irritierende Perspektiven ein“. In der Erstausgabe des Blattes findet sich unter anderem ein ausführliches Interview mit dem sächsischen Ministerpräsidenten Michael Kretschmer (CDU), direkt gefolgt von einem langen Porträt des AfD-Vorstandssprechers Tino Chrupalla. Chefredakteur der „OAZ“ ist Dorian Baganz, der von der Wochenzeitung „Der Freitag“ kommt. Eine umstrittene Personalie ist Florian Warweg, der als Parlamentsberichterstatter für die „OAZ“ aus Berlin berichtet. Warweg arbeitete früher für das mittlerweile verbotene, von Russland finanzierte Portal „RT Deutsch“ und das Online-Magazin „Nachdenkseiten“, dem die Verbreitung von Verschwörungsideologien vorgeworfen wird. In der Erstausgabe der „OAZ“ ist Warweg mit einem Beitrag über die Bundespressekonferenz mit dem Titel „Die stille Zensur“ vertreten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Abgeführt wie ein Schwerverbrecher: Korrespondent der Deutschen Welle in der Türkei festgenommen

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Bonn (KNA) – Die Deutsche Welle berichtet, dass ein Korrespondent, der seit mehreren Jahren in der Türkei für den deutschen Auslandssender tätig sei, am Donnerstag in Ankara verhaftet wurde. Noch am Abend sei Alican Uludag zum Hauptsitz der höchsten Polizeibehörde Istanbuls gebracht worden, wo er am Freitag dem Haftrichter vorgeführt werden solle.
Der Korrespondent sei ein in der Türkei sehr bekannter Investigativjournalist, so der Sender weiter. Am Donnerstagabend sei Uludag vor den Augen seiner Familie von etwa dreißig Polizisten verhaftet und abgeführt worden. Die Vorwürfe gegen ihn lauteten „Verbreitung irreführender Informationen an die Öffentlichkeit“, „Beleidigung des Präsidenten“ sowie „Beleidigung der türkischen Nation, des Staates und der Institutionen“. Die Vorwürfe bezögen sich auf einen X-Post, den er vor etwa eineinhalb Jahren abgesetzt habe. Darin äußerte er sich kritisch gegenüber Maßnahmen der türkischen Regierung, die mögliche IS-Terroristen freigelassen habe. Der Regierung warf er zudem Korruption vor. Intendantin: Vorwürfe sind haltlos Die Intendantin der Deutschen Welle, Barbara Massing, erklärte: „Der Vorwurf gegen unseren Kollegen ist haltlos.“ Alican Uludag sei ein bekannter Investigativjournalist, der unter anderem zu Korruption recherchiere, sehr gut vernetzt sei und Zugang zu wichtigen Quellen habe: „Damit kann er der Regierung – in ihren Augen – gefährlich werden. Dass ein Journalist wie ein Schwerverbrecher von dreißig Polizisten abgeführt und direkt nach Istanbul gebracht wird, dient der gezielten Einschüchterung und zeigt, wie massiv die Regierung die Pressefreiheit unterdrückt. Unser Kollege muss umgehend freigelassen werden!“ Der Sender stehe in engem Kontakt mit den Angehörigen des Kollegen, mit lokalen Anwälten und weiteren relevanten Stellen vor Ort, hieß es weiter. Uludag werde von Deutsche-Welle-Kollegen, den Anwälten sowie Juristen der Istanbuler Anwaltskammer dem Haftrichter begleitet. Erst am 23. Januar sei ein Deutsche-Welle-Korrespondent in Niger verhaftet worden, so der Sender weiter. Er sitze seitdem in Untersuchungshaft. Auch in diesem Fall stehe man in engem Austausch mit seinen Angehörigen sowie Anwälten vor Ort. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Dirk Steffens präsentiert „Erlebnis Erde“

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München – Ab April 2026 bekommt die ARD-Tier- und Naturfilmreihe Erlebnis Erde ein Gesicht: Dirk Steffens nimmt das Publikum künftig mit an einige der spektakulärsten Orte der Welt. Der Natur- und Wissenschaftsjournalist wird mehrmals im Jahr für die ARD unterwegs sein, komplexe Zusammenhänge einordnen und Einblicke in die Tierwelt geben.
Seinen Einstand gibt Steffens mit der Dokumentation „100 Jahre Kruger Park mit Dirk Steffens“, die am 27. April um 20.15 Uhr im Ersten und in der ARD Mediathek zu sehen ist. Zum Jubiläum des Kruger-Nationalpark reist er durch das südafrikanische Schutzgebiet, beobachtet Elefanten, Löwen und Nashörner und spricht mit Menschen, die den Park schützen und gestalten. Die Dokumentation beleuchtet 100 Jahre Naturschutz und dessen Bedeutung für die Zukunft. Ein zweiter Film ist für September angekündigt: „Die großen Wanderungen – Das World Wide Web der Wildtiere“. Darin begleitet Steffens unter anderem Gnu-Herden in Tansania und Kenia, taucht mit Riesenhaien und verfolgt die Wege von Motten und Zugvögeln. Thematisiert wird auch die vertikale Wanderung vieler Meeresbewohner zwischen Tiefsee und Oberfläche. ARD-Doku-Koordinator Ingmar Cario erklärte, mit Steffens gewinne „Erlebnis Erde“ eine bekannte Persönlichkeit, die für Kompetenz stehe und Naturphänomene einem breiten Publikum nahebringe. Steffens, Jahrgang 1967, war unter anderem Moderator der Terra X im ZDF (2008–2022) und wirkte zudem an Produktionen von RTL mit. Er ist Sachbuchautor, engagiert sich im Natur- und Klimaschutz und leitet ein Naturfilmfestival. Ab April 2026 präsentiert er regelmäßig Filme der Reihe „Erlebnis Erde“ in der ARD. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Philipp Welte plant Roman über die Verlagsbranche

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Berlin – Der langjährige Burda-Vorstand Philipp Welte will nach seinem Ausscheiden beim Medienkonzern Hubert Burda Media einen Roman über die Verlagsbranche schreiben. Das kündigte er im Podcast „Thadeusz lang & breit“ des RBB-Senders radio3 an, wie turi2 berichtet, das wie kress.de im Medienfachverlag Oberauer erscheint. „Ich habe es fest vor. Diese ganzen Geschichten kann man einfach nicht bei sich behalten“, sagte Welte im Gespräch mit Moderator Jörg Thadeusz. Verdichtet ergäben seine Erlebnisse „einen sehr, sehr spannenden Roman“. In bisherigen literarischen Darstellungen der Branche habe er oft das Gefühl gehabt, „da schreiben Menschen mit so ein paar postpubertären Fantasien über uns“. Die Wirklichkeit sei eine andere. Zwar habe die Branche in den 1990er-Jahren „möglicherweise unfassbar viel Geld verdient“, doch diese Zeiten seien vorbei. „Die Verlagsbranche kämpft ums Überleben, und es will niemand wahrhaben. Ich glaube, da braucht es ein bisschen Realismus.“ Welte verbindet seine Romanpläne mit einem grundsätzlichen Appell: Es brauche einen „gesamtgesellschaftlichen Diskurs“ über die Rolle der Medien als vierte Gewalt. „Wir sind die Kontrollinstanz für die anderen Gewalten in dieser Republik, aber uns fehlen zunehmend die ökonomischen Möglichkeiten, um diesem Auftrag gerecht zu werden“, so Welte. Im Podcast spricht der Manager zudem über die familiäre Zusammenarbeit im Verlag und sein Verhältnis zu Verleger Hubert Burda. Man sei bis heute beim „sehr respektvollen Sie“ geblieben. Burda sei „ein Schöngeist“, zugleich „ein unfassbar neugieriger, umtriebiger, wissensdurstiger Unternehmer“ – und „der Trailblazer der Digitalisierung der gesamten deutschen Verlagsbranche“. Den Generationswechsel im Unternehmen beschreibt Welte als evolutionären Prozess, nicht als Bruch. Seine eigene Rolle habe er stets als „Last Line of Defense“ für die Redaktionen verstanden. Bei seinem Abschied im Dezember seien auch Tränen geflossen. „Ich glaube, dass ganz viele Menschen mich deshalb einfach auch gerne haben, weil ich für den Journalismus, für die freie Presse kämpfe.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Direktor des Landesfunkhauses Schleswig-Holstein gesucht

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Kiel – Der NDR sucht einen Direktor (w/m) des Landesfunkhauses Schleswig-Holstein. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Gesamtverantwortung für Personal, Inhalte und Wirtschaftlichkeit des Landesfunkhauses Schleswig-Holstein
Strategische Steuerung und Weiterentwicklung der multimedialen Angebote in Fernsehen, Hörfunk und Online
Sicherstellung programmlicher Qualität, publizistischer Wirkung und digitaler Innovationskraft
Ausrichtung aller Angebote an klar definierten Zielen und Leistungskennzahlen
Gestaltung von Organisation, Struktur und Arbeitsprozessen am Standort
Aktive Mitwirkung in der Geschäftsleitung des NDR und Einbindung in gesamtunternehmerische Entscheidungen
Balance zwischen publizistischem Anspruch und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sicherstellen
Verbindung regionaler Verankerung mit der strategischen Perspektive des Gesamtunternehmens
Wahrung journalistischer Unabhängigkeit unter Berücksichtigung öffentlicher Erwartungen
Führung und Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden
Förderung einer dialogorientierten, transparenten und feedbackbasierten Führungskultur
Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen, auch in herausfordernden Situationen
Stärkung von Eigenverantwortung, Professionalität und Konfliktfähigkeit im Haus
Aktive Gestaltung der digitalen Transformation (Strukturen, Prozesse, Kompetenzen, Kultur)
Entwicklung zukunftsfähiger Organisationsmodelle und Innovationsformate

Bewerber verfügen über eine journalistische Ausbildung und eine abgeschlossene Hochschulbildung oder eine vergleichbare Qualifikation. Entscheidend ist die fundierte journalistische Erfahrung im aktuellen Nachrichtenjournalismus, verbunden mit mehrjähriger Programm- und Führungsverantwortung. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Deutsche Welle beschließt Sparmaßnahmen von 21 Millionen Euro

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Bonn (KNA) – Wegen der Kürzung des Bundeszuschusses für 2026 hat die Deutsche Welle umfassende Sparmaßnahmen beschlossen. Rundfunkrat, Verwaltungsrat und Geschäftsleitung des deutschen Auslandssenders hätten über ein Paket beraten, um insgesamt 21 Millionen Euro einzusparen, teilte der Sender am Mittwoch in Bonn mit. „Rechnerisch sind rund 160 Vollzeitstellen betroffen“, hieß es. „Betriebsbedingte Kündigungen wird es nicht geben.“ Konkret soll der Griechisch-Dienst eingestellt werden; in anderen Sprachen werde das journalistische Angebot reduziert. Sinken soll etwa das Budget für die Sprachangebote Portugiesisch für Afrika sowie Dari/Paschtu für Afghanistan. Die Ausgaben der spanischsprachigen TV-News werden ebenfalls reduziert. Auch Weiterbildungen und Veranstaltungen betroffen Außerdem wird das deutschsprachige journalistische Angebot mit den Deutschlernkursen zusammengelegt. Mehr als ein Drittel der Gesamteinsparungen entfällt den Angaben zufolge auf Infrastruktur und Verwaltung sowie auf Kosteneinsparungen, die durch KI-Einsatz erzielt werden. Betroffen seien unter anderem Weiterbildungen und Veranstaltungen. Zudem würden Mittel für Technik, die Weiterentwicklung von DW-Apps und für Gebäudesanierungen gekürzt. Die Einrichtung neuer Auslandspräsenz werde verlangsamt. Der Zuschuss des Bundes für die Deutsche Welle wurde im Haushalt 2026 um 10 Millionen Euro auf 415 Millionen Euro gekürzt. Durch einen fehlenden Ausgleich für Tarifsteigerungen fallen nach Angaben der Verantwortlichen gleichzeitig Mehrkosten von 11 Millionen Euro an. Deshalb müsse die DW insgesamt 21 Millionen Euro einsparen. Die Deutsche Welle ist die einzige öffentlich-rechtliche Anstalt, die nicht aus dem Rundfunkbeitrag, sondern aus Steuergeldern finanziert wird. Starke Stimme der Freiheit Der Vorsitzende des Rundfunkrates, Karl Jüsten, forderte mit Blick auf die Situation in Russland und Iran, die Deutsche Welle müsse eine starke Stimme der Freiheit bleiben. „Dazu braucht sie langfristig eine solide Finanzierung.“ Jetzt müsse der Sender mit deutlichen Reichweitenverlusten rechnen. „Das ist besonders bitter, da Russland und China ihre staatlichen Propagandasender massiv ausbauen und der Rückzug der Amerikaner aus dem Auslandsrundfunk weitere Lücken reißt“, sagte Jüsten. Der Vorsitzende des Verwaltungsrates, Achim Dercks, erklärte, die jetzige Kürzung komme nur zwei Jahre nach einem bereits umgesetzten 20-Millionen-Sparpaket. „Und sie steht im Widerspruch zu der von der Regierung im Koalitionsvertrag angekündigten Stärkung der Deutschen Welle.“ Ohne Wiederaufstockung der Mittel im Bundeshaushalt 2027 drohten langfristige Schäden bei journalistischer Qualität, technischer Infrastruktur und Reichweite. Schwächung der Wettbewerbsfähigkeit Auch Intendantin Barbara Massing sprach von einer Schwächung der Wettbewerbsfähigkeit in einer Zeit, in der eine starke deutsche und europäische Präsenz geopolitisch immer wichtiger werde. Unterstützung bekam der Sender vom Deutschen Kulturrat. Die Deutsche Welle dürfe nicht „verzwergt“ werden, sagte Präsident Christian Höppner. Der unabhängige Auslandssender sei „ein Aushängeschild unserer freien und demokratischen Gesellschaft“. Die DW ist Deutschlands internationale Informationsanbieterin. Sie verbreitet Nachrichten und Informationen in 32 Sprachen in alle Welt. Die TV-, Online- und Radioangebote der DW erreichen laut Darstellung des Senders jede Woche 337 Millionen Nutzende. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Warren Buffett steigt bei der „New York Times“ ein

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New York – Die Investmentgesellschaft Berkshire Hathaway von Warren Buffett hat in die „New York Times“ investiert. Zum Jahresende 2025 hielt die Firma rund 5,07 Millionen Aktien des Verlags im Wert von 351,7 Millionen Dollar. Das geht aus einer Pflichtmitteilung an die US-Börsenaufsicht hervor. Das vierte Quartal 2025 war das letzte unter Buffetts Führung. Seit Januar leitet Greg Abel die Gesellschaft.
Die Meldung lässt offen, wer die Investition verantwortet. Buffett war 2020 aus dem Zeitungsgeschäft ausgestiegen, hatte die digitalen Geschäftsmodelle von „NYT“ und des „Wall Street Journal“ aber gelobt. Gleichzeitig reduziert das Konglomerat seine Anteile an Apple um 4 Prozent und an Amazon um 77 Prozent.

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Countdown für die Zeitung – Verlage setzen auf Digital

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Berlin (KNA) – Deutschlands Zeitungsverlage blicken das zweite Jahr in Folge optimistisch in die Zukunft. Das könnte allerdings auch daran liegen, dass die „Trendumfrage 2026“ des Bundesverbands Digitalpublisher und Zeitungsverlage (BDZV), die am Mittwoch in Berlin präsentiert wurde, in ihrer jüngsten Studie nur die Verlagsgeschäftsführungen und nicht mehr wie im Vorjahr auch die Chefredaktionen befragt hat.
Zwei Drittel der befragten Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sahen zum Jahreswechsel 2025/26 die Branchenentwicklung positiv. Und immerhin 56 Prozent der Verlage fühlen sich mittlerweile gut auf die digitale Transformation vorbereitet.
Spannender ist dabei, was die Verlage in Sachen Print sagen: Die Mehrheit der deutschen Zeitungsverlage rechnet damit, dass innerhalb der nächsten 15 Jahre das Ende der gedruckten Zeitung bevorsteht. In der „Trendumfrage 2026“ bejahten jedenfalls 60 Prozent der befragten Unternehmen eine entsprechende Prognose.
Print-Ausstieg als „soft landing“
Der Print-Ausstieg soll aber kein harter Cut, sondern vielmehr ein „soft landing“, also eine weiche Landung, werden, analysiert die Beratungsfirma Highberg, die die Trendumfrage schon zum zwölften Mal im Auftrag des BDZV durchgeführt hat. Denn noch könne sich kaum ein Verlag den unmittelbaren Ausstieg leisten. Aktuell sei Print weiter wichtig und sichere durch die hier erzielten Einnahmen bei den meisten Verlagshäusern das „Fundament“ für den digitalen Umbau des Geschäfts, sagte Highberg-Partner Christoph Mayer bei der Vorstellung der Studie.
Dabei sei auch klar, dass die Kosten für Herstellung und Vertrieb der gedruckten Zeitung in den nächsten Jahren weiter steigen werden, so Mayer. Daher rechnet die Branche mit weiteren Zusammenschlüssen von Unternehmen und dem Aufgehen bislang unabhängiger Verlage und Titel in den großen Zeitungsgruppen. „Der Konsolidierungsdruck nimmt zu. Es gibt eine Bewegung in Richtung weniger, aber dafür großer Gruppen“, heißt es in der Studie. Parallel dazu sicherten sich kleinere und mittlere Häuser ihre Eigenständigkeit durch verstärkte Kooperationen untereinander, ohne gleich zu fusionieren. Mayer sagte, er gehe davon aus, dass sich in Zukunft „noch mehr Verlage zusammenschließen oder mindestens kooperieren“.
Was das für die publizistische Vielfalt bedeutet, wurde am Mittwoch in Berlin allerdings nicht näher beleuchtet. Immerhin einen positiven Trend vermochte Mayer dem Ganzen aber abzugewinnen: „Wir haben einen positiven Blick darauf“, sagte der Highberg-Mann mit Blick auf die jüngsten Zukäufe, bei denen vor allem die Mediengruppe Madsack aus Hannover, die Neue Pressegesellschaft Ulm und weitere wohlbekannte Branchengrößen zuschlugen. „Hier hat anders als in den USA kein Finanzinvestor gekauft, sondern die Branche selber. Das zeigt: Die Unternehmen glauben an das Geschäftsmodell“, meinte Mayer.
Trend zum E-Paper hält an
Und zwar derart, dass in diesem Jahr sogar zwei Drittel der befragten Unternehmen mit einem zweistelligen Wachstum im Digitalbereich rechnen. Einzelne Verlage könnten mit ihrem Digitalgeschäft bereits heute ihre gesamten redaktionellen Kosten decken, so die Studie. Wie schon im vergangenen Jahr setzte sich dabei der Trend zum E-Paper fort.
Das sei schließlich deutlich mehr als nur das PDF-Überbleibsel der gedruckten Zeitung, sagte bei der Trendumfrage-Präsentation Stefanie von Unruh. Die Geschäftsführerin der Nordwest Mediengruppe aus Oldenburg („Nordwest Zeitung“, „Emder Zeitung“, „Anzeiger für Harlingerland“) ist mit ihrem Haus seit Anfang 2026 ebenfalls Teil des Madsack-Konzerns. „Ich stresse hier immer den Begriff des Magic Market Place“, so Unruh, da „ich neben dem E-Paper ja auch Beilagen und meine Podcasts präsentieren kann“. Bei der „NWZ“ habe man nur zu fünf Prozent der Abonnenten keinerlei digitalen Kontakt, so von Unruh.
Nun müssten die Verlage die digitale Transformation aber auch durch „gute Kommunikations- und Beratungsangebote“ unterstützen. „Das schließt auch Investitionen in die Präsenz vor Ort ein“, sagte die Verlagsmanagerin und schlug vor, „Verlags-Geschäftsstellen in Beratungsstellen umzuwandeln“.
Druckausgaben kommen später bei Lesern an
Zu den Zukunftsszenarien, die vermittelt sein wollen, gehören neben digitalen Neuerungen nämlich auch Veränderungen bei den gedruckten Ausgaben. Weil sich der haptische Vertrieb immer schwieriger gestaltet und durch die Konsolidierung, besser gesagt: Ausdünnung, bei den Druckereien die Wege zu den Leserinnen und Lesern immer länger werden, wird vor allem in ländlichen Regionen die Frühzustellung der gedruckten Zeitung noch vor dem Frühstück spürbar seltener.
Die NWZ kommuniziere aktuell ein „Zustellende“ um 13 Uhr, sagte von Unruh. Ein Trend zur Wiederbelebung der Mittagszeitung sei das aber nicht, zumal E-Paper und Online-Angebot die Leser ja aktueller denn je versorgten.
Mit Blick auf die Zahlbereitschaft im reinen Online-Bereich ergibt sich laut Highberg allerdings ein höchst unterschiedliches Bild. „Beim Paid Content verzeichnen einige Verlage eine regelrechte Stagnation“, sagt Mayer; die Reichweiten lägen bei manchen Unternehmen „weit unter dem, was früher Print hatte“. Insgesamt gebe es eine „riesige Spreizung zwischen den Häusern“; zum Teil hätten kleinere Anbieter die Nase vorn, weil es ihnen gelungen sei, ihr Produkt besser auf den Markt auszurichten. „Einige Verlage haben hier viele Hausaufgaben gemacht, das zahlt sich jetzt aus“, meinte Mayer.
Und dann ist da noch die KI, die laut Trendumfrage ein immens wichtiger „Effizienzhebel“ ist. Mehr als zwei Drittel der Verlage rechnen durch KI-Einsatz mit Einsparungen von rund zehn Prozent der Kosten in den Bereichen Redaktion, Lesermarkt, Werbemarkt und Verwaltung.
Problematisch ist dabei aber laut Studie die Abhängigkeit von den großen Internetplattformen und den KI-Anwendungen externer Anbieter. Rund 45 Prozent der Befragten gaben demnach an, stark oder existenziell von dem mithilfe von Big Tech generierten Traffic und den daraus resultierenden Erlösen abhängig zu sein. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

80 Jahre „Die Zeit“: Jubiläumsausgabe und Festakt in Hamburg

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Hamburg – Am 21. Februar 1946 erschien die erste Ausgabe der Wochenzeitung „Die Zeit“. Zum 80-jährigen Bestehen bringt das Blatt am 21. Februar 2026 eine Geburtstagsausgabe unter dem Titel „Wie, auch schon 80?“ heraus. Die Jubiläumsausgabe widmet sich Personen, Dingen und Ideen des Jahrgangs 1946. Chefredakteur Giovanni di Lorenzo führt ein Gespräch mit Uschi Obermaier. Chefredakteur Jochen Wegner schreibt über die Zukunft des Computers, ausgehend vom ersten vollelektronischen digitalen Universalrechner von 1946. Der stellvertretende Chefredakteur Holger Stark befasst sich mit den drei 1946 geborenen US-Präsidenten Donald Trump, Bill Clinton und George W. Bush. Charlotte Parnack schreibt über Tupperware. Zudem kommen die 1946 geborenen Marina Abramović und Ralf Hütter zu Wort. Die Ausgabe enthält einen Nachdruck der Erstausgabe vom 21. Februar 1946.
Flankiert wird das Jubiläum von Werbemaßnahmen, darunter Eigen- und Fremdanzeigen sowie digitale Spots im Bahnhofsbuchhandel.
Am 19. April 2026 veranstaltet „Die Zeit“ im Deutschen Schauspielhaus in Hamburg ein Publikumsfest unter dem Titel „80 Jahre mit der Zeit“. Geplant sind unter anderem eine Redaktionskonferenz, ein Reportagen-Slam, Programmpunkte zur Geschichte der Zeitung sowie ein Quiz. Außerdem sind Gespräche von Giovanni di Lorenzo mit Ursula von der Leyen sowie eine Live-Ausgabe des Podcasts „Alles gesagt?“ mit Jochen Wegner und Christoph Amend angekündigt. Gesprächsgast ist Joschka Fischer. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Analyse: Deutsche verbringen fast den halben Tag mit Medien

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Berlin (KNA) – Die Mediennutzung in Deutschland bleibt unverändert hoch. Wie die am Mittwoch veröffentlichte Mediennutzungsanalyse des Branchenverbands Vaunet zeigt, verbrachten die Befragten 2025 durchschnittlich zehn Stunden und 53 Minuten pro Tag mit Medien. Gut neuneinhalb Stunden davon entfielen auf Audio- und audiovisuelle Inhalte, also etwa Videos, Fernsehen, Radio, Videospiele oder Podcasts.
Dabei ging die Nutzung des linearen Fernsehens 2025 weiter zurück. Im Schnitt schauten die Menschen täglich zwei Stunden und 55 Minuten fern; 2024 lag dieser Wert noch bei drei Stunden und acht Minuten. Dafür wurde mit einer Stunde und 43 Minuten mehr Online-Video gestreamt (plus fünf Minuten). Auch die für Videospiele aufgewendete Zeit stieg um eine Minute leicht an und beträgt nun durchschnittlich 38 Minuten am Tag. Die durchschnittliche tägliche Audionutzung lag im Jahr 2025 hochgerechnet bei insgesamt vier Stunden und 19 Minuten und stieg damit im Vergleich zum Vorjahr um sechs Minuten. Hier liegt laut Vaunet weiter mit großem Abstand das klassische Radio vorn (drei Stunden und neun Minuten); rund 50 Minuten entfallen auf Musikstreaming und weitere neun Minuten auf Podcasts. Faire Wettbewerbsbedingungen gefordert „Die aktuelle Entwicklung zeigt eindrucksvoll die gesellschaftliche Relevanz der Audio- und audiovisuellen Medienangebote“, so Vaunet-Geschäftsführer Frank Giersberg. Dabei erfüllten gerade auch die von Vaunet vertretenen privaten Sender „in Zeiten von Desinformation und Fake News mit ihren zuverlässigen Inhalten eine besondere demokratiesichernde Funktion“. Giersberg wies darauf hin, dass die privaten Medienangebote im Wettbewerb mit den Big-Tech-Plattformen und den Öffentlich-Rechtlichen faire Wettbewerbsbedingungen bräuchten. Ihre Finanzierungsgrundlagen müssten „in allen Bereichen hinreichend geschützt werden“, so Giersberg. Die privaten Medien haben hier Probleme, weil immer mehr Werbeeinnahmen zu den großen Internetplattformen abwandern. Die hohe Relevanz der audiovisuellen Medien in Deutschland zeige sich auch in der Reichweite der Gattungen, so Vaunet: Radio und Fernsehen sowie Audio- und Video-Streaming erreichten praktisch die gesamte Bevölkerung in Deutschland. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutsche Public Relations Gesellschaft sucht Büroassistenz

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Berlin – Die Deutsche Public Relations Gesellschaft sucht eine Büroassistenz mit Schwerpunkt Einladungsmanagement und technische Administration. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Einladungsmanagement – Anlegen im Versand-Tool, Aufbereitung passender Vorlagen, Erstellung von Bildern und Grafiken in Canva, Teilnehmeranalysen, Datenaufbereitung
Vor- und Nachbereitung von Gremiensitzungen – z. B. Vorbereitung von Berichten, Erstellung von Präsentationen und Protokollen, ggf. organisatorische Vorbereitung
technische Begleitung und Nachbereitung unseren spannenden Online-Formate wie u. a. DPRG Lunch Talk, - z. B. Bearbeitung der Aufzeichnung, Versand von Materialien an die Teilnehmenden
Unterstützung, Beratung und Information unserer ehrenamtlichen Vorstände in den Landesgruppen und Arbeitskreisen rund um das Einladungsmanagement sowie allgemeines Mitgliedermanagement in Zusammenarbeit mit unserem Vertragspartner;
administrativen IT-Aufgaben – z. B. technische Betreuung der Mitglieder-App, Erstellung von Verteilern, Einrichtung und Vergabe von E-Mail-Adressen
Mitarbeit bei der Umsetzung diverser Projekte, insbesondere deren technische Begleitung

Bewerber bringen enschlägige Berufserfahrung im Büromanagement, optimalerweise im Umfeld eines Vereines oder Verbandes mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

ZDF geht auf Schadensbegrenzung – und räumt KI-Fehler ein

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Mainz/Berlin – Nach anfänglichen Rechtfertigungsversuchen geht das ZDF nun in die Vollen bei der Entschuldigung für die Verbreitung eines KI-Videos und eines aus dem Zusammenhang gerissenen Videos im „heute-journal“ am vergangenen Sonntag. Die Sendung am Dienstagabend wird von der Stellvertetenden ZDF-Chefredakteurin und Leiterin der ZDF-Hauptredaktion Aktuelles, Anne Gellinek, selbst moderiert. In der Mitte der Ausgabe verweist sie auf den Fehler in eigener Sache. Der anschließende Beitrag straft die bisherige PR des Senders in der Sache Lügen. Autor Stefan Leifert, Leiter des „heute-journals“, sagt deutlich, dass die Verwendung von KI-Videos nur dann den Regeln entspricht, wenn der Beitrag explizit von KI-Fakes handelt. Auch ein Video von 2022, das die Redaktion am Sonntag falsch als ICE-Einsatz eingeordnet hatte, spricht Leifert an. Am Ende verspricht Gellinek eine gründliche Aufarbeitung der Fehler und bittet das Publikum um Entschuldigung. Zuvor hatte sich die Sender-PR eher versucht herauszureden. In einer ersten Stellungnahme hatte es geheißen, die Markierung des Videos als KI-generiert sei wegen eines technischen Fehlers bei der Überspielung nicht mit übertragen worden. Eine Erklärung, die etwa „Übermedien“ als „Bullshit“ bezeichnet. Anfragen zu dem falsch als ICE-Einsatz eingeordneten Video-Ausschnitt von 2022 ließ der Sender gleich ganz unbeantwortet. Immerhin hatte das ZDF nach Beschwerden von Zuschauern die entsprechenden Stellen in der Mediathek geändert und mit einem Hinweis versehen. Dort heißt es, dass das Video „aus redaktionellen Gründen“ geändert wurde, was von Kritikern ebenfalls als verschleiernde Formulierung wahrgenommen wird. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

European Publishing Congress 2026: Erste Bilanz zu KI in der Medienbranche

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Wien – Künstliche Intelligenz (KI) hat die Medienbranche in kurzer Zeit grundlegend verändert. Redaktionen, Verlage und Medienunternehmen stehen vor der Frage, welche Anwendungen sich im Arbeitsalltag bewähren, wie Prozesse angepasst werden müssen und welche Geschäftsmodelle langfristig tragfähig sind.
Der European Publishing Congress 2026, der am 17. und 18. Juni in Wien stattfindet, will dazu eine erste größere Standortbestimmung liefern. Im Mittelpunkt stehen Praxisbeispiele, strategische Ansätze und Einschätzungen aus der Branche.
Ein Programmpunkt widmet sich konkreten KI-Cases aus Medienhäusern. Vorgestellt werden Anwendungen, die bereits im redaktionellen Alltag oder in der Produktentwicklung eingesetzt werden, sowie Erfahrungen mit deren Implementierung. Diskutiert wird dabei auch, wo Automatisierung an Grenzen stößt und welche Kompetenzen weiterhin beim Menschen liegen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Frage nach zukunftsfähigen Geschäftsmodellen. Dabei geht es um den Schutz eigener Inhalte, den Umgang mit Plattformen und KI-Anbietern sowie um Strategien, mit denen Medienunternehmen ihre wirtschaftliche Basis sichern können.
Für den Kongress wird ein Frühbuchertarif bis zum 31. März 2026 angeboten. Mehr zum Kongress Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

5 Tipps für die KI-Recherche: Chancen nutzen, Halluzinationen vermeiden

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Berlin – Die Journalistenwerkstatt „Recherchieren mit KI“ von Patrick Große setzt sich praxisnah mit der Rolle Künstlicher Intelligenz in der journalistischen Arbeit auseinander. Große beschreibt KI nicht als Ersatz, sondern als unterstützendes Werkzeug, das vor allem in der Recherche enorme Potenziale entfaltet. Während KI häufig mit Text- oder Bildgenerierung assoziiert wird, liegt ihre eigentliche Stärke in der schnellen, strukturierten Informationsbeschaffung. Sie kann große Datenmengen durchsuchen, Dokumente analysieren, Expertinnen und Experten identifizieren und unterschiedliche Perspektiven auf ein Thema sichtbar machen. Gerade für investigativen Journalismus eröffnet dies neue Möglichkeiten, indem Muster erkannt und Zusammenhänge hergestellt werden. Zugleich betont die Werkstatt die klaren Grenzen des Einsatzes. KI prüft weder automatisch die Aktualität noch die Verlässlichkeit ihrer Quellen und kann fehlerhafte oder sogar erfundene Inhalte produzieren. Die Verantwortung bleibt daher stets bei den Journalistinnen und Journalisten. Transparenz, sorgfältige Überprüfung und ein hybrides Arbeitsmodell, bei dem KI als Ergänzung dient, sind zentrale Voraussetzungen für einen verantwortungsvollen Einsatz. Doch genau hier zeigt sich eine der größten Herausforderungen im Umgang mit KI-Systemen: ihre Anfälligkeit für sogenannte „Halluzinationen“. Wenn Modelle überzeugend formulierte, aber faktisch falsche Inhalte generieren, wird dies gerade für journalistische Produkte zum Risiko. Wie also lassen sich solche Halluzinationen erkennen und vermeiden? Das passende KI-Modell sorgfältig aussuchen: Eine der wichtigsten Strategien ist die Nutzung von KI-Modellen mit integrierter Online-Suche. Viele moderne KI-Tools verfügen über eine Websuchfunktion, mit der sie aktuelle Informationen abrufen können. Wer sichergehen will, dass eine KI nicht nur auf veraltete Trainingsdaten zurückgreift, sollte gezielt nach Modellen suchen, die in Echtzeit auf neue Inhalte zugreifen können, wie ChatGPT, Grok, Gemini, you.com oder Perplexity. Cross-Checking mit mehreren KI-Tools: Unterschiedliche Modelle liefern oft leicht abweichende Antworten, weshalb es sinnvoll ist, diese zu vergleichen und Gemeinsamkeiten sowie Widersprüche zu identifizieren. Dabei kann ein gezielter Prompt helfen, zum Beispiel: „Vergleiche diese Information mit mindestens zwei verlässlichen Quellen und gib mir eine Einschätzung, wie zuverlässig sie ist.“ Nachfragen und direkte Quellenangaben anfordern: Viele KI-Modelle reagieren auf direkte Nachfragen präziser. Ein Beispiel: „Bitte gib mir die exakte Quelle und einen funktionierenden Link zu dieser Aussage.“ Wenn keine direkte Quelle angegeben wird oder Links ins Leere führen, sollte die Information mit weiteren Recherchen überprüft werden. Spezialisierte Plattformen nutzen: Verschiedene KI-Modelle sind für unterschiedliche Recherchebereiche geeignet. Während Scite und Consensus besonders gut für wissenschaftliche Artikel geeignet sind, liefern Google Dataset Search und WolframAlpha verlässliche Daten für statistische Recherchen. Prompts präziser formulieren: Eine präzisere Fragestellung kann dazu führen, dass die KI weniger fehleranfällige Informationen generiert. Statt einer allgemeinen Anfrage wie „Welche Fakten gibt es zu X?“ sollten Sie möglichst genaue Fragen stellen. Etwa: „Welche wissenschaftlichen Publikationen der letzten drei Jahre beschäftigen sich mit X, und welche Ergebnisse lassen sich daraus ableiten?“ – Der Einstieg und erste Überblick
– Fünf Schritte zu besseren Interviews
– Datenanalyse mit KI
– Wissenschaftliche Recherche mit KI
– Nachgefragt in der Praxis
– Der GPT-Store von ChatGPT
– Faktencheck
– Checkliste: Fehlerquellen vermeiden
Zur Journalisten-Werkstatt „Recherchieren mit KI“

Zum Autor:
Patrick Große ist Journalist bei der Deutschen Welle in Bonn und leitet dort die paneuropäische Social-Media-Redaktion ENTR. Zusätzlich arbeitet er seit zwei Jahren im Bereich KI im Journalismus. Mit „The AI Journalist“ trainiert er Medienschaffende im Umgang mit Künstlicher Intelligenz und bietet einen Newsletter an. aijournalist.de

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Viele Editorenstellen bei der Neuen Pressegesellschaft bedroht

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Ulm/Stuttgart (KNA) – Bei der Neuen Pressegesellschaft (NPG) drohen zahlreiche Stellen für Editoren, Mediengestalter und Producer wegzufallen. Wie der KNA-Mediendienst aus Redaktionskreisen erfuhr, soll bis Ende 2028 jede zweite Stelle in diesem Bereich abgebaut werden. Grund dafür soll ein System zur Automatisierung der Printproduktion sein, das die NPG im gesamten Konzern einführen will.
Die NPG in Ulm gibt unter anderem die „Südwest Presse“, die „Lausitzer Rundschau“ und die „Märkische Oderzeitung“ heraus. Im vergangenen Jahr übernahm sie die Medienholding Süd („Stuttgarter Zeitung“, „Stuttgarter Nachrichten“), die bis dahin Teil der Südwestdeutschen Medienholding war.
Eine Sprecherin des Verlags lehnte auf KNA-Anfrage eine Stellungnahme zu den angekündigten Maßnahmen ab. In der vergangenen Woche seien die Betriebsräte und die betroffenen Abteilungen über die Abbaupläne informiert worden, heißt es aus der Redaktion.
75 Stellen könnten betroffen sein
Wie viele Stellen in absoluten Zahlen betroffen sein werden, sei nicht bekanntgegeben worden. Intern kursieren Angaben, nach denen im betroffenen Bereich über die gesamte NPG verteilt noch etwa 150 Editoren, Mediengestalter und Producer arbeiten. Das hieße, dass rund 75 Stellen gestrichen werden könnten. Welche Standorte betroffen sind, ist ebenfalls noch nicht bekannt.
Den Stellenabbau wolle der Verlag eigenen Angaben zufolge über ein Programm zum freiwilligen Ausscheiden und über altersbedingte Fluktuation erreichen, heißt es aus der Redaktion. Unklar ist, ob der angekündigte Stellenabbau mit dem bereits geplanten Abbau von Stellen am Standort Stuttgart verrechnet werden soll. Dort war Anfang 2025 die Kürzung von 45 Stellen bis Ende 2027 verkündet worden – noch bevor die Stuttgarter Blätter von der NPG übernommen worden waren. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ZDF löscht nachträglich von KI generierte Bilder aus „heute journal“

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Mainz – Das ZDF löscht nachträglich von KI generierte Bilder aus einem Beitrag des „heute journal“. Der Sender hatte am Sonntag einen Bericht über Einsätze der US-Migrationsbehörde ICE gesendet. Das Video zeigte, wie Einsatzkräfte eine Frau und zwei Kinder abführen. Allerdings handelte es sich dabei um KI-generiertes Material, das der Sender entgegen seiner Richtlinien nicht gekennzeichnet hatte. Das ZDF erklärt das Fehlen mit technischen Problemen bei der Überspielung des Beitrags. Die Redaktion hat das Material in der Mediathek mittlerweile gegen andere Videosequenzen und Standbilder ausgetauscht. Ein eingeblendeter Balken (Screenshot) weist das Publikum auf die nachträgliche Änderung hin. Ob die Redaktion die KI-Herkunft der Bilder zum Sendezeitpunkt kannte, sagt das ZDF bisher nicht. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Evangelischer Pressebund Bayern bangt um Mitarbeiter und Zukunft

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München (KNA) – Der Evangelische Presseverband für Bayern (EPV) sieht seinen Fortbestand durch bevorstehende Mittelkürzungen massiv bedroht. Die von der Evangelisch-Lutherischen Kirche in Bayern (ELKB) angekündigte Streichung von Zuschüssen für den Verband „stellt uns vor eine ungewisse Zukunft“, erklärte EPV-Direktor Roland Gertz am Montag.
Hintergrund ist eine am Freitag verkündete Entscheidung der ELKB. Demnach soll die Kommunikationsarbeit der Landeskirche neu ausgerichtet werden. In diesem Zusammenhang soll die bestehende Zuwendungsvereinbarung mit dem EPV zum Ende des laufenden Jahres gekündigt werden. Dadurch wolle die ELKB notwendige Einsparungen vorantreiben. Ihre Rundfunkarbeit in öffentlich-rechtlichen und privaten Medien wolle die Kirche aber fortsetzen. Auch der Landesdienst des Evangelischen Pressedienstes (epd), der unter dem Dach des EPV agiert, sei von den Kürzungen nicht betroffen. Kürzungen sprengen Verhältnismäßigkeit Gertz kritisierte, dass die Entscheidung der Landeskirche dem EPV erst Ende Januar mitgeteilt worden sei, ohne dass zuvor ein lösungsorientiertes Gespräch geführt werden konnte. Auch dem Verband sei bewusst, dass die Kirche sparen müsse. Die angekündigten Kürzungen für den EPV „sprengen aber jede Verhältnismäßigkeit“, betonte Gertz. Dadurch stehe nun die Fortführung medialer Dienste wie des Evangelischen Sonntagsblatts für Bayern sowie die berufliche Zukunft der rund 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor dem Aus. „Das sind düstere Aussichten. Und deshalb wollen wir alles tun, damit es nicht zu diesem Worst-Case-Szenario kommt.“ Die Zuschüsse für den EPV belaufen sich laut Gertz auf jährlich rund 2,6 Millionen Euro – das entspricht 0,28 Prozent des rund eine Milliarde Euro umfassenden Haushalts der Landeskirche. Durch die angekündigte Mittelkürzung könnten bis zu 70 Prozent der Zuschüsse wegfallen. Der Haushalt werde final erst von der Landessynode im November beraten. Bis dahin hoffe er auf weitere Gespräche mit der Landeskirche, um Lösungen für die Angebote und die Mitarbeitenden zu finden, so Gertz. „Wir wollen, dass möglichst viel weitergehen kann – auch unter den gegebenen Rahmenbedingungen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“ sucht Ressortleiter Politik

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Magdeburg – Die „Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“ sucht einen Ressortleiter (w/m) Politik. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Inhaltliche und strategische Leitung des Politikressorts
Bewertung, Priorisierung und Gewichtung des politischen Nachrichtengeschehens
Entwicklung von Schwerpunkten, Serien und Formaten für Print und Digital
Eigene Recherche, Analysen, Interviews und Kommentare
Enge Zusammenarbeit mit Chefredaktion, Online-Redaktion und anderen Ressorts
Aufbau und Pflege eines belastbaren Netzwerks in Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft

Bewerber bringen mehrjährige Erfahrung im politischen Journalismus, idealerweise mit Steuerungsverantwortung mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„kress Innovation Day“ am 4. März: KI-Strategien für Publisher im Praxistest

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Berlin – Zum Auftakt des „kress Innovation Day“ ordnet Ulrike Langer, Autorin des KI-Newsletters „News Machines“, die internationalen KI-Trends für 2026 ein. Die langjährige USA-Korrespondentin zeigt, welche Entwicklungen Publisher weltweit vorantreiben – und welche Learnings für deutsche Medienhäuser besonders relevant sind. Im Case „Agentic Advertising“ analysiert René Plug, CRO bei goTom, wie KI-Agenten den Mediaeinkauf verändern könnten und welche strategischen Vorbereitungen Verlagshäuser jetzt treffen sollten. Ein weiterer Praxisblock widmet sich messbarem KI-Mehrwert in Redaktionen: Raphael Baier zeigt anhand konkreter Beispiele, wo KI wirtschaftlich sinnvoll eingesetzt werden kann – und wo nicht. Wie KI bereits heute im Medienalltag verankert wird, erläutert Margret Seeger im Interview. Sie berichtet, wie die Rheinische Post KI systematisch in redaktionelle und organisatorische Prozesse integriert – von automatisierter Seitenproduktion bis zu KI-gestütztem Kundendialog. Zum Abschluss setzt Chris Guse einen strategischen Impuls: Unter dem Titel „KI braucht Kontext – die Redaktion auch“ plädiert er dafür, redaktionelle Strukturen konsequent digital zu ordnen, statt bestehende Prozesse lediglich mit zusätzlichen KI-Tools zu überlagern. Der „kress Innovation Day“ richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider aus Medienhäusern, Verlagen und Vermarktung. Die Teilnahme ist kostenlos. Veranstaltung im Überblick
4. März 2026, 10:00–12:30 Uhr
Online-Event
Kostenfreie Teilnahme
Cases, Interviews und Impulse aus dem Publishing-Umfeld Zur Anmeldung

Trotz EU-Sanktionen: RT-DE-Spiegelseiten weiter millionenfach abrufbar

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Berlin – Fast vier Jahre nach dem EU-Verbot des russischen Staatssenders RT sind Inhalte des deutschen Ablegers RT DE weiterhin in Deutschland erreichbar und erzielen Millionenaufrufe. Das zeigt eine aktuelle Analyse von CORRECTIV.Faktencheck von Sophie Timmermann und Max Bernhard.
Die Europäische Union hatte im März 2022 nach dem russischen Angriff auf die Ukraine die Verbreitung von RT und Sputnik untersagt. Wie die Recherche zeigt, sind jedoch weiterhin mehr als 20 sogenannte Spiegel-Domains von RT DE aus Deutschland abrufbar. Diese Seiten tragen andere Domainnamen, enthalten jedoch identische Inhalte.
Laut Schätzungen des Analysedienstes Semrush kamen die Domains im Januar 2025 auf insgesamt rund 2,6 Millionen Aufrufe. Viele der Seiten sind über Suchmaschinen auffindbar und werden über Plattformen wie Facebook, Telegram und X verbreitet.

Top 30 bis 30: Diese Talente prägen die Wirtschaftsberichterstattung von morgen

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Berlin – Neue Köpfe, neue Kompetenzen, neue Wege: Das Magazin „Wirtschaftsjournalist:in“ stellt auch 2026 wieder die „Top 30 bis 30“ vor – Talente, die schon heute die Wirtschaftsberichterstattung prägen und morgen maßgeblich gestalten könnten. Die Porträts zeigen eine Generation, die klassisches journalistisches Handwerk mit Social-Media-Kompetenz, Podcast- und Videoerfahrung verbindet und sich selbstverständlich zwischen Text, Audio und Bewegtbild bewegt. Ob als Korrespondentin im Ausland, Rechercheprofi, Nutzwert-Expertin, Börsenjournalist, Buchautor oder unternehmerisch denkende Medienmarke – die Wege in den Wirtschaftsjournalismus sind vielfältiger denn je. HELENA SMOLAK (29, „Handelsblatt“, Pharma- und Biotech-Reporterin) ist eine der „Top 30 bis 30“: Zuvor Wall Street Journal. TV-Journalistin beim BR, Ermittlerin bei den Vereinten Nationen.
Studium BWL, Master Medien/Kommunikation. Bedeutendste Story?
Eine Recherche über den katarischen Mobilfunkanbieter Ooredoo zeigte, wie gezielt Golfstaaten in Rechenzentren investieren, um den wachsenden Bedarf an KI-Infrastruktur zu bedienen – als ihre strategische Rolle im globalen KI-Wettlauf noch kaum thematisiert wurde. Was ändern in Medien?
Mehr Mut zu Quereinsteigern. Bunte Lebensläufe sind kein Makel, sondern ein Gewinn. Junge Talente brauchen mehr Einstiegschancen. Beispiel: Meine Arbeit bei den Vereinten Nationen mit OSINT, investigativer Interviewführung und der Umgang mit Quellen haben meine journalistische Arbeit stark geprägt. Vorbilder?
Lindsey Hilsum für ihren mutigen Einsatz in Krisengebieten. Joumanna Bercetche für ihre Authentizität und ihren Weg vom Investmentbanking zur Spitzenmoderatorin. Neben dem Job?
Ich liebe die Bühne. Wer noch zu den „Top 30 bis 30“ zählt
Must-Reads in der aktuellen „Wirtschaftsjournalist:in“:

The Market NZZ. Wie die Schweizer in Deutschland wachsen wollen
Von Finfluencern lernen. Was sich Finanzjournalisten von Finfluencern abschauen können – und wo sie sich abgrenzen müssen.
Corporate Influencer. Ihre Äußerungen in sozialen Netzwerken liefern ungefilterte Einblicke in Unternehmen.

DJV fordert stärkere Finanzierung der Deutschen Welle

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) fordert die Bundesregierung auf, die im Koalitionsvertrag zugesagte strukturelle Stärkung der Deutsche Welle umzusetzen. Bei der Haushaltsaufstellung für 2027 müsse der Etat des Auslandssenders deutlich erhöht werden. Trotz anderslautender Vereinbarungen sei der Etat im laufenden Jahr um zehn Millionen Euro gekürzt worden. Am 17. Februar kommen die Aufsichtsgremien des Senders zu einer Sondersitzung zusammen. Dabei soll ein Sparpaket in Höhe von 21 Millionen Euro beraten werden, falls der Etat im kommenden Jahr nicht steigt. Der DJV befürchtet in diesem Fall einen Abbau von rund 200 Stellen und warnt vor einer deutlichen Schwächung des Senders.
DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster erklärte, jeder Euro, den die Bundesregierung aus dem Etat der Deutschen Welle streiche, spiele „den Diktatoren dieser Welt in die Hände“. Angesichts gezielter Desinformation, zunehmender Zensur und Einschüchterungsversuchen würden freie Informationen der DW immer wichtiger, so Beuster.
Die Deutsche Welle erfüllt ihren gesetzlichen Auftrag, Deutschland als europäisch geprägte Kulturnation und demokratischen Rechtsstaat darzustellen, mit Angeboten in 32 Sprachen. Im Jahr 2025 erzielten ihre digitalen Inhalte mehr als 18 Milliarden Aufrufe – ein Zuwachs von 20 Prozent. Laut DJV sei dieser Erfolg durch die aktuellen Kürzungen gefährdet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Sonntagsblatt“-Zukunft wegen Kürzungen ungeklärt

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München – Die Evangelisch-Lutherische Kirche in Bayern streicht dem Evangelischer Presseverband für Bayern den jährlichen Zuschuss im einstelligen Millionenbereich zum Jahresende 2026. Über andere Formen der Zusammenarbeit will man später sprechen. Die Zukunft von Angeboten wie der evangelischen Wochenzeitung „Sonntagsblatt“ für Bayern sei noch offen, so eine Sprecherin. Sie verweist auf sinkende Einnahmen aus Kirchensteuern, weshalb die Kirche „Zuwendungen auf ihre strategische Ausrichtung und Zukunftsfähigkeit“ prüfe. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Westfalen-Blatt“ trauert um langjährigen Lokalsportredakteur Jörg Manthey

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Paderborn/Bielefeld – Das „Westfalen-Blatt“ trauert um seinen langjährigen Lokalsportredakteur Jörg Manthey. Er ist am 3. Februar im Alter von 64 Jahren unerwartet verstorben.
Manthey war seit 1988 für das „Westfalen-Blatt“ tätig. Der gebürtige Achimer aus Niedersachsen begann seine Laufbahn in der Lokalsportredaktion in Bielefeld. Über Jahrzehnte prägte er dort die Berichterstattung. Später wechselte er in die Paderborner Redaktion, wo er ebenfalls im Lokalsport arbeitete.
Sein journalistischer Schwerpunkt lag insbesondere auf dem Handball. Die Vereine TSG Altenhagen-Heepen und TuS 97 Bielefeld-Jöllenbeck begleiteten seine Berichte ebenso wie der American-Football-Club Bielefeld Bulldogs. Auch weniger beachtete Sportarten standen regelmäßig im Fokus seiner Arbeit. Früh widmete er sich zudem intensiv dem Frauenfußball.
Manthey galt als gründlicher Kenner von Ergebnissen, Tabellen und Statistiken. Zugleich richtete er seinen Blick vor allem auf die Menschen hinter den sportlichen Leistungen. Über viele Jahre begleitete er unter anderem den Werdegang des Langstreckenläufers Amanal Petros, der 2012 als 16-jähriger Asylbewerber nach Bielefeld kam und später Vizeweltmeister im Marathon wurde.
2019 wechselte Manthey nach Paderborn in die dortige Lokalsportredaktion. Auch dort setzte er seine Arbeit im gewohnten Stil fort. Kolleginnen und Kollegen beschreiben ihn als zurückhaltend und verlässlich. In der Sport-Community war er anerkannt; viele kannten ihn unter dem Spitznamen „Monty“.
Die Nachricht von seinem plötzlichen Tod löste in der Region große Betroffenheit aus. Die Paderborn Baskets gedachten Manthey vor ihrem Zweitliga-Heimspiel gegen Phoenix Hagen mit einer Schweigeminute. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Die Tricks beim Stellenabbau

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Berlin – Die Tricks beim Stellenabbau: Damit müssen Medienprofis bei Kündigungen rechnen Viele Medienhäuser bauen weiter Stellen ab und greifen zu zweifelhaften Methoden, um Mitarbeiter loszuwerden. Medienprofis sollten deswegen jedoch nicht in ständiger Angst leben und keinen Widerspruch mehr wagen. Karrierecoach Attila Albert sagt, wie sie sich vorbereiten können. In den drei Jahrzehnten, in denen ich noch selbst angestellt in Medienhäusern gearbeitet habe, gab es immer wieder einmal einen größeren Stellenabbau in meinem Bereich. Häufig traf er Kollegen, die nie damit gerechnet hatten und die entsprechend weder emotional noch praktisch darauf vorbereitet waren. Bestimmte Faktoren hatten ihnen ein trügerisches, aber letztlich falsches Gefühl der Sicherheit vermittelt: lange Betriebszugehörigkeit, gute Arbeit und nie eine Abmahnung, mit dem Redaktions- oder Personalchef befreundet, Mitglied des Betriebsrats, Familie mit Kindern und daher vermeintlich besonders geschützt usw. Doch jeder Angestellte muss damit rechnen, dass sein Arbeitsverhältnis nicht bis zur Rente weiterläuft, sondern vom Arbeitgeber beendet werden kann. Manchmal nicht sofort und ganz leicht, mittelfristig aber praktisch immer. Aktuelle Anlässe für Stellenabbau und damit auch Kündigungen im Medienbereich sind das weiterhin schwache Abo- und Anzeigengeschäft, hohe Kosten und der verstärkte Einsatz von KI. Medienprofis sollten deswegen jedoch nicht in ständiger Angst leben und keinen Widerspruch mehr wagen, sondern ihre Lage gelassen, aber realistisch betrachten – und vorbereitet sein. Verhaltens- oder personenbezogene Kündigungen als Umweg Normalerweise müssten Arbeitgeber bei Stellenabbau aus wirtschaftlichen, organisatorischen oder technologischen Gründen betriebsbedingte Kündigungen aussprechen. Wegen des starken Kündigungsschutzes in Deutschland sind diese jedoch schwierig durchzusetzen. Daher greifen Unternehmen stattdessen oft auf verhaltens- oder personenbezogene Kündigungen zurück. Das heißt: Suche nach individuellem Fehlverhalten, um Mitarbeiter loszuwerden. Selbst vermeintliche Kleinigkeiten können eine Kündigung rechtfertigen: Privatausgabe als Spesen abgerechnet, Büromaterial aus der Redaktion mitgenommen, Arbeit verweigert, Chef beleidigt, Krankheit vorgetäuscht, Unpünktlichkeit, ungenehmigte Nebentätigkeit, ständige private Internetnutzung am Arbeitsplatz usw. Für die Betroffenen ist es oft ein Schock, dass selbst ein einmaliger Vorfall, der zudem eventuell Jahre zurückliegt, als Grund für eine Kündigung genutzt wird. Aber wenn es um einen notwendigen Stellenabbau geht, können Arbeitgeber – schon wegen all der rechtlichen Hindernisse für sie – gar nicht zimperlich sein. Eine weitere Taktik dabei: Überrumpelung. Beispiel: Eine Redakteurin wird mitten in der Produktion ins HR bestellt. Dort eröffnet man ihr, dass man sich von ihr trennen müsse, weil es „ja schon immer Probleme mit Ihrer Leistung und Ihrem Verhalten“ gegeben hätte, obwohl es nie eine Abmahnung oder einen negativen Eintrag gab: „Unterschreiben Sie lieber die Aufhebung, damit Sie wenigstens noch eine Abfindung und eine gute Beurteilung bekommen.“ Monatelanger Nervenkrieg bis zur Abfindung Auch Demütigung und Zermürbung sind häufige Taktiken. Hier setzen Arbeitgeber darauf, dass ihr Mitarbeiter aus verletztem Stolz oder Hoffnungslosigkeit aufgibt und einer Trennung (Aufhebungsvereinbarung) zustimmt. Beispiel: Ein Ressortleiter wird nicht nur seiner Position enthoben, sondern zudem an einen weit entfernten Verlagsstandort versetzt. Dort gibt es nicht einmal einen Schreibtisch für ihn. Er muss daher pendeln und sich einen Stuhl an den Tisch der Sekretärin rücken. Weiter stellt er fest, dass man ihm gar keine Aufgaben mehr geben will. Jedes einzelne Thema, das er vorschlägt, wird unter wechselnden Gründen abgelehnt – erkennbar, um ihn zum Aufgeben zu bewegen. Es ist selbstverständlich, in diesen Fällen einen Arbeitsrechtler zu beauftragen und zudem den Betriebsrat zu konsultieren, der aber meist nur begrenzt gegen den gemeinsamen Arbeitgeber vorgehen kann. Hilfreich zudem: ein Coach, um die emotionale Belastung zu verarbeiten. Denn neben der juristischen Beurteilung und den Erfolgsaussichten vor dem Arbeitsgericht steht immer die Frage, wie lange die Betroffenen durchhalten, wenn sie die Kündigung anfechten bzw. einer Vertragsaufhebung nicht zustimmen. Häufig kommt ein angemessenes Abfindungsangebot erst nach monatelangem Nervenkrieg, nicht selten erst am Tag des Gerichtstermins oder wenige Minuten vor Verhandlungsbeginn. Entlastend wirkt hier auch, parallel schon einmal berufliche Alternativen vorzubereiten. Mental und auch ganz praktisch vorbereitet sein Für Vorgesetzte und Personalmanager gehören Entlassungen zum Aufgabengebiet; sie lernen früh, damit professionell und auch distanziert umzugehen. Die Betroffenen dagegen stürzt eine erzwungene Trennung oft in eine tiefe persönliche Krise, zudem in existenzielle Sorgen – kann ich meine Rechnungen noch bezahlen, finde ich wieder einen vergleichbaren Job, will mich denn überhaupt noch jemand? Sie sollten daher einerseits möglichst vorbeugen, andererseits mental und auch ganz praktisch vorbereitet sein. Zuerst: korrektes, immer ehrliches und höfliches Verhalten am Arbeitsplatz, um keinen Anlass für eine verhaltens- oder personenbezogene Kündigung zu geben. Danach: solide Arbeit, es müssen nicht ständig Spitzenleistungen sein. Drittens: das Netzwerk in der Branche pflegen und erweitern, sich immer wieder einmal anderswo vorstellen und bewerben, um nie ganz vom aktuellen Arbeitgeber abhängig oder auch nur erpressbar zu sein. Ist die Lage erst einmal eskaliert, hat der Arbeitgeber eine Trennungsabsicht oder gar schon die Kündigung ausgesprochen, braucht es – trotz aller Aufgeregtheit und Ängste – innere Ruhe. Erstens: sofort zum Anwalt, da die Widerspruchsfrist knapp ist (drei Wochen), sich danach weitere Ratgeber und Helfer suchen. Zweitens: den Alltag neu organisieren; es braucht mehr Ablenkung (z. B. Weiterbildung, Sport) und Entspannung, um gedanklich nicht ständig um diesen Konflikt zu kreisen. Drittens: die eigene Zukunft ohne den aktuellen Arbeitgeber planen. Aus taktischen Gründen mag man noch so agieren, als wolle man bleiben (z. B. Klage auf Weiterbeschäftigung, um die Abfindung hochzutreiben). Aber meist ist schon so viel vorgefallen, dass man es sich nicht mehr vorstellen kann. Zur vergangenen Kolumne: Karrierefaktor KI Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

„Nicht die Buchstaben sind das Battlefield“ – ARD baut offene Digital-Infrastruktur auf

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Köln – Die ARD treibt gemeinsam mit dem ZDF und dem Deutschlandradio den Aufbau einer offenen digitalen Infrastruktur voran. Ziel ist es, technologische Abhängigkeiten von großen Plattformkonzernen zu reduzieren und eigene Systeme für Player, Empfehlungslogik und KI-Anwendungen zu entwickeln. ARD-Vorsitzender Florian Hager spricht von einer strategischen Weichenstellung – und formuliert eine klare Ansage an die Branche: „Die Buchstaben sind nicht das Battlefield der Zukunft.“ Im Interview mit Jana Ballweber und Steffen Grimberg vom KNA-Mediendienst beschreibt Hager den Aufbau eines modularen Open-Source-Systems, das zentrale technische Komponenten bündeln soll: Player-Technologie, Algorithmus, Empfehlungssysteme und KI-Agenten. Die Infrastruktur werde gemeinsam mit ZDF und Deutschlandradio entwickelt und sei grundsätzlich anschlussfähig – theoretisch auch für andere Marktteilnehmer. „Digitale Souveränität heißt für uns nicht, alles selbst zu programmieren“, sagt Hager. Entscheidend sei vielmehr, Abhängigkeiten zu prüfen und jederzeit handlungsfähig zu bleiben. Die ARD setze deshalb auf offene Standards, eine Multi-Cloud-Strategie und breit gestreute Ausspielwege. Ziel sei es, auch im Falle externer Einschränkungen weiter publizieren zu können – wenn auch unter Umständen mit Einbußen. Hintergrund der Offensive ist der wachsende Druck durch US-Plattformkonzerne und die rasante Entwicklung von KI-Technologien. Hager warnt davor, sich in brancheneigenen Abgrenzungsdebatten zu verlieren. „Was wir betreiben, sind Sandkastenspielchen“, sagt er mit Blick auf Konflikte zwischen öffentlich-rechtlichen und privaten Anbietern. Während man sich gegenseitig „die Förmchen klaue“, räume „hinten der Bulldozer den ganzen Sandkasten weg“. Zugleich signalisiert Hager Kooperationsbereitschaft gegenüber Verlagen und privaten Medienhäusern. Die Open-Source-Infrastruktur könne perspektivisch auch für andere anschlussfähig sein. Voraussetzung sei jedoch, dass sie zunächst stabil aufgebaut werde. Mit Blick auf die Debatte um Presseähnlichkeit relativiert der ARD-Vorsitzende im Interview mit dem KNA-Mediendienst die Bedeutung klassischer Textangebote. „Wenn ich mir den Reuters Digital News Report anschaue, sehe ich, dass Bewegtbild und Audio immer wichtiger werden“, sagt Hager. „Ich glaube nicht, dass die Buchstaben das Battlefield der Zukunft sind.“ Die ARD setzt damit klar auf eine digitale Weiterentwicklung jenseits klassischer Programmlogiken – und auf technologische Eigenständigkeit in einem zunehmend global dominierten Plattformmarkt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Regierung nimmt UN-Kritik an Meinungsfreiheit in Deutschland ernst

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Berlin (KNA) – Kritische Äußerungen zur Meinungsfreiheit in Deutschland durch die zuständige UN-Sonderberichterstatterin nimmt die Bundesregierung nach eigener Darstellung sehr ernst. Es greife jedoch zu kurz, derzeit nur die negativen Aspekte hervorzuheben, sagte ein Sprecher des Auswärtiges Amt am Freitag in Berlin. Der Besuch der Sonderberichterstatterin Irene Khan sei insgesamt sehr positiv verlaufen. Man wolle nun den abschließenden Bericht Khans im Juni abwarten, so der Sprecher weiter.
Khan hielt sich vom 26. Januar bis 6. Februar in Leipzig, Dresden, Köln, Düsseldorf, Karlsruhe und Berlin auf. Es war der erste offizielle Besuch einer UN-Sonderberichterstatterin für Meinungsfreiheit und freie Meinungsäußerung in Deutschland.
Deutschland am Scheideweg
Nach ihrem Besuch erklärte Khan, Deutschland befinde sich an einem „Scheideweg für die Meinungsfreiheit“. „Antisemitismus, Islamfeindlichkeit, Feindlichkeit gegenüber Migranten und Migrantinnen sowie geschlechtsspezifischer Hass haben zugenommen“, sagte sie. Deutschland müsse der „Schaffung sicherer, inklusiver Räume für die Diskussion vielfältiger Meinungen Priorität einräumen“.
Khan ist seit August 2020 Sonderberichterstatterin für Meinungsfreiheit beim Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR). Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Frauenanteil in journalistischen Führungspositionen sinkt auf 37,5 Prozent

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Berlin – Der durchschnittliche Frauenmachtanteil in journalistischen Führungspositionen großer deutscher Print- und Online-Medien liegt aktuell bei 37,5 Prozent. Gegenüber der letzten Erhebung im Juli 2025 entspricht das einem Rückgang um 0,3 Prozentpunkte, sendet der „Verein ProQuote Medien“ aus. Spitzenreiterin bleibt die taz mit einem Frauenmachtanteil von 61,3 Prozent. Allerdings verzeichnet auch sie ein Minus von 3,8 Prozentpunkten im Vergleich zur Zählung im Juli 2025. Auf Rang zwei folgt die „Süddeutsche Zeitung“ mit einem Frauenmachtanteil von mehr als 50 Prozent. Sie legt gegenüber der Erhebung im Vorjahr um 4,8 Prozentpunkte zu. Im weiteren Ranking liegt die „Zeit“ mit 42,6 Prozent nun auf Platz drei. Der „Spiegel“ verliert 3,9 Prozentpunkte und fällt auf Rang vier zurück. „Bild“, „Stern“, FAZ und „Focus“ bleiben im Vergleich zur vergangenen Zählung weitgehend unverändert. Deutlich niedriger fällt der Frauenmachtanteil bei der „Welt“ aus. Dort sinkt der Wert auf 16,7 Prozent, was einem Rückgang von 1,3 Prozentpunkten im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Der designierte Chefredakteur Helge Fuhst, der Anfang 2026 die Nachfolge von Jan Philipp Burgard antreten soll, war zum Zeitpunkt der Zählung noch nicht im Impressum aufgeführt und wurde daher nicht berücksichtigt. Wäre er einbezogen worden, hätte der Frauenmachtanteil bei 14,9 Prozent gelegen – ein Rückgang um 3,1 Prozentpunkte. Dies hätte sich auch auf den durchschnittlichen Gesamtwert ausgewirkt. „Der erneute Rückgang auf 37,5 Prozent ist ein deutliches Warnsignal für die Medienhäuser“, sagt „ProQuote“-Vorständin Edith Heitkämper. „Gleichstellung in journalistischen Führungspositionen passiert nicht von selbst – sie ist eine Führungsaufgabe. Wer publizistische Verantwortung übernimmt, muss auch Verantwortung für vielfältige Perspektiven in Redaktionen tragen. Bleibt diese aus, verengt sich der Blick auf Politik, Wirtschaft und Gesellschaft – mit Folgen für journalistische Qualität und demokratische Meinungsbildung.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Zeit für eine neue Zeitung“: Neue Marken-Identität für noz/shz

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Osnabrück/Flensburg – Die Zeitungsgruppe noz/shz präsentiert sich mit einer neuen Marken-Identität – flankiert von einer Werbekampagne mit dem Claim „Zeit für eine neue Zeitung“. Der erste Flight, der ab heute in Niedersachsen und Schleswig-Holstein läuft, zeigt Wortspiele wie „Journalismuss“ mit Doppel-S und Köpfe aus der Redaktion wie die Chefredakteure Burkhard Ewert und Louisa Riepe. Zudem erscheinen die Zeitungen heute mit einer „falschen“ ersten und zweiten Seite, die die Kampagne vorstellen. Im Interview mit turi2 präsentieren die noz/shz-Chefs Paul Wehberg und Jens Wegmann (Foto) Design und Kampagne und erklären, warum das Rebranding mehr ist als nur ein neuer Anstrich, sondern eine „Notwendigkeit“, um im Wettbewerb bestehen zu können. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Gericht untersagt „Bild“-Bericht zu Stefan Kuntz

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Hamburg – Das Landgericht Hamburg hat auf Antrag von Stefan Kuntz eine einstweilige Verfügung gegen den Axel-Springer-Verlagerlassen. Das Gericht stufte die Berichterstattung der Bild über Kuntz’ Aus als Sportvorstand beim Hamburger SV als unzulässig ein (Az. 324 O 40/26). Das bestätigte eine Gerichtssprecherin der „Zeit“. Zuerst hatte die „Süddeutsche Zeitung“ berichtet.
Die Entscheidung ist noch nicht rechtskräftig. Der Verlag kann Widerspruch einlegen; dann müsste das Oberlandesgericht über den Fall entscheiden. Bislang ist kein Widerspruch beim Gericht eingegangen. „Bild“ hatte berichtet, Vorwürfe der sexuellen Belästigung hätten zur Trennung von Kuntz und dem Verein geführt. Das Landgericht entschied jedoch, dass die Berichterstattung über diesen Verdacht nicht ausreichend belegt sei und dadurch das Persönlichkeitsrecht von Kuntz verletze. Der Zeitung ist es nun untersagt, die entsprechenden Vorwürfe erneut zu verbreiten. Bei Verstößen droht ein Ordnungsgeld. Ob tatsächlich ein Fehlverhalten vorliegt, war nicht Gegenstand der gerichtlichen Prüfung. Die von Kuntz beauftragte Kanzlei Schertz Bergmann bezeichnete die untersagte Berichterstattung in einer Pressemitteilung als „Inbegriff einer reißerischen und schwer rechtsverletzenden, unzulässigen Verdachtsberichterstattung, mit der ein Betroffener öffentlich an den Pranger gestellt wird“. Mit der Gerichtsentscheidung sei der „Kampagne“ gegen Kuntz „das Fundament entzogen“. Zudem wolle man den Deutschen Presserat einschalten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Print-Stopp unter der Woche: „taz“ zieht positive Zwischenbilanz

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Berlin (KNA) – „Es wird immer gerne erzählt, dass der morgendliche Griff zur gedruckten Zeitung fehlen würde, wenn die Leute bei uns reinkommen. Wir haben deswegen ein digitales Display am Eingang stehen, wo immer die aktuelle taz angezeigt wird und wo man auch selber digital blättern kann.“ Doch auch dieser Phantomschmerz dürfte vorübergehen. Zumindest, wenn es nach Andreas Marggraf geht. Seit 2019 steht der gebürtige Offenburger jetzt als Geschäftsführer an der traditionellen Doppelspitze der Berliner „Tageszeitung“. Unter der Regie von Co-Geschäftsführerin Aline Lüllmann und ihm hat die „taz“ mit ihrer „Seitenwende“ im vergangenen Jahr Neuland betreten. Als erste überregionale Tageszeitung Deutschlands stellte das Blatt am 17. Oktober die gedruckte Ausgabe unter der Woche ein. Seitdem erscheint die „taz“ von Montag bis Freitag nur als E-Paper, die am Samstag erscheinende „wochentaz“ gibt es weiter auf Papier. Nach einem guten Vierteljahr fällt die erste Bilanz positiv aus, auch wenn noch keine ganz exakten Zahlen vorliegen. „Es ist tatsächlich immer noch erstaunlich viel Bewegung in den Daten“, sagt Marggraf: „Wir haben ja schon im Vorfeld gesagt, dass wir voraussichtlich erst nach einem halben Jahr belastbar sagen können, wie der Stand ist.“ Acht Prozent Auflagen-Minus Doch nach den jüngsten Zahlen der Auflagenkontrolle IVW, die auch E-Paper misst, hat die „taz“ insgesamt nur acht Prozent der täglichen Auflage verloren, was ein sehr gutes Ergebnis ist. Danach verkaufte sich die papierlose Ausgabe im letzten Quartal 2025 unter der Woche gut 33.000-mal pro Tag, davon 31.000-mal im Abo. Die „wochentaz“ schlägt mit 45.600 Print- und weiteren 33.100 E-Paper-Verkäufen zu Buche. „Intern messen wir immer, wie viele von den Leser*innen, die vorher ein gedrucktes Vollabo von Montag bis Samstag hatten, jetzt noch mit einem der Aboangebote (Digiabo, ‚wochentaz‘-Abo oder Kombiabo von E-Paper und ‚wochentaz‘) dabei sind. Hier liegen wir im Moment auch irgendwo zwischen 80 und 90 Prozent“, rechnet Marggraf vor. Und das übertrifft sogar die optimistischen Erwartungen des Blattes, das die Leserschaft vor der Umstellung akribisch nach ihrer Meinung gefragt hatte. „In unserem Wirtschaftsplan haben wir mit 70 Prozent gerechnet – neben einem Worst-Case-Szenario, was passiert, wenn nur 40 Prozent bleiben“, so Marggraf: „Da liegen wir auf jeden Fall relativ gut.“ Genauso sehe es bei der Frage Umwandlung und Preis aus, sagt der „taz“-Geschäftsführer. Bei der taz können sich Abonnenten zwischen einem ermäßigten Preis, dem Normalpreis und einem höheren „politischen Preis“ für ihr Abo entscheiden. Auch hier „liegen wir relativ gut“, sagt Marggraf. Nur wenige Abonnenten hätten den Preis reduziert. „Wir haben natürlich eine ganze Menge Leute, die vom Vollabo auf das Wochentaz-Abo umgestiegen sind. Wir wussten aber im Voraus, dass viele das machen würden. Der weitaus größte Teil ist aber beim Kombiabo geblieben.“ Leser reagieren unterschiedlich Bei den Umfragen im Vorfeld der „Seitenwende“ hatten 18 Prozent der Abonnenten erklärt, dann nur noch auf die „wochentaz“ gehen zu wollen. „Da liegen wir aktuell aber auf jeden Fall drunter“, sagt Marggraf, schränkt aber ein, dass man hier noch „keine große Bilanz gemacht“ habe, „weil das auch immer noch wechselt. Die Leute entscheiden sich oft noch mal um. Wir haben Leser*innen, die dann schon ‚nur noch‘ bei der ‚wochentaz‘ waren und jetzt doch wieder das E-Paper dazubuchen. Dann gibt es Leute, die sagen, das Digitale ist so toll, dass sie die ‚wochentaz‘ nicht mehr gedruckt brauchen. Aber wir haben auch welche, die jetzt nach ein paar Monaten sagen, wir waren sehr gewillt, den Schritt zum E-Paper zu machen, aber wir kriegen es doch irgendwie nicht hin.“ Dass auch das klassische „taz“-Klientel älter wird, mache sich dabei kaum bemerkbar, meint der taz-Geschäftsführer: „Wir haben die modernen, beweglichen Alten. Ich weiß selbst von mehreren älteren Leuten, die über 80 sind, dass sie den Umstieg ganz bewusst mitgemacht haben und von sich sagen, dass sie nie gedacht hätten, dass sie mal digital lesen würden und das jetzt total gut finden.“ Aber natürlich gibt es auch „Digitalverweigerer oder -skeptiker, die das aus Prinzip falsch finden, dass wir das machen“, sagt Marggraf. Das seien übrigens oft gar nicht unbedingt ältere Leute, „da sind auch Menschen um die 50 oder 60 dabei“. Doch diese sind klar in der Minderheit: Im Vorfeld hätten zwar viele erklärt, sie würden bestimmt nicht digital lesen, „aber die meisten haben es dann doch irgendwie ausprobiert“. Wie aber sieht es bei den Werbekunden aus? Hier habe sich der Trend zur gedruckten „wochentaz“ noch mal verstärkt, sagt Marggraf. „Unter der Woche ist das Anzeigengeschäft sowieso immer relativ gering gewesen. Die meisten haben sich aufs Wochenende umswitchen lassen.“ Zudem gibt es die Möglichkeit, mit ganzseitigen PDF-Anzeigen im E-Paper mitzulaufen. Auch das läuft laut taz-Geschäftsführung „ganz gut, da ist kein großer Einbruch gewesen“. Bedeutung des E-Papers oft unterschätzt Auch bei der „taz“ zeigt sich die von vielen Verlagen bestätigte Bedeutung des E-Papers, also einer Ausgabe, die zwar digital ist, aber im klassischen Zeitungsdesign und -layout daherkommt. Ganz am Anfang der Planungen habe man zwar auch bei der „taz“ gedacht, für die E-Paper-Ausgabe keine Zeitungsseitenansicht mehr zu produzieren, sondern nur noch ein Smartphone-optimiertes Layout. Doch dann sei irgendwann klar geworden, dass es die klassische Zeitungs- und Seitenansicht doch noch braucht – und zwar für die Leser – aber „am Ende auch für die Redaktion“, sagt Marggraf: „Dieses Gefühl, ich habe etwas produziert und es ist ein fertiges Produkt, das brauchen wir schon noch – und dafür ist die Zeitungsseitenansicht im E-Paper auch intern wichtig. Das war mir vorher auch nicht so klar.“ Was die „taz“ durch ihre Seitenwende spart, ist dagegen nicht so leicht zu sagen, hier möchte sich Marggraf nicht zu tief in die Karten gucken lassen. „Am Ende ist es eine Mischkalkulation. Wir haben immer gesagt, dass wir Defizite machen, wenn wir weiter täglich drucken. Ziel war deshalb, unsere verschiedenen Produkte so auszubalancieren, dass unten ein positiver Ertrag herauskommt“, sagt der Geschäftsführer. Ist das Ganze also ein totales Nullsummenspiel, bei dem vom Verzicht auf Druck und Vertrieb unter der Woche rein gar nichts übrig bleibt? „Ein Nullsummenspiel ist es auf jeden Fall nicht, denn durch die Umstellung haben wir zunächst ein sonst entstehendes Defizit verhindert.“ Aber für eine Gesamtbewertung sei es eben noch zu früh. Die rund 1.000 Abos, die die „taz“ mit ihrer Seitenwende verloren hat, reduzierten natürlich die Erlöse unter der Woche. Dazu kämen die Leser, die mit der Umstellung ihren Preis reduziert haben. „Und bei der ‚wochentaz‘ ist der Ertrag natürlich niedriger, weil da hohe Druck- und Vertriebskosten für eine deutlich dickere Zeitung anfallen – das sind mehr als 1 Euro pro Exemplar“, sagt Marggraf. So viel dürfte aber schon heute klar sein: Die Mischkalkulation scheint insgesamt aufzugehen. 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DLM-Chef Thorsten Schmiege für mehr Regulierung großer Plattformen

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München (KNA) – Spätestens seit der Amtsübernahme von Donald Trump vor etwa einem Jahr ist der Streit um US-Tech-Konzerne in Deutschland voll im Gange. Mitten drin sind die Landesmedienanstalten, die viele der Beschwerdefälle gegen Tiktok, Instagram und Co. bearbeiten. Seit Beginn des Jahres ist Thorsten Schmiege Vorsitzender der Direktorenkonferenz der Landesmedienanstalten. Seit 2021 leitet er die Bayerische Landeszentrale für neue Medien (BLM) in München. Im Interview des KNA-Mediendienstes spricht er über die Umwälzungen durch KI, seine reservierte Haltung bei der Frage nach einem Social-Media-Verbot und warum er keine Angst vor einem Einreiseverbot in die USA hat. Seit Kurzem sind Sie auch Chef der Direktorenkonferenz der Landesmedienanstalten. Welche Schwerpunkte haben Sie sich für Ihre Amtszeit vorgenommen? Thorsten Schmiege: Da wir in unserer Arbeit sehr stark vom Rechtsrahmen abhängen, der auf europäischer Ebene, beim Bund und bei den Ländern entwickelt wird, geben wir dem Gesetzgeber Rückmeldungen, wo Anpassungsbedarf besteht. Die nächsten zwei Jahre sind sicherlich eine wahnsinnig wichtige Zeit – mit der Novellierung der AVMD-Richtlinie und der Überarbeitung des Medienstaatsvertrags. Auch die Umsetzung der KI-Verordnung in Deutschland ist für uns ein wichtiges Thema, weil wir die herkömmliche Medienregulierung mit einer ganz neuen Entwicklung im Bereich Künstliche Intelligenz zusammenbringen müssen. KI ist ja immer und überall. Bei welchen Regulierungsrahmen spielt das abseits der KI-Verordnung noch mit hinein? Ein Beispiel ist Google. Wenn ich dort einen Begriff eingebe, wird die KI-Antwort von Google als erstes Ergebnis angezeigt. Neben den urheberrechtlichen Implikationen stellt sich für uns die Frage: Warum darf Google sein eigenes Angebot so weit oben platzieren? Alle anderen Treffer verlieren dadurch an Relevanz. Ein anderes Thema ist das Prompten rechtswidriger Inhalte. Das Beispiel Grok hat für viel Aufmerksamkeit gesorgt. Wir fragen: Ist nicht Grok verantwortlich, wenn es den Nutzern so leicht gemacht wird, rechtswidrige Inhalte zu generieren? Dazu läuft jetzt die Anhörungsfrist, und wir warten auf die Einschätzung von Grok. Im Herbst haben die Landesmedienanstalten zur AI Overview von Google ein erstes Gutachten vorgestellt, die Landesmedienanstalten in Berlin und Hamburg gehen jetzt gegen Google vor. Wie ist da der aktuelle Stand? Die Anhörungen laufen. Das Gutachten hat uns in juristischer Hinsicht Anknüpfungspunkte gegeben, die wir nun in einer zweiten Stufe untersuchen: Wer ist Inhalteanbieter? Wie darf ich Inhalte einbinden? Wo sind die Grenzen? Parallel entwickelt sich die Technologie weiter. Auch die Art, wie KI-Ergebnisse zur Verfügung gestellt werden, verändert sich. Es gibt nicht das eine klare Konzept oder Geschäftsmodell, das die nächsten fünf Jahre unverändert bleiben wird. Ganz schön viel zu tun für die Landesmedienanstalten. Hat im Zuge der Debatte um die Erhöhung oder Nicht-Erhöhung des Rundfunkbeitrags, aus dem ja auch die Landesmedienanstalten finanziert werden, eigentlich mal jemand bei Ihnen angeklopft und nach Einsparpotenzialen gefragt? Vorweg: Der Anteil am Rundfunkbeitrag für die Landesmedienanstalten ist in den vergangenen Jahrzehnten nicht erhöht worden. Mit dem Medienstaatsvertrag haben wir 2020 deutlich mehr Aufgaben bekommen, deren Bedeutung eher noch steigen wird – vor allem bei KI und Plattformregulierung. In der Bayerischen Landeszentrale für neue Medien haben wir heute rund 30 Prozent mehr Aufgaben als noch vor fünf Jahren. Gleichzeitig haben wir einen sehr breiten Förderauftrag, den wir gerade in schwierigen Zeiten nicht reduzieren wollen. Die Umschichtungen, die die Politik vom öffentlich-rechtlichen Rundfunk erwartet, mussten wir unter dem Druck der Mehrbelastung bereits aktiv angehen. Aber natürlich muss man immer schauen, wo man effizienter werden kann. Das heißt, es kam im Zusammenhang mit dem Rundfunkbeitrag noch niemand auf Sie zu – und Sie rechnen auch nicht damit? Es steht mir nicht zu, Prognosen abzugeben. Letztlich muss der Gesetzgeber entscheiden, wie wir staatsfern, aber ausreichend ausgestattet werden. Regulierung nach Kassenlage will, glaube ich, niemand. Sie sagen, dass Sie 30 Prozent mehr Aufgaben haben. Durch die EU-Digitalgesetze ist aber Verantwortung zur EU-Kommission und zur Bundesnetzagentur gewandert. Wie beeinflusst das Ihr Arbeitsvolumen? Es ist eher mehr geworden, weil die Einzelfälle nicht bei der Kommission oder der Bundesnetzagentur bearbeitet werden. Die Fälle, die von der Netzagentur an die EU-Kommission weitergegeben werden, stammen in Deutschland vermutlich zu 100 Prozent von den Landesmedienanstalten. In Brüssel wird das zusammengeführt, um zu prüfen, ob die Einzelfälle ein systemisches Versagen belegen. Vor Inkrafttreten des Digital Services Act haben uns die Plattformen außerdem ernster genommen, wenn wir über Löschpflichten oder Nachjustierungen gesprochen haben. Jetzt erleben wir eher Diskussionen darüber, ob ein Fall nicht Sache der EU-Kommission sei – vielleicht in der Hoffnung, dass im Kontext großer geopolitischer Fragen nichts mehr passiert. Wo Sie die großen geopolitischen Verwerfungen ansprechen: Sind die Landesmedienanstalten Teil des „globalen zensurindustriellen Komplexes“, den die Trump-Regierung so gerne beklagt? Ich habe manchmal das Gefühl, dass hier eine Täter-Opfer-Umkehr stattfindet. Es gibt Akteure, die sehr massiv gegen Andersdenkende vorgehen und versuchen, diese einzuschüchtern. Wenn wir dann sagen, dass es Grenzen der Meinungsfreiheit gibt – etwa bei Schmähkritik oder anderen strafrechtlich relevanten Tatbeständen –, soll plötzlich die Meinungsfreiheit in Gefahr sein. Wir müssen uns immer wieder vergewissern, dass wir neutral sind und nur prüfen, ob eine Äußerung eine Meinung oder rechtswidrig ist. Aber es gibt viele eindeutige Fälle, in denen es keine Meinung mehr ist – etwa bei gefälschten Bildern oder wenn mit Chatbots massenhaft Fake-Accounts erstellt werden. Wenn wir gegen Fakes vorgehen, schützt das die Meinungsfreiheit und gefährdet sie nicht. Das heißt, Sie haben keine Angst vor einem Einreiseverbot in die USA? Das muss mir egal sein. Ich darf mich nicht einschüchtern lassen, wenn ich meine Aufgabe guten Gewissens erfülle. Zum Schluss noch ein anderes Thema: Als Landesmedienanstalt sind Sie auch für Medienkompetenz zuständig. Wie stehen Sie zur Frage, ob Medienbildung ein Schulfach werden soll? Ich gehe da von meinen eigenen Kindern aus. Für sie ist Schule oft etwas, das mit dem Alltagsleben wenig zu tun hat. Beim Thema Medienkompetenz ist es deshalb entscheidend, junge Menschen davon zu überzeugen, dass es nicht nur ein Unterrichtsfach ist, sondern mit dem eigenen Leben zu tun hat. In Bayern sagen wir seit Jahren, dass Medienkompetenz Teil des Unterrichtsplans sein soll – aber nicht als eigenes Schulfach. Im Geschichtsunterricht kann etwa die Pressebeeinflussung im Dritten Reich behandelt und mit unserem heutigen Mediensystem verglichen werden. In Ethik oder Religion kann es um KI-Themen gehen. So lässt sich Medienkompetenz in verschiedene Fächer integrieren. Wie finden Sie Smartphone-Verbote an Schulen und die Debatte um ein Social-Media-Verbot für Kinder und Jugendliche? An Schulen wird das sehr heterogen gehandhabt – das ist nicht gut. Hier sollten wir zu einer einheitlicheren Regelung kommen. Bei Social Media bin ich kein Freund von Verboten, weil sie oft umgangen werden und eine trügerische Sicherheit erzeugen. Wenn sich alle an ein Verbot halten und Jugendliche dann mit 14 oder 16 Jahren auf einen Schlag allen Gefahren ausgesetzt sind, ist das auch kein guter Weg. Es geht nicht ohne Medienkompetenz. Eklatant ist allerdings, dass Plattformen ihre eigenen Altersgrenzen nicht konsequent durchsetzen. Hier müssen wir sie stärker in die Verantwortung nehmen – dann müssten wir über ein schwer durchsetzbares Verbot gar nicht diskutieren. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medien Camp 2026 in Berlin widmet sich Freiberuflichkeit und digitaler Recherche

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Berlin – Das Medien Camp 2026 lädt am 24. April in die Kulturbrauerei Berlin ein. Ein Schwerpunkt der Veranstaltung liegt auf der Freiberuflichkeit im Journalismus. Der freie Journalist Marius Elfering will in einem Workshop vermitteln, was freiberufliche Arbeit in der Praxis bedeutet, wie sich eigene Themen strategisch entwickeln lassen, wie Honorare kalkuliert werden und wie der Einstieg in die Branche gelingen kann.
Weitere Programmpunkte befassen sich mit digitalen Recherchemöglichkeiten und investigativem Arbeiten. Veronika Völlinger gibt einen Überblick über Tools für die digitale Recherche. In einer „Ask-me-anything“-Session beantworten die Investigativjournalistinnen Isabell Beer und Isabel Ströh (NDR, Funk) Fragen aus dem Publikum. Auch Jochen Wegner, Chefredakteur von ZEIT Online, steht in einem solchen Format Rede und Antwort. Pascal Biedenweg, Digitalchef von FUNKE Medien Berlin/„Berliner Morgenpost“, gestaltet eine Session zu digitalen Themen.
In einem Live-Podcasts spricht Olivia Samnick („medium magazin“, „Bonjourno“) über die Zukunft des Journalismus. Bereits am 23. April ist eine Medientour in Berlin geplant, die Einblicke hinter die Kulissen verschiedener Medienhäuser bieten soll.
Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Studierende, Volontärinnen und Volontäre sowie Trainees; für sie ist die Teilnahme kostenlos. Zum Camp Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Reporterfabrik“ lädt Gilda Sahebi und Jan Fleischhauer zum Rede-Duell

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Berlin – Verbinden oder spalten? Die „Reporterfabrik“ nennt das Diskussionsformat „High Noon“ von Journalist Cordt Schnibben ab sofort „Hi & Noon?“. Grund ist ein gleichnamiges Format des „Tagesspiegel“, das zuerst da war. In Folge zwei streiten Bestseller-Autorin Gilda Sahebi und der „Focus“-Kolumnist und ZDF-Moderator Jan Fleischhauer darüber, ob Deutschland mehr oder weniger Polarisierung brauche. Die Positionen der beiden Medienmacher sind denkbar gegensätzlich: „Die Aufgabe von Journalisten ist es, zu beschreiben, nie in Gut und Böse zu denken, die Wahrheit liegt immer in der Differenzierung, nicht in der Polarisierung“, sagt Sahebi. Fleischhauer sieht das anders: „Ich lebe von der Polarisierung, mit buddhistischer Zen-Mentalität schreibst du keine gute Kolumne.“ In dem 126 Minuten langen Streitgespräch geht es denn auch heiß her, an nur wenigen Punkten kommen Sahebi und Fleischhauer zusammen, etwa in der Einschätzung, dass beide sich keine Kanzlerin Alice Weidel vorstellen wollen.
Immer wieder gibt es auch Journalismus- und Medienkritik. Sahebi beschreibt etwa Eingriffe in Texte, die sie für den ÖRR verfasst. So dürfe sie u.a. beim WDR nicht gendern. Ohne Namen oder Redaktionen zu nennen, sagt sie auch, dass sie zu bestimmten Formaten und Diskussionen im ÖRR nicht eingeladen werde. Generell beklagt sie, dass in ARD-Redaktionen eine Angst herrsche, als „zu links“ wahrgenommen zu werden. Auch Fleischhauer kritisiert die ARD und wirft dem Sender Cancel Culture vor. Als Beispiele gelten ihm der Umgang mit der Journalistin und Ärztin Nemi El-Hassan, die 2021 wegen Antisemitismus-Vorwürfen nicht „Quarks“ moderieren durfte, die Absetzung von Thilo Mischke als „TTT“-Moderator und die Causa „Klar“ um BR-Journalistin Julia Ruhs.
In seinem Schluss-Statement plädiert Fleischhauer dafür, in „jemandem, der anders denkt, nicht jemanden zu sehen, den ich ausschließen muss, der weg muss“. Am Ende sind beide sich einig, dass der Versuch, die Gegenseite zu verstehen, nicht gleichbedeutend mit einer Billigung ist. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Start am 20. Februar: Holger Friedrich bringt „Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“ auf den Markt

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Berlin – In der Branche kursieren schon länger mehr oder weniger konkrete Spekulationen über das offensichtliche Herzensprojekt des Verlegerpaars Friedrich und die Art, wie sie eine Art alternative Ostberichterstattung etablieren wollen. Nun soll die Zeitung am 20. Februar an den Start,gehen. Aktuell hatte zuerst „Horizont“ über die Details zum Start berichtet. Demnach wird der 32-jährige Dorian Baganz, zuvor Wirtschaftsressortleiter bei der linken Wochenzeitung „Der Freitag“, Chefredakteur der „OAZ“. Baganz möchte den ambitionierten Neustart offenbar zum „Leitmedium in Ostdeutschland“ machen. Geschäftsführer ist Dirk Jehmlich, früher Co-CEO der Strategieberatung Diffferent. Sein Ziel sei es, „die Narrativhoheit in den Osten zurückzuholen und selbst zu erzählen, was der Osten ist“, heißt es in einem Zitat bei „Horizont“. Die „OAZ“ startet laut Informationen des Fachmediums als Webportal, perspektivisch ergänzt um ein werktägliches E-Paper sowie als freitägliche gedruckte Wochenzeitung. Gedruckt wird bei der DDV-Gruppe/Madsack mit einer anfänglichen Auflage von mindestens 40.000 Exemplaren, die überwiegend in Ostdeutschland, zu einem kleineren Teil auch im Westen distribuiert werden. Der Copypreis für die Printausgabe liegt bei 3,90 Euro. Das Digitalabo kostet 12 Euro im Monat. Für 15 Euro erhalten Abonnenten zusätzlich Zugang zur digitalen „Berliner Zeitung“. Dem Vernehmen nach soll sich das Projekt ab rund 5.000 Digitalabos pro ostdeutschem Bundesland wirtschaftlich tragen – also bei etwa 25.000 Abonnements insgesamt. In der Vermarktung setzt die „OAZ“ auf klassische Strukturen. Eine Print-Anzeigenseite kostet laut Preisliste 9.000 Euro. Im nationalen Geschäft arbeitet der Verlag mit fünf Generalvertretern. Digital kooperiert die „OAZ“ mit der Plattform Factor Eleven für regional aussteuerbare Werbung. Die Mitbewerber Funke und Madsack, die mit ihren in Ostdeutschland verbreiteten Zeitungen wie „Thüringer Allgemeine“, „Leipziger Volkszeitung“, „Ostsee-Zeitung“ und „Märkische Allgemeine Zeitung“ bislang meist eher auf klassische Lokalberichterstattung setzten, werden den Markteintritt genau beobachten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Correctiv verstärkt Redaktion mit AfD- und Osteuropa-Expertinnen

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Essen – Correctiv holt AfD- und Osteuropa-Expertinnen in die Redaktion. Das gemeinnützige Medienhaus will die Kapazitäten für langfristig angelegte, gesellschaftlich relevante Recherchen mit zwei erfahrenen Reporterinnen ausbauen. Silvia Stöber ist seit Jahresanfang bei Correctiv als Senior-Reporterin Osteuropa im Einsatz. Stöber kommt von tagesschau.de, wo sie zuletzt als Redakteurin im Ressort Investigativ gearbeitet hat. Im Verlauf ihrer journalistischen Laufbahn war sie Mitarbeiterin weiterer Medien wie Deutschlandradio und Deutsche Welle sowie Autorin für Publikationen, darunter „Tagesspiegel“, „Zeit“, „Neue Zürcher Zeitung“ und „Internationale Politik“. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf Sicherheits- und Außenpolitik mit einem Fokus auf die Länder östlich der EU. Bei Correctiv soll sie den Schwerpunkt Osteuropa und Sicherheitspolitik vertiefen, insbesondere die politische Entwicklung rund um Russland und die Ukraine, und Recherchekooperationen koordinieren. 2023 erschien ihr Buch „Mord im Tiergarten. Putins Staatsterror in Europa“ im Verlag Herder, das ihre Expertise im Bereich Sicherheitspolitik und internationale Recherchen unterstreicht. Lena Köpsell arbeitet seit Januar 2026 bei Correctiv als Reporterin im Bereich Innenpolitik mit Schwerpunkt AfD. Nach ihrem Volontariat bei der „Märkischen Allgemeinen Zeitung“ (MAZ) und dem Redaktionsnetzwerk Deutschland (RND) recherchierte sie als Reporterin zu Rechtsextremismus und Reichsbürgerbewegungen in Brandenburg. Zuletzt berichtete sie als Korrespondentin für den Evangelischen Pressedienst (epd) aus dem politischen Berlin. Bei Correctiv verantwortet Köpsell die Berichterstattung über die AfD, insbesondere über ein mögliches Verbotsverfahren. Als größtes gemeinwohlorientiertes Medienhaus Deutschlands richtet sich Correctiv bei der Themenwahl nicht nach Reichweitenlogiken, sondern nach gesellschaftlicher Relevanz und öffentlichem Interesse. 2026 will Correctiv weiter in die Redaktion investieren, um Kapazitäten für Recherchen zu den zentralen Herausforderungen unserer Zeit auszubauen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Druck & Medien am Morgen“ startet als kuratierter Newsletter

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Berlin – Mit „Druck & Medien am Morgen“ geht ein neuer, werktäglicher Newsletter an den Start, der Entscheiderinnen und Entscheidern in der Druck- und Medienbranche einen kompakten und verlässlichen Überblick über das aktuelle Branchengeschehen bietet. Im Mittelpunkt steht dabei ein klarer redaktioneller Anspruch: kuratieren statt kopieren. Täglich entstehen zahlreiche Meldungen aus Unternehmen, Verbänden, Märkten und Technologieanbietern. Hinzu kommen Informationen aus sozialen Netzwerken, Produktankündigungen, Marktbewegungen sowie Trends rund um Automatisierung, Nachhaltigkeit und Künstlicher Intelligenz. Für viele Branchenprofis ist es kaum noch möglich, all diese Quellen systematisch zu verfolgen und in ihrer Relevanz einzuordnen. Genau hier setzt „Druck & Medien am Morgen“ an. Die Redaktion sichtet täglich Pressemitteilungen, Unternehmensnews, Social-Media-Beiträge und weitere Informationsquellen und wählt gezielt nur die Themen aus, die für Druckereien und Medienbetriebe tatsächlich Bedeutung haben. Leserinnen und Leser erfahren damit nicht nur, was passiert ist, sondern auch, warum es für die Branche relevant ist. Der Newsletter versteht sich ausdrücklich nicht als reine Sammlung von Meldungen. Statt Inhalte unkommentiert weiterzugeben, werden die Nachrichten redaktionell gefiltert, strukturiert und kontextualisiert. So entsteht ein kuratierter Überblick, der Orientierung bietet und Zeit spart. Thematisch deckt „Druck & Medien am Morgen“ die gesamte Bandbreite der Branche ab: vom Akzidenz- und Verpackungsdruck über Etikettenproduktion, Weiterverarbeitung und Workflow-Software bis hin zu strategischen Themen wie Nachhaltigkeit, Fachkräftemangel und KI-Einsatz. Ziel ist es, die wichtigsten Entwicklungen des Tages übersichtlich und schnell erfassbar aufzubereiten. Der Newsletter erscheint von Montag bis Freitag jeweils um 7 Uhr und richtet sich an Führungskräfte, Produktionsverantwortliche und Brancheninteressierte, die informiert bleiben möchten, ohne selbst zahlreiche Kanäle durchsuchen zu müssen. „Druck & Medien“ erscheint wie newsroom.de im Medienfachverlag Oberauer. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Katharina Freundorfer übernimmt Chefredaktion der Handwerksmedien

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Hannover – Die Schlütersche Mediengruppe stellt die Chefredaktion ihrer Handwerksmedien neu auf. Katharina Freundorfer hat zum 1. Februar 2026 die redaktionelle Gesamtleitung für die Titel „Norddeutsches Handwerk“, „genau“ und handwerk.com übernommen.
Freundorfer folgt auf Marco Weiß, Chief Content Officer der Schlüterschen Mediengruppe, der die Chefredaktion zuletzt interimistisch geführt hatte. Die 39-Jährige ist seit August 2025 Teil der Handwerksredaktion. Zuvor arbeitete sie als Online-Redakteurin beim NDR sowie bei tagesschau.de.
In ihrer neuen Funktion verantwortet Freundorfer die redaktionelle Weiterentwicklung der drei Titel. Ein zentraler Bestandteil bleibt die enge Zusammenarbeit mit Handwerkskammern, Innungen und Dachverbänden. Martina Jahn, langjährige Ansprechpartnerin für Kammern und Verbände, behält dabei eine Schlüsselrolle.
„Mit der Neuausrichtung in der redaktionellen Leitung schaffen wir eine klare Struktur für den weiteren Ausbau unseres Handwerksportfolios“, sagt Marco Weiß. Die Neuaufstellung trage auch dem Digitalisierungsfokus der Mediengruppe Rechnung.
Auch Ingo Mahl, CEO der Schlüterschen Mediengruppe, verweist auf die Bedeutung der Titel für das Handwerk. Ziel sei es, die redaktionellen Angebote weiterzuentwickeln und die Position der Handwerksmedien im Markt zu stärken.
Freundorfer kündigt an, an die bestehende redaktionelle Stärke anknüpfen zu wollen. Neben der Weiterentwicklung der digitalen Angebote sollen auch die Printtitel gezielt ausgebaut werden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Katja Burkard nimmt Aussagen zu RTL-Entlassungen zurück

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Köln – „Punkt 12“-Moderatorin Katja Burkard hat ihre Aussagen zum Tag der Entlassungswelle bei RTL korrigiert. Im Podcast „Zwischen den Zeilen“ von Bettina Böttinger hatte Burkard berichtet, Beschäftigte seien nach dem Verlust ihres Jobs „kollabiert“ und „zusammengeklappt“. Auch Rettungswagen seien zum Einsatz gekommen.
In einem Video auf Instagram stellte sie nun klar: „Das ist nicht wahr.“ Ihr sei etwas passiert, „was man eh nicht machen sollte“, nämlich: „Weitererzählen, was man nicht selbst gesehen hat.“ Sie bat um Entschuldigung: „Es tut mir wahnsinnig leid. Das wird mir sicher nicht nochmal passieren.“
Die ursprünglichen Aussagen hatten medial hohe Wellen geschlagen; auch turi2 hatte darüber berichtet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Landeszeitung“ trauert um Chefredakteur Werner Kolbe

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Lüneburg – Die „Landeszeitung Lüneburg“ trauert um ihren Chefredakteur Werner Kolbe. Er ist am Wochenende im Alter von 62 Jahren verstorben. Kolbe gehörte der Redaktion der „Landeszeitung“ seit 1993 an. Über viele Jahre hinweg war er für die Berichterstattung zu überregionaler Politik und Wirtschaft sowie für wissenschaftliche Themen verantwortlich. Insgesamt 18 Jahre hatte er diesen Aufgabenbereich inne.
Seit 2018 war Kolbe als Chef vom Dienst tätig. Im August 2024 wurde er zum Chefredakteur der „Landeszeitung für die Lüneburger Heide“, des „Winsener Anzeigers“ und der „Landeszeitung für die Nordheide“ berufen. Seit Oktober 2024 bildete er gemeinsam mit Manuel Becker die Chefredaktion.
Neben seinen Funktionen in Redaktion und Redaktionsleitung galt Kolbe als gut vernetzter Autor mit besonderer Expertise in Wirtschafts- und kommunalpolitischen Themen. Bekannt war er zudem für analytische Kommentare, zunächst zur Weltpolitik, später vor allem zu Stadt- und Wirtschaftsthemen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Referent für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in Göttingen gesucht

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Göttingen – Das Max-Planck-Institut für Multidisziplinäre Naturwissenschaften sucht einen Referenten (w/m) für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Verfassen von Pressemitteilungen, Bearbeitung von Medienanfragen sowie aktive Kontaktpflege und Monitoring
Crossmediale Aufbereitung komplexer Forschungsthemen auf Deutsch und Englisch in Zusammenarbeit mit unseren Forschenden
Redaktionelle Mitarbeit an unserem zweisprachigen Institutsmagazin
Planung und Durchführung von Führungen
Unterstützung bei der Organisation von öffentlichen Veranstaltungen (z. B. Nacht des Wissens, Wissenschaftsreihe beim Göttinger Literaturherbst oder Zukunftstag)
Mitarbeit in der Krisenkommunikation

Bewerber bringen ein erfolgreich abgeschlossenes Studium (idealerweise in Naturwissenschaften, Wissenschaftsjournalismus, Kommunikationswissenschaften oder einem verwandten Fach) sowie praktische Erfahrungen im Bereich Wissenschaftskommunikation, Öffentlichkeitsarbeit oder Journalismus mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Mehr Straftaten gegen Journalistinnen und Journalisten

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Düsseldorf (KNA) Journalistinnen und Journalisten werden in Deutschland zunehmend Opfer politisch motivierter Straftaten, mehrheitlich aus dem rechten Spektrum. Das geht aus der Antwort der Bundesregierung auf eine Kleine Anfrage der Linken-Fraktion hervor, die der „Rheinischen Post“ (Dienstag) vorliegt. „Mit Stichtag 31. Dezember 2025 wurden durch die Länder im Kriminalpolizeilichen Meldedienst in Fällen politisch motivierter Kriminalität (KPMD-PMK) für den Zeitraum vom 1. April 2024 bis zum 30. November 2025 insgesamt 818 Straftaten mit dem Oberangriffsziel (OAZ) Medien an das Bundeskriminalamt (BKA) gemeldet. Bei 89 dieser Fälle handelt es sich um Gewaltstraftaten“, heißt es in der Antwort des Bundesinnenministeriums.
Umgerechnet entspricht das im Schnitt rund 41 Fällen pro Monat. Zum Vergleich: Für das Jahr 2023 wies die Bundesregierung 290 Fälle aus – also rund 24 pro Monat. Das bedeutet ein Plus von etwa 71 Prozent. Neben der Zunahme der Fälle zeigen die Zahlen außerdem, dass die Behörden einen Großteil der Taten dem politisch rechten Spektrum zuordneten. Rund ein Drittel (244) der Gesamtfälle entfielen auf den Bereich „rechts“, 78 wurden dem Bereich „links“ zugeordnet. 153 Fälle wurden als „ausländische Ideologie“, 31 als „religiöse Ideologie“ erfasst. Weitere 312 Delikte liefen unter „sonstige Zuordnung“ – gemeint sind politisch motivierte Fälle, die sich keinem der vier Bereiche eindeutig zuordnen lassen.
Berlin an der Spitze
Die gemeldeten Fälle verteilen sich zudem sehr ungleich auf die Bundesländer: Allein auf Berlin entfallen laut der BKA-Statistik 406 Fälle – damit fast die Hälfte aller registrierten Straftaten. Hinter Berlin folgen Sachsen (82), Bayern (64) und Nordrhein-Westfalen (55).
Auch im Internet nehmen die Fälle zu: Für das Kalenderjahr 2024 erfasste das BKA 217 Straftaten mit dem Angriffsziel „Medien“, bei denen das Tatmittel Internet vermerkt ist; 2025 waren es bereits 333. Häufig handelte es sich um Hasspostings.
David Schliesing, medienpolitischer Sprecher der Linken im Bundestag, zeigte sich alarmiert von den Zahlen. „Das Ausmaß an gewalttätigen Übergriffen und Straftaten gegen Medienschaffende erreicht ein erschreckend hohes Niveau. Bund und Länder müssen umgehend aktiv werden und deutlich mehr für den Schutz journalistischer Arbeit tun“, sagte er der „Rheinischen Post“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Abschied von „Was wäre, wenn …?“: Christoph Koch beendet seine Kolumne bei „brand eins“

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Hamburg – Nach fast 100 Folgen endet die Kolumne „Was wäre, wenn …?“ von Christoph Koch im Magazin „brand eins“. Rund acht Jahre lang schrieb Koch dort über Themen wie Erbschaftsteuer – die Abschiedsfolge –, den öffentlichen Nahverkehr oder die deutsche Wiedervereinigung. „Ich durfte mich fragen, was passieren würde, wenn Bayern sich von Deutschland abspaltet, wenn alle Grenzen offen wären oder wenn es keine Schwarzarbeit mehr gäbe“, blickt er zurück. „Mal waren die Szenarien realistischer – oder zumindest denkbar –, wie bei der Zuckersteuer, einem Verbot von Außenwerbung oder den Auswirkungen einer verbindlichen Frauenquote. Mal waren es eher Gedankenexperimente: Was wäre, wenn … wir ewig lebten? Wenn auf der ganzen Welt Frieden herrschte? Wenn die Männer die Kinder bekämen?“ An Ideen mangelt es Christoph Koch nach eigener Aussage nicht: „Ich hätte noch Stoff für 100 weitere Folgen gefunden (…). Aber mit jeder neuen Technologie und jeder neuen Debatte tun sich ja wieder neue Denkräume und Szenarien auf. Falls also jemand ein neues Zuhause für dieses kleine, feine Format (und seinen freundlichen, stets pünktlich liefernden Autor, hehe) weiß – let’s talk.“ Als Autor für „normale“ Geschichten – von Künstlicher Intelligenz über Kernfusion bis hin zu sanfter Thought-Leader-Verspottung – bleibt Christoph Koch „brand eins“ jedoch erhalten. Zum Abschluss seiner Kolumne bedankt sich Koch bei allen Expertinnen und Experten, „die sich getraut haben, mit mir über diese und andere Fragen nachzudenken“. Sein Dank gilt auch den Leserinnen und Lesern, die häufig Anregungen für neue Kolumnenfolgen lieferten. Besonders würdigt er zudem die Faktencheckerinnen Katja Ploch und Victoria Strathon, „die aus jeder Folge mindestens eine Schlamperei rausfischten, gerne aber auch mal einen kapitalen Denk- oder Rechenfehler“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Neustart ohne Mastermind: Was die neue „Spiegel“-Führung leisten kann – und wo Zweifel bleiben

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Hamburg – Dass Ottlitz beim „Spiegel“ nach der Macht gegriffen hat, mag für die Mitarbeiter-KG und für manche im Haus anmaßend klingen. Andere aber erkennen durchaus auch eine Notwendigkeit dazu. Denn in den vergangenen Jahren hatte Ottlitz – und nur er – die strategische Führung beim „Spiegel“ inne. Rund 67 Millionen Euro an digitalen Vertriebserlösen verzeichnete das Blatt im vergangenen Jahr. Ein Verdienst, das auch die Kritiker von Ottlitz anerkennen. Von Co-Geschäftsführer Thomas Hass, formell die Nummer eins als „Vorsitzender der Geschäftsführung“, sind derlei Leistungen nicht belegt. Dass Ottlitz sich immer schon als Mastermind gesehen hat, der weiß, wohin die Reise für die Medienbranche geht, hat ihm nicht nur Freunde gemacht. Doch von vielen „Spiegel“-Leuten wird er bis heute als jemand gesehen, der wenigstens eine Vorstellung davon hatte, wohin es gehen soll. Nun, da der Vordenker Ottlitz weg ist, droht der „Spiegel“ in ein strategisches Loch zu fallen. Umso mehr stellt sich die Frage, was die verbliebene Führungsriege kann. Thomas Hass (60), Geschäftsführer:
Hatte Ottlitz eine Vorstellung, wie der „Spiegel“ sich in digitalen Zeiten aufstellen sollte, gibt es an Hass mehr als Zweifel. „Thomas ist da blank“, sagt eine hochrangige Führungskraft. Hass war lange im Vertrieb tätig und ab 2005 Leiter des Vertriebsmarketings. Seine Machtbasis war immer die Mitarbeiter-KG, der er seit 2007 angehörte und die er von 2013 bis zu seiner Berufung als Geschäftsführer im Jahr 2015 als KG-Vorsitzender führte. Seine Kritiker sagen, seine größte Fähigkeit liege darin zu wissen, woher der Wind weht. So habe er es immer geschafft, sich im entscheidenden Moment auf die Seite desjenigen zu schlagen, der als Gewinner aus den Machtkämpfen hervorgeht. So überstand er die Amtszeiten der Chefredakteure Wolfgang Büchner, Klaus Brinkbäumer und Steffen Klusmann und installierte maßgeblich den jetzigen Chefredakteur Dirk Kurbjuweit, den er bis heute mitprotegiert. Hass muss seinen Kritikern nun zeigen, dass er nicht nur taktisch lavieren, sondern das Haus auch strategisch führen kann. Martina Hoyer (50):
Sie ist seit April 2025 Leiterin Finanzen der „Spiegel“-Gruppe. Hoyer kommt von Gruner + Jahr/RTL Deutschland, wo sie den Bereich Investitionen und Beteiligungen verantwortete. Sie soll neben der Finanzabteilung mittelfristig weitere Geschäftsführungsaufgaben, etwa bei „Spiegel TV“, übernehmen. Allerdings trauen ihr nur wenige im Haus zu, den wegen seiner hohen Kompetenz geschätzten Sven Rathje auch nur annähernd ersetzen zu können. Jennifer Lachman (44):
Die Geschäftsführerin des „Manager Magazins“, zu dem auch der „Harvard Business Manager“ zählt, wird Chief Operating Officer (COO) mit Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung der „Spiegel“-Gruppe. Die gelernte Journalistin war zuvor bei Xing, der „Financial Times Deutschland“ und bei den Gruner+Jahr-Wirtschaftsmedien tätig. Sie soll MM-Geschäftsführerin bleiben und neben der Personalabteilung auch die Verantwortung für Spiegel Media übernehmen. Auch bei ihr gibt es erhebliche Zweifel, ob sie der Aufgabe gewachsen ist. Zudem gilt ihr Wirken beim „Manager Magazin“ nicht als Erfolgsgeschichte, da sich die wirtschaftlichen Zahlen derzeit schlecht entwickeln. Christoph Zimmer (49):
Die frühere rechte Hand von Stefan Ottlitz wird neuer Chief Product Officer (CPO) und übernimmt damit die Verantwortung für die Weiterentwicklung der Angebote der Gruppe gemeinsam mit der Chefredaktion sowie für die Bereiche Produkt, Vertrieb und Herstellung. Zudem bleibt er Geschäftsführer von „11 Freunde“. Ottlitz hatte Zimmer 2022 von Tamedia in der Schweiz zum „Spiegel“ geholt. Dort hatte Zimmer lange als Pressesprecher gearbeitet und war anschließend auf die Produktseite gewechselt. Ein solider Arbeiter – intern ist man sich jedoch sicher, dass er Ottlitz nicht ersetzen kann. „Wo der Hass regiert“: Lesen Sie jetzt die komplette „Spiegel“-Story in „kress pro“. Must-Reads in „kress pro“:

Interview: „Vor uns liegt jetzt die entscheidende Phase“ – In diesem Jahr zeichnet „kress pro“ Thomas Düffert als „Medienmanager des Jahres“ aus. Im Interview erklärt der Madsack-Chef, wie er regionalen Journalismus künftig finanzieren will.
Ranking: Die Kress Awards 2025 – Die Besten der Branche
„kress pro“ zeichnet 70 Führungskräfte aus, die im vergangenen Jahr Herausragendes geleistet haben – in Vertrieb, Vermarktung, Chefredaktion (national und regional), Digitalgeschäft, Fachmedien, TV und Audio sowie in Österreich und der Schweiz. Die Sieger in zwölf Kategorien und alle Begründungen.
Case: So erreicht die „Zeit“ mit Videos neue Zielgruppen
Welche Videoformate und Kanäle die „Zeit“ nutzt, um mit Bewegtbild erfolgreich zu sein. Spoiler: Ein Interview mit Gregor Gysi erreichte bei YouTube 1,7 Millionen Abrufe und landete auf Platz eins.

Was Medienprofis jetzt für ihre Sicherheit tun müssen – 6 Tipps

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Berlin – Digitale Sicherheit ist längst kein Randthema mehr, sondern betrifft alle, die journalistisch arbeiten. Angriffe passieren heute vor allem im digitalen Raum: über kompromittierte E-Mail-Konten, infizierte Geräte, Phishing oder gezielte Überwachung. Wer hier unvorbereitet ist, riskiert nicht nur Daten oder Geld, sondern Recherchen, Quellen und Vertrauen. Die Journalistenwerkstatt „Digitale Sicherheit“ von Florian Sturm zeigt, wie sich die Bedrohungslage in den vergangenen Jahren verändert hat – und warum digitale Hygiene heute so selbstverständlich sein muss wie der Faktencheck. Sie macht deutlich: Digitale Sicherheit ist kein Zustand, sondern ein Prozess, der zum journalistischen Alltag gehört. Im journalistischen Alltag herrscht oft enormer Zeitdruck, für „zusätzliche“ Sicherheit scheint kaum Raum zu sein. Doch digitale Angriffe kommen meist ohne Vorwarnung – und genau deshalb muss digitale Sicherheit ein fester Bestandteil der täglichen Arbeit sein. Die folgenden sechs praxisnahen Ansätze zeigen, wie sich ein funktionierendes Schutzschild aufbauen lässt: 1. Redaktionskultur statt Einzelverantwortung In vielen Redaktionen fehlt ein klarer, für alle verbindlicher Rahmen für digitale Sicherheit. Stattdessen wird sie oft von Einzelpersonen verantwortet. Da jede Recherche individuell ist, sei das in gewissem Maße auch gut so, sagt Adrienne Fichter, Investigativ- und Tech-Reporterin bei „Republik“ (Zürich). Trotzdem brauche es Mindeststandards, etwa die Zwei-Faktor-Authentifizierung oder die Nutzung von Passwortmanagern und sicheren Messengern. „Wir haben redaktionsintern verbindliche Leitlinien, die allen helfen, unsere Daten und unsere Kontakte zu schützen“, sagt Fichter. Yorn Ziesche, Director Information Security bei der Handelsblatt Media Group, betont sogar: „Schütze deine Kommunikation und Quellen wie dein Haus, dein Geld oder deine Familie.“ Dazu gehören feste Ansprechpersonen im Team, regelmäßige Schulungen und eine offene Fehlerkultur. Wer Sicherheitslücken meldet, sollte ernst genommen statt kritisiert werden. 2. Risikobewertung Digitale Sicherheit beginnt mit der Frage: Wovor will ich mich schützen? Nur mit einer bedrohungsbasierten Einschätzung („Threat Modeling“) lassen sich sinnvolle Maßnahmen ableiten. Vier Fragen helfen dabei: – Was will ich schützen?
– Wer könnte mich angreifen?
– Wie realistisch ist dieser Angriff?
– Welche Folgen hätte er? 3. Schutz von Online-Konten & Kommunikation Berufliches und Privates verschwimmen im digitalen Alltag: dieselben Geräte, Apps und Mailkonten. Das macht es Angreifern leicht, über private Zugänge an sensible Informationen zu kommen. Deshalb müssen beide Bereiche gleichermaßen geschützt werden. Die Kommunikation über digitale Kanäle ist dabei besonders kritisch – und anfällig. Nutzen Sie lieber sichere Messenger wie Signal oder Threema, bieten Sie das Gesprächspartnern zumindest an. Verschaffen Sie sich persönlich Know-how zu verschlüsselten E-Mails und sicheren Cloud-Anbietern. Ob innerhalb der Redaktion oder im Gespräch mit Quellen: Kommunikation ist der sensibelste Teil journalistischer Arbeit – und zugleich oft der verwundbarste. Ende-zu-Ende-verschlüsselte Messenger wie Signal oder Threema sollten Standard sein, ebenso wie sichere Tiplines, etwa über die Open-Source-Plattform SecureDrop oder datenschutzkonforme Webformulare. Nico Schmidt von Investigate Europe warnt: „Der Fehler ist, erst an Verschlüsselung zu denken, wenn das Material schon im Postfach liegt.“ 4. Gerätesicherung im Alltag Unsere Geräte sind oft der direkteste Angriffspunkt – sei es durch Diebstahl, infizierte Dateien oder Überwachungstools. Regelmäßige Updates und Festplattenverschlüsselung sollten Pflicht sein. Besonderes Augenmerk gilt dem Smartphone. Es speichert meist mehr Kommunikation als jeder Laptop. Nützliche Sofortmaßnahmen: Bildschirm sperren, Biometrie deaktivieren sowie Standort- und drahtlose Übertragungsdienste nur selektiv aktivieren. „Republik“-Reporterin Fichter geht noch einen Schritt weiter. Sie arbeitet mit GrapheneOS, einem speziellen Android-Betriebssystem, das besonders wenig über den Nutzer verrät: „Damit möchte ich mich vor allem gegen Staatstrojaner wappnen und biete so meinen Quellen einen viel besseren technischen Schutz.“ 5. Und was machen Freie? Freie Journalisten haben keine IT-Abteilung im Rücken, aber oft ein besseres Risikobewusstsein. „Weil sie auf sich allein gestellt sind, entwickeln viele von Anfang an eigene Routinen“, sagt Daniel Moßbrucker, Sicherheitstrainer und selbst freier Journalist. Die Grundprinzipien für den Ernstfall gelten dabei auch für sie: Vorbereitung auf den Ernstfall, klare Notfallprotokolle und eine saubere Dokumentation im Fall eines Angriffs. Steve Przybilla, langjähriger Freier, sieht hier aber auch die Redaktionen in der Verantwortung und kritisiert deshalb: „Bis heute hat mir keine Redaktion angeboten, E-Mails zu verschlüsseln oder mit Signal oder Threema zu kommunizieren.“ Auch nach Hackerangriffen würden Freie nicht informiert. „Als die NZZ betroffen war, kam keine Info vom Verlag. Ich weiß bis heute nicht, ob meine Adresse, Telefonnummer oder Kontoverbindung irgendwo im Darknet herumliegt.“ 6. Wiederholung statt Perfektion Sicherheitsmaßnahmen wirken nur, wenn sie regelmäßig und für alle im Team anwendbar sind. „Wer auf supersichere, aber komplizierte Tools setzt, riskiert, dass Kolleginnen und Kollegen heimlich unsichere Alternativen nutzen und so eine Schatten-IT entsteht. Dann wird Sicherheit zum Hindernis und bleibt Theorie“, sagt Moßbrucker. Und wie überzeugt man Zweifler, die selbst grundlegende Sicherheitsstandards für übertrieben halten? „Wir zeigen reale Phishing-Mails, erklären die Hintergründe und machen deutlich, wie auch das private Umfeld profitiert“, sagt Yorn Ziesche.

Schutz im digitalen Raum
Interview: „Tools sind nicht genug“
Das Workflow-Prinzip
Social Media und Messengerdienste
Digitale Sicherheit auf Reisen
KI und automatisierte Bedrohung
Wo bekomme ich Hilfe?

Zur ganzen Journalisten-Werkstatt „Digitale Sicherheit“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Rückkehr zu Politico: Janosch Delcker übernimmt Tech-Newsletter

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Berlin – Politico Deutschland, Teil der Premium-Gruppe von Axel Springer, erweitert sein Pro-Angebot und startet am 14. April 2026 einen neuen Bezahl-Newsletter mit dem Titel „Politico Pro Technologie“. Die redaktionelle Leitung übernimmt der Tech-Journalist Janosch Delcker, der als Editor für das neue Format verantwortlich ist. Der Newsletter erscheint werktäglich um 6 Uhr und richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider aus Politik, Wirtschaft und Verwaltung. Inhaltlich liegt der Schwerpunkt auf Künstlicher Intelligenz und Digitalpolitik mit Fokus auf Deutschland sowie auf internationalen Technologiedebatten. Delcker war bereits von 2015 bis 2021 für Politico tätig, zunächst als Deutschland-Korrespondent, später als weltweit erster KI-Korrespondent des Hauses. Von 2021 bis 2025 arbeitete er als Chief Technology Correspondent für die Deutsche Welle. Seit Februar 2026 ist er wieder Teil der Politico-Redaktion. Zum Team von „Politico Pro Technologie“ gehören außerdem Jasper Bennink, bislang Autor des „Berlin Playbook“, der unter anderem über Digitalminister Karsten Wildberger berichtet, sowie Anouk Schlung, zuvor für das Briefing „Brussels Decoded“ tätig. Ergänzt wird das Team durch Larissa Kögl, die zuvor unter anderem für Der Spiegel und Die Zeitgearbeitet hat. Mit „Politico Pro Technologie“ veröffentlicht Politico Deutschland seinen vierten Bezahl-Newsletter. Bereits gestartet sind die Formate „Pro Industrie & Handel“ sowie „Pro Energie & Klima“. Ein drittes Angebot mit dem Titel „Pro Gesundheit“ geht am 10. März 2026 an den Start. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Epstein-Vertraute mit deutschem Presseausweis

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Washington – Die wegen Sexualverbrechen verurteilte Komplizin des US-Milliardärs Jeffrey Epstein, Ghislaine Maxwell, verfügte offenbar über einen internationalen Presseausweis der Deutschen Journalistinnen- und Journalisten-Union (dju). Dies geht aus Ermittlungsakten hervor, die das US-Justizministerium veröffentlicht hat und über die der „Spiegel“ berichtet. Der Ausweis war bis September 2017 gültig und diente Maxwell offenbar dazu, sich für ein Postfach beim Paketdienst UPS in Boston zu legitimieren. Die dju, eine Teilgewerkschaft innerhalb von Ver.di, stellt entsprechende Dokumente regulär nur für hauptberufliche Journalistinnen und Journalisten sowie für Gewerkschaftsmitglieder aus. Wie die Tochter des Verlegers Robert Maxwell in den Besitz des Ausweises kam, dürfte unklar bleiben. Nach Angaben der Gewerkschaft werden Antragsunterlagen nach einem Jahr vernichtet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Verleger Lai zu 20 Jahren Haft verurteilt – Menschenrechtler entsetzt

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Hongkong (KNA) – Der Medienunternehmer und Demokratieaktivist Jimmy Lai (78) ist am Montag in Hongkong zu 20 Jahren Haft verurteilt worden. Ihm wird vorgeworfen, auf den Sturz der Kommunistischen Partei Chinas hingearbeitet zu haben. Der Richterspruch fußt auf dem von China auferlegten Nationalen Sicherheitsgesetz. Acht mitangeklagte ehemalige Redakteure von Lais eingestellter Boulevardzeitung „Apple Daily“ sowie weitere Demokratieaktivisten erhielten Haftstrafen zwischen drei Monaten und zehn Jahren. Lai war bereits im Dezember nach einem zweijährigen Gerichtsverfahren wegen „Verschwörung zur Zusammenarbeit mit ausländischen Kräften“ und der Veröffentlichung „aufrührerischen Materials“ schuldig gesprochen worden. Mehrere internationale Menschenrechtsorganisationen reagierten am Montag entsetzt auf das Strafmaß. Human Rights Watch bezeichnete es als „grausam und zutiefst ungerecht“. Das Komitee zum Schutz von Journalisten sprach vom „endgültigen Sargnagel für die Pressefreiheit in Hongkong“. Seit seiner Verhaftung im Dezember 2020 sitzt Lai wegen mehrerer Anklagen und Urteile im Gefängnis. Dazu gehört eine 13-monatige Haftstrafe für das Anzünden einer Kerze und das Sprechen eines Gebets bei einer Mahnwache zum Gedenken an das Massaker auf dem Platz des Himmlischen Friedens 1989. Für die Teilnahme an einem friedlichen Protest 2019 erhielt er weitere 14 Monate Haft. Zahlreiche westliche Politiker und Menschenrechtler hatten sich wiederholt für eine Freilassung Lais eingesetzt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Karrierefaktor KI: Warum Medienprofis jetzt strategisch handeln sollten

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Berlin – Die Medienbranche hat nicht den Ruf, besonders innovativ zu sein, gehörte jedoch zu den ersten, die Anwendungen der Künstlichen Intelligenz (KI) breit einsetzten. Schon vor Jahren wurden Standardtexte (z. B. umformulierte Agenturmeldungen, Sportergebnisse) mittels KI erstellt. Inzwischen wird KI überall in Redaktion und Produktion sowie in den Kernbereichen der Medienhäuser – Management, Controlling, Marketing, Vertrieb, HR – genutzt. Teilweise ist die Euphorie wieder abgeklungen, weil sich die Erwartungen oft noch nicht erfüllt haben. Aber es ist davon auszugehen, dass KI noch breiter eingesetzt wird; man wird nur stärker darauf achten, dass sie den versprochenen wirtschaftlichen Nutzen tatsächlich auch liefert. Medienprofis kommen daher nicht darum herum, sich eine Meinung zu KI zu bilden. Dabei geht es nicht darum, wie sie sie persönlich finden, sondern wie sie beruflich mit ihr umgehen wollen. Realistisch ist ein nuancierter Blick. KI kann neue Möglichkeiten der Innovation und Effizienz eröffnen, hat gleichzeitig ihre Schwächen (z. B. bisher viel zu hohe Fehlerquoten). Sie kann Routineaufgaben massenhaft kostengünstig erledigen und ebenso komplexe Analysen und Prognosen übernehmen. Damit macht sie absehbar auch manche Arbeitsplätze überflüssig, selbst wenn die Arbeitgeber immer versprechen, ihre Teams sollten nur „entlastet“ werden. Aber die Investitionen müssen ihre Rendite einspielen. Konsequenzen von KI für die eigene Stelle bewerten Aus eigenem Interesse sind Medienprofis daher gut beraten, spätestens jetzt die Risiken und Chancen von KI für ihre Stelle und weitere berufliche Laufbahn zu bewerten. Dazu gehören viele Detailfragen: Ob und wie sie KI nutzen wollen, soweit es ihr Arbeitgeber nicht sowieso angeordnet hat, welche Anwendungsgebiete und Teilaspekte von KI sie interessieren und wie ihr bisheriger Wissens- und Erfahrungsstand ist. Die meisten haben in den vergangenen Jahren bereits KI-Anwenderkurse besucht, etwa eine Einführung in ChatGPT oder eine Schulung zum neuen KI-Assistenten im Redaktionssystem. Für die weitere Zukunft sind diese jedoch nicht ausreichend, da sie zu kurz und oberflächlich sind. So stehen Medienprofis angesichts des erneuten technologischen Wandels wieder vor der Entscheidung, ob und welche Weiterbildung – durch den Arbeitgeber oder selbst finanziert – für sie sinnvoll wäre. Da KI jeden Unternehmensbereich berührt, bieten sich dabei vielfältige Möglichkeiten und weitere Entwicklungswege. Erst Ziel festlegen, dann Weiterbildung auswählen Generell sollten Weiterbildungen zwei Grundsätzen folgen: Sie sollten auf ein konkretes Ziel (z. B. eine höhere Position oder ein neues Aufgabengebiet) ausgerichtet sowie ausreichend anspruchsvoll sein, also über kurze Anwenderkurse hinausgehen. Eine mehrmonatige berufsbegleitende Weiterbildung ist damit das empfehlenswerte Minimum, um beruflich relevant zu sein, idealerweise mit einem staatlich anerkannten Abschluss. Das kann ein Certificate of Advanced Studies (CAS) oder ein Master of Advanced Studies (MAS) sein; für Mitarbeiter mittelständischer Medienhäuser ist auch ein IHK-Abschluss eine solide Option. Für spezielle Themenaspekte sind zusätzliche Module (ein bis zwei Tage) denkbar. Im Kern handelt es sich bei KI um technische Plattformen und Programme, die Daten mit mathematischen Methoden (u. a. Wahrscheinlichkeitsrechnung) auswerten und daraus logische Schlussfolgerungen ziehen. Beispiel: die wahrscheinliche Antwort auf eine Frage geben oder einen Satzabschnitt so zusammenfassen, wie es am üblichsten ist. Nur die wenigsten Medienprofis werden sich im Detail mit diesen Grundlagen beschäftigen wollen. Aber wer ein naturwissenschaftlich-technisches Interesse hat und noch jung ist, kann hier tief einsteigen und profitieren (z. B. als KI-Berater oder Wirtschaftsinformatiker). Zumindest ein kleiner Einblick in diese Gebiete hilft jedoch immer, um KI für sich selbst zu entmystifizieren, ihre Arbeitsweise zu verstehen und ihre Stärken und Schwächen realistischer einzuschätzen. Daher enthalten auch betriebswirtschaftlich orientierte Weiterbildungen (z. B. zum KI-Manager) meist Module zu Mathematik, zur für KI verwendeten Software und zu Datenbanken. Meist lässt sich hier auf Vorwissen aus dem Gymnasium oder aus der Universität aufbauen. Im Internet finden sich dazu unzählige erklärende Videos sowie professionelle Kursprogramme, allerdings oft nur mit einem Zertifikat des Anbieters. Neue Tätigkeitsfelder neben dem Journalismus Besonders reizvoll ist für viele Medienprofis aber eher eine Kombination aus redaktioneller Konzeptarbeit, der Beschäftigung mit der Technologie und der wirtschaftlichen Seite. Das ist abwechslungsreich, bietet wieder eine intellektuelle Herausforderung und erlaubt, sich nach einem Abschluss neue Tätigkeitsfelder zu erschließen (z. B. als Produktmanager für ein journalistisches Angebot, das KI nutzt). Da Journalisten meist geisteswissenschaftliche Abschlüsse haben, kann sich hier eine klassische BWL-Weiterbildung, eventuell mit Fokus auf Digitalisierung oder Marketing, auszahlen. Sie führt in die Grundbegriffe und -konzepte ein. Der KI-Aspekt kann durch zusätzliche kürzere Module ergänzt werden. Eine interessante Alternative ist „Business-Analyse“ o. Ä. mit einem KI-Fokus. Bei diesen Weiterbildungen geht es darum, betriebliche Anwendungsmöglichkeiten von KI zu finden und umzusetzen. Dieses Gebiet eignet sich für Medienprofis, die bereits an der Schnittstelle zwischen Redaktion, Management und Technik arbeiten (z. B. als Chef vom Dienst, Redaktionsmanager oder geschäftsführender Redakteur). Hier zahlt es sich aus, dass sie bereits ein Grundverständnis für Daten, deren statistische Aufbereitung und Auswertung haben und diese Grundkonzepte auf KI übertragen können. Da dieses Tätigkeitsfeld nicht an die Medienwelt gebunden ist, erlaubt es auf Wunsch auch einen Branchenwechsel. Prüfen, ob es nach Abschluss passende Jobs gäbe Der Einsatz von KI erfordert mittelfristig immer auch eine neue Arbeitsorganisation und -weise; dafür müssen Mitarbeiter entwickelt, geschult und betreut werden. Hier eröffnen sich Tätigkeitsfelder wie Organisationspsychologie, Operations- und Lean-Management, Personalleitung und Coaching. Die angebotenen Weiterbildungen in diesen Gebieten (z. B. auch Wirtschaftspsychologie) werden häufig als besonders reizvoll empfunden, da sie sich mit persönlichen Interessen verbinden lassen. Vor der Entscheidung dafür sollte aber genau geprüft werden, ob man anschließend eine passende Stelle oder – bei geplanter Selbstständigkeit – ausreichend viele zahlende Kunden finden würde. Selbstverständlich gibt es weiterhin auch das große Gebiet der Anwenderschulungen für Profinutzer, etwa zur Recherche mittels KI, zur Bearbeitung von Texten (z. B. Kürzen von Artikeln für Newsletter-Anrisse und Social Media) oder zur Erstellung von Fotos, Grafiken und Videos mit KI. Hier handelt es sich meist um halb- bis zweitägige Kurse, die kaum Vorwissen erfordern. Sie eignen sich für Angestellte und Selbstständige, die bereits in diesem Gebiet arbeiten und die neue Technologie für ihre tägliche Arbeit nutzen wollen. Eine substantielle Differenzierung im Arbeitsmarkt erlauben derartige Kurse meist nicht, insbesondere wenn sie praktisch vor allem in die Produkte aktuell populärer KI-Plattformen einweisen. Die Anbieter von Weiterbildungen werden ihre Programme immer empfehlen, daher ist eine kompetente und neutrale Beratung (z. B. durch einen Mentor, Personal- oder Karriereberater) bei der Auswahl sinnvoll. Da KI alle Bereiche der Branche und der Unternehmen durchdringt, haben interessierte Medienprofis eine Vielzahl von Möglichkeiten, sich so damit zu beschäftigen, wie es ihnen entspricht. Zur vergangenen Kolumne: Durchhalten statt durchdrehen Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

NDR streicht „Extra 3“-Beitrag zu Grönland nach Kritik

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Hamburg – Der NDR hat einen umstrittenen Beitrag der Satiresendung „Extra 3“ über Grönland aus dem Programm genommen und stattdessen eine Entschuldigung ausgestrahlt. Das berichtet der „Spiegel“. In der Sendung am Donnerstagabend verzichtete „Extra 3“ auf die geplante Schlusspointe mit Comedian Maxi Schafroth und zeigte stattdessen eine mehrere Minuten lange Erklärung von Moderator Christian Ehring. Hintergrund ist eine Aktion Schafroths in der grönländischen Hauptstadt Nuuk, bei der er sich Ende Januar offenbar als Vertreter der US-Regierung ausgab und Interviews mit Einwohnern führte. Auch der Versuch, eine US-Flagge zu hissen, sorgte für Empörung. Die Bürgermeisterin des Verwaltungsbezirks Kommuneqarfik Sermersooq, Avaaraq Olsen, sprach von „rücksichtslosem Verhalten“ in einer Gemeinschaft, die bereits unter psychologischem Druck stehe. Laut NDR wurde im Zusammenhang mit der Aktion auch ein Bußgeld verhängt, wie der Sender dem „Spiegel“ bestätigte. Schafroth räumte ein, man habe sich „vergriffen“ und den eigenen Spieltrieb überzogen, betonte aber, dass eine Entschuldigung inzwischen angenommen worden sei. Ehring erklärte, es sei ein Fehler gewesen, „eine Insel, die einer akuten Bedrohung ausgesetzt ist, als Kulisse“ für Satire zu nutzen. Satire und Realität lägen in diesem Fall näher beieinander „als die USA und Grönland“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

William Lewis tritt als Chef der „Washington Post“ zurück

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Washington – Herausgeber und Geschäftsführer William Lewis legt sein Amt bei der „Washington Post“ nieder. Der Rücktritt erfolgt kurz nach der Ankündigung des Blattes, rund ein Drittel der Belegschaft zu entlassen. Finanzchef Jeff D’Onofrio übernimmt den Posten kommissarisch. In einer kurzen Abschieds-Mail schreibt Lewis unter anderem, die Zeitung könne „keinen besseren Eigentümer“ als Jeff Bezos haben. Bezos erwähnt Lewis in einer Stellungnahme nicht, sondern verweist stattdessen auf „einen unverzichtbaren journalistischen Auftrag und eine außergewöhnliche Chance“ für das Blatt. Lewis und Bezos waren zuletzt wegen der angekündigten Entlassungen scharf kritisiert worden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Journalist Gerd Appenzeller gestorben

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Berlin – Gerd Appenzeller ist im Alter von 82 Jahren im Reinickendorfer Caritas-Hospiz Katharinenhaus gestorben. Der 1943 in Berlin-Hermsdorf geborene Journalist war unter anderem Chefredakteur des „Südkurier“, Sprecher der Chefredaktion des „Tagesspiegel“ sowie später dessen Herausgeber und Berater. Auch nach dem Ende seiner Leitungsfunktionen blieb Appenzeller journalistisch aktiv, zuletzt als Lokalreporter und Newsletter-Autor in seinem Heimatbezirk Reinickendorf.
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Peter Voß kritisiert ARD-Chef Florian Hager scharf

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Berlin – Der ehemalige SWR-Intendant und ZDF-Chefredakteur Peter Voß stimmt in einem „FAZ“-Gastbeitrag kritische Töne gegenüber Florian Hager an. Wenn es um Fehler gehe, bleibe der ARD-Chef „so ungenau, wie er es Julia Klöckner ankreidet“. Hager hatte der „FAZ“ ein Interview gegeben, in dem er darauf hinweist, dass nicht die von der Bundestagspräsidentin zuvor eingeforderte „Neutralität“ Bestandteil des ÖRR-Auftrags sei, sondern „Objektivität und Überparteilichkeit“. Voß meint, dass „ein Intendant vielleicht wissen sollte“, dass die Worte „im konkreten Kontext ziemlich gleichbedeutend sind“. Des Weiteren sieht Voß eine „Prägung des journalistischen Nachwuchses“, dank der „offenbar nicht mehr in allen Redaktionen unbefangen diskutiert wird, sondern es darum geht, die gemeinsame, aus ein und derselben ‚Haltung‘ erwachsene ‚Wahrheit‘ unters Volk zu bringen“. Es handele sich dabei nicht um eine Verschwörung – „die ‚Blase‘ genügt“, um die Wahrnehmung einzuschränken, glaubt Voß. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Schlütersche Mediengruppe trauert um Chefredakteurin Sarah Schulz

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Hannover – Die Schlütersche Mediengruppe trauert um ihre Chefredakteurin Sarah Schulz, die am 1. Februar 2026 im Alter von 34 Jahren plötzlich verstorben ist. Das teilte das Unternehmen am 6. Februar 2026 in Hannover mit. Sarah Schulz war seit knapp vier Jahren Teil der Schlüterschen Mediengruppe. Zuletzt verantwortete sie als Chefredakteurin mehrere Fachmedien im Industriesegment, darunter die Marken „Protector“ und „International Aluminium Journal“. Zuvor arbeitete sie an Titeln wie „BLECH“ und „ReThink Industry“. Darüber hinaus entwickelte und leitete sie ein Ausbildungsprogramm für die Volontärinnen und Volontäre des Hauses. Chief Content Officer Marco Weiß erklärte: „Mit großer Bestürzung haben wir erfahren, dass unsere Kollegin Sarah überraschend verstorben ist. Sie war eine geschätzte Kollegin, ein Vorbild für viele junge Nachwuchskräfte und eine starke Treiberin unserer Transformation. Ihr Verlust hinterlässt eine große Lücke. Unsere Gedanken sind bei ihrer Familie und allen, die ihr nahestanden.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stefan Niggemeier verstärkt SZ-Redaktion

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München – Der Medienkritiker und Mitgründer von BILDblog und Übermedien, Stefan Niggemeier, wird ab dem 15. Februar 2026 regelmäßiger Autor im Ressort Feuilleton/Medien der „Süddeutschen Zeitung“. Das teilte die SZ am 6. Februar 2026 in München mit. Niggemeier, Jahrgang 1969, ist Medien- und Kulturjournalist. Er gründete 2004 das Watchblog BILDblog und 2016 das Online-Magazin Übermedien. Seit 2017 ist er gemeinsam mit Sarah Kuttner Host des Podcasts „Das kleine Fernsehballett“. Bereits Ende der 1990er Jahre war Niggemeier als Autor für die „Süddeutsche Zeitung“ tätig. Niggemeier studierte Germanistik und arbeitete als freier Journalist für verschiedene Medien. Neben seiner Tätigkeit als Autor und Blogger ist er als Referent und Moderator gefragt. Für seine Arbeit erhielt er mehrere Auszeichnungen, darunter den Grimme Online Award. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jörg Diehl leitet neue Recherchekooperation von NDR, WDR und SZ

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München – „30 Jahre lang bin ich der ,Süddeutsche Zeitung‘ als Leser schon verbunden – nun darf ich endlich auch für sie arbeiten,“ schreibt Jörg Diehl auf Linkedin. Er freue sich sehr, die erfolgreiche Recherchekooperation mit Norddeutscher Rundfunk und WDR in München vertreten zu dürfen.

Jörg Diehl war viele Jahre bei „Spiegel Online“ als Redakteur, NRW-Korrespondent, Chefreporter, Leiter des Teams Hintergrund und Recherche. 2019 wurde er „Spiegel“ -Ressortleiter Deutschland/Panorama, anschließend Koordinator Investigativ. 2024 wurde er Ressortleiter Deutschland, zuständig für Innere Sicherheit und Investigation.

Nun ist Jörg Diehl Leiter der Recherchekooperation von Norddeutschem Rundfunk, Westdeutschem Rundfunk und „Süddeutscher Zeitung“. Er ist außerdem Co-Autor der Bestseller „Rockerkrieg“ (2013) und „Undercover“ (2020).

KNA holt Christof Bock als Reporter nach Frankfurt

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Frankfurt – Die Katholische Nachrichten-Agentur (KNA) verpflichtet Christof Bock als Reporter am wiedereröffneten Standort Frankfurt am Main. Der Journalist wechselt von der Deutschen Presse-Agentur (dpa), für die er 25 Jahre lang tätig war. Der „leidenschaftliche Medienredakteur“ sei bestens vernetzt und wolle den Frankfurter Finanzplatz „auch unter ethischen Gesichtspunkten unter die Lupe nehmen“, teilte die KNA mit. Bock selbst freut sich darauf, „als ‚Sozialreporter‘ Geschichten mitten aus der deutschen Gesellschaft zu schreiben“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medienwissenschaftler fordert Rückzug von Journalisten aus sozialen Netzwerken

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Wien – Journalistische Medien sollten nach Ansicht des Medienwissenschaftlers Stephan Weichert den Mut aufbringen, ihre Social-Media-Aktivitäten vollständig einzustellen – insbesondere auf Instagram, TikTok und LinkedIn. In einem Essay im „Falter“ bezeichnet Weichert einen solchen Schritt als „Akt kollektiver Selbstbehauptung“. Mit ihren Angeboten würden Medien junge Menschen auf Plattformen ziehen, vor denen sie eigentlich warnen müssten, argumentiert Weichert. Auch den zunehmenden Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Journalismus sieht er kritisch. Je mehr Inhalte automatisiert entstünden, desto wertvoller würden als glaubwürdig oder menschlich empfundene Beiträge. Gleichzeitig steige mit dem Einsatz von KI die Gefahr, dass journalistische Arbeit insgesamt an Vertrauen verliere. Je mehr Journalistinnen und Journalisten KI nutzten, „desto größer wird die Wahrscheinlichkeit, dass ihre gesamte Arbeit vom Publikum pauschal als ‚KI-generiert‘ abgewertet wird“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Kritik an Haft des US-Journalisten Don Lemon nach Kirchenprotesten – „Sie wollen uns Angst machen“

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Washington (KNA) – Für die einen ist er ein Gottesdienst-Störer, der das Recht auf Religionsausübung verletzte, für die anderen ein Verteidiger der Menschen- und Bürgerrechte. Der Fall Don Lemon, langjähriger Anchor beim US-Nachrichtensender CNN und inzwischen als freier Journalist in den USA unterwegs, bewegt in den Vereinigten Staaten die Gemüter. Schon darüber, was vorgefallen ist, gehen die Ansichten weit auseinander. Lemon übertrug während eines Gottesdienstes in der Cities Church in Saint Paul, Minnesota, einen Protest gegen die US-Einwanderungsbehörde (ICE) per Livestream. Und genau das sorgte anschließend für eine hitzige Debatte. Hintergrund sind die aktuellen Proteste in Minnesota gegen das brutale Vorgehen der Behörde. In Minnesota wurden in den letzten Wochen gleich zwei Menschen im Rahmen von Protesten gegen die restriktive Migrationspolitik von US-Präsident Donald Trump von ICE-Agenten getötet. Für die Kirche, aus der Lemon berichtete, soll ein Pastor mit Verbindungen zur ICE tätig sein. In den sozialen Netzwerken behaupteten Trump-Anhänger, Lemon habe gemeinsam mit Aktivisten die Proteste vorbereitet und initiiert. Beweise dafür gibt es allerdings keine. Menschen bei ihrem Gottesdienst zu unterbrechen, sei ein Vergehen, sagte die ehemalige republikanische Abgeordnete Marjorie Taylor Greene dem Sender „Fox News“, und verstoße gegen das Recht auf freie Religionsausübung. Lemon habe sich wie ein Aktivist verhalten und nicht wie ein Journalist. Taylor Greene gehörte lange zu den loyalsten Verbündeten von US-Präsident Donald Trump in der republikanischen Partei, ehe sie sich jüngst kritisch über Trump äußerte und das Parlament verließ. „Ich bin kein Demonstrant“ Der bekannte TV-Moderator Stephen A. Smith wies die Kritik an Lemon zurück: „Ob es Ihnen gefällt oder nicht, Don Lemon ist ein Mitglied der Presse. Don Lemon ist seit 30 Jahren im Journalismus tätig.“ Nur weil Lemon nach 17 Jahren nicht mehr bei CNN arbeite, könnten ihm nicht seine journalistischen Qualifikationen aberkannt werden, sagte Smith. Auch Lemon stellte klar, dass er als Journalist unterwegs war: „Ich bin kein Demonstrant, und ich bestehe auf dem ersten Verfassungszusatz“, sagte Lemon laut „New York Times“. „Das ist das Fundament unserer Demokratie.“ Der erste Verfassungszusatz garantiert die Religions-, Presse- und Meinungsfreiheit in den USA. Er garantiert die Trennung von Kirche und Staat und schützt fundamentale demokratische Freiheiten. Die Justizbehörden sahen das allerdings anders und warfen Lemon ein „Eindringen in eine Kirche“ und das „Verursachen von Tumulten“ vor. Trump und US-Justizministerin Bondi forderten ein hartes Durchgreifen gegen den Journalisten, der festgenommen und erst am nächsten Tag wieder aus der Haft entlassen wurde. Scharfe Kritik vom Journalistenverband Der amerikanische Journalistenverband Society of Professional Journalists (SPJ) reagierte mit scharfer Kritik: „Journalisten, die über Demonstrationen berichten, spielen eine entscheidende Rolle bei der Dokumentation von Ereignissen von öffentlichem Interesse, der Gewährleistung von Transparenz und der Rechenschaftspflicht von Institutionen – insbesondere in Zeiten erhöhter Spannungen“, sagte SPJ-Präsident Chris R. Vaccaro. Lemon sieht hinter dem repressiven Vorgehen der US-Behörden klar einen anderen Grund. In der TV-Sendung von Jimmy Kimmel sagte Lemon, in Wahrheit gehe es darum, Journalisten unter Druck zu setzen. „Sie wollen sie in Verlegenheit bringen. Sie wollen sie einschüchtern. Sie wollen ihnen Angst einjagen. Und deshalb haben sie es so gemacht.“ In den sozialen Netzwerken vermuteten einige Kommentatoren, die US-Behörden hätten deswegen so drastisch reagiert, weil sie sich durch die dokumentierende Arbeit von Journalisten und Aktivisten gestört fühlten. Ohne deren Arbeit wären etwa die Videoaufnahmen von der Tötung der beiden Menschen in Minnesota durch ICE-Agenten nicht an die Öffentlichkeit gelangt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Janosch Delcker übernimmt Redaktion von neuem Pro-Newsletter bei „Politico“

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Berlin – „Politico“ Deutschland erweitert sein Pro-Angebot und setzt dabei auf Janosch Delcker. Der Tech-Journalist übernimmt die redaktionelle Leitung des neuen kostenpflichtigen Pro-Newsletters „Technologie“, der ab dem 14. April 2026 werktäglich erscheinen soll. Delcker kehrt damit zu „Politico“ zurück, wo er bereits seit 2015 als Deutschland-Korrespondent tätig war. Anfang 2018 wurde er dort, laut Aussendung, zum weltweit ersten KI-Korrespondenten ernannt. Von 2021 bis 2025 arbeitete Delcker als Chief Technology Correspondent für die Deutsche Welle. Seit dem 1. Februar 2026 gehört er wieder dem Redaktionsteam von „Politico“ an. Der neue Newsletter „Politico Pro Technologie“ richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider und soll jeweils um 6 Uhr morgens aktuelle Nachrichten, Analysen und Einordnungen zum deutschen und internationalen Technologiesektor liefern. Inhaltliche Schwerpunkte sind Künstliche Intelligenz und Digitalpolitik, mit einem besonderen Fokus auf Deutschland. Hintergrund ist unter anderem die Einrichtung eines eigenständigen Digitalministeriums im Jahr 2025 sowie der politische Anspruch, die internationale Wettbewerbsfähigkeit im KI-Bereich zu stärken. Zum Redaktionsteam unter der Leitung von Delcker gehören Jasper Bennink, derzeit Autor des Berlin Playbooks von „Politico“ Deutschland, der insbesondere über Digitalminister Karsten Wildberger berichten soll, sowie Anouk Schlung, bisher Autorin von „Brussels Decoded“. Ergänzt wird das Team durch Larissa Kögl, die zuvor unter anderem für den „Spiegel“ und „Die Zeit“ tätig war. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Washington Post“ baut massiv Stellen ab – Kritik an Eigentümer Jeff Bezos wächst

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Washington – Die US-Zeitung „Washington Post“ steht vor einem tiefgreifenden Umbruch. Wie die „Associated Press“ berichtet, trennt sich das Blatt von rund einem Drittel seiner Belegschaft. Betroffen sind demnach mehr als 300 Stellen in Redaktion und Verwaltung, darunter das Sportressort, Teile der Auslandsberichterstattung sowie die Buchredaktion. Die Kürzungen zählen zu den größten Einschnitten in der Geschichte der Zeitung.
Die Maßnahmen haben auch eine Debatte über die Rolle von Eigentümer Jeff Bezos ausgelöst. Wie der „New Yorker“ analysiert, sehen frühere Führungskräfte und Medienbeobachter in der aktuellen Krise eine Folge strategischer Fehlentscheidungen seit der Übernahme durch Bezos im Jahr 2013. In dem Beitrag wird argumentiert, dass Wachstumserwartungen, Managementwechsel und ein zunehmender Sparkurs die journalistische Substanz der „Washington Post“ geschwächt hätten. Unmut regt sich auch innerhalb der Redaktion. Wie „Fox News“ berichtet, haben sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in internen Schreiben direkt an Bezos gewandt und ihn aufgefordert, die Entlassungen zu stoppen und stärker Verantwortung für die Zukunft des Blattes zu übernehmen. Demnach befürchten viele, dass die Zeitung ihre Rolle als einflussreiches nationales Leitmedium verlieren könnte. Noch schärfer fällt die Kritik in einem Essay im Magazin „The Atlantic“ aus. Dort ist von einem „Niedergang“ der „Washington Post“ die Rede, der nicht nur wirtschaftliche, sondern auch publizistische Folgen habe. Der Personalabbau werde als Einschnitt beschrieben, der die Identität und den Anspruch des traditionsreichen Hauses nachhaltig beschädigen könne. Die „Washington Post“ selbst verweist auf wirtschaftlichen Druck und strukturelle Veränderungen im Medienmarkt. Kritiker hingegen sehen in den Kürzungen ein Signal, das weit über das einzelne Medium hinausweist – und Fragen nach der Zukunft großer, privat finanzierter Qualitätszeitungen in den USA aufwirft. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Playboy-Verlag startet neues Laufmagazin „Pace“

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München – „Pace“ versteht das Laufen dabei nicht als reinen Sport, sondern als Ausdruck von Mode, innerer Einstellung und eines Community-Gedankens. Damit will sich der Magazin-Neustart von klassischen Laufmagazinen mit Trainingsplänen und Ernährungstipps absetzen. Stattdessen setzt der Titel auf journalistische Reportagen, hochwertiges Storytelling und opulente Fotostrecken. Die Zielgruppe sind urbane Frauen und Männer zwischen 20 und 50 Jahren mit aktivem, digital vernetztem Lebensstil, hohem Qualitätsanspruch und einem Fokus unter anderem auf Stilfragen. München – Herausgegeben wird „Pace“ von Kouneli Sports, einer hundertprozentigen Tochter der Münchner Kouneli Holding. Dort erscheinen bereits seit 2021 die deutsche Ausgabe der „Sports Illustrated“ sowie seit 2019 der deutsche „Playboy“ (über die ebenfalls zur Holding gehörende Kouneli Media). Mit dem neuen Magazin besetzt der Verlag nach eigenen Angaben eine Marktnische – mit „journalistischer Tiefe“, wie es in München heißt. Chefredakteur von „Pace“ ist Christoph Landsgesell, der zugleich als Publishing Director von Kouneli Sports fungiert und bereits die deutsche „Sports Illustrated“-Ausgabe verantwortet. Er sagt: „Mit der Eigenentwicklung Pace schaffen wir eine Medienmarke, die Running als Teil urbaner Kultur erzählt – stilbewusst, visuell stark und inhaltlich relevant. Wir glauben an die Kraft von Print: an Kuratierung, Qualität und Tiefe. Pace ist kein klassisches Laufmagazin, sondern ein Statement für alle, die den Sport nicht nur ausüben, sondern leben.“ Auch Kouneli-Holding-Geschäftsführerin Myriam Karsch sieht in dem Titel einen strategischen Ausbau des Portfolios. „Pace soll sich als prägende Medienmarke für urbane Laufkultur in Deutschland etablieren. Wir sind überzeugt, dass hochwertiger Journalismus, starke Bildwelten und eine klare Haltung auch heute Relevanz haben. Unser Ziel ist es, Pace konsequent als eigenständige Premium-Marke zu entwickeln und sie langfristig zu einer ganzheitlichen Medienmarke auszubauen.“ Florian Boitin, geschäftsführender Gesellschafter der Kouneli Holding und Herausgeber von „Pace“, freut sich, dass er die Eigenentwicklung mit einem eigenen Team umsetzen konnte. „Mit Christoph Landsgesell betrauen wir bei der Entwicklung der Magazinmarke Pace nicht nur einen passionierten Läufer – als Chefredakteur der deutschen ‚Sports Illustrated‘-Ausgabe zeigt er seit Jahren mit seinem Team, wie erfolgreich Sportjournalismus sein kann, der neben journalistischer Tiefe entschieden auf visuelle Opulenz und den Faktor Style setzt.“ Nach der Kiosk-Premiere am 9. April ist eine zweite Ausgabe für den 24. September geplant. Ab 2027 soll das Magazin vierteljährlich erscheinen. Ergänzend dazu wird die Marke digital unter www.pace-magazin.de sowie auf Instagram und TikTok verlängert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Luisa Nuhr rückt in die Chefredaktion von „The Pioneer“ auf

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Berlin – The Pioneer beruft die Journalistin und Betriebswirtin Luisa Nuhr in die Chefredaktion. Das teilte das Medienunternehmen am Dienstag mit. Stefan Rupp verlässt die Chefredaktion und wird künftig den Ausbau der Audiosparte innerhalb des kommerziellen Geschäftsbereichs von Media Pioneer vorantreiben.
Luisa Nuhr (29) ist seit Sommer 2022 Teil der Redaktion von „The Pioneer“. Zuletzt war sie als Chefin vom Dienst und Ressortleiterin Newsdesk für das Content- und News-Management sowie den digitalen Ausbau von Website und App verantwortlich. Zuvor leitete sie den Newsletter „Hauptstadt – Das Briefing“. Ihr Volontariat absolvierte Nuhr bei „The Pioneer,“ davor arbeitete sie als Projektleiterin bei einem Softwareunternehmen. Sie studierte Betriebswirtschaft und Journalismus an der University of Westminster in Großbritannien mit Schwerpunkt auf digitalen Geschäftsmodellen. In der Chefredaktion übernimmt Nuhr die redaktionelle Verantwortung für die Stärkung des wirtschaftsjournalistischen Profils von „The Pioneer“. Zudem wird sie ein neues Format mit dem Titel „Zur Sache“ verantworten. Stefan Rupp (57) bleibt dem Unternehmen erhalten. Er wird weiterhin die redaktionelle Audiosparte leiten und innerhalb der Pioneer Experience, dem kommerziellen Geschäftsbereich von „Media Pioneer,“ Auftragsproduktionen und Produktionskooperationen übernehmen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stephan Langer verlässt „Christ in der Gegenwart“

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Freiburg – Der Verlag Herder und Stephan Langer, seit 2021 Chefredakteur der Wochenzeitschrift Christ in der Gegenwart, gehen getrennte Wege. Langer hat den Verlag zum Monatswechsel auf eigenen Wunsch verlassen, um sich neuen beruflichen Aufgaben zu widmen. Bei ausgewählten Projekten wird er den Verlag Herder jedoch weiterhin extern unterstützen. Die redaktionelle Leitung der Wochenzeitschrift übernehmen interimsweise Simon Biallowons und Stefan Orth. Biallowons ist verlegerischer Geschäftsführer im Verlag Herder, Stefan Orth leitet das Schwesterblatt „Herder Korrespondenz“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Katharina Petermeier wird stellvertretende Chefredakteurin bei der VRM

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Mainz – Wechsel in der Chefredaktion des Mainzer Medienhauses VRM, das Titel wie „Allgemeine Zeitung“, „Wiesbadener Kurier“ und „Darmstädter Echo“ herausgibt. Katharina Petermeier wird zum 1. Juni 2026 neue stellvertretende Chefredakteurin Rheinhessen der VRM. In dieser Funktion verantwortet sie künftig die inhaltliche Ausrichtung der rheinland-pfälzischen Lokalredaktionen. Tobias Goldbrunner zieht es zum Sportmagazin „kicker“. Katharina Petermeier ist seit 2017 für die VRM tätig. Nach ihrem Volontariat bei dem regionalen Medienhaus, einer Tätigkeit als Digitalreporterin sowie der Leitung der rheinland-pfälzischen Lokalredaktionen sammelte sie umfassende Erfahrungen im Lokaljournalismus. Für innovative journalistische Formate – darunter der Podcast „Rheingehört“ – wurde sie mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit einem Sonderpreis des Medienspiegels sowie vom Medienmagazin „kress pro“ als Young Leader des Jahres 2024. Parallel zu dieser Personalie gibt es einen weiteren Wechsel im Führungsteam: Tobias Goldbrunner, Chefredakteur Nachrichten, wird das Unternehmen zum 31. Mai 2026 verlassen und zum Sportmagazin „kicker“ wechseln. Er war über zwei Jahrzehnte in verschiedenen Funktionen für die Redaktion tätig. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Stefan Raab Show“: RTL löscht umstrittenen Ofarim-Clip nach Kritik

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Berlin – Der Fernsehsender RTL hat einen umstrittenen Clip aus der „Stefan Raab Show“ offline genommen. Wie die „Jüdische Allgemeine“ berichtet, hatte der Sender in einer „Dschungelcamp“-Nachlese antisemitische Ressentiments bedient. In einem Einspieler über den Musiker Gil Ofarim war aus dem Off von einem angeblichen „Betrüger-Gen“ die Rede, das von einem fiktiven „Onkel Samuel“ vererbt worden sei. Begleitet wurde Ofarims Musik von Bildern tanzender Ultraorthodoxer, zudem wurde behauptet, der Musiker lande Hits bei der „jüdischen Gemeinde“. Auch ein Gewinnspiel mit dem Titel „Geld oder Gil“ wurde laut „Jüdischer Allgemeiner“ als Spiel mit antisemitischen Stereotypen wahrgenommen. Ausgestrahlt wurde der Beitrag am 27. Januar, dem Internationalen Holocaust-Gedenktag. Nach der Berichterstattung und auf Nachfrage der J„üdischen Allgemeinen“ teilte RTL mit, dass der Clip offline genommen werde. In einer Erklärung wies der Sender „jede Form von Antisemitismus entschieden“ zurück. Zugleich räumte RTL ein, dass der Einspieler „zu Missverständnissen führen konnte“. Vor diesem Hintergrund werde der Beitrag entfernt und künftige Inhalte sensibler daraufhin geprüft, „welche Deutungen sie ermöglichen“. Weiter erklärte der Sender, der Beitrag habe sich mit Gil Ofarims öffentlichem Auftreten im Zusammenhang mit bekannten Betrugsvorwürfen befasst, insbesondere mit einer von ihm selbst erhobenen und später widerlegten Behauptung eines antisemitischen Vorfalls. Die „humoristisch überspitzte Befassung“ sei ausschließlich diesem Verhalten und der medialen Inszenierung seiner Person geschuldet gewesen, so RTL laut „Jüdischer Allgemeiner“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Director Communications in Berlin oder München gesucht

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Berlin oder München – Feldhoff & Cie sucht einen Director (w/m) Communications . Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Führung und Betreuung von Kundenbeziehungen
Entwicklung strategischer Themen und Kommunikationsansätze
Strategische Verantwortung für Key Accounts und Kommunikationsprojekte
Konzeption und Umsetzung von PR- und Positionierungskampagnen
Entwicklung relevanter Inhalte, Formate und Kanäle
Direkter Austausch und Zusammenarbeit mit Kunden und Medien
Fachliche Führung sowie Weiterentwicklung von Teamkolleginnen und Teamkollegen

Bewerber bringen mindestens sieben Jahre Berufserfahrung in PR, Unternehmenskommunikation oder Beratung mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Französische Polizei durchsucht Pariser Geschäftsräume von X

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Paris (KNA) – In den Pariser Geschäftsräumen der Onlineplattform X hat eine Razzia stattgefunden. Wie die französische Staatsanwaltschaft in einer Pressemitteilung bekanntgab, durchsuchten Polizeikräfte das Büro der Plattform in Paris. Anlass der Razzia seien Ermittlungen gegen die Plattform unter anderem wegen der Verbreitung von kinderpornografischem Material, Verletzung von Persönlichkeitsrechten durch Deepfakes mit sexuellem Charakter und Holocaust-Leugnung. Frankreich ermittelt bereits seit über einem Jahr gegen X – seit dem Sommer vergangenen Jahres auch wegen der plattformeigenen KI Grok, mit der Nutzer sexualisierte Deepfakes erstellen konnten, auch von Minderjährigen. Parallel zur Razzia hat die Staatsanwaltschaft den X-Eigentümer Elon Musk und die ehemalige Geschäftsführerin Linda Yaccarino vorgeladen, um über die Vorwürfe auszusagen. Die Teilnahme an der Vernehmung ist freiwillig. Mit den Ermittlungen wolle man sicherstellen, dass die Plattform X sich an französische Gesetze halte, so die Staatsanwaltschaft weiter. Sie informierte über die Maßnahmen unter anderem über ihren eigenen X-Account, kündigte dort aber auch an, die Plattform künftig nicht mehr zu nutzen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Anita Zielina ist nun bei Funke

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Essen – Die Funke Mediengruppe beruft Anita Zielina in ihren Aufsichtsrat. Zielina wird eine der profiliertesten Expertinnen für digitale Transformation, zeitgemäße Führung und die Entwicklung nachhaltiger Medienstrategien genannt. Zusätzlich zu ihrem Mandat im Aufsichtsrat wird die Wienerin Mitglied des Gesellschafterausschusses.

Zielina bringt langjährige Erfahrung aus internationalen Medienorganisationen ein. Sie ist unter anderem Aufsichtsrätin bei dem europäischen Medienkonzern Mediahuis und berät seit Jahren Verlage und Medienhäuser bei strategischen Weichenstellungen. Als Gründerin und CEO des Better Leaders Lab, eines „Do and Think Tanks“ für gute Führung und strategisches Management, ist sie zudem unternehmerisch tätig.

Zuvor war Zielina in leitenden Funktionen bei „Stern“, „Der Standard“ und der „Neuen Zürcher Zeitung“. In diesen Rollen verantwortete sie umfassende digitale und organisatorische Transformationsprozesse über Redaktion, Produkt und Business hinweg.

Neben ihrer unternehmerischen und strategischen Tätigkeit lehrt Anita Zielina Executive Education an der Craig Newmark Graduate School of Journalism der City University of New York (CUNY) mit den Schwerpunkten Künstliche Intelligenz, Leadership und Entscheidungsfindung. Sie hält einen Executive MBA von INSEAD, studierte Rechtswissenschaften an der Universität Wien und absolvierte Executive Fellowships an der Stanford University sowie an der University of Oxford.

David Schafbuch berichtet aus New York für t-online

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New York – David Schafbuch berichtet nun aus New York. t-online ist mit diesem Wechsel neben Washington und Los Angeles in einer dritten amerikanischen Stadt vertreten. Schafbuch arbeitet seit April 2021 bei t-online, zuletzt als stellvertretender Ressortleiter Politik & Wirtschaft.

Zuvor hatte der studierte Journalist für die „Welt“ und die „Frankfurter Rundschau“ geschrieben.

Florian Hager weist Klöckner-Kritik am öffentlich-rechtlichen Rundfunk zurück

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Frankfurt/Berlin – ARD-Vorsitzender Florian Hager hat die Kritik von Bundestagspräsidentin Julia Klöckner am öffentlich-rechtlichen Rundfunk deutlich zurückgewiesen. In einem Interview mit der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ bezeichnete Hager Klöckners Aussagen zur angeblichen Diskrepanz zwischen veröffentlichter und öffentlicher Meinung als unzutreffend.
Klöckner hatte im Gespräch mit der „Bild am Sonntag“ erklärt, der öffentlich-rechtliche Rundfunk müsse sich „nach Effizienz, Neutralität und Ausgewogenheit fragen lassen“ und sehe sich mit einer wachsenden Kluft zwischen veröffentlichter und öffentlicher Meinung konfrontiert. Hager entgegnete in der FAZ: „Steile These zur angeblichen Diskrepanz zwischen veröffentlichter und öffentlicher Meinung. Im digitalen Zeitalter trifft das einfach nicht mehr den Punkt.“ Es gebe heute „so viele veröffentlichte Meinungen“, dass diese Diagnose nicht haltbar sei. Auch den Verweis auf „Neutralität“ wies Hager zurück. Der Begriff komme im gesetzlichen Auftrag des öffentlich-rechtlichen Rundfunks nicht vor. „Dort stehen die Worte Objektivität und Überparteilichkeit, auch das müsste Frau Klöckner als früheres Rundfunkratsmitglied des SWR eigentlich wissen“, sagte der ARD-Vorsitzende. Aufgabe der Sender sei es, „allen Menschen ein Angebot zu machen“ – mit Themen, „die sie bewegen“, und mit Formaten, bei denen es um „Zuhören und Verstehen geht, nicht darum, zu belehren“. Zugleich räumte Hager ein, dass der öffentlich-rechtliche Rundfunk Fehler mache. „Gelingt uns das immer? Nein“, sagte er mit Blick auf den eigenen Anspruch. Man hinterfrage und optimiere sich jedoch fortlaufend. Pauschale Kritik helfe dabei aus seiner Sicht nicht weiter: „Raunend zu fordern, ‚man müsse sich Fragen stellen‘, hilft uns wie im Übrigen auch keiner anderen Institution weiter.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Kicker“ stellt neues Editorial Board mit sieben Mitgliedern auf

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Nürnberg – Der Sportmedienanbieter „Kicker“ hat die Besetzung seines künftigen Editorial Boards abgeschlossen und damit einen weiteren Schritt in der Neuorganisation der Redaktion vollzogen. Ab Sommer 2026 wird ein siebenköpfiges Editorial Board die Redaktion des „Kicker“ leiten. Das Gremium setzt sich aus fünf internen Kräften und zwei Neuzugängen zusammen und ist Teil eines Transformationsprojekts, das seit Mai 2025 läuft. Ziel ist eine Neustrukturierung der Redaktion mit Fokus auf Digital First, Multimedialität und Premium-Content. Zum Editorial Director wird Tobias Goldbrunner berufen, der zum 1. Juni 2026 von der VRM zum Olympia-Verlag wechselt. Die Bereiche Planning & Operations verantworten künftig André Dersewski und Peter Glaser. Für Content & Storytelling ist ein Duo aus den Reportern Matthias Dersch und Benjamin Hofmann vorgesehen. Die Verantwortung für Distribution & Newsroom übernehmen Jörn Petersen und Julian Meißner, der zum 1. April 2026 von Sport1 zum Olympia-Verlag wechselt. Bis zum offiziellen Start der neuen Organisationsstruktur nach der Fußball-Weltmeisterschaft bleibt die aktuelle Interimsleitung für das operative Geschäft zuständig. Das neue Editorial Board soll in dieser Zeit die künftigen Teamstrukturen festlegen und eine stärker storyzentrierte Arbeitsweise entwickeln. Begleitet wird der Transformationsprozess weiterhin vom externen Medienberater Jenne Beckmann.

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Reporter ohne Grenzen: Kaum Fortschritte bei deutscher Medienpolitik

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Berlin (KNA) Die Organisation Reporter ohne Grenzen (RSF) beklagt fehlende Fortschritte in der deutschen Medienpolitik zugunsten der Stärkung von Journalismus und Medienvielfalt. Im Bericht „Nahaufnahme: RSF-Report zur Lage der Pressefreiheit in Deutschland“ spricht die Organisation von einer zunehmenden Delegitimierung journalistischer Arbeit, die von vielen Reporterinnen und Reportern als große Herausforderung wahrgenommen werde. Ein Problem dabei sei, dass die Medienpolitik kaum Verbesserungen habe erwirken können. Bei der im Koalitionsvertrag angekündigten Digitalabgabe gebe es weder Einigkeit innerhalb der Regierung noch ein konkretes Konzept, was mit den Einnahmen geschehen solle, so Reporter ohne Grenzen. Auch bei Rechtssicherheit für gemeinnützigen Journalismus und bei der Reform des Medienkonzentrationsrechts gebe es kaum Fortschritte zu verzeichnen. Das Medienkonzentrationsrecht soll verhindern, dass einzelne private Medienhäuser zu große Meinungsmacht auf sich vereinen. Es gilt bislang jedoch nur für TV-Anbieter, nicht für große Online-Plattformen. Beim öffentlich-rechtlichen Rundfunk stellt die Organisation der Medienpolitik ebenfalls kein gutes Zeugnis aus. Die vorgesehene Erhöhung des Rundfunkbeitrags um 58 Cent pro Monat habe die Ministerpräsidentenkonferenz nicht umgesetzt, die Anstalten klagen deswegen vor dem Bundesverfassungsgericht. 55 Angriffe auf Medienschaffende Neben Versäumnissen bei der Medienpolitik sieht die Organisation den Journalismus vor allem durch politische Akteure, digitale Hetze und neue publizistische Milieus bedroht, die mit Zuspitzung und Desinformation immer mehr Reichweite erzielten. „Journalismus, Politik und Zivilgesellschaft dürfen angesichts der vielfältigen technologischen Herausforderungen nicht vor denen einknicken, die den Informationssektor zugunsten von Machterhalt und wirtschaftlichen Interessen aushöhlen wollen“, sagt Katharina Viktoria Weiß, Co-Autorin des Reports. 2025 verzeichnete RSF 55 Angriffe auf Medienschaffende und Redaktionen, die Dunkelziffer könne jedoch deutlich höher liegen. Im Vorjahr waren es noch 89 Angriffe. Die meisten Attacken habe es bei der Berichterstattung über Demonstrationen gegeben. Elf Angriffe entfielen auf palästina-solidarische Proteste, 18 auf das rechtsextreme Milieu. Vereinzelt seien auch Angriffe aus dem linksextremen Milieu und durch Sicherheitskräfte gemeldet worden. Sieben Hinweise auf Polizeigewalt gegen Journalisten habe man verifizieren können; für weitere Hinweise habe es keine ausreichende Beweislage gegeben. Neben körperlichen Angriffen sei die Pressefreiheit in Deutschland zudem durch die Polarisierung der deutschen Nahost-Debatte, ein neues rechtes Mediensystem mit Online-Portalen wie Nius, durch die Bedrohung von Exiljournalisten aus ihren Heimatländern sowie durch zunehmend restriktive Überwachungsgesetze gefährdet, hieß es. Gegen den Einsatz sogenannter Staatstrojaner geht die Organisation beim Europäischen Gerichtshof für Menschenrechte vor. Staatstrojaner sind Programme, die sämtliche Online-Aktivitäten eines Verdächtigen aufzeichnen und an die Polizei weitergeben können. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Harald Martenstein kritisiert RBB wegen abgelehnter Radio-Kolumne

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Berlin – Kolumnist Harald Martenstein macht in der „Welt am Sonntag“ öffentlich, dass der RBB die Radio-Ausstrahlung einer Folge seiner „Zeit“-Kolumne abgelehnt habe. In dem Text hatte Martenstein das Verbot von Oppositionsparteien in autokratischen Staaten thematisiert. Die RBB-Redaktionsleitung soll darin eine unzulässige Analogie zur Debatte um ein AfD-Verbot in Deutschland gesehen haben. Dabei habe er die AfD in dem Text nicht namentlich erwähnt. Er habe lange gezögert, aus diesem Mailwechsel zu zitieren, schreibt Martenstein, sehe zur „Verteidigung der Freiheit“ jedoch ein „öffentliches Interesse an dieser Indiskretion“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

WDR baut Medienkompetenz-Angebote für Kinder und Jugendliche aus

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Köln – Der WDR hat die Position einer Medienkompetenz-Managerin geschaffen, um bestehende Angebote zu bündeln und weiterzuentwickeln. Die Aufgabe übernimmt Julia Schutz, zuletzt Geschäftsführerin von Antenne NRW. Sie ist Medienökonomin und Journalistin und verfügt über Erfahrung im digitalen Marketing sowie in der Entwicklung von Kommunikationsstrategien. Zu den bestehenden Medienkompetenz-Angeboten des WDR zählen Workshops, Unterrichtsmaterialien sowie digitale Lernformate wie Apps und Anwendungen mit Augmented Reality. Dazu gehören unter anderem die App „Programmieren mit dem Elefanten“, Beiträge der „Sendung mit der Maus“ zur Funktionsweise Künstlicher Intelligenz sowie praktische Medienarbeit im Kinderfernsehstudio. Der WDR arbeitet dabei unter anderem mit dem Ministerium für Schule und Bildung des Landes Nordrhein-Westfalen, der Landesanstalt für Medien NRW und dem Bibliotheksverband NRW zusammen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jan Philipp Burgard erfolgreich operiert

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Mainz – Der ehemalige „Welt“-Chefredakteur Jan Philipp Burgard ist in der Uniklinik Mainz erfolgreich operiert worden. Der Eingriff sei wegen einer „drohenden Aortenaneurysmadissektion an der Hauptschlagader“ notwendig gewesen, teilte Chirurg Peter Grimminger auf LinkedIn mit. Burgard hatte seinen Posten zuvor unter Verweis auf einen „schweren körperlichen Zwischenfall“ abgegeben. Bereits Mitte Januar hatte Burgard Berichte über ein mögliches Fehlverhalten zurückgewiesen. Über entsprechende Vorwürfe hatten unter anderem „Correctiv“ und die „New York Times“ berichtet. Sein Anwalt Christian-Oliver Moser erklärte auf Anfrage der dpa, die Vorwürfe seien „nachweislich falsch“. Auch Axel Springer teilte mit, entsprechende Hinweise hätten sich nicht erhärtet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Aufgespürt in Moskau: Wie Jörg Diehl den untergetauchten Jan Marsalek fand

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Berlin – Während Behörden offenbar im Dunkeln tappen, hat ein Recherche-Team von „Spiegel“, ZDF, „Standard“ und internationalen Partnermedien den Flüchtigen in Moskau ausfindig gemacht. Gesucht mit internationalem Haftbefehl gilt Jan Marsalek als Schlüsselfigur der Bilanzfälschung bei Wirecard. Mindestens 1,9 Milliarden Euro sollen verschwunden sein.

Seine Geschichte ist aber nicht nur ein Wirtschaftskrimi. Es ist auch ein Geheimdienstdrama, wie Investigativjournalist Jörg Diehl im Interview mit Sebastian Meineck für „Wirtschaftsjournalist:in“ berichtet. Als Leiter des Inlandsressorts beim „Spiegel“ gehörte er zum Team, das Marsalek enttarnt hat. Ab Januar 2026 leitet er die Recherchekooperation von NDR, WDR und „Süddeutscher Zeitung“. Ein Auszug:

Was ist die wichtigste Erkenntnis Eurer Marsalek-Recherchen?
Jörg Diehl: Jan Marsalek ist tatsächlich in Moskau, das können wir jetzt zweifelsfrei nachweisen. Er unterhält engste Beziehungen zum russischen Inlandsgeheimdienst FSB. Offensichtlich hielt er sich an Hunderten Tagen in oder an der FSB-Zentrale auf. Dort scheint er einer Beschäftigung nachzugehen. Zudem führt er wohl ein viel bescheideneres Leben, als wir das in der Vergangenheit von ihm kannten. Die Zeit der Luxusreisen, Privatjetflüge und Sternerestaurants ist offenbar vorbei. Man fragt sich unweigerlich, wie es um seine finanziellen Reserven bestellt ist. Manche nehmen an, dass viele Wirecard-Millionen bei ihm gelandet sind. Sichtbar ist das derzeit jedoch nicht.

Wie habt Ihr das herausgefunden?
Die Recherche basiert unter anderem auf Reisedaten, Zug- und Flugbuchungen und auf Ausweisdokumenten zu Marsaleks verschiedenen Tarnidentitäten. Der große Durchbruch kam, als wir eine Handynummer fanden, die wir einer Tarnidentität von Marsalek zuordnen konnten. Zu dieser Handynummer konnten wir Standortdaten erheben, die Marsaleks Bewegungen in Moskau zeigen.

Wie seid Ihr an diese sensiblen Daten gekommen?
Wenn es um Datenschutz geht, läuft das in Russland völlig anders als in Deutschland. Russland ist ein überaus datensammelwütiger Staat. Zudem sind in Russland viele Organisationen äußerst schlecht darin, auf ihre Daten aufzupassen. Das macht journalistische Recherchen möglich, die im Westen unvorstellbar wären. Eine wichtige Quelle ist dabei die russische Passdatenbank mit Fotos, Handynummern und E-Mail-Adressen. Anhand einer Handynummer lässt sich dann mitunter herausfinden, wann ein Gerät mit einem bestimmten Funkmast verbunden war. Daraus lässt sich ablesen, wo sich eine Person aufgehalten hat. In Deutschland wäre der Zugang zu solchen Daten nur Sicherheitsbehörden möglich, etwa im Rahmen eines Strafverfahrens mit richterlichem Beschluss.

Wie fließen solche Daten ab?
Dahinter stehen unterschiedliche Interessen. Einige Menschen in Russland verstehen es als Akt des politischen Widerstands, Daten zu leaken. Andere verdienen Geld damit. Korruption ist ein Riesenthema. Wobei ich klarstellen möchte: Der „Spiegel“ zahlt nicht für Informationen. Viele dieser Daten werden über verschlüsselte Messenger angeboten oder landen im Darknet. Von dort werden sie kopiert und weiterverbreitet, bis sie irgendwann kein Preisschild mehr tragen. Stark angestiegen ist auch die Zahl ukrainischer Hackerattacken auf russische Datenbanken, die weitere große Leaks produziert haben.

Wie genau konntet Ihr Marsalek finden?
Marsalek nutzt mehrere Tarnidentitäten, um seine Spuren zu verwischen. Wir wussten allerdings aus anderen Recherchen, wie seine neue Partnerin heißt, die offenbar selbst Agentin ist. Also haben wir in Reisedatenbanken geschaut, mit wem diese Frau regelmäßig unterwegs ist. Wer sitzt an ihrer Seite, wenn sie Flugreisen unternimmt? So stießen wir auf den Namen Alexander Nelidow. Der sollte aus der Ukraine stammen und nach dem russischen Überfall eingebürgert worden sein. Recherchen in Kiew zeigten aber, dass dort kein Alexander Nelidow mit diesen Geburtsdaten existiert hatte. An anderer Stelle stießen wir auf einen eingescannten Pass von Nelidow – das Passfoto zeigte Jan Marsalek.

Bingo.
In anderen Datenbanken fanden wir eine Telefonnummer von Nelidow mit einem Telegram-Account. Der zeigte ein Profilbild, von dem wir wussten, dass Marsalek es schon lange nutzt: einen Panda mit Sonnenbrille. Zur Telefonnummer fanden wir auch Ortungen über Funkmasten und konnten damit Marsaleks Bewegungen in Moskau nachzeichnen.

... und von Quellen konntet ihr sogar Fotos von ihm aus Moskau erhalten. Kann der russische Geheimdienst seine Agenten nicht besser schützen?
Ich denke, Marsalek wird bereits umfassend geschützt und betreibt hohen Aufwand, um sich zu tarnen. Dennoch ist er nicht in der Lage, sich dem russischen Überwachungsstaat zu entziehen. Auch er muss zum Beispiel Tickets buchen und Pässe scannen lassen.

Der Überwachungsstaat macht Marsalek gläsern – wie alle Menschen in Russland. Zeigt Eure Recherche, wie verheerend Massenüberwachung ist?
Ich finde es absolut verstörend zu sehen, in welchem Ausmaß privateste Daten aus Russland öffentlich verfügbar sind. Bei manchen Daten stellt sich die Frage, ob man sie überhaupt sammeln und zentral speichern muss. Wenn ein Staat solche Informationshalden aber schafft, dann sollte er absolut sicher sein, diese Daten auch schützen zu können.
(...)

Eine rote Linie, die ihr in der Veröffentlichung benennt: Der „Spiegel“ zahlt nicht für Informationen. Dabei dürfte gerade das auf dem Schwarzmarkt für geleakte Daten verlockend sein. Was steckt dahinter?
Der „Spiegel“ hat sich nach der Relotius-Affäre Standards gegeben und veröffentlicht (t1p.de/pdf-spiegel-standards). Eine Regel lautet: „Der ,Spiegel‘ zahlt grundsätzlich keine Informationshonorare. Ausnahmen müssen von Chefredaktion und Geschäftsführung genehmigt werden.“ In unserer Arbeit legen wir das streng aus. Ansonsten geriete man schnell in einen Bereich, der strafrechtlich relevant sein könnte. Als Journalisten dürfen wir niemanden motivieren, gegen Gesetze zu verstoßen.

In Eurem Text beschreibt Ihr, welche Mordpläne Jan Marsalek gegen den „Spiegel“-Mitarbeiter Christo Grovez schmiedete. Wie gefährlich ist die Recherche für das Team?
Es gibt wenige Recherchen, die so gefährlich sind wie die meiner Kollegen Christo Grozev und Roman Dobrokhotov, die sich seit Jahren mit dem russischen Regime befassen. Man sollte sich bewusst sein, mit wem man sich anlegt und wie man sich schützen kann. Christo Grozev hat öffentlich beschrieben, dass er seinen Wohnort fluchtartig verlassen musste. Wir wissen bislang nicht, inwiefern auch andere Kollegen von Jan Marsaleks brutalen Fantasien betroffen sind.

Welche Folgen hatte die Recherche?
Ich kann aktuell nur vermuten, dass die Recherche für Marsalek eine hochnotpeinliche Sache sein muss. Trotz aller Vorsichtsmaßnahmen haben ihm Journalisten in Moskau über die Schulter geschaut. In der Welt der Geheimdienste ist das eine bittere Niederlage. Man fragt sich, welchen Wert er für die russischen Behörden noch hat und wie lange sie bereit sind, ihn zu schützen. Es ist wahrscheinlich, dass er sich einen neuen Namen und eine neue Handynummer zulegt. Aber das heißt nicht, dass wir ihn nicht wieder finden werden.

Das vollständige Interview lesen Sie in der Printausgabe der „Wirtschaftsjournalist:in“.

Anne Waldeck übernimmt Leitung der Unternehmenskommunikation der FAZ

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Frankfurt – Anne Waldeck ist seit dem 1. Februar 2026 Abteilungsleiterin Unternehmenskommunikation der FAZ. In ihrer neuen Funktion verantwortet sie die Pressearbeit und die interne Kommunikation der Zeitung und berichtet an den Vorsitzenden der Geschäftsführung, Thomas Lindner.
Die 44-Jährige ist seit 2024 in der Öffentlichkeitsarbeit der FAZ tätig. Zuvor war sie stellvertretende Pressesprecherin der Industrie- und Handelskammer Frankfurt.
Waldeck folgt auf Petra Hoffmann, die nach langjähriger Tätigkeit als Leiterin der Unternehmenskommunikation in den Ruhestand geht. Lindner würdigte Hoffmanns Verdienste und betonte ihre prägende Rolle für die Kommunikation der FAZ. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Experte: Rundfunkbeitrag für eigene Plattformen nutzen

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Berlin (KNA) – Beim Journalismustag der Deutschen Journalisten-Union (DJU) fordert der Digitalexperte Markus Beckedahl, künftig zehn Prozent der Einnahmen aus dem Rundfunkbeitrag in eigene und vor allem unabhängige digitale Plattformen zu investieren – als echte Alternative zu Google, YouTube & Co.
Beckedahl sprach sich dafür aus, diesen Verwendungszweck im ohnehin benötigten neuen Beitragsstaatsvertrag verbindlich festzuschreiben. Die für Medienpolitik zuständigen Länder könnten so den Aufbau von Plattformen fördern, die unabhängig von großen US-Anbietern sind, sagte Beckedahl am Samstag in Berlin.
Zwar seien die öffentlich-rechtlichen Sender bereits in vielen Bereichen aktiv, doch sei dies angesichts der weiterhin bestehenden Abhängigkeit von Konzernen wie Google, Meta und Microsoft nicht ausreichend. Nötig seien nun „eine Beschleunigung und vor allem eine gesicherte und bessere Finanzierung“. „Es ist zwar löblich, wenn die Mediatheken von ARD und ZDF heute eine personalisierte Nutzung anbieten“, sagte Beckedahl. Es fehle dort jedoch an Kommentarfunktionen. Wenig sinnvoll sei es, „wenn es dann heißt: Diskutiert diesen Beitrag in unserem YouTube-Kanal“.
Weg von Plattform X
Beckedahl empfahl zudem, stärker auf alternative Netzwerke wie Mastodon oder Bluesky zu setzen und nicht weiter das von Elon Musk betriebene X zu nutzen. Auch diese Plattformen benötigten öffentliche Unterstützung, um Nutzerfreundlichkeit und Reichweite zu verbessern und so eine echte Alternative zu den etablierten US-Angeboten zu bieten.
Zum Auftakt des Journalismustages betonte auch Verdi-Bundesvorstand Christoph Schmitz-Dethlefsen die Bedeutung digitaler Plattformen für die Medienfreiheit. Diese werde zunehmend im Digitalen ausgefochten. „Die Zukunft des Journalismus entscheidet sich nicht nur in den Redaktionen, sondern auch in den Feeds der User“, sagte Schmitz-Dethlefsen. Medien dürften sich dabei nicht weiter von den Vorgaben großer Technologiekonzerne abhängig machen: „Diese Zukunft ist nicht alternativlos – sie ist gestaltbar.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stefan Uhl verstärkt Moderationsteam von „stern TV“ am Sonntag

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Köln – Die Sonntagsausgabe von „stern TV“ ist ab dem 15. Februar um 22:15 Uhr wieder bei RTL zu sehen. Produziert wird die Sendung künftig aus einem neuen Studio in Köln-Bocklemünd. Erstmals übernimmt Stefan Uhl die Moderation und führt im Wechsel mit Mareile Höppner durch die Ausgabe am Sonntag. Steffen Hallaschka bleibt Moderator der Mittwochsausgabe.
Stefan Uhl ist seit August 2025 Redaktionsleiter von „stern TV“ und arbeitet bereits seit 2005 für das Format, seit 13 Jahren auch als Reporter vor der Kamera. Mareile Höppner gehört seit 2023 zum Moderationsteam der Sonntagsausgabe und ist zudem vertretungsweise in der Mittwochsausgabe zu sehen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Durchhalten statt durchdrehen: Wie Karriereplateaus zur Chance werden können

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Berlin – Wie angenehm wäre es, wenn man seine berufliche Weiterentwicklung ganz nach den eigenen zeitlichen Wünschen vorantreiben könnte: die neue Stelle, wenn man sie gerade braucht, die nächste Beförderung genau dann, wenn man sich stärker für seine Karriere engagieren kann und will. Im echten Leben ist das natürlich kaum je der Fall. Viele Chancen kommen unverhofft, häufig muss man wiederum monate- oder jahrelang auf die passende Gelegenheit warten. Umso mehr in wirtschaftlich schwachen Phasen, in denen die Stellen knapper sind, weniger Wechsel riskiert werden und damit auch seltener etwas frei ist. Solche Phasen der beruflichen Stagnation („Karriereplateaus“) sind frustrierend. Man sieht kaum passende Stellenausschreibungen. Die wenigen Bewerbungsgespräche führen zu nichts; trotz aller Anstrengung kommt man nicht weiter. Schließlich zweifelt man an sich selbst: Hat man überhaupt noch eine Chance, wieso klappt nie etwas? Doch das gehört zu jedem Berufsweg und hat auch seinen Wert. Phasen der Stagnation können dabei helfen, sich zu sammeln und zu erholen, sich neu zu positionieren und all das zu erledigen, was sonst immer liegenbleibt. So ist diese Zeit nicht verloren, sondern bringt einen weiter. Lernen, dass es oft viel Geduld braucht Eine erste wichtige Lernerfahrung dabei ist, dass es selbst bei großem beruflichen Erfolg phasenweise immer auch viel Geduld braucht. Ambitionierte Medienprofis haben anfangs oft die Erwartung, dass sich ihre Bemühungen zuverlässig und zeitnah auszahlen müssten. Eine besondere eigene Leistung müsste also bald mit einer Beförderung belohnt werden, wenn es gerecht zugeht. Bleibt das aus, wie es nun einmal häufig vorkommt, ist das zwar eine Enttäuschung, aber auch eine wichtige Erkenntnis: Manchmal muss man abwarten können, um erfolgreich zu sein – bis sich die Möglichkeit eröffnet und alles passt. Zeit für überfällige Erholungspause nutzen Weitgehend ereignislose Zeiten erlauben es einem, beruflich einmal nur das Nötigste zu erledigen und sich mehr zu erholen. Pünktlich Feierabend und keine Überstunden, zum Sport oder Freunde treffen, früh ins Bett, Musik hören und endlich das Buch lesen, das schon ewig auf dem Nachttisch liegt – all das geht in Phasen der Stagnation. Sie erinnern einen auch daran, auf wie viel man des Berufs wegen verzichten muss, und können Anlass sein, die persönlichen Prioritäten zu überdenken. Mehr Ruhe und Zeit für sich selbst ermöglichen, die eigenen Zukunftspläne zu überdenken und zu verfeinern. Das eigene berufliche Profil schärfen In Phasen der beruflichen Stagnation hat man auch wieder die Energie und Zeit, das eigene berufliche Profil zu klären und zu schärfen, eventuell mit Hilfe eines Mentors oder Coaches. Möglicherweise gibt es bestimmte Kompetenzen, die einem aktuell fehlen oder die nicht mehr zeitgemäß sind, häufig haben sich auch die Interessen in Bezug auf Tätigkeitsfeld und Aufgaben verlagert, sind Anschreiben und Lebenslauf veraltet. Hier geht es weniger um eine Beschreibung des bisherigen Werdegangs – „viel Erfahrung“ ist kein gutes Argument –, sondern um ein heute relevantes Profil mit Zukunftspotenzial. Berufliches Netzwerk pflegen und erweitern Ein Großteil der Karriereoptionen ergibt sich nicht primär aus Stellenausschreibungen und Bewerbungsverfahren, auch wenn diese pro forma wie offiziell vorgesehen durchgeführt werden müssen. Vertrauensvolle Kontakte in der Branche und die Empfehlungen von Führungskräften mit Einfluss entscheiden über Karrieren. Daher empfiehlt es sich in Phasen der Stagnation, sein Netzwerk zu pflegen und zu erweitern: Branchenkollegen treffen und sich austauschen, zu Veranstaltungen gehen, Trends und Themen aufnehmen, das eigene Wechselinteresse bekunden, aber auch andere bei ihren Zielen unterstützen. Ordnung in den eigenen Angelegenheiten schaffen Das Ordnen der eigenen beruflichen und privaten Angelegenheiten ist in Phasen der Stagnation ein produktiver Weg, die innere Unruhe und Ungeduld umzulenken. Wenn man aktuell gerade sonst nicht viel bewegen kann, dann kann man zumindest aufarbeiten, was liegen geblieben ist, und vorbereiten, was man bald brauchen wird. Beispiele hierfür: persönliche Dokumente (Familie, Beruf, Finanzen, Steuern) durchsehen, ordnen und bereinigen; E-Mail-Postfächer und digitale Ablagen (z. B. SharePoint, Google Drive, Fotoalben) aufräumen und alles löschen, was unnötig Speicherplatz verbraucht. Weiterbildung angehen, wenn sinnvoll Die frustrierte Ungeduld, die einen in Zeiten der beruflichen Stagnation erfasst, kann enorm motivieren, eine Weiterbildung anzugehen und zügig abzuschließen. Schließlich weiß man jeden Tag, warum man sich die Mühe antut – und ist entschlossen, den Kurs so schnell und so gut wie möglich durchzuziehen. Da es in dieser Phase ruhiger als sonst ist, hat man auch die Kraft und Zeit dafür. Wichtig dabei: Erst das berufliche Ziel festlegen und danach eine passende Weiterbildung und den Anbieter auswählen, also nicht etwas buchen, das einem „interessant“ erscheint, einen aber eventuell nicht weiterbringt. Zur vergangenen Kolumne: Schluss mit faulen Kompromissen Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

„Lanz + Precht“ künftig auch als Videopodcast

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Berlin – Das ZDF veröffentlicht den Podcast „Lanz + Precht“ zusätzlich als Videopodcast. Markus Lanz und Richard David Precht diskutieren künftig auch im Bewegtbild aktuelle gesellschaftliche, politische und kulturelle Fragen. Die Videoversion erscheint auf dem YouTube-Kanal ZDFheute. Parallel verlängert das ZDF die Produktion des Podcasts vorzeitig um zwei Jahre bis Ende 2027. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Was die taz über Ulf Poschardt, die Brandmauer und Springer schreibt

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Berlin – Ulf Poschardt ist seit einem Jahr Herausgeber der „Premiummarke“ „Welt“ bei Axel Springer – und steht stärker denn je im Zentrum publizistischer, politischer und innerredaktioneller Kontroversen. Ein langes taz-Porträt zeichnet das Bild eines Medienmanagers, der Provokation zur Strategie gemacht hat, personelle Brüche in Kauf nimmt und die Grenze zwischen publizistischer Marke und persönlicher Inszenierung zunehmend verwischt. Der Text ist weniger Charakterstudie als Zustandsbeschreibung eines Verlagshauses im Dauerstreit um Meinung, Macht und Verantwortung. Hier die wichtigsten fünf Stellen aus dem taz-Text von Nicholas Potter:
Provokation als publizistische Methode
„Insgesamt drei Stunden spricht die taz mit Ulf Poschardt, einem höflichen, neugierigen Gegenüber mit Hang zu steilen Thesen. Einem Mann, der keinen Hehl aus seiner linken Sozialisierung macht, um heute einen libertären Kulturkampf zu führen. Und der dabei genau zu verstehen scheint, wie sowohl seine treuen Fans als auch seine vielen Gegner ticken.
Poschardt sucht gern die Provokation und findet leicht Provozierbare. Er gendert im Gespräch mit der taz durchgehend mit theatralischen Glottisschlag-Pausen, die er ‚dadaistisch‘ nennt. Er lobt die Klimaaktivistin Luisa Neubauer, weil sie ‚den Wahrnehmungs- und Meinungsmarkt besser verstanden hat als wir hier‘. Denn das ‚Shitbürgertum‘ habe ja den Kulturkampf gewonnen. Die taz lese er gern, sagt Poschardt.“

Der Musk-Gastbeitrag und die Brandmauer
„Kurz vor der Bundestagswahl, vor Poschardts Wechsel vom Chefredakteur zum Herausgeber, erschien im Dezember 2024 in der ,Welt am Sonntag‘ ein Gastkommentar von Elon Musk, in dem er unverhohlen Wahlwerbung für die rechtsextreme AfD machen durfte: eine Partei, die der reichste Mann der Welt als ‚letzten Funken Hoffnung‘ für Deutschland bezeichnete.
Wer den Gastbeitrag eingefädelt hat – darüber gibt es widersprüchliche Aussagen. Ob Poschardt selbst den Musk-Beitrag durchgeboxt habe, gegen den Willen der Redaktion? ‚Ich musste gar nichts durchboxen, sondern wir haben uns einfach gemeinsam entschieden, dass es ein Interesse daran gibt, so was zu lesen.‘ ,Welt‘-Mitarbeiter*innen, mit denen die taz gesprochen hat, bestreiten das. Die interne Stimmung sei danach ‚unfassbar schlecht‘ gewesen, sagt eine Mitarbeiterin und spricht von einem ‚Tabubruch‘.“

Kritik aus dem Inneren des Hauses
„Ein Mitarbeiter sagt der taz, er habe der Welt enorm geschadet. Eine zweite Person, die mehrere Jahre mit Poschardt zusammengearbeitet hat, sagt: ‚Wir sehen Ulf bei einer Radikalisierung zu, er wird immer extremer und fühlt sich so bedroht.‘
Ein inzwischen ehemaliger Mitarbeiter erzählt: ‚Er wirkte schon als Chefredakteur eher wie ein Herausgeber, war aber bei den teils kontroversen Morgenkonferenzen durchaus präsent und gab eine Linie vor.‘ Vielleicht habe der Verlag jetzt jemanden gebraucht, der ‚nicht nur edgy Kommentare schreibt‘, spekuliert er.“

Kündigungen, Rücktritte, Machtvakuum
„Auf den Musk-Beitrag folgten einige Abgänge im Haus. Sie zeigen ein Muster. Meinungschefin Eva Marie Kogel kündigte schon am Erscheinungstag aus Protest. Der Investigativreporter Hans-Martin Tillack schmiss ebenfalls hin. Auch der politische Korrespondent Jörg Wimalasena sowie der Investigativreporter Ulrich Kraetzer verließen seitdem die Zeitung.
Im Juni 2025 gab Jennifer Wilton, seit fast 20 Jahren bei Springer und seit 2022 Chefredakteurin der ,Welt‘, aus unbekannten Gründen überraschend ihren Rücktritt bekannt. Sie war zu diesem Zeitpunkt die einzige Frau in der Chefetage.“
Die Marke Poschardt
„Vor allem aber hat Poschardt jetzt Zeit zum Schreiben. 60 PS-starke Meinungsbeiträge hat Poschardt für die ,Welt‘ verfasst, seit er Herausgeber ist. Etwa jenen darüber, dass die Brandmauer gegen die AfD vor allem dem strategischen Machterhalt des rot-grünen Milieus diene. Oder darüber, dass antisemitische Ressentiments bei der Linkspartei noch aggressiver als bei der AfD vorkämen. Oder dass die FDP die ‚rationalste Partei der Gegenwart‘ sei. Die Marke Poschardt – mit solchen Beiträgen zahlt sie sich für den Verlag wohl aus.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ziel verfehlt: Schafroth sorgt mit „extra 3“-Aktion in Grönland für Ärger

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Nuuk – Der deutsche Kabarettist Maxi Schafroth hat bei Dreharbeiten für die NDR-Satiresendung „extra 3“ am Mittwoch in Grönland versucht, vor einem Kulturzentrum in der Hauptstadt Nuuk eine US-Flagge zu hissen, berichten „T-Online“ und „epd Medien“. Laut Augenzeugen gab sich Schafroth dabei als Vertreter der US-Regierung aus. Einheimische und Aktivisten reagierten mit Unverständnis und erstatteten Anzeige bei der Polizei, die ein Bußgeld verhängt habe. Der NDR bestätigte den Vorfall und betonte, Ziel der Satire seien „zu keinem Zeitpunkt“ die Menschen in Grönland gewesen. Bereits am Dienstag soll Schafroth am Flughafen von Nuuk die angebliche Ankunft von Donald Trump verkündet haben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Correctiv“ verstärkt Redaktion mit zwei Reporterinnen

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Berlin – Das Medienhaus „Correctiv“ verstärkt seine Redaktion mit zwei Journalistinnen. Ziel ist der Ausbau der Berichterstattung in den Bereichen Osteuropa, Sicherheitspolitik sowie Innenpolitik.
Seit Jahresbeginn arbeitet Silvia Stöber als Senior-Reporterin Osteuropa für „Correctiv“. Zuvor war sie Redakteurin im Investigativressort von tagesschau.de und arbeitete unter anderem für DeutschlandRadio und Deutsche Welle. Ebenfalls seit Januar 2026 ist Lena Köpsell als Reporterin für Innenpolitik mit Schwerpunkt AfD tätig. Nach ihrem Volontariat bei der „Märkischen Allgemeinen Zeitung“ und dem Redaktionsnetzwerk Deutschland recherchierte sie zu Rechtsextremismus und Reichsbürgerbewegungen. Zuletzt berichtete sie als Korrespondentin des Evangelischen Pressedienstes aus dem politischen Berlin. Bei „Correctiv“ berichtet sie unter anderem über ein mögliches AfD-Verbotsverfahren. Mit den personellen Veränderungen baut „Correctiv“ seine Berichterstattung in den genannten Themenfeldern aus. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Norbert Himmler fordert Altersgrenze für soziale Medien

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Frankfurt – ZDF-Intendant Norbert Himmler plädiert für eine Altersgrenze von 16 Jahren für die Nutzung sozialer Medien, berichtet „epd Medien“. Bei einem Besuch im Frankfurter Presseclub habe Himmler erklärt, er habe den Glauben daran verloren, dass man ohne Regulierung auskomme. Eltern wüssten oft nicht genau, was ihre Kinder in den Netzwerken konsumieren. Als Maßnahme zum Schutz junger Menschen halte er ein Schulfach für Medienkompetenz für „überfällig“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DW-Akademie diskutiert über Journalismus und generative KI

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Berlin (KNA) – Das Verhältnis von Journalismus und Künstlicher Intelligenz zu vermessen, ist aktuell so schwierig wie en vogue. Unter dem provokant-doppeldeutigen Titel „Breaking the News? – Globale Perspektiven auf die Zukunft des Journalismus im Zeitalter der KI“ diskutierten am 28. Januar in Berlin internationale Experten und Journalisten auf Einladung der Deutsche Welle Akademie Risiken und Nebenwirkungen, aber auch positive Herausforderungen und Ansätze. „KI ist im traditionellen Sinne vielleicht keine Breaking News“, meinte Deutsche-Welle-Intendantin Barbara Massing zum Auftakt. Wie es der Konferenztitel aber treffend formuliere, könnte KI sehr wohl gerade dabei sein, das „zu zerbrechen“, was wir heute unter Nachrichten verstehen. In einer Welt, die von synthetischen Inhalten überflutet wird, werde Transparenz daher automatisch zu einem Führungsprinzip. „Sie bedeutet, offenzulegen, wie Journalismus funktioniert, wie Entscheidungen getroffen werden, welche Quellen genutzt werden und wo Technologien zum Einsatz kommen. Sie bedeutet, Methoden zu erklären, Unsicherheiten anzuerkennen und Fehler schnell und sichtbar zu korrigieren“, so Massing. Daher brauche es „konsistente Standards, konsistente Verifikation und konsistente Verantwortlichkeit“. Vor dem Hintergrund der Verhältnisse in den USA forderte Courtney Radsch, Direktorin des Zentrums für Journalismus und Freiheit am Open Markets Institute aus Washington, D. C., zu gemeinsamen strategischen Anstrengungen über Länder- und Mediengrenzen hinweg auf. Trump und seine Regierung hätten das Orwell’sche Diktum „Traue nicht deinen Augen und Ohren. Glaube einfach, was die Partei dir sagt“ regelrecht übernommen, sagte Radsch: „Das ist ein autoritärer Angriff auf das Informationsökosystem“, denn es gehe nicht nur um eine Reihe isolierter Vorfälle oder einen einmaligen Angriff. „Es ist das Zusammenwirken autoritärer Politik und unternehmerischer technologischer Macht“ – für Radsch „Techno-Faschismus. Ich mag diesen Begriff nicht, aber es ist nun einmal das, was es ist.“ KI ist nicht politisch neutral Es sei illusorisch zu glauben, generative KI sei politisch neutral. „Die Modelle und ihre Ausgaben spiegeln die Interessen ihrer Eigentümer und der Rechtsräume wider, in denen sie entwickelt werden.“ Das müssten Journalisten immer im Hinterkopf haben – gerade, wenn sie selbst KI bei ihrer Arbeit anwenden. „Wir haben gesehen, wie Elon Musk rassistische Propaganda-Memes über einen angeblichen ‚weißen Genozid‘ in Südafrika verbreitet oder rechtsextreme Politiker und Parteien in Deutschland unterstützt hat.“ Das unter chinesischen Governance-Vorgaben trainierte DeepSeek streike dagegen bei Fragen zu grundlegenden historischen Fakten: „Versucht zum Beispiel nicht, hier nach dem Tiananmen-Platz zu fragen“, so Radsch. Journalismus sei die Institution, die „Macht mithilfe von Fakten zur Rechenschaft ziehen“ solle. „Und dennoch integriert er freiwillig große Sprachmodelle und KI-Chatbots in seine Prozesse, ohne die systemischen und ökonomischen Konsequenzen zu bedenken“, kritisierte die Juristin, die regelmäßig internationale Institutionen wie die UNO oder die EU berät. Dadurch werde Journalismus „strukturell verdrängt – genau in dem Moment, in dem er am unverzichtbarsten ist“. Sie appellierte dafür, Journalismus als „Schlüssel-Spezies im Informationsökosystem“ zu verstehen: „Er stabilisiert Vertrauen, verankert Verifikation, strukturiert Verantwortlichkeit und ermöglicht, dass andere Institutionen funktionieren. Und wie alle Schlüsselarten hat er eine geringe funktionale Redundanz. Das heißt, er kann nicht durch eine andere Art ersetzt werden“ – und schon gar nicht durch die neue Spezies der „Newsfluencer“, so Radsch. Vorhersagbare Fehler Zur souveränen Arbeit mit KI gehört laut Radsch dabei auch, ihre Schwachstellen zu kennen und zu benennen. Hier ließen sich viele Medienschaffende aber von den KI-Unternehmen aufs Glatteis führen. „Ich will das Wort ‚Halluzinationen‘ nicht mehr hören – das sind vorhersagbare Fehler oder klare Lügengeschichten.“ Denn wenn KI-Systeme zunehmend mit synthetischen Daten oder Propaganda statt mit realitätsbasierter Berichterstattung trainiert würden, gerieten sie automatisch in solche Rückkopplungsschleifen. „Modelle lernen aus ihren eigenen Erfindungen, Fehler potenzieren sich“, als Konsequenz werde Wissen selbst destabilisiert. „Lasst uns darüber sprechen, was wirklich passiert, und übernehmt nicht den Jargon der KI-Industrie“, forderte Radsch. Es gehe nicht darum, den Journalismus vor KI zu retten, sagte Radsch: „Es geht darum, zu entscheiden, ob sich Journalismus und KI symbiotisch entwickeln oder ob KI den Journalismus kannibalisiert und sich dabei selbst zerstört.“ Wesentlich dabei seien politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen, die einerseits den bestehenden Rechtsrahmen durchsetzten und im Sinne der „Informations-Spezies“ Journalismus weiterentwickelten – und andererseits seine ausreichende Finanzierung absicherten. „Lasst euch nicht von der Drohung mit Zöllen durch eine Trump-Regierung davon abhalten, bestehendes Recht anzuwenden oder neues zu schaffen“, riet Radsch den rund 150 Teilnehmern der Tagung: „Denn es gibt Hoffnung. Journalismus kann ohne KI nicht überleben, und KI kann ohne Journalismus nicht überleben. Wir sitzen also im selben Boot.“ Individuelle Deals und Absprachen einzelner Medienunternehmen mit den KI-Konzernen führten hier aber nicht weiter, sondern ins Abseits, meinte der deutsche KI-Experte Matthias Spielkamp von der Organisation Algorithm Watch: „Publisher, die Deals mit den großen Plattformen machen – das nenne ich Stockholm-Syndrom“, sagte Spielkamp. „Nato for News“ gefordert Es brauche eine „Nato for News“, eine Nato für Nachrichten, um aus diesem Dilemma herauszukommen, meinte in Berlin der frühere BBC-News-Entwicklungsdirektor Madhav Chinnappa, der mehrere Jahre bei Google die Sparte „News Ecosystem Development“ leitete und daher in der Branche nicht unumstritten ist. Laut Chinnappa, der aktuell als Fellow am Reuters Institute der Universität Oxford forscht, müssten sich Verlage und Medienunternehmen auf mindestens nationaler Ebene zusammenschließen, um genügend Marktmacht bei Lizenzierungsverhandlungen mit den großen KI-Plattformen mitzubringen. Dabei gehe es nicht mehr um Inhalte, Website-Traffic oder Copyright, sondern um „Access“, also den Zugang an sich. Unverzichtbar seien dabei klare Kriterien, wer hier wozu berechtigt sei, sowie Transparenz auf allen Ebenen. „Dabei muss der Fokus klar auf langfristige Ziele gelegt werden“, so Chinnappa – aktuell zähle überall aber nur „short term success“. Und selbst wenn sich das alles umsetzen ließe, merkte der ehemalige Google-Mann selbstkritisch an, sei das „nur die am wenigsten schreckliche Variante“. Außerdem, so Chinnappa, „finde ich den Slogan ‚Nato for News‘ schrecklich – wer einen besseren hat, her damit“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? 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Tränengas gegen Julian Reichelt

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Berlin – Alles begann mit einem Bild des siebenjährigen Julian Reichelt. Der „Nius“-Chefredakteur hatte es selbst gepostet. Zu sehen sind Astrid Lindgren und der kleine Julian. Die betagte Schriftstellerin umarmt ihn auf dem Bild liebevoll. Er habe die Autorin für ein Interview im Rahmen eines Projekts mit dem Titel „Kinder interviewen Astrid Lindgren“ getroffen, erklärt Reichelt auf seinem X-Account. Nachdem Reichelt das Foto geteilt hatte, zeigte sich Beisenherz in seinem Podcast davon „berührt“. Das Bild habe ihn zu dem Gedanken gebracht, dass auch jemand wie Reichelt einst ein „junges, unschuldiges, hoffnungsvolles Kind“ gewesen sei. Zudem habe Astrid Lindgren den Jungen offenbar so sympathisch gefunden, dass sie ihn an sich gedrückt habe, sagt der Podcaster, Fernsehmoderator und Autor (RTL-Show „Ich bin ein Star – Holt mich hier raus!“) in seinem Podcast „Beisenherz und Polak“. Dann kommt es knüppeldick. Beisenherz: „Wenn Astrid Lindgren gewusst hätte, wie sich das alles entwickelt, dann hätte sie wahrscheinlich erst zum CS-Gas (Anm.: Tränengas) gegriffen.“ „Die Gewaltfantasie gegen den siebenjährigen Julian Reichelt ist der vorläufige Negativhöhepunkt einer obsessiven Beschäftigung von Micky Beisenherz mit dem Medienportal ‚Nius‘. Ständig redet er von ‚Nius‘ oder bezeichnet das Medium auf X als ‚Crackhöhle‘. Kürzlich hatte er im selben Podcast erklärt, er habe ‚eine aufrichtige Abscheu gegen Julian Reichelt, gegen ‚Nius‘ und alles, was damit zusammenhängt‘“, reagiert Reichelt. Man habe RTL um eine Stellungnahme gebeten, schreibt Reichelt weiter, aber noch keine Antwort erhalten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Business-Punk-Verleger bringt „She'sPunk“ auf den Markt

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Berlin – Mit „She’sPunk“ bringt Andreas Struck ein neues publizistisches Format an den Start. Die erste Ausgabe erscheint am 28. März 2026 als Heft-im-Heft gemeinsam mit „Business Punk“, das der ehemalige G+J-, Burda- und Weimer-Manager Struck seit 2025 verlegt. Als Gastchefredakteurinnen für die Auftaktausgabe konnten Nena Brockhaus und Franca Lehfeldt gewonnen werden, die beide schon für Springers Welt TV gearbeitet haben. Das Duo steht für meinungsstarken, pointierten Journalismus. Struck beschreibt „She’sPunk“ als journalistisch unabhängige Marke, die bewusst lauter auftrete als der Status quo. Der Fokus liege auf früher Sichtbarkeit für Newcomerinnen und Gründerinnen. Wer ausschließlich etablierte Namen zeige, erzähle Vergangenheit – „She’sPunk“ wolle Zukunft abbilden. Auch Oliver Stock, Chefredakteur von „Business Punk“, spricht von einem „publizistischen Signal“ und einem völlig neuen Konzept. Wirtschaft sei kein Entweder-oder zwischen Frauen und Männern, sondern ein Miteinander auf Augenhöhe. Die von Brockhaus und Lehfeldt gestaltete Ausgabe erscheint mit acht unterschiedlichen Covern, unter anderem mit Judith Williams, Sevilay Wilhelm und Mara Wieczorek.
Insgesamt sind vier „She’sPunk“-Ausgaben in diesem Jahr geplant. Der Heftpreis liegt bei 9 Euro. Für Franca Lehfeldt ist „She’sPunk“ vor allem ein wirtschaftliches Signal. Wenn Deutschland neues Wachstum erreichen wolle, müsse weiblicher Unternehmergeist stärker sichtbar werden. Gründerinnen und weibliche Tech-Champions bräuchten mehr Bühnen, damit Leistung und nicht Zuschreibungen über Karrieren entscheide. Richtig verstandene Diversity bedeute keine Bevorzugung, sondern faire Chancen. Nena Brockhaus hingegen setzt mit ihrer Gastchefredaktion bewusst auf Print. Lesen sei für sie kein Scrollen, sondern ein Innehalten. Gedruckter Journalismus ermögliche Tiefe, Entschleunigung und neue Denkwege – fern von Algorithmen und Filterblasen. „She’sPunk“ verstehe sie daher auch als klares Bekenntnis zu Print als eigenständigem publizistischem Wert. Die Journalistinnen Franca Lehfeldt (RTL, Welt TV) und Nena Brockhaus (Bild TV, Welt TV) veröffentlichten 2023 das Buch „Alte weise Männer – Hommage an eine bedrohte Spezies“, das als Gegenentwurf zur Debatte über „alte weiße Männer“ gedacht ist und Gespräche mit bekannten Persönlichkeiten enthält. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Bundesgerichtshof weist Klage von Investigativjournalisten ab

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Leipzig/Karlsruhe (KNA) – Journalisten machen sich weiterhin strafbar, wenn sie Gerichts- oder Ermittlungsakten aus Strafverfahren veröffentlichen, bevor das Verfahren abgeschlossen ist oder bevor die Inhalte in einer öffentlichen Gerichtsverhandlung angesprochen wurden. Der Bundesgerichtshof bestätigte in seiner am Mittwoch in Leipzig veröffentlichten Entscheidung die Verurteilung eines Journalisten durch das Landgericht Berlin. Der Journalist hatte 2023 auf der Plattform „Frag den Staat“ Akten veröffentlicht, die aus den Ermittlungen gegen die Klimaaktivisten der Gruppe „Letzte Generation“ stammten. Daraus ging auch hervor, dass Telefone der Gruppe abgehört wurden. Grundlage war der Verdacht auf Bildung einer kriminellen Vereinigung. Der Journalist hatte seine Veröffentlichungen mit dem Verweis auf die Meinungsfreiheit begründet. Das Veröffentlichungsverbot sei verfassungswidrig und verstoße gegen die Europäische Menschenrechtskonvention. Berichte möglich, nur keine Zitate Dieser Argumentation folgte der Bundesgerichtshof jetzt aber nicht. Die entsprechende Strafvorschrift greife nur „äußerst schonend“ in die Meinungs- und Pressefreiheit ein und gelte nur für Straf-, Bußgeld- oder Disziplinarverfahren und dabei nur für einen eng begrenzten Zeitraum, entschieden die Richter. Außerdem bleibe die inhaltliche Berichterstattung über Verfahren und Akten jederzeit möglich. Verboten sei nur das wörtliche Zitieren. Damit ist das Urteil des Berliner Landgerichts rechtskräftig. Die Richter hatten eine Verwarnung ausgesprochen und sich eine Geldstrafe von 1.000 Euro gegen den Journalisten vorbehalten. Juristischer Streit geht dennoch weiter Mit dem Urteil ist die juristische Aufarbeitung des Vorgehens der Sicherheitsbehörden gegen die „Letzte Generation“ aber noch nicht abgeschlossen. Im Zuge der Abhörmaßnahmen belauschten die Ermittler auch Gespräche mit Journalisten, die gegen die Überwachung vorgingen und Verfassungsbeschwerde einlegten. Darüber hat das Verfassungsgericht noch nicht entschieden. Ein anderer Journalist hat sich zudem mit einer Verfassungsbeschwerde gegen das Verbot des wörtlichen Zitierens gewandt. 1985 und 2014 hatte das Verfassungsgericht entschieden, die Strafnorm sei verfassungsgemäß. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

WiWo goes Space

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Berlin – Die „WirtschaftsWoche“ wird Partner von zwei neuen Satelliten im All und vertieft damit ihre Zusammenarbeit mit dem Berliner Unternehmen LiveEO. Durch die Kooperation erhält die Redaktion exklusiven Zugriff auf Satellitenbilder, die künftig für die journalistische Berichterstattung genutzt werden. Die Partnerschaft ist Teil des redaktionellen Formats „Wirtschaft von oben“, in dem die „WirtschaftsWoche“ wirtschaftliche, geopolitische und infrastrukturelle Entwicklungen auf Basis von Erdbeobachtungsdaten analysiert. In diesem Rahmen erscheinen regelmäßig Beiträge zu internationalen Wirtschafts- und Sicherheitsthemen, die mithilfe von Satellitenaufnahmen eingeordnet werden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Google-Lobbyistin weist Vergleich von KI-Suche mit Chatbots zurück

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Brüssel – Die Chef-Lobbyistin von Google für den deutschsprachigen Raum, Sabine Frank, hat sich gegen den Vergleich der KI-Übersicht von Google mit Chatbots ausgesprochen. Bei einer Diskussion des Bayerischen Rundfunks und der Bayerischen Landesvertretung in Brüssel sagte Frank laut „KNA-Mediendienst“: „Der AI-Mode ist nur eine Ausprägung der Suche.“ Insbesondere jüngere Nutzer setzten ohnehin verstärkt auf ChatGPT. Chatbots seien – anders als Google – nicht auf der Grundlage des offenen Netzes kreiert worden, so Frank weiter. Dem hielt BR-Intendantin Katja Wildermuth entgegen, KI-Agenten entzögen „Herstellern von Qualitätsinhalten Schritt für Schritt die ökonomische Grundlage“. Der öffentlich-rechtliche Rundfunk verliere dadurch an Sichtbarkeit. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Freier Journalismus: So gelingt der Einstieg – von der Themenidee bis zur Honorarberechnung

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Berlin – Der Einstieg in die freie journalistische Arbeit ist oft von grundlegenden Unsicherheiten begleitet: Fragen nach der wirtschaftlichen Tragfähigkeit, nach Zugängen zu großen Redaktionen und nach der eigenen Themenrelevanz stellen sich früh. Solche Zweifel gelten als normal, ebenso wie Umwege auf dem Weg zur eigenen beruflichen Positionierung.

Als zentrale Erfahrung gilt dabei, dass sich insbesondere zu Beginn eine intensive Investition in eine größere, sorgfältig recherchierte Geschichte lohnen kann. Eine erfolgreiche Erstveröffentlichung kann als Türöffner für weitere Aufträge dienen und den Kontakt zu renommierten Medien herstellen. Entscheidend sind dabei sowohl die Qualität und Relevanz des Themas als auch ein professionelles, klar strukturiertes Vorgehen bei der Ansprache von Redaktionen – vorzugsweise schriftlich und präzise, wie Marius Elfering in der Journalisten-Werkstatt „Frei arbeiten und gut leben“ erläutert.

Die Vorarbeit
Recherchieren Sie das mögliche Thema so weit an, dass Sie sicher sind, es umsetzen und leisten zu können. Kontaktieren Sie bereits erste mögliche Protagonisten und prüfen Sie, ob diese als Gesprächspartner zur Verfügung stehen. Recherchieren Sie jedoch nicht darüber hinaus: Zunächst verkaufen Sie Ideen an Redaktionen, keine fertigen Produkte.

Die Prioritäten
Wenn Sie die Richtung Ihrer Geschichte kennen, ordnen Sie mögliche Abnehmer nach Priorität: Bei welchen Medien würden Sie am liebsten publizieren?

Das Anschreiben mit Exposé
Suchen Sie für Ihr Anschreiben die jeweils zuständigen Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner in den Redaktionen und vermeiden Sie Allgemein-Anreden. Fragen Sie notfalls vorab in der Redaktion nach. Formulieren Sie eine knappe E-Mail, in der Sie sich vorstellen und mitteilen, dass Sie sich mit einem Themenvorschlag melden. Wichtig ist der Hinweis, dass Sie unter Ihrer Signatur ein Kurzexposé eingefügt haben und sich im Anhang ein ausführlicheres Exposé befindet. Das Kurzexposé sollte direkt in das Thema hineinziehen – das gelingt in der Regel gut über emotionale Zugänge.

Ein Beispiel (aus dem später eine Feature-Serie im Deutschlandfunk Kultur entstand): „Sie gilt als die ärmste Stadt Deutschlands: Gelsenkirchen. Eine Stadt, die durch den Bergbau, durch Kohle, Eisen und Stahl groß geworden und dann tief gestürzt ist. Armut, Arbeitslosigkeit, die großen politischen Probleme stehen hier auf der Tagesordnung. Kann eine derart krisengeschüttelte Stadt es jemals wieder nach oben schaffen? Ein Jahr in Gelsenkirchen.“

Das ausführliche Exposé für den Anhang sollte eine bis maximal zwei Seiten umfassen und klar strukturiert sein:

Arbeitstitel
Ausführliche Beschreibung des Themas
Erste geleistete Rechercheschritte
Kurzer Überblick möglicher Probleme bei der Recherche
Schätzung der Recherchedauer
Schätzung der Reisekosten
gegebenenfalls ein Honorarvorschlag

Das Honorar
Verkaufen Sie sich nicht unter Wert, sobald eine Redaktion Interesse zeigt. Machen Sie sich vorab klar, welches Honorar für Sie fair ist …

Das Nachfassen
Haben Sie Ihr Angebot abgeschickt und nach einer Woche keine Rückmeldung erhalten, fassen Sie freundlich nach und bitten Sie um eine kurze Antwort.

Das Danach
Ist das Thema verkauft und beginnen Sie mit der Recherche, sollten Sie versuchen, möglichst viel Struktur in den Arbeitsprozess zu bringen.

Passend dazu zeigt Elfering auch, wie freie Journalistinnen und Journalisten ihr Mindesthonorar realistisch berechnen und ihre Arbeit wirtschaftlich tragfähig kalkulieren können:

Mindesthonorar berechnen
Um ein Honorar realistisch zu kalkulieren, müssen Sie zunächst Ihren (Mindest-)Tagessatz ermitteln. Zentrale Fragen dabei sind: Wie viel Geld müssen Sie im Monat verdienen, um alle laufenden Kosten decken zu können? Und welcher Tagessatz ergibt sich daraus?
Beispiel:
– Mindest-Solleinnahmen pro Monat: 4.000 Euro
– Arbeitstage pro Jahr: ca. 250 Tage
– abzüglich Urlaubstage: 30 Tage
– abzüglich Krankheitstage: 10 Tage
– abzüglich Administration, Themensuche, Anrecherche, Themenangebote: 40 Tage
= 170 Arbeitstage pro Jahr für Auftraggeber
= ca. 14 Arbeitstage pro Monat
Teilen Sie Ihre monatlichen Solleinnahmen durch die verfügbaren Arbeitstage, ergibt sich:
4.000 Euro / 14 Tage = ca. 285 Euro
Dies ist Ihr Mindest-Tagessatz.

Dieser individuell errechnete Wert lässt sich bei Bedarf auch auf Stunden herunterbrechen. Wird mit einem Auftraggeber eine Pauschale vereinbart, sollte vorab geprüft werden, ob das Budget für den erwarteten Rechercheaufwand ausreicht. Sinnvoll kann es zudem sein, eine Zwischenbilanz zu vereinbaren – für den Fall, dass sich die Recherche unerwartet zeitintensiv entwickelt.

Zu den Details

Zur Marke werden
Die Startrampe zum Erfolg
Der Fuß in der Tür
Den Alltag meistern
Mach es dir einfach!
KI: Feind oder Helfer?
Mach dir klar: Du wirst gebraucht!
Fünf Don’ts als freiberuflicher Journalist
Nachgefragt: Wie machst du das?

Zur ganzen Werkstatt

MA Pressemedien: Reichweitenverluste bei fast allen Titeln

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Berlin – Laut MA Pressemedien haben im vergangenen halben Jahr nur 19 der ausgewiesenen Zeitschriften und Wochenzeitungen Reichweite hinzugewonnen. Für alle anderen ging es zum Teil steil bergab, „Meedia“-Chefredakteur Jens Schröder spricht von einem „ernüchterndem“ Ergebnis. Besonders viel Publikum verlieren demnach „Sport Bild“ und „Spiegel“, die 18 und 12,1 Prozent einbüßen. Auch „Bild am Sonntag“ verliert 8,8 Prozent, bleibt mit 3,83 Mio. Reichweite aber stärkste Kauf-Publikation in der Erhebung. Top-Gewinnerin ist die „VdK-Zeitung“, Mitglieder-Organ des Sozialverbands VdK, die 9,8 Prozent mehr Leserinnen und Leser ausweist, gefolgt von der „Freizeit Revue“, die 7,1 Prozent gewinnt. Auch „Essen & Trinken“ kann zulegen – und zwar um 10,7 Prozent – und erreicht nach absoluten Zahlen damit Platz drei der Aufsteiger. Im Gesamtranking steht trotz leichter Verluste die Programmbeilage „Prisma“ mit 5,93 Mio. Reichweite weiter an der Spitze, gefolgt von der „ADAC Motorwelt“, die ebenfalls leicht verliert und 5,79 Mio. Menschen erreicht. Platz drei hält Springers „Bild am Sonntag“ vor dem „Spiegel“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Zwei Sammelklagen wenden sich gegen Metas laschen Datenschutz

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Bonn (KNA) – Dass der hinter Instagram, Facebook und WhatsApp stehende Konzern Meta sein Geld mit Werbung verdient, ist kein Geheimnis. Längst ebenso akzeptiert haben die Nutzenden den Deal, dass sie die kostenfreie Nutzung der Angebote mit der Sammlung und Verarbeitung ihrer Daten bezahlen. Die verkauft der Konzern wiederum an die Werbeindustrie weiter, um Anzeigen noch genauer personalisieren zu können. Ablehnen können die Nutzer von Instagram und Facebook jedoch die Praktiken, die der Konzern unter dem Namen Meta Business Tools betreibt.
Unternehmen können mit Einverständnis des Digitalkonzerns ihre Internetauftritte und Apps mit für Nutzer unsichtbaren Programmen ausstatten. Sind diese im Hintergrund aktiv, wird das gesamte Nutzverhalten gespeichert und an Meta weitergeleitet. „Also auch Inhalte aus der innersten Intimsphäre wie beispielsweise zur Weltanschauung, Gesundheit oder zu sexuellen Vorlieben“, wie es auf der Homepage des gemeinnützigen Verbraucherschutzvereins (vsv) aus Österreich heißt, der in Zusammenarbeit mit der Berliner Kanzlei BK Baumeister & Kollegen eine Sammelklage gegen den Digitalkonzern führt. Angaben des vsv zufolge sollen allein in Deutschland von dieser Geschäftspraxis 50 Millionen Menschen betroffen sein. Einem Urteil des Europäischen Gerichtshof aus dem Sommer 2023 zufolge verstößt Meta damit gegen die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO). Wer seinen Wohnsitz in Deutschland hat und einen Instagram- oder Facebook-Account besitzt, kann sich der Klage anschließen. Damit soll die Löschung der gesammelten Daten sowie die Unterlassung der Geschäftspraxis erwirkt werden. Außerdem fordern die Kläger Schadensersatz in Höhe von 5.000 Euro für volljährige und 10.000 Euro für minderjährige Nutzer ein. Geschäftspraktiken anpassen „Die Diskussion um Überwachungskapitalismus, also das zügellose Datensammeln durch Big Tech, ist ja schon recht alt“, sagt Erik Tuchtfeld, Co-Vorsitzender der zivilgesellschaftlichen Organisation D64 – Zentrum für digitalen Fortschritt, dem KNA-Mediendienst. Mit der jüngsten Verschiebung der politischen Kräfteverhältnissen in den USA habe das Thema in den vergangenen Monaten aber noch an Bedeutung gewonnen, so Tuchtfeld. Er rät Nutzern, sich der Sammelklage anzuschließen, „allein um etwas Schadensersatz für das Gefühl der ständigen Überwachung zu bekommen“. Jenseits von individuellen Ansprüchen komme dem Verfahren aber auch noch eine übergeordnete Bedeutung zu. Er sagt: „Als Gesellschaft sollte es uns darum gehen, dass diese Praktiken abgeschaltet werden.“ Seine Hoffnung: Dass eine hohe Zahl an Teilnehmern der Sammelklage Meta letztendlich dazu bringe, seine Geschäftspraktiken anzupassen. Der Konzern selber wollte sich auf Anfrage des KNA-Mediendienstes zum Gegenstand der Klage nicht äußern. Derweil hat das Oberlandesgericht München vor wenigen Tagen in einem ähnlichen Fall entschieden, dass von Meta Business Tools betroffenen Nutzern eine Entschädigung zwischen 250 und 750 Euro zusteht. Ende Februar wird am Oberlandesgericht Hamburg über eine weitere Sammelklage gegen den Meta-Konzern verhandelt. Dabei geht es um den Diebstahl von 530 Millionen Facebook-Nutzerdaten aus den Jahren 2018/2019, die vor einigen Jahren illegal im Darknet zum Verkauf angeboten wurden. In der vom Bundesverband der Verbraucherzentralen (vzbv) geführten Klage werden dem Techkonzern Verstöße gegen das Datenschutzrecht vorgeworfen. Der Klage haben sich bereits 22.500 Menschen angeschlossen, sagt Sebastian Reiling vom Bundesverband der Verbraucherzentralen. „Wenn man sich beteiligt, geht das sehr schnell, unkompliziert und ist kostenlos“, die Vorteile lägen dabei auf der Hand, so Reiling: „Man trägt kein persönliches Prozesskosten-Risiko und hat die Chance, vom Ergebnis des Verfahrens zu profitieren.“ Betrugsanrufe und Enkel-Trick Der vzbv möchte mit der Sammelklage feststellen lassen, dass Meta Geschädigten mindestens 100 Euro Schadensersatz zahlen muss. Für die jeweilige Veröffentlichung von E-Mail-Adresse, Geburtsdatum und Wohnort kommen nochmal jeweils 100 Euro, für die Veröffentlichung des Beziehungsstatus 200 Euro Schadensersatz dazu, so dass der Gesamtbetrag bis zu 600 Euro betragen kann. Bereits in einem früheren Urteil gegen Facebook stellte der Bundesgerichtshof fest, dass der Verlust der Kontrolle über persönliche Daten mit einem Schadensersatz von 100 Euro zu vergüten sei. Noch bis mindestens 20. März könnten sich Nutzer der Sammelklage anschließen. Wie groß die Folgen eines Datenverlustes sein können, ist nicht immer auf den ersten Blick erkennbar. Doch Reiling warnt: Werbe- oder Betrugsanrufe und SMS von unbekannten Nummern, Phishing-Mails bis hin zum sogenannten Enkel-Trick ließen sich auf den gestohlenen Datensätzen aufbauen, so der Verbraucherschützer. „Man kann ganze Identitäten nehmen und damit beliebig agieren. Alle möglichen Teufeleien, die man sich vorstellen kann, lassen sich damit anrichten.“ In einem Statement zum Verfahren des vzbv schreibt ein Sprecher von Meta auf Anfrage: „Wir weisen diese haltlosen Behauptungen entschieden zurück und legen gegen die Urteile Berufung ein. Hunderte ähnlicher Einzelklagen wurden bereits von deutschen Gerichten abgewiesen, da die Richter keine berechtigten Ansprüche auf Haftung oder Schadensersatz geltend machten. Wir appellieren an alle Betroffenen, die Sachlage sorgfältig zu prüfen, bevor sie sich aussichtslosen Klagen anschließen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ann-Kristin Wenzel wechselt nach Brüssel

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Brüssel – Die dpa-Redakteurin, Ann-Kristin Wenzel, ist mit neuem Schwerpunkt nach Belgien gegangen. Sie berichtet nun für die Deutsche Presse-Agentur GmbH über die Wirtschaftsthemen Verkehr, Agrar, Industrie und Gesundheit. Wenzel arbeitet seit 2019 für die dpa in Berlin, zunächst im Ressort „Geld und Recht“ im dpa-Themendienst. Zuletzt war sie Redakteurin im Ressort Panorama. Zuvor hatte sie bei der „Passauer Neuen Presse“ volontiert und in Bonn sowie Passau studiert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Evangelischer Pressedienst sucht Redakteur

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Berlin – Der Landesdienst Ost des Evangelischen Pressedienstes sucht einen Redakteur (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Berichterstattung in den Darstellungsformen einer Nachrichtenagentur
Aufbau und Pflege eines journalistischen Netzwerks zu Themen des Landesdienstes
Planen und Umsetzen aktueller und hintergründiger Berichterstattung sowie Herausgabe

Bewerber bringen Berufserfahrung in einer Nachrichtenredaktion mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Stefan Aust: „Wahrheit ist unantastbar – selbst wenn sie weniger spektakulär aussieht“

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Berlin – Die Auszeichnung für sein Lebenswerk durch „kress pro“ steht am Rand, der Blick richtet sich nach vorn – und zurück auf Erfahrungen, die Stefan Austs Verständnis von Journalismus geprägt haben. Im Interview mit Rupert Sommer geht es um die aufregendsten Jahre seiner Karriere, um Konsequenz in der Recherche und um Standards, die aus seiner Sicht nicht verhandelbar sind. Drei Passagen, die zeigen, wofür Aust steht:
… hätten Sie sich zugetraut, Claas Relotius, der mit seinen Fälschungen der Marke „Spiegel“ großen Schaden zugefügt hat, zu entlarven?
Stefan Aust: Jemand wie Relotius wäre zu meiner Zeit bei uns nie durchgekommen. Soll ich das mal an einem Beispiel unter meiner Ägide erklären?
Wir hatten einmal bei „Spiegel TV“ einen Film über ein Schiff, das Waffen nach Somalia brachte. Der Sprechertext begann mit „Das Meer vor Mogadischu“. Ich fragte: „Ist das wirklich dort gedreht?“ Man sagte mir dann: „Nein, aber das Meer sieht doch überall gleich aus.“ Da flog die Szene sofort raus. Oder bei einem Bericht über Stimmungsmache in einem Fußballstadion hatte ein anderer Kollege einen Fangesang dreimal hintereinander geschnitten, um ihn eindrucksvoller zu machen. Auch das habe ich verboten. Wahrheit ist unantastbar – selbst wenn sie weniger spektakulär aussieht. …
Wenn Sie heute auf Ihr Leben und Ihre Karriere zurückblicken, vom Schülerzeitungsmitarbeiter über Fernsehen, Chefredaktion und Medienunternehmertum bis zur Herausgeberschaft – gibt es eine Station, an der Sie am liebsten noch einmal anfangen würden?
Am aufregendsten und auch am anstrengendsten war sicher die Zeit bei „Spiegel TV“.
Es war eine Zeit, die ich noch immer sehr lebhaft in Erinnerung habe. Wir haben das Magazin am 8. Mai 1988 gegründet, und das war wirklich eine Art Aufbruch. Jeden einzelnen Mitarbeiter habe ich damals selbst ausgesucht und eingestellt. Ich konnte das Fernsehen so machen, wie ich es mir vorgestellt hatte. Nach 15 Jahren bei „Panorama“ hatte ich natürlich viel gelernt – manches wollte ich ähnlich, manches bewusst anders machen. …
Wenn Sie die Medienlandschaft heute betrachten – was stört Sie am meisten?
Mich stört weniger die Aufgeregtheit, sondern dass viele Journalisten dem Mainstream hinterherlaufen und nicht kritisch genug denken. Diese große Empörung über Hass im Netz halte ich für übertrieben. Ich werde auch manchmal beschimpft, drücke dann auf den Knopf mit dem Papierkorb – und weg ist es. Außerdem im Interview zu lesen:

Warum Aust beim „Spiegel“ vor allem Blattmacher und nicht Autor war
Wie er sich über Jahre mit Rudolf Augstein überwarf – und wieder versöhnte
Weshalb er nie wirklich „links“ war, trotz Nähe zu linken Milieus
Wie prägend die Zeit rund um 1968 und den Mord an Rudi Dutschke für ihn war
Warum er jungen Menschen den Journalismus nicht empfiehlt – außer sie wollen es unbedingt

Landgericht Berlin prüft Anklage gegen Patricia Schlesinger weiter

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Berlin – Das Landgericht Berlin hat bislang nicht über die Zulassung der Anklage gegen die ehemalige RBB-Intendantin Patricia Schlesinger entschieden. Eine Sprecherin des Gerichts teilte „epd Medien“ mit, dass die zuständige Kammer die Anklageschrift derzeit noch prüfe. Ein Termin für eine Entscheidung lasse sich aktuell „schwer vorhersagen“. Eine besondere Eilbedürftigkeit bestehe demnach nicht, da keiner der Angeschuldigten in Haft sitzt. Die Generalstaatsanwaltschaft Berlin hatte im Dezember Anklage wegen Untreue erhoben. Die Vorwürfe richten sich gegen Schlesinger, zwei weitere frühere Führungskräfte des Rundfunks Berlin-Brandenburg sowie den ehemaligen Verwaltungsratsvorsitzenden Wolf-Dieter Wolf. Die Angeschuldigten bestreiten die Vorwürfe. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Steingarts „The Pioneer“ erweitert Herausgeberkreis um Veronika Grimm, Diana Kinnert und Sophia von Rundstedt

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Berlin – „The Pioneer“ erweitert seinen Herausgeberkreis und ergänzt ihn um drei neue Mitglieder. Wie das Unternehmen mitteilte, gehören künftig Veronika Grimm, Diana Kinnert und Sophia von Rundstedt dem Herausgebergremium an. Sie unterstützen damit Gründer, Chefredakteur und Herausgeber Gabor Steingart. Mit der Erweiterung verfolgt „The Pioneer“ das Ziel, sein publizistisches Profil weiterzuentwickeln und thematisch breiter aufzustellen. Der Herausgeberkreis soll um zusätzliche Perspektiven ergänzt werden. Die neuen Herausgeberinnen werden sich den Angaben zufolge auch publizistisch bei „The Pioneer“ engagieren. Diana Kinnert erklärte, „The Pioneer“ stärke das demokratische Systemvertrauen durch eine neue Form unabhängigen Journalismus, der sich durch Offenheit, Einbindung und Zuverlässigkeit auszeichne. Veronika Grimm verwies auf die Dynamik, die innovativen Ideen und die Recherchen des Medienhauses und kündigte an, ihre wirtschaftspolitische und geoökonomische Perspektive einbringen zu wollen. Sophia von Rundstedt bezeichnete sich als „Fan der ersten Stunde“ und äußerte sich erfreut über ihre neue Rolle als Mitherausgeberin. Gabor Steingart erklärte, mit dem erweiterten Herausgebergremium würden unterschiedliche Denk- und Erfahrungshorizonte zusammengeführt. Dies solle dazu beitragen, „The Pioneer“ als Medienmarke für unabhängigen Journalismus weiter auszubauen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Ronzheimer – Wie geht’s, Deutschland?“ geht in zweite Staffel

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Unterföhring – Paul Ronzheimer setzt seine Reportagereihe „Ronzheimer – Wie geht’s, Deutschland?“ bei SAT.1 fort. Ab Dienstag, 24. Februar 2026, zeigt der Sender fünf neue Folgen, jeweils um 20:15 Uhr. Im Mittelpunkt stehen gesellschaftliche und politische Themen wie Bürgergeld, Jugendkriminalität, Bürokratie, Migration und der gesellschaftliche Rechtsruck. In der zweiten Staffel reist Ronzheimer durch Deutschland, spricht mit Bürgerinnen und Bürgern über ihren Alltag und ihre Sorgen und ordnet diese Eindrücke journalistisch ein. An jede Reportage schließt sich ein ausführlicher Talk an, in dem Ronzheimer seine Recherchen mit Spitzenpolitikern diskutiert, darunter Vizekanzler Lars Klingbeil und Bundesinnenminister Alexander Dobrindt. Ronzheimer beschreibt seinen Ansatz als konsequentes Hinschauen und Zuhören. Ziel sei es, Probleme aufzugreifen, die viele Menschen beschäftigten und aus seiner Sicht politisch zu wenig adressiert würden – etwa Fragen nach möglichem Missbrauch des Bürgergelds, den Folgen von Jugendkriminalität, blockierender Bürokratie oder ungelösten Herausforderungen der Migrationspolitik. Die fünf Folgen der neuen Staffel tragen die Titel „Bürgergeld“, „Jugendkriminalität“, „Bürokratie-Wahnsinn“, „Migrations-Wende“ und „Die Rechte Mitte“. Die Reihe wird von der i&u Studios GmbH im Auftrag von SAT.1 produziert und ist neben der Ausstrahlung im Fernsehen auch auf Joyn verfügbar. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Club Wirtschaftspresse München: Angela Maier zur Präsidentin gewählt

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München – Angela Maier ist zur Präsidentin des Clubs Wirtschaftspresse München gewählt worden. Die „The Market“-Redakteurin war zuletzt Schatzmeisterin des Clubs. Die neue Präsidentin übernimmt das Amt von Alexander Hübner („Thomson Reuters“), der sich nach sechs Jahren für dieses Amt nicht mehr zur Wahl gestellt hat. Er wird künftig stattdessen Kassenwart des Clubs sein.
Neu in den Vorstand gewählt wurde Hans-Peter Siebenhaar („Focus Money“) für die Position des Schriftführers. Er ersetzt Frank Müller (BR – Bayerischer Rundfunk), der nach acht Jahren ausscheidet. Vorstand für die Website und Social Media bleibt Stephan Radomsky („Süddeutsche Zeitung“). Angela Maier arbeitet seit Juni 2024 von München aus als Redakteurin für „The Market“. Die Finanzjournalistin berichtete zuvor für die „Wirtschaftswoche“ als Chefkorrespondentin aus München. Sie begann ihre Laufbahn 1996 als Redakteurin im Unternehmensressort der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ in Frankfurt. Es folgten Stationen als Korrespondentin der „Financial Times Deutschland“ und „Capital“ (2004 bis 2013) sowie beim „manager magazin“ (2013 bis 2022). Sie hat einen Abschluss als Diplom-Kauffrau von der Universität Regensburg. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Johann König fordert 1,2 Millionen Euro von der „Zeit“

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Hamburg – Der Galerist Johann König verklagt den Zeitverlag auf Zahlung von insgesamt 1,2 Millionen Euro Schadenersatz und Entschädigung. Gegenstand des Verfahrens ist ein Artikel aus dem Jahr 2022, in dem König übergriffiges Verhalten vorgeworfen wird. Nach Angaben des Landgerichts Hamburg, die der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ vorliegen, ist das Verfahren seit Ende 2025 anhängig; ein Verhandlungstermin steht bislang noch nicht fest. König hat beim Oberlandesgericht Hamburg bereits die Streichung einzelner Passagen des Artikels erwirkt. Die Verdachtsberichterstattung als solche wurde jedoch gerichtlich gebilligt. Die „Zeit“ blickt nach Angaben einer Sprecherin „gelassen“ auf das Verfahren. Der Artikel sei „im Kern von mehreren gerichtlichen Instanzen bestätigt worden“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Boris Lochthofen wird neuer MDR-Programmdirektor

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Leipzig (KNA) – Der Journalist und Medienmanager Boris Lochthofen wird neuer Programmdirektor des Mitteldeutschen Rundfunks (MDR). Der Rundfunkrat wählte Lochthofen am Montagmorgen mit großer Mehrheit. Er leitet künftig die Programmdirektionen Halle und Leipzig der für Thüringen, Sachsen-Anhalt und Sachsen zuständigen ARD-Anstalt. Im MDR ist der 50-Jährige kein Unbekannter. Lochthofen war bereits von 2016 bis Ende 2023 Direktor des MDR-Landesfunkhauses Thüringen in Erfurt. Im März 2023 war er auch als Nachfolger von MDR-Intendantin Karola Wille für den Spitzenposten beim Dreiländersender im Gespräch. Der zuständige Verwaltungsrat schlug jedoch nicht ihn, sondern den heutigen Intendanten Ralf Ludwig zur Wahl vor. Rückkehr aus der Privatwirtschaft Lochthofen, der bereits vor seiner Zeit beim MDR im privaten Hörfunk tätig war, kehrte daraufhin 2024 wieder in die Privatwirtschaft zurück und führte als geschäftsführender Gesellschafter unter anderem die Radioholding Teutocast. Lochthofens Rückkehr zum MDR steht auch im Zusammenhang mit der schwierigen Lage für den öffentlich-rechtlichen Rundfunk in Mitteldeutschland. Die AfD, die in den Umfragen zur Landtagswahl in Sachsen-Anhalt im Herbst vorn liegt, hat bereits angekündigt, den MDR-Staatsvertrag zu kündigen, falls sie die Regierungsverantwortung übernehmen sollte. Auch die CDU-Fraktionen in Sachsen-Anhalt und Sachsen stehen dem öffentlich-rechtlichen Rundfunk vor allem in der Frage des Rundfunkbeitrags kritisch gegenüber. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Madsack sucht Redakteur Mecklenburg-Vorpommern

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Schwerin – Madsack sucht einen Redakteur (w/m) Mecklenburg-Vorpommern. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Identifikation relevanter Themen im lokalen Umfeld
Recherche und Aufbereitung von Inhalten für unterschiedliche journalistische Darstellungsformen (News, Hintergrund, Kommentar)
Umsetzung von Beiträgen in Text sowie in weiteren Formaten wie Bewegtbild, Audio und Bild
Mitarbeit an neuen journalistischen Formaten, etwa Newslettern
Pflege und Ausbau eines regionalen Netzwerks aus relevanten Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartnern

Bewerber haben Erfahrung als Redakteur oder Reporter gesammelt oder können ein abgeschlossenes Volontariat vorweisen. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Mord an slowakischem Journalisten Jan Kuciak wird neu verhandelt

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Pressburg (KNA) – In der Slowakei ist am Montag der Prozess um den mutmaßlichen Auftragsmord an dem Enthüllungsjournalisten Jan Kuciak wiederaufgerollt worden. Auf der Anklagebank sitzt bereits zum dritten Mal der politisch vernetzte Millionär Marian Kočner, der den Mord in Auftrag gegeben haben soll. Der Mord an Kuciak und dessen Lebenspartnerin Martina Kušnírová im Jahr 2018 führte in dem osteuropäischen Land zu Massenprotesten, die den Rücktritt der Regierung zur Folge hatten. Kuciak hatte korrupte Strukturen im Regierungsapparat und Verbindungen zur Mafia aufgedeckt. Wegen mangelnder Beweise war Kočner in zwei früheren Verhandlungen freigesprochen worden. Das Oberste Gericht in Pressburg hob die Entscheidung jedoch zuletzt im Mai 2025 auf und ordnete eine Neuverhandlung an. Kočner, der wegen eines Wirtschaftsdelikts bereits eine 19-jährige Haftstrafe verbüßt, wurde am Montagmorgen von maskierten, schwer bewaffneten Polizisten in den Gerichtssaal in der westslowakischen Stadt Pezinok geführt. Er wird verdächtigt, gemeinsam mit seiner damaligen Assistentin, die ebenfalls angeklagt ist, die Ermordung von Kuciak und dessen Verlobter in Auftrag gegeben zu haben. Drei Männer, darunter die Mörder, wurden bereits rechtskräftig verurteilt. Rücktritt des Ministerpräsidenten Die Erschießung des jungen Paares hatte vor acht Jahren ein politisches Erdbeben ausgelöst. „Es ist eine Geschichte, die die Slowakei verändert hat, deren letztes Kapitel aber immer noch fehlt“, schreibt dazu das Onlineportal Aktuality.sk. Für die Nachrichtenwebsite hatte Kuciak unter anderem zu Verbindungen zwischen der Regierungsspitze und dem organisierten Verbrechen recherchiert. Die Enthüllungen und die Massenproteste nach dem Mord führten 2018 zum Rücktritt von Ministerpräsident Robert Fico, der 2023 an die Macht zurückkehrte und seither eine nationalistische, prorussische Politik verfolgt. Die Organisation Reporter ohne Grenzen (RSF) forderte das Gericht vor der Neuverhandlung auf, „aus den Fehlern der vorherigen Prozesse zu lernen“ und Beweise gründlich zu prüfen. „Dies ist eine neue Chance, ein Verbrechen aufzuarbeiten, das die Pressefreiheit in der Slowakei und in Europa erschüttert hat“, sagte der Direktor des RSF-Büros in Prag, Pavol Szalai. „Wir fordern das Gericht auf, unabhängig im Rahmen des Gesetzes zu urteilen. Europa blickt auf die Slowakei.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Hirschhausen: Nutzung von KI für „Fake News“ bestrafen

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Bonn (KNA) – Der Arzt und Wissenschaftsjournalist Eckart von Hirschhausen ruft dazu auf, die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) für „Fake News“ zu bestrafen. „Dänemark hat vorgeführt, wie man reagieren kann: Wer echte Menschen digital fälscht, macht sich dort strafbar. Das wäre auch in Deutschland ein starkes Zeichen“, sagte er im Interview der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA). Menschen hätten ihn darauf aufmerksam gemacht, dass sie auf Werbung hereingefallen seien, in der er angeblich für Abnehmpillen geworben habe – mit echten TV-Ausschnitten und seiner Stimme. Dabei habe aber KI aus Videos seinen Tonfall gelernt und ihm Dinge in den Mund gelegt, die er niemals gesagt habe oder sagen würde: „Das ist gruselig und wird mit jeder neuen Entwicklung der KI immer ‚echter‘.“ „Solche KI-Werbung ist die moderne Pest“ Er gehe zwar juristisch dagegen vor, fügte Hirschhausen hinzu, aber allein damit lasse sich das Problem nicht in den Griff bekommen: „Solche KI-Werbung ist die moderne Pest: Menschen bringen ihre Gesundheit in Gefahr, das Vertrauen in öffentliche Personen wird zerstört, die Glaubwürdigkeit des Rundfunks unterminiert und damit verbunden auch die Grundlage unserer Demokratie: Dass man weiß, was stimmt und was nicht.“ Solche und andere Formen der Desinformation berührten zentrale Fragen von Menschenwürde, Wahrheit und Freiheit, ergänzte er. Darüber hinaus gebe es derzeit weitere gefährliche Entwicklungen in den Medien: „Wir lassen uns allzu sehr treiben von einer Nachrichtenlage, die oft einseitig negativ dominiert ist. Dabei gehen viele positive Entwicklungen unter. Die meist nicht besonders sozialen sozialen Medien folgen einer fiesen Logik: Je kürzer die Aufmerksamkeitsspanne und je polarisierender der Inhalt, desto mehr wird er verbreitet.“ Zum Glück gebe es aber immer noch viel mehr vernünftige Menschen in der Welt, als in den Medien vorkämen. „Das zerstört unsere Meinungsvielfalt“ Außerdem nehme die Medienvielfalt immer weiter ab, so Hirschhausen weiter: „In meiner Jugend in Berlin gab es am Kiosk zehn verschiedene Lokalzeitungen – heute ist davon kaum etwas geblieben. Auf dem Land ist es noch schwieriger. Regionaljournalismus verschwindet.“ Medienvielfalt sei lange durch Anzeigenmärkte finanziert worden, die inzwischen fast komplett ins Netz abgewandert seien. Viele Milliarden an Werbeeinnahmen landeten bei internationalen Plattformen, die weder Steuern zahlten noch sich an Gesetze hielten: „Das zerstört unsere Meinungsvielfalt – gezielt. Und viele junge Menschen kennen gar nicht mehr den Unterschied zwischen Werbung und redaktionellem Inhalt – auf YouTube, TikTok und Co. verschwimmt das völlig.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Haptik gegen Raketen-Geschwindigkeit – turi2-Themenwoche Zukunft

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Berlin – Ausgerechnet ein Magazin über KI setzt auf gedrucktes Papier als „Artefakt“, das zur Langsamkeit zwingt. „Human“-Chefredakteurin Rebekka Reinhard erklärt im Auftakt-Interview zur Themenwoche Zukunft bei turi2, warum sie Haptik gegen die „Raketen-Geschwindigkeit“ der Tech-Welt stellt – und warum das unserem Hirn guttut. Sie warnt davor, das „Selbstdenken“ Algorithmen zu überlassen, die uns zur unkritischen Bequemlichkeit erziehen. Sie sind Philosophin, Bestsellerautorin und Chefredakteurin des Magazins „Human“. Darin geht es um KI und deren Konsequenzen. Warum eigentlich „Human“ und nicht „AI-Magazin“? Rebekka Reinhard: Wir haben das Magazin 2023 gegründet – das ist aus heutiger Sicht fast schon historisch, weil in der Zwischenzeit so viel passiert ist. Wir sind mit dem Anspruch angetreten, die KI-Entwicklung zu begleiten, aber aus der menschlichen Perspektive. Wir denken vom Menschen hin zu Technologie, Digitalisierung und Transformation, nicht umgekehrt. Es bringt nichts, erst zu warten, bis die KI da ist, und dann zu überlegen, was das für uns bedeutet. Wir sehen einerseits, was technologisch passiert ist, und auch, wie KI die Arbeitswelt bereits transformiert hat – oder eben noch nicht. Und wir erkennen, wie eminent geopolitisch und geoökonomisch relevant das Thema geworden ist. Sie leiten das Magazin gemeinsam mit Thomas Vašek, Gründungschefredakteur einer Philosophiezeitschrift. Was macht ausgerechnet zwei Philosophen zu den richtigen Erklärern für die KI-Folgen? Das ist eine hervorragende Frage, denn das Magazin ist schließlich menschlich erfunden und generiert. Unsere Stärke liegt in unseren unterschiedlichen Hintergründen. Ich komme aus der klassischen Geisteswissenschaft, habe an der Universität Ca’ Foscari in Venedig bei den griechischen Philosophen begonnen und bin seit über 25 Jahren als Sachbuchautorin und Speakerin unterwegs. Thomas Vašek bringt auch einen riesigen Background als Investigativ- und Tech-Journalist mit – etwa als Gründungschefredakteur der „MIT Technology Review“ in Deutschland. Was uns verbindet, ist die langjährige Arbeit für das eingestellte Philosophie-Magazin „Hohe Luft“. Ein geisteswissenschaftlicher Blick auf den Tech-Hype? Wir glauben, dass genau jetzt die Zeit für diesen Ansatz ist. Wir denken vom Menschen zur Technologie. Das ist ein humanistischer Ansatz, der die Linien zu den ganz großen Fragen zieht, die uns heute bewegen. Die Welt ist überall in Unordnung. Wir glauben, dass wir mit dem philosophischen Blick die großen Themen unserer Zeit angehen können. Die Resonanz unserer Käufer, Leser und Interviewpartner gibt uns recht: Die Leute wollen verstehen und dabei sein. Zum ganzen Interview und zur Themenwoche Zukunft Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Leser als Gefährten und Komplizen betrachten“ – Bernhard Pörksen zur Zukunft des Journalismus

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Berlin – Demokratie braucht Journalismus – doch dessen ökonomische und publizistische Grundlagen geraten zunehmend unter Druck. Werbemärkte brechen weg, Plattformen bestimmen die Spielregeln der Aufmerksamkeit, KI verändert Informationswege grundlegend. Gleichzeitig nehmen politische Angriffe auf unabhängige Medien zu, insbesondere in den USA. Bernhard Pörksen analysiert im „medium magazin“-Interview mit Wolfgang Scheidt die strukturelle Krise des Journalismus, beschreibt den neuen Autoritarismus als verkappten Freiheitsdiskurs und fordert eine Neujustierung des journalistischen Selbstverständnisses: mehr Transparenz, mehr Dialog, mehr Nähe zum Publikum. Drei Fragen: War das Jahr 2025 ein gutes oder ein schlechtes für den Journalismus?
Bernhard Pörksen: Ein schreckliches Jahr, gezeichnet von einem merkwürdigen Widerspruch: Aufklärerischer Journalismus wird in Zeiten der Erosion von Demokratien wichtiger denn je, aber ist doch seiner Existenz bedroht. Big-Tech-Unternehmen wie Meta, Amazon, Google und Tiktok verbuchen laut Zentralverband der Werbewirtschaft rund 72 Prozent aller Werbeeinnahmen in Deutschland. Die KI-Revolution verwandelt Suchmaschinen in Antwortmaschinen. Das offene Netz ist praktisch Geschichte. Die Null-Klick-Suche viel zu oft bereits Realität. Das heißt: Menschen geben sich mit KI-generierten Zusammenfassungen zufrieden, journalistische Angebote bleiben ungenutzt. …

„Trump-Fatigue“ – im Oktober kehrten Sie von einer mehrwöchigen Forschungsreise aus den USA zurück und bezeichneten den US-Präsidenten als „einen todernsten Sektenführer“, konstatierten, das Land befinde sich im Feldzug gegen die Meinungsfreiheit.
So ist es. Wir erleben einen noch unverstandenen Großangriff auf den Journalismus – die zentralen Hebel: die Dämonisierung kritischer Medien, Einschüchterung durch Milliardenklagen, die Drohung der US-Regierung, bei Bedarf Sendelizenzen zu entziehen. Hinzu kommt: die direkte Attacke auf einzelne Journalisten, missliebige Comedians, den öffentlichen Rundfunk. Hinzu kommt auch: Die Big-Tech-Branche unterwirft sich. So hat Facebook das Fact-Checking in den USA abgeschafft, Jeff Bezos das Kommentar-Ressort der „Washington Post“ auf eine liberal-libertäre Linie gebracht. Dabei ist die amerikanische Informationslandschaft eh schon geschwächt. … Auch wenn der Journalismus sich nicht selbst aus der Dauerkrise befreien kann: Was ist die eine Stellschraube, die 2026 am meisten Wirkung entfalten kann?
David Weinberger, ein früher Netzanalytiker, hat einmal gesagt: „Transparenz ist die neue Objektivität.“ Ich würde hinzufügen: „Gib deinem Publikum jede nur denkbare Möglichkeit, die Qualität der von ihm vermittelten Informationen einzuschätzen.“ Das heißt: Die eigene Arbeit und auch die schwierige ökonomische Lage erklären und wieder erklären, Leser nicht als passive Rezipienten, sondern als Gefährten und Komplizen betrachten, den Journalismus in ein großes, pulsierendes Gespräch mit seinem Publikum verwandeln – darum geht es.

Wie sich Bernhard Pörksen selbst informiert – und warum auch er unter News- und Weltmüdigkeit leidet
Weshalb Empörung, Zuspitzung und Plattformlogiken das Kommunikationsklima vergiften
Warum Community-Building und Digitalabos zur zentralen Überlebensstrategie für Redaktionen werden
Welche Rolle KI im Journalismus spielen kann – und warum Transparenz über Autorschaft unverzichtbar ist
Weshalb der Lokaljournalismus demokratiepolitisch eine Schlüsselrolle spielt

Zum ganzen Interview

Chefredakteurin Susanne Althoff lässt KI sprechen

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Köln – Mit dem neuen Podcast „ntv Wirtschaft“ startet am 26. Januar ein Audioformat, das KI konsequent in den redaktionellen Alltag des Nachrichtensenders integriert. Montag bis Freitag, 10 Minuten, relevante Wirtschafts-News auf den Punkt – erstellt auf Basis journalistisch geprüfter Inhalte der ntv-Redaktion, produziert mit KI-Unterstützung und klar als KI-generiert gekennzeichnet, informiert der Sender. Die Themenauswahl und redaktionelle Verantwortung liegen dabei bei den ntv-Journalisten. Die KI übernimmt die Umsetzung. Susanne Althoff, stellvertretende Chefredakteurin und Leiterin des Bereichs Wirtschaft bei ntv: „Mit unserem neuen Wirtschaftspodcast zeigen wir, dass Innovation und journalistische Integrität kein Widerspruch sind – im Gegenteil. ,ntv Wirtschaft‘ bringt beides zusammen und eröffnet neue Wege unsere Nachrichten schnell für alle Plattformen verfügbar zu machen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Frankfurter Rundschau“ und „Merkur“ nehmen Artikel nach Übermedien-Recherche offline

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Frankfurt – Die „Frankfurter Rundschau“ und der „Merkur“ nehmen einen Artikel über die Lage in Minneapolis nach einer Recherche von „Übermedien“ offline. Laut dieser ist der Text in großen Teilen eine „weitgehend wortwörtliche Übersetzung“ einer Reportage des „Guardian“ und übernehme persönliche Beobachtungen der Reporterinnen vor Ort. Auch Passagen einer Kolumne der „L. A. Times“ fließen demnach in das Stück ein. Der Autor entschuldigt sich und begründet den Vorfall mit einem „experimentellen Assistenten“, der nicht wieder eingesetzt werde, sowie fehlender menschlicher Kontrolle. Ein bei Ippen Media eigentlich vorgeschriebener Transparenzhinweis für KI-Inhalte fehlte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutsche Welle fordert Freilassung ihres inhaftierten Korrespondenten im Niger

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Bonn/Niamey – Die Deutsche Welle fordert die Freilassung eines ihrer Korrespondenten im Niger, der am 23. Januar in der Hauptstadt Niamey inhaftiert wurde. Auslöser ist offenbar sein Bericht über Inlandsflüchtlinge, den der Sender am 15. Januar in seinem Hausa-Programm veröffentlicht hat. Der Auslandssender steht mit einem Anwalt und den Angehörigen in Kontakt. Programmdirektorin Nadja Scholz zeigt sich „sehr besorgt“ und mahnt, journalistische Arbeit müsse „frei und ohne Einschüchterung“ möglich sein.
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Schluss mit faulen Kompromissen: Warum halbe Lösungen Medienprofis beruflich und privat ausbremsen

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Berlin – Wie lange soll man einen Kompromiss noch mittragen, wann ist es genug? Diese Frage stellt sich beruflich wie privat immer wieder. Der Beginn eines neuen Jahres kann der Anlass sein, „die Dinge wieder zurechtzurücken“: sich erneut darauf zu besinnen und nun endlich einzufordern bzw. auszuhandeln, was man ursprünglich schon wollte und damals nur nicht durchsetzen konnte. Dabei macht es keinen Unterschied, ob der Kompromiss erst kürzlich oder schon vor langer Zeit eingegangen wurde. Selbst etwas, das jahrelang auf eine bestimmte Weise lief, muss nicht ewig so weitergehen, wenn es nicht mehr passt. Kompromisse sind dabei nicht per se schlecht, sondern der häufigste Weg, um Konflikte zu lösen: Mindestens eine Seite verzichtet freiwillig auf Forderungen, um eine Einigung zu ermöglichen. Hier typische Kompromisse im Berufsleben:

Um eine Stelle zu bekommen, haben Sie widerwillig Zugeständnisse bei Position, Arbeitsort oder Gehalt gemacht. Dauerhaft wollen Sie das aber nicht hinnehmen.
Ihr Team ist ständig unterbesetzt. Sie helfen pragmatisch aus, indem Sie immer wieder anderswo einspringen, verzetteln sich dadurch aber selbst.
Neben einer Festanstellung haben Sie eigene Projekte, die Sie sich aber immer erst genehmigen lassen müssen. Sie fühlen sich eingeschränkt und gebremst.
Sie haben sich auf eine Führungsposition beworben, wurden aber in eine Doppelspitze gedrängt. Die geteilte Verantwortung funktioniert für Sie nicht.

Jeder Kompromiss stellt einen Mittelweg dar, der für beide Seiten akzeptabel ist. Er ist damit aber auch immer nur „eine halbe Sache“. Gibt es kein attraktives gemeinsames Ziel mehr oder glaubt eine Seite, nun etwas Besseres aushandeln zu können oder anderswo zu finden, kommt der Kompromiss an sein Ende. Das ist insbesondere der Fall, wenn nur eine Seite echte Zugeständnisse gemacht hat oder diese nur bedingt freiwillig erfolgt sind (z. B. mangels Alternative). Das Ende eines Kompromisses ist dann die Chance, künftig mehr nach eigenen Zielen und Werten zu leben und zu arbeiten. Hierzu einige Anregungen. Kompromisse identifizieren und überdenken Der erste Schritt ist, sich (wieder) darüber klar zu werden, welche Kompromisse Sie einmal eingegangen sind, die Sie aber nicht mehr weitertragen wollen. Je länger sie zurückliegen, umso schwerer fällt es häufig, sich noch an die genauen Umstände zu erinnern und daran, warum Sie damals zugestimmt haben. Beispiel: Sie haben im Bewerbungsprozess ein niedrigeres Gehalt akzeptiert, als Sie eigentlich wollten, um die Stelle zu bekommen. Nach Ihrer Erinnerung wurde Ihnen damals versprochen, dass man „später noch einmal darüber reden“ könne. Sechs Monate später will Ihr Arbeitgeber nichts mehr davon wissen, und Sie zweifeln inzwischen selbst, wie verbindlich diese Zusage damals wirklich gemeint war. Tipp: Notieren Sie sich nach wichtigen Ereignissen und Gesprächen (z. B. mit dem Chef) in einigen Stichpunkten, was vorgefallen ist und gesagt wurde. So können Sie auch nach langer Zeit überprüfen, ob Ihre Erinnerung korrekt ist und was die Details waren. Klarheit darüber, was Ihnen wichtig ist Häufig verwässern Kompromisse für einen selbst, was man eigentlich wollte. Irgendwann ist man sich, nach all den Diskussionen und Zugeständnissen, selbst nicht mehr ganz sicher, auf welche Punkte man – auch bei Widerstand – bestehen sollte und was einem weniger wichtig ist. Gerade Menschen, die immer zuerst an die Bedürfnisse anderer denken und nicht genau wissen, was sie selbst wollen, zweifeln an ihrem Urteil. Unsicherheit, mangelnde Entschlusskraft und Konsequenz werden allerdings ausgenutzt. Beschäftigen Sie sich daher zwar mit den Bedürfnissen und Wünschen der Gegenseite (z. B. des Arbeitgebers), klären Sie aber vorab Ihre eigenen und ordnen Sie sie nach Wichtigkeit. Tipp: Suchen Sie das regelmäßige Gespräch mit einem neutralen Vertrauten (z. B. Mentor, Coach), um ohne Scheu auszusprechen und zu diskutieren, was Ihnen wirklich wichtig ist. Das hilft, die Gedanken zu ordnen und konsistente Ansichten und Ziele zu entwickeln. Kompromisse zeitlich begrenzen Kompromisse entschärfen zwar einen Konflikt, indem sie eine Lösung schaffen, mit der beide Seiten leben können. Aber irgendwann kann es an der Zeit sein, zu dem ursprünglichen Konflikt zurückzukehren und nun eine andere Lösung zu suchen – diesmal mit besseren Konditionen für Sie. Beispiel: Sie haben sich darauf eingelassen, mehr Verantwortung zu übernehmen, ohne dafür befördert und besser bezahlt zu werden. Ein Jahr später fordern Sie, dass Sie Aufgaben wieder abgeben können oder vertraglich heraufgestuft werden. Hier kann die teilweise frustrierende Zeit des Kompromisses dazu beitragen, eigene Forderungen entschlossener vorzutragen und konsequenter einzufordern. Tipp: Sehen Sie Kompromisse grundsätzlich als zeitlich begrenzte Lösung an, sozusagen mit eingebautem Verfallsdatum. Sie haben gerade nach eigenen Zugeständnissen immer das Recht, zum Ausgangspunkt zurückzukehren und neu zu verhandeln. Kräfte wieder auf ein Ziel fokussieren Kompromisse führen widersprüchliche Ziele zusammen. Das bedeutet aber auch, dass keines der Ziele ganz verfolgt werden kann. Auf Dauer ist das unbefriedigend und verhindert ein kraftvolles Engagement in eine klare Richtung. Beispiel: Sie wollten sich selbstständig machen, haben es zur Absicherung aber nur in Teilzeit getan. Das reduziert das Risiko, aber gleichzeitig können Sie sich so weder Ihrer Angestelltentätigkeit noch Ihrer Selbstständigkeit ganz widmen und kommen in beidem nur mäßig voran. Beenden Sie daher Kompromisse nach einer bestimmten Zeit. Das setzt bisher gebundene Kräfte frei und erlaubt Ihnen, sich ganz auf das Ziel zu konzentrieren, das Ihnen am wichtigsten ist. Tipp: Identifizieren Sie, was Sie mit einem Kompromiss genau erreichen wollten. Häufig lässt sich das nach einiger Zeit auch auf andere Weise erreichen oder ist gar nicht mehr nötig – und dann müssen Sie den Kompromiss auch nicht mehr weiterführen. Eigene Verhaltensmuster überprüfen und ändern Jeder eingegangene Kompromiss sagt auch etwas darüber aus, was Ihnen wirklich wichtig ist – und in der Summe aller Kompromisse erkennen Sie Ihre Verhaltensmuster. Falls sich dabei zeigt, dass sie Ihnen schaden, sollten Sie sie überdenken und ändern (z. B. mit Hilfe eines Therapeuten). Beispiel: In Konflikten geben Sie aus Angst, andere zu enttäuschen, schließlich meistens klein bei. Damit können Sie aber nie Ihr eigenes Potenzial ausschöpfen. Insgesamt sollten Kompromisse die Ausnahme sein. Wenn Sie fortlaufend welche eingehen, zeigt das, dass eine grundsätzliche Veränderung notwendig ist, etwa der Wechsel des Arbeitgebers, weil dessen Werte gar nicht mit Ihren übereinstimmen. Tipp: Seien Sie ehrlich zu sich selbst, warum Sie Kompromisse eingehen: Haben Sie Angst, ansonsten gar nichts zu erreichen? Wollen Sie Streit vermeiden, nicht als egoistisch gelten, andere glücklich machen? Wer seine Schwächen kennt, kann sie gezielt angehen. Zur vergangenen Kolumne: Fünf Krisen-Kompetenzen für harte Zeiten Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Chefredakteurswechsel bei „emotion“: Alina Milewicz folgt auf Friederike Trudzinski

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Hamburg – Das Frauen-Netzwerk „emotion“ feiert gerade seinen 20. Geburtstag. Seit dem 1. Januar 2026 gehört das Unternehmen zur neu gegründeten Mediavest AG von Timo Busch. Der Verleger hatte Ende 2023 mit seiner Busch Group die Rechte an emotion im Rahmen eines Asset Deals erworben. Der Hamburger emotion-Verlag unter der Führung von Katarzyna Mol-Wolf war zuvor in die Insolvenz geraten. Mol-Wolf war zunächst als Herausgeberin an Bord geblieben, hatte sich im Mai 2025 jedoch aus ihrer Rolle zurückgezogen. Die seit zwei Jahren laufende Neuaufstellung sei jetzt abgeschlossen, schreibt der neue Eigner. Friederike Trudzinski, seit 2022 Chefredakteurin von emotion, geht den Weg nicht weiter mit. Trudzinski gibt die redaktionelle Verantwortung ab, soll emotion aber als Autorin verbunden bleiben. Neue „emotion“-Chefredakteurin ist Alina Milewicz. Sie war nach Stationen unter anderem als Redakteurin bei „Grazia“ und „Jolie“ sowie als Chefredakteurin von „Maxi“ für „emotion“ als freie Journalistin tätig. Mit dem Start von Alina Milewicz als Chefredakteurin werden zudem Birte Mußmann und Christine Dohler, die beide bereits als Senior Editors bei emotion an Bord sind und die Magazin-Ableger „Working Women“ beziehungsweise „Slow“ verantworten, als stellvertretende Chefredakteurinnen berufen. Die personelle Besetzung soll der neuen Struktur folgen, in der zwei Club-Modelle künftig eine größere Rolle spielen sollen: Neben dem „emotion Business Club“ soll es in diesem Jahr auch den „emotion Lifestyle Club“ geben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jochen Übler wird Chefredakteur von „Auto Bild Sportscars“

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Schwabach – Jochen Übler, 57, war zwölf Jahre lang für die Produkt- und Motorsportkommunikation von Mercedes-AMG verantwortlich, zuletzt im Rang eines Managers Global Communications. Zuvor arbeitete er lange für die Motor Presse Stuttgart: Bis 2013 leitete er die Testabteilung von „auto motor und sport“ und schrieb für das Magazin. Als Chefredakteur von „Auto Bild Sportscars“ soll Übler vom 1. Februar an nicht nur das Redaktionsteam leiten, sondern sich auch um Kooperationen und Veranstaltungen kümmern berichtet MEEDIA. Der Verlag B&M Publishing mit Sitz in Schwabach (Mittelfranken), ein Schwesterunternehmen des Vermarkters B&M Marketing, hatte die Lizenz für „Auto Bild Sportscars“ und weitere „Auto Bild“-Ableger wie „Auto Bild Klassik“ vor einem Jahr von Axel Springer übernommen. „Auto Bild Sportscars“ erscheint monatlich und hatte zuletzt laut IVW eine verkaufte Auflage von 17.455 Exemplaren. Einen Chefredakteur gab es bislang nicht, sondern lediglich einen Redaktionsleiter (Manuel Iglisch). Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Joachim Penner gestorben

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Saarbrücken – Joachim Penner galt als leidenschaftlicher Streiter für die soziale Marktwirtschaft – mit viel Respekt für die Gewerkschaften. Seine Richtschnur war, so zitieren ihn Kollegen: „Erst marktwirtschaftlich erwirtschaften, dann sozial verteilen!“ Dabei folgte er stets dem ihm zugeschriebenen Motto: „Nur keinen Streit vermeiden.“
1970 begann Joachim Penner als Volontär bei der damals noch existierenden „Saarbrücker Landeszeitung“. Schon bald wechselte er in die Wirtschaftsredaktion der „Saarbrücker Zeitung“ und kehrte nach einer Zwischenstation bei der „Kölnischen Rundschau“ im Jahr 1979 dorthin zurück, um anschließend über Jahrzehnte deren Leitung zu übernehmen. Penner schied Ende 2004 aus der „Saarbrücker Zeitung“ aus, war jedoch noch fast ein Jahrzehnt als Autor für das Blatt tätig. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Nils Heck steigt bei MorningCrunch ein

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Hamburg – „Kein anderes Newsletter-Business ist so erfrischend, cool und irre erfolgreich wie MorningCrunch“, begründet Nils Heck (geb. Wischmeyer) seinen Einstieg bei den Kollegen. Deshalb sei man in seinem Journalistenbüro „dreimaldrei“ glücklich, das Team von Paul Ostwald & Gregor Becker beim „BrunchCrunch“ mit einem brandneuen Format zu unterstützen. Nils Heck und seine Kollegen übernehmen die Wochenend-Ausgabe „BrunchCrunch“.
Die Gründung des Newsletters habe man seit dem Start intensiv verfolgt und sei beeindruckt davon gewesen, wie schnell die beiden einen so relevanten Newsletter für eine völlig neue Zielgruppe aufgebaut hätten. Deshalb wolle man nun den Weg gemeinsam gehen, sagt Nils Heck. Geliefert werden von seinem Team ein vertiefender Blick auf die wichtigsten Themen der zurückliegenden Woche und ein Ausblick auf das Kommende. Außerdem werden Tipps versprochen, wie man das hart erarbeitete Geld am Wochenende sinnvoll ausgeben kann. Paul Ostwald verspricht: „Der BrunchCrunch ist genauso pointiert wie die werktäglichen Ausgaben, gibt aber mit Experteninterviews, Kommentaren und Analysen noch einmal mehr Kontext zur Weltwirtschaft. Für uns eine wichtige Ergänzung – wir wollen einer Generation Orientierung an den Finanzmärkten bieten, die ihre Finanzbildung aus dem SoWi-Unterricht in der 7. Klasse hat und jetzt in einer Welt von Trump, Krypto und Volatilität investiert.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Neue Osnabrücker Zeitung“ schreibt Praktikum Lokalredaktion aus

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München – Die „Neue Osnabrücker Zeitung“ schreibt ein Praktikum in der Lokalredaktion aus. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Aktive Mitarbeit im redaktionellen Tagesgeschäft der Lokalredaktion an den Standorten Osnabrück, Melle, Bad Essen, Bramsche oder Quakenbrück
Gemeinsame Themenfindung mit dem Reporterteam sowie Recherche relevanter lokaler Themen und Hintergründe
Verfassen eigener Artikel und Entwicklung spannender Geschichten für Print- und Digitalformate
Umsetzung multimedialer Inhalte durch die Erstellung und Einbindung eigener Fotos und Videos
Mitarbeit in Redaktionskonferenzen auf Augenhöhe sowie Einbringen und Umsetzen eigener Themen- und Artikelideen

Bewerber bringen erste journalistische Erfahrungen und großes Interesse an lokalen Nachrichten und Menschen mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Nach einem Jahr Pause: Otto-Brenner-Preis wird 2026 fortgesetzt

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Berlin (KNA) – Nach einem Jahr Pause setzt die Otto-Brenner-Stiftung (OBS) den gleichnamigen Preis für kritischen Journalismus 2026 fort. Wie die gewerkschaftsnahe Stiftung am Donnerstag mitteilte, hätten Stiftung und Jury die Zeit genutzt, den Preis weiterzuentwickeln, um mit der Auszeichnung neue Akzente zu setzen.
Der 2005 erstmals ausgeschriebene Preis öffnet sich ab sofort auch für den Lokaljournalismus und vergibt künftig vier statt bislang drei Recherche-Stipendien. Die Recherche-Förderung steige daher von 15.000 auf insgesamt 24.000 Euro, so die OBS. Neben dem mit 5.000 Euro dotierten Hauptpreis für kritischen Journalismus und dem Newcomer-Preis für engagierten Journalismus gibt es künftig auch einen Preis für die beste lokale Recherche, der – wie der Newcomer-Preis – mit 3.000 Euro dotiert ist. „Recherchen sind das Fundament von kritischem Journalismus. Bei immer mehr prekären Arbeitsverhältnissen im Journalismus sehen wir es als gewerkschaftsnahe Stiftung als unsere Aufgabe, Kolleg*innen noch stärker als bisher dabei zu unterstützen, ihre Recherchen umzusetzen“, sagt OBS-Geschäftsführer Can Gülcü. Dies sei gerade mit Blick auf die Herausforderungen im Lokalen wichtig. Verleihung am 11. Juni Bei der Preisverleihung, die am 11. Juni in Hamburg stattfinden soll, kooperiert die Stiftung zudem erstmals mit der Journalistenorganisation Netzwerk Recherche. Die OBS unterstützt das Netzwerk Recherche nach eigenen Angaben bereits seit vielen Jahren als Mitglied des Förderkuratoriums. „Der Otto-Brenner-Preis würdigt genau den Journalismus, der auch uns am Herzen liegt, indem er tiefgründige, unbequeme und gesellschaftlich relevante Recherchen auszeichnet. Den Ausbau der Recherchestipendien begrüßen wir sehr“, so Daniel Drepper, Investigativjournalist und Erster Vorsitzender von Netzwerk Recherche. Der Jury des Otto-Brenner-Preises gehören in diesem Jahr die IG-Metall-Vorsitzende Christiane Benner, Brigitte Baetz vom Deutschlandfunk, der Journalismus-Professor Volker Lilienthal, die Leiterin der Deutschen Journalistenschule München, Henriette Löwisch, „Süddeutsche“-Kolumnist Heribert Prantl und der Umweltjournalist Harald Schumann an. Alles über Journalistenpreise Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

David Holscher wird neuer Chefredakteur von „Men’s Health“

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Hamburg – „Men’s Health“ bereitet einen Führungswechsel vor. Zum 1. Januar 2026 übergibt Chefredakteur Arndt Ziegler die redaktionelle Verantwortung an David Holscher. Beide arbeiten bereits zusammen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, sendet das Magazin aus. Ziegler verlasse „Hamburg aus privaten Gründen und stand daher nicht mehr für eine Fortsetzung seiner Tätigkeit zur Verfügung“. Dem Magazin bleibt er jedoch weiterhin als freier Autor und Projektberater verbunden. Insgesamt war Ziegler 20 Jahre für „Men’s Health“ tätig, zuletzt als Chefredakteur. David Holscher war zuletzt Managing Editor der Bauer-Marken „InTouch“ und „Closer“. Zuvor arbeitete er unter anderem in den Chefredaktionen von „OK!“ und „Sugar“.

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Paul Ronzheimer zwischen Putin und Kim Jong-un

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Hamburg – Wladimir Putin steht ganz oben auf der journalistischen Wunschliste von Paul Ronzheimer. Im aktuellen Podcast „Dein erstes Mal“ von Men’s Health sagt der stellvertretende „Bild-Chefredakteur, ein Interview mit dem russischen Präsidenten sei sein größter beruflicher Wunsch. Auch Gespräche mit anderen mächtigen Akteuren reizen ihn: Ronzheimer nennt Donald Trump ebenso wie Nordkoreas Machthaber Kim Jong-un. Der kürzlich mit einem Bambi ausgezeichnete Journalist, der vor allem durch seine Berichterstattung aus Krisengebieten bekannt wurde, spricht im Podcast zudem über die Schattenseiten seiner öffentlichen Rolle. Anfeindungen gehörten zu seinem Alltag, berichtet Ronzheimer – bis hin zu Drohungen gegen seine Person. „Natürlich denkt man darüber nach“, sagt er. Der Men’s Health-Podcast „Dein erstes Mal“ ist auf allen gängigen Plattformen abrufbar.

Staatskanzlei weist Eilantrag von „Nius“ gegen Günther zurück

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Kiel – Die Staatskanzlei Schleswig-Holstein weist den Antrag der rechtspopulistischen Plattform „Nius“ auf eine einstweilige Verfügung gegen Daniel Günther zurück. Die Anwälte des Landes argumentieren, der Ministerpräsident habe seine Kritik in der ZDF-Sendung von Markus Lanz als Privatmann geäußert. Daher handele es sich nicht um eine öffentlich-rechtliche Streitigkeit, die vor dem Verwaltungsgericht zu verhandeln sei. Günther habe keine amtlichen Verlautbarungen abgegeben, auf sein Amt habe er an anderer Stelle verwiesen. Der Anwalt von „Nius“ mahnt den Politiker derweil auch als Privatperson ab und eröffnet damit ein weiteres Verfahren. Günther hatte die Website als „Feinde der Demokratie“ bezeichnet und ihre Berichterstattung als „faktenfrei“ kritisiert.

AfD prüft Aufbau eines eigenen Radiosenders

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Berlin – Die AfD erwägt den Aufbau eines eigenen Radiosenders. Das berichtet die „Bild“-Zeitung. Demnach soll der Parteispitze um Alice Weidel und Tino Chrupalla in absehbarer Zeit ein entsprechendes Konzept präsentiert werden. Als Vorbild gilt das kürzlich gestartete Webradio „Austria First“ der österreichischen FPÖ, das sich selbst als „Patriotenradio“ bezeichnet. Ein Sprecher der AfD bestätigte gegenüber „Bild“ grundsätzliches Interesse an einem solchen Projekt sowie einen Austausch mit den Initiatoren. Der Ausgang des Vorhabens sei jedoch noch offen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sophie von der Tann für Grimme-Preis nominiert

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Marl (KNA) – Die ARD-Korrespondentin in Israel, Sophie von der Tann, ist für den Grimme-Preis nominiert. Wie das Grimme-Institut am Donnerstag mitteilte, steht die Journalistin gemeinsam mit Golineh Atai vom ZDF sowie dem Team des Projekts „Das Damascus Dossier“ auf der Liste der Nominierten in der Kategorie Information und Kultur. Von der Tann ist für ihre „hochpräzise und menschennahe Berichterstattung über Israel und die palästinensischen Gebiete“ nominiert. Im vergangenen Jahr erhielt sie für ihre Arbeit bereits den Hanns-Joachim-Friedrichs-Preis, gemeinsam mit der ARD-Korrespondentin in Istanbul und Teheran, Katharina Willinger. Im Vorfeld der damaligen Preisverleihung waren Vorwürfe des Antisemitismus gegen von der Tann erhoben worden, die zahlreiche Verbände und Kolleginnen und Kollegen zurückwiesen und sich solidarisch mit ihr erklärten. Nur elf Nominierungen für Private Golineh Atai wurde von der Nominierungskommission für ihre ruhig erzählten und analytisch herausragenden Berichte aus der arabischen Welt gelobt. Das Team des Projekts „Das Damascus Dossier“ vom NDR steht für die eindringliche Aufbereitung von Recherchen zu Gräueltaten des Assad-Regimes in Syrien zur Wahl. Insgesamt wurden 71 Produktionen und Einzelleistungen für den 62. Grimme-Preis nominiert. Vergeben wird er in den Kategorien Information und Kultur, Fiktion, Unterhaltung sowie Kinder und Jugend. Elf Nominierungen entfallen in diesem Jahr auf Privatsender und Streaminganbieter, darunter die Sat.1-Serie „Frier und Fünfzig – Am Ende meiner Tage“, die Netflix-Dokumentation „Babo – Die Haftbefehl-Story“ sowie die Vox-Serie „Herbstresidenz mit Tim Mälzer und André Dietz“. Leerstellen in allen Kategorien „Die Nominierungen für den diesjährigen Grimme-Preis spiegeln eindrucksvoll die Vielfalt und Stärke des aktuellen Fernsehjahres wider“, sagte Cigdem Uzunoglu, Geschäftsführerin des Grimme-Instituts. Zugleich beklagten die Nominierungskommissionen in allen Kategorien Leerstellen und schöpften daher nicht immer die maximal mögliche Anzahl an Nominierungen aus. So bemängelte die Kommission Information und Kultur, dass die fortschreitende Klimakrise aus ihrer Sicht keine angemessene Bearbeitung gefunden habe. Zudem fehle überzeugende, tiefgehende Berichterstattung zur politischen Lage in den USA. In der Kategorie Unterhaltung kritisierte die Kommission mangelnden Mut zu innovativen Formaten sowie fehlende Diversität. Auch in den Angeboten für Kinder und Jugendliche seien aktuelle Krisen unterrepräsentiert. Politische Formate hätten häufig auf Konfrontation statt auf Diskurs gesetzt. In der Kategorie Fiktion stellte die Kommission einen Rückgang der Diversität der Stoffe fest. Ab dem 31. Januar treten die Jurys des 62. Grimme-Preises zusammen und entscheiden über die Preisträger. Diese werden im März bekannt gegeben. Die Preisverleihung findet am 24. April in Marl statt. Alles über Journalistenpreise Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Neue Osnabrücker Zeitung“ sucht freie Mitarbeiter in der Lokalredaktion

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Osnabrück/Melle/Bad Essen/Bramsche/Quakenbrück – Die „Neue Osnabrücker Zeitung“ sucht freie Mitarbeiter (w/m) in der Lokalredaktion. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Lokaler Einsatz als freier Mitarbeiter für die Lokalredaktionen in Osnabrück, Quakenbrück, Bramsche, Melle oder Bad Essen
Recherche und Verfassen tagesaktueller Artikel zu relevanten lokalen Themen
Erstellung und Einbindung passender Fotos und Videos zur multimedialen Aufbereitung der Beiträge
Eigenständige Themenfindung mit Gespür für regionale Interessen und hohe Nutzerrelevanz
Enge redaktionelle Zusammenarbeit sowie professionelle Abstimmung der Inhalte mit den jeweiligen Redaktionen

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

WiWo-Redakteure gewinnen Wirtschaftspreis

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Düsseldorf – Die NRW.BANK hat den Medienpreis Wirtschaft Nordrhein-Westfalen zum sechsten Mal ausgerichtet. Mit insgesamt 14.000 Euro Preisgeld würdigt die Auszeichnung herausragende journalistische Arbeiten, die die Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten. Schirmfrau des Preises war Wirtschaftsministerin Mona Neubaur. Die Hauptpreise gingen an Leonard Knollenborg und Jürgen Salz von der „WirtschaftsWoche“ für den Beitrag „Das Experiment“. Den zweiten Preis erhielt Martin Mehringer vom „manager magazin“ für „Das Drama“, den dritten Preis Sönke Iwersen und Volker Votsmeier vom „Handelsblatt“ für „Die Demontage“. Der Medienpreis Wirtschaft NRW in der Kategorie Regional & Lokal ging an Maximilian Nowroth von der Rheinischen Post für „Skandaljahr der Volksbank Düsseldorf Neuss“. Mit dem Sonderpreis für besondere multimediale Umsetzung wurden Philipp Blanke, Till Hafermann, Jan Knoff und Claudia Wiggenbröker vom WDR für „Auf Kohle geboren“ ausgezeichnet. Alles über Journalistenpreise Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Abkehr vom Print, hin zum E-Paper geht weiter

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Berlin – Die verkaufte Auflage der deutschen Tageszeitungen ist im vierten Quartal 2025 im Schnitt um 5,7 Prozent auf insgesamt 10,11 Millionen Exemplare pro Erscheinungstag gesunken, meldet die IVW. Ein Lichtblick sind die E-Paper-Verkäufe, die im Schnitt um 8,5 Prozent auf 2,77 Millionen Exemplare zulegen. Bild und B.Z. verlieren insgesamt rund 8 Prozent an Auflage und erreichen noch gut 910.000 Exemplare.

Die Zahl der verkauften E-Paper steigt dagegen um rund 16 Prozent auf gut 253.000 Exemplare. Die Süddeutsche Zeitung büßt rund 7,5 Prozent Auflage ein und verkauft etwa 251.000 Exemplare; die E-Paper-Auflage sinkt um rund 3 Prozent. Die Frankfurter Allgemeine Zeitung einschließlich Sonntagsausgabe verliert rund 7 Prozentund verkauft noch etwa 333.000 Exemplare. Auch hier geht die Zahl der verkauften E-Paper leicht zurück.

Harald Martenstein verabschiedet sich aus dem „Zeit-Magazin“

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Berlin – Kolumnist Harald Martenstein beendet nach 24 Jahren seine wöchentliche Kolumne im „Zeit-Magazin“. Sein letzter Text erscheint heute, Donnerstag. Darin dankt er unter anderem auch seinen Kritikern. Im Heft würdigt die Redaktion ihren langjährigen Kolumnisten auf den Seiten 12 bis 28 mit Erinnerungen und einem ausführlichen Interview. Künftig schreibt Martenstein für die „Bild-Zeitung“, wo er die Kolumne des verstorbenen Franz Josef Wagner übernimmt. Die Reihe trägt künftig den Titel „Mail von Martenstein“. Dazu sagt der Autor: „Dass ich in meinem Alter noch mal zur Modernisierung eines Kolumnentitels beitragen würde, hätte ich nicht gedacht.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Öffentlich-Rechtliche legen KI-Leitplanken für den Journalismus fest

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Bonn (KNA) – Die öffentlich-rechtlichen Anstalten in Deutschland haben einen gemeinsamen KI-Kodex verabschiedet. In dem Papier, das am Mittwoch veröffentlicht wurde, haben sich ARD, ZDF, Deutschlandradio und die Deutsche Welle auf sechs Grundsätze verständigt, wie künftig redaktionell mit Künstlicher Intelligenz umgegangen werden soll. Demnach sollen KI-Systeme nur dort eingesetzt werden, wo sie bei der Erfüllung des öffentlich-rechtlichen Auftrags einen Mehrwert bieten. Zudem soll KI bei verantwortungsvoller Personalisierung zu mehr Vielfalt beitragen, etwa im Bereich der Barrierefreiheit. Personalisierung soll nur dort genutzt werden, wo sie Vielfalt sowie Informations- und Unterhaltungswert stärkt. Filterblasen-Effekte sollen hingegen vermieden werden. „Kontrolle und Transparenz“ Darüber hinaus pochen die Anstalten auf Kontrolle und Transparenz. Journalistische Sorgfaltsgrundsätze sollen auch dann gewährleistet sein, wenn generative KI zum Einsatz kommt. Inhalte, die mithilfe von KI erstellt wurden, sollen gekennzeichnet werden. Außerdem sollen Integrität und Qualität der Daten sichergestellt werden; verwendete KI-Basismodelle sollen nach Möglichkeit ihre Datengrundlage transparent machen. Bei der Entwicklung und Nutzung von KI-Modellen soll zudem auf Energieeffizienz geachtet werden. Die am Kodex beteiligten Anstalten wollen bei der Entwicklung und Nutzung von KI zusammenarbeiten und Wissen austauschen, auch mit anderen Medienhäusern, Unternehmen und Forschungseinrichtungen. Nicht zuletzt verpflichten sich ARD, ZDF, Deutschlandradio und die Deutsche Welle zu einer kritischen Berichterstattung über Künstliche Intelligenz. Ziel ist es, sich aktiv an der Debatte über die gesellschaftliche Rolle von Algorithmen zu beteiligen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

GeraMond Buch sucht Programmleiter– Themengruppe Mobilität

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München – GeraMond Buch sucht einen Programmleiter (w/m) – Themengruppe Mobilität. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Strategische Verantwortung für Konzeption, Ausbau und wirtschaftlichen Erfolg der Programmbereiche Automobile, Motorräder, Eisenbahn, Flugzeuge, Schiffe und Modellbau
Analyse von Märkten, Zielgruppen und Trends zur Entwicklung neuer Themen, Formate und Produktideen
Programm‑ und Titelkalkulationen sowie Ergebnisverantwortung in enger Zusammenarbeit mit Herstellung, Marketing und Vertrieb
Ganzheitliche Projektsteuerung: von der ersten Idee über Redaktion und Produktion bis zum Markteintritt
Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung eines belastbaren Expertennetzwerks aus Autoren, Fotografen, Agenturen und Lizenzpartnern
Aktive Mitwirkung an der Positionierung und Vermarktung unserer Titel über Print‑, Digital‑ und Community‑Kanäle
Beobachtung und Bewertung neuer Medien‑ und Community‑Formate (z. B. YouTube, Podcasts, Blogs) im Hinblick auf Reichweite und Monetarisierung

Bewerber bringen mehrjährige Erfahrung in Programmverantwortung, Redaktion oder Produktentwicklung im Medien‑ oder Verlagsumfeld mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Neues Interviewformat mit Monica Lierhaus bei RTL

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Köln – Die Sportjournalistin Monica Lierhaus erhält bei RTL ein neues Interviewformat. In der Sendung „Monicas Meistermacher“ spricht sie nach Angaben des Senders mit „herausragenden Trainer-Persönlichkeiten“ aus Deutschland über deren Werdegang, aktuelle sportliche Themen und Persönliches. Als erster Gast ist der frühere Trainer von Borussia Dortmund und dem FC Liverpool, Jürgen Klopp, zu sehen. Ausgestrahlt wird das Gespräch in der Nacht auf Mittwoch um 0.25 Uhr als „RTL Nachtjournal Spezial“. Eine halbstündige Fassung der Sendung erscheint zudem auf dem YouTube-Kanal von RTL Sport. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Matthias Schmeing wird Head of AI bei der HAAS Mediengruppe

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Mannheim – Matthias Schmeing hat zum 1. Januar 2026 die neu geschaffene Position des Head of AI bei der HAAS Mediengruppe übernommen. Mit der Funktion bündelt das Medienhaus die gruppenweiten Aktivitäten zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Ziel sei es, KI-Initiativen zu koordinieren, geeignete Technologien auszuwählen und einzuführen sowie deren Nutzen im Hinblick auf die Unternehmensziele zu bewerten. Schmeing begleitet seit 2022 die digitale und technologische Transformation in der Redaktion des „Mannheimer Morgen“. Zuvor leitete er dort die Online-Redaktion. Seit 2024 verantwortete er zudem als Leiter einer bereichsübergreifenden KI-Taskforce die Konzeption und Umsetzung erster organisatorischer und technologischer Maßnahmen. Dazu zählte unter anderem die Einführung einer Prompt-Plattform, die Mitarbeitenden der HAAS Mediengruppe den Einsatz von KI erleichtert und neue Arbeitsprozesse unterstützt. Vor seinem Wechsel zum „Mannheimer Morgen“ im Jahr 2012 war Schmeing im Online-Bereich der WAZ (FUNKE Mediengruppe) tätig sowie für die „Westdeutsche Zeitung“ in Düsseldorf und den Deutschlandfunk. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Auszeichnungen für politische Karikaturen und Fotografien

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Berlin – Der „Karikaturenpreis der deutschen Zeitungen“ des Bundesverbands Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) geht an M. F. Deubel. Unter diesem Namen arbeiten die Karikaturisten Frank Hoppmann und Moritz Post. Ausgezeichnet wurde eine im „Handelsblatt“ (Düsseldorf) erschienene Arbeit. Der mit 5.000 Euro dotierte Preis wird anlässlich der Eröffnung der Ausstellung „Rückblende 2025“ in Berlin überreicht. Platz zwei des Karikaturenpreises, verbunden mit 2.000 Euro, ging an Greser & Lenz für eine in der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ veröffentlichte Karikatur. Den dritten Preis und 1.000 Euro erhielt Burkhard Fritsche für ein Motiv aus der „taz – die tageszeitung“ (Berlin). Insgesamt beteiligten sich 68 Karikaturistinnen und Karikaturisten am Wettbewerb. Bei der Preisverleihung in der Landesvertretung Rheinland-Pfalz werden zum 42. Mal Karikaturen und Fotografien gezeigt, die das vergangene politische Jahr reflektieren. In seiner Laudatio thematisierte BDZV-Hauptgeschäftsführer und Vorstandsvorsitzender Jörg Eggers die häufige Darstellung von Donald Trump in deutschen Karikaturen. Beste Bilder Auch die Fotopreise der „Rückblende 2025“ wurden vergeben. Der Fotopreis der Landesvertretung Rheinland-Pfalz für das beste Einzelfoto, dotiert mit 7.000 Euro, ging an Marco Urban und wurde von Staatssekretärin Heike Raab überreicht. Rafael Heygster wurde für die „Beste Serie“ ausgezeichnet, Filip Singer erhielt die Würdigung „Das scharfe Sehen 2025“. Um die Fotopreise bewarben sich 191 Fotografinnen und Fotografen. Nach der Premiere in Berlin wird die Ausstellung „Rückblende“ in Bonn, Brüssel, Neustadt an der Weinstraße, Mainz, Trier und Koblenz gezeigt. Präsentiert werden rund 50 Karikaturen sowie 80 Fotos und fünf Serien, ausgewählt von einer unabhängigen Jury aus mehr als 1.000 eingereichten Arbeiten. Alles über Journalistenpreise Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Neuer Medienrat der Öffentlich-Rechtlichen vollständig

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Frankfurt (KNA) – Die Gremienvertreterkonferenz (GVK) der ARD hat Nathalie Wappler und Peter Müller in den neuen Medienrat der öffentlich-rechtlichen Anstalten gewählt. Das teilte die GVK am Dienstag in einer Pressemitteilung mit. Damit ist der Medienrat, der durch den Medienstaatsvertrag als neues Expertengremium geschaffen wurde, vollständig.
Nathalie Wappler (Jahrgang 1968) ist noch bis April dieses Jahres Direktorin des Schweizer Radio und Fernsehens (SRF), der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalt der Schweiz. Zuvor war sie unter anderem als Programmdirektorin beim MDR tätig.
Peter Müller (Jahrgang 1955) war bis 2023 Richter am Bundesverfassungsgericht. Zuvor amtierte er als Ministerpräsident des Saarlandes. Müller gilt als Experte für verfassungsrechtliche Fragen rund um die Medien.
Medienrat komplett
Der GVK-Vorsitzende Klaus Sondergeld lobte die Auswahl seines Gremiums. Mit Nathalie Wappler habe man eine vielfach bewährte und ausgewiesene Fachfrau aus der Praxis des gemeinwohlorientierten Rundfunks – in Deutschland wie in der Schweiz – für den Medienrat gewinnen können. Peter Müller ergänze die Vielfalt der durch die anderen Mitglieder vertretenen Fachgebiete in idealer Weise um die Perspektive des Verfassungsrechts, so Sondergeld.
Wappler und Müller komplettieren den Medienrat, dem außerdem Annika Sehl, Vertreterin des ZDF-Fernsehrates, Jeanette Hofmann, Vertreterin des Deutschlandradio-Hörfunkrates, sowie Anne Bartsch und Boris Alexander Kühnle angehören. Bartsch und Kühnle wurden von den Ministerpräsidenten berufen.
Überprüfung des Auftrags
Der Medienrat wurde durch den Reformstaatsvertrag neu geschaffen. Er soll regelmäßig prüfen, wie gut ARD, ZDF und Deutschlandradio ihrem gesetzlichen Auftrag nach Information, Bildung, Kultur und Unterhaltung nachkommen. Dazu legt der Rat alle zwei Jahre einen Bericht vor.
Bei der Sitzung der Gremienvertreterkonferenz der ARD wurde am Dienstag außerdem Klaus Sondergeld erneut zum Vorsitzenden des Gremiums gewählt. Sondergeld ist Vorsitzender des Rundfunkrates von Radio Bremen. Der Reformstaatsvertrag hat auch die Befugnisse der GVK erweitert, die nun die Gremienarbeit der ARD koordiniert und die Aufsicht über die Gestaltung der Gemeinschaftsangebote der ARD innehat. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Die Tech-Oligarchen und das Ende der Demokratie

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München – Der Journalist und Digitalexperte der „Süddeutschen Zeitung“, Jannis Brühl, stellt sein neues Buch „Disruption – Die Ideologie der Tech-Oligarchen und das Ende der Demokratie, wie wir sie kennen“ vor. Die Veranstaltung findet am Donnerstag, 29. Januar, um 19 Uhr im Amerikahaus in München statt. Das Buch erscheint im Penguin-Verlag. Brühls zentrale These: Die Tech-Oligarchen des Silicon Valley müssen als eine neue Avantgarde verstanden werden. Eine kleine Gruppe extrem wohlhabender Männer, ausgestattet mit futuristischen Technologien und geprägt von einer Vorliebe für Science-Fiction, sieht sich berufen, die Welt nach eigenen Vorstellungen neu zu ordnen. Politisch hat sich diese Gruppe hinter einem Mann versammelt, der ihre Ideen umsetzen soll: Donald Trump. In seinem Buch erklärt Brühl den Rechtsruck der US-amerikanischen Tech-Elite und analysiert deren umfassende und unheilvolle Agenda. Zum einjährigen Jubiläum von Trumps Inauguration zieht er Bilanz – und zeigt zugleich auf, wie Europa Resilienz gegen diese Bedrohung der demokratischen Ordnung aufbauen kann. Jannis Brühl leitet bei der „Süddeutschen Zeitung“ das Team Geld, Arbeit, Tech im Wirtschaftsressort. Zudem moderiert er regelmäßig Veranstaltungen zu Themen aus Technologie, Wirtschaft und Politik. Sein inhaltlicher Schwerpunkt liegt auf Künstlicher Intelligenz, Big Tech, digitaler Gesellschaft, Tech-Regulierung und Netzpolitik. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Macht, Geld und Kontrolle: Unruhe in den FAZ-Gremien

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Frankfurt am Main – Jeden Sommer gibt die FAZ mit der ihr eigenen Diskretion in einem Artikel bekannt, wie es um den Titel wirtschaftlich bestellt ist. In diesem Jahr vermeldete man Erfreuliches. Unter der Überschrift „Die F.A.Z. baut ihr Digitalgeschäft weiter aus“ konnte man sich selbst für die zuletzt erzielten Fortschritte loben. „Mit einem Zuwachs von 23,9 Prozent auf 163.900 Verkäufe erweist sich FAZ+ weiterhin als das dynamischste Produkt des Hauses“, schrieb der Titel. Bei einem leicht gesunkenen Umsatz im Jahr 2024 von 216 Millionen Euro steigerte die FAZ GmbH den Gewinn vor Steuern deutlich auf 21 Millionen Euro. Der Grund dafür allerdings hatte mit dem publizistischen Kerngeschäft wenig zu tun, schreibt Chefredakteur Markus Wiegand in „kress pro“: „Ein höheres Finanzergebnis und eine erfolgreiche Ergebnisentwicklung des Beteiligungsportfolios“ sorgen für die guten Zahlen. Dennoch stehe das Unternehmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten solide da, sind sich verschiedene Quellen aus dem Umfeld der FAZ-Gremien einig, die es alle ablehnten, sich namentlich in diesem Artikel zitieren zu lassen. Abgänge im Aufsichtsrat
Ganz am Ende des Beitrags in eigener Sache vermeldete man dann noch einige Wechsel im Aufsichtsrat. Vier bisherige Mitglieder (Karl Hans Arnold, Burkhard Keese, Katarzyna Mol-Wolf und Joachim Rosengarten) seien aus dem Gremium ausgeschieden, hieß es knapp. Was das Blatt in eigener Sache verschwieg: Vor den Abgängen war es zu Querelen gekommen, die unterschiedlich geschildert werden, aber mit Ulrich Wilhelm zusammenhängen, der seit 2022 das Kuratorium der Fazit-Stiftung leitet, die 93,7 Prozent der Anteile an der FAZ besitzt und sich traditionell eher dezent im Hintergrund hält. Kritiker Wilhelms schildern, der ehemalige BR-Intendant (2011–2021) und Regierungssprecher (2005–2010) habe die fein ausbalancierten Machtverhältnisse bei der FAZ durcheinandergebracht. Als Chef des Kuratoriums der Fazit-Stiftung sitzt Wilhelm auch im Aufsichtsrat. Den hat die FAZ 1995 eingeführt, um verstärkt wirtschaftliches Know-how ins Unternehmen zu bringen. Im Aufsichtsrat, so heißt es von Insidern, habe sich Wilhelm mit seinen Positionen auffallend oft nicht durchsetzen können. Das habe ihm missfallen und daher habe Wilhelm die Satzung geändert. Zuvor war es so, dass der Aufsichtsrat den Vorsitzenden und den Stellvertreter aus seiner Mitte gewählt hat. Neu bestimmt das Kuratorium der Stiftung, wer den Aufsichtsrat leitet. Vor allem der Jurist Joachim Rosengarten, immerhin langjähriger Partner der Kanzlei Hengeler Mueller, kritisierte diese Neuerung intern und sah einen Verstoß gegen die Grundsätze guter Geschäftsführung. Seine Konsequenz: Er verabschiedete sich aus dem Aufsichtsrat. Gesichert ist auch, dass Karl Hans Arnold, ehemals Chef der Rheinischen Post Mediengruppe, für den Aufsichtsrat nach Ablauf der Amtszeit wegen Wilhelms Satzungsänderung und dessen Machtanspruch nicht weiter zur Verfügung stand. Eine andere Sicht präsentieren Quellen, die Wilhelm nahestehen. Der ehemalige Regierungssprecher baue weder seine persönliche Macht aus noch die des Kuratoriums. Im Gegenteil: Anders als andere Vorsitzende des Kuratoriums der Fazit-Stiftung in der Vergangenheit habe Wilhelm bewusst darauf verzichtet, den Vorsitz des Aufsichtsrates oder den Stellvertreter-Posten zu übernehmen, weil diese Form der Ämterballung eine zu starke Machtkonzentration ermöglichen könnte. Wilhelm, so berichten seine Befürworter, sei davon getrieben, die Unabhängigkeit der FAZ und besonders die der Redaktion zu zementieren. Auch der Abgang des langjährigen Allianz-Managers Burkhard Keese, Bruder des Journalisten Christoph Keese (u. a. Chefredakteur der „Financial Times Deutschland“ und WamS), nach nur wenigen Monaten Amtszeit hängt ebenfalls mit Wilhelm zusammen. Der toughe Manager fand die FAZ-Gesellschafter zu behäbig. Zudem wollte Keese, der in London beheimatet ist, seinen Lebensmittelpunkt nicht nach Deutschland verlegen. Die Berufung: ein Missverständnis. Katarzyna Mol-Wolf hingegen schied nach der Insolvenz ihres Unternehmens aus. Mit Argwohn wird bei kritischen Köpfen in Frankfurt auch gesehen, wie Wilhelm das Kuratorium personell neu besetzt hat. Sie sehen in der honorigen Liste (siehe Info-Kasten) ein Unterstützer-Netzwerk von Wilhelm, das über wenig wirtschaftliche Kompetenz und vor allem wenig Erfahrung im Medienbereich verfügt. Befürworter des Kuratoriumschefs erkennen dort dagegen starke Persönlichkeiten, die sich gerade nicht instrumentalisieren lassen. Im vergangenen Jahr kam es noch vor der Satzungsänderung in Frankfurt zu einer Aussprache zwischen Kuratorium und Aufsichtsrat, das die Gegensätze aber nicht auflösen konnte. Strategische Fragen
Hinter den Querelen um die Besetzung der Gremien stehen auch strategische Grundsatzfragen. Im alten Aufsichtsrat gab es Stimmen, das Haus wirtschaftlich straffer zu führen und auch der Redaktion stärkere Veränderungen zuzumuten. Ob das nötig ist, hängt vom Blickwinkel ab. Allein 436,4 Millionen Euro bilanziert die Fazit-Stiftung 2023 unter dem Posten „Wertpapiere des Anlagevermögens“. Auch wenn das Unternehmen ungewöhnlich hohe Pensionsrückstellungen von 280,2 Millionen Euro bilden musste, beträgt das Vermögen inklusive weiterer Werte, die in der Bilanz nicht gezeigt werden, einige Hundert Millionen Euro. Das Haus ist auch kurzfristig mehr als flüssig. Der „Kassenbestand und das Guthaben bei Kreditinstituten“ laut Bilanz: 140,5 Millionen Euro. Die Kritiker Wilhelms fürchten nun, dass der Ex-Intendant sich auf dem Polster ausruht und das Haus „nach einer öffentlich-rechtlichen Logik“ führen will. Tatsächlich ist Wilhelm in der Vergangenheit nicht als großer Stratege aufgefallen. So ist unklar, wie forsch er den eingeschlagenen Weg der Digitalisierung und der Diversifizierung weitergehen will, den das langjährige Management um Thomas Lindner und Volker Breid eingeschlagen hat. Die ganze Diskussion zeigt: Anders als etwa bei der „Neuen Zürcher Zeitung“ bestimmt ein kleiner Kreis von Gesellschaftern im Verborgenen über die Geschicke der FAZ. Und sowohl das Kuratorium der Fazit-Stiftung als auch das Herausgebergremium erneuern sich aus sich selbst heraus. Das Ergebnis: Die Herausgeber sind alle Männer, die zwischen 1960 und 1969 geboren wurden. Und im Kuratorium tragen sechs von acht Mitgliedern einen Professorentitel. Niemand wirft Wilhelm übrigens vor, die FAZ persönlich oder politisch zu instrumentalisieren. Wilhelm wolle die FAZ tatsächlich schützen, meint einer. Es sei nur nicht ganz klar, vor wem eigentlich. Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Interview: „Vor uns liegt jetzt die entscheidende Phase“ – In diesem Jahr zeichnet „kress pro“ Thomas Düffert als „Medienmanager des Jahres“ aus. Im Interview erläutert der Madsack-Chef, wie er regionalen Journalismus künftig finanzieren will.
Ranking: Die Kress Awards 2025 – Die Besten der Branche – „kress pro“ zeichnet 70 Führungskräfte aus, die im vergangenen Jahr Herausragendes in der Medienbranche geleistet haben: in Vertrieb, Vermarktung und Chefredaktion (national und regional), im Digitalgeschäft, bei Fachmedien, TV und Audio sowie in Österreich und der Schweiz. Alle Sieger in zwölf Kategorien und die Begründungen.
Machtfragen beim Spiegel: Wie es nach dem Ottllitz-Abgang weitergeht.
Case: So erreicht die „Zeit“ mit Videos neue Zielgruppen – Auf welche Videoformate und Kanäle die „Zeit“ setzt, um mit Bewegtbild erfolgreich zu sein. Ein Interview mit Gregor Gysi erreichte bei YouTube 1,7 Millionen Abrufe und Platz eins.

Presserat rügt Bild.de und „Berliner Zeitung“

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Berlin – Der Deutsche Presserat spricht Rügen gegen Bild.de und die „Berliner Zeitung“ aus. Das Springer-Portal habe mit der Veröffentlichung des Fotos eines verunglückten Feuerwehrmannes gegen den Opferschutz verstoßen. Dabei sei unerheblich, dass die Feuerwehr selbst ein Bild des Mannes veröffentlicht hatte. Dies lasse nicht auf eine Einwilligung der Angehörigen für eine Veröffentlichung in der Presse schließen.
Die „Berliner Zeitung“ habe mit einem Artikel über das Sozialamt Spandau den Persönlichkeitsschutz einer Behördenmitarbeiterin verletzt. Die Redaktion nannte die Sachbearbeiterin namentlich, wofür laut Beschwerdeausschuss kein öffentliches Interesse bestand. Ihr Verhalten sei der Behörde zuzurechnen, da sie keine hervorgehobene Stellung innehabe. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jan Philipp Burgard wehrt sich gegen Berichte über mögliches Fehlverhalten

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Berlin – Der kürzlich zurückgetretene „Welt“-Chefredakteur Jan Philipp Burgard wehrt sich gegen deutsche und internationale Presseberichte über ein mögliches Fehlverhalten, berichtet turi2. Berichtet hatten unter anderem „Correctiv“ und die „New York Times“. Burgards Anwalt Christian-Oliver Moser teilt auf Anfrage der dpa mit: „Die von diversen Medien verbreiteten Gerüchte, dass gegen meinen Mandanten bei Axel Springer Beschwerden wegen Belästigung oder eines übergriffigen Verhaltens vorliegen, sind nachweislich falsch.“ Er werde für Burgard „mit allen rechtlichen Mitteln gegen diese Verleumdungskampagne vorgehen“, so Moser.
Springer lässt wissen, man sei „Hinweisen auf ein angebliches Fehlverhalten sofort nachgegangen“. Diese Hinweise hätten sich „nicht erhärtet“, sagt ein Sprecher. Bis heute lägen Springer „keinerlei Beschwerden gegen Jan Philipp Burgard wegen Belästigung oder eines übergriffigen Verhaltens vor“. Vergangene Woche wurde bekannt, dass Burgard sein Amt aus „gesundheitlichen Gründen“ abgibt, ihm folgt der bisherige „Tagesthemen“-Chef Helge Fuhst. Die Kanzlei Irle Moser war in der Causa Julian Reichelt auf beiden Seiten aktiv: Ben Irle vertrat den ehemaligen „Bild“-Chefredakteur Julian Reichelt, während sein Partner Christian-Oliver Moser eine betroffene Frau beriet, die Reichelt Machtmissbrauch vorwarf. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Früherer ARD-Korrespondent Friedhelm Brebeck gestorben

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Berlin/München – Der frühere ARD-Auslandskorrespondent Friedhelm Brebeck ist im Alter von 91 Jahren gestorben. Das bestätigte der Bayerische Rundfunk. Brebeck zählte über Jahrzehnte zu den prägenden Reporterpersönlichkeiten des öffentlich-rechtlichen Rundfunks.
Geboren am 16. Juli 1934 in Velbert, begann Brebeck seine journalistische Laufbahn bei der „Westdeutschen Rundschau“ und der „Rheinischen Post“, bevor er zum Fernsehen wechselte. Seit 1973 arbeitete er für den Bayerischen Rundfunk, unter anderem für das Magazin „Report“. Als ARD-Auslandskorrespondent und Chefreporter berichtete er aus zahlreichen Krisen- und Konfliktregionen, darunter Israel, der Libanon, Iran, Irak sowie aus Südosteuropa. Besonders bekannt wurde Brebeck durch seine Berichterstattung über die Balkankriege. Ab 1992 begleitete er als Korrespondent des ARD-Studios Südosteuropa in Wien mit hunderten Beiträgen das Kriegsgeschehen im ehemaligen Jugoslawien, häufig unter lebensgefährlichen Bedingungen. 1998 wurde er nach Berichten aus dem Kosovo von den serbischen Behörden ausgewiesen. Für seine Arbeit erhielt Brebeck zahlreiche Auszeichnungen, darunter den Grimme-Preis und den Bayerischen Fernsehpreis. BR-Informationsdirektor Thomas Hinrichs würdigte ihn als „Reporterlegende“ und Vorbild für den Auslandsjournalismus. Brebeck lebte zuletzt in einem Pflegeheim in Ahrweiler, wo er starb. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Redakteur als Chef vom Dienst in Münster gesucht

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Münster – Das Amt für Kommunikation der Stadt Münster sucht einen Redakteur (w/m) als Chef vom Dienst. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Organisation und Steuerung der operativen Kommunikationsarbeit im Amt für Kommunikation
Verantwortung für die Themenplanung einschließlich Bewertung von Kommunikationsbedarfen, Relevanz, Aufwand und Bündelungspotenzialen
Entwicklung und Umsetzung der kanalübergreifenden Ausspielplanung
Beauftragung, Koordination und redaktionelle Bearbeitung von Pressemitteilungen, Social-Media-Beiträgen sowie Inhalten für die Web-Startseite
Steuerung und Pflege des Redaktionsplanungstools Scompler (Erfassung und Fortschreibung von Themen, Kommunikationsanlässen und Terminen)
Vorbereitung der Wochen- und Morgenlage
Abstimmung der kurz- und langfristigen Kommunikationsplanung mit der Amtsleitung
Betreuung eigener thematischer Schwerpunkte und Projekte in der Wechselwoche

Bewerber können mehrjährige Berufserfahrung in einer Redaktion, einer namhaften Agentur oder in der Pressestelle einer größeren Organisation nachweisen. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Schlütersche ordnet Automotive-Segment neu

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Hannover – Die Schlütersche Mediengruppe schraubt an der Strategie ihres Automotive-Segments. Gerhard Maier übernimmt die Chefredaktion der Fachmagazine „AMZ“ und „Gummibereifung“, zusätzlich zu seiner Verantwortung für Industrie- und Bautitel des Verlags. Der bisherige Chefredakteur Martin Schachtner solle gemeinsam mit Maier als „prägendes Gesicht beider Marken die Nähe zum Markt weiter ausbauen“. Welchen Titel er künftig führt, sagt die Verlagsmitteilung nicht. Chief Content Officer Marco Weiß begründet den Umbau unter anderem mit den Herausforderungen durch Künstliche Intelligenz. Die Redaktionsteams sollen künftig enger zusammenarbeiten und Synergien nutzen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Recherche auf Telegram: Chancen, Risiken und acht Hacks für Journalistinnen und Journalisten

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Berlin – Telegram ist für Journalistinnen und Journalisten längst eine wichtige Recherchequelle – vergleichbar mit Plattformen wie X, YouTube oder Instagram. Die App liefert Augenzeugenmaterial aus Krisengebieten, Einblicke in extremistische Netzwerke und Belege für kriminelle Strukturen, wie sie etwa in Recherchen zu Vergewaltiger-Netzwerken sichtbar wurden. Zugleich ermöglicht Telegram in autoritär regierten Ländern die Verbreitung von Informationen jenseits staatlicher Kontrolle. Welche Chancen und Risiken die Plattform für journalistische Recherchen bietet, zeigt Veronika Völlinger in der aktuellen „medium magazin“-Ausgabe und gibt acht Hacks für die Recherche bei Telegram. 1. Grundorientierung Ist Telegram ein Messenger für private Kommunikation – oder eine Social-Media- Plattform mit Reichweite? Beides. Es gibt private Chats wie bei klassischen Messengern. Dazu kommen offen zugängliche oder private Gruppenchats, die bis zu 200.000 Mitglieder fassen können. Und es gibt Kanäle, in denen ein oder mehrere Betreiber Nachrichten an ihre Abonnenten senden. Sie sind ebenfalls öffentlich oder privat; teils ist eine Kommentarfunktion freigeschaltet. Für die Recherche wichtig: In Gruppen lässt sich beobachten, wie sich Diskussionen entwickeln, und Beiträge einzelner User können wertvolle Details liefern. In Kanälen lässt sich nachvollziehen, wie Themen gesetzt werden. 2. Keine Panik – aber Vorsicht! Telegram wirbt mit Privatsphäre und Zensurfreiheit, die Moderation missbräuchlicher Inhalte ist jedoch minimal. Unter Sicherheitsexperten genießt der Messenger keinen guten Ruf: Anders als bei WhatsApp gibt es keine standardmäßige Ende-zu-Ende-Verschlüsselung. Chats liegen verschlüsselt auf Servern; eine Ende-zu-Ende-Verschlüsselung ist nur in „Geheimen Chats“ verfügbar, die aktiv eingeschaltet werden müssen – eine Hürde, die viele Nutzerinnen und Nutzer nicht nehmen. Wer als Journalistin oder Journalist auf Telegram recherchiert oder Quellen kontaktiert, kann grundsätzlich die berufliche Telefonnummer nutzen – sofern man sich ausschließlich in offenen Kanälen bewegt, die nicht extremistischen oder gewaltbezogenen Milieus zuzuordnen sind. Wichtig ist, in den Privatsphäre-Einstellungen die Sichtbarkeit der eigenen Telefonnummer zu deaktivieren, es sei denn, man möchte bewusst erreichbar sein. Wer mit Recherche-Account und Pseudonym arbeitet, sollte dieselben Privatsphäre-Optionen prüfen. Empfehlenswert ist eine Telefonnummer, die sonst nirgends hinterlegt ist. Andernfalls erhalten Kontakte, die diese Nummer gespeichert haben, eine Benachrichtigung über die Neuregistrierung – inklusive Profilbild und Nutzername des Accounts. Ideal ist eine Wegwerf-SIM aus einem Land ohne Ausweisregistrierung. Ein VPN kann helfen, die IP-Adresse zu verschleiern. Telegram ordnet Nutzerinnen und Nutzer jedoch über die Telefonnummer einem Land zu, was beeinflussen kann, welche gesperrten Kanäle sichtbar sind. Je nach Recherchethema lohnt sich eine zusätzliche Sicherheitsstufe, etwa Telegram ausschließlich auf einem Gerät zu nutzen, das für keine anderen Zwecke eingesetzt wird. Grundsätzlich gilt auch hier, was für jede Online-Recherche gilt: Links prüfen, bevor man sie anklickt. Keine persönlichen Daten preisgeben. Bewusst entscheiden, mit wem man interagiert. 3. Inhalte finden Wer beginnt, sich eine Sammlung von Telegram-Kanälen und -Gruppen aufzubauen, sollte dies nicht ausschließlich innerhalb der App tun. Zwar ermöglicht die globale Suche das Auffinden von Kanälen und Gruppen per Stichwort, verlässlicher sind jedoch externe Spuren: Links zu Telegram tauchen häufig auf Plattformen wie X, Facebook, YouTube oder Reddit auf. Mit Google und passenden Suchoperatoren lassen sich gezielt Telegram-Kanäle finden. Öffentliche Kanäle sind etwa über folgende Suchanfrage auffindbar: site:t.me/„Stichwort“
Für Links zu privaten Gruppen oder Kanälen eignet sich diese Struktur: site:t.me/joinchat/„Stichwort“ Wem Suchoperatoren zu aufwendig sind, kann Telegago nutzen – eine speziell auf Telegram ausgerichtete Suche, die auf dem Google-Algorithmus basiert. In Breaking-News-Lagen verbreiten sich Videos von Telegram häufig zunächst auf anderen Plattformen. Dabei ist Vorsicht geboten: Bei Recherchen zu Konflikten, Terror oder Kriminalität stößt man nicht selten auf drastisches Material. Um die ursprüngliche Quelle zu finden, können Suchen auf X, Reddit oder Facebook etwa so aussehen: „t.me“ + Ort/Name/Ereignis
Einige Websites bieten Kataloge mit großen Telegram-Kanälen nach Ländern sortiert an. Telemetr.io listet beispielsweise die größten Kanäle pro Land. Für erweiterte Analysefunktionen ist dort eine Anmeldung möglich, idealerweise mit einer Wegwerf-Googlemail-Adresse. Auch TGStat.com bietet ähnliche Länderkataloge. Von einer Anmeldung ist hier jedoch abzuraten: Der Login erfolgt über die eigenen Telegram-Daten, der Betreiber sitzt in Russland, und es bleibt unklar, wie die Daten verwendet werden. TGStat ist dennoch für einen anderen Recherche-Hack nützlich. Um die eigene Sammlung übersichtlich zu halten, lassen sich Chats in den Telegram-Apps in thematische Ordner sortieren. Hat man erste relevante Kanäle gesammelt, lohnt sich der Blick in die Tiefe: Auf Telegram wird viel weitergeleitet, daher sollte stets der Ursprungskanal einer Weiterleitung geprüft werden. Zudem zeigt die Info-Übersicht eines Kanals (über Antippen des Kanalnamens) den Punkt „Ähnliche Kanäle“ – oft eine ergiebige Quelle für thematisch verwandte Communitys. Eigene Kanäle und Gruppen lassen sich über die globale Suche nach Stichworten durchsuchen; innerhalb eines Kanals erfolgt die Suche über das Lupensymbol. Über das Kalendersymbol kann zudem gezielt zu einem bestimmten Datum gesprungen werden. Gerade bei Recherchen zu Konflikten, Desinformation oder Wahlkämpfen lassen sich so zeitliche Dynamiken gut nachvollziehen. Sucht man einen konkreten Telegram-Beitrag, von dem möglicherweise nur ein Screenshot existiert, kann eine markante Textphrase in Anführungszeichen über Google zum Originalpost oder zu Weiterleitungen führen, etwa: site:t.me/„niemand hat die Absicht“ 4. Personen finden 5. Inhalte verifizieren 6. Metadaten-Schätze heben 7. Spuren sichern 8. Telegram-Turbo starten Zu den Hacks im Detail Die Autorin Veronika Völlinger ist freie Journalistin sowie Faktencheck-Redakteurin für die dpa. Sie beschäftigt sich mit Desinformation, Digital-Recherche, Kriminalität, Justiz und Missständen. Seit mehreren Jahren gibt sie Workshops über Recherche auf Telegram und war zum Thema u. a. Speakerin bei der Jahreskonferenz von Netzwerk Recherche. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Frank Buschmann plädiert für Boykott der WM-Spiele in den USA

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Berlin – „Was wäre es doch für ein starkes Zeichen, wenn die Europäer alle miteinander auf eine WM-Teilnahme verzichten würden, Mexiko und Kanada als Gastgeber zurücktreten würden und alle gemeinsam im Sommer ein alternatives Turnier eben in Kanada und Mexiko spielen würden.“
Sportkommentator Frank Buschmann betont zwar, dass er Sport und Politik grundsätzlich gern trenne, „aber irgendwie fällt mir das immer schwerer“, schreibt er bei Instagram. Mit Blick auf die Fußball-Weltmeisterschaft der Männer, die im Sommer auch in den USA ausgetragen werden soll, ergänzt Buschmann, rund um die Vereinigten Staaten fühle sich derzeit „zu viel falsch an“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

MDR-Team bei propalästinensischer Demonstration in Leipzig angegriffen

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Leipzig – Aus einer propalästinensischen Demo heraus ist am Samstag ein TV-Team des MDR in Leipzig angegriffen worden, berichtet der Sender in eigener Sache. Bereits zuvor sei das Team verfolgt worden. Es sei wiederholt versucht worden, die Kamera mit einem Plakat zu blockieren. Als der MDR-Sicherheitsdienst Demonstranten auf Abstand bringen wollte, sei die Lage eskaliert. Ein Security-Mitarbeiter habe einen Ellenbogen ins Gesicht bekommen. Im Anschluss an den Vorfall habe das MDR-Team polizeilichen Begleitschutz erhalten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Auftakt der Tarifgespräche bei dpa: Gewerkschaften bekräftigen Forderungen

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Berlin – In Berlin haben die Tarifgespräche zwischen der Deutschen Presse-Agentur (dpa) und den Gewerkschaften Ver.di und DJV begonnen. An der ersten Verhandlungsrunde nahmen zudem die Tarifkommission der dpa-Mitarbeitenden sowie das Verhandlungsteam der Geschäftsführung teil. Die Gewerkschaften bekräftigten ihre zentrale Forderung nach einem Festbetrag von 350 Euro bei einer Laufzeit von zwölf Monaten. Ziel sei eine spürbare Verbesserung der Einkommen der Beschäftigten. Die dpa-Geschäftsführung ordnete die Forderung vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ein. Die wirtschaftliche Lage der dpa-Muttergesellschaft sei eng mit der Situation ihrer Kunden und Eigentümer im Mediengeschäft verbunden. Angesichts der anhaltend schwierigen Lage der Branche sei ein Tarifabschluss oberhalb der Inflationsrate aus Sicht des Unternehmens nicht darstellbar. Den Vorschlag der Gewerkschaften, höhere Tarifabschlüsse über eine generelle Anhebung der Bezugspreise zu finanzieren, wies das Verhandlungsteam als nicht mit der Marktsituation vereinbar zurück. Machbar sei ein Abschluss im Bereich der Inflationsrate. Ziel der Tarifverhandlungen sei es, eine Lösung zu finden, die die Interessen der Beschäftigten, die Marktbedingungen und die wirtschaftlichen Gegebenheiten bei den Kunden der dpa in Einklang bringe. Ein Verhandlungsergebnis müsse zugleich zur Stabilität des Unternehmens in der aktuellen Umbruchphase der Medienbranche beitragen. Die erste Verhandlungsrunde diente nach Angaben der dpa dazu, die Positionen der Gewerkschaften und der innerbetrieblichen Tarifkommission zu erläutern. Für den nächsten Termin am 5. Februar kündigte das Verhandlungsteam der dpa die Vorlage eines konkreten Angebots an. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Fünf Krisen-Kompetenzen für harte Zeiten

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Berlin – Schon in den vergangenen Jahren war überwiegend die Rede davon, dass die allgemeine Stimmung schlecht sei, auch wenn das jeder ein wenig anders empfunden hat. Aktuelle Umfragen zeigen, dass sich das noch einmal verstärkt hat: 84 Prozent sehen inzwischen beunruhigt in die Zukunft, 75 Prozent meinen, die Lage sei schlecht. Die Fundamentaldaten – Wirtschaft, Arbeitsmarkt, Kostenentwicklung, Schulden – belegen auch objektiv, dass sich gewaltige Probleme aufgetürmt haben, für deren Lösung es wahrscheinlich ein Jahrzehnt oder mehr brauchen wird. Wie soll man da nicht resignieren, sondern hoffnungsvoll bleiben? Denn weitergehen muss es trotzdem, auch wenn die Zeiten absehbar härter werden. Man dürfe eben „nicht alles schlechtreden“, ist eine häufig gehörte Empfehlung, man solle „auch das Gute sehen“. Das ist allerdings ein Plädoyer für das teilweise Ausblenden der Realität, der man jedoch nicht entkommen kann – wenn es etwa weniger Stellenangebote gibt bzw. man feststellen muss, dass die Aufträge weniger werden. Zwar kann man sich durch „positives Denken“ oder auch „Manifestation“ (eigene Ziele bildlich vorstellen) motivieren, darf es aber nicht dabei belassen. Es gibt echte, tragfähige Kompetenzen, mit denen sich schwierige Zeiten besser überstehen lassen. Sie helfen dabei, die immer vorhandenen Chancen zu erkennen und zu nutzen, während andere beides versäumen.
Zuversicht: Probleme als lösbar einschätzen
Das beginnt mit einem realistischen Blick auf die allgemeine und persönliche Situation und Perspektive. Weder Optimismus (grundsätzlich das Beste erwarten) noch Pessimismus (vom Schlimmsten ausgehen) sind empfehlenswert, sondern ein Mittelweg: Zuversicht. Das bedeutet, die vorhandenen Probleme anzuerkennen, sich aber gleichzeitig zuzutrauen, sie für sich lösen zu können – so, dass es am Ende gut ausgehen wird. Das lenkt den Fokus auf aktives, selbstbestimmtes Handeln und ermutigt dazu, sich pragmatisch um Lösungen zu bemühen. Tipp: Den regelmäßigen Kontakt zu zuversichtlichen Menschen (z. B. Gründern) suchen, sich also nicht von denjenigen herunterziehen lassen, die nur noch düster sehen.
Enthusiasmus: Sich für etwas begeistern können
Die allgemein düstere Einschätzung der Lage wird von einem alarmistischen, dabei aber auch depressiven Grundton begleitet. Alles ist irgendwann „eine Katastrophe“, nichts hat vor der Kritik mehr Bestand, viel ausrichten kann man aber auch nicht. Hier ist Enthusiasmus der Gegenentwurf: sich wieder für etwas begeistern zu können und das mit Leidenschaft zu verfolgen. Mancher muss lange zurückdenken, ehe ihm wieder eine Zeit einfällt, in der er sich für etwas begeistert hat (z. B. am Berufsbeginn). Das ist ein Hinweis darauf, dass ein Wechsel überfällig ist.
Tipp: Urlaubsreisen nicht nur zur Entspannung nutzen, sondern auch zur intellektuellen und kreativen Anregung (z. B. Vorlesung, Vernissage, Workshop).
Neugier: Offenheit für das, was man noch nicht weiß
Der Wunsch, immer wieder etwas Neues oder Interessantes zu erfahren, sollte eigentlich ein Wesenszug jedes Journalisten sein. Einige haben allerdings, schaut man genauer hin, gar keine echten Fragen mehr an andere – sondern eigene Antworten, die sie loswerden wollen, idealerweise bestätigt von anderen. Das führt auf Dauer zu geistiger Verödung: Man lernt nicht mehr viel dazu, nimmt keine neuen Perspektiven auf und verpasst damit Ideen und Lösungsansätze, auf die man selbst nicht gekommen wäre oder die man bisher für sich ausgeschlossen hat.
Tipp: Den Freundes- und Bekanntenkreis überdenken – haben dort alle dieselben oder ähnliche Ansichten, braucht es eventuell mehr Abwechslung.
Tatkraft: Erledigen, was getan werden muss
Nichts lässt sich erreichen, ohne dass praktische Aufgaben erledigt werden – und zwar möglichst zügig. Beispiel: Wer in der Branche bekannter werden will, um beruflich aufzusteigen, muss sein LinkedIn-Profil aktualisieren und aktiv nutzen, zudem regelmäßig Branchenkollegen treffen und sich bei relevanten Events zeigen. Dafür genügt es nicht, „darüber nachzudenken“ oder immer wieder nur davon zu reden. Man muss es tun. Manche Aufgabe, die monatelang verschleppt wird, wäre in einer Stunde erledigt und würde einen damit praktisch voranbringen.
Tipp: Aufgabenlisten für die eigenen Angelegenheiten führen (z. B. in Asana, Monday oder einer Tabelle), um immer die Übersicht zu behalten.
Pragmatismus: Das jetzt Machbare angehen
Insbesondere Medienprofis mit geisteswissenschaftlichem Hintergrund (z. B. Studium der Politik, Geschichte, Soziologie, Kommunikation) neigen zum Theoretisieren. Sie beschreiben gern und ausführlich, was sich „in der Gesellschaft“ oder „strukturell“ ändern müsste, gehen in eigener Sache aber häufig nur wenig an. Auch konkrete Lösungsvorschläge, die innerhalb des aktuellen Rahmens umsetzbar wären, sind selten. Die Erfolgreichen konzentrieren sich ambitioniert auf das Machbare – und kommen damit weiter.
Tipp: Sich selbst dazu erziehen, es niemals nur bei Problembeschreibungen und Lösungen, die andere umsetzen müssten, zu belassen, sondern immer konkrete Schritte für sich selbst abzuleiten und umzusetzen. Zur vergangenen Kolumne: Fünf Signale für den nächsten Karriereschritt Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

DJV startet Tarifverhandlungen bei dpa mit Forderung nach 350 Euro mehr

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) ist mit der Forderung nach einer monatlichen Gehaltserhöhung um einen Festbetrag von 350 Euro in die Tarifverhandlungen für die Beschäftigten der Deutschen Presseagentur (dpa) eingestiegen. Der neue Tarifvertrag soll eine Laufzeit von zwölf Monaten haben, berichtet die Gewerkschaft. Zur Begründung verwies der DJV auf einen Nachholbedarf aus den vergangenen Jahren sowie auf eine gestiegene Arbeitsverdichtung. Diese ergebe sich unter anderem aus veränderten Arbeitsabläufen und der Einführung neuer Redaktionssysteme. Die Geschäftsführung der dpa stellte dem nach Angaben des DJV die schwierige Marktlage entgegen. Ein konkretes Tarifangebot legte die Arbeitgeberseite zum Auftakt der Verhandlungen nicht vor. Dieses soll beim zweiten Verhandlungstermin am 5. Februar vorgelegt werden. DJV-Verhandlungsführer Christian Wienzeck erklärte, der Verband habe bereits zur ersten Runde ein Angebot erwartet und mahnte zügige und konstruktive Gespräche an. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Brosius-Gersdorf schreibt für „Süddeutsche Zeitung“

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München – Frauke Brosius-Gersdorf wird neue Kolumnistin der „Süddeutschen Zeitung“. Die Potsdamer Verfassungsrechtlerin wird vom 28. Februar an jeden vierten Samstag für den Meinungsteil des Blatts schreiben. Sie wird sich in der Kolumne mit der Schriftstellerin Nava Ebrahimi, dem Musikkabarettisten Hans Well und dem früheren Verfassungsrichter Peter Müller abwechseln, berichtet das Blatt. Im Juli 2025 sollte Brosius-Gersdorf auf Vorschlag der SPD zur Richterin des Bundesverfassungsgerichts gewählt werden, zog ihre Kandidatur jedoch nach Diskussionen in der schwarz-roten Koalition zurück. SZ-Chefredakteurin Judith Wittwer sagt: „Unsere Kolumnen im Meinungsteil der ,Süddeutschen Zeitung‘ sollen den gesellschaftlichen Diskurs bereichern – deshalb freuen wir uns sehr, Frauke Brosius-Gersdorf als neue Kolumnistin begrüßen zu dürfen. Nachdem in den vergangenen Monaten viel über sie gesprochen wurde, ist es nun an der Zeit, dass sie selbst zu Wort kommt. Durch ihre regelmäßigen Beiträge kann sich die Öffentlichkeit ein authentisches Bild von der anerkannten Wissenschaftlerinmachen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RTL im Umbruch: Shift 2026 – Wenn Emotionen plötzlich schmerzen

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Köln (KNA) – Fernsehen – und das Privatfernsehen ganz speziell – stand schon immer für ganz große Emotionen. In puncto packendem Storytelling und großer Aufmachung machte lange gerade RTL niemand etwas vor. Der Kölner Privatsender schaffte es in den 90er-Jahren, die Erfolgsgeschichte von Michael Schumacher in der Formel 1 so groß werden zu lassen, dass Millionen zusahen. Wenn Henry Maske an von RTL pompös inszenierten Kampfabenden in den Boxring trat, waren teils an die 20 Millionen Menschen dabei. RTL brachte mit „GZSZ“ die erste tägliche Dosis Gefühl in fiktionaler Form in die Wohnzimmer, ließ viele am Samstagabend bei der „Traumhochzeit“ mitfiebern und dahinschmelzen und transportierte Nachrichten in „RTL Aktuell“ anders, als es die Menschen von öffentlich-rechtlichen Pendants gewohnt waren. Emotionen waren für den Privatsender immer schon ein wichtiges Gut. Auch in der vergangenen Woche war es emotional – diesmal aber direkt in der Senderzentrale in Köln-Deutz und auch anders, als man es gewohnt ist. „Diese Woche war die traurigste, die wir in über 20 Jahren bei RTL erlebt haben“, schrieb etwa Journalistin Elena Bruhn. Von einer Nachricht, „die mich nicht loslässt“, berichtet RTL-Morgenmoderator Jan Malte Andresen. Zu „Shit 2026“ verballhornt Gemeint ist damit das Programm „Shift 2026“, das die Sendergruppe Mitte zurückliegender Woche in den eigenen Reihen präsentierte. Hinter vorgehaltener Hand hat es von manchem Mitarbeiter schon die wenig liebevolle Bezeichnung „Shit 2026“ erhalten. Teil dieser umfassenden Neuaufstellung von RTL Deutschland ist der – nach eigenen Aussagen möglichst sozialverträgliche – Abbau von gleich rund 600 Stellen. Besonders hart getroffen hat es RTL News, also jene Unit, die hinter den für den Sender eigentlich so wichtigen Nachrichten- und Magazin-Formaten steckt. Die morgendlichen „Punkt“-Sendungen enden in wenigen Wochen, dann zeigen RTL und Nachrichtensender ntv zwischen sechs und neun Uhr nur noch ein gemeinschaftliches Programm. Magazine wie „Prominent“ oder „Gala“ wurden kurzfristig gestrichen – deren letzte Ausgaben liefen bereits. Mit „Shift 2026“, das bestätigt auch CEO Stephan Schmitter, dessen Ansehen innerhalb der eigenen Reihen in diesen Wochen natürlich nicht das Beste ist, soll RTL stärker zum Streamer transformiert werden. Streaming ist aus Sicht vieler Medienschaffender die Zukunft. Am Tag vor der Präsentation von „Shift 2026“ ließ RTL vermelden, nun sieben Millionen zahlende Kunden von RTL+ zu haben – und mit dem Streamingdienst in diesem Jahr die Gewinnschwelle erreichen zu wollen. Das ist angesichts des eingetrübten Werbemarkts und somit rückläufiger Einnahmen bei ohnehin sinkenden TV-Reichweiten im Linearen auch alternativlos. RTL will Stück für Stück unabhängiger vom Werbemarkt werden und stattdessen Bezahlfernsehen machen. Fusion mit Sky steht bevor Ein Teil dieser Strategie umfasst auch die vereinbarte Übernahme von Sky Deutschland, zurzeit noch in Händen des US-Riesen Comcast. Für 150 Millionen Euro fix (und eventuell weitere Millionen je nach Entwicklung der RTL-Group-Aktie) könnte das deutsche Pay-TV-Unternehmen in den kommenden Wochen den Gesellschafter wechseln, sofern die EU-Kommission den Deal genehmigt. Diese soll, wie zu hören ist, vor allem auf die Werbevermarktung schauen, wo ein fusioniertes RTL/Sky Deutschland große Marktmacht hätte. Wie ein zusammengeführtes RTL/Sky dann aussehen würde, ist noch nicht klar umrissen. Da hier aber vor allem von Synergien die Rede ist, könnte die Zahl der Vollzeitstellen nochmals sinken. „Es tut weh zu sehen, wie viel Erfahrung, Leidenschaft und journalistische Arbeit gerade verloren geht“, schrieb Moderator Jan Malte Andresen auf seinem Instagram-Account über die Veränderungen bei RTL News. Sie sind aber die logische Folge einer konsequenten Fokussierung auf das Streamingangebot. Die wenigen Zahlen, die von Streamern offiziell vorliegen, ergeben – egal bei welcher Plattform – ein einheitliches Bild. Beim dort meist vergleichsweise jungen Publikum punkten vor allem Reality- und Flirtshows, hochvolumige Fiction-Stoffe, also Soaps, und Castingformate. Aber keine Nachrichten. Journalistisch geht etwas verloren Was im Stream auch weniger gut funktioniert, sind TV-Magazine. Wenig verwunderlich also, dass sich RTL ein eigenständiges Frühprogramm, das zuletzt grob über den Daumen gepeilt 200.000 Zuschauer hatte, nun spart. Eine Entwicklung, die gesellschaftspolitisch durchaus gefährlich ist, wie Jan Malte Andresen analysiert: „Klassische Medien geraten zunehmend unter Druck, während globale Plattformen immer mehr Raum einnehmen – oft ohne die Verantwortung, die guter Journalismus braucht.“ In der Tat: Klassischer Public-Value-Content für Deutschland, also politische Formate oder gesellschaftskritische Reportagen, sind auf den wachsenden Streamern wie Netflix, Disney+ oder Prime Video kaum bis nicht zu finden. Gleichzeitig sind Social-Media-Plattformen wie Facebook zu Orten geworden, an denen sich Hass und Hetze unkontrolliert – weil oftmals unmoderiert – verbreiten können, übrigens unterstützt von einer wachsenden Zahl an Werbespendings.
Dass klassische Fernsehanbieter aus Deutschland, dazu zählen letztlich auch ARD und ZDF, mittlerweile unter anderem inflationsbedingt mit weniger Geld auskommen müssen als früher, ist vordergründig ein Problem der Branche. Auf den zweiten Blick wird es jedoch schnell auch ein gesellschaftliches, denn das Publikum weicht gegebenenfalls aus – im Zweifel auch auf Plattformen, die ohne journalistische Standards oder ohne die Verantwortung arbeiten, die guter Journalismus eben braucht. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

US-Botschaft verweigert Begründung für Ausladung von „Tagesspiegel“-Redakteurin

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Berlin. Die US-Botschaft in Berlin verweigert eine Begründung für die Ausladung der „Tagesspiegel“-Redakteurin Farangies Ghafoor von einem Journalistenprogramm. Vizebotschafter Alan Meltzer sagt, dass ihm die Richtlinien keinen Kommentar dazu erlauben würden. Chefredakteur Christian Tretbar hatte sich schriftlich an Meltzer gewandt, da er einen Zusammenhang mit kritischer Berichterstattung vermutete. Die Botschaft hatte Ghafoor im September 2025 kurz vor ihrem Abflug mitgeteilt, das Morrow-Programm falle aus, was sich jedoch im Nachhinein als unwahr herausstellte. Auch eine ungarische Teilnehmerin sei ausgeladen worden, recherchieren die „Süddeutsche Zeitung“ und das NDR-Medienmagazin „Zapp“. Ihr sei eigener Aussage nach gesagt worden, dass sie eine neuerliche „Sicherheitsprüfung“ nicht bestanden habe. Der DJV hat die USA zu einer Klärung des Vorfalls aufgefordert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Madsack stellt Führung in Sachsen neu auf: Tenner und Steigert übernehmen gemeinsam

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Dresden/Leipzig – Mit Beginn des Jahres 2026 übernehmen Elisabeth Tenner (45) und Björn Steigert (53) gemeinsam die Verantwortung für die sächsischen Standorte der Madsack Mediengruppe in Dresden und Leipzig. Der bisherige Geschäftsführer Carsten Dietmann (63) gibt die operative Führung ab, wird dem Konzern jedoch weiterhin beratend zur Verfügung stehen. Mit der neuen Struktur will Madsack die Führung der DDV Mediengruppe (unter anderem „Sächsische Zeitung“, TAG24) sowie der Leipziger Verlags- und Druckereigesellschaft (LVDG, unter anderem „Leipziger Volkszeitung“) in die Hände eines erfahrenen Managementteams legen. Björn Steigert wird künftig das Markt- und Vertriebsgeschäft steuern, während Elisabeth Tenner insbesondere für Struktur- und Organisationsthemen verantwortlich ist. Zum Führungsteam in Sachsen gehören zudem die beiden Chefredakteurinnen Hannah Suppa („Leipziger Volkszeitung“) und Annette Binninger („Sächsische Zeitung“), die bereits eng zusammenarbeiten. „Mit Elisabeth Tenner und Björn Steigert haben wir eine ausgezeichnete Besetzung für die Geschäftsführung in Sachsen gefunden“, sagt Thomas Düffert, Vorsitzender der Konzerngeschäftsführung von Madsack. „Beide sind sehr erfahrene Medienmanager und verfügen über tiefgreifende Kenntnisse des sächsischen Medienmarktes. Gemeinsam mit allen Kolleginnen und Kollegen in Sachsen sowie den zentralen Einheiten unseres Konzerns haben wir beste Voraussetzungen, unsere starke Marktposition nachhaltig zu sichern und weiter auszubauen.“ Elisabeth Tenner ist seit mehr als zehn Jahren für die DDV Mediengruppe tätig, seit September 2022 als Leiterin des Bereichs Personal und Recht. Björn Steigert ist seit 2014 Geschäftsführer der LVDG und war zuvor in leitenden Funktionen bei der DDV Mediengruppe tätig. Beide gelten als mit den Strukturen und Mitarbeitenden der Häuser bestens vertraut. Carsten Dietmann, bislang Geschäftsführer der DDV Mediengruppe, wird die Verlagsgeschäfte und weiteren Aktivitäten schrittweise an Elisabeth Tenner und Björn Steigert übergeben. Bis zum 31. März 2026 begleitet er die neue Doppelspitze bei der Aufgabenübernahme. Darüber hinaus wird Dietmann der Madsack Mediengruppe und insbesondere der DDV Mediengruppe bis zum Jahresende beratend zur Verfügung stehen und mehrere in Dresden entwickelte Erlösmodelle konzernweit einbringen. „Carsten Dietmann ist einer der innovativsten Medienmanager Deutschlands. Sein unternehmerischer Blick, verbunden mit einem tiefen Verständnis für den regionalen Markt, ist außergewöhnlich“, betont Thomas Düffert. „Er hat die Entwicklung der DDV Mediengruppe in den vergangenen 35 Jahren geprägt wie kaum ein anderer und insbesondere den Aufbau zahlreicher erfolgreicher Geschäftsbereiche vorangetrieben. Zuletzt hat er die Integration der DDV Mediengruppe in den Madsack-Konzern mit großem Engagement geführt. Im Namen der gesamten Madsack Mediengruppe danke ich ihm herzlich für seinen unermüdlichen Einsatz. Wir freuen uns, dass er uns weiterhin mit seiner Expertise unterstützt.“ Zum Portfolio der Madsack Mediengruppe zählen 23 Zeitungstitel, das RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND), RND OnePlatform, digitale Angebote sowie Anzeigenblätter. Insgesamt verzeichnen die Titel rund 2,0 Millionen Abonnements, darunter etwa 412.000 Print-only-Abos, 368.000 Digital-only-Abos, 1.045.000 Newsletter-Abos sowie rund 143.000 Kombi-Abonnements aus Print und E-Paper. Zum Konzernverbund gehören zudem zahlreiche Tochterunternehmen, Eigengründungen und Beteiligungen aus den Bereichen Verlagsdienstleistungen, Film- und Fernsehproduktion, Digitalgeschäft, Post und Logistik, Werbung und Kommunikation. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Mastodon-Nutzer stimmen über Eilmeldungen der „Tagesschau“ ab

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Bonn (KNA) – Das Nachrichtengeschäft wird immer schneller. Redaktionen überbieten sich, wer die News am schnellsten unter die Leute bringt, digitale Technologien ermöglichen Information beinahe in Echtzeit. Da will keiner hinterherhinken. Viele Medienhäuser nutzen deshalb auf ihren Webseiten und in ihren Apps Eilmeldungen, um Nutzer über besonders wichtige Ereignisse zu informieren. Aber was ist eigentlich ein besonders wichtiges Ereignis? Darauf gibt es keine eindeutige Antwort. Deshalb hat Oliver Thissen, IT-Architekt für ein Versicherungsunternehmen, als privaten Spaß einen Bot gebaut, der automatisiert alle Eilmeldungen der „Tagesschau“ einsammelt und die Nutzer des Kurznachrichtendienstes Mastodon über die Frage abstimmen lässt: „Ist es eine Eilmeldung?“ Im Interview mit dem KNA-Mediendienst berichtet der 45-Jährige über die Eilmeldung, die ihm die Idee für das Projekt gab, den schmalen Grat zwischen Humor und ernsthafter Medienkritik und seinen Tipp an die „Tagesschau“-Redaktion.
Was war die „Tagesschau“-Eilmeldung, die bei Ihnen die Motivation ausgelöst hat, Ihren Mastodon-Bot zu starten? Oliver Thissen: Ich habe versucht, das nachzuvollziehen, aber es hat sich eher über längere Zeit aufgestaut. Den Knaller fand ich im letzten Jahr die Eilmeldung „Bahn gibt Pünktlichkeitsziele auf“. Das ist schon ziemlich beeindruckend, da eine Eilmeldung draus zu machen. Was mich ein bisschen wurmt: Als ich den Bot scharf geschaltet habe, habe ich um 30 Minuten die Gruppenauslosung der Weltmeisterschaft verpasst. Die ging auch als Eilmeldung raus.
Ich höre leise Kritik daran heraus, dazu später mehr. Zunächst würde mich interessieren, wie viel Arbeit in dem Projekt steckt. Es steckt weniger Arbeit drin, als ich eigentlich gedacht hätte. Ich entwickle beruflich Software im Versicherungsbereich, da kommen die Erfolgsmomente eher am Ende einer längeren Projektlaufzeit. Deswegen ist es cool, wenn man mal etwas an einem Nachmittag hinhacken kann. Die erste Programmierung hat eineinhalb Stunden gedauert, entsprechend minderwertig sieht der Programmcode auch aus. Danach kam noch ein bisschen Zeit drauf, in der man noch kleine Fehlerchen findet.
Wie funktioniert der Bot genau? Wenn man auf die Webseite der „Tagesschau“ geht und es ist gerade eine Eilmeldung rausgegangen, ist die farbig hervorgehoben, mit einem kleinen magentafarbenen Label „Eilmeldung“. Das Programm sieht regelmäßig nach, ob dieses Eilmeldung-Label gerade da ist. Und wenn es da ist, werden der Text und der Link rausgeholt und gemeinsam mit einer Umfrage automatisiert auf Mastodon gepostet.
Wenn Sie es prozentual beziffern müssten, wie viel Spaß steckt in dem Projekt und wie viel ernsthafte Medienkritik? Neunzig Prozent Spaß.
Können Sie die zehn Prozent Medienkritik noch ein bisschen genauer beschreiben? Ich weiß nicht, ob es direkt Medienkritik ist. Ich bin in erster Linie auch nur Konsument und habe keine Ahnung von Journalismus und Medienrecht. Ich finde es halt seltsam, wenn man Belanglosigkeiten als Eilmeldung raushaut. Auf der anderen Seite weiß ich aber auch, dass gerade die Öffentlich-Rechtlichen und die „Tagesschau“ in einem blöden Spannungsfeld sind mit dem Reformstaatsvertrag und der Presseähnlichkeit …
… also den Vorgaben, dass sie online nur Text veröffentlichen dürfen, wenn es dazu auch Bild- oder Tonberichterstattung gibt, oder eben als Eilmeldung. Mir ist schon klar, dass es auch ein Schlupfloch ist, um etwas an die Öffentlichkeit rausgeben zu können, obwohl man noch keinen Rundfunk- oder Fernsehbeitrag dazu hat. Das habe ich auch als Rückmeldung bekommen, dass ich da nicht so drauf einhacken soll, was ich aber auch nicht tue. Es liegt ja auch immer im persönlichen Ermessen, ob man jetzt eine Sache als Eilmeldung sieht, ob erst irgendwo Außerirdische angreifen müssen oder ob die Gruppenauslosung schon eine Eilmeldung wert ist.
Wie sehen denn die Rückmeldungen zum Projekt und zu den einzelnen Umfragen sonst so aus? Viele Reaktionen gehen in die Richtung: „Ich wusste nicht, dass ich so etwas haben möchte, bis ich es gesehen habe.“ Die Rückmeldungen sind im Großen und Ganzen positiv und oft auch humorvoll. Nach meinem Eindruck gehen die Umfragen sehr oft zu Ungunsten der Eilmeldung aus, und egal in welche Richtung, sind die Ergebnisse oft sehr eindeutig. Warum ist das so? Das liegt vielleicht auch daran, dass wir im Fediverse unterwegs sind. Ich glaube, die Leute ticken da auf eine ähnliche Art und Weise. Die Gruppenauslosung hätte wahrscheinlich niemand wirklich ernst genommen, aber wenn man sich die Ergebnisse anschaut mit allem, was zu Venezuela gelaufen ist, da kippt die Bewertung, da misst man der Sache offenbar eine deutlich höhere Relevanz bei. Es gibt auch ausgeglichene Ergebnisse: „EU-Länder stimmen für Mercosur-Freihandelsabkommen“, da haben wir 45 zu 55 Prozent. Das ist was anderes als „DAX steigt erstmals über 25.000 Punkte“, das fanden drei Prozent relevant.
Gibt es denn einen Grund, dass Sie sich für Mastodon und das Fediverse entschieden haben? Weil ich da privat bin. Ich war lange bei Twitter, habe mich aber schon 2019 bei Mastodon angemeldet, und als Elon Musk angefangen hat, rumzuwüten, war ich bei der ersten Welle dabei, die wirklich alle Zelte abgerissen hat und ganz zu Mastodon rübergegangen ist. Außerdem ist Mastodon technisch eine dankbare Plattform für automatisierte Projekte, das hat bei Twitter nie richtig gut funktioniert. Und natürlich ist Mastodon das nettere soziale Netzwerk.
In den Kommentaren finden sich immer mal wieder Rückmeldungen von Menschen, die der Meinung sind, dass es nur Eilmeldungen geben sollte, wenn für sie akuter Handlungsbedarf besteht. Welche Kriterien würden Sie sich für Eilmeldungen wünschen? Auch ich habe bei einer Eilmeldung immer so ein Katastrophenfilm-Szenario im Kopf, wo Leute auf einer Kreuzung stehen, in den Himmel starren und nicht wissen, wie ihnen geschieht. Aber das kann es wahrscheinlich nicht sein. Ich glaube schon, dass ein Relevanzkriterium sein müsste, dass es einen Einfluss auf die Leute hat, die diese Nachricht sehen. Das ist aber natürlich eine sehr persönliche Sache. Man merkt es ganz gut bei allem, was in Venezuela passiert. Das war eindeutig eine Überraschung und ein Thema, das jetzt für die nächsten Wochen den Lauf der Welt beeinflussen wird. Andere vergleichen es damit, worüber am nächsten Morgen am Kaffeeautomaten gesprochen wird. Das ist aber dann eine sehr boulevardmäßige Sicht auf so eine Eilmeldung. Ich bräuchte nicht unbedingt tote Sänger oder Sportmeldungen.
Wobei über Sportmeldungen ja vermutlich am Kaffeeautomaten sehr viel gesprochen wird. Das bekommt man aber vermutlich auch bei einem spezialisierten Medium mit. Wer sich für die Gruppenauslosung interessiert, hängt vielleicht sowieso bei Sport1 rum. Ich weiß nicht, ob die „Tagesschau“ der Ort sein muss, wo ich alle Informationen sofort herbekomme, oder ob sie sich vielleicht nur auf Politik und Weltgeschehen beziehen sollte. Aber das bin jetzt halt wieder ich, weil ich Politik und Weltgeschehen für das Relevantere halte.
Wenn Sie der „Tagesschau“-Redaktion einen flotten Tipp geben könnten, welcher wäre das? Unabhängig von Eilmeldungen: Nutzt das Fediverse nicht nur als Output-Kanal, sondern benutzt es als Social-Media-Plattform für echte Interaktion. Und mehr und schnellere Faktenchecks – die sind gut, da darf es mehr von geben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Heilbronner Stimme“ sucht Breaking-News-Producer

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Heilbronn – Die „Heilbronner Stimme“ sucht einen Breaking-News-Producer (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Schnelle, präzise und livebasierte Berichterstattung über aktuelle Ereignisse
Direkte Informationsbeschaffung und Recherche vor Ort
Vor-Ort-Berichterstattung sowie kontinuierliche Live-Updates für News-Ticker und Social Media
Erstellung und Veröffentlichung von Eilmeldungen und Erstberichten
Sicherstellung journalistischer Qualität durch verlässliche, zügige Recherche unter Zeitdruck
Enge Zusammenarbeit mit dem News Management bei redaktionellen Updates und Nachberichterstattungen
Abstimmung und teamorientierter Austausch mit anderen Redaktionsbereichen
Erstellung von Service-Artikeln außerhalb der Einsatzzeiten

Bewerber bringen idealerweise bereits Erfahrung in der Echtzeit- und Live-Berichterstattung mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Herbert Quandt Medien-Preis 2026: Ausschreibung für herausragenden Wirtschaftsjournalismus gestartet

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Frankfurt am Main – Lieferketten, Zölle, künstliche Intelligenz und geopolitische Unsicherheiten: Das Jahr 2025 stellte Wirtschaft und Unternehmen vor tiefgreifende Herausforderungen. Journalistinnen und Journalisten haben diese Entwicklungen kritisch begleitet, eingeordnet und für ihr Publikum verständlich gemacht. Der Herbert Quandt Medien-Preis zeichnet auch 2026 wieder herausragende Leistungen im Wirtschaftsjournalismus aus.
Gesucht werden Reportagen, Dokumentationen sowie digitale und multimediale Formate, die wirtschaftliche Zusammenhänge anschaulich vermitteln. Entscheidend sind eine solide Recherche, journalistische Qualität, Originalität und eine überzeugende Darstellung komplexer ökonomischer Themen.
Eingereicht werden können Beiträge, die zwischen dem 16. Februar 2025 und dem 15. Februar 2026 veröffentlicht wurden. Der Herbert Quandt Medien-Preis ist mit insgesamt 50.000 Euro dotiert.
Einsendeschluss für Bewerbungen ist der 15. Februar 2026. Zum Preis Mehr Journalistenpreise

70 Jahre „Apotheken Umschau“: Warum evidenzbasierter Gesundheitsjournalismus unverzichtbar bleibt

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Baierbrunn – Zum 70-jährigen Bestehen blickt die „Apotheken Umschau“ auf ihre Rolle im deutschen Gesundheitsjournalismus zurück und unterstreicht zugleich ihren Anspruch auf evidenzbasierte Berichterstattung. Seit der ersten Ausgabe am 1. Januar 1956 hat sich das Magazin von einer apothekennahen Informationsschrift zum reichweitenstärksten Gesundheitsmedium Deutschlands entwickelt – und dabei kontinuierlich dokumentiert, wie sich medizinisches Wissen verändert. Die Jubiläumsausgabe macht sichtbar, wie Erkenntnisgewinn in der Medizin funktioniert: Leitlinien werden angepasst, Therapien neu bewertet, gesellschaftliche Perspektiven korrigiert. Was früher als gesichert galt, musste auf Basis neuer Studien revidiert werden. Genau darin liegt der journalistische Mehrwert evidenzbasierter Arbeit – im transparenten Umgang mit Unsicherheit, Wandel und wissenschaftlicher Korrektur. Für Journalistinnen und Journalisten zeigt das Beispiel der „Apotheken Umschau“, dass Glaubwürdigkeit nicht durch Zuspitzung, sondern durch Einordnung entsteht. In einer Zeit, in der Gesundheitsinformationen zunehmend über soziale Medien verbreitet und vereinfacht werden, gewinnt fundierte Recherche an Bedeutung. Evidenzbasierter Gesundheitsjournalismus wird damit zur demokratischen Aufgabe: Er befähigt Menschen, informierte Entscheidungen zu treffen, und stärkt das Vertrauen in Medien, die Wissenschaft verständlich, unabhängig und verantwortungsvoll vermitteln.

Video-Tipp: Exil-Journalisten recherchieren Russlands verborgene Kriegsverluste

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Hamburg – Russland versucht tunlichst, die Zahl der gefallenen russischen Soldaten in der Ukraine zu verbergen. Auch Missstände in der russischen Armee sowie Kritik von Angehörigen sind ein Tabu. Exil-Medien wie „Mediazona“ oder „Verstka“ rekonstruieren mithilfe von Nachrufen, Social-Media-Daten und lokalen Todesanzeigen das wahre Ausmaß der russischen Verluste. „Zapp“-Reporter Roman Schell hat einige der Exil-Journalisten getroffen und sie bei ihrer gefährlichen Arbeit begleitet. Zum Video Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medizinjournalist für den Bereich Kommunikation, Politik und Marketing in München gesucht

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München – Die Bayerische Landesärztekammer sucht einen Medizinjournalisten (w/m) für den Bereich Kommunikation, Politik und Marketing. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Verantwortung für die strategische Weiterentwicklung, inhaltliche Ausrichtung und publizistische Qualität der Medien
Eigenständige Identifikation relevanter Entwicklungen aus Medizin, Forschung, Gesundheitspolitik und Pharma sowie deren fachlich fundierte Einordnung
Verfassen von Nachrichten, Fachartikeln, Interviews, Hintergrund-berichten, Dossiers und Reportagen in verständlicher sowie zielgruppen-gerechter Sprache
Kritische Analyse von medizinischer Fachliteratur, Studien und Leitlinien inklusive Evidenzbewertung sowie verständlicher Übersetzung komplexer Inhalte
Entwicklung innovativer redaktioneller Konzepte sowie konzeptioneller Input für neue und bestehende Projekte
Erstellung und Koordination redaktioneller Inhalte – inklusive digitaler Formate unter Berücksichtigung von SEO, Themenplanung, Expertenge-sprächen sowie enger Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern

Mehrjährige Berufserfahrung im Medizinjournalismus ist gefragt. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Gericht: Faeser-Meme eines AfD-nahen Mediums nicht strafbar

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Bamberg (KNA) – Das Landgericht Bamberg hat die Verurteilung eines Journalisten wegen eines Memes über die ehemalige Bundesinnenministerin Nancy Faeser (SPD) aufgehoben. Das bestätigte ein Sprecher des Gerichts der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA) am Mittwoch. Der Chefredakteur des AfD-nahen Magazins „Deutschland-Kurier“, David Bendels, war im April vergangenen Jahres vom Amtsgericht Bamberg wegen Verleumdung verurteilt worden. Bendels hatte im Februar 2025 ein manipuliertes Foto der damaligen Innenministerin auf der Online-Plattform X geteilt. Auf dem Foto hielt Faeser ein Schild mit der Aufschrift „Ich hasse die Meinungsfreiheit“. Dass es sich um eine digitale Manipulation handelte, hatte Bendels nicht kenntlich gemacht. Auf der Originalversion des Fotos hatte Faeser ein Schild mit einer Botschaft zum Gedenken an die Opfer des Nationalsozialismus hochgehalten. Fotomontage fällt unter Meinungsfreiheit Wegen Verleumdung war Bendels vom Amtsgericht zu einer siebenmonatigen Bewährungsstrafe verurteilt worden. Dieses Urteil wurde nun vom Landgericht aufgehoben. Nach Auffassung des Gerichts ist die Fotomontage durch die Meinungsfreiheit gedeckt. In der Verhandlung hatte nicht nur Bendels auf einen Freispruch plädiert. Auch die Staatsanwaltschaft Bamberg hatte ihre Einschätzung in dem Fall inzwischen geändert und eine Aufhebung des ursprünglichen Urteils beantragt. Darüber hatte der „Tagesspiegel“ bereits im Vorfeld der Verhandlung am Dienstag berichtet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Tanja Brandes wird stellvertretende Kulturchefin der „Rheinischen Post“

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Düsseldorf – Tanja Brandes wird zum 1. Februar 2026 stellvertretende Leiterin des Kulturressorts der „Rheinischen Post“. Die bisherige Newsmanagerin in der Zentralredaktion folgt auf Philipp Holstein, der die Ressortleitung übernimmt.
Chefredakteur Moritz Döbler würdigt Brandes’ fachliche und organisatorische Qualitäten: „Tanja Brandes bringt eine breite Expertise bei Kulturthemen mit und hat ihr Organisationsgeschick insbesondere mit Blick aufs Digitale unter Beweis gestellt. Ich freue mich, dass sie diese spannende Aufgabe übernimmt.“
Die gebürtige Bonnerin studierte Dramaturgie in München und absolvierte ihr Volontariat beim „Kölner Stadt-Anzeiger“. Dort arbeitete sie anschließend als Politikredakteurin. Es folgten Stationen beim „General-Anzeiger“ in Bonn sowie bei der „Berliner Zeitung“, zunächst als Multimedia-Redakteurin, später als Autorin für Bundespolitik.
Im November 2021 wechselte Brandes zur „Rheinischen Post“. Gemeinsam mit Markus Decker veröffentlichte sie 2019 das Buch „Ostfrauen verändern die Republik“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Helge Fuhst wird Vorsitzender der Chefredaktionen der Axel-Springer-Premium-Gruppe

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Berlin – Helge Fuhst, derzeit Zweiter Chefredakteur bei ARD-aktuell und verantwortlich für die „Tagesthemen“, wechselt zu Axel Springer. Zum nächstmöglichen Zeitpunkt übernimmt er den Vorsitz der Chefredaktionen der Premium-Gruppe, zu der die Marken „WELT“, „POLITICO Deutschland“ und „BUSINESS INSIDER Deutschland“ gehören. Gleichzeitig wird Fuhst zum Chefredakteur der „WELT“-Gruppe berufen.
In seiner neuen Funktion steuert Fuhst markenübergreifend die gesamte Berichterstattung der Premium-Gruppe. Die bisherigen Chefredakteure Gordon Repinski („POLITICO Deutschland“) und Moritz Seyffarth („BUSINESS INSIDER Deutschland“) bleiben in ihren Positionen und leiten weiterhin die Kompetenzcenter Politik beziehungsweise Wirtschaft. Ulf Poschardt bleibt Herausgeber.
Der bisherige Chefredakteur der „WELT“-Gruppe, Jan Philipp Burgard, legt seine Funktionen mit sofortiger Wirkung aus gesundheitlichen Gründen nieder, wie es in einer Presseaussendung heißt.
Helge Fuhst war seit 2019 als Zweiter Chefredakteur bei ARD-aktuell tätig. Zuvor arbeitete er unter anderem als Programmgeschäftsführer des Nachrichtensenders Phoenix sowie als persönlicher Referent von WDR-Intendant Tom Buhrow.
Axel-Springer-CEO Mathias Döpfner würdigte Fuhst als „hervorragenden Journalisten und ausgezeichneten Medienmanager“ und erklärte, er werde die strategische Ausrichtung der Premium-Gruppe gemeinsam mit den Chefredakteuren weiterentwickeln. Mathias Sanchez, CEO der Premium-Gruppe, hob Fuhsts journalistische Erfahrung, internationale Vernetzung und Managementkompetenz hervor. Zugleich dankten Döpfner und Sanchez Jan Philipp Burgard für seine Arbeit und wünschten ihm eine schnelle Genesung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Gegen das Schnell-Schnell: Warum Langzeitrecherchen besseren Journalismus ermöglichen

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Berlin – Langzeitrecherchen gehören zu den anspruchsvollsten Formen journalistischer Arbeit – und zu den wirkungsvollsten. In der „Journalisten-Werkstatt“ „Die Langzeit-Recherche“ beschreibt Marius Elfering, warum Zeit, Nähe und Kontinuität entscheidend sind, um komplexe Themen wahrhaftig zu erzählen. Anhand der intensiven Begleitung einer Frau bis zu ihrem assistierten Suizid zeigt Elfering, wie journalistisches Vertrauen entsteht, welche Verantwortung damit einhergeht und warum sich gesellschaftliche Debatten erst durch langfristige Recherchen wirklich verstehen lassen. Der Text macht deutlich, welchen Mehrwert diese Form des Journalismus für Publikum, Protagonistinnen und Reporter gleichermaßen hat. Drei Gründe, warum Langzeitrecherchen unverzichtbar sind:

Vertrauen ermöglicht Tiefe und Wahrhaftigkeit. Erst durch eine langfristige Begleitung entsteht ein belastbares Vertrauensverhältnis, das ehrliche Gespräche, intime Einblicke und differenzierte Perspektiven erlaubt. Dieses Vertrauen macht es möglich, Geschichten verantwortungsvoll und wahrhaftig zu erzählen – jenseits von schnellen Beobachtungen und oberflächlichen Zuschreibungen.
Komplexe gesellschaftliche Themen werden verständlicher. Langzeitrecherchen machen Entwicklungen, Grautöne und innere Widersprüche sichtbar, die in der tagesaktuellen Berichterstattung oft verloren gehen. Sie helfen, emotional und ethisch aufgeladene Debatten – etwa zum assistierten Suizid – differenziert abzubilden und gesellschaftliche Aushandlungsprozesse besser zu verstehen.
Echte Emotionen statt punktueller Schlaglichter. Durch kontinuierliche Begleitung lassen sich echte Gefühle, Zweifel und Veränderungen erfassen, statt nur einzelne dramatische Momente zu zeigen. Das schafft emotionale Tiefe und stärkt zugleich das Vertrauen des Publikums in einen Journalismus, der sich Zeit nimmt.

Langzeitrecherchen sind anspruchsvoll, weil ihr Verlauf zu Beginn oft offen ist. Geschichten entwickeln sich, Wendungen entstehen, und mit ihnen wächst der organisatorische und mentale Aufwand. Um den Überblick zu behalten und Nebenstränge zu kontrollieren, braucht es neben journalistischem Können vor allem Struktur.

Marius Elfering gibt folgende fünf Tipps, die helfen sollen, Langzeitrecherchen fokussiert und möglichst stressfrei umzusetzen:

1. Lass ein Tonband mitlaufen – immer! Es kann schnell passieren, dass sich am Ende einer Recherche mehrere Hundert Stunden Tonmaterial angesammelt haben. Jetzt kann man sagen: „Das kann kein Mensch mehr überblicken.“ Und das stimmt. Wahr ist aber auch: Glaubst du wirklich, dass du bei einer Langzeitbegleitung mit Block und Stift hinterherkommst und den Überblick behältst? Ich habe mir angewöhnt, jede Sekunde einer Recherche aufzunehmen – auch, um für jede Szene einen Beleg auf Band zu haben. In der ersten Zeit kann es für Protagonistinnen und Protagonisten eine Herausforderung sein, zu wissen, dass alles, was sie sagen, aufgenommen wird. Aber keine Sorge: Wenn das Vertrauen und die Chemie stimmen, wird das schnell kein Thema mehr. Je mehr Zeit man miteinander verbringt, desto „normaler“ verhalten sich Menschen, ohne jedes Mal das eigene Verhalten vorher zu durchdenken – aus Sorge vor der journalistischen Begleitung. Die Bänder lasse ich anschließend transkribieren. Für mich hat sich das Transkriptionsprogramm Trint bewährt, es gibt aber auch Alternativen, die gut und kostengünstig sind. Bei der Nutzung von Transkriptionsprogrammen wie auch insgesamt bei Langzeitbegleitungen gilt: KI-Tools können hier und dort nützlich sein, etwa wenn du erste Entwürfe zur Struktur deines Beitrags machst oder bestimmte Fakten für den Hintergrund recherchierst. In weiten Strecken sind sie bei dieser journalistischen Form jedoch nicht hilfreich. Die Themen für Langzeitbegleitungen sind generell zu komplex, der Verlauf von Gesprächen und das daraus Folgende lassen sich nur schwer vorher planen. Denke an dieser Stelle lieber andersherum: Gerade bei einer Langzeitbegleitung kommt es darauf an, welche Arbeit KI dir nicht abnehmen kann. Es geht um Authentizität, es geht um die Abbildung des wahren Lebens. Keine Künstliche Intelligenz wird sich für dich in den Zug setzen und mit Block oder Mikrofon vor Ort sein. Du bist als Reporterin oder Reporter an dieser Stelle schlicht unersetzbar – und das ist doch wirklich mal ein gutes Gefühl, oder? 2. Führe eine Highlight-Liste Setz dich am Ende eines jeden Recherchetages hin und notiere dir in einem einzelnen Dokument – aus dem Kopf heraus –, ob es an diesem Tag Szenen und Ereignisse gab, die es unbedingt in dein Stück schaffen sollten. So sortierst du dein Material von Beginn an und kannst große Teile der Recherche direkt wieder verwerfen. Schaffe dir, wann immer es geht, Ordnung und Überblick – du wirst später sehr, sehr froh darüber sein. 3. Beobachte Details und höre gut zu 4. Der Wert des Schweigens 5. Sorge für eine gute Atmosphäre Zu allen Tipps „Die Langzeit-Recherche“

Die Basis einer Langzeit-Geschichte
Praxisbeispiele und Themen-Fundgruben
Die Vorbereitung
Die eigentliche Recherche
Auf der Zielgeraden
Umgang mit einer Gruppe
Zeit ist Geld
Sei ehrlich: Hab ich genervt?
Checkliste

Zum Autor der Werkstatt: Marius Elfering lebt und arbeitet als freier Journalist in Köln. Zu seinen Auftraggebern gehören vor allem DLF, DLF Kultur und WDR. Kern seiner journalistischen Arbeit sind Langzeitbegleitungen, unter anderem von Menschen in besonders herausfordernden Lebenssituationen.

BBC beantragt in Florida Abweisung der Trump-Klage

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London (KNA) – Im Verfahren um eine unsauber zusammengeschnittene Rede von US-Präsident Donald Trump hat die britische BBC beantragt, die Klage abzuweisen. Trump hatte den Sender wegen einer Dokumentation, in der weit auseinanderliegende Passagen aus seiner Rede am 6. Januar 2021 aneinandermontiert waren, auf zehn Milliarden Dollar Schadensersatz verklagt.
Die BBC hat sich bereits für den Fehler entschuldigt, erklärt jedoch, anders als von Trump behauptet liege keine Verleumdung vor. Im Zuge des Skandals waren bereits im November BBC-Chef Tim Davie und die BBC-News-Leiterin zurückgetreten.
Laut britischen Presseberichten argumentiert die BBC in ihrer Klageerwiderung, dass das Gericht in Florida, bei dem Trump die Klage eingereicht hat, für sie als britische öffentlich-rechtliche Anstalt nicht zuständig sei. Die Dokumentation, die kurz vor den US-Präsidentschaftswahlen 2024 im Investigativ-Magazin „Panorama“ lief, sei weder in Florida noch in den USA produziert oder ausgestrahlt worden. Die Behauptung Trumps, das Programm sei beim US-Streamingdienst BritBox verfügbar gewesen, sei falsch, so die BBC.
Keine böse Absicht?
Außerdem belege die Trump-Klage nicht, dass die BBC die Dokumentation mit „actual malice“, frei übersetzt „in böser Absicht“, ausgestrahlt habe. Dies muss von US-Amtsträgern nachgewiesen werden, wenn sie wegen Verleumdung klagen.
Das Verfahren könnte Trump zudem zwingen, Einblick in seine tatsächlichen finanziellen Verhältnisse sowie in seine Unternehmen zu gewähren. Denn Trump hatte seine Klage auch damit begründet, dass die BBC „direkten Schaden“ an seinen „professionellen und unternehmerischen Interessen“ angerichtet habe.
Sollte das Gericht in Florida dem Antrag der BBC, die Klage abzuweisen, nicht stattgeben, wird mit einem Prozessbeginn erst 2027 gerechnet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Kai Diekmanns größtes Medien-Paradox: enttäuscht und begeistert von Elon Musk

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Berlin – Zum Jubiläum von „kress pro“ beantworten Führungskräfte Fragen zur Vergangenheit und Zukunft der Medienbranche. Der Storymachine-Chef und frühere „Bild“-Chefredakteur Kai Diekmann äußert sich dabei zu einer Figur, die die Medienwelt in den vergangenen Jahren besonders polarisiert hat: Elon Musk. „Wer hat mich am meisten enttäuscht? Elon Musk. Mit seiner plumpen Wahlwerbung für Kreml-Parteien wie die AfD – und seinem ruinösen Management meines Lieblings-Networks Twitter: seit der Übernahme durch Musk ein extrem uncharmanter Ort (Danke, Grok) … Wer hat mich am meisten begeistert? Elon Musk. Mit seinen Visionen und bahnbrechenden Innovationen – weil er Zukunft nicht nur prophezeit, sondern ganz konkret baut: Seit Tesla ist die Automobilbranche eine andere, seit SpaceX ist Leben in fernen Galaxien keine Utopie mehr, sein Weltall-Internet Starlink lässt die Wüste leben (Danke, Grok) …“
Weitere Themen der Jubiläumsausgabe

„Vor uns liegt jetzt die entscheidende Phase“. In diesem Jahr zeichnen wir Thomas Düffert als „Medienmanager des Jahres“ aus. Im Interview sagt der Madsack-Chef, wie er regionalen Journalismus künftig finanzieren will
Die Kress Awards 2025 – Die Besten der Branche. „kress pro“ zeichnet 70 Führungskräfte aus, die in der Medienbranche im vergangenen Jahr Herausragendes geleistet haben: in Vertrieb, Vermarktung und Chefredaktion (national und regional), im Digitalgeschäft, bei Fachmedien, TV und Audio – sowie in Österreich und der Schweiz. Die Sieger in den zwölf Kategorien und alle Begründungen
Machtkampf bei der FAZ. Ex-BR-Intendant Ulrich Wilhelm schwingt sich zum starken Mann bei der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ auf. Das sorgt für Abgänge im Aufsichtsrat und ein wachsendes Unbehagen in Frankfurt
So erreicht die „Zeit“ mit Videos neue Zielgruppen. Auf welche Videoformate und Kanäle die „Zeit“ setzt, um mit Bewegtbild erfolgreich zu sein. Spoiler: Ein Interview mit Gregor Gysi landete bei YouTube mit 1,7 Millionen Abrufen auf Platz eins

Linke überkleben Springer-Schlagzeilen in Berliner U-Bahnen

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Berlin – Das linke Kollektiv „Springer raus“ hat am Dienstagmorgen in einer konzertierten Aktion Bildschirme in Berliner U-Bahnen überklebt. Zehn Teams brachten nach Angaben der „taz“ rund 1.000 gelbe Aufkleber mit der Aufschrift „#Hetzefrei! Heute ist springerfreier Tag“ auf den Monitoren an, berichtet turi2.
Der Protest richtet sich gegen das Fahrgastfernsehen „Berliner Fenster“, das auch Schlagzeilen aus der Springer-Zeitung „B.Z.“ ausspielt. Die Aktivistinnen und Aktivisten werfen dem Medienkonzern unter anderem „rechte Hetze“, Anti-Migrations-Rhetorik sowie ein aus ihrer Sicht falsches Framing von Klimaaktivismus vor.
Gefordert wird, dass die Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) in ihren Zügen stattdessen Nachrichten der öffentlich-rechtlichen Sender zeigen. Eine entsprechende Online-Petition haben nach Angaben der Initiatoren bereits mehr als 25.000 Menschen unterzeichnet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jörg Kachelmanns Avatar in Duisburg auf Sendung

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Duisburg – Der kleine TV-Sender Studio 47 ist schon seit Längerem ausgesprochen rührig, wenn es um Künstliche Intelligenz geht. So hat er KI-Tools entwickelt, mit denen sich ganze Nachrichtensendungen automatisiert generieren lassen. Auch den Einsatz von KI-Avataren, die moderieren und Interviews führen können, hat Studio 47-Chefredakteur Sascha Devigne fest im Blick, berichtet MEEDIA. Im Februar wird einer Premiere haben, der einem Prominenten nachempfunden ist: Die Wettervorhersage bei dem regionalen TV-Sender wird künftig von einem Avatar präsentiert, der Jörg Kachelmann nachempfunden ist. Technische Grundlage ist NewsHub, eine von Studio 47 selbst entwickelte KI-Plattform für automatisierte TV-Produktionen. Der Duisburger TV-Sender hat den Kachelmann-Avatar nach eigenen Angaben in mehreren Varianten erstellt, um unterschiedliche Settings und Einsätze zu ermöglichen. Die täglichen Ausgaben entstehen über NewsHub: Redaktionen pflegen Texte ein oder lassen diese KI-gestützt vorbereiten und generieren daraus automatisiert sendefähige TV-Beiträge und Videos. Der Sender bereitet zudem eine Lizenzierung vor: Regional- und Lokalsender sowie digitale Publisher sollen das System inklusive Produktionspipeline nutzen können, als skalierbares Modul für Nachrichten- und Magazinstrecken. Geplant sei ein kompaktes Format, „das flexibel integrierbar ist und gemeinsam weiterentwickelt wird“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wüst will weiter für geringere Mehrwertsteuer für Presse streiten

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Bonn (KNA) – Der nordrhein-westfälische Ministerpräsident Hendrik Wüst (CDU) will sich auf Bundesebene weiterhin für eine niedrigere Mehrwertsteuer für Presseverlage einsetzen – also für 7 statt 19 Prozent. „Ich bin dafür, die Landesregierung ist dafür; insofern habe ich Hoffnung, dass sich in Berlin da noch etwas bewegt“, sagte er am Montag bei einem Fest des Medienunternehmens PubliKath in Bonn.
„Verlage müssen ökonomisch unabhängig arbeiten können“, forderte der Ministerpräsident. Es gebe zwar immer wieder gut gemeinte Ideen, unabhängigen Journalismus mit staatlichem Geld zu finanzieren, fügte er hinzu. „Wie lange ist dieser Journalismus dann noch unabhängig?“ Eine niedrigere Mehrwertsteuer für Presseprodukte sei bereits Teil der Koalitionsverhandlungen gewesen, habe es aber letztlich nicht in den Koalitionsvertrag geschafft, berichtete Wüst.
Er nehme jedoch keinen grundsätzlichen Widerstand gegen die Forderung in Berlin wahr, fügte er hinzu. Deshalb lohne es sich, den Kampf weiterzuführen. „Es hat ein bisschen gedauert, bis die Politik verstanden hat, wie wichtig freie, unabhängige Qualitätsmedien für demokratische Politik sind“, so Wüst. Die Erkenntnis habe sich verändert, nur die Priorisierung sei noch nicht hoch genug: „Sonst hätten wir die sieben Prozent für Zeitungen.“
Wüst sieht EU gut aufgestellt
Die EU sieht Wüst bei der Regulierung des Medienmarktes gut aufgestellt. Bußgelder wie das gegen den Kurznachrichtendienst X und der Ärger des Unternehmens darüber zeigten, dass die Regulierung wirke. „Wir müssen die EU bestärken, dranzubleiben.“ Er sei sich sicher, dass es den USA bei ihrer Kritik an der Digitalregulierung der EU nicht um Meinungsfreiheit, sondern um Geschäftsmodelle gehe: „Je schneller wir technisch und wirtschaftlich wieder besser dastehen, desto besser können wir reagieren.“
Die PubliKath GmbH ist aus der Umstrukturierung des Katholischen Medienhauses hervorgegangen. Zu ihr gehören die Katholische Nachrichten-Agentur (KNA), die Internetplattformen katholisch.de und filmdienst.de sowie mehrere Partnerportale. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Redakteur für digitales B2B-Fachmedium in Köln gesucht

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Köln – Die Watchmedia-Gruppe sucht einen Redakteur (w/m) für digitales B2B-Fachmedium. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Verantwortung für die tagesaktuelle und vertiefende Berichterstattung über die Versicherungsbranche
Eigenständige Identifikation relevanter Themen, Trends und Marktentwicklungen
Recherche und Erstellung von Nachrichten, Analysen und Kommentaren für das Online-Portal und die täglichen Newsletter
Verständliche und nutzwertige Aufbereitung komplexer wirtschaftlicher und regulatorischer Zusammenhänge
Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung eines belastbaren Netzwerks aus Führungskräften, Pressestellen und Brancheninsidern
Führung von Hintergrundgesprächen und Interviews mit Vorständen, Expertinnen und Experten
Repräsentation der Redaktion auf Bilanzpressekonferenzen, Fachveranstaltungen und Branchenevents
Mitarbeit an der Weiterentwicklung digitaler Formate (z. B. Webinare) mit Fokus auf die Bedürfnisse von B2B-Abonnenten
Austausch und Kooperation bei übergreifenden Finanzthemen mit den Kolleginnen und Kollegen von FinanzBusiness sowie dem internationalen Watch-Media-Netzwerk

Bewerber haben bereits Berufserfahrung im Wirtschafts- oder Finanzjournalismus gesammelt. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Susann Reichenbach übernimmt Moderation von „Fakt ist!“ aus Magdeburg

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Leipzig – Beim MDR-Bürgertalk „Fakt ist!“ aus Magdeburg übernimmt Susann Reichenbach die Moderation. Die aus MDR- und ARD-Formaten bekannte Journalistin wird künftig alle drei Wochen am Mittwochabend durch die Sendung führen. Sie tritt die Nachfolge von Anja Heyde an, die seit 2013 Gastgeberin der Magdeburger Ausgabe war.
Reichenbachs erste Sendung ist für den 14. Januar um 20.15 Uhr geplant. Thema der Ausgabe ist „Krise oder Chance: Wie retten wir die Rente?“. Die Sendung wird im MDR-Fernsehen sowie im Livestream auf mdr.de ausgestrahlt. Bürgermoderator Stefan Bernschein bleibt weiterhin Teil des Teams.
Susann Reichenbach ist seit ihrem Volontariat für den MDR tätig und moderiert unter anderem das „MDR Thüringen Journal“ sowie das Magazin „Kripo live“.
Anja Heyde hatte die Talkrunde seit April 2013 geprägt und gemeinsam mit der Redaktion weiterentwickelt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Die meistzitierten Medien 2025: „Bild“ baut Dominanz aus, „Tagesspiegel“ führt bei Regionalzeitungen

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Berlin – Roland Schatz und sein Team von Media Tenor haben zwischen Januar und Dezember 2025 insgesamt 24.293 Zitate ausgewertet. Die Analyse zeigt: Die „Bild“-Gruppe baut ihre Stellung als meistzitierte Medienmarke weiter aus. Während andere Markengruppen wie „Der Spiegel“, das „Handelsblatt“ und die „Süddeutsche Zeitung“ im Vergleich zum Vorjahr teils deutlich an Zitaten verlieren, wurden die Redaktionen rund um „Bild“ und „Bild am Sonntag“ noch häufiger zitiert als 2024.
Ein erheblicher Teil dieser Zitate entfällt auf die sogenannte Horse-Race-Berichterstattung, insbesondere auf Meinungsumfragen von „Bild“ in Kooperation mit INSA. Diese Umfragen zum politischen Stimmungsbild sind das zweithäufigste Zitate-Thema nach der Asylpolitik. Die starke Betonung der AfD-Erfolge habe maßgeblich zur hohen Zitathäufigkeit beigetragen, analysiert Roland Schatz, Geschäftsführer von Media Tenor International.
„Die Springer-Titel der roten Gruppe haben unverändert eine herausragende Stärke bei Recherchen und erhalten viele Preise, etwa für Journalisten wie Paul Ronzheimer“, sagt Schatz. Kritisch sei jedoch zu sehen, dass das nahezu wöchentliche Verbreiten von AfD-Umfrageergebnissen direkt oder indirekt Einfluss auf die politische Stimmung gehabt haben könnte. „Da liegen ‚Bild‘ und der öffentlich-rechtliche Rundfunk inzwischen nah beieinander“, so Schatz.
Besonders stark zeigt sich die „Bild“-Gruppe als Nachrichtenquelle für politische Inhalte. Sie ist im Politikteil anderer meinungsführender Medien erneut das meistzitierte Medium und konnte diese Position 2025 weiter ausbauen. Interviews aus der „Bild am Sonntag“ werden häufig bereits am Samstagabend in den großen Fernsehnachrichten aufgegriffen. Dem „Spiegel“ gelingt das 2025 deutlich seltener.
Der „Tagesspiegel“ wird inzwischen häufiger im Politikteil zitiert als die „Süddeutsche Zeitung“. Das RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND) hingegen schafft es im Unterschied zum Vorjahr nicht mehr unter die Top 15 der meistzitierten Medien.
Neben der „Bild“-Gruppe konnten auch die Medien rund um RTL, n-tv, „Stern“ und „Capital“ Zitate hinzugewinnen, ebenso die „Frankfurter Allgemeine Zeitung“ und der „Tagesspiegel“. Letzterer nutzte vor allem das Sommerloch für erfolgreiches Agenda-Setting. Dazu zählten Recherchen zu den Moskau-Reisen des ehemaligen SPD-Vorsitzenden Matthias Platzeck sowie zur Teilnahme der CDU-Bundestagsabgeordneten Saskia Ludwig an einer Konferenz in Ungarn, bei der auch AfD-Chefin Alice Weidel auftrat.
International sorgt ein Interview mit Donald Trump für einen deutlichen Zitate-Sprung bei „Politico“, das sich damit als einflussreicher Akteur im politischen Diskurs etabliert.
Im Bereich internationaler Wirtschaftsbeziehungen und -entwicklungen wird laut Media-Tenor-Auswertung kein Medium so häufig zitiert wie die „Financial Times“. Sie gilt bei diesen Themen als wichtigste Quelle für Recherchen und Analysen. Bemerkenswert ist zudem, dass die „Bild“-Zeitung im Wirtschaftsteil deutlich vor dem „Spiegel“ liegt, während die öffentlich-rechtlichen Sender hier vergleichsweise schwach abschneiden. Der „Tagesspiegel“ schafft es 2025 erstmals auch unter die Top-15-Medien im Wirtschaftsteil.
LinkedIn gewinnt als Quelle an Bedeutung
Unter den sozialen Netzwerken bleibt Twitter die dominierende Plattform für Zitate. Zwar legt Trumps Netzwerk Truth Social deutlich zu, dies beschränkt sich jedoch weitgehend auf Aktivitäten des US-Präsidenten selbst. LinkedIn hingegen gewinnt schrittweise an Relevanz als Quelle für redaktionelle Inhalte. Mit rund 100 Zitaten liegt die Plattform inzwischen auf Augenhöhe mit Medienmarken wie „The Economist“ oder regionalen Tageszeitungen wie der „NOZ“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Handelsblatt“ und „Tagesspiegel“ starten strategische Partnerschaft für neue Briefings

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Berlin/Düsseldorf – Die Handelsblatt Media Group und der „Tagesspiegel“ bauen ihre Zusammenarbeit aus und entwickeln künftig gemeinsam neue Professional Briefings. Ziel der strategischen Partnerschaft ist es, die Politik- und Wirtschaftskompetenz beider Häuser enger zu verzahnen und Fachzielgruppen mit vertiefenden Analysen zu versorgen. Die Verantwortung für die Kooperation übernimmt Charlotte Morré, Head of Digital und Mitglied der Chefredaktion beim „Handelsblatt“, die ein gemeinsames Redaktionsteam aufbauen und führen wird.
Im Frühjahr 2026 starten die beiden Medienhäuser das neue Briefing „Sicherheit und Verteidigung“. „Als erstes sicherheitspolitisches Briefing mit Wirtschafts- und Politikfokus im deutschsprachigen Raum liefert der neue Background den Leserinnen und Lesern Orientierung in einer Branche im Transformationsprozess“, heißt es von den Partnern.
Der „Background Sicherheit und Verteidigung“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Ministerien, Behörden, Industrie, Verbänden und Forschung. Er soll zum täglichen Must-Read für alle werden, die sich aktiv an der Debatte über die Sicherheits- und Verteidigungsfähigkeit Deutschlands beteiligen wollen.
„Tagesspiegel“-Chefredakteur Christian Tretbar betont: „Sicherheit und Verteidigung sind nicht länger reine Regierungsthemen. Sie betreffen zunehmend auch Unternehmen, Forschung und Zivilgesellschaft.“ Durch die strategische Partnerschaft mit dem „Handelsblatt“ entstehe ein Format, das diese Komplexität fundiert und praxisnah abbilde. Zugleich eröffne die Kooperation die Möglichkeit, die Stärke beider Marken auch auf weiteren Themenfeldern im Background-Bereich zu bündeln.
Neben dem neuen sicherheitspolitischen Angebot vereinen „Handelsblatt“ und „Tagesspiegel“ auch ihre bisherigen Gesundheits-Briefings im „Tagesspiegel Background Gesundheit & E-Health“.
Charlotte Morré unterstreicht den journalistischen Anspruch der Kooperation: „Gerade im Zeitalter von KI steigt der Bedarf an gründlich recherchierten, fachlich belastbaren Informationen. Unsere gemeinsame Redaktion verbindet analytische Tiefe mit einem präzisen Verständnis für politische und wirtschaftliche Zusammenhänge.“ Die Partnerschaft stärke jene Expertise, die für fundierte Entscheidungen notwendig sei.
Die strategische Zusammenarbeit sieht als Kernangebot Monitorings und Briefings vor, mit denen Fachzielgruppen Gesetzgebungsverfahren eng begleiten können. Ergänzend sind Analysen, Gastbeiträge und Veranstaltungen geplant.
Bereits heute kooperieren „Handelsblatt“, „WirtschaftsWoche“ und „Tagesspiegel“ in der täglichen Wirtschaftsberichterstattung. Zudem haben „Tagesspiegel Background“ und die „Handelsblatt Media Group“ kürzlich eine Partnerschaft im Bereich Fachevents geschlossen und im Oktober 2025 mit dem „Deutschen Vergaberechtstag“ ihr erstes gemeinsames Projekt umgesetzt.
Der „Tagesspiegel“ gehört – ebenso wie „Die Zeit“, das „Handelsblatt“ und die „WirtschaftsWoche“ – zur DvH Medien GmbH von Dieter von Holtzbrinck. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Rheinisches Format für Berliner

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Berlin – Die 19 Berliner Anzeigenblätter der Funke Media & Sales Berlin GmbH, darunter „Berliner Woche“ und „Spandauer Volksblatt“, erscheinen seit 10. Januar im Rheinischen Format, berichtet turi2. Im Zuge dessen wechselt der Verlag zur Druckerei Pressedruck Potsdam GmbH und führt neue Produktionssysteme ein. Das Format gleicht sich damit an die „Berliner Morgenpost“ und andere Funke-Titel an. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DJV schockiert über Daniel Günthers Zensurforderung

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband ist „schockiert über die Forderung von Schleswig-Holsteins Ministerpräsident Daniel Günther“ (CDU) „nach Zensurmaßnahmen gegen kritische Nachrichtenportale“.
Günther hatte in der Fernsehsendung Markus Lanz populistische Nachrichtenportale und gewisse Akteure innerhalb der sozialen Netze als „Gegner und Feinde der Demokratie“, gegen die man sich politisch und gesellschaftlich wehren müsse, bezeichnet. Auf die Nachfrage von Lanz, ob er damit auch Regulierung, Zensur oder Verbot meine, antwortete er klar mit dem Wort: „Ja“. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster sieht darin „einen gravierenden Widerspruch zum Grundgesetz“, in dem es heißt: „Eine Zensur findet nicht statt.“ Eine Amtsperson, die ein Ministerpräsident sei, dürfe sich nicht über die Verfassung hinwegsetzen: „Wenn sich Daniel Günther über Nius und andere ärgert, darf die Antwort nicht Zensur oder gar Verbot heißen“, so Beuster. Für Streitfragen zur journalistischen Qualität sei der Deutsche Presserat zuständig und nicht der Staat.

Handlungsbedarf sieht der DJV-Vorsitzende hingegen in der Verbreitung von Desinformation, Hass und Drohungen in sozialen Netzwerken: „Hier gibt es eindeutig zu wenig Staat statt zu viel.“ Betroffene, darunter auch immer wieder Journalistinnen und Journalisten, seien Hetzkampagnen schutzlos ausgeliefert. „Strafanzeigen verlaufen oft im Sande. Hier besteht für den Staat Nachholbedarf – und sei es nur schon durch mehr qualifiziertes Personal in der Justiz.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ghosting im Journalismus: Wenn Auftraggeber plötzlich verschwinden

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Berlin – Ghosting – der plötzliche Abbruch von Kommunikation – ist im Journalismus inzwischen weit verbreitet. Während es bei Kaltakquise verständlich erscheint, ist es besonders bitter, wenn langjährige Auftraggeber plötzlich nicht mehr reagieren und auch auf Nachfragen keine Erklärung liefern. Die aktuelle Folge des „Freien-Podcast“ von Francoise Hauser und Geraldine Friedrich beschäftigt sich genau mit diesem Phänomen. Darin wird deutlich: Redaktionen sind heute oft so überlastet, dass sie selbst auf gute Themenvorschläge kaum antworten. Doch das Schweigen kann für freie Journalistinnen und Journalisten ernste Folgen haben.
Ein Effekt des Ghostings ist, dass Betroffene ihrerseits zunehmend Themenvorschläge von PR-Vertretern ignorieren. Dieses gegenseitige Abtauchen verstärkt den Druck auf freie Medienschaffende: Wer mit gelungenen Ideen seltener punkten kann, gerät schneller in den Existenzkampf und hat weniger Zeit für neue Inspiration von außen. Weitere Informationen und die vollständige Podcastfolge finden Interessierte hier: Freien-Podcast – Ghosting: Muss das sein? Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Appell an Kabel Eins wegen verpixeltem Solidaritätsaufruf

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München/Frankfurt – Mit einem öffentlichen Appell haben sich Susanne Stephan und Lorenz Beckhardt, Vorsitzende des Verbands Jüdischer Journalistinnen und Journalisten, an den programmverantwortlichen Geschäftsführer der Seven.One Entertainment Group, Henrik Pabst, gewandt. Anlass ist die Ausstrahlung der Sendung „Mein Lokal, Dein Lokal – der Profi kommt“ auf dem Sender Kabel Eins.
In der am 19. Januar 2025 erstmals ausgestrahlten Folge war der Gewinner des Gastronomie-Wettkampfs, der Frankfurter Gastronom Nir Rosenfeld, mit einer Plakette vor der Brust zu sehen, auf der die Freilassung israelischer Geiseln gefordert wurde. Der Schriftzug „Bring them home!“ war in der Sendung jedoch verpixelt.
In dem Schreiben betonen die Verfasser, es habe sich dabei um eine „unpolitische, humanitäre Forderung“ gehandelt, die sich nicht auf eine der Konfliktparteien im Nahostkonflikt beziehe. Der Slogan sei mit allgemeinen Appellen gegen Krieg oder Hunger vergleichbar. Die Verpixelung erwecke aus ihrer Sicht den falschen Eindruck einer politischen Positionierung.
Nach Angaben der Unterzeichner soll die betreffende Folge erneut ausgestrahlt werden. Sie fordern Kabel Eins auf, die Plakette bei einer Wiederholung unverpixelt zu zeigen. Andernfalls könne der Eindruck entstehen, der Sender stelle sich in einer unpolitischen Unterhaltungssendung indirekt auf die Seite der Terrororganisation Hamas.
Zudem bitten Stephan und Beckhardt um eine Stellungnahme der Redaktion zu den Gründen, die ursprünglich zur Verpixelung des Schriftzugs geführt hätten. Eine Antwort der Seven.One Entertainment Group lag zum Zeitpunkt der Veröffentlichung nicht vor. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Zeit“ macht Podcast-Archive kostenpflichtig

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Hamburg – Die Wochenzeitung „Zeit“ stellt in den kommenden Tagen ihr Podcast-Angebot teilweise auf ein Bezahlmodell um. Das Archiv des Podcasts „Alles gesagt?“ sowie vieler weiterer Podcasts der „Zeit“ wird künftig ausschließlich für Abonnentinnen und Abonnenten zugänglich sein.
Kostenlos verfügbar bleiben jeweils die drei aktuellsten Folgen eines Podcasts. Ältere Episoden können nur noch mit einem Digital- oder speziellen Podcastabo der „Zeit“ gehört werden. Der Zugriff ist über die Website der „Zeit“ sowie über Plattformen wie Apple Podcasts und Spotify möglich.
Das Podcastabo kostet nach einer kostenlosen Probephase 4,99 Euro pro Monat. Es umfasst neben dem vollständigen Archiv auch Bonusfolgen mehrerer Formate, darunter „OK, America?“, „Das Politikteil“ und „Verbrechen“. Zudem erhalten Abonnenten Zugriff auf ausgewählte, teils preisgekrönte Podcastserien der „Zeit“. Bei „Alles gesagt?“ sollen zusätzliche Inhalte wie KI-Übersetzungen englischsprachiger Originalfolgen angeboten werden.
Bestehende Abonnements können mit Podcast-Apps wie Apple Podcasts oder Spotify verknüpft werden, sodass das Hören wie gewohnt möglich bleibt. Wer neben dem Podcastangebot auch die digitalen Inhalte der „Zeit“ nutzen möchte, kann ein kombiniertes Digitalabo testen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Was mit Englisch: Warum KI-Übersetzungen journalistisch problematisch sein können

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Salzburg – Der folgende Text erschien zuerst in der aktuellen Ausgabe des Magazins „Journalist:in“. Autor ist Peter Littger, Sprach- und Kommunikationsexperte sowie Kolumnist unter anderem für die Wirtschaftswoche und ntv.de:
Seit wir Journalists „Künstliche Intelligenz“ für unsere Kommunikation bemühen, gibt es immer mehr künstliche Kommunikation – oder, auf gut Deutsch: Mist! Sie steckt auch in vielen Übersetzungen vom Deutschen ins Englische. In einer Anfrage an eine Pressestelle in einem Land, wo Englisch vielleicht nicht erste Landessprache ist. In einer anderen an einen Experten in London oder in den USA. Ich habe den Eindruck, dass diese KK zunächst unbemerkt durchgeht, als wäre sie tatsächlich fehlerfrei, freundlich und angemessen – flawless, polite, accurate. Kurz, als wäre sie unmissverständlich und elegant. Dabei lauern die Probleme nicht etwa darin, dass die KI schlechte Übersetzungen produziert. Im Gegenteil: Oft sind sie auf eine bestimmte Weise zu gut. Zu glatt, zu routiniert, zu generisch. Und übrigens: häufig mit viel zu vielen unpassenden Adjektiven, also judgements. Ich sehe darin eine Gefahr für den Journalismus. Schließlich lebt unsere Arbeit von einer bestimmten, nicht irgendeiner Haltung und Kultur – von der ersten Mail bis zum fertigen Text. Mit ChatGPT und Co. geht das leicht unter. Mal ist das Ergebnis übertrieben höflich, zum Beispiel wenn aus dem deutschen „Können Sie mir bitte …?“ ein Satz wird wie: „I would be extremely grateful if you could kindly …“. Andere Ergebnisse sind schlicht unhöflich, etwa der deutsche Satz „Ich benötige Ihre Antwort bis morgen“, übersetzt zu: „I need your reply by tomorrow“. Angebrachter wäre hier mehr Höflichkeit: „Could you please get back to me by tomorrow?“ Während die KI die Grammatik beherrscht und Kommunikationsmuster (er)kennt, besitzt sie kein Gespür für Kontexte, Biografien oder politische Empfindlichkeiten. Sie versteht nicht, wann ein knapper Satz auf Englisch professioneller wäre. Sie mischt britische und amerikanische Standards durcheinander. Sie übersieht, wenn Begriffe politisch aufgeladen oder harmlos sind. Investigative Fragen können dadurch ihren Biss verlieren oder ungewollt scharf klingen. „Wir prüfen rechtliche Schritte“ ist zum Beispiel nicht automatisch „We are considering legal action“. Das bedeutet im Klartext, dass eine Klage bevorsteht – obwohl man noch darüber nachdenkt. Missverständliche KK entsteht vor allem durch eine Illusion von Kontrolle. Weil die Ergebnisse der KI überzeugend erscheinen, werden sie nicht gründlich genug gegengelesen und geschärft. Dabei leben zum Beispiel journalistische Fragen – an Zeugen, Behörden oder Anwälte – von Präzision. Ein may statt must, ein could statt will kann Aussagen verfremden. Allzu oft lässt die KK glasklare Anliegen ins Ungenaue abdriften und weichgespült wirken. Das schadet unserer Glaubwürdigkeit. Um KK zu vermeiden, können wir die KI als Assistent einsetzen, aber dürfen sie auf keinen Fall als Autopilot nutzen. Unsere Haltung bleibt Handarbeit und unsere Kultur Kleinstarbeit!
Und wie sagt man das jetzt auf Englisch …?
Zur Person
Peter Littger ist sprachbesessener Autor und Kolumnist, unter anderem für die Wirtschaftswoche und ntv.de. Er ist Autor des Nr.-1-Bestsellers The Devil Lies in the Detail. Zuletzt erschien von ihm Hello in the Round! Der Trouble mit unserem Englisch – und wie man ihn shootet (2021). Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Bereit für mehr Verantwortung? Fünf Signale für den nächsten Karriereschritt

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Berlin – Mit dem Beginn eines neuen Jahres weitet sich immer auch ein wenig der Horizont. Vieles scheint wieder möglich, die kommenden zwölf Monate versprechen neue Chancen. Speziell im beruflichen Kontext verbindet sich damit die Hoffnung auf interessantere Aufgaben, mehr Gestaltungsmöglichkeiten, Anerkennung durch einen respektablen Titel und ein höheres Gehalt bzw. Zusatzleistungen. Laut einer repräsentativen Studie wurde allerdings jeder dritte Arbeitnehmer noch nie befördert – und häufig nicht mangels Qualifikation. Jeder Aufstieg erfordert die innere Bereitschaft, die notwendigen Kompetenzen und dann jemanden, der das erkennt und fördert. Die folgenden fünf Anzeichen deuten darauf hin, dass Sie für eine Fach- oder Führungskarriere bzw. die nächste Karrierestufe bereit sind. Sie gehören zu den Besten im Team Jedes Team hat stärkere und schwächere Mitglieder. Das lässt sich, will man nicht nur dem allgemeinen Eindruck trauen, anhand objektiver Kriterien feststellen: Wer hat regelmäßig originelle Themen- und Umsetzungsideen, baut tragfähige Kontakte zu Informanten auf, recherchiert exklusive Informationen, liefert seine Beiträge in hoher Qualität und fristgemäß – und erzielt damit überdurchschnittliche Ergebnisse (z. B. Titelplatzierungen, hohe Aufruf- und Konvertierungsraten, Zitate in anderen Medien)? Gehören Sie in mehreren Bereichen dauerhaft zu den Besten, verschafft Ihnen das viele Erfolge, die Ihnen auch nicht sehr schwerfallen. Es zeigt aber auch, dass Sie in einer „zu niedrigen Liga spielen“. Ihr Job ist inzwischen vor allem Routine Es ist angenehm, wenn man den eigenen Job inzwischen so gut beherrscht, dass er nur noch wenig Mühe macht. Man kennt die Aufgaben, Anforderungen und alle Beteiligten. Die Produktionsabläufe hat man schon unzählige Male mitgemacht und bleibt daher ziemlich entspannt, wenn andere an ihre Grenzen geraten. Solch eine professionelle Routine – von wenigen Stresstagen abgesehen – zeigt allerdings auch, dass Sie nicht mehr herausgefordert werden und sich daher kaum weiterentwickeln. Es besteht sogar das Risiko, dass Sie langfristig schwächer werden, wenn Sie nicht mehr mit vollem Einsatz dabei sind, weil Sie das alles eigentlich gar nicht mehr so interessiert. Sie erhalten überraschende Angebote Ein weiteres Anzeichen sind unerwartete Anfragen von Vorgesetzten, von Führungskräften anderer Unternehmen oder von Personalvermittlern („Headhuntern“), ob Sie sich eine höhere Führungsaufgabe vorstellen könnten. Beispiel: Sie sind bisher als verantwortlicher Redakteur tätig, werden aber nun als möglicher Chefredakteur ins Gespräch gebracht. Derartige Anfragen basieren immer auf einer vorherigen Recherche zu Ihrem Profil und Berufsweg, zumindest einem Blick auf Ihren Lebenslauf (z. B. LinkedIn), sowie auf Rückmeldungen aus der Branche. Dass man Sie berücksichtigt, zeigt, dass andere in Ihnen mehr Potenzial sehen, als Sie bisher selbst realisiert oder überhaupt erkannt haben. Andere fragen schon, wann Sie gehen Gar nicht so selten kommt es vor, dass Medienprofis mit Aufstiegspotenzial zuerst von anderen darauf angesprochen werden, wann sie sich denn verändern wollen. „Was machst du eigentlich noch bei uns?“, fragt der direkte Vorgesetzte vielleicht ehrlich interessiert und höchstens besorgt, wer bei einem Wechsel Ihre Aufgaben übernehmen könnte. „Du willst doch sicher auch nicht ewig hier bleiben“, merkt ein Kollege eher nebenbei an. Dass es so kommen wird, sehen sie als gesetzt an und fragen sich nur, wann genau es soweit sein wird. Die Selbstverständlichkeit dieser Erwartungen zeigt: Das Fremdbild (wie andere Sie sehen) ist bereits weiter als Ihr Selbstbild (wie Sie sich bisher selbst einschätzen). Sie haben auch schon darüber nachgedacht Wenn Sie sich bereits regelmäßig vorstellen oder sogar detailliert ausmalen, wie es wohl in einer höheren Position wäre (z. B. selbst Chefredakteur zu sein), ist das ein weiteres Anzeichen dafür, dass Sie bereit sind für einen Aufstieg – umso mehr, wenn Sie bereits Schritte in diese Richtung unternommen haben (z. B. Weiterbildungen für angehende Führungskräfte). Jeder Erfolg wird zuerst gedanklich vorweggenommen. Das ist mehr als Tagträumerei, sondern motiviert und erhöht Ihre Chancen, Ihr Ziel zu erreichen oder sich ihm schrittweise zu nähern (z. B. zunächst Ressortleiter oder stellvertretender Chefredakteur zu werden). Hier zeigt sich, dass sich Ihre beruflichen Vorstellungen bereits auf ein konkretes Ziel richten. Immer besteht die Gefahr, sich selbst falsch einzuschätzen und die eigenen Aufstiegschancen zu optimistisch oder zu pessimistisch zu bewerten. Eine fachkundige, neutrale Einschätzung (z. B. durch einen Mentor, Karriereberater oder Coach) verhilft zu einem realistischen Blick auf das eigene Profil, auf möglicherweise noch nicht erkannte Stärken sowie auf Lücken bei Kompetenzen oder Erfahrungen. Im Einzelfall können sehr souveräne direkte Vorgesetzte diese Rolle übernehmen, oft bestehen hier jedoch Interessenkonflikte (z. B. wenn ein Chef abrät, weil er einen guten Mitarbeiter nicht verlieren will). Wer aufsteigen will, braucht Verbündete – sollte allerdings nie auf die Erlaubnis anderer warten. Zur vergangenen Kolumne: Wie Medienprofis durch 2026 kommen Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Zwischen Medienkritik und Pressefreiheit: Streit um Daniel Günthers Aussagen bei „Markus Lanz“

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Berlin/Kiel – Schleswig-Holsteins Ministerpräsident Daniel Günther (CDU) hat in der ZDF-Sendung „Markus Lanz“ das Online-Portal „Nius“ scharf kritisiert und als „Feind der Demokratie“ bezeichnet. Wie unter anderem die „Kieler Nachrichten“ berichten, sagte Günther: „Wir müssen aufwachen und sehen, dass das unsere Gegner und auch die Feinde der Demokratie sind.“
Günther äußerte sich besorgt über den Einfluss bestimmter Medienangebote auf politische Entscheidungsprozesse. Viele Medien würden sich zunehmend an sozialen Netzwerken orientieren und dabei „selbst politische Agitation betreiben und nicht mehr Journalismus machen“, so der Ministerpräsident. Als Beispiel nannte er die Debatte um die Juristin Frauke Brosius-Gersdorf, gegen deren Wahl zur Verfassungsrichterin es Widerstand in der Union gegeben hatte. „Wer hat denn dagegen geschossen? Nius und solche Portale“, sagte Günther bei „Markus Lanz“. Moderator Markus Lanz wies darauf hin, dass sich entsprechende Medien auf die Meinungsfreiheit berufen könnten. Günther entgegnete, es gebe in Deutschland zwar Presse- und Meinungsfreiheit, Medien mit großer Reichweite müssten jedoch bestimmte Qualitätskriterien einhalten. Mit Blick auf „Nius“ sagte er: „Da stimmt in der Regel nichts. Das ist vollkommen faktenfrei.“ Die Aussagen des Ministerpräsidenten lösten deutliche Kritik aus. Besonders scharf reagierte der schleswig-holsteinische FDP-Politiker Wolfgang Kubicki. Er bezeichnete Günthers Aussagen auf der Plattform X als „absolut inakzeptables, autoritäres Geschwurbel“ und schrieb: „Finger weg von der Pressefreiheit!“ Kubicki hatte sich in der Vergangenheit selbst von „Nius“ interviewen lassen. Auch aus verfassungsrechtlicher Sicht wurden die Äußerungen kritisch eingeordnet. Der Staatsrechtler Josef Franz Lindner erklärte in der „Welt“, die öffentliche Einordnung missliebiger Medien als „Feinde der Demokratie“ durch einen Ministerpräsidenten berühre den Kern der Pressefreiheit. In einer Demokratie dürfe nicht die Politik darüber entscheiden, welche Medien als legitim gelten und welche nicht. Forderungen nach Verboten oder staatlich definierten Qualitätsmaßstäben seien mit den grundlegenden Wertentscheidungen des Grundgesetzes kaum vereinbar. Auch „Nius“ wies die Vorwürfe zurück und sprach von Forderungen nach stärkerer Regulierung bis hin zu Zensur. Das Portal berichtete, Günther habe bei „Markus Lanz“ erklärt, man müsse Medien und soziale Netzwerke im Extremfall „zensieren und verbieten“. Günther habe zudem gefordert, Medien müssten sich „Qualitätskriterien“ unterwerfen, ohne zu konkretisieren, wer diese festlegen solle. Die Kontroverse macht erneut die Spannungen zwischen politischer Medienkritik und dem verfassungsrechtlich garantierten Schutz der Pressefreiheit sichtbar. Während Günther vor aus seiner Sicht demokratiegefährdenden Einflüssen warnt, sehen Kritiker in seinen Aussagen einen problematischen Eingriff in die Freiheit der Medien. Die Debatte reicht damit über die konkrete Kritik an „Nius“ hinaus und berührt grundsätzliche Fragen zur Rolle von Politik, Medien und Pressefreiheit. Entsprechend deutlich äußerten sich Journalistinnen und Journalisten aus verschiedenen Redaktionen zu den Aussagen des Ministerpräsidenten. Ausgewählte Stimmen aus dem Journalismus

Anna Schneider, Chefreporterin „Welt“:
„Traditionelle Medien findet Günther also okay. Blöd nur, dass die Freiheit der Medien hierzulande auch darin besteht, nicht traditionell zu sein.“
Georg Anastasiadis, Chefredakteur „Münchner Merkur“:
„In Deutschland gibt es den Presserat und für extreme Fälle den Verfassungsschutz. Da brauchen wir nicht noch Politiker, die sich zu Qualitäts-Schiedsrichtern aufschwingen wollen, wenn ihnen die Berichterstattung nicht passt.“
Jan David Sutthoff, stellvertretender Chefredakteur „Schwäbische Zeitung“:
„,Nius‘ muss Daniel Günther nicht gefallen und er muss es auch nicht lesen, das ist sein gutes Recht – aber die Lektüre des Grundgesetzes würde ich ihm dringend nahelegen. Wenn ein Ministerpräsident, also ein Regierungschef, beginnt, Medien in ‚qualitativ wertvoll‘ und ‚feindlich‘ einzuteilen, rührt das nämlich am Kern der Pressefreiheit. In einer Demokratie entscheidet nicht der Staat, welche Berichterstattung ‚gut‘ oder ‚schlecht‘ ist – das leistet die Öffentlichkeit, also das Publikum, schon selbst. Günther verwechselt auch Kritik mit Bedrohung, aber die größte Bedrohung geht hier von ihm aus. Günther sagt ja sehr unmissverständlich, dass er Medien wie ,Nius‘ sogar verbieten will. Geht’s noch!? Zum Glück schützt uns das Grundgesetz vor genau solchen Eingriffen, wie Daniel Günther sie offenbar gern hätte.“

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Volontariat Lokalredaktion in Hannover ausgeschrieben

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Hannover – Madsack schreibt ein Volontariat in der Lokalredaktion aus. Das bring das Volontariat unter anderem:

Mehrwöchige Volontariatskurse zu journalistischen Darstellungsformen, durchgeführt von erfahrenen Journalistinnen und Journalisten
Praktische Ausbildung in einer Lokalredaktion mit Schwerpunkt auf Recherche, Schreiben und Mobile Reporting
Redaktionelle Mitarbeit bei der aktuellen, themenübergreifenden Berichterstattung aus dem jeweiligen Verbreitungsgebiet
Ausbildungsstation im RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND) mit Mitarbeit an nationalen und internationalen Themen

Erste journalistische Erfahrungen sind gewünscht. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Medien Camp 2026: Branchentreff für Nachwuchs und Berufseinsteiger – kostenlos

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Berlin – Am 23. und 24. April 2026 findet in der Kulturbrauerei das Medien Camp statt. Die Veranstaltung richtet sich an Studierende, Volontärinnen und Volontäre, Trainees sowie an alle, die sich für einen Einstieg in die Medienbranche interessieren.
Das Medien Camp versteht sich als Plattform, um Einblicke in unterschiedliche Berufsfelder der Medienwelt zu geben – von Journalismus in Print, Digital, Audio und Bewegtbild bis hin zu angrenzenden Bereichen wie Management, Marketing und Vertrieb. Ziel ist es, Orientierung zu bieten und unterschiedliche Ausbildungs- und Karrierewege sichtbar zu machen.
Auf dem Programm stehen Vorträge, Workshops und sogenannte Ask-Me-Anything-Sessions mit Medienprofis. Ergänzt wird das Angebot durch ein Karriereforum, in dem sich Teilnehmende über berufliche Perspektiven informieren und direkt mit Vertreterinnen und Vertretern aus Redaktionen und Medienunternehmen ins Gespräch kommen können.
Zu den angekündigten Programmpunkten zählen unter anderem ein Workshop von Marius Elfering zum Thema freies Arbeiten im Journalismus, ein Recherche-Workshop von Veronika Völlinger sowie ein Live-Podcast zur Zukunft des Journalismus mit Olivia Samnick.
Studierende, Volontärinnen und Volontäre sowie Trainees können kostenfrei am Medien Camp teilnehmen. Zum Programm

Stefan Lange leitet Wirtschaftsredaktion

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Berlin – Stefan Lange, Jahrgang 1967, war seit Dezember 2018 Leiter des Hauptstadtbüros der „Augsburger Allgemeinen“. Zuvor arbeitete er als Teamleiter Politik im Berliner Büro von „Dow Jones Newswires“ und dem „Wall Street Journal“. Nun übernimmt er die Ressortleitung Wirtschaft des Redaktionsnetzwerkes Deutschland der Madsack-Mediengruppe.

Lange ist seit 2001 in Berlin und hat dort für verschiedene Nachrichtenagenturen das Kanzleramt betreut. Davor war der gebürtige Friese zwölf Jahre lang als Volontär und Redakteur bei einer „Tageszeitung“ in Jever beschäftigt.

Ursula Weidenfeld ist zurück

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Berlin – Wenige Journalisten vermögen die wirtschaftlichen Zusammenhänge so anschaulich zu erklären wie Ursula Weidenfeld, begrüßt Chefredakteur Florian Harms die Rückkehr der Kollegin. In ihrer Rubrik „It‘s the economy“ schreibt sie künftig für die Plattform. Ihr Ansatz ist darzustellen, welchen Anteil die wirtschaftliche Lage hat, ob Deutschland 2026 aus der Krise herausfindet und seine zahlreichen politischen und gesellschaftlichen Herausforderungen bewältigen kann.

Daher sei man froh, so Harms, dass Ursula Weidenfeld nach einem Intermezzo bei “Der Spiegel“ als Kolumnistin zu „t-online“ zurückgekehrt ist. Jeden Freitag analysiert sie nun die aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen. Ursula Weidenfeld war Chefredakteurin bei „Impulse“, stellvertretende Chefredakteurin beim „Tagesspiegel“ und Ressortleiterin bei der „Financial Times Deutschland“. Seit 2009 arbeitet sie freiberuflich.

Martin Dowideits Recherche zu 100 Jahre „WiWo“

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Koblenz – Martin Dowideit fuhr nach Koblenz, um im Staatsarchiv über den Gründer des „Wirtschaftswoche“-Vorgängers „Der deutsche Volkswirt“ zu recherchieren. Hier eine Zusammenfassung seines Berichts, der auf LinkedIn nachzulesen ist. Gustav Stolper hatte die Zeitschrift 1926 in Berlin gegründet. Der gebürtige Österreicher wollte eine Wochenzeitung mit wirtschaftspolitischem Inhalt herausgeben. Martin Dowideit fand ein Zitat von Joseph Schumpeter, der in der Gründungsausgabe einen Gastbeitrag geschrieben hatte und den Gründer Gustav Stolper motivierte: „Ihr Deutscher Volkswirt muss eine große Sache sein oder gar nicht.“ Gar nicht kam 1933, als der Gründer der Zeitung vor den Nazis in die USA emigrieren musste. Die neuen Eigentümer brachten die Publikation auf Linie mit den Ansichten der neuen Regierung. Im Jahr 1949 wird die Zeitschrift wiederbelebt. Ihr Ziel: die Würdigung „aller (…) Tatsachen des wirtschaftlichen Lebens vom Standpunkt des liberalen Denkens“. Die Rubrik „Aus der Woche“ wird schließlich Namensgeberin für das moderne Publikumsmagazin, zu dem sich der Volkswirt später wandelt: „WirtschaftsWoche“. Das Fundament, das Gustav Stolper vor hundert Jahren gelegt hat, hält bis heute. Im Jahr 1970 wird aus dem „Volkswirt“ die „WirtschaftsWoche“. Stolpers Konzept lebt weiter: Wirtschaft gesamtheitlich als ein Zusammenspiel aus Politik, Unternehmen und Märkten zu betrachten.

Warum Mary Abdelaziz-Ditzow den Journalismus neu vermessen will

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München – Die Journalistin Mary Abdelaziz-Ditzow bringt ein Buch über die deutsche Medienlandschaft auf den Markt. Unter dem Titel „Behind the News“ will sie Ende Februar eine grundlegende Analyse von Strukturen, Mechanismen und Fehlentwicklungen im Journalismus vorlegen. Das Buch erscheint im Ullstein Verlag und ist vorbestellbar.
In einer Ankündigung auf LinkedIn beschreibt Abdelaziz-Ditzow ihr Projekt als „schonungslos ehrlich und konstruktiv selbstkritisch“. Sie diagnostiziert eine wachsende Entfremdung vieler Menschen von sogenannten Leitmedien und spricht von strukturellen Problemen, die das Vertrauen in den Journalismus beschädigten. Dabei gehe es nicht um einzelne Redaktionen, sondern um wiederkehrende Muster, etwa die „Macht der Sensation“, mediale Zuspitzung und systematische Verzerrungen.
Ein zentrales Motiv des Buches ist nach eigenen Angaben der Bias in der Berichterstattung zu großen Themen der vergangenen Jahre – darunter die Corona-Pandemie, der Krieg in der Ukraine und der Nahost-Konflikt.
Abdelaziz-Ditzow kündigt an, diese Mechanismen über Jahre hinweg analysiert zu haben. Zugleich richtet sie den Blick auch auf das Publikum: Zwischen Medien und Rezipienten bestehe eine „toxische Symbiose“, schreibt sie. „Im Zweifel ist eure Sensationssucht unser Antrieb“, heißt es programmatisch.
Nach ihrem Volontariat an der Georg-von-Holtzbrinck-Schule für Wirtschaftsjournalisten im Jahr 2018 war Mary Abdelaziz-Ditzow als Video-Redakteurin und Moderatorin beim „Handelsblatt“ beschäftigt. 2021 trat sie dort die Position als „Head of Podcast & Video“ an, später als Ressortleiterin für diesen Bereich. Sie baute unter anderem einen der populärsten deutschen Wirtschaftspodcasts auf und moderierte ihn: „Handelsblatt Today“.
Im Juni 2022 wechselte sie zum Nachrichtensender n-tv und übernahm dort die Position als Leiterin „Wirtschaft und Innovation“ im Führungskreis des Senders. Ihr Schwerpunkt lag auf dem Ausbau und der Weiterentwicklung bekannter n-tv-Marken wie „Telebörse“, „Startup Magazin“, „Ratgeber“, „PS“ und „Mobil“ sowie auf dem Podcast-Bereich des Senders. Mary Abdelaziz-Ditzow war zudem Host des geopolitischen n-tv-Podcasts „Wirtschaft Welt & Weit“. Seit April 2025 arbeitet sie für die junge Medienmarke Finanzfluss.

„Börsen-Zeitung“ stellt Erscheinungsweise um und will Online-Angebot stärken

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Frankfurt – Die „Börsen-Zeitung“ stellt nach mehr als 70 Jahren ihre reguläre Erscheinungsweise um. Die gedruckte Ausgabe von Deutschlands einziger reiner Tageszeitung für die Finanzbranche erscheint künftig von Montag bis Freitag. Zuvor wurde das Blatt von Dienstag bis Samstag ausgeliefert.
Mit der Anpassung der Print-Erscheinung wird das Online-Angebot ausgebaut. Abonnentinnen und Abonnenten erhalten künftig montags Einordnungen zu Entwicklungen vom Wochenende über digitale Kanäle. Damit sollen Online-Auftritt und digitale Formate stärker in den Mittelpunkt der Berichterstattung rücken, sendet das Blatt aus.
Begleitet wird die Umstellung von gestalterischen Änderungen. Kommentare und Meinungsstücke werden künftig farblich gekennzeichnet, zudem werden These und Autor deutlicher hervorgehoben. Ziel ist eine klare Trennung von Bericht und Meinung.
Die Änderungen sind Teil weiterer Anpassungen. In den kommenden Monaten sollen der redaktionelle Fokus stärker auf die Informationsbedürfnisse der Finanzmarkt-Community ausgerichtet, das Newsletter-Angebot überarbeitet, der Online-Auftritt weiterentwickelt sowie neue Formate in Print und Digital erprobt werden.

„Flip“-Gründer Christian Salewski nun beim ZDF

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Mainz – Christian Salewski arbeitet seit Jahresbeginn fest als Redakteur und Investigativreporter bei „Frontal“, dem investigativen Aushängeschild des ZDF. Auf LinkedIn beschreibt er seine neue Aufgabe:
„Dramaturgisch und inhaltlich anspruchsvolle Filme zu machen – ob als Magazinstück, Reportage oder Doku. Crossmedial mit anderen reichweitenstarken Medien zu kooperieren, national wie international, und dabei Text, Audio und Video zusammenzudenken. Auf innovativen Formaten für Recherchejournalismus rumzuhirnen und die starke Marke ‚Frontal‘ auf dem bereits sehr erfolgreichen Weg ins Digitale und Nonlineare zu begleiten.“
Als überzeugter Wirtschaftsjournalist will er weiter daran arbeiten, dass Unternehmen bei krassem Fehlverhalten um ihre Reputation fürchten müssen und sich „Verbraucherverarsche“ nicht auszahlt.
Hinter Christian Salewski liegen fünf Jahre Selbstständigkeit. Im Coronajahr 2020 hatten er und Christian Sothman, Felix Rohrbeck und Dominik Sothmann „Flip“ gegründet.
„Wir waren und sind davon überzeugt, dass Verbraucherinnen und Verbraucher einen mächtigen Hebel in der Hand haben, die Wirtschaft zum Positiven zu verändern – wenn sie denn gut informiert sind und nicht verarscht werden. Deshalb war es stets die Kernaufgabe von ‚Flip‘, Greenwashing zu entlarven und zu zeigen, wie es besser geht.“
Für dieses Engagement wurden sie 2022 von der „Wirtschaftsjournalist:in“-Jury zur Redaktion des Jahres und Christian Salewski 2021 als Wirtschaftsjournalist des Jahres ausgezeichnet.
Leider sei es trotz verschiedener Versuche nicht gelungen, ein dauerhaft tragfähiges Geschäftsmodell für derart aufwendigen Journalismus zu etablieren. Es wurde vieles ausprobiert, um die Arbeit querzufinanzieren.
„Doch zuletzt blieben nicht nur größere Förderungen aus – trotz Bestnoten für unsere Inhalte –, nun trifft uns auch die akute Wirtschaftskrise mit voller Wucht. Die allgemeine Konsumzurückhaltung spüren wir auf dem Marktplatz, noch bevor dieser richtig durchstarten konnte. Die sinkenden Werbebudgets vieler Firmen lassen Anzeigenpreise einbrechen und Sponsoren von Bord gehen. Folgen der längsten Rezession der bundesdeutschen Geschichte. Und als wäre das nicht genug, erleben wir auch noch einen harten Backlash bei unserem Kernthema Nachhaltigkeit. Diesem konjunkturellen Gegenwind können wir als kleines Medien-Start-up nichts entgegensetzen. Daher bleibt uns keine andere Wahl: Wir müssen das Projekt ‚Flip‘ aus wirtschaftlichen Gründen beenden.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

dfv Mediengruppe: Ilona Renner und Claudia Zilz übernehmen Chefredaktionen

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Frankfurt – Seit dem 1. Januar 2026 verantworten Ilona Renner als Chefredakteurin von „foodservice“ sowie Claudia Zilz als Chefredakteurin von „gvpraxis“ die redaktionelle Leitung der jeweiligen Marke. Beide berichten in ihren neuen Funktionen direkt an Thomas Meyer, Gesamtverlagsleiter der dfv Hotel- und Gastromedien.
Markus Gotta, Geschäftsführer der dfv Mediengruppe, sagt zu den Top-Personalien: „Ilona Renner ist ein Beispiel für unseren starken journalistischen Nachwuchs und hat in den vergangenen Jahren maßgeblich zur führenden Position von ‚foodservice‘ als Leitmedium der Markengastronomie beigetragen. Mit Claudia Zilz haben wir zudem eine profunde Kennerin der Gemeinschaftsgastronomie an der Redaktionsspitze der ‚gvpraxis‘, die seit vielen Jahren als Persönlichkeit und Qualitätsjournalistin überzeugt.“
Thomas Meyer, Gesamtverlagsleiter der dfv Hotel- und Gastromedien, fügt hinzu, die Berufungen von Ilona Renner und Claudia Zilz seien der folgerichtige Schritt, um „foodservice“ und „gvpraxis“ weiter als führende Medienmarken zu stärken und zukunftssicher weiterzuentwickeln.
Ilona Renner ist seit 2010 bei der dfv Mediengruppe tätig. Nach einem Volontariat und Hospitanzen bei der „agrarzeitung“ und „gvpraxis“ (beide dfv Mediengruppe) sowie beim NDR begann die gelernte Ernährungsökonomin ihre Karriere als Redakteurin bei „foodservice“. Im Dezember 2021 übernahm sie dort die Position der leitenden Redakteurin.
Claudia Zilz arbeitet seit 18 Jahren als Redakteurin bei „gvpraxis“. Seit Juli 2022 ist sie Teil der Chefredaktion der dfv Hotel- und Gastromedien. Die Diplom-Agraringenieurin und Kommunikationsexpertin war zuvor in der Beratung für die Außer-Haus-Branche und als PR-Managerin tätig. Als Expertin für Gemeinschaftsgastronomie ist sie bundesweit als Referentin und Moderatorin im Einsatz.
Mit der Einführung eigenständiger Chefredaktionen will die dfv Mediengruppe die Markenprofile von „foodservice“, „gvpraxis“ und der „ahgz – Allgemeinen Hotel- und Gastronomie-Zeitung“ stärken; letztere wird bereits seit September 2025 von Svenja Alberti geleitet.
Die dfv Mediengruppe gehört zu den größten konzernunabhängigen B2B-Medienhäusern in Europa. Mit rund 100 Fachpublikationen begleitet sie insgesamt 17 Wirtschaftsbereiche. Der Hauptsitz der dfv Mediengruppe ist in Frankfurt am Main. Über Tochter- und Beteiligungsunternehmen ist sie an zehn weiteren Standorten im In- und Ausland vertreten. 2024 erzielte die dfv Mediengruppe einen Umsatz von 133,1 Millionen Euro. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Funke entschuldigt sich für Fake-Foto von Maduro

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Berlin – Die Funke-Redaktion entschuldigt sich bei ihren Lesern wegen eines mit KI gefälschten Fotos von Nicolás Maduro und erklärt, wie es zu der Veröffentlichung kommen konnte. Das Bild zeigt den venezolanischen Machthaber in Handschellen und stammt von der Fotoagentur ddp, die es von ihrem Partner Polaris bezogen hatte. Nach einem Hinweis der Agentur AFP entfernte die Redaktion das Motiv aus ihren Online-Angeboten und veröffentlichte eine Korrektur. ddp erklärt, das Foto hätte die Kunden nie erreichen dürfen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Julia Ruhs schreibt künftig für „Bild“

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Berlin – Journalistin und „Klar“-Moderatorin Julia Ruhs schreibt künftig für „Bild“. „Mindestens zweimal im Monat“ erscheint online ihre Kolumne „Meine Meinung“, in der sie über politische und gesellschaftliche Themen schreibt. Chefredakteurin Marion Horn nennt Ruhs eine „analytisch scharfe Journalistin, die einen mutigen und unverstellten Blick auf die gesellschaftliche Lage hat“ und freut sich auf „Impulse“ für die politische Meinungsbildung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RTL News streicht rund 230 Stellen und bündelt Angebote stärker digital

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Köln – Bei RTL Deutschland arbeiten rund 1.500 Journalistinnen und Journalisten. Für einige von ihnen startet das neue Jahr mit schlechten Nachrichten: Bei RTL News, der crossmedialen journalistischen Unit von RTL, fallen rund 230 Stellen weg – im Rahmen des angekündigten Abbaus von insgesamt 600 Stellen bei RTL Deutschland.
n-tv sowie stern, GEO und Capital seien von dem Abbau nicht direkt betroffen, heißt es bei RTL. Die Veränderungen erfolgten in enger Abstimmung mit dem Betriebsrat sowie im konstruktiven und engen Dialog mit den betroffenen Kolleginnen und Kollegen. Betriebsbedingte Kündigungen sollen dabei vermieden werden.
Inga Leschek, Chief Content Officer RTL Deutschland, erklärt die Maßnahmen: „Wir stellen auch bei RTL News die Weichen verstärkt Richtung Digital. Wir bündeln unsere journalistische Schlagkraft und investieren gezielt in digitale Strukturen sowie KI-gestützte Prozesse – mit dem klaren Ziel, Qualitätsjournalismus für eine digitale Medienwelt nachhaltig weiterzuentwickeln. Diese Transformation ist notwendig, geht jedoch mit einschneidenden Entscheidungen einher. Dass Menschen, die mit großem Engagement zum Erfolg von RTL News beigetragen haben, ihren Arbeitsplatz verlieren, bedauern wir zutiefst.“
Martin Gradl, Geschäftsführer von RTL News und n-tv, fügt hinzu: „Entscheidungen wie diese fallen uns nicht leicht und sind sehr schmerzhaft. Gleichzeitig sind sie notwendig geworden, um RTL News weiterhin in einer starken und zukunftssicheren Position zu halten. Uns ist bewusst, wie sehr diese Veränderungen einzelne Menschen treffen. Hinter jeder Kollegin und jedem Kollegen stehen persönliche Geschichten, Engagement und viele Jahre Loyalität – dafür sind wir zutiefst dankbar. Ihnen allen gilt unser ausdrücklicher Dank und Respekt. Wir werden diesen Prozess verantwortungsvoll, fair und so transparent wie möglich gestalten.“
Diese Formate stellt RTL ein – zentraler Newsroom in Köln und Berlin geplant
Die VIP- und People-Themen werden künftig in der Marke „Exclusiv“ gebündelt, die ab dem 17. Januar 2026 sieben Tage die Woche bei RTL laufen wird. Die Magazine „Gala“ bei RTL und „Prominent“ bei Vox sowie das Shortformat „#VOXStimme“ werden eingestellt.
Darüber hinaus gehen RTL und n-tv ab Frühjahr 2026 von Montag bis Freitag zwischen 6 und 9 Uhr mit einem neuen gemeinsamen Morgenprogramm an den Start. In diesem Zuge gehen die Sendungen „Punkt 6“, „Punkt 7“ und „Punkt 8“ bei RTL im neuen Morgen mit n-tv auf. In der Primetime konzentriert sich RTL News künftig verstärkt auf investigative Inhalte wie „Team Wallraff“ und „stern investigativ“ sowie auf „Extra“.
Teil der Konsolidierung der Marken und Geschäftsfelder bei RTL News ist zudem ein zentraler, plattformübergreifender Newsroom in Köln mit einem Pendant in Berlin. Hinzu kommen Inhalte-Desks mit dem Schwerpunkt auf VIP- und Magazin-Themen sowie auf der Steuerung der übergeordneten Zusammenarbeit bei n-tv.de, stern.de und rtl.de. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Dateien schnell teilen: Die besten Tools für den journalistischen Arbeitsalltag

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Berlin – Ob im Büro, im Homeoffice oder unterwegs: Wer regelmäßig zwischen Laptop, Smartphone und Tablet wechselt, kennt die kleinen digitalen Reibungsverluste des Alltags. Dabei gibt es längst einfache Werkzeuge, mit denen sich Inhalte auf kurze Distanz sicher und blitzschnell übertragen lassen – mit sich selbst ebenso wie im Team. Der Überblick von Sebastian Meineck in „medium magazin“ zeigt, wie der Datentausch heute unkompliziert funktioniert.

1. PairDrop
Dateien im Browser per WLAN verschicken, pairdrop.net

Wofür braucht man das?
Mit PairDrop lassen sich in Sekunden sogar große Dateien von einem Gerät auf ein anderes kopieren. Die einzige Voraussetzung ist, dass die Geräte mit demselben WLAN verbunden sind. So lassen sich zum Beispiel schnell Fotos vom Handy auf den Laptop ziehen oder Rechercheunterlagen mit Kolleginnen und Kollegen teilen.

Wie funktioniert das?
PairDrop funktioniert ohne Account und ohne Cloud über alle gängigen Betriebssysteme hinweg. Die Dateien werden per WLAN-Schnittstelle von Gerät zu Gerät übertragen („Peer-to-Peer“); sie fließen also nicht über das Internet. Man gibt einfach „pairdrop.net“ in den Browser ein und kann sofort loslegen. Im Browserfenster sieht man, wer im WLAN den Dienst gerade nutzt.

Was muss man beachten?
PairDrop ist quelloffen, das heißt, der Code ist öffentlich einsehbar. Das erhöht das Vertrauen, dass es keine Hintertüren gibt. Optional lassen sich mit PairDrop auch Dateien mit Geräten teilen, die nicht im selben WLAN sind. Diese Funktion heißt „Öffentlicher Raum“. In diesem Fall werden die Daten über das Internet übertragen.

2. LocalSend
Geräte per App verbinden und Dateien tauschen
3. Simple.Savr
Simpler senden geht nicht Zu den Details Must-Reads im aktuellen „medium magazin“

Ausgezeichnet. Die J„ournalistinnen und Journalisten des Jahres“.
Die Unbestechliche. Cathrin Kahlweit erhält den Preis der JdJ-Jury für ihr Lebenswerk.
Sie fanden Jan Marsalek. Weltweit per Haftbefehl gesucht, spürten ihn Journalisten in Moskau auf. Werkstatt-Gespräch mit Jörg Diehl aus dem „Team des Jahres“.
8 Hacks für Telegram. Im „Darknet für die Hosentasche“ finden sich starke Geschichten und Quellen – wenn man weiß, wie.
Toolbox. Schick mal schnell:Dateien und Texte auf kurze Distanz von Gerät zu Gerät senden – ganz ohne Kabel und Plattformen.
Presserecht. Wie Medien von Demos berichten und rechtliche Risiken vermeiden können.
Fragebogen. Friederike Hofmann: „Keine Entscheidung gegen die ARD ...“

Ferenc Földesi wird neuer Leiter der taz Genossenschaft

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Berlin – Ab 1. Februar 2026 übernimmt Ferenc Földesi die Leitung der taz Genossenschaft. Földesi verfügt über Erfahrungen in leitenden Positionen in strategischer Organisationsentwicklung, der Steuerung von Veränderungs- und Mobilisierungsprozessen und im Fundraising.
Er studierte Sozialwissenschaftliche Konfliktforschung, Heilpädagogik und Inclusion Studies. Er arbeitete in der entwicklungspolitischen Bildung und im NGO-Sektor, wo er u.a. für Oxfam Deutschland tätig war. Zuletzt arbeitete er in der Bundesgeschäftsstelle von Bündnis `90/Die Grünen, wo er zunächst die Parteiorganisation und das Campaigning verantwortete und schließlich Organisatorischer Geschäftsführer wurde, informiert die taz heute in einer Presseaussendung.
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Reporter Wirtschaft in Dresden gesucht

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Dresden – Madsack sucht einen Reporter (w/m) Wirtschaft für die Sachsen-Redaktion von „Sächsischer Zeitung“ und „Leipziger Volkszeitung“. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Redaktionelle Begleitung und Entwicklung relevanter Wirtschaftsthemen in Sachsen
Erstellung schneller, kurzer und exklusiver News sowie ausführlicher Hintergrundberichte
Berichterstattung über die sächsische Wirtschaft in allen journalistischen Formaten
Mitarbeit an Formaten wie Newsletter, Podcast und lesernahen Events
Gründliche Recherche und Aufbereitung exklusiver Geschichten und Entwicklungen hinter offiziellen Verlautbarungen
Aufbau und Pflege eines Netzwerks zu wichtigen Akteuren aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
Nutzung bestehender Kontakte, um stets auf dem aktuellen Stand zu bleiben
Offenheit für neue Formate wie Bewegtbild, Ton und Bild, um Inhalte kanalübergreifend erlebbar zu machen
Förderung des öffentlichen Diskurses für die Menschen in Sachsen

Erste Berufserfahrung in der Redaktion oder als freier Journalist sind von Vorteil. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Dokumentation beleuchtet Leben und Tod von Fotografin Anja Niedringhaus

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Baden-Baden – Am 12. Januar 2026 um 23:05 Uhr zeigt Das Erste die Dokumentation „Anja Niedringhaus – Die Fotografin und der Krieg“, anschließend ist der Film für 100 Tage in der ARD Mediathek abrufbar.
Die SWR-Koproduktion erzählt vom Leben der Fotografin Anja Niedringhaus, deren Bilder ein Vierteljahrhundert lang die Titelseiten der internationalen Presse prägten. Sie erhielt 2005 den Pulitzerpreis, weil sie in einem männerdominierten Berufsfeld Momente der Menschlichkeit im Kriegsalltag sichtbar machte.
Im Fokus des Films stehen die ungeklärten Umstände ihrer Ermordung im April 2014 im Innenhof einer Polizeistation in Afghanistan. Niedringhaus war gemeinsam mit der kanadischen Kollegin Kathy Gannon unterwegs, als sie getötet und Gannon schwer verletzt wurde. Mehrjährige Recherchen der Filmemacher legen nahe, dass der Mord durch das Wegschauen afghanischer Behörden und westlicher Partner erst möglich wurde und werfen ein neues Licht auf die politische Dimension des Verbrechens.
Persönliche Einblicke liefern Wegbegleiterinnen wie ihre Mutter, Schwester und Kolleginnen von dpa und „Spiegel“. Langjährige Freunde und Mitarbeiter berichten von Niedringhaus’ einzigartiger Fotografie und ihrer bleibenden Wirkung in der internationalen Agenturfotografie.
Die Produktion stammt von Bildersturm Filmproduktion in Koproduktion mit SWR, Deutsche Welle, HR und in Zusammenarbeit mit ARTE. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Florian Harms rechnet ab: Öffentlich-rechtlicher Rundfunk „droht an Überfettung zu ersticken“

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Berlin – In seinem „Tagesanbruch“ wettert T-Online-Chefredakteur Florian Harms gegen ARD und ZDF. Anlass ist der Rekordumsatz von 10,4 Milliarden Euro, den die Sender 2024 erwirtschaftet haben. „Der öffentlich-rechtliche Rundfunk war einst ein Bollwerk gesellschaftlicher Aufklärung. Heute droht er an Überfettung zu ersticken“, schreibt Harms und nimmt unter anderem die Krimi-Flut ins Visier. Sie wirke ein wenig so, als wollten die Sender „kritische Zuschauer vom politisch korrekten Einheitsbrei ihrer Politsendungen ablenken“.
Auch das „Heer aus Intendanten, Chefredakteuren, Fernsehdirektoren, Programmdirektoren und sonstigen Frühstücksdirektoren“ bekommt sein Fett weg, ebenso wie die Medienpolitik, „in der jeder Ministerpräsident sein eigenes Mediensüppchen“ kochen dürfe. Harms plädiert für einen öffentlich-rechtlichen Rundfunk, der sich auf Berichterstattung über Wirtschaft, Politik, Sport und Gesellschaft konzentriert und alles andere „in die Hände privater Medien“ legt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Christian Fahrenbach hört bei „Krautreporter“ auf

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Berlin – Christian Fahrenbach, seit 2014 Autor der „Morgenpost“ von „Krautreporter“, hört nach elf Jahren auf. Er berichtet künftig als US-Korrespondent für das RedaktionsNetzwerk Deutschlandvon Madsack, berichtet turi2. Seine Themen bleiben Politik und Gesellschaft in den USA. Zudem führt er dort den RND-Newsletter „US-Radar“ fort, für den er bereits schreibt. Seine Nachfolge bei „Krautreporter“ hat seit Wochenbeginn Luzia Geier übernommen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Wärme entsteht durch Reibung“: Markus Wiegand über Zweifel, Flops und Zweckoptimismus

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Berlin – In der 100. Ausgabe von „kress pro“ blickt Chefredakteur Markus Wiegand auf ein Jahrzehnt Magazinmacher-Dasein zurück. Statt eines klassischen Jubiläumstextes wählt er einen ungewöhnlichen Ansatz: eine unerbittliche Selbsterkundung. Im Interview spricht Wiegand offen über Zweifel vor dem Neustart, journalistische Niederlagen, Eitelkeiten der Branche – und über seine Haltung zu Kritik, Optimismus und Unabhängigkeit.

Hattest du vor dem Start bei „kress“ Zweifel?
Ganz ehrlich: ja. Im Gegensatz zu Verleger Johann Oberauer. Vor mehr als zehn Jahren war der damalige kress report in keinem guten Zustand. Das 14-tägliche Heft wurde nur noch wenig beachtet, alle Kurven gingen steil nach unten. Ich habe meinem Verleger vor dem Neustart mit kress pro gesagt: Ich haue mich voll rein, aber ich kann dir nicht versprechen, dass das gut geht.
Welche Artikelvorhaben sind gescheitert?
Da würde der Platz nicht reichen. Ärgerlich ist, dass ich nicht längst das geplante Stück über Medien-Union-Chef und SZ-Verleger Thomas Schaub geschrieben habe, über den fast nie etwas erscheint, weil er eigentlich nicht mit Journalisten spricht. Dabei hat Schaub einmal sogar überraschend in der Redaktion angerufen, weil er nicht wollte, dass wir weiter ein Bild von ihm verwenden, an dem wir – wie sich herausstellte – tatsächlich keine Bildrechte hatten. Er fragte zu Beginn des Gesprächs streng: „Schaub hier, wissen Sie, wer ich bin?“ Ich wusste es zum Glück, und wir hatten ein angenehmes und erhellendes Gespräch.
Welche Recherchen sind gescheitert?
Ich habe nie herausgekriegt, warum Gabor Steingart wirklich bei Dieter von Holtzbrinck rausgeflogen ist. Und ich habe nie verstanden, warum Paul Ronzheimer gerade der neue Liebling des deutschen Journalismus ist, obwohl er ganz tief in die Reichelt-Affäre verstrickt ist.
Welches war der größte Flop, den ihr veröffentlicht habt?
Ziemlich bald nach dem Start vor zehn Jahren hatten wir eine gute Magazin-Geschichte über die exorbitanten Gehälter von Fußballexperten bei ARD und ZDF. Bei der digitalen Version ging dann aber leider einiges durcheinander. Die Story ging viral, aber die Summen und die Vertragslaufzeiten passten nicht richtig zusammen. Verbrieft ist aber, dass Günter Netzer als ARD-Experte in seinem besten Jahr über eine Million Euro bekam. Daher habe ich meinen Frieden mit dem Flop gemacht.
Welches ist deine größte Schwäche als Magazinmacher?
Ich interessiere mich nicht wirklich für Layout und Ästhetik. Ob Menschen auf Bildern in die Seite rein- oder rausschauen, ist mir so was von egal. Darum kümmern sich bei uns Gerald und Sabrina aus dem Layout. Danke, Leute.
Welchen Job hättest du jetzt lieber?
Da gibt es echt nur einen: Ich wäre gern Live-Sport-Kommentator fürs Radio. Ach ja. Und am Tag, wenn die Boni überwiesen werden: Springer-Chef.
Bedienen diese Kress Awards am Jahresende nicht nur die Eitelkeiten der Branche?
Ein bisschen. Es geht für uns aber auch darum, die Arbeit von Menschen wertzuschätzen, die der Medienbranche ein Stück Zukunft geben. Und das ist nicht einfach, weil das Geschäft in vielen Bereichen immer schwieriger wird.
Warum verbreitest du immer diesen Zweckoptimismus?
Weil der Pessimismus so übertrieben wird. Ich höre seit 20 Jahren, dass die Medienbranche dem Untergang geweiht ist – und dann geht es doch immer recht munter weiter.
Wen in dieser Branche kannst du echt nicht leiden?
Da gibt’s keinen. Das würde meinem Selbstverständnis total widersprechen. Ich rede mit allen, die mit mir sprechen wollen. Erst recht, wenn es mal böses Blut gab. Ich finde: Wärme entsteht durch Reibung. Zugegeben, das sehen die Protagonisten oft anders.
Und wer ist dein heimlicher Liebling?
Auch niemand, das wäre unjournalistisch. Wenn er noch leben würde, vielleicht Günther Kress – wegen seines unbedingten Willens zur Unabhängigkeit und seines Witzes. Aber das hätte ich ihm nie gesagt. Es wäre ihm peinlich gewesen. Und mir auch. Must-Reads in der Jubiläumsausgabe

Interview: „Vor uns liegt jetzt die entscheidende Phase“: In diesem Jahr zeichnen wir Thomas Düffert als "Medienmanager des Jahres" aus. Im Interview sagt der Madsack-Chef, wie er regionalen Journalismus künftig finanzieren will.
Ranking: Die Kress Awards 2025 - Die Besten der Branche: „Kress pro“ zeichnet 70 Führungskräfte aus, die in der Medienbranche im vergangenen Jahr Herausragendes geleistet haben. In Vertrieb, Vermarktung und Chefredaktion (national und regional), im Digitalgeschäft, bei Fachmedien, TV und Audio. Und in Österreich und der Schweiz. Die Sieger in den zwölf Kategorien und alle Begründungen.
Story: Machtkampf bei der FAZ: Ex-BR-Intendant Ulrich Wilhelm schwingt sich zum starken Mann bei der "Frankfurter Allgemeinen Zeitung" auf. Das sorgt für Abgänge im Aufsichtsrat und ein wachsendes Unbehagen in Frankfurt.
Case: So erreicht die „Zeit“ mit Videos neue Zielgruppen: Auf welche Videoformate und Kanäle die „Zeit“ setzt, um mit Bewegtbild erfolgreich zu sein. Spoiler: Ein Interview mit Gregor Gysi landete bei YouTube mit 1,7 Millionen Abrufen auf Platz eins.

Job, Geld, Zukunft: Wie Medienprofis durch 2026 kommen

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Berlin – In jedem Jahreswechsel liegt das Versprechen, dass mit dem 1. Januar eine neue und hoffentlich bessere Zeit anbrechen könnte. Die Fundamentaldaten und übergreifenden Trends – geopolitische Verschiebungen, Strukturkrise der Gesamtwirtschaft, Defizite und Schuldenstände der öffentlichen Haushalte, gesellschaftliche Polarisierung – deuten allerdings darauf hin, dass 2026 noch einmal schwieriger als die Vorjahre werden wird. Für die Berichterstattung sind alle Aspekte davon Dauerthemen. Für jeden Medienprofi stellt sich individuell aber auch die Frage: Was bedeutet das für mich, wie gehe ich damit um? Für sie sind zudem die Branchentrends zu berücksichtigen, um zumindest persönlich zukunftsfähig zu bleiben. In meiner ersten Kolumne des neuen Jahres dazu einige Anregungen – für einen trotzdem zuversichtlichen, pragmatischen Blick. Umbrüche, Unruhe: Relevanz für einen selbst prüfen
Die bisherigen Entwicklungen und die absehbaren Herausforderungen 2026 können einen – je nach Persönlichkeit – verzweifeln lassen, ängstigen, sorgen oder aufregen. Je mehr man die Nachrichten mitverfolgt und sich an den Diskussionen beteiligt, desto stärker wird man dabei hineingezogen. Hilfreich ist das allerdings nicht. Sie vergeuden damit Kraft und Zeit, die Sie brauchen, um beruflich und privat erfolgreich zu sein (was zudem auch ein Beitrag zur Verbesserung der Gesamtlage ist). Beste Strategie: Konzentrieren Sie sich voll auf das, was Sie beruflich und privat betrifft und was Sie beeinflussen können. Damit lösen Sie reale Probleme, gewinnen an Zuversicht und können dann auch anderen besser helfen. Innere Aufregung: Gesunde Routinen einplanen
Schon von Berufs wegen können sich Journalisten nicht ganz der Nachrichtenlage entziehen, und die meisten wollen das auch nicht. Ständige innere Aufregung und Angst fördern allerdings eine apokalyptische Weltsicht – dass alles immer schlimmer wird und seinem Ende zugeht –, die auch nicht realistisch ist. Daher ist fortlaufend ein Gegengewicht notwendig, das einen immer wieder ermutigt und stärkt. So kann man auch dramatische Ereignisse zur Kenntnis nehmen und bewältigen. Beste Strategie: Planen Sie mehrere Erholungszeiten pro Woche ein, die Ihren Blick wieder aufs große Ganze lenken (z. B. Abendspaziergang mit dem Partner, Ausflug in die Natur, Kirchenbesuch). Stellenabbau: Eigene Spezialisierung ausbauen
Auch in diesem Jahr ist davon auszugehen, dass die Medienhäuser in der Summe weiterhin Stellen streichen. Besonders bedroht sind generalistische und operativ angelegte Stellen in Redaktionen (z. B. News-, Politik- oder Wirtschaftsredakteure), Produktion (z. B. Grafiker, Layouter) sowie in Verwaltung, Verkauf und IT, die sich leicht automatisieren oder auslagern lassen. Dagegen kann es in einzelnen Bereichen sogar mehr Stellen geben (z. B. für Daten- und Investigativrecherche, Produktmanagement, KI-Implementierung). Beste Strategie: Die eigene Spezialisierung aktiv vorantreiben, um sich abzusetzen. Besonders vielversprechend sind alle Tätigkeiten, die dem Arbeitgeber dabei helfen, seinen Umsatz zu steigern. Stagnierende Einkommen: Nebenverdienst aufbauen
Wegen der weiter steigenden Lebenshaltungskosten (z. B. für Nah- und Individualverkehr, Lebensmittel) und des absehbaren Anstiegs der Beiträge für Sozialversicherungen sowie die Krankenkasse müssen viele Arbeitnehmer 2026 mit einem geringeren Nettoeinkommen rechnen. Zu einem gewissen Grad lässt sich das durch Einsparungen bei den Ausgaben auffangen, aber ein Nebenverdienst (z. B. Buch schreiben, nebenbei Dozent, Redner oder Workshopleiter) vergrößert die eigenen Möglichkeiten wieder. Beste Strategie: Sich einen wöchentlichen Termin im Kalender reservieren, um eine überzeugende Geschäftsidee zu entwickeln, zahlende Kunden dafür zu gewinnen und die Aufträge umzusetzen. Schuldengefahr: Investieren statt konsumieren
Bereits im vergangenen Jahr ist die Zahl der überschuldeten Menschen erstmals seit 2018 gestiegen. Überschuldung betrifft nun zunehmend auch diejenigen mit mittleren oder sogar überdurchschnittlichen Einkommen. Die Jüngeren wegen unüberlegter Konsumausgaben (z. B. für Mode, Elektronik, Reisen), die Älteren wegen Überschätzung ihrer Möglichkeiten (z. B. teure Urlaube neben hoher Miete bzw. Immobilienkredit). Angesichts der wirtschaftlichen Lage ist zu erwarten, dass sich dieser Trend verstärkt. Beste Strategie: Möglichst viele Konsumausgaben in Investitionen verwandeln, z. B. das Urlaubsbudget halbieren und das Gesparte für eine Kapitalanlage oder Weiterbildung nutzen. Das bringt Rendite. Schwierigere Stellensuche: Branchennetzwerk ausbauen
Die Suche nach einer neuen bzw. besseren Stelle ist insbesondere für zwei Altersgruppen schwieriger geworden. Die Jüngeren (unter 30) erleben, dass noch mehr ihrer Aufgaben an Praktikanten oder KI delegiert werden, während die bisherigen Aufgaben der „Seniors“ (über 50) nun an die mittleren Jahrgänge (Mitte 30 bis Mitte 40) gehen, die weniger kosten und die angestrebte Verjüngung der Teams fördern. So tun sich diese Altersgruppen besonders schwer damit, zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen zu werden. Beste Strategie: Das eigene Netzwerk ausbauen, um die Chancen zu erhöhen, u. a. durch angestoßene Treffen mit Führungspersönlichkeiten sowie Unternehmens- und Branchenveranstaltungen. Thematische Verschiebungen: Neuen Fokus finden
Schon im vergangenen Jahr war spürbar und auch in Umfragen ablesbar, dass viele der bisherigen Trendthemen (z. B. DEI, ESG, Klima) an Bedeutung verlieren und sich politische Verschiebungen verfestigen. Das wird sich fortsetzen und hat für Medienprofis – unabhängig von ihren persönlichen Präferenzen – Konsequenzen. Wer sich auf auslaufende Themen spezialisiert hat, braucht eine Alternative oder einen neuen Ansatzpunkt, um weiter gefragt zu sein. Beste Strategie: Eine mindestens jährliche Standortbestimmung (z. B. mit einem Mentor oder Coach), um zu reflektieren, ob man noch zeitgemäß positioniert ist und Ansichten sowie Prioritäten überdenken sollte. Sichtbarkeit: Professionelles Selbstmarketing
Eine aktive Präsenz auf LinkedIn – und eventuell zusätzlich auf Xing – ist heute Standard. Das heißt jedoch nicht, dass man dort fortlaufend Beiträge veröffentlichen oder teilen muss. Das eigene Profil sollte 2026 allerdings aktuell und detailliert ausgefüllt sein (z. B. mit einer Auflistung aller beruflichen Stationen und Tätigkeitsschwerpunkte). Der Algorithmus belohnt besonders emotionale oder kontroverse Beiträge, die jedoch nicht immer dem professionellen Ruf oder Ziel (z. B. Stellensuche) dienen. Beste Strategie: In der beruflichen Außendarstellung auf ein bis zwei Themen konzentrieren, die zum Kern der eigenen Tätigkeit passen. So werden Sie als Experte wahrgenommen und knüpfen relevante Kontakte. Zur vergangenen Kolumne: Karriere-Check Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Neue Verantwortung bei SZ Dossier: Gabriel Rinaldi übernimmt Digitalwende

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München – Gabriel Rinaldi kündigt in eigener Sache auf LinkedIn an: „Ich werde operativ für unser Fachbriefing zu Digitalpolitik, Verwaltungsdigitalisierung und Staatsmodernisierung zuständig sein. Gemeinsam mit Matthias Punz werde ich die inhaltliche Ausrichtung der Digitalwende verantworten und unser Angebot weiterentwickeln. Darüber hinaus berichte ich selbstverständlich auch weiterhin über die digitale Dimension von Politik und Sicherheit.“
Als stellvertretender Teamleiter habe er bereits seit September intensiv mit dem Team zusammengearbeitet und freue sich nun auf den nächsten Schritt. Bei Matthias Punz, seit Herbst Leiter von Süddeutsche Zeitung Dossier, bedankt sich Rinaldi via LinkedIn für das große Vertrauen und die stetige Unterstützung.
Auch Punz meldet sich im Business-Netzwerk zu der Personalie zu Wort: „Die Digitalwende aufzubauen und erfolgreich auf dem Markt zu etablieren, war mein Herzensprojekt. Ich werde neben der Gesamtleitung von Süddeutsche Zeitung Dossier auch weiterhin für die Digitalwende schreiben und gemeinsam mit Gabriel das Briefing inhaltlich und strategisch ausrichten.“
Rinaldi habe dort von Anfang an viel bewegt und gestemmt, so Punz. Für die Leserinnen und Leser verspricht er ein noch breiter und besser aufgestelltes Team sowie weiterhin jeden Morgen exklusive Nachrichten und Hintergrundrecherchen aus der Welt der Digitalpolitik und Staatsmodernisierung.
Der Karriereweg von Gabriel Rinaldi
Rinaldi ist Gründungsmitglied von SZ Dossier. Zuvor startete er 2022 bei Politico seine Laufbahn im Hauptstadtjournalismus. Er studierte Politik, Soziologie und Wirtschaft in Berlin, London und Mailand und wurde parallel an der Journalistenschule ifp in München ausgebildet. Das „medium magazin“ wählte ihn 2021 unter die „Top 30 bis 30“ im Journalismus. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Neuzugang für ARD-aktuell: Malte Baumberger verstärkt Video-Strategie

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Hamburg – Der bisherige Head of Social Media bei RTL News, Malte Baumberger, arbeitet ab März für die crossmediale Video-Unit von ARD-aktuell. Dies teilte der NDR über LinkedIn mit. Baumberger bringt langjährige Erfahrung in der strategischen Weiterentwicklung nachrichtlicher und investigativer Formate sowie in der Umsetzung digitaler Videoinhalte mit, unter anderem bei „RTL aktuell“ und n-tv. Zudem war er maßgeblich an der digitalen Transformation des Nachrichtensenders n-tv beteiligt. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre absolvierte der gebürtige Kölner ein journalistisches Volontariat mit Schwerpunkt Wirtschaft. Es folgten ein Digital Fellowship bei CNN in den USA sowie die Fortbildung „Data Science Principles“ an der Harvard Business School. Die crossmediale Video-Unit von ARD-aktuell wird seit Kurzem von Sara Maria Manzo geleitet, die über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Videoformaten für junge Zielgruppen verfügt und zuvor unter anderem Video-Teams beim SRF und bei der Neuen Zürcher Zeitung (NZZ) aufgebaut hat. Ziel der Unit ist es, die Bewegtbildkompetenz für die tagesschau im Digitalen zu bündeln und den Know-how-Transfer zwischen unterschiedlichen journalistischen Formaten zu stärken. „Video ist ein zentraler Schlüssel für die Zukunft von ARD-aktuell. Uns geht es darum, die Stärken der klassischen Nachrichtenwelt mit den Anforderungen digitaler Plattformen zusammenzuführen. Die Erfahrung aus unterschiedlichen Systemen hilft uns dabei, Bewegtbild neu zu denken – journalistisch fundiert und konsequent crossmedial“, sagte Isabella David-Zagratzki, Geschäftsführerin von tagesschau24. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Tagesthemen“-Moderator Helge Fuhst kehrt der ARD den Rücken

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Hamburg (KNA). „Tagesthemen“-Moderator Helge Fuhst wird schon bald die ARD verlassen. Wie der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA) aus NDR-Kreisen bestätigt wurde, wird Fuhst zu einem privaten Medienunternehmen wechseln. Sein neuer Arbeitgeber soll im Februar kommuniziert werden, sobald letzte offene Fragen geklärt sind.
Der 41-Jährige leitet seit 2019 die ARD-„Tagesthemen“ und gehört auch zum Moderationsteam der Nachrichtensendung. Fuhst ist außerdem Zweiter Chefredakteur von ARD-aktuell, der beim NDR angesiedelten, anstaltübergreifenden Nachrichtenredaktion, und damit auch für die „Tagesschau“ mitverantwortlich.
Vor seiner Tätigkeit bei ARD-aktuell war Fuhst von Januar 2018 bis September 2019 Programmgeschäftsführer des Ereigniskanals Phoenix und moderierte politische Diskussionssendungen wie „Unter den Linden“ und „Der politische Frühschoppen“. Seine Karriere hatte Fuhst beim NDR begonnen und wurde von „Tagesthemen“-Moderator Tom Buhrow gefördert. Als Buhrow 2013 Intendant des WDR wurde, ging Fuhst als sein persönlicher Referent mit nach Köln und wechselte 2016 zu Phoenix.
Knapp als WDR-Intendant gescheitert
2024 bewarb er sich als Nachfolger von Buhrow um das Amt des WDR-Intendanten und erzielte einen Überraschungserfolg, als er den favorisierten WDR-Programmdirektor Jörg Schönenborn auf die Plätze verwies. Im zweiten Wahlgang unterlag er dann jedoch der heutigen Amtsinhaberin Katrin Vernau. Fuhst blieb bei ARD-aktuell; sein Vertrag wurde jüngst erst um weitere drei Jahre verlängert.
Helge Fuhst gehört zu den wenigen bekannten Gesichtern von ARD und ZDF, die aus einer öffentlich-rechtlichen Leitungsebene zu den Privaten wechseln. Bisher waren es Sprecherinnen und Sprecher der „Tagesschau“ wie Linda Zervakis (ProSieben), Marc Bator (Sat.1) und Constantin Schreiber (Axel Springer Verlag), die diesen Schritt gewagt haben. Nach KNA-Informationen soll Fuhst in seiner künftigen Rolle sowohl Managementaufgaben übernehmen als auch selbst auf dem Bildschirm präsent sein. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Zwischen Skepsis und Zuspruch: Reaktionen auf die „Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“

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Berlin – Holger Friedrich plant mit der „Ostdeutschen Allgemeinen Zeitung“ (OAZ) ein neues überregionales Blatt, das seinen Ausgangspunkt im Osten Deutschlands hat. Verbunden mit dem Projekt ist der Anspruch, journalistische Berichterstattung neu zu verankern – verbunden aber auch mit der Klarstellung: „Wir haben nie versprochen, nicht nach Osten zu expandieren.“
In den sozialen Medien stößt das Vorhaben auf ein breites Echo, das von grundsätzlicher Skepsis bis zu deutlicher Zustimmung reicht. So heißt es etwa, schon die Abkürzung „OAZ“ lasse vermuten, dass sich das neue Blatt kaum von etablierten westdeutschen Leitmedien wie der FAZ unterscheiden werde; wer wirklich eine „Stimme des Ostens“ wolle, müsse andere Wege gehen – und vor allem müssten Ostdeutsche selbst wieder stärker öffentlich sichtbar werden.
Andere Kommentare lesen das Projekt ironischer oder provokanter und verweisen darauf, dass nun „endlich was zu lesen in Danzig, Posen und Breslau“ entstehe, während zugleich festgestellt wird, dass sich „das rechte Ostklientel schon eingroovt“. Auch die äußere Gestaltung wird zum Gegenstand der Kritik: Eine Überschrift in Frakturschrift sei „mehr rückwärtsgewandt geht ja kaum“. Wiederholt wird zudem die Frage nach Transparenz gestellt. Wenn bereits bei der „Berliner Zeitung“ nicht klar sei, wer sie finanziere, werde dies bei der OAZ „noch unklarer“ sein. Andere hinterfragen das Konzept grundsätzlich und fragen, warum die bestehende Trennung fortgeführt werde – warum nicht gleich eine „Deutsche Allgemeine“?
Demgegenüber stehen ausdrücklich positive Stimmen. „Aber hallo! Gute Entscheidung“, heißt es in einem Beitrag, verbunden mit Gratulation, Chapeau und besten Wünschen für einen erfolgreichen Start. Persönliche Erwartungen werden ebenfalls formuliert: Sollte Peter-Michael Diestel für die Zeitung schreiben, sei das Abonnement „fest“.
Nicht alle Einwände sind politisch grundiert. Der Name selbst wird von manchen als unattraktiv empfunden; „klingt irgendwie abturn“, heißt es, verbunden mit dem Vorschlag, eine „Sächsische“ oder „Dresdner Allgemeine“ hätte besser gepasst. Und schließlich gibt es auch nüchtern-pragmatische Einschätzungen: Die OAZ sei vermutlich „leider keine Alternative“ zu den von westdeutschen Konzernen geschwächten Lokalzeitungen – aber möglicherweise das Einzige, was für eine flächendeckende Berichterstattung vor Ort noch bleibe. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Katharina Kort wechselt zum „Spiegel“: Neue Perspektiven aus New York

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New York – Katharina Kort, die bisherige US-Büroleiterin des „Handelsblatts“, wird ab Januar für den „Spiegel“ aus New York über die US-Wirtschaft berichten. Auf LinkedIn verkündet sie voller Vorfreude: „Ich freue mich sehr auf die neue Aufgabe, spannende Geschichten und die Zusammenarbeit mit Yasmin El-Sharif, Stefan Kaiser, Simon Book und vielen weiteren Kolleginnen und Kollegen.“
In ihrem Abschied bedankt sie sich bei ihren ehemaligen Kolleginnen und Kollegen beim „Handelsblatt“ für die wunderbaren Jahre in Düsseldorf, Frankfurt, Brüssel, Mailand und New York. Besonders hebt sie das US-Team hervor: „Astrid Doerner, Annett Meiritz, Felix Holtermann, Philipp Alvares de Souza Soares und Stephan Scheuer waren das beste Team, das ich mir als Büroleiterin hätte wünschen können.“ Stationen einer internationalen Karriere
Geboren 1973, begann Katharina Korts internationale Laufbahn früh. Nach dem Studium in Italien und der Georg von Holtzbrinck-Journalistenschule in Düsseldorf arbeitete sie drei Jahre lang als „Handelsblatt“-Korrespondentin in New York. Nach einem kurzen Intermezzo in Frankfurt als Bankenreporterin berichtete Kort von 2005 bis 2016 über Italiens Wirtschaft und Politik. Seit 2017 war sie wieder als US-Büroleiterin in New York tätig. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Redakteur in Vallendar gesucht

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Vallendar – Die WHU – Otto Beisheim School of Management – sucht einen Redakteur (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Mitglied der Herausgeber-Redaktion der Fachzeitschrift „Controlling & Management Review“ mit Fokus auf den Austausch zwischen Wissenschaft und betriebswirtschaftlicher Praxis
Kommunikation und Abstimmung mit Autorinnen und Autoren sowie mit dem Verlag
Konzeption, Planung und Realisierung einzelner Heftausgaben
Redaktionelle Bearbeitung eingereichter Beiträge sowie eigenständige Erstellung von Textelementen
Betreuung und Koordination des Prozesses der Druckfahnenkorrektur
Weiterentwicklung der Zeitschrift durch das Einbringen und Umsetzen neuer inhaltlicher und konzeptioneller Ideen

Bewerber bringen ein abgeschlossenes Hochschulstudium (in BWL oder verwandter Fachrichtung) mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Jakob Augstein zerlegt Linke und Medien: Böhmermann „Schlimmster von allen“

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Berlin – Publizist Jakob Augstein hat im Podcast von „Bild“-Vize Paul Ronzheimer deutliche Kritik an der linken Medien- und Parteienlandschaft geübt, breitet unter anderem turi2. Den Online-Auftritt des „Spiegel“, an dem er beteiligt ist, bezeichnete der „Spiegel“-Erbe als „Hort der Wokeness“, der gesellschaftliche Realitäten ausblende. Als Beispiel nannte Augstein unter anderem die Wahl der AfD durch Menschen mit Migrationsgeschichte. Den journalistischen Umgang mit der AfD insgesamt nannte Augstein eine „Vollkatastrophe“. Moralische Ausgrenzung stärke die Partei eher, statt sie zu schwächen. Der Versuch, politische Gegner zu delegitimieren, führe aus seiner Sicht nicht zu inhaltlicher Auseinandersetzung, sondern verfestige Fronten. Böhmermann verheerender Einflus Besonders scharf fiel Augsteins Kritik an ZDF-Satiriker Jan Böhmermann aus. Er bezeichnete ihn als den „Schlimmsten von allen“ und sprach von einem „verheerenden“ Einfluss „solcher Leute“ auf das Denken anderer und auf das „demokratische Klima“. Demokratie bedeute nicht immer das, „was einem gefällt“. Augstein kritisierte „wokes Denken“, „Ausschließerdenken“, „Rechthaberdenken“ und „Elitendenken“, die die Gesellschaft spalteten und Gespräche sowie gemeinsame Lösungen erschwerten. Auch mit der SPD ging der Publizist hart ins Gericht. Die Partei, in der Augstein Mitglied ist, nannte er einen „wandelnden Toten“. Sie lebe in der Vergangenheit und habe den Kontakt zur arbeitenden Bevölkerung verloren. In der linken Bewegung sieht Augstein eine Spaltung zwischen einer „urbanen, feministischen Gleichstellungslinken“ und jenen, „die jeden Tag arbeiten gehen und ihr Geld verdienen müssen“. Die SPD habe diese Gegensätze nicht mehr zusammenführen können und sei daran zerbrochen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Krisen, KI und Vertrauen: Journalismus 2025 und ein Ausblick

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Berlin – Das Jahr 2025 war erneut geprägt von internationalen Krisen. Der Krieg in der Ukraine bestimmte weiterhin die Nachrichtenlage, ebenso wie anhaltende Konflikte im Nahen Osten und neue geopolitische Spannungen. Für Journalistinnen und Journalisten bedeutete das einmal mehr, komplexe Lagen einzuordnen, Fakten sauber zu trennen und zugleich die humanitären Folgen sichtbar zu machen. Sensibilität, Einordnung und Perspektivenvielfalt blieben zentrale Anforderungen an eine verantwortungsvolle Berichterstattung.
Parallel dazu schritt der technologische Wandel weiter voran. Künstliche Intelligenz ist 2025 endgültig im journalistischen Alltag angekommen – von der Recherche über Datenanalysen bis hin zu automatisierten Workflows. Gleichzeitig verschärfte sich die Debatte über Transparenz, Urheberschaft und Glaubwürdigkeit. In einer Zeit, in der synthetische Inhalte und automatisierte Kommunikation zunehmen, wurde die klare journalistische Handschrift zum entscheidenden Unterscheidungsmerkmal. Ökonomisch blieb die Lage für viele Medienhäuser angespannt. Sinkende Werbeeinnahmen, steigende Kosten und der anhaltende Strukturwandel führten auch 2025 zu Sparprogrammen, Stellenabbau und weiteren Umorganisationen. Vor allem Printverlage standen unter Druck, tragfähige Modelle zwischen Digitalisierung, Abonnements und Reichweite zu finden. Diese Entwicklungen wirkten sich spürbar auf Arbeitsbelastung und Ressourcen in den Redaktionen aus. Trotz allem blieb der Journalismus ein zentraler Pfeiler der demokratischen Öffentlichkeit. Investigative Recherchen, kritische Begleitung von Politik und Wirtschaft sowie faktenbasierte Einordnung gesellschaftlicher Debatten zeigten auch 2025 ihre Wirkung. Gerade in Zeiten von Desinformation und Polarisierung wuchs die Verantwortung der Medien, Orientierung zu geben und Vertrauen zu sichern. Mit Blick auf das Jahr 2026 wird klar: Die Branche muss weiter in Qualität, Ausbildung und Unabhängigkeit investieren – und zugleich den technologischen Wandel aktiv gestalten. Entscheidend wird sein, journalistische Standards zu bewahren und zugleich neue Formen der Ansprache und Finanzierung zu entwickeln. Für die kommenden Feiertage wünschen wir Ihnen Zeit zum Durchatmen, Abstand vom Tagesgeschäft und erholsame Stunden im Kreis Ihrer Familie und Freundinnen und Freunde. newsroom.de macht nun eine Pause. Am 7. Januar 2026 lesen Sie wieder von uns. Ein gutes, zuversichtliches Jahr 2026 wünscht Ihnen Georg Taitl Chefredakteur Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Warum die Recherche zu Vergewaltiger-Netzwerken zeigt, was Journalismus im KI-Zeitalter leisten muss

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Berlin – Chefredakteur Frederik von Castell erklärt in seinem Editorial, warum Isabell Beer und Isabel Ströh für ihre Recherchen zu Vergewaltiger-Netzwerken von der „medium magazin“-Jury zu „Journalistinnen des Jahres“ gewählt wurden – und weshalb beharrlicher Investigativjournalismus im KI-Zeitalter unverzichtbar bleibt: Jahrelang an einem Thema dranzubleiben – das ist verdammt schwer. Erst recht, wenn sich Recherchen nicht nur als technisch und juristisch kompliziert erweisen, sondern auch psychisch herausfordernd werden, weil sie in tiefe Abgründe blicken lassen. Wer solche Hürden in bester investigativer Manier nimmt, dient als Vorbild für eine Branche, die sich im KI-Zeitalter mehr denn je beweisen muss. Journalismus kann sich von AI Slop und Influencer-Marionetten schließlich am deutlichsten in der öffentlichen Wahrnehmung absetzen, wenn er Unbekanntes zutage fördert, statt Bekanntes zu reproduzieren. Gerade auf einer seiner Ur-Tugenden – dem Aufdecken von Missständen – ruht deshalb die Hoffnung vieler für die Zukunft des Berufsstandes. Das diesjährige Votum unserer „Journalistinnen und Journalisten des Jahres“-Jury könnte deshalb kaum wegweisender sein. Mit Isabell Beer und Isabel Ströh wählte sie zwei junge Investigativreporterinnen als Siegerinnen. Das Votum für Beer und Ströh, mit denen wir im Titel-Interview über ihre STRG-F-Dokus zu Vergewaltiger-Netzwerken sprechen, belegt die enorme Bedeutung von beharrlicher Recherche. Die zeigt sich auch in weiteren Top-Platzierungen unserer Rankings: Der lange Atem vieler Kolleginnen und Kollegen bei der Recherche machte sich in diesem Jahr besonders bezahlt – für den Journalismus, vor allem aber für die Gesellschaft. Solche Langzeit-Recherchen erfordern akribische Planung, Ressourcen und Ehrlichkeit zu sich selbst: Habe ich wirklich die Ausdauer, ein anspruchsvolles Thema womöglich jahrelang zu verfolgen? Was es alles braucht, um Menschen lange zu begleiten und daraus gute Geschichten zu machen, lesen Sie in der neuen „Journalisten-Werkstatt“ von Marius Elfering. Tipps, Prognosen und Wünsche für 2026 2025 sei „ein schreckliches Jahr“ für den Journalismus gewesen, „gezeichnet von einem merkwürdigen Widerspruch“: Aufklärerischer Journalismus werde wichtiger denn je – und sei doch in seiner Existenz so bedroht, dass es „naiv wäre zu glauben, der Journalismus könnte sich aus eigener Kraft retten“. Zugegeben: Das Gespräch mit Bernhard Pörksen zu dem, was Medienschaffenden 2026 bevorsteht, hatten wir uns ein wenig optimistischer erhofft.“ Immerhin sagt der Medienforscher aber auch: „Pessimismus ist reine Zeitverschwendung“ – und spricht mit Wolfgang Scheidt über konkrete Stellschrauben, mit denen sich Redaktionen im kommenden Jahr beschäftigen sollten. Einen anderen Zugang zum Blick in die Zukunft haben wir erstmals Ende 2024 gewagt – und für unseren „Jahresvorausblick“ viel Zuspruch erhalten. Mit großer Vorfreude sind wir deshalb in Runde zwei gegangen: Senta Krasser hat wieder zwölf Kolleginnen und Kollegen, darunter Anja Rützel, Nicole Diekmann, Lorenz Meyer oder Anne Will, um ihre nicht ganz ernst gemeinten Prognosen für das neue Jahr gebeten – und sie haben geliefert. Auch ohne Blick in die Glaskugel weiß ich: Unser beliebtes „Medien Camp“ wird am 23. und 24. April 2026 zum dritten Mal stattfinden. Wir bereiten derzeit das Programm vor, das für Studierende und Volontärinnen und Volontäre kostenfrei in der Kulturbrauerei Berlin stattfinden wird. Wer bei den Sessions, Ask-me-anythings und Workshops von und mit Medienprofis dabei sein will, kann sich jetzt Tickets sichern. Wir werden 40 – und Ihre Mithilfe ist gefragt Worauf wir mindestens genauso begeistert hinarbeiten: Das „medium magazin“ wird 40. In der ersten Ausgabe des neuen Jahres Mitte März werden wir das kräftig feiern. Schicken Sie uns, wenn Sie mögen, gern Fotos und Erinnerungen an frühere Ausgaben und Veranstaltungen, Ihre Gedanken zum „medium magazin“ im Lauf der Zeit – und vielleicht ja auch Glückwünsche. Gern per Mail. Zum Geburtstag werden wir Sie, Euch und uns übrigens groß beschenken. Aber dazu mehr 2026. Und nun noch zwei bescheidene Wünsche zum Ende des Jahres: Wenn Sie unsere Arbeit schätzen und noch ein Weihnachtsgeschenk für sich oder andere suchen – wir freuen uns wirklich über jede neue Abonnentin und jeden neuen Abonnenten (shop.oberauer.com/medien/medium-magazin). Und genauso sehr freuen wir uns über Feedback zu unserer Arbeit – melden Sie sich gern in den Socials oder per Mail an redaktion@mediummagazin.de. Denn auch 2026 gilt: Lob tut gut, Kritik bringt uns weiter. Kommen Sie gut ins neue Jahr! Herzlich
Ihr Frederik von Castell Must-Reads im aktuellen „medium magazin:

Die Unbestechliche. Cathrin Kahlweit erhält den Preis der JdJJury für ihr Lebenswerk.
Sie fanden Jan Marsalek. Weltweit per Haftbefehl gesucht, spürten ihn Journalisten in Moskau auf. Werkstatt-Gespräch mit Jörg Diehl aus dem „Team des Jahres“.
8 Hacks für Telegram. Im „Darknet für die Hosentasche“ finden sich starke Geschichten und Quellen – wenn man weiß, wie.
Toolbox. Schick mal schnell:Dateien und Texte auf kurze Distanz von Gerät zu Gerät senden – ganz ohne Kabel und Plattformen.
Presserecht. Wie Medien von Demos berichten und rechtliche Risiken vermeiden können.
Fragebogen. Friederike Hofmann: „Keine Entscheidung gegen die ARD ...“

Sportjournalist Hermann Rüping gestorben

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Hamburg – Hermann Rüping, 96, ist tot. Er starb bereits am 23. November. Der Journalist prägte fast 40 Jahre lang u.a. als Sportchef das „Hamburger Abendblatt“. Seine Laufbahn begann er in Kassel bei der „Kasseler Zeitung“ und der „Hessischen Allgemeinen“. Frank Best beschreibt ihn in seinem Nachruf als leidenschaftlichen Sport-Journalisten und „geduldigen Lehrmeister“ mit einem „feinen Händchen“ für die Chemie „zwischen Kommandobrücke und Maschinenraum“. 1993 ging Rüping in den Ruhestand, übernahm aber noch Jahre später Vertretungen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Kayhan Özgenç wechselt in die PR

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Berlin – Kayhan Özgenç, einer der profiliertesten Investigativjournalisten Deutschlands, wechselt in die PR. Der frühere Chefredakteur von Springers „Business Insider“ bestätigt gegenüber turi2 einen Bericht des Magazins „Medieninsider“. Ab Januar will sich Özgenç als PR- und Krisenberater selbstständig machen und unter anderem mit ABC Communication von Béla Anda kooperieren, berichtet turi2. Özgenç arbeitet mit Anda im Bereich Litigation-PR zusammen, aktuell im Fall der Block-House-Erbin Christina Block, der vor Gericht die Entführung der eigenen Kinder vorgeworfen wird. Béla Anda war ebenfalls früher bei Springer tätig, unter anderem als Vize-Chefredakteur von „Bild“. Özgenç war im Mai nach insgesamt fast 15 Jahren bei Springer bei „Business Insider“ ausgeschcheiden. In seine Zeit als Chefredakteur fielen unter anderem die Recherchen zur ehemaligen RBB-Intendantin Patricia Schlesinger sowie zur Causa Gelbhaar. Unter seiner Leitung deckte die Redaktion zudem Skandale in der Autoindustrie, im Gesundheitssektor und in der Politik auf. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Tagesspiegel“ bündelt Audio, Video und Social im neuen Ressort „Voice & Vision“

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Berlin – Der „Tagesspiegel“ bündelt seine Kompetenzen in den Bereichen Audio, Video und Social Media in einem neuen Ressort mit dem Namen „Voice & Vision“. Die neue Einheit wird in einer Doppelspitze von Sonja Gillert und Morten Wenzek geführt. Sonja Gillert wechselt von der „Welt“ zum „Tagesspiegel“. Dort hatte sie als Ressortleiterin Audio das Podcast-Angebot aufgebaut und verantwortet. Morten Wenzek leitet seit vier Jahren die Social- und Video-Teams des „Tagesspiegels“ und übernimmt diese Aufgabe nun im neuen Ressort. Chefredakteur Christian Tretbar erklärt, mit „Voice & Vision“ würden die journalistischen Aktivitäten in Audio, Video und Social gebündelt und der „Tagesspiegel“ weiter digital, überregional und kanalübergreifend ausgerichtet. Ziel sei es, Inhalte stärker an veränderte Mediennutzungsgewohnheiten anzupassen und die Arbeit der Redaktion über verschiedene Formate sichtbar zu machen. Das Ressort soll multimediale Inhalte entwickeln und verbreiten, darunter Social-Formate, Podcasts und Video-Reihen. Die Ausrichtung zielt unter anderem auf eine stärkere Ansprache jüngerer Zielgruppen. Sonja Gillert begann ihre journalistische Laufbahn 2003 als freie Reporterin und arbeitete später für die „Deutsche Welle“, „WDR 5“ und „Deutschlandradio“. Nach einem Studium der Politikwissenschaft und Germanistik absolvierte sie 2010 die Axel-Springer-Akademie. Von 2013 bis 2020 war sie Redakteurin im Auslandsressort der „Welt“, anschließend leitete sie dort das Audio-Ressort. Morten Wenzek ist seit vier Jahren beim „Tagesspiegel“ tätig und war zuvor bei „Bild“ beschäftigt, zuletzt als Deputy Head of Social Media/New Platforms Editorial. Sein journalistischer Werdegang begann mit einem Volontariat an der Axel-Springer-Akademie. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Internationaler Preis für Peter Arens

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Mainz – Der Leiter der ZDF-Hauptredaktion Geschichte und Wissenschaft, Peter Arens, ist mit dem Lifetime Achievement Award des World Congress of Science and Factual Producers (WCSFP) ausgezeichnet worden. Die Jury würdigte damit seine langjährige Arbeit und seinen internationalen Einfluss im Bereich der Wissenschafts- und Geschichtsproduktionen.
Zur Begründung hieß es, Arens habe sich durch Innovationskraft und Führungsstärke einen beispiellosen Ruf auf diesem Gebiet erarbeitet. Mit dem Preis wolle der WCSFP sein Engagement und seine Kreativität anerkennen. Arens ist unter anderem für Formate wie „Terra X“, „Terra X History“, „Terra X Harald Lesch“, „Terra Xplore“, „37 Grad“ und „Precht“ verantwortlich. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Hessen reformiert Meldestelle gegen Hetze

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Wiesbaden – Nach der Hausdurchsuchung bei dem Publizisten Norbert Bolz reformiert das Land Hessen seine Meldestelle Hessen gegen Hetze, berichtet turi2. Sie werde sich künftig auf Fälle mit Hessen-Bezug fokussieren und nur noch auf Hinweisgeber mit Klarnamen reagieren, so die Landesregierung. Ein Hinweis an die Meldestelle nach einem sarkastischen Tweet von Bolz hatte zu einem vielfach kritisierten Polizeieinsatz bei ihm geführt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stabwechsel beim „Handelsblatt Morning Briefing“

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Düsseldorf – Beim „Handelsblatt Morning Briefing“ steht ein Wechsel an der Spitze bevor. Ab März übergibt Christian Rickens die Verantwortung für den börsentäglichen Newsletter an Sven Prange. Rickens wechselt in die Position des Chefredakteurs des Wirtschaftsmagazins „brand eins“.
Mit Sven Prange übernimmt ein Journalist aus den eigenen Reihen die Leitung des „Handelsblatt Morning Briefings“. Prange leitete zuletzt das Ressort Wochenende beim „Handelsblatt“ und war zuvor unter anderem Chefreporter des Hauses, Nachrichtenchef sowie Mitglied der Chefredaktion der „WirtschaftsWoche“. Seine journalistische Ausbildung absolvierte er an der Holtzbrinck Schule für Journalismus.
Das „Handelsblatt Morning Briefing“ ordnet täglich die wichtigsten Entwicklungen aus Wirtschaft, Politik und Finanzen ein. Neben dem Newsletter gehört auch ein Podcast zum Angebot, der regelmäßig Spitzenplätze in den Podcast-Charts erreicht. Für das kommende Jahr ist ein weiterer multimedialer Ausbau des Produkts geplant. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Robin Alexander verlässt „Welt“ und konzentriert sich auf Podcast „Machtwechsel“

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Berlin – Der Politik-Podcast „Machtwechsel“ wird ab Januar 2026 eigenständig weitergeführt. Die bisherigen Hosts Robin Alexander, stellvertretender Chefredakteur der „Welt“, und Dagmar Rosenfeld, Co-Herausgeberin von „The Pioneer“, übernehmen das Format künftig in eigener Verantwortung. Der Podcast war anlässlich der Bundestagswahl 2021 entwickelt worden und erschien zuletzt bei der „Welt“ und bei „The Pioneer“. Mit dem Schritt verlassen Alexander und Rosenfeld die Redaktionen der „Welt“ und von „The Pioneer“, bleiben den Marken jedoch weiterhin verbunden. Alexander schreibt künftig eine wöchentliche Kolumne für die „Welt am Sonntag“ und tritt als Gast im Studio von „Welt TV“ auf. Rosenfeld verfasst für „The Pioneer“ eine wöchentliche Audio-Kolumne, die als Podcast ausgespielt wird. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Premium Quarterly“: Stephanie Neureuter übernimmt Chefredaktion

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München – Beim Lifestyle- und Health-Magazin „Premium Quarterly“ kommt es zu einem Führungswechsel. Mit der aktuellen Ausgabe zieht sich Mitgründer und Chefredakteur Robert Emich aus der redaktionellen Verantwortung zurück. Die Chefredaktion übernimmt Stephanie Neureuter, Gründerin und CEO des Premium Medical Circle, die künftig zugleich als Herausgeberin fungiert.
Emich hatte „Premium Quarterly“ 2022 gemeinsam mit Neureuter aufgebaut. Der Titel positionierte sich als Hybrid aus Lifestyle-, Health- und Kulturthemen mit hohem gestalterischem und journalistischem Anspruch und konnte von Beginn an namhafte Premium-Anzeigenkunden gewinnen.
„Ich ziehe mich mit einem lachenden und einem weinenden Auge zurück“, sagt Emich. Es sei ein gutes Gefühl, gezeigt zu haben, dass sich auch in einem schwierigen Marktumfeld neue Magazinmarken entwickeln ließen, die sowohl Leserinnen und Leser als auch Anzeigenkunden überzeugten. Für neue Projekte zeigt sich Emich offen.
Neureuter würdigt Emichs Rolle beim Aufbau des Magazins. Er habe „Premium Quarterly“ mit „Haltung, Sensibilität und Stilbewusstsein“ geprägt. Mit seinem Rückzug geht die redaktionelle Gesamtverantwortung nun vollständig an die Gründerin über.
Robert Emich verfügt über langjährige Erfahrung im internationalen Magazinjournalismus. Der gebürtige Wiener war zuvor 16 Jahre stellvertretender Chefredakteur der deutschen „Vogue“ und arbeitete unter anderem für „Männer Vogue“, „Forbes“, „Elle“ und „Vogue Business“. Zudem war er in der Magazin-Entwicklung für Holtzbrinck und Axel Springer tätig. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wie der belarussische Geheimdienst Journalisten ausspioniert

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Berlin (KNA) – Für den Geheimdienst von Belarus ist es eine peinliche Enthüllung: Experten haben auf dem Smartphone eines belarussischen Journalisten bislang unbekannte Spionage-Software gefunden. Diese wurde während eines Verhörs in den Räumen der Behörde auf das Gerät gespielt. Gelungen ist die Enttarnung dem Digital Security Lab (DSL), der Abteilung für IT-Sicherheit von Reporter ohne Grenzen (RSF), gemeinsam mit der osteuropäischen Organisation Resident.NGO.
„Die App, die wir gefunden haben, haben wir ResidentBat getauft. Sie wird zum Ausspähen von Android-Geräten genutzt und erlaubt Zugriff auf hochsensible Daten“, erklärt DSL-Mitarbeiter Janik Besendorf. Mithilfe der Software konnte der Geheimdienst etwa Anrufprotokolle, Mikrofonaufnahmen, Bildschirmaufzeichnungen, SMS, Nachrichten aus verschlüsselten Messengerdiensten sowie lokal abgespeicherte Dateien abgreifen.
Den Namen für die Spyware haben die Experten gewählt, weil ein Dienst der App „ResidentService“ heißt und bei anderen „Bat“ im Namen vorkommt. Anders als Spionage-Programme wie Pegasus, die aus der Ferne unter Ausnutzung von Sicherheitslücken auf Geräte gespielt werden, wurde ResidentBat installiert, als sich das Gerät in den Händen von Mitarbeitenden des Geheimdienstes KGB (Kurzform für: Komitee für Staatssicherheit der Republik Belarus) befand.
Antiviren-Software schlägt Alarm
Die betroffene Person, über die Reporter ohne Grenzen aus Sicherheitsgründen keine Details offenbart, hatte sich für ein Verhör in die Räume des KGB begeben müssen. Dort sei sie aufgefordert worden, ihr Smartphone zu entsperren und Inhalte auf dem Gerät zu zeigen. Anschließend sollte sie das Gerät in einem Schließfach deponieren. „Die Geheimdienstmitarbeiter haben die Eingabe der PIN beobachtet, müssen das Smartphone dann aus dem Schließfach genommen und die Spyware installiert haben“, erklärt Besendorf. „Wir konnten nachweisen, dass die Software in diesem Moment aufgespielt wurde“, so der IT-Sicherheitsexperte. Dies gehe aus den Logs auf dem Smartphone hervor.
Wenige Tage später meldete eine Antiviren-Software verdächtige Komponenten auf dem Gerät. Die Person wandte sich an die Organisation Resident.NGO, die gemeinsam mit dem DSL eine forensische Analyse durchführte. Es ist allerdings möglich, dass Daten so lange vom Gerät abgeflossen sind, bis das DSL-Team die App entdeckt und gelöscht hat. Welche Daten der Geheimdienst bis dahin abgegriffen hat, sei nicht nachvollziehbar, der Datenabfluss sei nicht gespeichert worden, so das DSL-Team.
Kritiker mundtot machen
Klar ist: Auf dem Gerät waren zwei Versionen der Spyware installiert. Eine habe ein Antivirenprogramm erkannt, woraufhin der Journalist die App gelöscht habe. „Die zweite Version der App haben wir erkannt und deinstalliert“, so Sicherheitsexperte Besendorf. „Wir haben auf VirusTotal noch weitere Versionen der App gefunden. Auch diese sind zum Großteil aus Belarus hochgeladen worden.“ Der früheste Upload habe im April 2021 stattgefunden. Einer der Server, über den die App betrieben wurde, sei ab März 2021 aktiv gewesen. „Wir vermuten, dass Belarus die Spyware seit Anfang 2021 eingesetzt hat“, so der IT-Experte. Weitere technische Details hat die NGO in einem englischsprachigen Bericht auf ihrer Website veröffentlicht.
Für RSF zeigt der Fund, dass die belarussische Regierung vor keinem Mittel zurückschreckt, um Kritiker mundtot zu machen. Allein 32 Journalisten sitzen in Belarus derzeit im Gefängnis. Die Haftbedingungen sind brutal, Gefangene werden gefoltert, ausgehungert, unter Druck gesetzt, Kontakt zu Anwälten und Familie wird ihnen vielfach verweigert. Laut der Rangliste der Pressefreiheit von Reporter ohne Grenzen belegt Belarus derzeit Platz 166 von 180.
Spannend ist die Frage, wie viele Ressourcen die Lukaschenko-Regierung für digitale Angriffe zur Verfügung stehen. Resident.NGO hatte zuletzt auch Phishing-Attacken gegen belarussische Aktivisten im Exil enttarnt. Fachleute gehen davon aus, dass Präsident Alexander Lukaschenko Unterstützung aus Russland erhält. Dass die Geheimdienste der beiden autoritären Staaten kooperieren, gilt als sicher.
Systematischer Einsatz
Den systematischen Einsatz digitaler Überwachungsmethoden durch die Lukaschenko-Regierung bestätigt auch die belarussische Anwältin Maryia Kolesova-Hudzilina auf Anfrage des KNA-Mediendienstes. Sie verteidigt Medienschaffende und weiß aus Akten, Anklageschriften und Urteilen, dass die unrechtmäßig gewonnenen Informationen für die Verfolgung von Medienschaffenden und Zivilgesellschaft genutzt werden. Vorgeworfen werden ihnen zum Beispiel „Extremismus“, „Mitgliedschaft in einer verbotenen Vereinigung“ oder „Störung der öffentlichen Ordnung“.
„In mehreren Strafverfahren gegen belarussische Medienschaffende stützten sich Anklagen seit August 2020 regelmäßig auf Telegram-Nachrichten und Chats, die vor der Verhaftung gelöscht worden waren, interne Metadaten wie etwa Zeitstempel oder Chat-Strukturen, Kommunikation mit Quellen, die zum Zeitpunkt der Beschlagnahme nicht lokal auf Geräten gespeichert waren“, erklärt die Juristin. „Technisch können diese nur durch einen Zugriff auf das Backend, physische Extraktion vom Gerät oder Abfangen von Kommunikation gewonnen werden“, sagt sie.
Eines dieser Strafverfahren richtete sich zum Beispiel gegen die Journalistin Katsiaryna Andreeva Bakhvalova. Sie hatte 2020 live von dem Ort gestreamt, an dem während Protesten im Anschluss an die belarussischen Präsidentschaftswahlen der Künstler Raman Bandarenka zu Tode geprügelt wurde. Kurz darauf wurde die Journalistin in Minsk festgenommen. Im Strafverfahren gegen sie stützten sich die Behörden auf lokale Daten von ihren Geräten, Kommunikationsdaten sowie Online-Aktivitäten. „Der Umfang der digitalen Beweise geht weit über öffentlich verfügbare Daten hinaus“, sagt Kolesova-Hudzilina. Das bedeutet, dass die Behörden Bakhvalovas Geräte aktiv ausspioniert haben müssen.
Google reagiert
Kolesova-Hudzilina fordert anlässlich des neuesten Funds konkrete Maßnahmen seitens der EU, um den Menschenrechtsverletzungen Einhalt zu gebieten. „Die EU-Staaten müssen Mechanismen in Gang setzen, die zur tatsächlichen Freilassung von Inhaftierten führen: verhandelte humanitäre Freilassungen, bedingte und reversible Anreize, garantierten Schutz und Evakuierung für die Freigelassenen“, so Kolesova-Hudzilina. „Menschenleben müssen Vorrang vor politischer Symbolik haben.“
Eine Folge hatte die Enttarnung der Spionagesoftware durch Reporter ohne Grenzen bereits: Google hat reagiert. Wie der KNA-Mediendienst erfuhr, haben IT-Mitarbeiter weitere Android-Nutzer identifizieren können, die mit derselben Software angegriffen worden seien. Google wolle Betroffene benachrichtigen, heißt es. Wer fürchtet, überwacht zu werden, kann sich zudem an das Digital Security Lab von RSF wenden, wo Geräte auf Überwachungssoftware überprüft werden können. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Landesanstalt für Medien NRW besetzt drei Führungspositionen neu

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Düsseldorf – Zum 1. Januar 2026 werden drei Leitungsfunktionen in der Landesanstalt für Medien NRW intern neu besetzt. Sabrina Nennstiel, Marie-Franca Hesse und Nele Nieuwenhuis übernehmen jeweils neue Führungsaufgaben. Mit der internen Rotation verbindet die Medienanstalt den Anspruch, Wissenstransfer und Kontinuität in strategisch wichtigen Bereichen zu sichern. Gleichzeitig geht Mechthild Appelhoff, langjährige Leiterin der Abteilung Medienorientierung, zum Jahresende in den Ruhestand.
Sabrina Nennstiel übernimmt die Leitung der Abteilung Medienorientierung und wird Mitglied der Geschäftsleitung. Die Abteilung gilt als zentrale Einheit zur Stärkung von Medien- und Demokratiekompetenz. Zuvor hatte Nennstiel die Stabsstelle Kommunikation aufgebaut und verantwortet.
Marie-Franca Hesse wird Leiterin der Stabsstelle Kommunikation und neue Pressesprecherin der Landesanstalt. Sie leitete zuletzt das Büro des Direktors und war unter anderem für die Koordination von Projekten sowie die Zusammenarbeit mit anderen Medienanstalten, Bundesbehörden und europäischen Medienaufsichtsbehörden zuständig.
Nele Nieuwenhuis übernimmt zum Jahreswechsel die Leitung des Büros des Direktors sowie die strategische Steuerung. Zuvor war sie Pressesprecherin und stellvertretende Kommunikationschefin der Landesanstalt für Medien NRW.
Mit Mechthild Appelhoff verabschiedet sich eine zentrale Persönlichkeit der Medienkompetenzarbeit. Sie war insgesamt 38 Jahre für die Medienanstalt NRW tätig, leitete ab 1998 den Bereich Landesweiter Rundfunk, Forschung und Medienkompetenz, war ab 2013 Mitglied der Geschäftsführung und führte seit 2016 die Abteilung Medienorientierung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Axel Springer ordnet Führung des Global Reporters Network neu

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Berlin – Axel Springer stellt die Führung seines Global Reporters Network neu auf. Ab dem 1. Januar 2026 übernimmt Tim Röhn (38) als Senior Editor die operative Leitung des markenübergreifenden Reporter-Netzwerks. Damit endet das bisherige Modell einer rollierenden Führung durch die Chefredaktionen der einzelnen Springer-Marken.
Das Global Reporters Network war im März 2025 gestartet und bündelt Reporterinnen, Reporter und Autoren an Standorten in den USA, Europa und Israel. Inhalte des Netzwerks erscheinen unter anderem bei „Bild“, „Welt“, „Politico“, „Business Insider“ und „Morning Brew“ sowie bei internationalen Springer-Marken wie Onet, Fakt, Newsweek Polska und Forbes Polska. Nach Angaben des Unternehmens erreicht das Netzwerk in drei Sprachen potenziell bis zu eine Milliarde Menschen. Zuletzt sorgte ein viel beachtetes „Politico“-Interview mit US-Präsident Donald Trump für Aufmerksamkeit.
Wer Tim Röhn ist – und warum er das Netzwerk jetzt führt
Röhn gehört seit dem Start zum Kreis der Global Reporter. Der Investigativjournalist leitete zuvor das Ressort „Investigativ & Reportagen“ bei „Welt“. In seiner neuen Funktion soll er Recherchen und Einsätze koordinieren, inhaltliche Schwerpunkte setzen und die Distribution der Beiträge über die Springer-Marken hinweg steuern. Zudem ist vorgesehen, das Netzwerk weiter auszubauen.
Die bisherigen Aufgaben von Klaus Geiger gehen in Röhns neuer Funktion auf. Geiger bleibt der Axel-Springer-Premium-Gruppe erhalten.
Welche Reporter beteiligt sind
Zum Global Reporters Network zählen unter anderem Paul Ronzheimer („Bild“), Robin Alexander („Welt“), Anne McElvoy („Politico“), Constantin Schreiber, die Autorin Ayaan Hirsi Ali, der Bestsellerautor James Kirchick sowie Marc Felix Serrao. Tim Röhn gehört ebenfalls weiterhin zum Reporter-Kreis und trägt nun zusätzlich die operative Verantwortung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Donaukurier“ stellt sich brauner Vergangenheit seines Ex-Verlegers

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Ingolstadt (KNA) – Es dauerte 80 Jahre, bis der „Donaukurier“ die Wahrheit klar und deutlich formulierte. In der Jubiläumsbeilage der am 11. Dezember 1945 erstmals erschienenen Zeitung schreibt das Blatt in eigener Sache: Der ehemalige Verleger, Herausgeber und Chefredakteur Wilhelm Reissmüller (1911–1993) sei „während Hitlers Terrorherrschaft ein überzeugter Nationalsozialist“ gewesen. „Sein Schwiegervater, der Arzt Ludwig Liebl, gab seit 1927 in Ingolstadt das NSDAP-Hetzblatt ‚Donaubote‘ heraus. Reissmüller wurde 1936 der Verlagsleiter“, auch seine Frau Elin habe in der Geschäftsführung mitgewirkt, heißt es in dem von „DK“-Redakteur Christian Silvester verfassten Beitrag. Und weiter: Der „Donaubote“ habe täglich „auf das Vulgärste gegen Juden“ gehetzt. Damit habe das Blatt publizistisch der immer brutaleren Verfolgung den Weg gewiesen. Langer Weg zur Erkenntnis Als die Zeitung vor 20 Jahren, im Dezember 2005, ihr 60-jähriges Bestehen feierte, hatte der frühere „DK“-Chefredakteur Friedrich Kraft noch beklagt, dass gegen Reissmüller „von Randgruppen immer wieder wegen einer angeblichen Nähe zu den Nazis polemisiert“ werde. Reissmüller sei vielmehr in den Kreis des militärischen Widerstands vom 20. Juli 1944 einbezogen gewesen, so Kraft damals. So lautete auch jahrzehntelang die in Ingolstadt mächtige Legende – belegt durch einen fragwürdigen Persilschein und eine behauptete, aber ebenso unbelegte Verfolgung Reissmüllers und seiner Frau Elin durch die Gestapo. Belegt und von KNA-Mediendienst-Autor Thomas Schuler in einer Artikelreihe veröffentlicht sind hingegen Reissmüllers frühes Engagement im NS-Studentenbund, bei SA und SS, seine NSDAP-Mitgliedschaft sowie sein Engagement beim „Donauboten“. Im Juni hatte Ingolstadt nach langer Debatte Reissmüller als Konsequenz die Ehrenbürgerwürde aberkannt. Bislang hatte das Blatt den „König von Ingolstadt“, der zu Lebzeiten gegen kritische Berichte über seine Vergangenheit schwere juristische Geschütze auffuhr, stets verteidigt. Nun schreibt der „DK“: „Wilhelm und Elin Reissmüller waren ein Team mit gemeinsamer NS-Belastung.“ Und: „Für ihr Wirken beim ‚Donauboten‘ mussten sich die Reissmüllers nie rechtfertigen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Philipp Holstein wird Kulturchef der „Rheinischen Post“

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Düsseldorf – Philipp Holstein, bisher stellvertretender Leiter des Kulturressorts der „Rheinischen Post“, übernimmt zum 1. Februar 2026 die Führung. Er folgt damit auf Lothar Schröder.
„Ich bin froh, dass uns mit der Berufung von Philipp Holstein der Stabwechsel in unserem renommierten Kulturressort so glänzend gelingt – er ist ein großartiger Feuilletonist, der konsequent digital denkt“, sagt Chefredakteur Moritz Döbler. Der Karriereweg von Philipp Holstein Holstein absolvierte ab 1999 ein Volontariat bei der „Rheinischen Post“, wurde 2005 Redakteur im Kulturressort und 2016 dessen stellvertretender Leiter. Er studierte an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Germanistik, Anglistik und Politologie. Dort sowie an der Robert-Schumann-Hochschule hatte er zudem Lehraufträge. Jüngst wurde der von ihm konzipierte Pop-up-Newsletter „Waiting for Taylor“ unter anderem mit einem European Digital Publishing Award ausgezeichnet. Schröder kam 1987 zunächst als freier Mitarbeiter zur „Rheinischen Post“, absolvierte dort nach dem Studium der Geschichte, Germanistik und Politik ein Volontariat und trat 1997 als Redakteur in das Kulturressort ein, das er seit zehn Jahren leitete. „Wir schätzen uns glücklich, dass der Ausnahmejournalist Lothar Schröder, ein so profilierter Vor- und Nachdenker, sein gesamtes Berufsleben der ‚Rheinischen Post‘ gewidmet hat. Dankbar bin ich auch, dass er uns als Autor und mit seinem Engagement für die Anton-Betz-Stiftung der ‚Rheinischen Post‘ erhalten bleibt“, sagt Döbler. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Katharina Kort geht zum „Spiegel“

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Berlin – Katharina Kort geht zum „Spiegel“. Die „Handelsblatt“-Journalistin wird künftig aus New York über die US-Wirtschaft berichten.
Sie wird dort mit Yasmin El-Sharif, Stefan Kaiser, Simon Book und vielen weiteren Kolleginnen und Kollegen zusammenarbeiten.

Beim „Handelsblatt“ war sie insgesamt 27 Jahre, mit Stationen in Düsseldorf, Frankfurt, Brüssel, Mailand und New York. In den USA war sie Büroleiterin mit dem Team bestehend aus Astrid Doerner, Annett Meiritz, Felix Holtermann, Philipp Alvares de Souza Soares und Stephan Scheuer. „Das für mich das beste Team, das ich mir als Büroleiterin hätte wünschen können“, schreibt sie auf Linkedin zu ihrem Abschied. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ludwig-Erhard-Stiftung wählt Inga Michler

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Berlin – „Diese Wahl nehme ich gerne an“, schreibt Inga Michler auf Linkedin. Die 82 Mitglieder der Ludwig-Erhard-Stiftung haben sie in ihren Kreis aufgenommen.

Als Ökonomin und Journalistin beschäftigt sie sich täglich mit den wirtschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Umso mehr freue sie sich auf diesen Raum für Austausch, Inspiration und ordnungspolitische Klarheit.

Sie ist überzeugt: „Wir müssen mehr Erhard wagen, um unsere Wirtschaft wieder flott zu machen und unsere Demokratie zu sichern.“ Ableitungen von Erhard lassen sich in die heutige Politik übersetzen. Für sie bedeutet das konkret: „Soziale Verantwortung funktioniert nur in Verbindung mit marktwirtschaftlicher Freiheit.“

Sie freut sich auf Debatten in der Ludwig-Erhard-Stiftung mit Roland Koch, Patrick Adenauer, Dorothee Bär, Horst von Buttlar, Veronika Grimm, Justus Haucap, Luise Hölscher, Michael Hüther, Carsten Linnemann MdB, Friedrich Merz, Oswald Metzger, Andreas Mundt, Katharina Reiche, Sarna Röser, Jens Spahn, Bettina Stark-Watzinger, Linda Teuteberg MdL, Ursula Weidenfeld, Jens Weidmann und Bettina Würth. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Katholisches Medienhaus firmiert künftig als PubliKath

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Bonn – Das Katholische Medienhaus in Bonn tritt künftig unter dem Namen PubliKath auf, berichtet turi2. Unter der neuen Dachmarke sind unter anderem die Katholische Nachrichtenagentur KNA, das Fachmedium Filmdienst.de sowie die Publikums-Website katholisch.de gebündelt.
Wie Geschäftsführerin Andrea Rübenacker erklärt, ist die PubliKath GmbH aus einer Umstrukturierung des bisherigen Medienhauses hervorgegangen. Ziel sei es, die journalistischen Marken unter einem gemeinsamen Dach enger zu verzahnen, Abläufe effizienter zu gestalten und schneller auf die Bedürfnisse von Kunden reagieren zu können. Dazu gehöre auch eine klarere Definition der jeweiligen Zielgruppen. Während sich katholisch.de unter anderem an ein breites Publikum mit Interesse an Glaubensfragen richtet, positioniert sich die KNA als B2B-Dienst mit explizitem Fokus auf säkulare Kunden.
Chefredakteur Bernward Loheide beschreibt PubliKath als Komplementäragentur, die insbesondere dort ansetze, wo andere Nachrichtenagenturen nur wenige Angebote machten. Die Redaktion blicke aus christlicher Perspektive auf aktuelle Themen und gesellschaftliche Entwicklungen. Dieser Ansatz entspreche den Prinzipien eines konstruktiven, lösungsorientierten Journalismus, der sich an Alltag und Lebenswirklichkeit der Menschen orientiere. Dazu zählten Analysen zu religiösen und weltanschaulichen Dimensionen aktueller Konflikte ebenso wie Berichte über Mutmacher, Sinngeber und Vorbilder.
Auch das neue Erscheinungsbild soll den Anspruch der Dachmarke unterstreichen. Laut Rübenacker steht das neue PubliKath-Logo für Orientierung, Vernetzung und inhaltliche Tiefe. Der stilisierte Asterisk symbolisiere Relevanz und Zusammenhänge, ein nach vorn gerichteter Pfeil stehe für Aufbruch, Austausch und Zukunft. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Christian Mihr kehrt als Geschäftsführer zu Reporter ohne Grenzen zurück

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Berlin – Christian Mihr kehrt zu Reporter ohne Grenzen (RSF Deutschland) zurück und übernimmt ab März 2026 die Geschäftsführung für Politik und Strategie. Gemeinsam mit dem Kaufmännischen Geschäftsführer Maik Thieme wird er die Organisation leiten. Mihr folgt auf Anja Osterhaus, die RSF Deutschland zum Ende des Jahres verlässt.
Mihr war bereits von 2012 bis 2023 Leiter der Berliner Geschäftsstelle von Reporter ohne Grenzen. Anschließend wechselte er zu Amnesty International Deutschland, wo er als Mitglied der Geschäftsleitung für Human Rights Impact und als stellvertretender Generalsekretär tätig ist. In dieser Funktion verantwortet er derzeit unter anderem Transformationsprozesse in der Kommunikations- und Kampagnenarbeit der Organisation. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Gericht weist Klagen gegen Rundfunkbeitrag ab

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Lüneburg – Das Verwaltungsgericht Lüneburg hat mehrere Klagen sogenannter „Beitragsblocker“ gegen den Rundfunkbeitrag abgewiesen, berichtet turi2. Die Kläger hatten mithilfe eines Online-Formulars geltend gemacht, die öffentlich-rechtlichen Sender verfehlten ihren Auftrag zur Sicherung der publizistischen Vielfalt. Kritisiert wurden unter anderem eine aus ihrer Sicht einseitige Berichterstattung zur Corona-Pandemie und zum Ukraine-Krieg sowie Sendungen wie das „ZDF Magazin Royale“ von Jan Böhmermann, denen sie den Bildungsauftrag absprachen.
Die Richter folgten jedoch der Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts. Demnach entfällt die Beitragspflicht nur dann, wenn das Gesamtprogramm über einen längeren Zeitraum die gebotene Vielfalt „gröblich verfehlt“. Pauschale Kritik an einzelnen Sendungen oder Formaten reiche dafür nicht aus, da mögliche Defizite durch andere Angebote ausgeglichen werden könnten.
Das Gericht lehnte daher auch die Einholung eines Gutachtens zur Programmvielfalt ab. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

"Nur wirtschaftliche Unabhängigkeit sichert journalistische Freiheit"

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Berlin - Weltweit geraten Medien unter Druck – politisch, wirtschaftlich, strukturell. Während in den USA selbst große Nachrichtenmarken offen angegriffen werden, stellt sich auch in Deutschland eine leisere, aber nicht minder folgenreiche Frage: Was passiert mit der Demokratie, wenn Lokalzeitungen ihre wirtschaftliche Basis verlieren? Günter Krings, stellvertretender Vorsitzender der CDU/CSU-Fraktion im Deutschen Bundestag, über die Verletzlichkeit lokaler Öffentlichkeit, die Grenzen staatlicher Unterstützung – und warum Pressefreiheit vor allem vor Ort verteidigt wird.

Wenn selbst große Medienmarken wie CNN durch politischen und wirtschaftlichen Druck angreifbar werden: Wie gefährdet sind dann erst Lokalzeitungen in Deutschland – und ist ihre strukturelle Schwäche nicht längst ein Risiko für die Pressefreiheit?

Günter Krings: Zum Glück gibt es keinen politischen Druck auf Medienanbieter und Journalisten, so wie wir ihn derzeit in den USA erleben. Bei uns ist es undenkbar, dass unliebsame Journalisten durch die Regierung von Pressekonferenzen ausgeschlossen werden, als auch unvorstellbar, dass absurde politisch motivierte Milliardenklagen gegen Medienhäuser initiiert werden. Ganz zu schweigen von Beleidigungen vor laufender Kamera. Ohne Frage: Auch bei uns stehen Zeitungsverlage unter wirtschaftlichem Druck. Aber unsere Medienwelt ist vielfältig und diversifiziert. Auch in Deutschland machen wir uns aber Sorgen um die Zukunft der Lokalzeitungen. Diese begründen sich aber eher aus dem demographischen Wandel und dem Nutzerverhalten der Leserinnen und Leser.

Sehen Sie einen Zusammenhang zwischen der Erosion lokaler Medien in den USA und der wachsenden politischen Polarisierung – und welche Lehren sollte die Bundesregierung daraus für die Förderung von Lokaljournalismus in Deutschland ziehen?

Lokalzeitungen verlieren mittlerweile in vielen Ländern der Welt ihre einstige Bedeutung. Das hat in erster Linie wirtschaftliche Gründe, vor allem wegen rückläufiger Anzeigenerlöse. Dies schwächt wiederum die Möglichkeiten der Verlage, ihre Redaktionen mit den Mitteln auszustatten, die sie für die Präsenz vor Ort brauchen, für Recherche, Berichterstattung und die Nähe zu den Interessen ihrer Leserinnen und Leser. In vielen Ländern können wir deshalb beobachten, dass beispielsweise Unternehmen, deren wirtschaftliche Betätigung keinen Bezug zu Medien hat, Beteiligungen an solchen Zeitungen erwerben, um dann Einfluss auf die Berichterstattung zu nehmen - zur Förderung ihrer eigenen Interessen oder der Interessen von Politikern und Parteien, die sie damit unterstützen wollen. Dies ist in Deutschland noch nicht der Fall. Aber ich würde es auch nicht dauerhaft ausschliessen, insbesondere wenn ich sehe, welche Einstellung die Parteien am linken und rechten Rand zur Unabhängigkeit der Medien haben.

Reicht die bisherige Unterstützung für Lokalzeitungen aus, um redaktionelle Unabhängigkeit zu sichern, oder braucht es neue Modelle, die verhindern, dass wirtschaftliche Not politische Einflussnahme begünstigt?

Günter Krings: Dort, wo Rahmenbedingungen angepasst werden müssen, sollte dies geschehen, etwa im Kartell- oder im Medienkonzentrationsrecht. Beschränkungen, die nicht mehr zeitgemäß sind, sollten abgebaut werden. Wo sich neue Modelle entwickeln, sollten die rechtlichen Rahmenbedingungen keine neuen Hemmnisse aufbauen. Im Koalitionsvertrag ist etwa vereinbart, die Gemeinnützigkeitsregeln entsprechend anzupassen. Insgesamt muss diese Frage aber zusammen mit den Verlagen und Redaktionen bewertet werden. Ich würde es unterstützen, wenn sich dazu alle Beteiligten zusammensetzen. Mein Optimismus reicht aus, um zu glauben, dass wir jedenfalls im Ziel alle einig sein dürften.

Welche Rolle sollten Kommunen, Länder und der Bund spielen, um Lokalzeitungen als demokratische Infrastruktur zu stärken, ohne ihre journalistische Freiheit zu gefährden?

Demokratie beginnt im Lokalen. Lokaljournalismus sorgt für Transparenz, für die Kontrolle vor Ort, er deckt Fehlverhalten auf und kann der gesellschaftlichen Polarisierung entgegenwirken. Deshalb bleibt er unverzichtbar. Der Bundestag hat 2020 den Verlagen als ersten Schritt 220 Mio. Euro für eine Reihe von Projekten zugesagt. Immer wieder wird auch diskutiert, einen Teil der Rundfunkgebühr zweckgerichtet den Verlagen zuzuführen. Dreh- und Angelpunkt muss dabei aber die wirtschaftliche Unabhängigkeit der Medienunternehmen sein. Nur wirtschaftliche Unabhängigkeit sichert journalistische Freiheit.

Muss Europa angesichts der US-Entwicklungen gezielt in lokalen Qualitätsjournalismus investieren, um Medienfreiheit „von unten“ zu schützen – und wie ließe sich das staatsfern organisieren?

Ich bin immer sehr vorsichtig bei Anregungen, dass Europa „von oben“ etwas regulieren soll, damit Freiheit „von unten“ geschützt wird. Die Medienordnungen der einzelnen europäischen Länder sind sehr unterschiedlich. Das ist Ausdruck der europäischen Vielfalt. Einem europäisches Fördersystem für lokalen Qualitätsjournalismus stehe ich daher skeptisch gegenüber. Hier sind eher die Mitgliedstaaten gefordert.

Autor: fy

Zur Person: Prof. Dr. Günter Krings ist Stellvertretender Fraktionsvorsitzender der CDU/CSU-Bundestagsfraktion, mit den Arbeitsbereichen Innen, Recht und Verbraucherschutz und Petitionen sowie Vorsitzender der CDU-Landesgruppe Nordrhein-Westfalen. Krings, geboren am 7. August 1969 in Mönchengladbach-Rheydt, ist Lehrbeauftragter für Staatsrecht und Honorarprofessor an der Universität zu Köln. Er gehört dem Deutschen Bundestag seit 2002 an. Krings gilt als Favorit auf die Nachfolge von Norbert Lammert an der Spitze der Konrad-Adenauer-Stiftung. Er bewirbt sich für dieses Amt auf Vorschlag von Bundeskanzler Friedrich Merz.

Trump klagt gegen BBC auf Milliarden-Schadenersatz

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Miami/Florida – US-Präsident Donald Trump macht seine Drohung wahr und hat vor einem Gericht im US-Bundesstaat Florida Klage gegen die britische BBC eingereicht, berichtet turi2. Er fordert Schadenersatz in Höhe von zehn Milliarden US-Dollar. Anlass ist der Zusammenschnitt einer Trump-Rede vom 6. Januar 2021, der nach Auffassung des Präsidenten fälschlich den Eindruck erweckt habe, er habe zu Gewalt aufgerufen.
Die BBC hatte den Beitrag kurz vor Trumps erneuter Wahl zum US-Präsidenten im Jahr 2024 ausgestrahlt. Der Sender räumte inzwischen ein, dass der Schnitt fehlerhaft gewesen sei, lehnt jedoch finanzielle Forderungen ab. Im Zuge der Kontroverse traten BBC-Generaldirektor Tim Davie sowie Nachrichtenchefin Deborah Turness zurück.
Trump geht derzeit auch juristisch gegen mehrere US-Medien vor, darunter ABC, CBS und die „New York Times“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Journalistinnen und Journalisten des Jahres“: Cathrin Kahlweit erhält Ehrenpreis für ihr Lebenswerk

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Berlin – Das „medium magazin“ zeichnet Cathrin Kahlweit bei der Wahl zu den „Journalistinnen und Journalisten des Jahres 2025“ (JdJ) für ihr Lebenswerk aus. Die 66-jährige Journalistin und Publizistin ist mit ihrer „herausragenden Kompetenz und dem eigenen, unverwechselbaren Stil“ der Jury zufolge „für viele jüngere wie ältere Journalistinnen und Journalisten Vorbild und Inspiration“. Alle weiteren Ergebnisse der Wahl werden morgen, 18. Dezember 2025, veröffentlicht. In der Jury-Begründung zur Auszeichnung für Cathrin Kahlweit heißt es: „Sie ist als Reporterin und Korrespondentin, Blattmacherin und Redakteurin, Zeitzeugin und Publizistin für viele jüngere wie ältere Journalistinnen und Journalisten bis heute Vorbild und Inspiration. Von 1989 bis 2025 hat die Absolventin der Henri-Nannen-Schule in verschiedenen Positionen und Orten für die „Süddeutsche Zeitung“ gearbeitet – 2007/2008 unterbrochen von einem Exkurs als Leiterin der Talkshow-Redaktion „Anne Will“ (ARD). Sowohl als innenpolitische Redakteurin wie als Korrespondentin und Reporterin im In- und Ausland hat sie sich mit herausragender Kompetenz und eigenem, unverwechselbarem Stil hohe Anerkennung verdient. Das zeigt nicht zuletzt ihr SZ-Beitrag aus dem Ukrainekrieg „Einmal Hölle und zurück“, der hier genannt sein soll stellvertretend für ihre zahllosen eindrucksvollen Reportagen.
Kahlweit, die Politik und Russisch unter anderem am Puschkin-Institut in Moskau studiert hat, vereint auf beispielhafte Weise die Fähigkeit, ihre Kenntnisse aus mehr als 35 Jahren Beschäftigung mit den politischen Systemen Europas und Osteuropas prägnant und zugleich analytisch beeindruckend einer breiten Leser- und Hörerschaft zu vermitteln. Ihre publizistische Tätigkeit ist dabei keineswegs nur auf Politik beschränkt: Als Mutter von drei Kindern hat sie mit ihrem Mann George Deffner unter anderem den unterhaltsamen Ratgeber „Pubertäter: Wenn Kinder schwierig und Eltern unerträglich werden“ geschrieben. Dass sie es wie wenige in ihrer Generation geschafft hat, ihre beruflich herausfordernde Arbeit mit einer großen Familie zu vereinbaren, ist zwar eigentlich Privatsache, soll hier aber nicht unerwähnt bleiben, weil auch das sie zum Role Model für die jüngeren Generationen macht."
In der Kategorie Lebenswerk der „Journalistinnen und Journalisten des Jahres“ wurden in den Vorjahren unter anderem Peter Kloeppel, Günter Wallraff, Bettina Gaus, Gisela Friedrichsen und Claus Kleber ausgezeichnet.
Alle weiteren Ergebnisse der Wahl zu den „Journalistinnen & Journalisten des Jahres 2025“ werden morgen, 18. Dezember 2025, in Ausgabe 06/25 von „medium magazin“ veröffentlicht. Die Ausgabe  ist dann hier  erhältlich.
Der undotierte Preis „Journalistinnen und Journalisten des Jahres“ (JdJ) wird seit 2004 von einer Jury der Fachzeitschrift „medium magazin“ in elf Kategorien verliehen. Informationen zum Wahlverfahren und der Zusammensetzung der Jury.

Philipp Welte verzichtet auf Wechsel in Burda-Verwaltungsrat

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München – Der Burda-Verlagsvorstand Philipp Welte wird entgegen früherer Ankündigungen doch nicht zum Jahreswechsel in den Verwaltungsrat des Unternehmens wechseln. Das sagte Welte in einem Interview mit dem „Handelsblatt“. Er habe „viel über diesen Generationswechsel nachgedacht“, und zum Neuanfang unter Elisabeth Burda Furtwängler und Jacob Burda gehöre für ihn „eben auch, dass ich mich zurücknehme und meine Verantwortung abgebe – in freundschaftlicher Verbundenheit und mit geradem Rücken“.
Er sehe sich künftig als „ansprechbaren Freund“ und habe Burda Furtwängler erklärt: „Weißt du, ich bin der Philipp Welte von deinem Vater, du wirst dir jetzt deinen eigenen Philipp Welte suchen.“ Im Januar übernimmt der frühere Bauer-Manager Jan Wachtel Weltes bisherigen Posten bei Burda. Das Amt als Präsident des Medienverbands der freien Presse (MVFP) will Welte weiter ausüben. „Meine grundsätzliche Mission ändert sich ja nicht, ich bleibe der Branche erhalten“, sagte er. Sollte er im Sommer eine weitere Amtszeit anstreben, müsste er allerdings weiterhin eine Tätigkeit in der Verlagsbranche vorweisen. Ob dies der Fall sein wird, ließ Welte offen. Zu seiner beruflichen Zukunft gebe es „ein paar Ideen“, er werde jedoch „sicher nicht in eine exekutive Verantwortung“ zurückkehren. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Neuer Posten bei „Bild“: Burkhard Uhlenbroich wird Editor at Large

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Berlin – Burkhard Uhlenbroich, langjähriger Chefreporter von „Bild“, hat im November eine neue Rolle in der Redaktion der Boulevardzeitung übernommen. Er arbeitet seit 1990 für das Unternehmen, war unter anderem stellvertretender Lokalchef der „BZ“ in Berlin, Redaktionsleiter Neue Länder bei der „Bild am Sonntag“ sowie Chefreporter für „BamS“ und „Bild“. Seit November ist Uhlenbroich nun Editor at Large – er ist das einzige Mitglied der „Bild“-Redaktion, das diesen Titel trägt.
Ein „Bild“-Sprecher beschreibt die neue Aufgabe von Uhlenbroich nun so: Seine Rolle sei die eines „Chefreporters mit erweitertem Mandat für größere und übergreifende Geschichten“ – und das „mit mehr Nähe zur Chefredaktion“. Uhlenbroich soll als Editor at Large vor allem Reportagen und tiefgehende Analysen zu aktuellen politischen und gesellschaftlichen Themen liefern. Dazu zählen unter anderem Migration, Wirtschaft, Energie und Sicherheit. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Anwalt von Christina Block erstattet Anzeige gegen Medien

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Berlin – Der Familienanwalt von Steakhaus-Erbin Christina Block geht juristisch gegen die Medienhäuser „Spiegel“ und „Zeit“ vor, berichtet „Business Insider“. Demnach habe der Anwalt Strafanzeige erstattet, weil die Medien wörtliche Passagen aus vertraulichen Vernehmungsprotokollen zum Entführungsfall der Block-Kinder veröffentlicht haben sollen, berichtet turi2.
Konkret geht es u. a. um einen Beitrag von „Spiegel TV“, der ganze Seiten der Akte gezeigt und damit gegen das Veröffentlichungsverbot amtlicher Dokumente in Strafverfahren verstoßen habe. Die betroffenen Verlage weisen die Vorwürfe zurück. Bei „Spiegel TV“ sei „kein amtliches Dokument eines Strafverfahrens ganz oder in wesentlichen Teilen im Wortlaut öffentlich mitgeteilt“ worden, sagt eine Sprecherin zu „BI“. Die „Zeit“ zitiert das Online-Magazin mit den Worten: „Die Artikel beziehen sich zwar teilweise auf die Ermittlungsergebnisse der Staatsanwaltschaft, diese umfassen aber mehrere zehntausend Seiten. Hieraus werden nicht einmal einzelne Sätze im Wortlaut wiedergegeben.“

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Marketing-Assistenz in Nürnberg gesucht

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Nürnberg – Die Technische Hochschule sucht eine Marketing-Assistenz. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Administrative Betreuung von Marketing und Kommunikation für die Studiengänge Angewandte Mathematik und Physik, Technikjournalismus / Technik-PR, Social Data Science & Communication sowie Innovationskommunikation
Beratung von Studienbewerberinnen und -bewerbern sowie Studieninteressierten auf Messen und Informationsveranstaltungen sowie Durchführung von Werbemaßnahmen, Konzeptionierung und Gestaltung von Websites, Flyern, Postern etc.
Veranstaltungsmanagement: Organisation, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Veranstaltungen (u. a. Erstsemestereinführung, Informationsveranstaltungen, Abschlussfeier, Schwerpunktwoche, Firmenkontaktbörse etc.)

Bewerber verfügen über ein abgeschlossenes Bachelorstudium in Journalismus, Journalistik, Kommunikationswissenschaft, Eventmanagement, Marketing, Wirtschaftswissenschaften oder einer vergleichbaren Fachrichtung. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Newsletter: Carline Mohr als Lehrerin

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Berlin – Carline Mohr und Anne-Kathrin Gerstlauer eröffnen eine Newsletter-Masterclass. „Die ist wie ein Bachelor in Kommunikation. Nur ohne miese Mensa und Theorie-Gerümpel“, so ihr Versprechen.

Für größere Organisationen konzipiert, bieten sie 40 Newsletter-Lerneinheiten, aus denen man 26 auswählen kann. Ein Jahr lang bekommen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer alle zwei Wochen das Know-how der beiden Kommunikations-Fachfrauen in die Postfächer – zu Themen wie Storytelling, Schreibwerkstatt, KI und Social Media. Gedacht ist das Angebot: für Presse, Social Media, Öffentlichkeitsarbeit, interne Kommunikation, Fachreferenten Public Affairs & alle, die kommunizieren müssen. Preis je nach Individualisierung. Caroline Mohr ist seit zwei Jahren selbstständige Kommunikationsberaterin. Davor war sie stellvertretende Chefredakteurin bei „Business Insider“, Leiterin des Newsrooms bei der SPD und bei „Spiegel online“. Anne-Kathrin Gerstlauer ist freiberufliche Journalistin und Beraterin. Zugleich ist sie Dozentin an der Hamburg Media School. Früher arbeitete sie bei „Zeit online“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Wir konnten uns nicht einfach zurücklehnen, wenn Frauen sediert und vergewaltigt werden“

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Berlin – Das „medium magazin“ zeichnet Isabell Beer und Isabel Ströh als „Journalistinnen des Jahres“ aus. Die Strg_F-Dokumentationen „Das Vergewaltiger-Netzwerk auf Telegram“ und „Wir finden die Täter“ der beiden Investigativjournalistinnen zeichne sich der Jury zufolge „durch außergewöhnlich mutige, beharrliche und sorgfältige Recherchen aus“. Beer und Ströh hätten so „als Erste ein Schlaglicht auf ein System geworfen, das für viele kaum vorstellbar ist“.
In der Begründung der unabhängigen Fachjury heißt es: „Im Dezember 2024 deckten Isabell Beer und Isabel Ströh nach mehrjährigen Recherchen perfide Vergewaltigernetzwerke auf Pornoseiten und Telegram auf: „Undercover unter Vergewaltigern. Das Vergewaltiger-Netzwerk auf Telegram“ ist ein erschütternder, schockierender und tief eindrucksvoller Film, der im Dezember 2024 bei Strg_F (NDR/Funk) veröffentlicht wurde. Beer und Ströh haben Abgründe des Internets recherchiert und als Erste ein Schlaglicht auf ein System geworfen, das für viele kaum vorstellbar ist.
Doch dabei haben die beiden es nicht belassen. In ihrem zweiten Film „Wir finden die Täter“ (Mai 2025) vertiefen sie ihre investigative Recherche. Während die erste Strg_F-Doku das Ausmaß und die Strukturen sexualisierter Gewalt in Online-Netzwerken offenlegte, stellt der zweite Film die Frage nach der Strafverfolgung. Die Journalistinnen begleiteten Polizei und Strafverfolgungsbehörden bei ihren Ermittlungen gegen die Täter aus den Telegram-Gruppen und dokumentieren die Herausforderungen, mit denen Ermittler konfrontiert sind – etwa Verschlüsselung, fehlende Ressourcen und rechtliche Hürden. Zugleich gehen sie der Frage nach, welche gesetzlichen und strukturellen Verbesserungen nötig wären, um solche Verbrechen ahnden zu können.
Beer und Ströh verbinden investigative Recherche, gesellschaftliche Analyse und die Perspektive der Betroffenen zu einem eindrucksvollen Gesamtbild über die Herausforderungen beim Kampf gegen sexualisierte Gewalt im Netz. Ihre Arbeit zeichnet sich durch außergewöhnlich mutige, beharrliche und sorgfältige Recherchen aus. Sie dokumentierten erstmals Strukturen und Methoden eines ganzen Systems, das unter dem Radar der Öffentlichkeit wachsen konnte – und machten das Unsichtbare sichtbar. Das führte zu intensiven öffentlichen und politischen Debatten, weit über Deutschland hinaus. Beer und Ströh haben mit ihrer Arbeit besten investigativen Journalismus geleistet."
Zur Liste mit allen „Journalistinnen und Journalisten des Jahres 2025“ inklusive der Top 10 in den Fachkategorien (Lebenswerk, Chefredaktion national und regional, Politik, Wirtschaft, Kultur, Unterhaltung, Sport, Wissenschaft, Reportage national und regional, Team) und den Begründungen der Jury.

Camilla Kohrs wird Chef-Reporterin von t-online

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Berlin – Camilla Kohrs wird als Leitende Reporterin im Hauptstadtbüro von t-online die Berichterstattung aus dem politischen Berlin verstärken. Kohrs hat nach Stationen bei der „Süddeutschen Zeitung“, dpa und „Zeit Online“ zuletzt bei t-online das Ressort Politik und Wirtschaft geleitet. Diese Aufgabe übernimmt nun auch offiziell Mauritius Kloft.

Nach ihrer Rückkehr aus der Elternzeit wird sie die exklusive Berichterstattung verstärken und für die 47 Millionen Nutzer von Deutschlands größtem Nachrichtenportal aus dem Berliner Regierungsviertel berichten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DW in Russland als „unerwünschte Organisation“ eingestuft

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Berlin/Moskau – Die russische Staatsanwaltschaft stuft die Deutsche Welle als „unerwünschte Organisation“ ein, berichtet turi2. Damit wird die Arbeit des Auslandssenders in Russland massiv kriminalisiert. Wer mit der DW kooperiert oder Inhalte des Senders verbreitet, riskiert künftig hohe Geld- oder Haftstrafen. Betroffen sind auch russische Mitarbeitende im Ausland. DW-Intendantin Barbara Massing gab sich kämpferisch und betonte, der Sender lasse sich davon nicht abschrecken. Das Vorgehen zeige lediglich, „wie sehr das Regime unabhängige Informationen fürchtet“. Moskau führt die Deutsche Welle bereits seit März 2022 als „ausländischen Agenten“ und blockiert deren Webseiten. Trotz der Zensur erreicht das russischsprachige Angebot nach Angaben des Senders wöchentlich rund zehn Millionen Menschen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Karriere-Check zum Jahreswechsel: Wo stehe ich – und wo will ich hin?

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Berlin – Wenn Medienhäuser einen erneuten Stellenabbau oder ein „Freiwilligenprogramm“ – selbst gewählter Ausstieg gegen Abfindung – ankündigen, trifft das erstaunlich viele Medienprofis unvorbereitet. Zwar haben sie in der Vergangenheit schon „überlegt“, wie es um ihre berufliche Sicherheit und Perspektive bestellt ist, aber nie etwas ernsthaft geplant und vorbereitet. Erst bei der Suche nach einer neuen Stelle oder der Vorbereitung einer möglichen Selbständigkeit stellt sich dann die Einsicht ein, dass sie durch ihre Untätigkeit Jahre verloren haben. Gerade langjährige Angestellte finden sich in einer völlig veränderten Branche wieder, in der sie sich zum denkbar ungünstigsten Zeitpunkt neu orientieren müssen. Eine regelmäßige Standortbestimmung schützt davor, zu lange nicht zu erkennen, wo man realistisch steht („Marktwert“) und wohin man sich entwickeln müsste, um seine berufliche Zukunft ausreichend abzusichern. Solch eine Standortbestimmung hat drei Komponenten: eine Einschätzung der derzeitigen Position, die Formulierung eines Ziels und die Feststellung, was es bräuchte, um es zu erreichen. Der Jahreswechsel bietet dafür die Gelegenheit und freie Zeit (Feiertage), zudem stellt er bereits für sich einen Abschluss und Neubeginn dar und motiviert durch diese Symbolkraft. Doch worüber nachdenken, wenn man aktuell gar keinen dringenden Veränderungswunsch hat? Dazu einige Gedanken. Aktuelle Position: Möglichst objektiv bewerten Jede Standortbestimmung beginnt mit der aktuellen Verortung: Wo steht man gerade? Dabei geht es um den Beruf im engeren Sinne – Stelle, Hierarchieebene, Aufgaben, Kompetenzen, Gehalt –, aber auch um sein Wechselspiel mit anderen Lebensbereichen (z. B. Vereinbarkeit mit familiären Verpflichtungen, Zeit für Hobbys und Sport). Wenn immer möglich, sollte man für die Bewertung objektive Kriterien heranziehen, etwa das eigene Gehalt mit dem Gehaltstarifvertrag oder einem der regelmäßigen Kress-Pro-Gehaltsreports vergleichen. Auch Vergleiche mit anderen – etwa mit denjenigen, die man noch von der Uni oder aus dem Volontariat kennt – geben einem Hinweise darauf, wo man selbst steht. Daneben zählen ebenso subjektive Einschätzungen, etwa die persönliche Bewertung von Arbeitszufriedenheit, Sinnerfüllung, Freude und Spaß am Arbeitsplatz. Diese kann man auf einer Skala von 1 (absolut unzufrieden) bis 10 (absolut zufrieden) bewerten und zusätzlich auch verbal beschreiben. Hierfür eignet sich das Gespräch mit einer Vertrauensperson, denn oft ordnen sich die Gedanken und Gefühle erst, wenn man sie gedanklich formuliert und ausspricht. Das hilft auch, die eigene Position zu den o. g. objektiven Bewertungen zu klären. Beispiel: Das eigene Gehalt liegt unter den Vergleichswerten für die Branche – stört einen das oder kommt man auch so gut aus und ist zufrieden? Zukunftsziel: Gewünschte Entwicklung beschreiben Der aktuelle Standort beschreibt eine Momentaufnahme, die keinen dauerhaften Bestand haben wird. Die Welt verändert sich fortlaufend, die Medienbranche ist sowieso ständig im Umbruch, und auch man selbst ist nicht mehr der, der man früher war. Um nicht ausschließlich darauf zu reagieren, ist es hilfreich, sich ein eigenes Zukunftsziel zu setzen. Es muss nicht ganz spezifisch und genau sein, sollte aber zumindest die ungefähre Richtung beschreiben, die man sich wünscht. Beispiel: inhaltlich anspruchsvollere Aufgaben, mehr Freiräume für eigene Projekte – idealerweise die Möglichkeit, einen festen Teil des Jahres im Ausland zu verbringen und von dort aus zu arbeiten („Workation“). Hierbei geht es nicht darum, dass man sich ständig neue oder gar höhere Ziele setzen müsse, nicht einmal sich ständig verbessern („optimieren“). Sondern: sich überlegen, was die eigenen Prioritäten und Wünsche sind, damit man nicht nur praktischen Zwängen und den Bedürfnissen und Entscheidungen anderer folgt, seien es Vorgesetzte oder die eigene Familie. Der Wunsch, dass alles so bleiben soll, wie es ist, ist eine Form der Realitätsverweigerung. Wer sich nicht verändern will, stagniert und bleibt langfristig zurück, da sich alles andere verändert. Formulieren Sie also ein Ziel für Ihre Zukunft, schreiben Sie es kurz auf oder stellen Sie es anderweitig kreativ dar (z. B. in Form einer Fotocollage). Weg zum Ziel: Nächste Schritte festlegen Der Unterschied zwischen dem aktuellen Standort und dem Zukunftsziel beschreibt den Weg, der zurückzulegen ist, um es zu erreichen. Er kann mitsamt der notwendigen Schritte klar erkennbar, fast selbsterklärend sein. Beispiel: Man peilt als bisheriger Reporter ein Jahresgehalt von mehr als 100 000 Euro an, um sich einen gewissen Lebensstandard leisten zu können. Das erfordert eine Fach- oder Führungskarriere, also eine Spezialisierung und Bewerbung auf höhere Positionen. Andere treffen eher Richtungsentscheidungen, die Details müssen sich später ergeben. Beispiel: Umzug aufs Land, um mehr in der Natur sein zu können und geringere Kosten zu haben, selbstständiges Arbeiten von dort – was genau, muss noch entwickelt werden (z. B. eine Mischung aus Journalismus und PR). Als Ergebnis verschafft die Standortbestimmung persönliche Klarheit und zeigt einem auf, was man selbstbestimmt und nach den eigenen Möglichkeiten jetzt schon für sich angehen kann, nicht erst in einer Notlage (z. B. absehbarer Arbeitsplatzverlust). Dafür braucht es anfangs manchmal ein wenig Überwindung. Manche wollen es erst gar nicht so genau wissen – aus Angst, mit einer gewissen ersten Ernüchterung und dem Wissen, was zu tun wäre, umgehen zu können. Doch bald stellt sich das gute Gefühl ein, die eigene Zukunft stärker selbst zu prägen und weniger von den Entscheidungen anderer abhängig zu sein. Man weiß, wo man steht, wohin man will – und ist nun schon unterwegs dorthin. Zur vergangenen Kolumne: Wenn der Job krank macht Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Philipp Mattheis berichtet für Tichys Einblick

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Frankfurt Der Asienkorrespondent der „Wirtschaftswoche“, Philipp Mattheis, arbeitet künftig für das Online-Portal und die Printausgabe von „Tichys Einblick“. Der Journalist und Buchautor berichtete viele Jahre über die wirtschaftlichen und politischen Entwicklungen in Asien – nicht nur für die „Wirtschaftswoche“, sondern auch für den „Stern“ und „Capital“. Mattheis ist Mitglied des Weltreporter-Netzwerks. Ab Mitte Januar wird er von Bangkok aus täglich in einem Wirtschafts-Podcast für „Tichys Einblick“ über die aktuellen Entwicklungen an den wichtigsten Börsen Asiens berichten. Mattheis und der Wirtschaftsjournalist Roland Tichy kennen sich gut. Als Mattheis nach seiner Arbeit als Redakteur für das Jugendmagazin der „Süddeutschen Zeitung“ 2012 zur „Wirtschaftswoche“ ging, war Roland Tichy Chefredakteur des Düsseldorfer Wirtschaftsmagazins. Er schickte Mattheis noch im selben Jahr nach Shanghai, wo er bis 2015 als Asienkorrespondent arbeitete. Anschließend wechselte Mattheis für drei Jahre als Nahostkorrespondent der „Wirtschaftswoche“ nach Istanbul. Von 2019 bis 2021 folgten weitere drei Jahre als Asienkorrespondent für „Stern“ und „Capital“. 2024 kehrte Mattheis nach Deutschland zurück und arbeitete erneut für die „Wirtschaftswoche“ als Korrespondent in München. Am 6. Dezember erschien dort sein letzter Text – ein Porträt seiner Heimatstadt München. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Thomas Düffert ist „Medienmanager des Jahres“

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Berlin – „kress pro“ zeichnet Thomas Düffert als „Medienmanager des Jahres 2025“ aus. Der Vorsitzende der Konzerngeschäftsführung der Madsack Mediengruppe habe das Unternehmen durch Zukäufe und Kooperationen von einem klassischen Regionalverlag zu einem der bedeutendsten deutschen Medienhäuser mit mehr als einer Milliarde Euro Umsatz gemacht, begründete die „kress pro“-Jury ihre Wahl.
Zuletzt erwarb Madsack die Nordwest Mediengruppe (2025) und die DDV Mediengruppe (2024, u. a. „Sächsische Zeitung“). „Durch die langfristige Konsolidierungsstrategie gewinnt Madsack zusätzlichen Spielraum für die Entwicklung eines konsequent digitalen journalistischen Geschäftsmodells. Zudem ist der Konzern durch zahlreiche Kooperationen inzwischen zu einem Motor der Transformation im Regionalmediengeschäft geworden, das letztlich systemrelevant für Demokratie und Gesellschaft ist“, urteilte „kress pro“.
Im vergangenen Jahr hatte Stefan von Holtzbrinck (Holtzbrinck Publishing) die Auszeichnung erhalten, 2023 ging sie an Ansgar Heise (Heise Gruppe), 2022 an Paul-Bernhard Kallen (Hubert Burda Media).
Zur Person: Thomas Düffert startete seine Laufbahn 1996 bei Gruner + Jahr, wo er in verschiedenen leitenden Positionen arbeitete. 2006 übernahm er den Vorsitz der Geschäftsführung der DDV Mediengruppe in Dresden. 2010 wechselte er als stellvertretender Vorsitzender der Konzerngeschäftsführung zur Madsack Mediengruppe und übernahm 2013 als Vorsitzender (CEO) die Führung.
Stefan Aust erhält den „kress Award“ fürs Lebenswerk
Den Preis für das Lebenswerk erhält Publizist Stefan Aust: Die Begründung der Jury: „Wie nur wenige andere Medienschaffende im deutschsprachigen Raum durchlief Stefan Aust ganz unterschiedliche Ausprägungen des Journalistenberufs und hinterließ bei allen Stationen nicht nur bleibenden Eindruck, sondern definierte in Teilen jeweils neu, wie man die unterschiedlichen Rollen als Chefredakteur, Fernsehmacher, Medienunternehmer und nicht zuletzt als Sachbuchautor neu ausrichten und mit Leben erfüllen kann. In der gesamten Bandbreite seines Schaffens zeichnete sich Austs persönlicher Stil stets durch Meinungsfreudigkeit, Mut, gedankliche Schärfe und eine konsequente Ausrichtung an den Rezipienten aus.“
Zur Person: Nach Stationen bei „Konkret“ und dem NDR-Politmagazin „Panorama“ gründete Stefan Aust das Magazin „Spiegel TV“, das er als Chefredakteur führte, ab 1995 auch als Geschäftsführer der Spiegel TV GmbH. Die Sendung moderierte er weiterhin regelmäßig, auch nachdem er Ende 1994 Chefredakteur des Printtitels geworden war. Bis 2008 leitete er den „Spiegel“ und verfolgte danach wieder Tätigkeiten als TV-Unternehmer, bis er 2013 zu Springer wechselte, um dort „Welt“-Herausgeber zu werden. Zwischenzeitlich war Aust „Welt“-Chefredakteur, bevor seine Anstellung bei Springer Ende 2024 endete. Zu seinen bekanntesten Buchveröffentlichungen zählt „Der Baader-Meinhof-Komplex“.
„kress pro“ zeichnet zum 10. Mal die besten Führungskräfte der Medienbranche aus
Das Branchenmagazin ehrt in 12 Kategorien insgesamt 70 Persönlichkeiten, die in diesem Jahr außergewöhnliche Arbeit geleistet haben. Die Gewinner in allen zwölf Kategorien im Überblick:

Der Medienmanager des Jahres: Thomas Düffert, Madsack Mediengruppe
Der „kress Award“ für das Lebenswerk: Stefan Aust
Chefredakteur des Jahres (national): Dennis Ballwieser, „Apotheken Umschau“
Chefredakteur des Jahres (regional): Steffen Burkert, „Grafschafter Nachrichten“
Digital-Managerin des Jahres: Margret Seeger, Rheinische Post Mediengruppe
TV-Manager des Jahres: Christian Seifert, Dyn Media
Radio/Audio-Manager des Jahres: Rainer Poelmann, Regiocast
Vertriebsmanager des Jahres: Tobias Fredebeul-Krein, „Frankfurter Allgemeine Zeitung“
Vermarkter des Jahres: Carsten Dorn, Score Media
Fachmedien-Managerin des Jahres: Iris Bode, Haufe-Lexware
Medienmanagerin des Jahres (Schweiz): Susanne Lebrument, Somedia
Medienmanager des Jahres (Österreich): Stefan Lassnig, Missing Link

Die Namen aller 70 Nominierten mit Begründungen
Die Top-Themen der aktuellen „kress pro“-Ausgabe

„Vor uns liegt jetzt die entscheidende Phase“ – Madsack-Chef Thomas Düffert über die Zukunft des regionalen Journalismus.
Machtkampf bei der FAZ: Ex-BR-Intendant Ulrich Wilhelm schwingt sich zum starken Mann bei der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ auf. Das sorgt für Abgänge im Aufsichtsrat und Unbehagen in Frankfurt.
So erreicht die „Zeit“ mit Videos neue Zielgruppen. Welche Formate funktionieren – und warum ein Interview mit Gregor Gysi auf YouTube 1,7 Millionen Abrufe erzielte.

Mauritius Kloft leitet Ressort bei t-online

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Berlin – Er kam vor eineinhalb Jahren von „Bergfürst“ zu t-online, wo er Redaktionsleiter Finanzen war. Zuvor war er bereits bei t-online als Wirtschafts- und Finanzredakteur gewesen.

Seit November 2024 hatte er die Ressortleitung (in Elternzeitvertretung für Camilla Kohrs) übernommen, mit den großen Ereignissen Ampel-Bruch und Wahl Donald Trumps. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stefanie Diemand ist aus Stipendium in der Türkei zurück

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Frankfurt – Stefanie Diemand war mit einem Stipendium des International Journalists' Programmes (IJP) zwei Monate in Istanbul. Die FAZ-Wirtschaftsjournalistin habe dort mit den Kollegen von Açık Radyo gearbeitet, einem regierungskritischen Radio, dem vor einem Jahr seine Lizenz entzogen worden war, berichtet sie auf Linkedin. Heute senden die Kollegen als „Apaçık Radyo“ nur noch im Internet.

Von Istanbul aus war Stefanie Diemand für Recherchen in Hatay, Gaziantep und Izmir unterwegs: bei syrischen Flüchtlingen, die Anfeindungen, Haft und Abschiebungsandrohungen erleben, bei türkischen Professoren, deren Gehalt nicht mehr für Miete und Lebensmittel reicht, bei jungen Türken, die das Land verlassen wollen, weil sie keine Zukunft in ihrer Heimat sehen, bei Menschen im Erdbebengebiet, die zwischen Trümmern und Containern versuchen, sich ihr Leben zurückzuholen, bei queeren Menschen, die um ihre Freiheit kämpfen – und vielen mehr.

All diese Recherchen werden in den nächsten Wochen in der "Frankfurter Allgemeine Zeitung" erscheinen. Sie ist zurück am Schreibtisch in Frankfurt. „Die Türkei werde ich auch von hier so schnell nicht aus dem Blick verlieren. Und: Ich bin mir ganz sicher, es wird nicht mein letztes Mal in Istanbul gewesen sein“, verspricht Stefanie Diemand.

Deutscher Lokaljournalistenpreis der Konrad-Adenauer-Stiftung ausgeschrieben

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Berlin – Die Konrad-Adenauer-Stiftung vergibt den Journalistenpreis seit 1980 jährlich. Sie zeichnet Journalistinnen und Journalisten sowie Redaktionen aus, die Vorbildliches für den deutschen Lokaljournalismus geleistet haben, in Print- und digitalen Medien. Sie spricht nicht nur gut ausgerüstete Großstadtredaktionen an, auch Lokalredaktionen mit knapper Besetzung bekommen eine faire Chance. Bei der Preisvergabe berücksichtigt die Jury diese Unterschiede in der redaktionellen Ausstattung. Der Sonderpreis für Volontärsprojekte richtet sich an junge Journalistinnen und Journalisten. Sie können sich bewerben mit ihren Ideen, Texten und Projekten, vor allem solche mit einem interaktiven Ansatz. Preiswürdig sind:

Beiträge zu beliebigen lokalen Themen
Kontinuierliche Berichterstattung
Multi- und crossmediale Umsetzung von lokalen Themen
Beispielhafte Initiativen und Aktionen
Konzepte und Serien
Visuelle Umsetzungen von lokalen Themen
Investigative Recherchen

Dotierung 1. Preis: 6.000 Euro
2. Preis: 3.000 Euro
3. Preis: 1.500 Euro Sonderpreis für Volontärsprojekte: 2.000 Euro Einsendeschluss ist der 31. Januar 2026. Zum Preis Die Website www.journalistenpreise.de gibt Auskunft über mehr als 500 Journalistenpreise und Stipendien.

Anklage gegen Ex-RBB-Intendantin Schlesinger wegen Untreue

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Berlin (KNA) – Die Generalstaatsanwaltschaft Berlin hat die ehemalige Intendantin des Rundfunks Berlin-Brandenburg (RBB), Patricia Schlesinger, wegen Untreue in 26 Fällen angeklagt. Das gab die Behörde am Donnerstag in einer Pressemitteilung bekannt. Die Anklage erstreckt sich auch auf weitere frühere leitende Mitarbeiter des RBB. Sie sollen zwischen Januar 2018 und Juli 2022 „in unterschiedlicher Beteiligung das Vermögen des RBB geschädigt haben“, so die Generalstaatsanwaltschaft.
Schlesinger wird vorgeworfen, als Intendantin Zahlungen erhalten zu haben, die nicht mit den für eine öffentlich-rechtliche Anstalt geltenden Geboten der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit vereinbar gewesen seien und die unter bewusster Umgehung der Kontroll- und Aufsichtsfunktionen des Verwaltungsrates zustande gekommen sein sollen. Darüber hinaus habe sie dem Sender weitere unzulässige Kosten verursacht, etwa mit unzulässigen Zulagen im Rahmen des ARD-Vorsitzes im Jahr 2022 oder durch die Abrechnung privater Bewirtungskosten über die Anstalt.
Neben Schlesinger gehören auch der frühere Verwaltungsdirektor, die seinerzeitige Juristische Direktorin sowie der damalige Vorsitzende des RBB-Verwaltungsrats zu den Angeklagten. Laut Gericht stehen die Angeschuldigten im Verdacht, „in wechselnden Konstellationen teilweise mittäterschaftlich gehandelt“ zu haben. In sieben Fällen soll von einem besonders schweren Fall aufgrund der gewerbsmäßigen Begehungsweise beziehungsweise des besonders hohen Schadens auszugehen sein. Laut Generalstaatsanwaltschaft bestreiten die Angeklagten die Vorwürfe, es gilt die Unschuldsvermutung. F„rau Schlesinger hat alle ihre Entscheidungen als Intendantin ausschließlich an den Interessen des rbb ausgerichtet. Wir werden die Vorwürfe vollumfänglich entkräften“, teilte Schlesingers Anwalt Oliver Sahan auf Anfrage mit. Laut Generalstaatsanwaltschaft bestreiten auch alle anderen Angeklagten die Vorwürfe, es gilt die Unschuldsvermutung.
Auch Zivilgerichte verhandeln
Die Ermittlungen der Staatsanwaltschaft waren nach Bekanntwerden der Vorwürfe im August 2022 eingeleitet worden. Zuvor hatten sich schon Zivilgerichte mit dem Fall befasst. Im Juli hatte das Landgericht Berlin entschieden, dass Schlesinger trotz der Vorwürfe das mit ihr vertraglich vereinbarte Ruhegeld in Höhe von rund 18.300 Euro monatlich zusteht. Die Richter hatten aber auch festgestellt, dass der Sender gegenüber seiner früheren Intendantin Schadensersatzansprüche für nicht korrekt abgerechnete Dienstreisen und unzulässigerweise gewährte Zulagen geltend machen kann. Das zivilrechtliche Urteil ist noch nicht rechtskräftig, der RBB hat Berufung eingelegt.
Über Schlesingers Rolle beim geplanten „Digitalen Medienhaus“ hatte das Zivilgericht nicht entschieden, sondern den Komplex vom laufenden Verfahren abgetrennt. Der Fall soll in einem eigenen Prozess verhandelt werden. Das unter der Intendantin geplante und nach ihrem Rücktritt eingestellte Bauprojekt hat dem RBB nach eigener Darstellung Schäden in Millionenhöhe zugefügt. Zudem gibt es Zweifel, ob bei der Auftragsvergabe die im RBB beziehungsweise für den öffentlich-rechtlichen Rundfunk geltenden Vorgaben eingehalten wurden.
Sollten Schlesinger und die anderen ehemaligen RBB-Führungskräfte nun wegen Untreue verurteilt werden, droht ihnen eine Freiheitsstrafe von bis zu fünf Jahren oder eine Geldstrafe. Weil die Staatsanwaltschaft bei einigen Vorwürfen sogar von besonders schweren Fällen ausgeht, könnte die Strafe unter Umständen noch höher ausfallen. Der Ausgang des Strafprozesses dürfte zudem Auswirkungen auf die noch anhängigen beziehungsweise ausstehenden zivilrechtlichen Verfahren haben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

NRW-Pressefoto 2025: Siegerbild erzählt vom Erinnern ohne Zeitzeugen

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Düsseldorf – Das NRW-Pressefoto 2025 würdigt ein Bild, das exemplarisch zeigt, wie Erinnerungskultur im digitalen Zeitalter weiterlebt: Das Siegerfoto „Stimme für die Ewigkeit“ von Bernd Thissen (dpa) zeigt die Holocaust-Überlebende Eva Weyl in einem TV-Studio, wo sie für ein Hologramm-Projekt aufgezeichnet wird. Die Jury lobt die starke Spannung zwischen technischer Inszenierung und der stillen Präsenz der Zeitzeugin – ein Bild, das die Frage stellt, wie Erinnern funktioniert, wenn Zeitzeugen künftig fehlen. Zum Wettbewerb des Landtags Nordrhein-Westfalen wurden 238 Fotos von 60 professionellen Fotografinnen und Fotografen eingereicht, ergänzt durch Beiträge junger Talente. Insgesamt wurden 22.000 Euro Preisgeld vergeben, die besten 30 Fotos sind bis Mitte Januar im Landtag zu sehen. Platz zwei ging an Michael Bause („Das Wunder von Köln“) für die berührende Aufnahme zweier bei einer Explosion verletzter ukrainischer Jungen. Platz drei erhielt Ina Fassbender (AFP) für ihr Foto vom ersten öffentlichen Gelöbnis der Bundeswehr vor dem NRW-Landtag. Der Sonderpreis „Das Wahljahr in Nordrhein-Westfalen“ ging an Christoph Reichwein für seinen Blick hinter die Kulissen des CDU-Wahlkampfabschlusses, während der Nachwuchspreis an Lukas Wittland („Ruhr Nachrichten“) vergeben wurde. Sein emotionales Gerichtsbild „Tod eines Bruders“ überzeugte in einer Publikumsabstimmung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Unterschiedliche Vorstellungen“: Chefredakteur Wolfgang Krach verlässt „Süddeutsche Zeitung“

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München – Der Chefredakteur der „Süddeutschen Zeitung“ (SZ), Wolfgang Krach, gibt seine Funktion zum Jahreswechsel ab. Er scheidet nach 23 Jahren bei der SZ aus. Judith Wittwer, mit der Krach die Redaktion seit 2020 gemeinsam leitet, wird die Geschäfte als Chefredakteurin fortführen, im Zusammenspiel mit Ulrich Schäfer als stellvertretendem Chefredakteur. Wolfgang Krach werde der SZ verbunden bleiben, informiert das Blatt heute.

„Aufgrund unterschiedlicher Vorstellungen zwischen ihm und den Gesellschaftern über die Gestaltung der Zusammenarbeit und die Weiterentwicklung der SZ“ habe Krach angeboten, aus der Redaktion auszuscheiden; beide Seiten hätten sich einvernehmlich darauf verständigt. Nach „Spiegel“-Informationen steckte hinter der Trennung ein Streit um den Redaktionsetat. Krach war demnach nicht mehr bereit, weitgehende Kürzungen am Redaktionsetat mitzutragen.
Wolfgang Krach zu seinem Abgang: „Ich hatte – mit allen Höhen und Tiefen – 23 fantastische Jahre bei der SZ, davon 18 Jahre in der Chefredaktion. Auf diese Zeit blicke ich dankbar und glücklich zurück. Insbesondere danke ich Judith Wittwer und Ulrich Schäfer sowie der gesamten Redaktion für all das, was wir gemeinsam in den vergangenen Jahren aufgebaut und geleistet haben, ebenso den vielen Kolleginnen und Kollegen im Verlag, mit denen die Zusammenarbeit eng, gut und vertrauensvoll gewesen ist.“ Zur Person
Krach, 62, war 2003 vom „Spiegel“ zur SZ gekommen, zunächst als Geschäftsführender Redakteur und Leiter des Newsdesk. 2007 wurde er stellvertretender Chefredakteur, 2015 Chefredakteur – zunächst gemeinsam mit Kurt Kister, seit 2020 zusammen mit Judith Wittwer. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Google sortiert Nachrichten neu

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Berlin – Der Tech-Riese Google teilt Neuerungen im Umgang mit journalistischen Inhalten mit. Dazu gehört die globale Einführung der Funktion „Preferred sources“, mit der User angeben können, welche Quellen sie bevorzugt sehen möchten, berichtet turi2. Zudem will Google Links zu Angeboten, für die User ein Abo haben, prominenter platzieren und im KI-Modus kurze Einleitungen zu verlinkten Quellen geben, „die erklären, weshalb ein Besuch des Links hilfreich sein könnte“.
Darüber hinaus verkündet das Unternehmen den Start eines neuen Pilotprogramms mit internationalen Medienhäusern, darunter „Spiegel“, „FAZ“ und „Zeit“. Es soll untersuchen, wie KI für mehr Reichweite und Engagement sorgen kann. Dazu gehören Experimente mit KI-Zusammenfassungen und Audio-Briefings bei Google News. Für seinen KI-Bot Gemini hat Google zudem Partnerschaften mit Medienanbietern wie Estadão, Antara, Yonhap und The Associated Press geschlossen, um auf Echtzeitinformationen zurückgreifen zu können. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

SLAPP: Kabinett beschließt Gesetzentwurf gegen Einschüchterungsklagen

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Berlin (KNA) – Das Bundeskabinett hat einen Gesetzentwurf gegen Einschüchterungsklagen beschlossen. Das gab das Bundesjustizministerium, das den Entwurf erarbeitet hat, am Mittwoch in einer Pressemitteilung bekannt. Einschüchterungsklagen, auch SLAPP-Klagen genannt, sind unberechtigte Klagen, die oft gegen Journalistinnen, Journalisten oder Wissenschaftler erhoben werden, um deren öffentliche Beiträge zu unterdrücken. Die Abkürzung steht für „Strategic Lawsuits Against Public Participation“, übersetzt strategische Prozessführung gegen öffentliche Beteiligung. Vor Gericht haben sie oft keinen Bestand, kosten die Betroffenen aber viel Zeit und Geld und binden Ressourcen, die nicht in die eigentliche Arbeit gesteckt werden können.
Im vergangenen Jahr hatte die Europäische Union eine Richtlinie gegen solche Klagen erlassen, die mit dem Gesetzentwurf nun in nationales Recht umgesetzt werden soll. Sie gilt allerdings nur für Klagen mit grenzüberschreitendem Bezug, die mehrere Mitgliedstaaten betreffen. Weniger finanzielle Risiken Als Einschüchterungsklagen gelten künftig Klagen, bei denen der Hauptzweck des Rechtsstreits darin besteht, die Beteiligung des Beklagten am öffentlichen Meinungsprozess zu verhindern, einzuschränken oder zu sanktionieren – etwa indem verhindert werden soll, dass ein Medienbericht oder eine wissenschaftliche Studie veröffentlicht wird. Außerdem muss der Rechtsstreit laut Gesetzentwurf unter Berücksichtigung aller Umstände missbräuchlich geführt werden, damit eine Klage als Einschüchterung gewertet wird. Fälle, in denen diese Bedingungen erfüllt sind, sollen künftig bevorzugt behandelt werden, um schnell Rechtssicherheit herzustellen. Außerdem sollen Betroffene weniger finanziellen Belastungen ausgesetzt sein, während die finanziellen Risiken für Kläger erhöht werden. Rechtskräftige Urteile in zweiter und dritter Instanz sollen außerdem veröffentlicht werden müssen. Der Bundestag muss dem Gesetz noch zustimmen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RBB muss Claudia Nothelle hohes Ruhegeld zahlen

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Berlin – Wie die „Mitteldeutsche Zeitung“ berichtet, ist ein Urteil des Arbeitsgerichts Berlin zugunsten von Ex-RBB-Programmdirektorin Claudia Nothelle seit Oktober rechtskräftig. Der Sender habe in der vorgegebenen Frist keine Berufung dagegen eingelegt.
Nothelle hatte bis 2019 sieben Jahre lang das Programm des öffentlich-rechtlichen Senders verantwortet und zusätzlich zu einer Abfindung das vertraglich vereinbarte Ruhegeld erhalten, berichtet auch MEEDIA. Der RBB stellte die Zahlungen unter einer neuen Leitung indes 2023 ein und forderte bereits überwiesenes Geld zurück. Da eine Einigung scheiterte, landete der Fall vor Gericht.
Laut „Mitteldeutscher Zeitung“ droht dem RBB insgesamt eine Belastung von 4,1 Millionen Euro. Allein bis zur regulären Rente soll Nothelle, heute 61 Jahre alt, 1,4 Millionen Euro erhalten. Danach werde sie – bei einer durchschnittlichen Lebenserwartung – voraussichtlich weitere 2,7 Millionen beziehen.
Nothelle arbeitet mittlerweile als Professorin für Fernsehjournalismus an der Hochschule Magdeburg-Stendal. Dieser Job bringt ihr monatlich rund 7.000 Euro ein. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Slowakei geht gegen Whistleblower vor – Konflikt mit der EU

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Preßburg (KNA) – Das slowakische Parlament hat mehrheitlich für die Auflösung des Büros für den Schutz von Whistleblowern gestimmt. Aktivisten, die Opposition und Fachleute kritisieren die Entscheidung, wie örtliche Medien am Mittwoch berichteten. Sie sehen darin einen Rückschritt im Kampf gegen Korruption, der das osteuropäische Land auf Konfrontationskurs mit der EU bringt. Vor Kurzem hatte Innenminister Matus Sutaj Estok von der Partei Hlas („Stimme“) angekündigt, das Whistleblower-Büro durch eine neue Behörde zu ersetzen. Diese werde laut den Kritikern die Hinweisgeber im öffentlichen Sektor jedoch nicht ausreichend schützen. Sie müssten fortan um ihre Arbeitsplätze und ihre Sicherheit fürchten, so die Sorge. Revanche der Regierung? Einige Beobachter werten die Parlamentsentscheidung vom Dienstag als Revanche der Regierung von Ministerpräsident Robert Fico (Smer-Partei). Ihnen zufolge zielt die Entscheidung auf Hinweisgeber ab, die Korruption von politisch vernetzten Personen aufgedeckt hätten. „Die Koalition hat ihr Rachewerk vollbracht“, kommentierte etwa die Zeitung „SME“. Die Plattform Reporting Democracy spricht von einem „symbolischen Datum“: Am Dienstag war Welt-Anti-Korruptions-Tag. Die Abstimmung im Parlament war begleitet von Protestrufen und Pfiffen von Anti-Korruptions-Aktivisten. Indessen zeichnet sich auch an politischer Front Widerstand ab. So hatte die EU-Kommission Berichten zufolge Bedenken angemeldet, woraufhin der betroffene Gesetzesentwurf umgeschrieben wurde. Kritik vom Präsidenten Zweifel an der EU-Konformität bestehen aber weiterhin. Auch Präsident Peter Pellegrini kritisierte das Vorgehen der Regierenden und deutete an, das Gesetz womöglich nicht abzusegnen. Die regierende Dreierkoalition verteidigt ihr Vorgehen: Das bisherige Whistleblower-Büro habe nur der Opposition geholfen; die neue Behörde sei EU-konform. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

KI-Browser für Online-Recherche

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Berlin – Neue Browser mit integrierter KI unterstützen nicht mehr nur beim Navigieren durchs Netz, sondern agieren zunehmend als Assistenten. Für Journalistinnen und Journalisten bedeutet das: weniger manuelle Sucharbeit, mehr Analyse und Automatisierung. Zwei Systeme stehen derzeit besonders im Fokus: ChatGPT Atlas von OpenAI und Perplexity Comet. Beide setzen auf eine enge Verzahnung von Browseroberfläche und Künstlicher Intelligenz, unterscheiden sich jedoch deutlich im Konzept. Michael Klems stellt sie in der „Wirtschaftsjournalist:in“ vor. CHATGPT ATLAS: AUTOMATISIERUNG ChatGPT Atlas integriert die GPT-KI direkt in den Browser. Die Besonderheit: Inhalte einer Webseite werden automatisch analysiert, ohne dass der Nutzer sie markieren oder kopieren muss. In einer Seitenleiste lassen sich Fragen zum aktuellen Tab stellen, etwa um komplexe Texte in Sekundenschnelle zusammenfassen zu lassen. Dies ist bei der schnellen Einarbeitung in neue Themen oder bei der Bewertung von Branchennachrichten hilfreich. Ein weiteres Merkmal sind die sogenannten Browser Memories. Dabei handelt es sich um ein optionales Feature, das Informationen über besuchte Seiten speichert, um künftige Recherchen zu personalisieren. Denkbar ist etwa, dass Atlas alle in der Vorwoche aufgerufenen Stellenausschreibungen automatisch zusammenfasst und branchenspezifische Entwicklungen ableitet. Darüber hinaus unterstützt der Browser beim Schreiben direkt in Formularfeldern oder Texteditoren. Die fortschrittlichste Funktion ist der Agent-Modus. Hierbei handelt es sich um eine Art digitalen Rechercheassistenten, der eigenständig Informationen beschafft, Dokumente durchsucht oder Zusam menfassungen erstellt. Nutzer können beispielsweise angeben, dass eine Marktanalyse erstellt werden soll, woraufhin Atlas die relevanten Seiten öffnet, Inhalte extrahiert und strukturiert wiedergibt. Noch ist dieser Modus nicht fehlerfrei, zeigt aber das Potenzial automatisierter Rechercheabläufe. PERPLEXITY COMET: TRANSPARENZ Zur ganzen Geschichte

Must-Reads in der neuen „Wirtschaftsjournalist:in“

Ausgezeichnet. Die „Wirtschaftsjournalistinnen und -journalisten des Jahres“
Waffen und Worte. Wie man Fehler beim Schreiben über das Thema Defense vermeidet
Finanzjournalismus. Wenn Empfehlungen ins Werbliche kippen
Recherche. Wie Journalisten Ex-Wirecard-Chef Jan Marsalek auf die Spur kamen
„Haltungsjournalisten sind ein Problem“. Wie Ex-Wirtschaftsjournalist Till Mansmann als Politiker auf die Medienbranche blickt
Leitfaden. Schritt für Schritt ein Buch entwickeln
KI-Browser im Check. ChatGPT Atlas und Perplexity Comet im Praxis-Einsatz
„Der Marc regelt das schon“. Lebenswerk-Preis für Marc Beise
Branchennews. Preis für Cum-Ex, Folgen von KI, Brillen für „Brand eins“
3 Fragen an. Silke Steinheimer

Wirtschaftsjournalist Marc Beise für sein Lebenswerk ausgezeichnet

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München – Marc Beise geht zum Jahresende in Rente. Pünktlich zu diesem Schritt zeichnet ihn die Jury der „Wirtschaftsjournalist:in“ für sein Lebenswerk aus. Roland Karle hat ihn porträtiert. Ein Auszug aus dem Artikel „Der Marc regelt das schon“:

„Marc Beise hat – und das ist wahrlich kein Begriff, der zu ihm passt – das „gesetzliche Renteneintrittsalter“ erreicht. An Silvester ist für ihn Schluss bei der „Süddeutschen Zeitung“.
Die vergangenen drei Jahre hat Beise als Italien-Korrespondent für die SZ in Rom verbracht. „Ich wollte zum Abschluss meiner Laufbahn gerne noch ins Ausland gehen.“ Was nimmt er mit aus dem Nachbarland, in das er privat schon so oft gereist war? „Die Italiener sind unzufrieden mit der Politik und schimpfen viel“, sagt Beise, „aber sie genießen das Leben. Diese Leichtigkeit imponiert mir.“

(...)

Vor seiner langen Karriere als Wirtschaftsjournalist nahm er einen Abzweig in die Forschung und kehrte für rund sechs Jahre als wissenschaftlicher Mitarbeiter an die Uni Tübingen zurück. Falls es einer Gewissheit bedurfte, hatte er sie nach dieser Zeit. „Mein Herz hängt am Journalismus, ich will mich jeden Tag informieren, etwas Neues lernen und darüber schreiben“, so Beise.

Beim „Handelsblatt“ traf er auf Chefredakteur Rainer Nahrendorf, der ihn forderte und (be)förderte. Als Ressortleiter Wirtschaftspolitik beim wichtigsten Business-Blatt der Republik befand sich Marc Beise in aufgerückter Position und auf bestem Wege, weshalb nur wenige dort verstanden, weshalb er 1999 dem Ruf von Hans Werner Kilz und der „Süddeutschen Zeitung“ folgte.

Für einen kreativen Geist wie Marc Beise ein Grund mehr, die Offerte aus München anzunehmen. Zumal ihn die „Süddeutsche“ als tägliche Begleiterin früh gepackt hatte. Sein Vater, ein Jurist, las seit jeher die FAZ, Sohn Marc dagegen leistete sich schon als Schüler ein SZ-Abo. Dort nun einsteigen und arbeiten zu können, „war für mich auch emotional eine große Sache“, so Beise.

Das SZ-Wirtschaftsressort leitete damals Nikolaus Piper, Bestsellerautor („Felix und das liebe Geld“) und einer der fähigsten Wirtschaftserklärer überhaupt. „Nik war der Beste. Mein absolutes Vorbild, ein großer Denker und Autor, klug, wissend. Und vor allem ein feiner Mensch“, sagt Marc Beise über seinen im letzten Jahr verstorbenen Wegbegleiter.

Als Piper 2007 für die SZ nach New York ging, übernahm Beise zusammen mit Ulrich Schäfer die Ressortleitung. Und er verfolgte weiter ehrgeizig seinen Plan: Wirtschaft anders anzupacken, lebendiger zu machen, unterhaltsamer zu erzählen und vor allem so gekonnt zu vermitteln, dass „jeder Beitrag im Wirtschaftsteil für gebildete Menschen, also die Kernleser der SZ, auch ohne ökonomisches Vorwissen zu verstehen ist“. So entstanden auch neue Formate, das wohl bekannteste und erfolgreichste: „Reden wir über Geld“. Initiiert von Alexander Hagelüken, inzwischen Wirtschaftspolitik-Chef, erscheint es seither jeden Freitag. Beise erinnert sich gut an das erste Interview der Reihe – mit Rapper Bushido. „Das hat auch intern einige Wellen ausgelöst“, sagt er schmunzelnd. „Aber unsere Leser lieben diese Rubrik.“

Beise war stets ein kommentierfreudiger und meinungsstarker Autor, der für eine marktwirtschaftlich geprägte Ordnungspolitik steht, aber im direkten Kontakt sowohl mit dem Arbeitgeberlager als mit Gewerkschaften gut kann. Weil er offen für konträre Positionen ist und Lust am Widerspruch hat. Mit dem TV-bekannten Professor Hans-Werner Sinn ist er privat befreundet, was ihre beiderseitige Streitlust in Fachfragen nicht schmälert. Und Sarah Wagenknecht hat er, als sie noch die PDS anführte, zum SZ-Wirtschaftsgipfel eingeladen, sie interviewt und auch mit Unternehmern diskutieren lassen. „Sie hat mich mal ihren Lieblingsgegner genannt, das hat mir gut gefallen“, sagt Beise.

Zu seinen Verdiensten zählt sicher, dass er besagten SZ-Wirtschaftsgipfel gegründet und ausgebaut hat. Die mittlerweile dreitägige Veranstaltung fand gerade zum 19. Mal im Berliner Adlon statt und ist zu einem Treff- und Anziehungspunkt für Größen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft geworden. „Der Wirtschaftsgipfel hat einen gehörigen Anteil meiner Zeit beansprucht, ebenso wie die Führung des Ressorts“, sagt Beise. Er habe stets Wert auf guten Teamgeist gelegt. „Meine Leute sollten sich miteinander wohlfühlen.“ Vom Stamm des 30-köpfigen Kernressorts hat er bis auf wenige Ausnahmen alle selbst eingestellt.

Hans-Jürgen Jakobs, der 2011/12 mit ihm zusammen das Ressort leitete, bewunderte an ihm, wie er auch „noch kurz vor Redaktionsschluss seinen Humor bewahrt“. Und die Abschiedszeitung für ihren Chef, die ihm sein Team anlässlich seines Wechsels nach Rom gestaltete, machte auf mit: „Der Marc regelt das schon.“ Die Zeile gefällt ihm. „Ich glaube, sie passt ziemlich gut.“

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Must-Reads in der neuen „Wirtschaftsjournalist:in“

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KI-Browser im Check. ChatGPT Atlas und Perplexity Comet im Praxis-Einsatz
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3 Fragen an. Silke Steinheimer

Weidel greift an – „Welt“-Chef kontert

1765334540

Berlin – Jan Philipp Burgard, Chefredakteur von Springers „Welt“, weist Vorwürfe von Alice Weidel zurück. Die AfD-Chefin hatte im Anschluss an ein Interview in Burgards TV-Talk via X von einem „Vollversagen der Medien“ geschrieben. Der Anlass: Burgard hatte die Politikerin auf Nazi-Parolen wie „Alles für Deutschland“ und „Jugend wird durch Jugend geführt“, die in ihrer Partei verwendet wurden, angesprochen. Weidel schreibt, der Journalist habe ihr diese Aussagen „in den Mund gelegt“. Burgard könne den Vorwurf „nicht nachvollziehen“, teilt er in einem Statement gegenüber turi2 mit. Der Sender habe „das Interview ungeschnitten im TV gesendet und auch in voller Länge online gestellt, sodass sich jeder Zuschauer selbst ein Bild machen kann.“ In dem Gespräch hatte Weidel u. a. den Verfassungsschutz als „schmierige Stasi-Spitzel“ bezeichnet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wenn die Empörung regiert – und der Journalismus hinterherläuft

1765332703

Berlin (KNA) – Bislang war Jessy Wellmer vor allem in Sachen Verhältnis West und Ost in Deutschland unterwegs. Mit ihrer neuen Doku „Wie zerrissen ist Deutschland?“ geht sie jetzt aufs Ganze und sammelt und analysiert Meinungen, Befindlichkeiten und Ängste der Gesellschaft. Wellmer ist 1979 in Güstrow geboren und wurde einer breiteren Öffentlichkeit zunächst als Sportmoderatorin bei ZDF und ARD bekannt, dreht aber auch schon länger gesellschaftspolitische Dokus wie 2022 „Russland, Putin und wir Ostdeutsche“ zusammen mit Falko Kurth. Seit 2023 ist sie eine der Hauptmoderatorinnen der ARD-„Tagesthemen“ und vermisst in Dokus wie „Machen wir unsere Demokratie kaputt?“ vor den jüngsten Bundestagswahlen die deutschen Zustände und das schwierige Verhältnis von Ost und West.
Sie waren schon zum vierten Mal in Deutschland unterwegs, um der Gesellschaft den Puls zu fühlen. Ist der immer gleich, oder gibt es Unterschiede – wird es vielleicht am Ende sogar schlimmer? Jessy Wellmer: Das klingt ein bisschen so, als würde man den Arzt fragen: Wie steht’s um mich? Ich begreife mich aber nicht als Ärztin, die sagt: Ihr seid leider nicht mehr zu retten, also bitte ergebt euch. Ich habe mich ja lange mit den Unterschieden, mit den gegenseitigen Vorurteilen und Vorbehalten zwischen Ost und West beschäftigt. Jetzt gucke ich aufs große Ganze. Es geht um den Kampf um Werte und um Meinungsmacht und natürlich auch um unsere Empörungslust und unsere Dünnhäutigkeit. Lässt es sich denn auf eine gemeinsame Formel bringen, wie es den Menschen in Deutschland, also uns, geht? Ich glaube, es geht vielen Leuten wie mir persönlich. Ja, ich bin „Tagesthemen“-Moderatorin und Journalistin, aber auch Mutter von zwei Kindern, eine Frau Mitte 40. Ich sehe, wie wir alle ringen: Darum, wie unsere Zukunft aussehen kann, wie wir gemeinsam einen Weg gehen könnten, bei dem wir unsere Freiheiten und was wir an unserem Leben schätzen, behalten. Viele machen sich sorgenvoll Gedanken darüber, wovon man sich möglicherweise verabschieden muss. Dieses Ringen miteinander und leider oft auch gegeneinander wird durch die Sozialen Medien extrem verstärkt. Es ist so ein Hadern, was sich ja auch im Titel der Doku „Wie zerrissen ist Deutschland?“ wiederfindet. Sind diese Zerrissenheit und dieses Hadern denn real und begründet? Soziologen berichten von Umfragen, nach denen 85 Prozent der Menschen sagen, ihnen persönlich und ihren Familien gehe es prima. Wird die gleiche Gruppe befragt, wie es um das Land als Ganzes steht, heißt es in fast derselben Größenordnung: „Hier geht alles vor die Wand!“ Das passt doch nicht zusammen. Das habe ich auch ganz oft auf dieser Reise erfahren: Den Menschen geht es eigentlich gut, die meisten sind zufrieden. Auch aktuelle Studien über die Stimmung unter jungen Menschen zeigen: Da ist viel Optimismus. Doch dann kommt die Frage nach der Zukunft und der damit verbundene Pessimismus. Ich glaube, das ist ein Hinweis darauf, dass wir von dieser Stufe der Empörung wieder runterkommen und uns mal wieder entspannen sollten. Vielleicht auch, indem wir nicht ständig gucken, was bei Insta, Tiktok oder X wieder hochgejubelt wird. Welche Rolle spielen dabei die Medien? Wir fachen durch unsere Berichterstattung viel von dieser Aufregung an. Sollten die Medien da auch abrüsten und sich mal wieder entspannen – statt beispielsweise bei jedem kleinen politischen Streit zu argwöhnen, dass die Bundesregierung spätestens morgen auseinanderfällt? Diese Debatte führen wir bei den „Tagesthemen“ relativ oft: Wie kommen wir aus der Rolle raus, nur noch auf Debatten aus den Sozialen Medien zu reagieren? Überspitzt gesagt schaffen wir es kaum noch, selbst zu agieren, und werden dann auch zum Teil einer Empörungsspirale. Dabei müssen wir zur Versachlichung beitragen und dürfen nicht auf diese Empörungslust reinfallen. Alle fahren andauernd hoch und auch wir sagen dann schnell „Das mit der Rente ist ein unlösbares Problem“ oder fragen „Ist das jetzt schon der Herbst der Koalition?“. Da haben wir im Journalismus alle eine große Verantwortung. Spielen die öffentlich-rechtlichen Angebote hier nicht eine Sonderrolle? Ja, aber wir kommen aus diesem Dilemma häufig nicht raus. Dabei haben die Öffentlich-Rechtlichen den schlagenden Vorteil, dass sie anders finanziert sind und nicht wie die Privaten funktionieren müssen. Wir und unsere Schlagzeilen müssen sich nicht in dem Maße an Klickzahlen orientieren. Wir müssen rund um die „Tagesthemen“ keine Werbezeiten verkaufen. Unser Auftrag ist es, zur Versachlichung der Debatten beizutragen. Das müssen wir uns viel energischer klar machen. Sie haben gerade gesagt, Sie seien nicht die Ärztin – aber wenn ich im Bild bleiben darf, schon ein bisschen die Krankenschwester auf Visite, die fragt „Wie geht es uns denn heute?“. Was sind da denn die Befunde? Im Film sehen wir aktuell eine Werteverschiebung, es gibt einen Shift zum Konservatismus, weg von einer progressiven Stimmung. Aber was mir an mehreren Beispielen auch noch klar wurde: Es ist häufig auch einfach ein Generationenkonflikt. Die älteren Leute wollen sich eben nicht verbieten lassen – ich zitiere jetzt – „Zigeunerschnitzel“ zu sagen, wenn sie das ihr Leben lang so genannt haben. Und sie sagen auch: Ich will damit doch niemanden beleidigen oder diskriminieren oder bloßstellen, wenn ich das weiterhin sage. Ich will doch einfach nur „Zigeunerschnitzel“ sagen. Und dann kommt die Enkelin und sagt: „Aber Oma, ich finde, du verletzt da jemanden.“ Das bleibt dann ein Generationenkonflikt, der sich nicht einfach auflösen lässt – gerade nicht in einer älter werdenden Gesellschaft. Wie sollten wir medial damit umgehen? Ich glaube, wir müssen das einfach annehmen. Es gibt dann auch Dinge, die lösen sich wieder und ruckeln sich von allein zurecht. Man darf nicht alles unkritisch stehen lassen. Aber die Haltung, dass wir gar nichts mehr aushalten, weil uns alles aufregt und auf die Palme bringt, macht erst recht keinen Sinn. Wenn wir ab und an mal was aushalten, wird es auch weniger stressig für jede und jeden Einzelnen von uns. Das könnte hilfreich und heilsam sein. Sie haben auf Ihren bisherigen Reisen vor allem die Unterschiede zwischen Ost und West erkundet. In seinem neuen Buch „Oststolz“ vertritt der Youtuber Alexander Prinz die These, der Osten sei die Zukunft des Westens. Denn es gehe gar nicht um Ost und West, sondern um die Frage von benachteiligt-strukturschwachen Räumen. Haben Sie dafür Anhaltspunkte bei Ihren Reisen und Ihren Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartnern gefunden? Im Osten passiert das, was dem Westen auch in ein paar Jahren blühen könnte. Nach dem Mauerfall und der Wiedervereinigung sind viele junge Menschen weggegangen und die Bevölkerung im Osten ist schlagartig gealtert. Vielleicht kommt daher auch die Unzufriedenheit: Die jungen Leute sind weg, die Enkel wachsen woanders auf, die Lebensbilanz ist so lala, der Rücken tut weh, die Zukunft schien auch mal besser ... Sie haben auf Ihrer Reise ja auch Kultur- und Medienstaatsminister Wolfram Weimer getroffen. Haben Sie ihn davon überzeugen können, dass Gendern nicht der Untergang des Abendlandes ist? Verblüffenderweise war das bei unserem Gespräch Anfang Oktober überhaupt nicht mehr sein Thema, weder Gendern noch die woke Gesellschaft. Er sagt nun, das seien alles Nebenschauplätze. Die große Gefahr sieht Herr Weimer jetzt im Autokratismus, im Untergang der Demokratie von rechtsextremer Seite. Da habe ich auch dreimal nachgefragt: Wann haben Sie denn bei sich diesen Knopf gedrückt und umgeschaltet? Und hat Wolfram Weimer recht? Belegen Ihre „Reiseerfahrungen“, dass die Gefährdung der Demokratie durch Rechtsextremismus die größte Herausforderung ist? Ich wollte vor allem schauen, was in der Gesellschaft stattfindet: Was verschiebt sich da, ist das eine kleine Kurskorrektur? Geht es beim Gendern beispielsweise „nur“ um etwas, was die breite Bevölkerung als bevormundend oder zu progressiv empfunden hat? Oder ist das etwas Größeres, reden wir über völlig neue politische und gesellschaftliche Spielregeln wie in den USA? Und was ist das Fazit nach Ihrer Recherche-Reise? Ich sehe die Gefahr, dass extreme Kräfte diese Kurskorrektur für ihre Zwecke ausnutzen könnten. Wie in den USA, wo es den Versuch gab, die Gesellschaft so progressiv wie möglich zu machen und die Achtsamkeit gegenüber marginalisierten Gruppen so zu stärken, dass die Akzeptanz der breiten Bevölkerung überstrapaziert wurde. Genau an dem Punkt haben Trump und seine Leute angesetzt und gesagt: „Ok, dann nutzen wir das jetzt aus und manifestieren komplett neue Regeln.“ Diese Gefahr sehe ich eindeutig auch für Deutschland und für unsere Gesellschaft. Und dann steht unsere liberale Ordnung auf dem Spiel. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

EU ermittelt wegen KI-Angeboten gegen Google

1765275733

Brüssel (KNA) – Die EU-Kommission hat wegen neuer KI-Anwendungen eine Untersuchung gegen den Digitalkonzern Google eingeleitet. Das gab die Kommission am Dienstag in einer Pressemitteilung bekannt. Demnach ermittle man gegen das Unternehmen, weil die beiden Tools AI Overview und AI Mode gegen das Wettbewerbsrecht verstoßen könnten.
AI Overview ist ein mithilfe von Künstlicher Intelligenz erstellter Text, der Nutzern Antworten auf Fragen oder Suchbegriffe liefert, die sie über die normale Google-Suche eingeben. Der KI-generierte Text speist sich aus Webseiten mit Inhalten zu den entsprechenden Themen und taucht an prominenter Stelle in der Liste der Suchergebnisse auf. Der AI Mode ist ein Chatbot, vergleichbar mit Angeboten wie ChatGPT, der mit den Nutzern in eine direkte Interaktion tritt und so ihre Fragen abseits der klassischen Suchmaschine beantwortet.
Beide Angebote könnten der EU-Kommission zufolge gegen das Wettbewerbsrecht verstoßen. Der Kommission zufolge prüfe man, ob Google seinen Zugang zu Webseiten, der dem Konzern für den Betrieb der Suchmaschine gewährt werde, zur Entwicklung und zum Betrieb der KI-Produkte ausnutze. Diese Praxis könnte illegal sein, insoweit sie andere Anbieter von KI-Anwendungen benachteilige. Außerdem kritisiert die Kommission, dass Betreiber von Webseiten nicht dafür entschädigt werden, dass Google ihre Inhalte für die KI-Entwicklung nutzt. Das Unternehmen gewähre den Urhebern außerdem keine Möglichkeit, der Nutzung ihres Materials zu widersprechen.
Verlust von Werbeeinnahmen
Besonders Verlage und Medienhäuser haben sich in den vergangenen Monaten immer wieder gegen Googles KI-Anwendungen ausgesprochen. Weil viele Menschen die KI-Nutzung bequemer finden, als sich durch einzelne Webseiten durchzuklicken, gehen den Medienhäusern Klicks und damit Werbeeinnahmen verloren. Studien gehen von einer Bedrohung der Existenz vieler Medien aus, da diese sich oft hauptsächlich über Werbung finanzieren.
„Eine freie und demokratische Gesellschaft ist von einer vielfältigen Medienbranche, Zugang zu Informationen und einer lebendigen Kreativlandschaft abhängig“, sagte EU-Wettbewerbskommissarin Teresa Ribera. Diese Werte seien zentral für die Europäer. KI bringe Fortschritt, so Ribera weiter, dürfe diese Prinzipien aber nicht in Frage stellen: „Deshalb untersuchen wir, ob Google gesetzeswidrig unfaire Wettbewerbsbedingungen für Verlage und Content Creator geschaffen hat.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Korrespondent Landespolitik Sachsen-Anhalt in Magdeburg gesucht

1765247582

Magdeburg – Madsack sucht einen Korrespondenten (w/m) Landespolitik Sachsen-Anhalt. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Berichterstattung über landespolitische Themen – von schnellen News bis zu ausführlichen Hintergründen
Recherche exklusiver Geschichten und Entwicklungen hinter offiziellen Verlautbarungen
Pflege und Ausbau eines belastbaren Netzwerks in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
Aufbereitung von Inhalten für unterschiedliche Formate wie Bewegtbild, Audio und Foto
Entwicklung und Umsetzung neuer journalistischer Formate, etwa Newsletter

rbb stellt eigenen Teletext aus Kostengründen ein

1765247193

Berlin – Der Rundfunk Berlin-Brandenburg (rbb) beendet in dieser Woche rbbtext, den Teletext des rbb Fernsehens, als eigenständiges redaktionelles Angebot. Intendantin Ulrike Demmer: „Der Teletext spiegelte auf engem Raum das gesamte Angebot des rbb wider - Information, Kultur, Bildung, Unterhaltung und Sport für die Region. Über drei Jahrzehnte wurde der rbbtext mit journalistischer Kompetenz und redaktionellem Herzblut gepflegt und war erfolgreich bei seinen Nutzerinnen und Nutzern. Wenn wir ihn jetzt aus Kostengründen einstellen müssen, ist das schmerzhaft, mein Dank gilt allen, die ihn so lange so erfolgreich gemacht haben.“ Nun nutzt der rbb den ARD Text mit seinem Angebot – Tagesschau-Nachrichten, bundesweitem Sport, Wetter, bis hin zu Wirtschaft, Kultur und Börse. Hintergrund der Umstellung sind umfangreiche Einsparmaßnahmen im gesamten rbb, die auch die redaktionelle Ausstattung des rbb-Textes betreffen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

MDR verschärft Sparkurs

1765246852

Leipzig – Der MDR muss 2026 weitere 10 Mio. Euro einsparen – zusätzlich zu den bereits bekannten 160 Mio. Euro bis 2028, berichtet turi2. Aufgrund der Unsicherheiten zur künftigen Höhe des Rundfunkbeitrags würden im Wirtschaftsplan für 2026 vorsorglich 10 Mio. Euro gesperrt, kündigt Intendant Ralf Ludwig im Rundfunkrat an. Nach derzeitigen Planungen werde der Sender das Wirtschaftsjahr 2026 bei geplanten Gesamtaufwendungen von knapp 766 Mio. Euro mit einem Defizit von rund 21 Mio. Euro abschließen. Im Zuge der Einsparungen plant der MDR, Eigenproduktionen zu reduzieren und stattdessen stärker auf Qualität zu setzen, insbesondere Dialogangebote in den Programmen sollen ausgebaut werden. Vor allem bei den Freien sorgten die Sparpläne für große Unzufriedenheit, berichtet „epd Medien“. Die Honorarsätze sollen zu Jahresbeginn „teils drastisch gesenkt“ worden sein. MDR-Sprecher Michael Naumann verneint gegenüber „epd Medien“ eine einseitige Belastung der freien Mitarbeiter. Der MDR wäge „notwendige Maßnahmen sehr verantwortungsbewusst und sorgfältig ab“. Einsparnotwendigkeiten beträfen „sämtliche Bereiche des Senders“, sagt Naumann. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wenn „Brand eins“ zur Brillenmarke wird

1765246182

Hamburg – Wer hat bei „Brand eins“ den Durchblick?, fragt die aktuelle „Wirtschaftsjournalist:in“ in ihrer Kolumne „Branchennews“ und gibt auch gleich die Antwort: Auf jeden Fall Holger Volland. Der Vorstandsvorsitzende der Brand eins Medien AG trägt seit einiger Zeit sehr ansehnlich Brille – und zwar nicht irgendeine, sondern ein elegantes Teil aus der Kollektion von VIU. Mit der Schweizer Brillenmarke kooperiert „Brand eins“ seit einigen Monaten, großflächig zu besichtigen etwa auf der eigenen Homepage und garniert mit der Frage: „Was passiert, wenn Brillendesign auf Journalismus trifft?“ Tja, dann entstehen zwei Brillenmodelle, „die Klarheit, Haltung und Substanz in den Mittelpunkt stellen und mehr sind als Accessoires: Werkzeuge für Perspektivwechsel. Für alle, die genauer hinschauen.“ Für Brand-eins-Verhältnisse hört sich das etwas arg werblich an, was daran liegen könnte, dass es Werbung ist. Die beiden „Brand eins“-gelabelten Modelle heißen übrigens „The Simple“ und „The Lucent“ (direkt bestellbar ab 155 Euro). Sie laden laut Websitetext dazu ein, „die Welt bewusster wahrzunehmen“ – und das sogar „besonders in den getönten Varianten“. Vorstand Volland meint: „Mit dieser Partnerschaft vereinen wir das Praktische – die klare Sicht – mit dem Übertragenen: einen besseren Blick in die Zukunft.“ Als Brillenmodel findet sich Holger Volland übrigens in prominenter Gesellschaft: Auch Musiker Sido trägt markante Gestelle aus der mit ihm aufgelegten VIU-Kollektion.

Worum macht sich Sebastian Matthes Sorgen?
Worüber staunt Medienprofi Frank-Bernhard Werner?
Was wissen Zeitungsleser über Geld und Finanzen?
Wie gefragt ist Wirtschaft bei Readly?
Was tun Medien beim Thema Finanzbildung?

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Journalist in Peru getötet - Verband: „unerträgliche Eskalation“

1765188194

Lima (KNA) – In Peru sorgt ein tödlicher Anschlag auf einen Journalisten für Entsetzen. Wie örtliche Medien am Wochenende berichteten, handelt es sich bei dem Opfer um den Direktor des Nachrichtenportals Kamila TV, Fernando Núñez Guevara. Demnach war er auf dem Rückweg von einer Reportage im Norden Perus und wurde von mutmaßlichen Auftragskillern erschossen. Sein Bruder wurde bei der Tat schwer verletzt, wie es hieß. Núñez Guevara soll zuletzt über regionale Korruptionsfälle berichtet haben. Der Nationale Journalistenverband Perus (ANP) teilte am Sonntag (Ortszeit) mit, die Schüsse seien in der Provinz Pacasmayo in der Region La Libertad gefallen. Demnach erhöht sich die Zahl der durch Anschläge getöteten Journalisten auf drei im laufenden Jahr. "Dieses Verbrechen versetzt die Branche erneut in Trauer und ist ein Schlag gegen die Pressefreiheit im Land", erklärte die ANP. „Dieser neue Vorfall - der dritte Mord an einem Journalisten in diesem Jahr nach den Fällen von Gastón Medina in Ica und Raúl Celis in Iquitos – zeugt von einer unerträglichen Eskalation der Gewalt gegen diejenigen, die ihr Recht auf Information ausüben“, erklärte die Journalistengewerkschaft. Jede unaufgeklärte Tötung ermutige zu neuen Angriffen und verschärfe das strukturelle Risiko für diejenigen, die vor Ort berichteten, so die ANP. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Neue (Reise-)Wege für Stephanie Müller-Spirra

1765173173

Köln – Stephanie Müller-Spirra wird ab 2026 mehrere Folgen der Reisesendung „Wunderschön!“ moderieren. Im Wechsel mit Tamina Kallert, Judith Rakers, Ramon Babazadeh und André Gatzke entführt die Moderatorin die Zuschauerinnen und Zuschauer an attraktive deutsche und vor allem europäische Reiseziele. Müller-Spirra zählt seit Januar 2019 zu den Moderatorinnen der „Sportschau“. Hier wird sie im Februar 2026 zusammen mit Esther Sedlaczek die Hauptmoderation von den Olympischen Winterspielen in Italien übernehmen. Seit März 2022 präsentiert sie zusammen mit drei weiteren Hauptmoderatoren „MDR um vier“ im Programm des Mitteldeutschen Rundfunks. Und wer bei der Fußball-EM 2024 lange genug wach blieb, kennt Müller-Spirra auch vom EM-Kneipenquiz der „Sportschau“. Mit „Wunderschön!“ geht Müller-Spirra jetzt neue Wege. So führt sie die Zuschauerinnen und Zuschauer im kommenden Jahr nach Marokko (Erstausstrahlung im Juli 2026), nach Budapest und an den Plattensee, an die Feldberger Seen (beide im Spätsommer), nach Istrien und an die Kvarner Bucht (Spätsommer oder Herbstferien) sowie nach Slowenien (Herbst). Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

zu Guttenberg wehrt sich gegen „Spiegel“-Bericht

1765172318

Berlin – Ex-Verteidigungsminister Karl-Theodor zu Guttenberg wehrt sich mit Medienanwalt Christian Schertz gegen einen „Spiegel“-Bericht. Dieser vermittle den Eindruck eines Interessenkonflikts bei der Förderung des Start-ups GovRadar durch das Wirtschaftsministerium, der „jeglicher Grundlage entbehrt“, berichtet turi2. Ministerin Katherina Reiche und zu Guttenberg, „passiver Anteilseigner von weniger als 1 %“ bei GovRadar, sind liiert. Er habe von der Förderung nichts gewusst, zudem sei diese schon vor Reiches Amtszeit entschieden worden. Zu Guttenberg habe auch nicht in einem Interview für GovRadar geworben. Schertz will beim „Spiegel“ einen „Anspruch auf ergänzende Berichterstattung“ geltend machen und für zu Guttenberg „gegen falsche Berichterstattung“ vorgehen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Causa „Klar“ nur Kommunikationsproblem – oder?

1765172139

Hamburg – NDR-Intendant Hendrik Lünenborg sieht bei der Causa „Klar“ vor allem ein Kommunikationsproblem, zeigt sich im Interview mit „epd medien“. Für ihn „waren bestimmte Zuständigkeiten zu Beginn nicht eindeutig festgelegt“, weshalb „keine stringente Kommunikation“ folgen konnte. Angesprochen auf Interna, die zu „Welt“ gelangt sind, sagt Lünenborg, er wolle „für ausreichend psychologische Sicherheit sorgen, damit der Drang, Probleme nach außen zu tragen, geringer wird“. Er verneint zudem, dass das Tischtuch zwischen NDR und BR wie vom „Spiegel“ beschrieben „zerschnitten“ sei. Man arbeite „auf ganz unterschiedlichen Ebenen hervorragend zusammen“ und er selbst pflege „einen guten Austausch mit der Intendantin“. Lünenborg plädiert für „Besonnenheit“ und reklamiert für sich sowie die Redaktionen Zeit, „einmal runterzuzählen von zehn auf Null und zu überlegen, statt sofort eine Meinung oder eine Reaktion zu haben“. Infolge des negativ ausgefallenen Klimaberichts des NDR vor zwei Jahren habe sich die Auswahl von Führungskräften und das Führungsleitbild verändert, sagt er. Insgesamt laufe ein „umfangreicher Kulturprozess, der kontinuierlich weitergeht“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Michael Freitag ist „Wirtschaftsjournalist des Jahres 2025“

1765170493

Berlin – Michael Freitag ist „Wirtschaftsjournalist des Jahres 2025“. Der Jury zufolge zählt der stellvertretende Chefredakteur des „Manager Magazins“ zu den bestvernetzten Beobachtern der Automobilindustrie. Hervorgehoben wurden seine analytische Stärke, sein Beharren auf gründlicher Recherche und seine Fähigkeit, Entwicklungen präzise einzuordnen. Freitag lag im Ranking vor Larissa Holzki („Handelsblatt“) und Horst von Buttlar („Wirtschaftswoche“). Nach Steffen Klusmann, der 2015 zur Nummer eins unter den Wirtschaftsjournalisten des Landes gekürt wurde, kommt mit Michael Freitag zum zweiten Mal in den 17 Jahren, seit es diese Wahl gibt, ein Sieger aus der Redaktion des „Manager Magazins“. Marc Beise, der mehr als 20 Jahre das Wirtschaftsressort der „Süddeutschen Zeitung“ prägte, wird in diesem Jahr für sein Lebenswerk geehrt: Der 66-Jährige geht zum Jahresende in Rente, aber nicht in den Ruhestand, wie er im Interview verrät. Die jährliche Wahl wird von „Wirtschaftsjournalist“ gemeinsam mit dem „medium magazin“ organisiert. Die Jury umfasst 26 Fachleute aus Medien und Kommunikation. Zur Juryentscheidung und Interviews mit den Ausgezeichneten Must-Reads in der neuen „Wirtschaftsjournalist:in“

Waffen und Worte. Wie man Fehler beim Schreiben über das Thema Defense vermeidet
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Wenn der Job krank macht – und man trotzdem bleibt

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Berlin – Immer wieder klagen Medienprofis über die Atmosphäre an ihrem Arbeitsplatz, wobei die Namen bestimmter Unternehmen auffällig häufig fallen. Zu den typischen Beschwerden gehören: Chefs, die ihre Mitarbeiter überlasten (z. B. durch ungenügende Planung der Aufgaben und Ressourcen) – oder in kritischen Momenten verraten (z. B. bestreiten, bestimmte Versprechen gemacht oder Anweisungen gegeben zu haben). Auch faule, intrigante oder menschlich schwierige Kollegen (z. B. schnippisch oder streitsüchtig) vergiften die Arbeitsatmosphäre. Selbst Kleinigkeiten – etwa die Frage, ob das Fenster im gemeinsamen Büro geöffnet oder geschlossen werden soll – eskalieren dann.
In den vergangenen Jahren hat sich dafür das Modewort „toxisch“ (giftig) etabliert. Es steht für negative, schädliche und destruktive Beziehungen, die von Herabsetzung, Manipulation und Kontrolle geprägt sind. Während dieses Verhalten früher leicht zu identifizieren war, wenn ein Vorgesetzter etwa ein Teammitglied angeschrien, bedroht oder beleidigt hat, ist das heute schwieriger. Konflikte werden derzeit eher passiv-aggressiv (verschleiert) ausgetragen. Oberflächlich gesehen ist der Umgang „partnerschaftlich“, „wertschätzend“ und „achtsam“: Man duzt sich, lächelt einander an und vermeidet jedes Wort, das einen angreifbar machen würde. Aber jeder spürt die Spannungen.
Wer davon betroffen ist, richtet seinen Fokus zuerst auf diejenigen, die er als Schuldige ausgemacht hat, also die schwierigen Chefs und Kollegen, danach meist etwas abstrakter auf die Unternehmensleitung, die deren Verhalten offenkundig toleriert und damit sogar fördert (z. B. Beschwerden nicht weiterverfolgt, typische Warnzeichen wie hohe Krankheits- und Kündigungsraten ignoriert). Einmal aber, wenn Beschwerden, Vorwürfe und Klagen nicht weitergeholfen haben, rückt die entscheidende Frage in den Vordergrund: „Warum mache ich das überhaupt mit, so lange schon?“ Die resignierte, aber auch oberflächliche Antwort darauf lautet: „Ich muss ja, ich habe aktuell nichts anderes.“
Tatsächlich kann die Suche nach einer Alternative – Wechsel in ein anderes Team, zu einem anderen Arbeitgeber oder in die Selbständigkeit – sechs bis neun Monate benötigen, niemals aber Jahre. Falls doch, hat das meist einen dieser Gründe:
Hoffnung, dass sich von selbst etwas ändert
Schon für die Erkenntnis, dass man in einem toxischen Umfeld arbeitet, braucht man einige Monate oder manchmal sogar Jahre. Danach wollen viele Betroffene keine übereilten Entscheidungen treffen, sondern sich erst gedanklich und dann praktisch neu orientieren. Dabei schwingt jedoch vielfach die Hoffnung mit, dass es gar keine komplizierten, riskanten Umbrüche braucht, sondern sich das Problem eventuell von selbst löst (z. B. der schwierige Chef wieder geht). Hier sollte man realistisch sein: Es liegt oft gar nicht an Einzelpersonen, sondern an der generellen Unternehmenskultur. Tipp: Maximal ein Jahr lang beobachten und überlegen, danach eine Veränderung entschlossen und konsequent angehen.
Alltagsfluchten und Urlaube als Trost
Gerade mittlere Angestellte sind ewig unentschlossen, weil ja selbst der schwierigste Job auch seine guten Seiten hat – und wenn es die relative Sicherheit und das berechenbare Gehalt sind. Aber da sie doch nicht wirklich zufrieden und glücklich sind, suchen sie Trost anderswo: in Alltagsfluchten (z. B. Shopping, übermäßige Restaurant- und Barbesuche), in Krankmeldungen und Urlauben. Das verschafft jeweils eine Atempause und Erleichterung, verschleppt aber überfälliges Entscheiden und Handeln. Die Ausgaben dafür binden einen immer wieder an den ungeliebten Job. Tipp: Konsumausgaben (z. B. Reisen) reduzieren, dafür mehr in die eigene Zukunft investieren (z. B. Karriereberatung, Weiterbildung).
Mangelnder Fokus auf den Wechsel
Manche Betroffene verlieren bei ihren Bemühungen das Ziel aus den Augen – was für sie auch bequem ist, denn damit ersparen sie sich die Mühen einer echten Veränderung. Typisches Beispiel: Aus Frust eine Weiterbildung beginnen, ganz darin aufgehen, den Job dann insgesamt wieder erträglich finden – und deshalb nach Abschluss der Weiterbildung doch bleiben. Auf diese Weise rächt es sich regelmäßig, wenn Weiterbildungen nicht auf ein konkretes Ziel ausgerichtet sind, das dann schon parallel angegangen wird, sondern eher einem allgemeinen Interesse folgen. Tipp: Das langfristige Ziel früh einer Vertrauensperson mitteilen (z. B. Mentor, Coach, Partner), die einen immer wieder daran erinnert.
Suche nach einer perfekten Alternative
Dass – wie bereits erwähnt – selbst der schwierigste Job auch seine guten Seiten hat, führt bei manchen Betroffenen zu der Erwartung, dass eine Alternative praktisch perfekt sein müsse, um einen Wechsel zu riskieren. Alle Vorteile der aktuellen Stelle aufweisen plus zusätzliche Verbesserungen (z. B. höhere Position, mehr Gehalt), zudem keine Verschlechterungen (z. B. anderer Arbeitsort, der einen Umzug erfordern würde). Solche Traumjobs gibt es jedoch nicht, wie man nach langer erfolgloser Suche bzw. ernüchternden Bewerbungsgesprächen schließlich einräumen muss. Tipp: Eine Rangfolge der Kriterien für einen neuen Job festlegen – inklusive der Zugeständnisse, die man dafür machen würde.
Selbstwertgefühl und Zuversicht zu gering
Manche Berufstätige kommen, wenn sie sich mit den tieferen Gründen für ihr Verhalten beschäftigen, am Ende zu der Einsicht, dass sie sich selbst sabotieren: Jede Chance direkt wieder verwerfen, überall nur die Nachteile sehen, selbst schwierig sind. Hier zeigt sich bei genauerer Beschäftigung mit den Ursachen oft: Sie sind insgeheim davon überzeugt, dass sie gar nichts Besseres finden werden, es nicht einmal verdienen. Seelisch gesunde Menschen bleiben auf Dauer nicht in toxischen Umgebungen. Tipp: „Biografiearbeit“, also der Blick auf den eigenen Werdegang mit professioneller Unterstützung (z. B. Therapeut, geistlicher Begleiter), kann wiederkehrende Muster und neue Denkansätze aufzeigen. Zur vergangenen Kolumne: Neustart statt Dauerstress Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

DJV fordert 7 Prozent mehr bei Öffentlich-Rechtlichen

1764928474

Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) geht mit einer klaren Forderung in die neue Tarifrunde bei ARD, ZDF und Deutschlandradio: sieben Prozent mehr Gehalt und Honorar für die Beschäftigten im öffentlich-rechtlichen Rundfunk. Auch die Vergütungen der Volontärinnen und Volontäre sollen um mindestens 200 Euro steigen.
Die Laufzeit des Tarifvertrags soll zwölf Monate betragen. Zudem will der Verband mit den Sendern über Maßnahmen verhandeln, die insbesondere die Situation freier Journalistinnen und Journalisten verbessern.
DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster bezeichnete die Forderungen als „angemessen und notwendig“. Steigende Lebenshaltungskosten und wachsender Leistungsdruck müssten finanziell ausgeglichen werden; zugleich hätten die jüngsten Tarifabschlüsse die Inflation nicht vollständig abgefangen. „Reallohnverlust geht auf Dauer nicht“, so Beuster.
Mit Blick auf die vorherige Tarifrunde erinnerte der Vorsitzende an schwierige Verhandlungen und zahlreiche Warnstreiks mit Programmausfällen. Für die nun beginnenden Gespräche hoffe er auf „deutlich konstruktivere Verhandlungen“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medienrat startet in Weimar: Geschäftsstelle an Bauhaus-Universität angesiedelt

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Berlin/Weimar – Die Geschäftsstelle des neuen Medienrats, der laut Reformstaatsvertrag künftig die Arbeit des öffentlich-rechtlichen Rundfunks überwachen soll, wird an der Bauhaus-Universität in Weimar angesiedelt. Das haben die Ministerpräsidenten der Länder am Donnerstag bei ihrer Sitzung in Berlin entschieden, berichtet turi2.

Als erste Mitglieder entsendet die Politik die Leipziger Kommunikationswissenschaftlerin Anne Bartsch (links) sowie den Politikwissenschaftler Boris Alexander Kühnle (rechts), der Rektor der Hochschule der Medien in Stuttgart ist. Zwei weitere Mitglieder benennt die ARD-Gremienvertreterkonferenz, jeweils ein Mitglied wird vom ZDF-Fernsehrat und dem Deutschlandradio-Hörfunkrat berufen.

Thüringens Ministerpräsident Mario Voigt sieht die Ansiedlung der Geschäftsstelle in Weimar als „klares Signal“ zur Stärkung des Medienstandorts Thüringen. Medienminister Stefan Gruhner glaubt, „gerade die Perspektive aus Ostdeutschland“ könne „wichtige Impulse für die Weiterentwicklung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks geben und dazu beitragen, dessen Akzeptanz in der gesamten Gesellschaft zu stärken“.

Die Kosten des Medienrats und seiner Geschäftsstelle sollen aus dem Rundfunkbeitrag gedeckt werden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„New York Times“ verklagt Pentagon wegen eingeschränktem Medienzugang

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Washington. Die „New York Times“ zieht gegen das US-Verteidigungsministerium vor Gericht. Sie sieht in den neuen Zugangsregeln für Medienschaffende einen Verstoß gegen die Redefreiheit. Das Pentagon hatte die Vorgaben im Oktober massiv verschärft. Journalisten müssen auffällige Markierungen tragen, dürfen sich im Gebäude nur mit Begleitung bewegen und keine Fragen stellen, die auf geheime Informationen abzielen. Fast alle großen US-Medien haben die Zustimmung verweigert und ihre Akkreditierung verloren. An den Briefings nehmen derzeit folglich vorwiegend Trump-freundliche Medien teil. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

dpa beruft Astrid Maier zur Stellvertreterin des Chefredakteurs Sven Gösmann

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Berlin/Hamburg – Die Deutsche Presse-Agentur ernennt Astrid Maier zum 1. Januar 2026 zur Stellvertreterin des Chefredakteurs Sven Gösmann. Die 50 Jahre alte Journalistin ist seit Oktober 2023 bereits eine der drei stellvertretenden Chefredakteurinnen der dpa. Jutta Steinhoff als Chefin Netz und Silke Brüggemeier als Chefin Visuelles gehören der dpa-Chefredaktion weiter als stellvertretende Chefredakteurinnen an. Zur erweiterten Redaktionsleitung zählen zudem Stefanie Koller als Head of Newsroom und Susanne Goldstein als Leiterin Change und Organisationsentwicklung. Astrid Maier bleibt auch in ihrer neuen Position als Chefin Strategie für die Entwicklung neuer und Weiterentwicklung bestehender redaktioneller dpa-Produkte und Inhalte zuständig. Besonders wird ihr Hauptaugenmerk dabei auf der Nutzung Künstlicher Intelligenz für die dpa liegen.
Maier wurde am 18. April 1975 in Suceava (Rumänien) geboren. Nach dem Diplom in China-Studien in Köln und Peking startete sie ihre journalistische Laufbahn als Volontärin und später Telekom-Korrespondentin der „Financial Times Deutschland“, bevor sie Technologie-Korrespondentin des „Manager Magazin“ wurde. Sie arbeitete u.a. auch als Unternehmensressortleiterin der „Wirtschaftswoche“, ehe sie 2019 Chefredakteurin des Netzwerks Xing wurde, dessen Geschäftsleitung sie auch angehörte. Von 2015 bis 2016 war sie John S. Knight Fellow an der Stanford-Universität in Kalifornien. Seit Oktober 2023 ist sie bei dpa. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Große Mehrheit will Mindestalter für Social-Media-Nutzung

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Berlin – Eine deutliche Mehrheit der Deutschen spricht sich für ein einheitliches Mindestalter von 13 Jahren für die Nutzung sozialer Medien, Videoplattformen wie YouTube und KI-Chatbots aus. Das zeigt eine aktuelle repräsentative Befragung von infratest dimap für den ARD-DeutschlandTREND unter 1.306 Wahlberechtigten.
Laut Umfrage halten 62 Prozent ein Mindestalter von 13 Jahren für angemessen. Weitere 19 Prozent wünschen sich eine strengere Regelung, während 14 Prozent die Vorgabe für übertrieben halten. Damit findet der Vorstoß des EU-Parlaments, das sich Ende November mehrheitlich für eine solche Altersgrenze ausgesprochen hatte, in der Bevölkerung breite Rückendeckung.
Bemerkenswert: Die Zustimmung ist über Altersgruppen hinweg nahezu identisch – sowohl bei den 18- bis 34-Jährigen (66 Prozent) als auch bei den über 65-Jährigen (65 Prozent). Auch politisch zeigt sich ein seltener Konsens: Klare Mehrheiten der Anhängerinnen und Anhänger aller Bundestagsparteien unterstützen die Einführung eines Mindestalters.
Für Redaktionen bedeutet das Thema hohe gesellschaftliche Relevanz – nicht zuletzt, weil der Einsatz von KI-Tools und die Mediennutzung Jüngerer weiterhin politisch, regulatorisch und pädagogisch umkämpft bleiben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ESC: Israel dabei

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Genf (KNA) Israel wird am kommenden Eurovision Song Contest (ESC) in Wien teilnehmen können. Die Mitglieder der Europäischen Rundfunkunion (EBU) hätten mehrheitlich für eine neue Regel gestimmt, dass alle Mitgliedsstaaten auf Wunsch am Wettbewerb teilnehmen können und keine separate Abstimmung mehr über Teilnehmer notwendig sei, teilte das Gremium am Donnerstagabend in Genf mit. Zuvor war teils heftig über die Teilnahme Israels an dem Wettbewerb gestritten worden. Grund waren die Kampfhandlungen der israelischen Armee im Gazastreifen. Die verantwortlichen Sender in Spanien, Irland, Slowenien und den Niederlanden haben nach der Entscheidung bereits ihren Boykott verkündet. Auch Island hatte im Vorfeld damit gedroht, sich von der Veranstaltung zurückzuziehen. Deutschland, vertreten durch den SWR, die Schweiz und Gastgeber Österreich hatten sich hingegen dafür ausgesprochen, Israel im kommenden Mai teilnehmen zu lassen. ESC „Platz für Einheit und Austausch“ Die in einer geheimen Abstimmung getroffene Entscheidung verdeutliche den Willen der Mitglieder, „Transparenz und Vertrauen in den Eurovision Song Contest zu schützen“, erklärte die EBU-Präsidentin Delphine Ernotte Cunci. „Diese Diskussionen haben zu bedeutenden Regeländerungen des Eurovision Song Contests geführt. Dadurch soll sichergestellt sein, dass er ein Platz für Einheit und kulturellen Austausch bleibt.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Zeit-Stiftung Bucerius fördert Lokaljournalismus mit b° local 2026

1764841218

Bonn – Vier Lokalredaktionen aus dem deutschsprachigen Raum erhalten 2026 die Chance auf einen besonderen Innovationsschub: Die Zeit-Stiftung Bucerius fördert ihre Teilnahme am zehnmonatigen Programm b° local des Bonn Institute.
Das Programm unterstützt Redaktionen dabei, ihre Berichterstattung konsequent an den Bedürfnissen der Menschen vor Ort auszurichten und lösungsorientierte Arbeitsweisen im Alltag zu verankern. Besonders angesprochen sind Medien aus Ostdeutschland sowie junge oder gemeinwohlorientierte Teams.
Mit der Förderung setzt die Stiftung ein Signal für zukunftsfähigen Lokaljournalismus, der Orientierung gibt, Dialog fördert und zur Stärkung einer resilienten demokratischen Öffentlichkeit beiträgt. Bewerbungen sind bis zum 31. Dezember 2025 möglich. Mehr Informationen Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Referent Kommunikation in Bonn gesucht

1764815935

Bonn – „Bildung & Begabung“ sucht einen Referenten (w/m) Kommunikation. Zu den Aufgaben zählt unter anderem: • Planung und Erstellung multimedialer Inhalte für Social Media sowie Pflege der Websites
• Verantwortliche Pressearbeit und Ansprechpartner für Journalistinnen und Journalisten zu allen Themen von Bildung & Begabung
• Unterstützung der Projektleitungen bei kommunikativen Aufgaben rund um die Förderformate
• Aktive Mitwirkung bei der Umsetzung der Corporate Identity und des Kommunikationskonzepts Bewerber haben belastbare Praxiserfahrung gesammelt. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Neues Führungsduo für „Eltern“

1764815239

Hamburg/Essen – Das Familien-Netzwerk „Eltern“ erhält zum 1. Januar 2026 eine neue Doppelspitze. Claudia Weingärtner übernimmt die Chefredaktion, Kim Eileen Christie wird Managing Director der Marke, informiert Funke. Die Funke Medien National Brands richtet „ELTERN“ nach der Übernahme im Oktober strategisch neu aus. Ziel sei es, das Profil der Marke zu schärfen und das Angebot stärker an den Bedürfnissen moderner Familien auszurichten. Im Mittelpunkt stehen digitale Formate, Community-Building und hochwertiger Journalismus. Mit Weingärtner übernimmt eine erfahrene Blattmacherin die redaktionelle Führung. Sie war zuletzt Head of News, Stars & Stories bei Gala und zuvor Chefredakteurin von „Leben & Erziehen“. „In all diesen Phasen brauchen Familien verlässliche Informationen, die KI und Algorithmen nicht leisten“, sagt sie. „,Eltern‘ bietet seit fast 60 Jahren genau das.“ Christie bringt Expertise im digitalen Geschäft und in Transformationsprozessen mit, unter anderem aus ihrer Zeit als Managing Director Audience Development bei RTL Deutschland. „Meine Erfahrung in der Markensteuerung möchte ich gezielt einbringen, um ,Eltern‘ weiter voranzubringen“, sagt sie. Janina Süss, Geschäftsführerin Funke Women, People & Family GmbH, sieht in dem Führungsduo eine klare Stärkung der Marke: „Claudia und Kim sind die Idealbesetzung.“ Unterstützt werden die beiden künftig von Biona Schütt als stellvertretender Chefredakteurin. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Berliner Lokalressort der taz bekommt eine neue Führung

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Berlin – Das Berliner Lokalressort der taz bekommt eine neue Führung. Susanne Memarnia und Erik Peter treten am Montag ihr neues Amt als Ressortleitung in einer Doppelspitze an. Beide kommen aus der taz : Susanne Memarnia (56) arbeitet seit 2007 im Lokalteil Berlin. Zur taz stieß sie, die in Köln studiert und im PR-Bereich gearbeitet hatte, 2003 über den inzwischen eingestellten Regionalteil taz nrw. Ihr Themenspektrum reicht von Migration über Gedächtniskultur bis Sozialpolitik, sie hat vielfach die Tagesgeschäfte als Planerin und Chefin vom Dienst geleitet. Der Berliner Erik Peter (41) stieg über die Sportberichterstattung bei der taz ein und begann nach einem Volontariat und kurzen Zwischenstationen in der taz 2016 im Berlin-Ressort als Redakteur. Er beschäftigt sich überwiegend mit parlamentarischer und außerparlamentarischer Politik. Der bisherige Ressortleiter Rainer Rutz ist im November in die überregionale Berichterstattung gewechselt, die bisherige Ressortleiterin Marie Frank verbringt derzeit ein Sabbatical in Südamerika und hatte zuvor ihre Geschäfte als Ressortleiterin niedergelegt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Verfassungsgericht gibt „Spiegel“ recht und stärkt Pressefreiheit

1764757197

Karlsruhe (KNA) Das Bundesverfassungsgericht hat die Pressefreiheit bei Verdachtsberichterstattung gestärkt. Die Erste Kammer des Ersten Senats gab mit einer am Mittwoch veröffentlichten Entscheidung der Verfassungsbeschwerde des Magazins „Der Spiegel“ recht. Zuvor hatten mehrere Gerichte der Klage eines früheren Wirecard-Managers gegen einen „Spiegel“-Bericht stattgegeben. Das Verfassungsgericht hob die Entscheidung auf und kritisierte, der verfassungsrechtliche Schutz der Pressefreiheit sei nicht angemessen berücksichtigt worden.
Anfangsverdacht reicht aus
Die Richter bemängelten, dass die Zulässigkeit einer Verdachtsberichterstattung nicht allein davon abhängen dürfe, dass „ein bestimmter Grad an Wahrscheinlichkeit für eine Begründetheit des Verdachts spricht“. Denn es sei mit der Pressefreiheit unvereinbar, dass Medien nur dann über Verdachtsfälle berichten dürften, wenn die Journalisten eine „über den Anfangsverdacht hinausgehende Verurteilungswahrscheinlichkeit“ belegen könnten. Das gelte besonders – wie im vorliegenden Fall – bei auf Verschleierung angelegten Straftaten der Wirtschaftskriminalität.
Öffentliches Interesse an Aufklärung
Karlsruhe kritisierte auch, dass die Gerichte der Vorinstanzen bei ihren Unterlassungsentscheidungen gegen den „Spiegel“ nicht angemessen gewürdigt hätten, dass an der Aufarbeitung des Wirecard-Skandals ein besonderes öffentliches Interesse bestanden habe.
Im 2020 aufgedeckten Skandal um den Zahlungsdienstleister Wirecard ging es um Betrug in Milliardenhöhe. Ein ehemaliger Wirecard-Mitarbeiter hatte sich gegen den „Spiegel“ gewehrt, weil das Magazin sein Foto online gezeigt und gedruckt hatte und ihn in Zusammenhang mit dem Abrechnungsbetrug gestellt hatte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RND ordnet Geschäftsführung neu: Lina Timm und Denni Klein übernehmen Leitung

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Hannover – Die MADSACK Mediengruppe hat die Geschäftsführung des RedaktionsNetzwerks Deutschland (RND) neu strukturiert. Künftig übernehmen Lina Timm und Denni Klein gemeinsam die unternehmerische Verantwortung. Ziel sei es, die publizistische Relevanz des RND weiter zu stärken, digitale Erlösmodelle auszubauen und die Zusammenarbeit mit Partnerverlagen zu intensivieren.
Im Mittelpunkt der künftigen Arbeit stehen zudem die Entwicklung neuer redaktioneller Produkte sowie der gezielte Einsatz von Künstlicher Intelligenz, um sowohl Effizienzsteigerungen als auch personalisierte journalistische Angebote zu ermöglichen.
Lina Timm hat seit April als Geschäftsführerin der neu gegründeten RND Fortis GmbH den Aufbau des konzernweiten Newslettergeschäfts und digitaler Medienprodukte vorangetrieben. Die frühere Gründerin des Media Lab Bayern gilt als Expertin für innovative journalistische Formate.
Denni Klein war zuletzt ebenfalls Geschäftsführer der RND Fortis GmbH und verantwortet seit Juni als weiterer Geschäftsführer des RND die Verzahnung redaktioneller Inhalte mit digitalen Produkten. Zuvor leitete er bei MADSACK den Bereich Editorial Development.
Die Chefredaktion des RND wird weiterhin von Eva Quadbeck (Berlin) und Sven Oliver Clausen (Hannover) geführt. Das Team wurde zuletzt durch Birgit Dralle-Bürgel, Lutz Knappmann und Jonathan Sachse erweitert. Ein neu gegründetes Editorial Board unterstützt die Führung künftig bei der Ausarbeitung zentraler journalistischer Konzepte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Preise für Wirtschaftsjournalisten

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Essen –Vier Beiträge überzeugten das Stiftungskuratorium durch originelle Themenwahl, brillante Recherche und eine verständliche Vermittlung relevanter wirtschaftlicher Zusammenhänge.

In der Kategorie Print ehrte die Stiftung Michael Billig und Marius Münstermann für ihren Beitrag „Unser Müll“ („WirtschaftsWoche“) sowie Miguel Helm für seinen Beitrag „Eilt sehr!“ („Zeit“). Ebenfalls in der Kategorie ausgezeichnet wurden Leo Klimm und Christoph Giesen für ihren Beitrag „Abgesoffen“ („Spiegel“).

In der Kategorie Hörfunk/Podcast erhielt Vivien Leue den Preis für ihren Beitrag „Auf der Schuldenbremse – Wie viel Schulden verträgt der Staat?“ (Deutschlandfunk).

Die Preise sind jeweils mit 3.000 Euro dotiert.

Neue Leiterin des Deutschlandradios in Berlin Friederike Sittler: „Ich wollte den Job“

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Berlin – Friederike Sittler wird das öfter gefragt – ja, es stimmt, ihre Heimat ist dieselbe wie die von Friedrich Merz. Arnsberg, wo sie 1969 geboren wurde, verließ sie 1989, um in Bamberg katholische Theologie sowie Politik- und Kommunikationswissenschaften zu studieren und 1995 beim rbb-Vorläufer SFB zu volontieren. Dort arbeitete sie als Redakteurin und Moderatorin (Radio/TV), leitete unter anderem die Abteilung Gesellschaft und Religion und kommentierte in den „Tagesthemen“. 2019 wechselte sie zu DLF Kultur als Leiterin Hintergrund Kultur und Politik und übernahm bis zum Herbst 2025 auch den Vorsitz des Journalistinnenbundes. Das „medium magazin“ stellt Sittler im Fragebogen vor. Ein Auszug: Das Deutschlandradio-Hauptstadtstudio wird mit Ihnen weiblicher. Ziel erreicht?
Friederike Sittler: Mein persönliches Ziel, ja. Ich wollte den Job unbedingt und habe den nötigen Respekt vor der Aufgabe. Es geht um unaufgeregten, präzisen, ausgewogenen Journalismus. Und klar, ich setze mich seit Langem für Frauen in Führung ein. Jede Stelle zählt. Ihr bester journalistischer Beitrag?
Ein Jahr nach dem Attentat auf dem Breitscheidplatz musste ich für die ARD die besondere Stimmung des Tages in Worte fassen, aber auch im richtigen Moment schweigen. Ich hatte vorher große Sorge, nicht den richtigen Ton zu treffen. Am Tag darauf bedankte sich eine Betroffene für unsere präzise und angemessene Berichterstattung. Ich war vor allem erleichtert. Ihr Geheimrezept, um sich Distanz zur berüchtigten Berlin-Bubble zu verschaffen?
Na, alles verrate ich nicht. Aber einmal im Jahr helfe ich bei der Berliner Tafel, die vielen Tonnen Lebensmittel zu retten, die bei einer großen Frucht- und Gemüsemesse übrig bleiben. Harte Arbeit zusammen mit Menschen sehr unterschiedlicher Herkunft: Das erdet ungemein. Zum ganzen Interview Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Hessischer Rundfunk sucht Crossmediale Reporter

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Fulda – Der Hessische Rundfunk sucht Crossmediale Reporter (w/m) mit Schwerpunkt Bewegtbild und/oder Hörfunk mit dem Schwerpunkt Entwicklungs- und Klimapolitik. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Spannende Themen und News in Fulda und Osthessen recherchieren
Informationen und Recherchen live auf Sendung präsentieren
Tagesaktuelle Beiträge für Radiosender, hessenschau und maintower produzieren
Crossmediale Inhalte für Online- und Social-Media-Kanäle erstellen
Regionale Entwicklungen verfolgen und Kontakte in der Region pflegen
Flexible Arbeitszeitgestaltung nutzen und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten wahrnehmen

Bewerber bringen Erfahrung und Sicherheit im Bereich Bewegtbild und Hörfunk mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

David Holscher wird Chefredakteur von „Men's Health“

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Hamburg – Zum 1. Januar 2026 übernimmt David Holscher die Chefredaktion von „Men's Health.“ Er folgt auf Arndt Ziegler, der nach 20 Jahren aus privaten Gründen zurücktritt, aber als freier Autor und Berater weiter für das Magazin tätig bleibt. Zuletzt Managing Editor bei den Bauer-Marken „InTouch“ und „Closer“ wird Holscher die Männer-Lifestylemarke gemeinsam mit dem Team der Motor Presse Hamburg weiterführen. Zuvor war Holscher unter anderem in den Chefredaktionen von „OK!“ und „Sugar“ tätig. Geschäftsführer Wolfgang Melcher betont, dass Holscher über die Erfahrung verfüge, Lifestylemedien erfolgreich zu führen und weiterzuentwickeln. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

dpa und Partner starten globalen Dienst zur Beobachtung demokratischer Prozesse

1764728598

Hamburg – Die Deutsche Presse-Agentur (dpa) arbeitet in der neuen Democracy News Alliance (DNA) zusammen mit AFP (Frankreich), ANSA (Italien), The Canadian Press (Kanada) und PA Media (Großbritannien). Unterstützt wird das Projekt inhaltlich von der Associated Press (USA). Die DNA richtet sich an internationale Organisationen, NGOs, Thinktanks, Stiftungen, Regierungsstellen, Verbände und Unternehmen und bietet aktuelle Meldungen sowie vertiefte Analysen über democracy-news.org und einen regelmäßigen Newsletter.
Die redaktionelle Auswahl basiert auf einem wissenschaftlich validierten System von Indikatoren des Projekts Varieties of Democracy (V-Dem) der Universität Göteborg. Mit 106 Einzelindikatoren lassen sich strukturelle Veränderungen in zentralen Bereichen der demokratischen Ordnung weltweit systematisch beobachten und journalistisch einordnen.
Peter Kropsch, Vorsitzender der dpa-Geschäftsführung, betont, dass die DNA eine Lücke zwischen schnellen Medienmeldungen und langfristiger Forschung schließe. Das Angebot soll kontinuierlich über Entwicklungen in Bereichen wie Meinungs- und Pressefreiheit, Fairness von Wahlen, Gleichstellung und Korruption berichten.
Begleitet wird die DNA von der DNA Academy, einem Schulungsangebot für Entscheidungsträger, das praxisrelevante Einblicke in Themen wie Desinformation, Faktenprüfung und journalistisches Arbeiten unter schwierigen Bedingungen vermittelt.
Koordiniert wird das Projekt bei dpa von Thorsten Matthies und Christian Röwekamp. Technisch umgesetzt wird es mit Unterstützung von Sourcefabric in Prag.
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ARD und Bündnis Zukunft Presse richten gemeinsamen Appell an die Politik

1764728305

Berlin/Frankfurt – In einer gemeinsamen Erklärung fordern ARD sowie das „Bündnis Zukunft Presse“ aus BDZV und MVFP den besseren Schutz unabhängiger Medien und eine stärkere Regulierung großer Tech-Konzerne. Die Organisationen rufen Politik, Zivilgesellschaft, Wissenschaft und Wirtschaft dazu auf, den demokratischen Wert publizistischer Medien anzuerkennen und zu sichern.
ARD-Vorsitzender Florian Hager warnt vor einer „Erschütterung gewachsener medialer Strukturen“: Globale Plattformen, KI-Agenten und Tech-Monopole bestimmten zunehmend den Blick auf die Welt. Auch BDZV-Vorstand Matthias Ditzen-Blanke und MVFP-Vorstand Philipp Welte betonen die Gefährdung von Medienfreiheit und Meinungsvielfalt durch intransparente Algorithmen, Manipulation in sozialen Medien und die Konzentration wirtschaftlicher Macht. Die gemeinsame Erklärung definiert die Leistungen unabhängiger Medien für die Demokratie – von Orientierung über Kontrolle bis Vielfalt – und fordert faire Rahmenbedingungen für ihre Arbeit. Dazu zählen Sichtbarkeit journalistischer Inhalte, Schutz geistigen Eigentums, Transparenz bei Algorithmen sowie die Sicherheit für Journalistinnen und Journalisten. ARD, BDZV und MVFP appellieren an Politik auf Landes-, Bundes- und EU-Ebene, jetzt zu handeln, um die mediale Vielfalt und damit die Grundlage des demokratischen Diskurses zu sichern. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DW und France Médias Monde eröffnen gemeinsamen Standort in Bukarest

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Berlin – Die Deutsche Welle und ihr französisches Pendant France Médias Monde eröffnen in der rumänischen Hauptstadt Bukarest einen gemeinsamen Co-Working-Space, berichtet turi2 Die Partner wollen ihre rumänischsprachigen Angebote ausbauen und Desinformation in der Region wirksamer bekämpfen. DW-Korrespondentinnen und -Korrespondenten nutzen künftig die Infrastruktur des bestehenden „Central and Eastern Hub“ der französischen Kollegen. „Damit wollen wir zur Versachlichung in einer polarisierten und von gezielter Desinformation verunsicherten Gesellschaft beitragen“, sagt DW-Intendantin Barbara Massing.
Beide Sender arbeiten bereits seit zehn Jahren bei Projekten wie „ENTR“ und „InfoMigrants“ zusammen. Der Schulterschluss erfolgt auch vor dem Hintergrund, dass die US-Regierung die Mittel für Radio Free Europe/Radio Liberty drastisch kürzen will. DW Rumänisch erreicht über Website, YouTube, Facebook und TikTok nach Senderangaben monatlich mehr als 2 Mio. Views. Hinzu kommen Hunderttausende, die die Redaktion über rumänische und moldauische Sender erreicht. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sonderpreis der 1LIVE Krone für „Babo – Die Haftbefehl Story“

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Köln – Juan Moreno und Sinan Sevinç erhalten den Sonderpreis der 1LIVE Krone für ihre Dokumentation „Babo – Die Haftbefehl Story“. Die Auszeichnung würdigt das Werk der beiden Filmemacher, das zu einem der prägenden popkulturellen Momente des Jahres geworden ist und bundesweit gesellschaftliche Debatten ausgelöst hat.

Laut 1LIVE-Chefin Schiwa Schlei geht der Sonderpreis nicht nur an ein Filmformat, sondern an ein Popkulturphänomen, das innerhalb weniger Wochen Diskussionen in Politik, Leitmedien und Alltagskontexten angestoßen habe. Auch Fachstellen und politische Akteure reagierten öffentlich auf die erzählte Geschichte und ihre strukturellen Zusammenhänge.

Moreno und Sevinç zeigten sich geehrt über die Auszeichnung und betonten den Beitrag von Aykut Anhan alias Haftbefehl, dessen Offenheit und Verletzlichkeit den Film maßgeblich geprägt hätten.

Redakteur mit dem Schwerpunkt Entwicklungs- und Klimapolitik in Frankfurt gesucht

1764654480

Frankfurt – Das Gemeinschaftswerk der Evangelischen Publizistik sucht einen Redakteur (w/m) mit dem Schwerpunkt Entwicklungs- und Klimapolitik. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Berichterstattung in den Darstellungsformen einer Nachrichtenagentur
Aufbau und Pflege eines journalistischen Netzwerkes in der Bundespolitik
Planen und Umsetzen von aktueller, hintergründiger und exklusiver Berichterstattung

Bewerber bringen Kenntnisse in den Bereichen Entwicklungs- und Klimapolitik mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Anja Woertge wird neue Chefredakteurin von „Falstaff Travel“

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München/Wien – „Falstaff Travel“ bekommt eine neue Chefredaktion: Anja Woertge übernimmt ab Anfang Januar 2026 die Leitung des Reisemagazins in Print und Digital.
Woertge war zuvor Herausgeberin und Chefredakteurin des Green Lifestyle Magazins „Fogs“ und arbeitete als freie Content-Spezialistin für Medienhäuser wie Bayerischer Rundfunk, Burda Verlag, Condé Nast und Gruner + Jahr. Sie bringt Erfahrung in strategischer Redaktionsführung, Markenentwicklung und der Verzahnung von Print-, Digital- und Bewegtbildformaten mit.
Mit der neuen Führung soll „Falstaff Travel“ redaktionell geschärft und inhaltlich weiterentwickelt werden, um die Marke im Premium-Reisesegment zu stärken und die Verbindung zwischen Print, digitalen Plattformen und audiovisuellen Formaten auszubauen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RTL verkündet radikalen Umbau und streicht 600 Stellen – alle Hintergründe

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Köln (KNA) – Es ist der vermutlich größte Stellenabbau der Geschichte von RTL Deutschland: Rund 600 Stellen sollen wegfallen. Das verkündete Stephan Schmitter, der seit 2024 Chef des Unternehmens ist, am Dienstagmorgen. Ziel sei ein „umfassender Umbau der Organisation“. RTL werde sich noch stärker als bisher auf den Ausbau des Streaming-Angebots konzentrieren – inhaltlich wolle man vor allem in Unterhaltung, Sport und Nachrichten investieren. Betriebsbedingte Kündigungen will man mit Regelungen zu Abfindungen und Altersteilzeit zwar vermeiden. Der Deutsche Journalisten-Verband zeigte sich von der Ankündigung dennoch schockiert.

Das TV-Unternehmen soll „angesichts einer beschleunigten Transformation des Mediengeschäfts sowie der aktuellen konjunkturellen Herausforderungen“ zukunftssicher aufgestellt werden, heißt es in der Mitteilung. Außerdem wolle man sich auf den Wettbewerb mit den großen US-amerikanischen Streamingdiensten ausrichten, so das Unternehmen weiter. Wie genau RTL Deutschland umgebaut werden soll, wurde der Belegschaft am Dienstag allerdings nicht mitgeteilt. Die Weihnachtsfeier, so viel war schon bekannt, war da längst abgesagt.

Die Ausgangslage für RTL ist denkbar schwierig: Das Geschäftsmodell der Fernsehbranche insgesamt verschiebt sich – mit jetzt nochmals zunehmender Geschwindigkeit. Die Werbeumsätze im klassischen Fernsehen, und damit die Haupteinnahmequelle der großen Privatsender, sinken beharrlich. Das verrät auch die aktuelle Neunmonatsbilanz der RTL Group. Die digitalen Anzeigenumsätze wachsen zwar durchaus ansehnlich – freilich im Schatten der Werbeumsätze von YouTube und anderen. Sie können aber immer noch nicht die Verluste im klassischen Geschäft ausgleichen. Die Prognose für das laufende Geschäftsjahr wurde bereits korrigiert. In den vergangenen sechs Jahren, so rechnet RTL selbst vor, sei der Werbeumsatz um 20 Prozent gesunken.

Die Doppelrolle des Thomas Rabe

Die Kürzungen fallen in das Ende der Amtszeit von Thomas Rabe als CEO der RTL Group. Als er im April 2019 die operative Führung bei der RTL Group selbst in die Hand nahm, sendete der Vorstandschef des Bertelsmann-Konzerns damit zwei Signale. Erstens: Ich mache den Job bei dem größten privaten europäischen Fernsehkonzern lieber selbst. Zuvor war der Niederländer Bert Habets, der im Amt wenig Fortune hatte, abgetreten (um später beim Rivalen ProSiebenSat.1 auf den Chefsessel zu gelangen, den er nach der Übernahme durch die italienische MFE-Gruppe erst kürzlich wieder loswurde).

Zweites Signal: Einen Großkonzern plus Umbau einer Fernsehgruppe führen – mit ein wenig Disziplin lässt sich beides gleichzeitig stemmen. Und diszipliniert ist Rabe, nicht nur persönlich. Auch bei den Kosten hat er der RTL Group in den vergangenen Jahren einiges abverlangt. Das Bild der „Zitrone, die weiter ausgequetscht wird“ ist abgegriffen und nicht immer treffend, fällt in Gesprächen aber dennoch zuverlässig.

Im kommenden Mai übergibt Rabe den Posten des CEO der RTL Group an Clément Schwebig. Der ist gerade noch Spitzenmanager bei Warner Bros. Discovery und dort verantwortlich für Westeuropa und Afrika – und schafft jetzt noch vor einem wahrscheinlichen Verkauf von Warner den Sprung an die Spitze der Fernsehgruppe, bei der er seine Karriere begann. Rabe selbst tritt Ende 2026 als Vorstandschef bei Bertelsmann ab und übergibt den Chefposten an Thomas Coesfeld.

In Rabes Zeit – zwischenzeitlich hatte er für eineinhalb Jahre auch den Chefposten bei RTL Deutschland inne – fällt der Ausbau des Streamingangebots RTL+, das derzeit allein in Deutschland 6,64 Millionen Abonnenten hat, was ein gutes Wachstum von 14,5 Prozent im Jahresvergleich bedeutet. Die Erlöse steigen, und im kommenden Jahr soll das Streaminggeschäft nach Anlaufverlusten profitabel sein – über die Gruppe hinweg. Dazu kommen noch Abonnenten in Frankreich und Ungarn; Ziel sind 8 Millionen zahlende Streamingkunden bis Ende des kommenden Jahres. Für die Profitabilität reichen wird diese Zwischenmarke natürlich nicht. Beim Wachstum geholfen hat bisher eine Partnerschaft mit der Telekom, die freilich auch Abhängigkeiten schafft.

Wie wird Sky integriert?

Ein strategisch für die weitere Entwicklung von RTL wichtiger Schachzug ist die bevorstehende Übernahme von Sky Deutschland, die Mitte des Jahres angekündigt wurde. 150 Millionen Euro sind ein ziemlicher Schnäppchenpreis, technisch und organisatorisch ist die Sache aber alles andere als trivial. Sie sollte besser anders ablaufen als der relativ ruppige Umzug des Magazinverlags Gruner+Jahr unter das RTL-Dach vor vier Jahren. Hier kommt auf Stephan Schmitter eine der – positiv formuliert – attraktivsten Aufgaben im Mediengeschäft des kommenden Jahres zu.

Dabei wird es auch darauf ankommen, mit welcher Haltung die Kölner bei den Kollegen in München-Unterföhring durch die Tür gehen, sobald das Europäische Kartellamt dem Deal zugestimmt hat. Denn bei Sky steckt das Wissen darüber, wie Abonnenten zu gewinnen und zu halten sind, deutlich länger in der DNA als beim Abo-TV- und Streaming-Neuling RTL.

Und was macht das Programm? Den größten Aufschlag in der breiten Öffentlichkeit machte RTL Deutschland unter der Führung von Stephan Schmitter und Inhalte-Chefin Inga Leschek mit der Verpflichtung von Stefan Raab als neuem Sendergesicht. Natürlich ist es ein Verdienst, den einstigen ProSieben-Star wieder vor die Kamera zu holen.

Das Problem Stefan Raab

Dazu kommt nun aber die schmerzhafte Erkenntnis, dass der Versuch gescheitert ist. Denn eine Neuerfindung von Raab blieb aus, man verharrte bei der allseits bekannten Rezeptur vergangener Zeiten – und das Ergebnis schmeckt schal. Es gibt zwar eine Zielgruppe, die der „Killerplauze“ Raab weiter die Stange hält, aber sie ist nicht groß genug. Bisher ist Raabs Comeback eine Enttäuschung. Doch unter einem Fünfjahresdeal wollte oder konnte man es nicht machen. Die immer wieder kolportierte Budgetsumme von 90 Millionen Euro für alle Produktionen der Firma Raab Entertainment wurde zwar nie offiziell bestätigt, dürfte aber ziemlich realistisch sein.

Inga Leschek hat den Raab-Deal kürzlich im „Spiegel“ mit viel Verve verteidigt. Doch die Raab-Show vom 26. November erreichte nur noch 230.000 Menschen zwischen 14 und 49 Jahren – selbst für ein angeblich siechendes Medium wie das lineare Fernsehen ist das sehr wenig. Die linearen Quoten seien „nur die Hälfte der Wahrheit“, entgegnet Leschek und lobt das RTL-Programm gegenüber dem „Spiegel“ als „kompromisslos mutig“. Der Sender wolle sich „andere Dinge trauen“ als die Konkurrenz. Trotzdem setzt RTL sicherheitshalber weiter auf Dauerbrenner wie „GZSZ“, „Bauer sucht Frau“, Reality-Ware wie „Sommerhaus der Stars“ und Spektakel wie „Ninja Warrior Germany“.

Auf Sparkurs ist der Sender – Raab hin oder her – dabei schon länger. Für Aufsehen sorgte Ende Oktober die Mitteilung, RTL Deutschland werde zum Jahresende die Produktionsfirma 99pro media in Leipzig dichtmachen. Die Kündigung soll rund 120 Mitarbeiter betreffen. Die Erfolgsformate der Firma, die erst vor fünf Jahren übernommen worden war, heißen „Goodbye Deutschland“ und „Zwischen Tüll und Tränen“, beide laufen bei Vox. Und das auch in Zukunft – aber dann von einer anderen Firma produziert.

Produktionsfirma geschlossen

Die Schließung von 99pro media sei „eine Entscheidung im Kontext der strategischen Neuausrichtung des Produktionsportfolios“, heißt es etwas gewunden. Will heißen: Der Kampf um Aufträge hat sich verschärft. Produktionsfirmen bekommen das im Augenblick als erste zu spüren, wobei das Dach einer großen Sendergruppe nicht mehr zu helfen scheint.

Auch Fremantle, die große Produktionstochter der RTL Group, zu der unter anderem die UFA gehört, hat ihre Probleme und schwächelte in der Bilanz. Gelegentlich gibt es Verkaufsgerüchte. Offiziell heißt es, man wolle mit Fremantle mittelfristig auf drei Milliarden Euro Umsatz kommen. Investitionen in Formate und Talente sowie Zukäufe seien geplant. Nicht fehlen darf der Hinweis auf Künstliche Intelligenz, die in der Entwicklung und Produktion von Videoinhalten eingesetzt werden soll. Mutterkonzern Bertelsmann sieht hier „Potenzial für deutliche Produktivitätsgewinne“.

Tatsächlich braucht es aber vor allem Hits und echte Reichweitengewinner. Einen wie die Teenie-Serie „Maxton Hall“, die von der UFA produziert wurde – allerdings nicht für RTL, sondern für Amazon Prime Video. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Geschäftsführerin Anja Osterhaus verlässt Reporter ohne Grenzen

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Berlin (KNA) – Geschäftsführerin Anja Osterhaus verlässt Reporter ohne Grenzen (RSF). Das teilte die Organisation Ende vergangener Woche in einer Pressemitteilung mit. Grund für die Trennung seien laut RSF „unterschiedliche Vorstellungen zur zukünftigen Ausrichtung der Organisation“.
Osterhaus kam im April 2024 als Nachfolgerin von Christian Mihr, der zu Amnesty International wechselte, und leitete Reporter ohne Grenzen gemeinsam mit Maik Thieme. Zuvor war sie unter anderem für Transparency International und für Oxfam Deutschland tätig.
Einsatz für die Pressefreiheit
„Frau Osterhaus hat die Co-Geschäftsführung von Reporter ohne Grenzen in herausfordernden Zeiten übernommen“, sagte Martin Kaul, Vorstandssprecher der Organisation. Heute stehe die Organisation wieder auf finanziell stabilen und nachhaltigen Füßen. „Wir danken Anja Osterhaus für ihr außerordentliches Engagement für Reporter ohne Grenzen, für ihren Einsatz für die Pressefreiheit in Deutschland und weltweit sowie für die Verdienste, die sie für Reporter ohne Grenzen erworben hat“, so Kaul weiter.
Osterhaus erklärte zu ihrem Abschied: „Der Schutz und die Sicherheit von Journalisten sind von zentraler Bedeutung für den Erhalt der Demokratie. RSF leistet einen unverzichtbaren Beitrag zum Erhalt der Pressefreiheit.“ Es sei ihr eine große Ehre gewesen, zur Stärkung und strategischen Weiterentwicklung von Reporter ohne Grenzen beitragen zu können und dabei auch die Herausforderungen für die Pressefreiheit in Deutschland verstärkt in den Blick zu nehmen. „Ich werde der Mission von Reporter ohne Grenzen und dem engagierten Team, mit dem ich sehr gerne zusammengearbeitet habe, eng verbunden bleiben.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Amüsant und furchtlos“: Harald Martenstein übernimmt legendäre „Bild“-Kolumne

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Berlin – Ab Februar 2026 übernimmt Harald Martenstein die traditionsreiche „Bild“-Kolumne „Post von Wagner“. Nach dem Tod von Franz Josef Wagner im Oktober wird die Rubrik künftig unter dem Titel „Mail von Martenstein“ erscheinen – werktags auf Seite zwei sowie online bei bild.de. Seine Kolumne in der „Welt am Sonntag“ schreibt Martenstein weiterhin.
Martensteins Reportagen und Kolumnen wurden vielfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem Egon-Erwin-Kisch-Preis, dem Henri-Nannen-Preis und dem Theodor-Wolff-Preis.
Marion Horn, Vorsitzende der „Bild“-Chefredaktionen, spricht von „Verantwortung und Ehre“, Wagners Kolumne fortzuführen, und lobt Martenstein als „amüsant und furchtlos“.
Martenstein selbst würdigt seinen Vorgänger mit persönlichen Worten: Er habe Wagners Texte gemocht, „weil sie etwas völlig Verrücktes hatten“. Seine neue Aufgabe will er auf eigene Weise weiterführen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Weniger Böhmermann

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Mainz – Jan Böhmermann und das ZDF setzen ihre Zusammenarbeit 2026 fort, verringern aber die Schlagzahl des „ZDF Magazin Royale“, berichtet „DWDL“. Statt zuletzt 33 Ausgaben produziert die Firma UFE 2026 nur noch 22 Folgen.
Zum Ausgleich kehrt die Koch-Talkshow „Böhmi brutzelt“ mit acht Folgen zurück, zudem sind zwei Ausgaben von „Lass Dich überwachen“ und weitere Specials geplant.
Der neue Vertrag läuft nur noch für ein Jahr – statt zuletzt drei Jahre. Auch die Exklusivität zwischen dem Satiriker und dem ZDF soll enden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

WDR-Maus angezündet: Polizei bittet um Hinweise

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Köln – Im Juli hatte ein Unbekannter die WDR-Maus in der Kölner Innenstadt schwer beschädigt, indem er sie anzündete. Die Polizei geht nun in die Öffentlichkeitsfahndung und veröffentlicht Fotos einer Überwachungskamera, die den Verdächtigen zeigen.
Nach Angaben der Ermittler soll sich der Mann über eine Stunde lang an der Maus aufgehalten und mehrfach versucht haben, das Feuer mit Brennmaterial zu entfachen. Anschließend entfernte er sich mit einem Damenfahrrad.
Die Polizei schätzt den Täter auf 48 bis 60 Jahre und 170 bis 190 cm Körpergröße. Hinweise auf den abgebildeten Mann werden erbeten. Die Ermittler hatten die Bilder zunächst zurückgehalten, um andere Ermittlungsmöglichkeiten auszuschöpfen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Michael Winnebeck leitet digitale Transformation bei Motor Presse Stuttgart

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Stuttgart – Michael Winnebeck (43) übernimmt zum 1. Dezember 2025 die Position des Head of Digital Content & Strategy und wird damit eine zentrale Rolle im Führungsteam der Motor Presse Stuttgart einnehmen. Er verantwortet übergreifend alle digitalen Redaktionsbereiche. Zuletzt steuerte der diplomierte Medienwissenschaftler als Redaktionsleiter von Ran Digital bei ProSiebenSat.1 Media die Marke „Ran“ strategisch und redaktionell. „Ich begrüße es sehr, dass wir mit Michael Winnebeck eine Führungspersönlichkeit gewinnen konnten, die strategisches Denken mit redaktioneller Leidenschaft verbindet“, sagt Christian Jehle, Leiter Digital & Technologien der Motor Presse Stuttgart. „Er steht für genau das, was wir in dieser Zeit des Wandels brauchen: jemanden, der Veränderungen als Chance begreift und die Zukunft aktiv gestaltet.“ „Ich freue mich auf meinen Start bei der Motor Presse Stuttgart“, sagt Winnebeck selbst zu seiner neuen Führungsaufgabe. „Die Kombination aus spannenden Marken mit großem digitalen Potenzial sowie einer klaren Ausrichtung auf Innovation und Transformation reizt mich sehr. Als Team wollen wir gemeinsam neue Impulse setzen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

SAT.1 und Joyn verlängern Vertrag mit Moderator Daniel Boschmann

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Unterföhring – SAT.1 und Joyn setzen ihre Zusammenarbeit mit Daniel Boschmann fort und haben den Exklusivvertrag mit dem Moderator um mehrere Jahre verlängert. Boschmann gehört seit 2016 zum festen Team des „SAT.1-Frühstücksfernsehens“ und moderiert seit 2023 zudem regelmäßig die Comedy-Show „Die besten Comedians Deutschlands“.
Senderchef Marc Rasmus betont in der Mitteilung die Bedeutung Boschmanns für das Programm und verweist auf dessen langjährige Rolle im Morgenmagazin sowie seine Präsenz in der Prime-Time-Comedy. Auch Boschmann selbst äußert sich in dem Statement positiv über die Fortsetzung der Kooperation.
Ab heute, Montag, 1. Dezember, steht Boschmann wieder live im „SAT.1-Frühstücksfernsehen“ vor der Kamera. Zudem ist er am Montag, 29. Dezember 2025, gemeinsam mit Till Reiners, Chris Tall und Ilka Bessin in einer Jahresrückblick-Ausgabe von „Die besten Comedians Deutschlands“ zu sehen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RBB-Intendantin: „Sind zahlungsfähig, aber nicht zukunftsfähig“

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Berlin (KNA) Der Rundfunk Berlin-Brandenburg (RBB) sieht sich auf dem Weg zur Konsolidierung seiner Finanzen ein gutes Stück vorangekommen. „Wir sind wieder zahlungsfähig“, sagte Intendantin Ulrike Demmer am Donnerstagabend in Berlin, „zukunftsfähig sind wir aber noch nicht.“
Der Rundfunkrat des Senders genehmigte in seiner Sitzung den Jahresabschluss für 2024 und den Wirtschaftsplan für 2026. Danach erzielte der öffentlich-rechtliche Sender 2024 ein positives Ergebnis von 49,3 Millionen Euro, was eine Verbesserung von 21,7 Millionen Euro im Vergleich mit 2023 darstellt. Dieses Plus beruht laut RBB maßgeblich auf einem deutlichen Entlastungseffekt in der Altersversorgung, zusätzlich würden die für 2024 und 2025 unterstellten Nullrunden bei Gehältern und Honoraren die Ausgaben dämpfen. Unterstellt heißt, dass die Geschäftsführung in den Verhandlungen mit den Gewerkschaften diese Einspareffekte längst nicht erreicht hat.
Mit dem positiven Saldo wird auch das negative Eigenkapital des RBB kleiner, zum Jahresende 2024 sank es auf 14 Millionen Euro. Zugleich konnten rund 45 Millionen Euro an verfügbaren Finanzmitteln ausgewiesen werden. Verwaltungsdirektorin Nicole Küchler-Stahn sagte zu den Zahlen: „Das Jahresergebnis 2024 zeigt: Der RBB hält Wort. Dazu gehört, dass die bereits 2023 und 2024 realisierten Einsparmaßnahmen den Haushalt ab 2025 dauerhaft um rund 20 Millionen Euro pro Jahr entlasten.“ Zwar bleibe die finanzielle Lage des Senders weiter angespannt, „wir sind aber zuversichtlich, eine stabile gesamtwirtschaftliche Situation herzustellen“.
Millionen für die digitale Erneuerung
Für das kommende Jahr rechnet der RBB bei Erträgen von 534,8 Millionen Euro mit einem Überschuss von 3,9 Millionen Euro. Zum Ende 2026 sieht der Sender dank verfügbarer Finanzmittel von 42,3 Millionen Euro seine Zahlungsfähigkeit gesichert. Damit ist der Prozess der Konsolidierung noch nicht abgeschlossen. Weitere rund 13 Millionen werden nämlich pro Jahr benötigt, um die digitale Erneuerung des gesamten Senders fortzuführen und in das Programm investieren zu können.
Intendantin Demmer sah auf der Habenseite auch das Freiwilligenprogramm, mit dem 254 Stellen bei festangestellten und festen-freien Mitarbeitern abgebaut werden sollen. 309 Personen hätten sich gemeldet, mit denen jetzt Gespräche über die finanziellen Umstände ihres Ausscheidens geführt werden müssen. Dies ist eines der Risiken künftiger RBB-Etats, dazu kommen die noch vakanten Nullrunden bei Gehältern und Honoraren, zudem ist laut Verwaltungsdirektorin Küchler-Stahn nicht unwahrscheinlich, dass der Sender in den nächsten ARD-Finanzausgleich einzahlen muss.
„Beachtliche Zahlen“
Senderchefin Demmer nutzte ihre Haushaltsrede auch dafür, auf die Leistungsfähigkeit des RBB hinzuweisen. Der Rundfunkbeitrag für die Zweiländeranstalt ist „ein All-Inclusive-Ticket“ für hochwertigen Journalismus, für Kultur, Sport und Unterhaltung. Die Programmen des „Heimatsenders“ seien vielfältig, nahbar und regional. Der öffentlich-rechtliche Rundfunk sei insgesamt zur Zielscheibe von Gegnern der Demokratie geworden, was die Glaubwürdigkeit der Sender bei der großen Mehrheit der Bevölkerung aber nicht geschmälert habe.
Rundfunkratsmitglied Christian Goiny (CDU) nannte die vorgebrachten Zahlen „wirklich beachtlich“, betonte zugleich, dass der Rundfunk Berlin-Brandenburg nicht nur „auf der Sonnenseite“ stehe. „Wir müssen weiter um unsere Akzeptanz kämpfen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Annette Dittert verlässt ARD-Studio London

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Hamburg/London – Zum Jahresende wird Annette Dittert das ARD-Studio London „auf eigenen Wunsch“ verlassen, um sich als Autorin, Publizistin und Reporterin neuen Herausforderungen zu widmen, informiert der NDR. Zehn Jahre nach dem Brexit erscheint im Frühjahr 2026 ihr Buch Dear Britain – ein persönlicher und zugleich politisch-analytischer Blick auf Großbritannien, das Land, in dem sie auch künftig als Journalistin tätig sein wird. Dittert, Jahrgang 1962, studierte Philosophie, Politik und Germanistik in Freiburg und Berlin. Sie begann ihre journalistische Laufbahn in Berlin, wo sie ab 1984 für den damaligen Sender Freies Berlin (SFB) als Reporterin und Moderatorin arbeitete. 1992 wechselte sie zum WDR, wo sie unter anderem von 1995 bis 2001 die stellvertretende Leitung des „ARD-Morgenmagazins“ übernahm. Ab 2001 war sie als Auslandskorrespondentin tätig und leitete die Studios in Warschau, New York und von 2008 bis 2015 in London, wohin sie 2019 in gleicher Funktion zurückkehrte. Für ihre Berichterstattung aus Polen erhielt Annette Dittert 2004 den Hanns-Joachim-Friedrichs-Preis, für ihre mehrteilige Dokumentarfilmserie Abenteuer Glück 2006 den Adolf-Grimme-Preis sowie den Publikumspreis der Marler Gruppe. Im Dezember 2019 wurde sie vom „medium magazin“ für ihre Brexit-Berichterstattung zur Politikjournalistin des Jahres gewählt. Annette Dittert lebt auf einem Hausboot in London. Seit 2025 ist sie britische Staatsbürgerin. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

6 Tipps für Freie: Vom Themenvorschlag zur fertigen Story

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Berlin – Der Einstieg als freier Journalist wirft viele Fragen auf, etwa zur Lebensfähigkeit, zur Kontaktaufnahme mit großen Redaktionen oder zur Attraktivität eigener Ideen. Solche Unsicherheiten sind normal, und auf dem Weg zu einer festen beruflichen Position sind manchmal auch Irrwege unvermeidbar. Ein zentraler Erfolgsfaktor ist jedoch die Investition von Zeit in eine erste große Geschichte, die Aufmerksamkeit erzeugt und als Sprungbrett für weitere Aufträge dienen kann. Beispielhaft zeigt sich dies an einer 2017 veröffentlichten Reportage über sexuellen Missbrauch unter Geschwistern, die nach einjähriger Recherche in der „Zeit“ erschien und neue Aufträge ermöglichte. Für den Kontakt zu begehrten Redaktionen gilt: Das Thema zählt mehr als die Berufserfahrung. Wesentlich ist zudem das Vorgehen: Themenangebote sollten schriftlich per E-Mail formuliert werden, da Redaktionen im hektischen Alltag selten Zeit für spontane Telefonate haben. Dieses Vorgehen kann als dauerhaftes Grundraster für die Arbeit als freier Journalist dienen. Die Journalisten-Werkstatt „Frei arbeiten und gut leben“ gibt dazu unter anderem sechs Tipps: 1. Die Vorarbeit
Recherchiere das mögliche Thema so weit, dass du sicher bist, dass du es umsetzen und leisten kannst. Kontaktiere auch schon erste mögliche Protagonisten und prüfe, ob sie als Gesprächspartner zur Verfügung stehen wollen. Doch recherchiere nicht darüber hinaus: Du verkaufst zunächst Ideen an die Redaktionen, keine fertigen Produkte.
2. Die Prioritäten
Wenn du die Richtung deiner Geschichte kennst, ordne mögliche Abnehmer nach deiner Priorität: Bei welchen Medien würdest du sie am liebsten publizieren?
3. Das Anschreiben mit Exposé
Suche für dein Anschreiben die jeweils Zuständigen in den Redaktionen, nutze keine allgemeine Anrede. Frage notfalls vorher in der Redaktion nach. Formuliere eine knappe Mail, in der du dich vorstellst und sagst, dass du dich mit einem Themenvorschlag meldest. Wichtig: Weise darauf hin, dass du unter deiner Signatur ein Kurzexposé einfügst und im Anhang ein ausführlicheres Exposé beifügst. Das Kurzexposé sollte direkt in das Thema hineinziehen. Das funktioniert in der Regel gut über Gefühle. Ein Beispiel (aus dem später eine Feature-Serie im Deutschlandfunk Kultur entstand): „Sie gilt als die ärmste Stadt Deutschlands: Gelsenkirchen. Eine Stadt, die durch den Bergbau, durch Kohle, Eisen und Stahl groß geworden und dann tief gestürzt ist. Armut, Arbeitslosigkeit, die großen politischen Probleme stehen hier auf der Tagesordnung. Kann eine derart krisengeschüttelte Stadt es jemals wieder nach oben schaffen? Ein Jahr in Gelsenkirchen.“
Das ausführliche Exposé für den Anhang sollte ein bis maximal zwei Seiten haben. Baue es strukturiert auf:

Arbeitstitel
Ausführliche Beschreibung des Themas
Erste geleistete Rechercheschritte
Kurzer Überblick möglicher Probleme bei der Recherche
Schätzung der Recherchedauer
Schätzung der Reisekosten
Evtl. schon ein Honorarvorschlag

4. Das Honorar
Verkaufe dich nicht unter Wert, sobald eine Redaktion Interesse zeigt. Mach dir vorher klar, welches Honorar für dich fair wäre. Bei einer ersten großen Recherche kann man hier etwas nachsichtiger sein, wenn sich der Einsatz hintenraus durch Folgeaufträge rechnet und du dir damit einen Namen machen kannst. Doch bedenke auch die alte Regel: Was nichts kostet, wird weniger wertgeschätzt .
5. Das Nachfassen
Wenn du dein Angebot abgeschickt hast, aber nach einer Woche gar keine Rückmeldung erhalten hast, fasse freundlich nach und bitte um Rückmeldung. Ergänze gleich im Betreff deiner Mail etwas wie „Kurze Nachfrage“. Oft genug geht eine erste Mail in der Redaktionshektik unter oder landet schlicht im Spam-Ordner. Deshalb: Nachfragen ist erlaubt – und nimm eine fehlende Antwort nie persönlich!
6. Das Danach
Ist das Thema verkauft und beginnst du mit der Recherche, dann versuche, möglichst viel Struktur hineinzubringen. Du hast im Grunde zwei zentrale Ziele:

Die Geschichte sauber zu recherchieren und zu Ende zu bringen.
Die Zusammenarbeit mit der Redaktion möglichst reibungsfrei und entspannt zu gestalten.

Gerade diese reibungsfreie Zusammenarbeit mit der Redaktion kann hin und wieder zur Herausforderung werden. Die folgende Checkliste kann dabei behilflich sein.

Zur Marke werden
Die Startrampe zum Erfolg
Der Fuß in der Tür
Den Alltag meistern
Mach es dir einfach!
KI: Feind oder Helfer?
Mach dir klar: Du wirst gebraucht!
Fünf Don’ts als freiberuflicher Journalist
Nachgefragt: Wie machst du das?

Journalisten-Werkstatt „Frei arbeiten und gut leben“

„Gemeinsam stark“: PR-Bild Award 2025 für Special Olympics

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Hamburg – Der PR-Bild Award 2025 geht an Special Olympics Deutschland e. V. mit dem Foto „Gemeinsam stark – Sport, der berührt!“, fotografiert von Sarah Rauch. Das Bild hat sich gegen mehr als 600 Bewerbungen durchgesetzt. Die dpa-Tochter news aktuell vergibt den PR-Bild Award für herausragende PR-Bilder von Unternehmen, Organisationen und Agenturen bereits zum 19. Mal. Das Motiv überzeugte Jury und Öffentlichkeit gleichermaßen und erreichte das beste Gesamturteil für Deutschland. Zugleich belegt das Bild den ersten Platz in der Kategorie „NGO & Pro bono“. Das beste PR-Bild des Jahres aus Österreich ist das Bild „Die Zauberflöte“ des Fotografen Robert Josipovic für das Landestheater Linz. Das Bild belegte darüber hinaus auch den dritten Platz in der Kategorie „AI-Content“. Insgesamt gab es beim diesjährigen PR-Bild Award mehr als 600 Bildeinreichungen. In einem ersten Schritt hatte eine Fachjury aus Kommunikations- und Medienprofis 35 Bilder in fünf Kategorien für die Shortlist ausgewählt. Im Anschluss stimmte die Fachöffentlichkeit aus Kommunikationsexpertinnen und -experten mit rund 22.000 Votes über die Bilder ab. Alle Gewinnerbilder

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Die BBC kämpft um Vertrauen und muss sich im Parlament erklären

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London (KNA) – Die Anhörungen zur Kontroverse um die BBC im britischen Unterhaus waren kontrovers, dauerten sehr lange und ließen Beobachter mit einem interpretationsbedürftigen Ergebnis zurück: Am Ende will es wieder einmal niemand gewesen sein, und alle beteuern, wie sehr sie zum öffentlich-rechtlichen Rundfunk stehen und die BBC natürlich nur „besser“ machen wollten.
Doch der Reihe nach: Der Medienausschuss des Parlaments befragte am Montagabend zunächst mit Michael Prescott den Mann, der durch seine persönliche BBC-Mängelliste die Auseinandersetzung um die älteste öffentlich-rechtliche Anstalt der Welt ins Rollen brachte, in deren Verlauf vor knapp drei Wochen bereits BBC-Director General Tim Davie und die Chefin von BBC News, Deborah Turness, zurückgetreten waren. Prescott saß bis zum Sommer drei Jahre lang als externer Berater im Editorial Guidelines and Standards Committee (EGSC), das der BBC in Sachen redaktionelle Standards und Leitlinien auf die Finger gucken sollte.
Neben ihm sagte mit Caroline Daniel eine weitere externe Beraterin dieses Gremiums aus. In einer zweiten Runde waren BBC-Board-Mitglied Sir Robbie Gibb und der Vorsitzende des vierköpfigen Boards, Samir Shah, an der Reihe. Prescotts Liste, die ursprünglich nur für das BBC-Board gedacht war, hatte ihren Weg aber nicht nur zum obersten BBC-Gremium, sondern mit einiger Verzögerung in die Spalten des „Daily Telegraph“ gefunden. Das konservative Blatt hat zur BBC ein ähnlich liebevolles Verhältnis wie hierzulande „FAZ“ und „Welt“ zum hiesigen öffentlich-rechtlichen Rundfunk und schlachtete Prescotts Mängelliste weidlich aus.
Der Kronzeuge rudert zurück
Danach sei die BBC „systematisch voreingenommen“, vor allem mit Blick auf Gaza, Diversity- und Transgender-Themen und Donald Trump. Bei der Befragung durch die Parlamentarier ruderte Prescott dann zurück: Die BBC sei doch nicht „institutionell voreingenommen“, habe aber mehrfach nicht angemessen genug auf die vom EGSC aufgeworfenen Themen und Fragen reagiert. Aus diesem Grund habe er auch seine Mängelliste an das Board weitergeleitet. Ein wesentlicher Punkt sei dabei der Zusammenschnitt der Rede von US-Präsident Donald Trump vom 6. Januar 2021 gewesen, der nicht gekennzeichnet war. Hier hat die BBC mittlerweile Fehler eingeräumt und sich entschuldigt.
Prescott sagte auf ausdrückliche Nachfrage der Abgeordneten, er gehe davon aus, dass der Zusammenschnitt Trump aber „wahrscheinlich nicht diffamiert“ habe. Der US-Präsident hatte vergangene Woche angekündigt, die BBC auf mehrere Milliarden Dollar Schadensersatz verklagen zu wollen.
Caroline Daniel, eine frühere Journalistin und PR-Beraterin, die wie Prescott als externe Beraterin für EGSC arbeitete, sagte dagegen, Prescotts Darstellung sei unvollständig und eher „seine Privatmeinung“. Nach ihrer Ansicht habe die BBC „das Thema Ausgewogenheit extrem ernst genommen“. Dabei habe es im EGSC auch „gesunde und robuste Auseinandersetzung“ gegeben. Der Sender und sein Management hätten sich aber „immer dieser Debatte gestellt und auch gehandelt“. Nach ihrer Meinung gebe es wenig andere Organisationen, „wo ein solches Level von interner Kontrolle üblich ist“, sagte Daniel.
Gibb schließt Rücktritt aus
Robin Gibb, der vom früheren konservativen Premierminister Boris Johnson in das BBC Board berufen wurde, erklärte am Montag nochmals, er sehe keinerlei Veranlassung, von seinem Amt zurückzutreten. Prescotts Vermerk an das Board sei „als Waffe instrumentalisiert worden“ und er selbst ein „Opfer dieser Instrumentalisierung“. Zwar habe er Prescott als Berater für das EGSC vorgeschlagen. Es habe aber, anders als von manchen Medien behauptet, keinen „Coup von Rechts“ gegeben. „Das ist kompletter Unsinn“, sagte Gibb – und sei zudem „eine Beleidigung für alle Board-Mitglieder“. Gibb bezeichnete sich selbst als „höchst unparteiisch“ und verwies darauf, dass er Freunde „auf beiden Seiten des politischen Spektrums“ habe.
Der BBC-Board-Vorsitzende Samir Shah sprang Gibb zur Seite. Gibb sei an „akkuraten Fakten und Ausgewogenheit interessiert“, sagte Shah, der sich selbst vor dem Ausschuss für die nur zögerlichen und als zu spät empfundenen Reaktionen und Einlassungen des Boards in der jüngsten Krise rechtfertigen musste. Er habe sich „erst einmal ein Bild“ machen müssen und die anderen Board-Mitglieder konsultiert, um sicherzustellen, dass das Gremium „mit einer Stimme“ spreche. Shah gab auch an, er habe versucht, BBC-Chef Tim Davie von seinen Rücktrittsabsichten abzubringen.
Gegenüber dem BBC-Nachrichtenmagazin „World Tonight“ sagte die Ausschussvorsitzende Caroline Dinenage von den Konservativen nach der Sitzung, sie sei von Shahs Aussagen „nicht gerade begeistert“ und man müsse sich fragen, ob das BBC-Board in „guten Händen“ sei.
Immerhin ein konkretes Ergebnis hatte die Anhörung: Shah kündigte an, dass die BBC-Spitze künftig personelle Unterstützung bekommt. Bislang ist der Director General der BBC wie die Intendantinnen und Intendanten deutscher Rundfunkanstalten sowohl für die unternehmerische Führung des Senders zuständig und trägt gleichzeitig auch die oberste journalistische Verantwortung. Nun soll die Position eines Stellvertreters geschaffen werden, der für den journalistischen Output verantwortlich ist und dafür sorgen soll, „dass der Job besser zu managen“ ist, so Shah.
Zensur bei der Reith Lecture?
Parallel zur Anhörung am Montag hatte die BBC nach eigenen Angaben auch die Suche nach einem neuen Director General gestartet. Wer auch immer den Posten künftig übernimmt, wird weiterhin mit Donald Trump rechnen müssen. Auch wenn bislang unklar ist, ob der US-Präsident seine Drohung umsetzt und die BBC auf Schadensersatz verklagt, wirft eine mögliche juristische Auseinandersetzung ihre Schatten voraus. Einen Tag nach der Anhörung im Unterhaus teilte der niederländische Historiker, Autor und Aktivist Rutger Bregman mit, dass ihm die BBC in einer Rede eine Aussage über Trump gestrichen habe.
Bregman, der sich für ein bedingungsloses Grundeinkommen einsetzt, hält in diesem Jahr die prestigeträchtigen „Reith Lectures“ der BBC. Mit den „Reith Lectures“ erinnert die BBC an ihren Gründer und ersten Director General, John Reith (1889–1971). Die erste Rede hielt 1948 der Philosoph Bertrand Russell, zu den weiteren Rednern gehörten seitdem Wissenschaftler wie Stephen Hawking oder Künstler wie der Musiker Daniel Barenboim. Bregmans Lectures stehen in diesem Jahr unter dem Oberthema „Moral Revolution“ (Die moralische Revolution). Insgesamt sind vier Vorträge geplant. Der erste unter dem Titel „A Time of Monsters“ (Zeit der Monster) wurde am 25. November von BBC Radio 4 veröffentlicht.
Bregman hatte darin Trump als den „am öffentlichsten korrupten Präsidenten der amerikanischen Geschichte“ bezeichnet. In der ausgestrahlten und im Netz verfügbaren Version fehlt dieser Satz. Die BBC erklärte, sie habe die Textstelle auf Anraten ihrer Juristen gestrichen. Bregman hatte dem Sender daraufhin Zensur vorgeworfen, zumal nach seiner Darstellung die Aufnahme vor Publikum vier Wochen zuvor erfolgt und bereits redaktionell abgenommen worden war.
Nach einem Bericht des „Guardian“ hat die BBC ihren Mitarbeitern mittlerweile auch untersagt, die gestrichene Passage zu zitieren. Im Artikel auf der BBC-News-Website, der über die Kontroverse berichtet, heißt es wörtlich: „Die BBC hat die Entscheidung, einen Satz aus der Rede zu streichen, auf juristisches Anraten hin getroffen. BBC News wird die fragliche Stelle aufgrund des gleichen juristischen Rats nicht wiederholen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

2026: Neustart statt Dauerstress – Wie Medienprofis der Überlastung entkommen

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Berlin – Die letzten Wochen des Jahres sind – da nun immer mehr Projekte abgeschlossen werden und sich der Blick auf die Feiertage richtet – eine gute Gelegenheit für einen persönlichen Rückblick. Wie war das Jahr? „Anstrengend“, werden viele Medienprofis wieder einmal sagen und sich danach daran erinnern, dass sie schon seit Jahren diesen Eindruck haben. Manche müssen auch einräumen: „Eigentlich schaffe ich das alles gar nicht, zumindest nicht auf Dauer.“ Gerade in einer Zeit, in der ständig von „Nachhaltigkeit“ und „Achtsamkeit“ geredet wird, arbeiten erstaunlich viele Berufstätige weder nachhaltig noch achtsam sich selbst gegenüber. Der Abschluss des Jahres kann der Anlass sein, es sich für 2026 anders vorzunehmen.
Genaue Ursache der Überlastung ermitteln Überlastung kann viele Ursachen haben, daher sollte am Anfang immer eine genaue Analyse stehen: Woran liegt es, dass man ständig zu viel zu tun hat und deswegen gestresst ist? Viele Faktoren können für sich oder in Kombination eine Rolle spielen: Mangelhafte Ausrüstung (z. B. zu langsamer Computer, ungeeignete Software), fehlende Ressourcenplanung (z. B. mehr Aufgaben, als das Team leisten kann, zu geringes Budget für externe Unterstützung), schlechte Arbeitsorganisation (z. B. unklare Anweisungen, ständige Unterbrechungen) oder unzureichendes Selbstmanagement (z. B. ständig allen helfen wollen, keine Grenzen setzen). All das lässt sich per Absprache lösen bzw. lernen.
(Ausführlich zum Abgrenzen in beruflichen und privaten Beziehungen mit einem gewissen Abhängigkeitsverhältnis in meinem Ratgeber „Ich mach da nicht mehr mit“.)
Gelegentlich kommen Medienprofis bei diesen Überlegungen auch zum Schluss, dass es an ihnen liegt: Sie haben einfach genug von dieser Tätigkeit; ihre persönlichen Interessen und Prioritäten passen nicht mehr dazu. Dieser innere Konflikt belastet und stresst sie, gar nicht so sehr der Job. Zwei häufige Ursachen hier: Drängende private Verpflichtungen (z. B. kleine Kinder, pflegebedürftiger Angehöriger), bei denen man während der Arbeit gedanklich immer wieder ist. Oder der Betreffende hätte sich längst weiterentwickeln müssen, hat die Veränderung aber bisher gescheut. So arbeitet er routiniert, aber lustlos und häufig genervt, weil er gar nicht mehr hin sein will. Hilfreich hier: Eine Karriereberatung.
Auf das Entscheidende konzentrieren Prioritäten sind selbstverständlich immer entscheidend, um einer Überlastung zu entgehen. Das ist jedem klar, stößt jedoch oft an Grenzen. So dürfen Angestellte vieles gar nicht selbst entscheiden, sondern müssen den Anweisungen ihrer Vorgesetzten folgen. Hier empfiehlt es sich, das Gespräch zu suchen und ruhig und sachlich zu argumentieren (z. B. wie lange eine bestimmte Aufgabe realistisch dauern wird, warum man dafür andere streichen sollte). In solchen Gesprächen ist es entscheidend, immer auch genau zuzuhören und auf die Zwischentöne zu achten: Dringt man durch, wird das eigene fachliche Urteil akzeptiert und berücksichtigt? Wenn nicht, fehlt auf Dauer die Basis für eine gute Zusammenarbeit.
Ebenso häufig ist das Fehlen von klaren Kriterien, nach denen die Prioritäten festgelegt werden. Nur diese schaffen eine klare, objektiv nachvollziehbare Entscheidungsbasis dafür, was man zuerst angeht und was dafür zurückstehen muss. Beispiel: Ein freier Journalist mit geringen und sogar sinkenden Umsätzen müsste sich ganz auf die Akquise von neuen Kunden und Aufträgen konzentrieren, auch wenn vieles andere „interessant“ ist. Ein weiteres wichtiges Kriterium: Sich auf das konzentrieren, was man selbst beeinflussen kann. Wer drängende eigene Probleme hat, sollte sich zum Beispiel nicht ständig gedanklich mit den Problemen anderer oder mit den jeweils aktuellen Weltkrisen beschäftigen.
Nicht mehr alles selbst machen wollen Ein Teil der Sparmaßnahmen in den Unternehmen bestand in den vergangenen Jahren darin, mehr Aufgaben ins Team zurückzuverlagern und weniger Externe zu beauftragen. Beispiel: Der Student, der bisher abends die Zeitungsseiten prüfte und korrigierte, wurde gestrichen. Die Aufgabe fällt seitdem zusätzlich den Redakteuren zu. Im Einzelfall waren das immer nur hier und da kleine Zusatzaufgaben, doch sie haben sich inzwischen derart summiert, dass sie das Team überlasten. Hier empfiehlt sich ein mindestens jährlicher interner Workshop allein zu der Frage, welche Aufgaben man selbst bewältigen kann, was eventuell doch wieder ausgelagert oder ganz gestrichen werden kann.
Individuell sollten Medienprofis in Absprache mit ihren Vorgesetzten entscheiden, was ihre Kernaufgaben sind. Idealerweise mit der anteiligen Verteilung in der Stellenbeschreibung und in den Jahreszielen (Protokoll des Mitarbeitergesprächs) festgehalten und anschließend fortlaufend überprüft. Das macht es leichter, zusätzliche Aufgaben abzulehnen bzw. darauf zu drängen, dass andere sie übernehmen, etwa auch wieder freie Mitarbeiter. Gerade, wer persönlich hilfsbereit ist und gern kooperativ arbeitet, muss im heutigen Umfeld lernen, professionelle Grenzen zu setzen. Auch im Privaten lässt sich vieles an externe Helfer delegieren, um sich auf das Entscheidende konzentrieren zu können.
Realistischen Zeitbedarf einkalkulieren Häufig wird von Medienprofis mit ihrem Fokus auf die Tagesproduktion vergessen, dass zu jeder Aufgabe neben der reinen Umsetzung viele weitere Arbeitsschritte gehören: Planung, Vorbereitung, Abstimmung, Dokumentation und Ablage, für Selbständige dazu das eigene Marketing und die Abrechnung – und dafür immer Absprachen und weitere Kommunikation (z. B. Terminvereinbarungen, Nachfragen, Kalendereinträge). Dieser Zeitbedarf muss der reinen Produktionszeit aufgeschlagen werden, 40 Prozent plus sind völlig realistisch. Besonders wichtig ist das für Journalisten, die erstmals auch PR-Aufträge und damit auch einen Teil des Projektmanagement übernehmen, um sich nicht ganz zu verkalkulieren.
Zur Selbstkontrolle empfiehlt es sich immer, die geleisteten Arbeiten und den Zeitbedarf in 15-Minuten-Schritten zu notieren, zumindest probeweise einmal über einen Monat. Es ist für einen selbst erstaunlich, wie sehr sich vermeintliche Kleinigkeiten – hier ein Anruf, dort eine E-Mail – summieren. Daneben lassen sich mit solch einem Protokoll auch bisher verborgene Zeitfresser identifizieren. Beispiel: Kollegen, die einen regelmäßig „um einen Gefallen bitten“ („Kannst du nicht mal schnell…?“), einen in Wahrheit aber ungeplant und zeitlich nicht budgetiert beauftragen. Jede externe Ablenkung senkt die eigene Produktivität, ebenso das ständige gedankliche Umschalten auf eine neue Aufgabe.
Prüfen, ob KI-Nutzung wirklich Zeit spart Die Anbieter von KI-Anwendungen – und die Arbeitgeber, die diese einführen – versprechen, dass sich damit viel Zeit sparen ließe und man effektiver arbeiten können. Vergessen wird dabei oft der zusätzliche Zeitbedarf für die Prüfung und Korrektur der KI-Ergebnisse, die vielfach eigentlich nicht akzeptable Fehlerraten und weitere Qualitätsmängel aufweisen. Als Angestellter muss man sie meist trotzdem nutzen, sollte aber trotzdem für sich prüfen, ob man in der Summe damit wirklich Zeit spart. Wenn nicht, bietet es sich zumindest in den üblichen Evalierungsgesprächen an, das anzusprechen. Nur so lassen sich die Anwendungen und Arbeitsprozesse verbessern bzw. im Einzelfall ganz überdenken. Generell haben sich in den meisten Redaktionen über die Jahre zu viele digitale Plattformen, Werkzeuge und Kanäle angesammelt, die jeweils Zeit für die Nutzung, Pflege (z. B. der Eintrag bzw. Daten) und Wartung brauchen. Auch das addiert sich und sollte deshalb mindestens jährlich hinterfragt werden: Was kann weg, weil es nicht mehr relevant ist oder der Aufwand in keinem guten Verhältnis zum Nutzen steht? Im Privaten gilt auch das ebenso: Regelmäßig alle eigenen Webanwendungen (z. B. Browser-Lesezeichen und -Erweiterungen), Apps auf dem Handy, Online-Benutzerkonten aller Art, Newsletter-Abos usw. durchsehen und alles löschen, was einen unnütz beschäftigt und aufhält. Zur vergangenen Kolumne: Mehr Erfolg durch Spezialisierung Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Multimedia-Redakteur in Freiburg gesucht

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Freiburg – Die Albert-Ludwigs-Universität sucht einen Multimedia-Redakteur (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Recherchieren und multimedial Aufbereiten von Themen aus Forschung, Lehre, Studium, Universitätsentwicklung und Hochschulpolitik
Entwickeln multimedialer Formate und crossmedialer Ausspielstrategien
Steuern komplexer redaktioneller Projekte und Abläufe, z. B. Jahresbericht der Universität Freiburg, inklusive Abstimmung mit internen und externen Stakeholderinnen sowie Dienstleisterinnen
Redaktionelle Betreuung und konzeptionelle Weiterentwicklung zentraler Seiten der Universitätswebsite sowie Sicherung der Qualität
Vertretung der Redaktionsleitung

Bewerber bringen mehrjährige Berufserfahrung als Redakteur mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„Falstaff“ startet in den Norden: Magazin nun auch in englischer Sprache

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Wien – Das Magazin für Essen, Trinken und Reisen, „Falstaff“, setzt seinen Expansionskurs fort. Nach der DACH-Region, Italien und der Slowakei erscheint das Magazin von Wolfgang Rosam nun erstmals in englischer Sprache für den gesamten nordeuropäischen Raum. Konkret umfasst „Falstaff Nordics“ die Länder Dänemark, Schweden, Finnland, Norwegen sowie die baltischen Staaten Estland, Lettland und Litauen. Damit ist „Falstaff“ nach eigenen Angaben bereits in zwölf Ländern vertreten, publiziert in vier Sprachen und erreicht mit rund 300.000 Magazin-Exemplaren fast 3 Millionen Leserinnen und Leser. Der Falstaff-Verlag beschäftigt aktuell 180 Mitarbeiter und erwirtschaftet einen Umsatz von rund 45 Millionen Euro. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sebastian Späth wird Chefredakteur des „Robb Report“

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Hamburg – Sebastian Späth, bisher Chefredakteur von „Falstaff “ und „Falstaff Travel“, wird ab Januar 2026 Chefredakteur des „Robb Report“. Er übernimmt die Position vorübergehend von Gloria von Bronewski, die sich in Elternzeit befindet, und ist zusätzlich für Neuentwicklungen im Magazinportfolio des Jahreszeiten Verlags zuständig.
Späth, Jahrgang 1991, studierte Malerei an der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste Karlsruhe und absolvierte die Deutsche Journalistenschule in München. Nach Stationen bei t-online, dem Stern und beim „Spiegel“, wo er für den Bereich Stil verantwortlich war, ist er auf Themen wie Kunst, Kulinarik, Mode und Design spezialisiert.
Der „Robb Report“ ist Teil einer internationalen Markenfamilie mit zwölf Ausgaben in 18 Ländern. 2026 feiert das Magazin weltweit sein 50-jähriges Jubiläum und in Deutschland sein zehnjähriges Bestehen unter der Leitung des Jahreszeiten Verlags.
Sebastian Späth sagte zu seiner neuen Position: „Chefredakteur des ,Robb Report‘ in Deutschland zu werden, bedeutet, mich künftig auch im Beruf meinen privaten Interessengebieten widmen zu dürfen: Uhren, Design, Mode, Kunst und dem guten Leben in all seinen Facetten.“
Gloria von Bronewski wird nach ihrer Elternzeit in ihre Chefredaktionsrolle zurückkehren und die Redaktion bis dahin bei ausgewählten Projekten unterstützen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

NDR: Andreas Cichowicz geht in den Ruhestand

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Hamburg – Andreas Cichowicz, langjähriger Moderator des Auslandsmagazins „Weltspiegel“ und NDR-Chefredakteur, geht Ende 2025 in den Ruhestand. Cichowicz betont: „Unabhängigkeit, programmliche Freiheit und Verantwortung sind meine journalistische DNA. Dass ich sie als Chefredakteur leben konnte, dafür bin ich dem NDR sehr dankbar.“
NDR-Intendant Hendrik Lünenborg würdigt Cichowicz’ Verdienste: „Er hat die Informationsangebote des NDR geprägt und entscheidend weiterentwickelt. Als ‚Weltspiegel‘-Moderator und ARD-Korrespondent zeigte er, was exzellente Auslandsberichterstattung ausmacht.“
Cichowicz leitete fast 22 Jahre lang die journalistischen Angebote des NDR – zunächst als Leiter des Programmbereichs Zeitgeschehen und seit 2021 gemeinsam mit Adrian Feuerbacher als Leiter des Programmbereichs Information. Unter seiner Führung wurden das Politikmagazin „Panorama“ zur Markenfamilie ausgebaut, das Ressort Investigation sowie die Recherchekooperation mit der „Süddeutschen Zeitung“ gegründet und das digitale Auslandsformat „Atlas“ gestartet.
Zudem moderierte er regelmäßig Wahlsendungen im Ersten und im NDR Fernsehen sowie zahlreiche Sonderprogramme, darunter den „ARD-Brennpunkt“. Über 25 Jahre war Cichowicz das Gesicht des Auslandsmagazins „Weltspiegel“. Für seine Arbeit erhielt er unter anderem den Grimme-Preis und den RIAS-TV-Preis.
Vor seinem Wechsel zum NDR im Jahr 2000 leitete Cichowicz die Auslandsstudios des Südwestrundfunks in Kairo und Johannesburg und erstellte fast 100 Reportagen und Dokumentationen. Seine journalistische Laufbahn begann 1980 mit einem Volontariat bei der Vaihinger Kreiszeitung und den „Stuttgarter Nachrichten“.
Mit dem Ruhestand Cichowicz’ wird Britta von der Heide ab 2026 neue Programmchefin und Stellvertreterin von Adrian Feuerbacher, der künftig alleiniger NDR-Chefredakteur bleibt. Von der Heide leitet derzeit die Abteilung Recherche des Programmbereichs Information, zu der die Teams der Investigation, der „Panorama“-Sendungen und der Verifikation gehören. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ChatEurope startet Live-Streams von EU-Pressekonferenzen – Ein neues Werkzeug für Journalisten

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Hamburg/Paris – ChatEurope, die von europäischen Medienunternehmen entwickelte KI-Nachrichtenplattform, erweitert ihr Angebot: Ab sofort werden mehrmals pro Woche Live-Videos der französischen Nachrichtenagentur AFP (Agence France-Presse) übertragen. Von Pressekonferenzen in Brüssel bis hin zu politischen Ankündigungen in den Mitgliedstaaten können Journalistinnen und Journalisten nun die Entwicklungen in Echtzeit verfolgen.
Für Journalisten bedeutet dies einen direkten Zugang zu Quellen und Ereignissen, der Recherchen beschleunigt und die eigene Berichterstattung fundierter macht. Die Plattform begleitet damit klassische Medienarbeit mit digitalen Tools und verschafft Überblick über die Dynamik europäischer Entscheidungen.
Neben den Live-Streams bietet ChatEurope weiterhin seinen mehrsprachigen Chatbot an, der Informationen zu EU-Themen liefert, sowie Zugang zu Nachrichten aus unterschiedlichen europäischen Perspektiven. Alle Live-Streams sind auf der ChatEurope-Homepage www.chateurope.eu sowie über den YouTube-Kanal der Plattform abrufbar. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stephan Scheuer leitet nun KI-Briefings

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Düsseldorf – Stephan Scheuer hat die Leitung des „Handelsblatt“ KI-Briefing übernommen. Der wöchentliche Newsletter erscheint jeden Freitag und gehört mit rund 60.000 Abonnenten per E-Mail und über 120.000 Followern auf LinkedIn zu den reichweitenstärksten Formaten zum Thema Künstliche Intelligenz im deutschsprachigen Raum.
Mit dem Wechsel wird das Format inhaltlich weiterentwickelt. Scheuer war Korrespondent in San Francisco und Peking. Unter ihm soll das Format stärker das Silicon Valley und China in den Blick nehmen.
Neu im Briefing ist zudem eine feste Forschungsrubrik: „Linas Labor“. Darin erklärt „Handelsblatt“-Reporterin Lina Knees wöchentlich einen zentralen Begriff, eine wegweisende Studie oder ein neues KI-Werkzeug. Zusammen mit Luisa Bomke bildet sie weiterhin das Kernteam des KI-Briefings.
Die bisherige Leiterin des Briefings, Larissa Holzki, hat die redaktionelle Verantwortung für „Handelsblatt“ TECH übernommen, der Plattform des Handelsblatts zur technologischen Zukunft Europas.
Scheuer leitet das Technologieteam der Redaktion gemeinsam mit Thomas Jahn. Zuvor war er Silicon-Valley-Korrespondent in San Francisco und China-Korrespondent mit Sitz in Peking. Er hat bei der Nachrichtenagentur dpa volontiert sowie Internationale Beziehungen und Sinologie in Berlin, London und Peking studiert. Als Autor hat er mehrere Bücher zur Digitalisierung veröffentlicht, darunter „Der Masterplan“ (2018, 2021) über Chinas technologischen Aufstieg und „Inside KI“ (2024), geschrieben zusammen mit Larissa Holzki.
Für seine journalistische Arbeit wurde Scheuer mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem Deutschen Wirtschaftsfilmpreis des Bundeswirtschaftsministeriums und dem Heinrich-Heine-Journalismuspreis. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Markus Spieker leitet künftig das ARD-Studio in Neu-Delhi

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Neu-Delhi – „Südasien ist das bevölkerungsreichste Berichtsgebiet der ARD und aus meiner Sicht das spannendste überhaupt: kulturell vielfältig, politisch brisant, wirtschaftlich aufstrebend, gleichzeitig herausgefordert durch den Klimawandel. Ich freue mich riesig darauf, von hier berichten zu dürfen – konsequent crossmedial und mit einem starken internationalen Team“: Markus Spieker übernimmt ab dem 1. März 2026 die Leitung des ARD-Studios in Neu-Delhi und löst damit Andreas Franz ab, der das vom MDR für die ARD verantwortete Studio seit 2023 führt.
Im Berichterstattungsgebiet des ARD-Auslandsstudios Südasien leben rund 1,5 Milliarden Menschen – in Indien, Pakistan, Afghanistan, Bangladesch, Nepal, Bhutan, Sri Lanka sowie auf den Malediven. MDR-Chefredakteurin Christin Bohmann sagt zu dem Personalwechsel: „Mit seiner langjährigen Erfahrung und seinem fundierten Verständnis für komplexe Zusammenhänge wird Markus Spieker als Studioleiter in Neu-Delhi die Geschehnisse vor Ort für unsere Nutzerinnen und Nutzer einordnen und das ARD-Studio crossmedial weiterentwickeln. Seine Professionalität, analytische Präzision und der für Markus Spieker charakteristische neugierige Blick nach vorn sind dabei unverzichtbar. Einen großen Dank möchte ich Andreas Franz aussprechen, der mit seiner Professionalität und Hingabe als Studioleiter in den vergangenen zwei Jahren für publizistische Highlights sorgte.“
Spiekers journalistischer Werdegang beim MDR
Seit 1999 ist Spieker für den Mitteldeutschen Rundfunk tätig. Seine publizistische Qualität hat er bereits im ARD-Hauptstadtstudio und als Chefkorrespondent für MDR Aktuell und ARD Aktuell unter Beweis gestellt. Von 2015 bis 2018 war Spieker schon einmal Leiter des ARD-Auslandsstudios Südasien und hat in dieser Zeit u. a. über die NATO-Mission in Afghanistan berichtet. Seit 2019 hat er mehrfach im Studio Südasien Vertretungen übernommen (u. a. als Live-Reporter bei der Machtübernahme der Taliban 2021) und kennt Studio und Berichtsgebiet ausgezeichnet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Marion Horn über die neue Rolle von Chefredakteuren

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Berlin/Konstanz – Mit Marion Horn („Bild“) und Stefan Lutz („Südkurier“) sprechen zwei bekannte Chefredakteure aus der Branche in „kress pro“ über die Zukunft des Führens – und ein norwegisches Modell, das vieles verändert. „Früher war der Chefredakteur vor allem der inhaltliche Kopf der gedruckten Zeitung. Heute müssen verschiedene Plattformen – nicht mehr nur Print – gemanagt werden, und zwar konsistent in Stil, Ton und Auftritt“, sagt Marion Horn, seit 2023 „Bild“-Chefin und zuvor in verschiedenen Führungsfunktionen. „Ein guter Chefredakteur ist heute Coach, Kommunikator und Markenlenker“, sagt sie. „In einem hochdynamischen Umfeld muss er einen klaren publizistischen Kompass liefern, Haltung und Werte der Redaktion definieren und vertreten, auch unter Druck. Das Gespür für gesellschaftliche Entwicklungen behalten und Themen so platzieren, dass sie öffentliche Debatten prägen.“
Die internen Leadership-Programme des Verlages hätten ihr sehr geholfen, weil sie journalistische Haltung mit moderner Führung verbinden: „Bei ,Bild‘ war es auch ein großer Hebel, dass wir die Chefredaktion divers aufgestellt haben. Ich kenne keine andere Redaktion, in der so viele Frauen Macht haben, die Führung zwischen Ost- und Westdeutschen fast ausgeglichen ist.“
Chefredakteure sieht sie zukünftig noch mehr als Brückenbauer zwischen Redaktion, Business und Technologie, die immer wieder alles auf den Prüfstand stellen.
„Wir müssen viel stärker delegieren“: Stefan Lutz (53), Chefredakteur des „Südkuriers“
„Ich kann es mir gar nicht anders vorstellen, als dass Chefredakteure sowohl publizistische als auch betriebswirtschaftliche und damit strategische Verantwortung tragen“, sagt Stefan Lutz, seit 2010 Chefredakteur des „Südkuriers“ in Konstanz. „Weil aber auch unser Tag irgendwann endet, müssen wir viel stärker an Kolleginnen und Kollegen delegieren, die in ihren Bereichen größere Kompetenzen haben als wir. Dafür muss ich sie ermächtigen, Dinge selbstständig zu tun und im Sinne des Unternehmens zu entscheiden.“
Er sei heute „viel mehr Teamkapitän und Transformationsmanager als Vorturner im Tagesgeschäft“: „In dieser neuen Rolle ist mir klar geworden, wie wichtig es ist, präzise zu formulieren, was und wohin man will. Da dachte ich häufig, mein Gegenüber wird schon verstanden haben. Aber das war vielfach ein Irrtum und lag an mir.“
Geholfen habe ihm hier die norwegische Kommunikationsmethode „Tight, Loose, Tight“: ein 3-Schritte-System aus klarer Information, Übergabe von Verantwortung und Nachkontrolle.
Er glaubt, dass Chefredakteure auch in Zukunft sichtbar bleiben müssen: „Im digitalen Irrsinn aus Fake News und Desinformation verbindet man mit den publizistischen Köpfen Seriosität und Glaubwürdigkeit.“
Zwischen Journalismus, Betriebswirtschaft und Technologie: Was Chefredakteurinnen und Chefredakteure heute leisten müssen – und wie sie die Anforderungen erfüllen. Zur ganzen Gesichte
Ebenfalls im aktuellen „kress pro“

„Wir waren mutig“: DuMont-CEO Christoph Bauer erklärt im Interview die ungewöhnliche Wachstumsstrategie des Unternehmens und spricht überraschend offen darüber, warum er für regionalen Journalismus digital bislang kein tragfähiges Geschäftsmodell sieht
Wie Magazine und Zeitungen von Readly profitieren: Beliebte Titel können mittlere fünfstellige Beträge verdienen. Erfahrungen von „Bild“, „Euro am Sonntag“, „Rheinische Post“ und „Mac Life“

Nach Ottlitz Abgang: Die Spiegel-Gruppe richtet ihre Führung neu aus

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Hamburg – Die Spiegel-Gruppe stellt ihre Führung neu auf. Künftig bilden Thomas Hass (Vorsitzender der Geschäftsführung), Martina Hoyer (Chief Financial Officer), Jennifer Lachman (Chief Operating Officer) und Christoph Zimmer (Chief Product Officer) die neue Geschäftsführungs-Runde der Spiegel-Gruppe. Damit will man die zentralen Funktionen in einem Leitungsteam verankern, „das mit klaren Zuständigkeiten und geteilter Verantwortung die strategische und operative Steuerung trägt“, wie es bei dem Hamburger Medienhaus am Donnerstagvormittag heißt. Am Mittwochnachmittag wurde bekannt, dass Co-Geschäftsführer Stefan Ottlitz den Spiegel-Verlag überraschend verlässt. Ottlitz genießt im Haus den Ruf, die digitale Transformation des „Spiegel“ entscheidend vorangetrieben zu haben. Einen direkten Nachfolger für Ottlitz gibt es nicht. Thomas Hass wird den „Spiegel“ als alleiniger Geschäftsführer leiten. Der Vorsitzende der Mitarbeiter-KG, Markus Brauck, kündigte „im Namen aller Gesellschafter“ in der Spiegel-Mitteilung bereits an, dass Hass sein Führungsteam neu aufstellen werde. Dazu wollte man „in den nächsten Tagen informieren“. Das ist nun fast unmittelbar passiert. Oberstes Führungsgremium der Spiegel-Gruppe war bisher die Geschäftsleitung, der neben Thomas Hass, Jennifer Lachman und Martina Hoyer auch der Co-Geschäftsführer Stefan Ottlitz sowie Felix Blum, Leiter Organisationsentwicklung und Personal, und Anja zum Hingst, Pressesprecherin und Leiterin Unternehmenskommunikation, angehörten. Dieses Gremium wird künftig von der neuen Geschäftsführungs-Runde abgelöst. Personalchef Felix Blum und der „Spiegel“ gehen getrennte Wege
Felix Blum habe sich nach zehn Jahren beim „Spiegel“ entschlossen, die Neuaufstellung zu begleiten, gemeinsam mit der Geschäftsführungs-Runde einige größere laufende Projekte abzuschließen und Mitte des Jahres 2026 die Spiegel-Gruppe im besten gegenseitigen Einvernehmen zu verlassen, erklärt der „Spiegel“. Anja zum Hingst wird in Stabsfunktion und in direkter Berichtslinie zu Thomas Hass weiterhin eng an die Geschäftsführung angebunden sein und mit dem neuen Leitungsteam zusammenarbeiten. Kay Siering verantwortet, wie bereits gemeldet, als Geschäftsführer von Spiegel TV Studios die Weiterentwicklung des TV-Ko- und Auftragsgeschäfts in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführungs-Runde. Thomas Hass sagt zu den Veränderungen: „Die vertrauensvolle Zusammenarbeit im neuen Leitungsteam hat bereits begonnen – und ich freue mich sehr über diesen erfolgreichen Start. Felix Blum danke ich für seine langjährige Arbeit und seinen wertvollen Beitrag zur Weiterentwicklung der Spiegel-Gruppe und wünsche ihm für seinen weiteren Weg persönlich wie beruflich nur das Beste. Anja zum Hingst wird uns mit ihrer Expertise für Kommunikation und ihrer langjährigen und tiefen Kenntnis unseres Hauses glücklicherweise weiterhin unterstützen. Mit der Neuaufstellung in der Geschäftsführungs-Runde schaffen wir die Voraussetzungen für eine gemeinsam verantwortete Steuerung. Wir führen die digitale Transformation weiter und stärken die wirtschaftliche Unabhängigkeit als Basis für die publizistische Unabhängigkeit unserer Medien. Das ist ein Team-Projekt – darum danke ich allen im Haus, die sich täglich für die Marken der gesamten Spiegel-Gruppe engagieren.“ Die neue Geschäftsführungs-Runde des „Spiegel“ im Überblick
Thomas Hass, 60, steht seit 2015 an der Spitze der Spiegel-Gruppe. Er ist seit über 30 Jahren im Unternehmen und hat die erfolgreiche Transformation des Hauses in den vergangenen Jahren maßgeblich geprägt. Als Geschäftsführer des „Spiegel“-Verlags trägt er die Gesamtverantwortung. Martina Hoyer, 50, ist seit April 2025 Leiterin Finanzen der Spiegel-Gruppe. Sie kommt von Gruner + Jahr / RTL Deutschland, wo sie den Bereich Investitionen und Beteiligungen verantwortete, und bringt umfassende Erfahrung in Finanzsteuerung und strategischer Planung mit. Als Chief Financial Officer (CFO) wird sie neu neben der Finanzabteilung mittelfristig weitere Geschäftsführungsaufgaben, etwa bei Spiegel TV, übernehmen. Jennifer Lachman, 44, wird Chief Operating Officer (COO) mit einem Schwerpunkt auf der Entwicklung der Spiegel-Gruppe. Sie wird neben der Personalabteilung auch die Verantwortung für Spiegel Media übernehmen. Lachman bleibt zudem Geschäftsführerin des manager-magazin-Verlags, wo sie seit 2019 die digitale Transformation von „manager magazin“ und „Harvard Business manager“ vorantreibt. Die gelernte Journalistin war zuvor bei Xing, der „Financial Times Deutschland“ und den Gruner-+-Jahr-Wirtschaftsmedien tätig. Christoph Zimmer, 49, wird Chief Product Officer (CPO) und übernimmt die Verantwortung für die Weiterentwicklung der Angebote der Gruppe gemeinsam mit der Chefredaktion sowie die Bereiche Produkt, Vertrieb und Herstellung. Zimmer kam 2022 zur Spiegel-Gruppe und hat seither die Erweiterung des Angebots geprägt. Er bleibt Geschäftsführer von „11Freunde“. Er war vor seinem Wechsel zur Spiegel-Gruppe Chief Product Officer bei der Schweizer Tamedia/TX Group. Die IT-Abteilung unter der Leitung von Sven Rathjen berichtet vorerst direkt an Christoph Zimmer und Thomas Hass. Die Leitung der Spiegel TechLab, die als Tochtergesellschaft für die Web- und App-Entwicklung sowie das digitale CMS verantwortlich ist, berichtet bis auf Weiteres weiterhin an Christoph Zimmer und Sven Rathjen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DJV warnt vor möglichem Springer-Einfluss auf das ZDF

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) warnt vor der Kandidatur des früheren Springer-Vorstands Christian Nienhaus für den Verwaltungsrat des ZDF. Anlass ist ein Bericht des Branchenportals Medieninsider, wonach Nienhaus ein ausscheidendes Mitglied im Gremium ersetzen könnte.
Nach Angaben des DJV verfügt Nienhaus weiterhin über enge persönliche Verbindungen zur Führungsebene von Springer-Vorstandschef Mathias Döpfner. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster sieht darin die Gefahr, dass Springer über Nienhaus Einfluss auf Entscheidungen des ZDF nehmen könnte. Dies sei „nicht akzeptabel“. Die bewährte Trennung zwischen privatwirtschaftlich geführten Medienunternehmen und dem öffentlich-rechtlichen Rundfunk müsse gewahrt bleiben – auch deshalb, weil Springer als privater TV-Anbieter in direktem Wettbewerb zum ZDF stehe. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Julian Heißler schreibt nun von Berlin aus

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Berlin – Nach acht Jahren als Korrespondent in Washington ist Julian Heißler mit seiner Familie nach Berlin umgesiedelt. Von hier aus schreibt er weiter für die „WirtschaftsWoche“, nun als International Correspondent. Seine Nachfolgerin in Washington ist Sonja Álvarez Sobreviela.

Zuletzt hatte Heißler sein zweites Buch „Amerikas Oligarchen“ im Piper-Verlag veröffentlicht. Julian Heißler ist mit der Journalistin Annett Meiritz verheiratet. Sie arbeitet für das „Handelsblatt“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sozialpreis für journalistische Arbeiten: Stawski, Schnurr, Höfer, Hosche und SWR Data Lab ausgezeichnet

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Berlin – Journalistinnen und Journalisten wurden für herausragende Arbeiten zu sozialen Themen mit dem Deutschen Sozialpreis 2025 ausgezeichnet.
Die Preisträgerinnen und Preisträger 2025:
Kategorie Text: Dominik Stawski und Nico Schnurr („Station 67“, stern) – intensive Recherche auf einer Kinderintensivstation, die Probleme im Gesundheitssystem aufzeigt.
Kategorie Audio: Senta Höfer („Nach der Arbeit hängen die Kleider ihre Menschen auf“, Deutschlandfunk Kultur) – beleuchtet Missstände in der Fleischindustrie und macht Betroffene hörbar.
Kategorie Bewegtbild: Tabea Hosche („Florian sucht das Glück: Von Liebe, Lernbehinderung und Lebenslust“, WDR) – begleitet über vier Jahre den Alltag eines Menschen mit Beeinträchtigung.
Sonderpreis: Team des SWR Data Lab („Herzstillstand kann alle treffen: Jede Sekunde zählt“) – interaktives Webprojekt und begleitende Fernsehdokumentationen, die ein gesellschaftlich relevantes Thema umfassend vermitteln.
Der Deutsche Sozialpreis wird seit 1971 von den Spitzenverbänden der Freien Wohlfahrtspflege ausgelobt, um herausragende Arbeiten der Sozialberichterstattung zu würdigen. Jede Kategorie ist mit 5.000 Euro dotiert; die Preisträger wurden aus rund 280 eingereichten Arbeiten von einer unabhängigen Fachjury ausgewählt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DW-Mitarbeiter protestieren gegen Budgetkürzungen

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Berlin – Ab heute protestieren Beschäftigte der Deutschen Welle (DW) an der Marschallbrücke gegen die geplanten Kürzungen im Etat des Auslandssenders. Bis Freitag wollen sie Bundestagsabgeordnete auf ihrem Weg ins Parlament um Unterstützung für eine ausreichende finanzielle und personelle Ausstattung bitten.
Das Budget der DW wurde im Haushaltsausschuss des Bundestages auf Vorschlag von Staatsminister Wolfram Weimer um zehn Millionen Euro gekürzt – von ursprünglich 405,5 Millionen Euro auf 395 Millionen Euro im kommenden Jahr. ver.di unterstützt die Aktion und fordert, die Kürzungen zurückzunehmen. Christoph Schmitz-Dethlefsen, für Medien zuständiges Mitglied im ver.di-Bundesvorstand, betont die Bedeutung der DW: „Sie sorgt für verlässliche Berichterstattung weltweit – dafür braucht sie eine gute Ausstattung.“
Die Deutsche Welle produziert Sendungen in 32 Sprachen und erreicht wöchentlich 337 Millionen Menschen. Anders als ARD, ZDF und Deutschlandradio wird sie nicht aus der Rundfunkabgabe, sondern aus dem Bundeshaushalt finanziert. Der finale Haushaltsbeschluss steht am Freitag, 28. November 2025, an. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Kronen Zeitung“: Übernahme durch Dichand-Brüder fix

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Wien – Die Übernahme der „Kronen Zeitung“ durch Herausgeber Christoph Dichand und seinen Bruder Michael Dichand ist abgeschlossen. Am Dienstag habe sich die Familie über den Ausstieg von Schwester Johanna Dichand geeinigt, berichtet Harald Fidler im „Standard“.
Herausgeber Christoph Dichand und sein älterer Bruder Michael übernehmen das Blatt. Rund zwei Drittel der Anteile sollen bei Christoph Dichand liegen. Bisher hielt die Familie Dichand die Hälfte der Anteile gemeinsam mit der deutschen Funke-Gruppe. Mit der Komplettübernahme dürfte auch der Ausstieg der Funke-Gruppe aus anderen Beteiligungen wie dem „Kurier“ wieder Thema werden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Content Trap“ – DuMont-Chef Christoph Bauer über die Zukunft digitaler Regionalnachrichten

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Köln – DuMont-Chef Christoph Bauer spricht im „kress pro“-Interview mit Chefredakteur Markus Wiegand so offen wie selten über die ökonomischen Grenzen regionaler Nachrichten im Netz. Im Mediengeschäft ist mein Eindruck, dass KI natürlich viele Arbeitsabläufe und Tätigkeiten vereinfachen kann. Gleichzeitig kommt aber das digitale Geschäft als Wachstumsfeld enorm unter Druck. Stichwort: KI-Suche. Christoph Bauer: Das muss man in einem größeren Zusammenhang sehen. In einer Ökonomie, in der die großen Plattformen die Allgegenwärtigkeit von Informationen kommerzialisieren, haben Verlage viel zu lange geglaubt, mit Exklusivität Geld verdienen zu können. Wir nennen das intern die Content Trap, die Inhaltefalle. Die große Mehrheit an publizierten Inhalten sind regionale Nachrichten, neben ein paar Nischen- und überregionalen Angeboten. Dafür gibt es bislang keine Möglichkeit, digital ausreichend Geld zu verdienen. Klingt sehr pessimistisch. Wenn wir glauben, wir hätten die Effekte der dominierenden Plattformen in der digitalen Ökonomie schon erlebt, täuschen wir uns: Es wird noch viel intensiver. Unsere mühsam aufgebauten Reichweiten, die wir noch kaum kommerziell nutzen konnten, werden zunächst wieder schrumpfen. Und das ist tatsächlich eine große Herausforderung. Aber der Optimist in mir sagt: Wir müssen erst lernen, das Internet und seine Mechanismen wirklich zu verstehen. Ich habe vor 30 Jahren in den USA studiert und hatte dort erstmals Zugang zum Internet. Schon damals haben wir uns mit digitalen Geschäftsmodellen beschäftigt. Das wichtigste Learning seitdem lautet: Es gibt viele Ansätze, aber für journalistische Inhalte gibt es bis heute kein wirklich relevantes Modell. Die ganze journalistische Medienbranche hat kein Geschäftsmodell im Digitalen? Jedenfalls kein relevantes für regionale Nachrichten und keines, das von uns entscheidend beeinflusst werden kann. Umsätze digitaler News-Angebote liegen im Vergleich zu Tageszeitungen bei gleicher Reichweite um den Faktor 10 bis 15 niedriger und sind kaum steuerbar. Dieses Jahr haben wir es alle erlebt: Google hat seinen Algorithmus ohne Vorwarnung umgestellt, was teils Reichweitenverluste von 50 Prozent und mehr zur Folge hatte. Das zeigt, in welcher Welt wir uns bewegen. Zurück zum Geschäft. Manche regionalen Medienhäuser vermelden jetzt immerhin, dass die digitalen Vertriebserlöse inklusive E-Paper immerhin erstmals die Kosten der digitalen Organisation einspielen. Es gibt gute Ansätze, aber die reichen nicht aus. Ich habe 2003 für die „Neue Zürcher Zeitung“ eines der ersten E-Paper für eine überregionale Tageszeitung mitentwickelt. Die Erfahrung zeigte schnell: Es ist vor allem eine Verlängerung des Printprodukts. Natürlich probieren auch wir Paid-Content-Ansätze. Wir müssen aber akzeptieren, dass sie noch nicht funktionieren und abhängig sind von den großen Plattformen. … Und wird es ohne diese neuen Ansätze nicht reichen fürs Regionalgeschäft? Nach heutigem Wissen: nein. Paid Content und klassische Werbung allein sind derzeit nicht ausreichend steuerbar und wirtschaftlich nicht attraktiv genug, um digital unabhängigen Journalismus zu betreiben – das heißt: profitabel und unabhängig davon, welche Social-Media-Plattform, welcher Suchalgorithmus oder welches KI-Unternehmen entscheidet, wie Inhalte zu den Nutzern gelangen. Langfristig habe ich noch die Hoffnung, dass sich die Welt neu ordnet, aber mit Hoffnung allein kann man keine Entscheidungen treffen. Das habe ich in dieser Deutlichkeit noch nie gehört. Die Hoffnung ist natürlich da, deshalb sind wir im Regionalgeschäft geblieben – wenn auch nicht in vollem Umfang, weil wir wussten, wie herausfordernd es wird. Wenn man das so sagt, wird es schnell als Geringschätzung journalistischer Leistungen verstanden. Doch genau das Gegenteil ist der Fall: Unsere gesamte Diversifikationsstrategie verfolgen wir, um Zeit zu gewinnen, wirtschaftlich stabil zu bleiben und aktiv an neuen Geschäftsmodellen mitarbeiten zu können. Die kommenden zehn bis 20 Jahre werden anstrengend bleiben. Aber ich kann nicht wider besseres Wissen Dinge behaupten, die sich in keinem Geschäftsplan der Vergangenheit belegen lassen. Zum vollständigen Interview Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Wie Magazine und Zeitungen von Readly profitieren: Beliebte Titel können mittlere fünfstellige Beträge verdienen. Erfahrungen von „Bild“, „Euro am Sonntag“, „Rheinische Post“ und „Mac Life“
Erfolgreich führen: Acht Tipps, wie Redaktionsleitungen die steigenden Ansprüche meistern. Plus Ratschläge von Marion Horn („Bild“), Stefan Lutz („Südkurier“) und Julian Kienzle (Fachzeitschrift „Stereo“)

NOZ/mh:n-Gruppe startet KI-Chatbot und Community-Plattform für Lokaljournalismus

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Osnabrück – Die Unternehmensgruppe NOZ/mh:n erweitert ihre digitalen Angebote und setzt dabei auf eigene KI-Lösungen sowie eine neue Plattform für den Austausch mit der Community. Mit den Formaten „Frag die NOZ“ und „LokalPuls“ will der Verlag die Interaktion mit Nutzerinnen und Nutzern vertiefen und den Zugang zu regionalen Informationen erleichtern.
„Wir entwickeln in gemischten Kompetenzteams eigene, auf den Lokaljournalismus zugeschnittene Angebote, weil wir den digitalen Wandel unserer Produkte selbst aktiv gestalten wollen“, sagt Louisa Riepe, im Chefredaktionsteam von NOZ und shz für Innovation zuständig.
„Frag die NOZ“: KI-Service auf Basis redaktioneller Inhalte
Der Chatbot „Frag die NOZ“ reagiert auf die veränderte Mediennutzung durch Systeme wie Google AI oder ChatGPT. Er liefert auf Grundlage geprüfter NOZ-Artikel präzise Antworten und Zusammenfassungen statt bloßer Suchtreffer.
Der besondere Ansatz liege in der internen Entwicklung, betont Daniel Pleus, verantwortlich für KI-Innovation in der gesamten Unternehmensgruppe: Statt auf externe Dienste zu setzen, trainierte ein Team aus Entwicklern, Produktmanagement und Redaktion die KI gezielt für lokale Anforderungen – inklusive regionaler Bezüge wie der korrekten Einordnung des „VfL“ als VfL Osnabrück.
„LokalPuls“: Community-Dialog begleitet von der Redaktion
Parallel startet die Plattform „LokalPuls“, zunächst im Osnabrücker Landkreis in Melle. Nutzer können dort Fragen stellen und lokale Themen einbringen. Die Redaktion moderiert, prüft Beiträge und ordnet Diskussionen transparent ein.
„Mit LokalPuls schaffen wir einen aktiven Raum für konstruktiven, lokalen Dialog“, sagt Michael Backhaus (NOZ). Ziel sei ein Austausch auf Augenhöhe zwischen Redaktion und Publikum.
Verlag setzt weiter auf digitale Pionierarbeit. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Alexander Wulfers ausgezeichnet

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Frankfurt – Der Ludwig-Erhard-Preis für Wirtschaftspublizistik ging an Julia Jäkel, Publizistin, Managerin und Verlegerin. Die Förderpreise gingen in diesem Jahr an Melvin John (Rechtsanwalt) und Alexander Wulfers, Wirtschaftsjournalist. Der Volkswirt ist seit vier Jahren bei der FAZ-Sonntagszeitung angestellt. Im Zuge der Preisverleihung wurde außerdem das Siegervideo des Videowettbewerbs für Schülerinnen und Schüler „Wie lässt sich mit der Sozialen Marktwirtschaft das Klima retten?“ ausgezeichnet. Dieser Wettbewerb ist ein Gemeinschaftsprojekt der Aktionsgemeinschaft Soziale Marktwirtschaft und der Ludwig-Erhard-Stiftung in Zusammenarbeit mit dem Zentrum für ökonomische Bildung der Universität Siegen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Monika Schaller: „Kommunikation ist mein Leben – Teamarbeit macht den Unterschied“

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Düsseldorf – Zum dritten Mal gewann Monika Schaller den Titel „Beste Unternehmenssprecherin“. Autor Rupert Sommer sprach für „Wirtschaftsjournalist:in“ mit ihr über die Auszeichnung, über ihre Einschätzung der Branche und aktuelle Entwicklungen. Welchen Stellenwert hat eine Auszeichnung wie diese für Sie?
Monika Schaller: Danke sehr! Solche Auszeichnungen sind für mich vor allem eine schöne Bestätigung, dass Leidenschaft und Beruf zusammenpassen. Kommunikation ist mein Leben. Ich mache den Job seit 24 Jahren und es ist immer noch so spannend wie am ersten Tag. Aber, was mir wichtig ist: So ein Preis ist nie ein Solo-, sondern immer ein Team-Erfolg. Mein Team leistet fantastische Arbeit und ich weiß, dass ich mich jederzeit voll und ganz auf das Team verlassen kann. Daher: Das ist unser Preis. Ein großes Dankeschön an Euch! Was reizt Sie daran, Unternehmen zu vertreten, die erklärungsbedürftig sind?
Alles andere wäre doch langweilig. Kommunikation ist genau dann spannend, wenn das Produkt, das Geschäftsmodell oder die Branche erklärungsbedürftig sind. Da zeigt sich, ob man es schafft, Komplexität runterzubrechen und Storylines zu entwickeln, mit denen man erfolgreich Verständnis und Vertrauen aufbaut. Das ist für mich auch der Reiz des Berufs: Je härter die Nuss, die es zu knacken gilt, desto besser. Einfach kann jeder. Sie stehen nun bereits seit gut zwei Jahren in Diensten von SAP: Wie lange dauert es, bis man einen Konzern wie SAP wirklich versteht?
SAP ist ein eigener Kosmos – unglaublich schnell, unglaublich international, unglaublich vielfältig – den zu durchdringen geht natürlich nicht von heute auf morgen. Da braucht man Neugier und die Bereitschaft, sich immer wieder neu einzulassen. Die ersten Wochen habe ich intensiv damit verbracht, zuzuhören und ein Gefühl für die Kultur zu bekommen. Ich bin mit offenen Armen empfangen worden. Das hat es mir leicht gemacht, schnell anzukommen – intern wie extern. Was soll ich sagen: Ich fühle mich pudelwohl bei SAP. (...) Wie verändert KI konkret Ihre Arbeit – und schafft sie wirklich Freiraum?
Es ist schon beeindruckend zu sehen, was heute alles mit KI möglich ist. KI nimmt uns viele Routinen ab und erleichtert viele Arbeiten massiv. Das macht uns schneller und schafft Raum für das, was menschlich bleibt: Haltung, Einordnung, Kreativität, Empathie. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an uns als Kommunikatoren exponentiell. Wir müssen agiler werden und schneller liefern als je zuvor. Für mich gilt: KI ist ein großartiger Turbo, aber kein Ersatz. Kommunikation bleibt ein People’s Business. (...) Sie waren selbst Wirtschaftsjournalistin – wie prägt das Ihre Arbeit heute?
Ich denke sehr. Es hat mich gelehrt, kritisch nachzufragen, schnell zu denken und komplexe Themen runterzubrechen. Dieses Verständnis für die „andere Seite“ hilft mir bis heute enorm bei meiner Arbeit. Und: Die Eitelkeiten und Schrullen kenne ich, aber die gibt’s auf beiden Seiten. Ist Journalismus für junge Leute heute noch ein Traumberuf?
Ich glaube schon, dass das geht – aber man muss verstehen und akzeptieren, wie sehr sich der Beruf verändert hat und weiter verändern wird. Journalismus ist heute crossmedial, schnell und divers. Gleichzeitig sind die Rahmenbedingungen härter geworden: ökonomischer Druck, Social Media, Vertrauenskrisen. Wer auf Sicherheit und Strukturen hofft, läuft Gefahr, enttäuscht zu sein. Was sich aber nicht verändert hat: Journalistinnen und Journalisten brauchen Neugier, Flexibilität und die Lust, sich immer wieder in neue Themen einzuarbeiten. Wer daran Spaß hat und gestalten will, hat eine unglaublich spannende Karriere vor sich. (...) Zum ganzen Interview Must-Reads in der „Wirtschaftsjournalist:in“

DieTrump-Versteherin. Acht Jahre USA haben ihren Blick verändert: „Handelsblatt“-Korrespondentin Annett Meiritz über die Macht von MAGA, vorschnelle Labels und verzerrte Bilder – und was sie an deutscher Berichterstattung stört.
„Wirtschaftswoche“. Wie Horst von Buttlar die WiWo schrittweise erneuert

Videotipp: PR Report Camp zeigt die Zukunft der Kommunikation

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Berlin – Beim PR Report Camp des Medienfachverlags Oberauer haben sich Profis und Nachwuchs der PR-Branche in Berlin getroffen. In Workshops, Panel-Diskussionen, Talks und einem Karriereforum ging es um Ein- und Aufstieg in der PR- und Kommunikationsbranche. Ein knapp zweiminütiger Film zeigt Impressionen des Events und Stimmen von Teilnehmenden: youtube.com (2-Min-Video), prreportcamp.de (Bilder-Galerie) Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Was Jan Wachtel bei Burda erwartet

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München – Wie war der Start von Jan Wachtel bei Burda? Ging so, schreibt „kress pro“-Chefredakteur Markus Wiegand in seiner aktuellen Kolumne „Aus unsereren Kreisen“. Und weiter: Im Oktober stellte sich der neue CEO von Burda Media in einer Videokonferenz vor. Anwesend waren einige Dutzend Führungskräfte des Unternehmens. Inhaltlich geschah dabei nichts Bemerkenswertes, atmosphärisch jedoch durchaus. Wachtel erzählte nämlich, so erinnern sich Augenzeugen, dass er sich gerade parallel auch um seine Kinder kümmern müsse, weil seine Partnerin nicht da sei. Und das alles sei ziemlich fordernd. Mehrere Teilnehmerinnen empfanden diese Einlassungen als wehleidig. Für Frauen sei die Doppelbelastung aus Spitzenjob und Familie schließlich Alltag, hieß es bissig. Tagelang sorgte das Meeting für Gesprächsstoff im Haus. Nicht alle allerdings sahen in Wachtels Äußerungen eine Geringschätzung der Leistungen von Frauen. Ein männlicher Teilnehmer etwa sagte, ihm seien die Aussagen während des Meetings gar nicht aufgefallen.
Man sollte die Episode nicht überbewerten. Weitaus bedeutsamer für die Entwicklung des Hauses ist, dass viele Kräfte aus der Führungsebene Burda zuletzt als weitgehend führungslos erlebt haben. Strategisch wie auch in zahlreichen operativen Fragen fehlt eine klare Richtung. Das war unter dem Duo Hubert Burda und seinem CEO Paul-Bernhard Kallen (2010 bis 2021) anders.
Der neue CEO wird in der Belegschaft daher ebenso sehnlichst erwartet wie skeptisch beäugt. Mit Verlegerin Elisabeth Burda Furtwängler steht seit Kurzem eine Frau an der Spitze, die bislang keine Erfahrung in einer herausgehobenen Position der Medienbranche vorweisen kann. Verwaltungsratschef Olaf Koch wiederum bringt zwar Know-how aus Spitzenpositionen in der Wirtschaft mit und war bis 2020 acht Jahre lang Vorstandschef des Handelskonzerns Metro, doch auch bei ihm sucht man Kompetenz im Mediengeschäft vergeblich.
Mit Jan Wachtel kommt jetzt ein CEO dazu, dessen Leistungsausweis bestenfalls unklar ist. Bei RTL und der Bauer Media Group hat er in jeweils drei Jahren, nach informellen Aussagen aus den Häusern, kaum markante Spuren hinterlassen, wenngleich die Untergebenen den hemdsärmeligen Führungsstil mehrheitlich zu schätzen wussten.
In München wundert man sich zudem, wie nahtlos der Transfer von Bauer zu Burda verlief, und stellt fest, dass Yvonne Bauer offenbar nicht allzu große Anstrengungen unternommen hat, um ihre Spitzenkraft zu halten. Im Gegenteil.
Zudem haftet Wachtel der Makel an, nicht die erste Wahl gewesen zu sein. Eigentlich sollte eine Headhunterin aus der Schweiz eine Frau für den Spitzenjob auswählen. Mit der ein oder anderen Kandidatin war man offenbar schon recht weit, aber am Ende wurde es nach einem quälend langen Prozess schließlich doch Jan Wachtel.

Wie geht’s Axel Springer?
Wie viel hat Döpfner 2024 verdient?
Wie erfolgreich ist „Nius“?

Zu den Antworten Must-Reads im aktuellen „kress pro“

„Wir waren mutig“: DuMont-CEO Christoph Bauer erklärt im Interview die ungewöhnliche Wachstumsstrategie des Unternehmens und spricht überraschend offen darüber, warum er für regionalen Journalismus digital bislang kein tragfähiges Geschäftsmodell sieht
Wie Magazine und Zeitungen von Readly profitieren: Beliebte Titel können mittlere fünfstellige Beträge verdienen. Erfahrungen von „Bild“, „Euro am Sonntag“, „Rheinische Post“ und „Mac Life“
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Russland setzt Correctiv auf schwarze Liste – Rechercheplattform lässt sich nicht einschüchtern

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Berlin – Correctiv reiht sich ein in eine wachsende Liste internationaler Medien-, Forschungs- und zivilgesellschaftlicher Einrichtungen, deren Arbeit in Russland nicht mehr geduldet wird. „Der russische Staat stellt unsere journalistische Arbeit pauschal unter Strafandrohung – und zeigt gleichzeitig, dass unsere Arbeit wirkt. Unabhängige Recherche soll in Russland verunmöglicht werden“, heißt es bei Correctiv. Am 10. Oktober 2025 wurde die gemeinnützige Rechercheplattform vom russischen Justizministerium zur sogenannten „unerwünschten ausländischen Organisation“ erklärt. Strafandrohungen: Kontakt zu Correctiv kann verfolgt werden
Mit der Erklärung ist Correctiv nach eigenen Angaben jede Tätigkeit in der Russischen Föderation gesetzlich untersagt. Russische Staatsbürger, die im In- oder Ausland mit Correctiv Kontakt haben, könnten von russischen Behörden verfolgt werden. Jede Form der Zusammenarbeit mit Correctiv werde kriminalisiert. Dazu zählten bereits die Teilnahme an Gesprächen, die Weitergabe von Informationen, die Mitwirkung an Recherchen oder die Organisation gemeinsamer Projekte. Auch Handlungen, die aus journalistischer Sicht völlig alltäglich seien, könnten strafbar sein. Correctiv nennt als Beispiele das Weiterleiten eines Artikels, das Übersetzen eines Textes, das Kommentieren oder Liken von Correctiv-Inhalten in sozialen Netzwerken. Wiederholte oder als „systematisch“ interpretierte Kontakte zu Correctiv könnten zu hohen Geldstrafen oder Haftstrafen führen. „Der Gesetzestext zu ‚unerwünschten Organisationen‘ ist vage formuliert – eine klassische Taktik autoritärer Regime, zur Erzeugung maximaler Angst. Niemand soll wissen, was mögliche Konsequenzen sind“, so Correctiv. Correctiv-Publisher David Schraven sagt dazu: „Diese Einstufung ist ein Angriff auf unabhängigen Journalismus und ein Versuch, kritische Berichterstattung einzuschüchtern. Wir lassen uns davon nicht abhalten. Unsere Aufgabe ist es, Fakten sichtbar zu machen – gerade dort, wo Mächtige versuchen, sie zu verbergen. Dass Russland uns kriminalisiert, zeigt nur, wie notwendig unsere Arbeit ist.“ Die Einstufung erschwert Correctiv die Recherchen zu Russland, macht sie aber nicht unmöglich. „Wir bewerten den Schutz potenzieller Quellen und Gesprächspartner aus Russland neu. Wir werden unsere Sicherheitsmaßnahmen verstärken. Aber wir lassen uns nicht einschüchtern“, so David Schraven. „Für uns bei Correctiv.Exil ist diese Entscheidung besonders schmerzhaft. Wir wissen, dass Partner, Freunde und Familienangehörige in Russland derzeit gefährdet sind. Unsere Arbeit wird schwieriger. Aber genau deshalb hören wir nicht auf. Solange es Menschen gibt, die die Wahrheit wissen wollen, werden wir berichten“, ergänzt Viera Zuborova, Direktorin Correctiv.Exile. Recherchen zu russischer Einflussnahme und Desinformation
Correctiv recherchiert „systematisch zu russischen Desinformationskampagnen, zu Sanktionsumgehung und russischen Kriegsverbrechen“. Man dokumentiere, wie der russische Staat Einfluss auf die AfD nehme und welche Machtstrukturen Wladimir Putin im Westen aufbaue. Die Veröffentlichungen machten Strukturen und Methoden Russlands sichtbar, die bisher nicht öffentlich zugänglich gewesen seien. Ein weiterer Schwerpunkt der Arbeit ist der Aufbau der russischsprachigen Exilredaktion Radio Sacharow. Sie bietet Journalistinnen und Journalisten, die aus Russland geflohen sind, eine Plattform, um unabhängig und kritisch zu berichten. Radio Sacharow richtet sich an ein Publikum im In- und Ausland und ermöglicht die Fortsetzung professioneller Berichterstattung – auch dort, wo freie Medien vor Ort eingeschränkt sind. Über die journalistische Arbeit hinaus hat Correctiv mit Correctiv.Exile Räume für Austausch und Vernetzung geschaffen: Bei den monatlichen Exile Talks will man exilierte Medienschaffende und die deutsche Öffentlichkeit zusammenbringen. „In Diskussionsrunden, Vorträgen und Workshops widmen wir uns drängenden Themen – von Pressefreiheit und Menschenrechten bis hin zur Rolle des Exiljournalismus in demokratischen Gesellschaften.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Miriam Meckel im Duo mit Sebastian Matthes

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Düsseldorf – In einer Welt, in der sich Machtverhältnisse rasant verschieben – zwischen Staaten, Konzernen und Techgiganten – braucht es neue Perspektiven: auf künstliche Intelligenz, geopolitische Dynamiken und Europas Rolle dazwischen, davon sind die beiden überzeugt. Mit dem neuen Podcast Meckel & Matthes bieten die ada-Co-Founderin Miriam Meckel und „Handelsblatt“-Chefredakteur Sebastian Matthes immer freitags Einblicke: Wöchentlich analysieren sie, wie sich die tektonischen Platten der Weltordnung verschieben – und was das für Europas strategische Handlungsfähigkeit, wirtschaftliche Resilienz und unsere Vorstellung von Wahrheit bedeutet. Diese Themen stehen im Zentrum: Was bedeutet KI für die globale Machtverteilung? Welche Rolle bleibt dem Menschen in einer algorithmischen Welt? Wie kann Europa im Systemwettbewerb bestehen? Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sofie Donges neue Direktorin im NDR Landesfunkhaus Hamburg

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Hamburg – Sofie Donges wird neue Direktorin des NDR Landesfunkhauses Hamburg. Die gebürtige Berlinerin folgt im Dezember auf Hendrik Lünenborg, der seit September 2025 Intendant des Norddeutschen Rundfunks ist. Donges ist derzeit ARD-Korrespondentin in Stockholm und war zuvor unter anderem stellvertretende Programmchefin bei N-JOY. Britta von der Heide wird stellvertretende Chefredakteurin und neue Programmchefin des Programmbereichs Information. Sie leitet aktuell die Abteilung Recherche, zu der die Investigativ-Teams sowie die Panorama-Formate im NDR Fernsehen gehören. In der neuen Struktur wird Adrian Feuerbacher alleiniger Chefredakteur und Leiter des Programmbereichs Information, nachdem Andreas Cichowicz in den Ruhestand geht. Auch in den ARD-Studios gibt es Personalentscheidungen: Arne Bartram verstärkt bis Herbst 2026 das Studio Stockholm als crossmedialer Korrespondent mit Schwerpunkt Audio. Der Vertrag von London-Korrespondentin Franziska Hoppen wurde bis Frühjahr 2029 verlängert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

WDR-Newsroom verzögert sich erneut: Einzug erst Ende 2026

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Köln – Der WDR plant, seinen crossmedialen Newsroom nun erst in der zweiten Jahreshälfte 2026 zu beziehen, sagt eine Sprecherin dem „epd“. Schuld sei eine Verzögerung bei der technischen Ausstattung. Im sanierten Filmhaus, dem „Haus der Aktualität“, werden 700 Beschäftigte arbeiten, berichtet turi2.
Eigentlich sollte der Umbau schon 2024 abgeschlossen werden, war dann aber zunächst auf Sommer 2025 verschoben worden. Der Sender hatte die Planung vor zwei Jahren von einem externen Dienstleister übernommen und verweist u. a. auf „zahlreiche kleinere Mängel in den Planungen“, Lieferengpässe und Qualitätsprobleme bei durchgeführten Arbeiten. „Nach jetzigem Stand“ bleibe es bei den veranschlagten 240 Mio. Euro für den Umbau, so die Sprecherin. Eine Kostenexplosion hatte dem Sender bereits Ärger mit der KEF eingebracht.

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Mehr Erfolg durch Spezialisierung: Warum Medienprofis eine klare berufliche Nische brauchen

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Berlin – Wer sich in den vergangenen Jahren beworben hat, wird bei den Ausschreibungen und mehr noch in den Auswahlverfahren gemerkt haben, wie detailliert und spezifisch die Anforderungen geworden sind. Häufig erwecken sie ernste Zweifel daran, ob es überhaupt jemanden gibt, der sie erfüllt. Verschiedene Veränderungen im Arbeitsmarkt spiegeln sich hier wieder: Der Fokus der Unternehmen auf Nischen im Wettbewerb, um bestehen zu können, überlastete Vorgesetzte und kleine Teams, die jemanden suchen, der nicht mehr eingearbeitet werden muss, sondern direkt einsteigen kann, dazu der Versuch des HR, den eigenen Auswahlaufwand vorab durch besonders ausgefeilte Kriterien zu begrenzen.
Aber auch für den individuellen Medienprofi ist eine Spezialisierung vorteilhaft, wie ich in einer früheren Kolumne geschrieben habe. In einem schwierigen Arbeitsmarkt erscheint es zwar vorteilhaft, als Generalist aufzutreten, der flexibel auf verschiedene Anforderungen und Ausschreibungen reagiert. Doch Generalisten sind leichter austauschbar, weil ihnen die fachliche Tiefe fehlt. Sie konkurrieren mit vielen anderen um ähnliche Stellen und müssen daher häufiger finanzielle Zugeständnisse machen. Das Profil eines Spezialisten passt auf weniger Stellen, er hat dafür wesentlich weniger Konkurrenten und kann daher mehr fordern. Spätestens ab Mitte 30 sollte man sich daher spezialisieren.
Auf ein Thema, eine Methode oder einen Stil spezialisieren
Spezialisierung bedeutet, in einem bestimmten Gebiet zum Experten zu werden, sich so von anderen abzuheben und bei der Vergabe von Stellen bzw. Aufträgen bevorzugt zu werden. Medienprofis können sich auf dreierlei Weise spezialisieren:

Durch die Wahl eines bewusst eng gefassten Themengebietes (z. B. Energie- oder Agrarwirtschaft), in dem sie besondere Kenntnisse und Kontakte aufbauen;
durch die Wahl einer besonderen Arbeitsmethode (z. B. Investigativ- oder Datenrecherche), den anderen nicht so leicht imitiert können oder
durch die Wahl eines eigenen Umsetzungsstils (z. B. Ich-Reportagen, Texte im Paket mit selbst produzierten Audio- oder Videoinhalten).

Selbstverständlich sind auch Kombinationen als Mehrfach-Spezialisierung möglich. Beispiel: Thematischer Fokus auf weibliche Führungskräfte in der Wirtschaft, dadurch bald exklusive Zugänge; journalistische Umsetzung durch Portraits und Interviews. Entscheidend ist, dass die Wahl der Spezialisierung sowohl den eigenen Neigungen als auch einem Marktbedarf entspricht, um damit ein angemessenes Einkommen erzielen zu können. Zwar kann man schon nach wenigen Beiträgen zum gleichen Thema als „Experte“ gelten, aber eine substanzielle Spezialisierung erfordert immer eine mehrjährige Anstrengung und sollte deshalb nicht auf zu zeitgeistige, damit potenziell kurzlebige Trends aufbauen.
Aus- und Weiterbildung: Fachwissen aufbauen
Journalisten haben sich allerdings für generalistische Studienrichtungen – z. B. Politik, Geschichte, Kommunikation, Germanistik, Anglistik – entschieden, typischerweise mit einem Volontariat ergänzt. Bachelor-, Master- oder vergleichbare Abschlüsse sind heute zwar zwingend für die formale Qualifizierung für Fach- und Führungspositionen, eine echte fachliche Spezialisierung fehlt hier aber. Dafür empfiehlt sich in diesen Fällen eine spätere spezifischere Weiterbildung. Ein überlegt ausgewähltes, praxisnahes Lernprogramm belegt, dass man sich detailliert mit einem relevanten Spezialgebiet beschäftigt hat. Mehrmonatige berufsbegleitende MAS- oder CAS-Programme sind dafür optimal.
Bis Mitte 30 können Medienprofis auch bedenkenlos noch ein volles Erst- oder Zweitstudium beginnen, wenn sie den Bedarf dafür haben (z. B. bisher nur Abitur und Volontariat als höchste Abschlüsse). In diesem Alter sollten sie sich dann direkt für eine spezifische Studienrichtung entscheiden und entschlossen sein, in der Regelzeit von zwei bis vier Jahren abzuschließen. Eine Fachhochschule ist hier wegen ihrer Praxisnähe oft die bessere Wahl als eine Universität. Die bisherige Berufserfahrung erleichtert diesen Medienprofis, den Lernstoff aufzunehmen und direkt anzuwenden. Vieles lässt sich auch zeitsparend kombinieren, z. B. ein aktuelles Job-Thema für die Seminararbeit nutzen.
Praxiserfahrung: Erfolgsausweis für sich und andere
Theoretisches Wissen ist allerdings zu wenig, das Anhäufen von Zertifikaten ohne einen nachfolgenden Karriereschritt langfristig sogar kontraproduktiv. Letzteres ist für erfahrene Personalverantwortliche ein Hinweis darauf, dass es nach dem Abschluss an Mut und Konsequenz gefehlt haben, sich beruflich zu verändern. Zudem haben viele Arbeitgeber die Erfahrung machen müssen, dass Mitarbeiter trotz hervorragender Abschlüsse in der Praxis wenig beitragen konnten. Suchen Sie also bereits an Ihrem aktuellen Arbeitsplatz entschlossen nach Gelegenheiten, Ihre Spezialisierung auszuüben, zu verbessern und auszubauen – als Erfolgsausweis zuerst für sich, dann auch für andere.
Am einfachsten geht das, indem Sie bereits Ihre aktuelle Tätigkeit in die gewünschte Richtung lenken, z. B. nun bevorzugt Beträge zu Ihrem neuen Spezialgebiet vorschlagen. Oft stellen sich Stellenprofile als flexibler als gedacht heraus, wenn man sich nur konsequent bemüht. Alternativen sind eigene Projektvorschläge, die man anfangs häufig erst ohne zusätzliche Vergütung neben seiner eigentlichen Tätigkeit umsetzen muss. Nach den ersten Erfolgen kann man neu verhandeln: Mehr Geld und mehr Zeit für das neue Arbeitsgebiet, dafür bisherige Aufgaben abgeben. Weitere Möglichkeiten sind Rotationen und Hospitanzen, eventuell mit Kostenteilung und unter Einsatz von Urlaubstagen.
Eigene Projekte: Nicht vom Arbeitgeber stoppen lassen
Immer wieder kommt es jedoch vor, dass Medienprofis feststellen müssen, dass ihr Arbeitgeber trotz anderslautenden Beteuerungen ihre berufliche Weiterentwicklung hemmt oder unmöglich macht (z. B. keine Veränderungen erlaubt). Hier können eigene Projekte ein Ausweg sein, eventuell in Kombination mit einem Wechsel auf Teilzeit oder innerhalb einer unbezahlten Freistellung: Die gewünschte Spezialisierung für sich selbst umsetzen, nun eben mit externen Auftragnehmern bzw. Kunden. Typische Beispiele: Gelegentlich nebenbei frei für andere Medienhäuser arbeiten, ein Buch schreiben, einen Podcast oder Newsletter konzipieren, umsetzen und vermarkten (Abos, Anzeigen), Events moderieren.
Dieser Weg führt zu Konflikten, wenn Arbeitgeber derartige Nebentätigkeiten mit dem Hinweis auf Regelungen im Arbeitsvertrag oder durch psychischen Druck (Drohungen) unterbinden wollen. Für eine gewisse Zeit lässt er sich aber dennoch, mit Vorsicht und Diskretion, verfolgen und erlaubt die persönliche Emanzipation. Man wird praktisch und auch mental zu einem Spezialisten, der sich nicht mehr so leicht einschüchtern lässt, weil er zunehmend auch andere Optionen hat. Verhandlungen für mehr Freiheiten führt man dann selbstbewusster und mutiger, schaut sich auch schon wirklich nach beruflichen Alternativen um – bei passenderen Arbeitgebern oder mit der eigenen Selbständigkeit. Zur vergangenen Kolumne: Den Neustart wagen Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Nius im Faktencheck: Warum Reichelts ‚Stimme der Mehrheit‘ kaum Reichweite erzielt

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Berlin – Im Jahr 2023 beschäftigte die Gesellschaft Vius, unter deren Dach „Nius“ entsteht, 31 Mitarbeiter und verzeichnete laut „Bundesanzeiger“ einen Jahresfehlbetrag von satten 13,8 Millionen Euro. Wenn man den Webauftritt ansieht, ist das Geschäftsmodell ziemlich unklar. Alle Inhalte sind gratis verfügbar, Werbung ist kaum sichtbar. Erstaunlich: Es finden sich auch keine Mediadaten auf der Seite. Nun gut, Kritiker sehen „Nius“ ohnehin nicht als Geschäft, sondern als ideologisches Projekt. Claim: „Die Stimme der Mehrheit“. Nach den Zahlen, die „Meedia“-Datenprofi Jens Schröder jetzt auf Basis der Rohdaten von Similarweb erstmals erhoben hat, kann „Nius“ den Mehrheitsanspruch allerdings nicht einlösen. So schaffte es das Portal im September nicht einmal in die Liste der Top 100 Onlinemedien. Es erreichte mit 5,69 Millionen Visits lediglich Rang 115. Zum Vergleich: Konkurrent „Tichys Einblick“ belegte mit 6,39 Millionen Visits Rang 104. Nius nennt sich „die Stimme der Mehrheit“. Das News-Portal ist im Juli 2023 gestartet. „Themen, die Millionen Menschen bewegen und ihren Alltag betreffen, aber anderswo viel zu selten berichtet werden, finden bei Nius eine Heimat“, heißt es in der Eigenbeschreibung weiter. Auf der Plattform befinden sich Sendungen wie „Achtung, Reichelt!“ und „Schuler! Fragen, was ist“. Nius ist die Dachmarke der Vius SE, hinter der der Milliardär und Medienunternehmer Frank Gotthardt steckt. Der ehemalige „Bild“-Lenker Julian Reichelt ist seit 2024 Chefredakteur von Nius. Auszug aus dem aktuellen „kress pro“ mit der Titelgeschichte „Eine einzigartige Strategie: Wie die DuMont Mediengruppe unter CEO Christoph Bauer wächst“

Must-reads im aktuellen „kress pro“

„Wir waren mutig“: DuMont-CEO Christoph Bauer erklärt im Interview die ungewöhnliche Wachstumsstrategie des Unternehmens und spricht überraschend offen darüber, warum er für regionalen Journalismus digital bislang kein tragfähiges Geschäftsmodell sieht
Wie Magazine und Zeitungen von Readly profitieren: Beliebte Titel können mittlere fünfstellige Beträge verdienen. Erfahrungen von „Bild“, „Euro am Sonntag“, „Rheinische Post“ und „Mac Life“
Erfolgreich führen: Acht Tipps, wie Redaktionsleitungen die steigenden Ansprüche meistern. Plus Ratschläge von Marion Horn („Bild“), Stefan Lutz („Südkurier“) und Julian Kienzle (Fachzeitschrift „Stereo“)

Jakob Wais kehrt Springer den Rücken

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Berlin – Abschied eines sehr jungen Springer-Urgesteins: Jakob Wais fing 2012 als Journalistenschüler an der Axel Springer Akademie an und stand seitdem in Diensten des Medienkonzerns. Bei Springers „Bild“ stieg er vom Social Media Editor zum Director Editorial Partnerships & Innovation auf, bevor er intern 2019 zu „Business Insider Deutschland“ wechselte. Jetzt hat er für Ende November seinen Abschied angekündigt. Wohin es ihn zieht, ist noch unklar.

Bei LinkedIn schreibt Wais: „Bei Axel Springer durfte ich erleben, wie journalistische Exzellenz und digitale Innovation ineinandergreifen können, wenn man Mut, Freiraum und eine klare Strategie hat. Für mich war das die Grundlage, um digitale Medienprodukte zu entwickeln, die Wirkung entfalten. Mit gerade einmal 30 Jahren durfte ich hier Business Insider Deutschland aufbauen. Wir wollten zeigen, welcher Erfolg möglich ist, wenn Journalismus, Technologie und Produktdenken konsequent zusammenspielen.“

Er war zuletzt Chief Content Officer der sogenannten „Premium-Gruppe“, in der Springer „Business Insider“ und „Welt“ bündelt. Bei „Business Insider Deutschland“ wurde Wais 2019 Chefredakteur und Geschäftsführer und hatte diese Ämter bis Januar dieses Jahres inne. Danach wurde er zum CCO befördert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Effizient recherchieren: Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen

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Berlin – Künstliche Intelligenz hat sich im Journalismus als nützliches Werkzeug etabliert, vor allem für die schnelle und strukturierte Informationsbeschaffung. Sie kann große Datenmengen analysieren, Hintergrundinformationen liefern, Expertinnen und Experten identifizieren, komplexe Dokumente durchsuchen und verschiedene Perspektiven herausarbeiten. Auch für Faktenprüfung und investigative Recherchen bietet sie neue Möglichkeiten. Gleichzeitig muss man die Grenzen von KI kennen: Sie prüft nicht automatisch die Aktualität oder Verlässlichkeit der Informationen, kann Fehler oder Falschinformationen erzeugen und arbeitet oft mit undurchsichtigen Datenquellen. Deshalb bleibt die journalistische Bewertung weiterhin Aufgabe von Menschen. KI sollte immer als ergänzendes Werkzeug genutzt werden, nicht als Ersatz für kritische Recherche, schreibt Patrick Große in der neuen Journalisten-Werkstatt „Recherchieren mit KI“. Für den praktischen Einsatz in der Recherche ist die Formulierung des Prompts entscheidend. Ein gut strukturierter Prompt steigert die Qualität der Ergebnisse erheblich. Um KI effizient zu nutzen, sollte ein Prompt folgende Elemente enthalten 1. Persona: Stell dir dein KI-Modell als eine Person vor. Wie würde sie sprechen? Wie würde sie Informationen vermitteln? 2. Aufgabe: Welches Problem/welche Aufgabe soll das KI-Tool lösen? Beschreibe hier so genau wie möglich, was die KI tun soll. 3. Kriterien: Was macht eine „gute“ Antwort aus? Ist es die Genauigkeit, die Kreativität oder etwas anderes? Definiere diese Kriterien, bevor du deinen Prompt formulierst. 4. Ziel: Definiere das Ziel deines Prompts. Je klarer das Ziel, desto effektiver wird der Prompt sein. 5. Form: Überlege, in welchem Format du die Antwort haben möchtest. Eine Liste, ein Absatz, ein Gespräch? Dies kann in deinem Prompt angegeben werden. 6. Beispiele: Wenn du auf Nummer sicher gehen willst, kannst du Beispiele für Inhalt und Form anhängen. Sie helfen der KI zu verstehen, wie das Ergebnis aussehen soll.
Beispiel für einen Recherche-Prompt
1. Persona: Du bist Wissenschaftsjournalist und arbeitest an Themen rund um Klima und Umweltschutz.
2. Ziel: Schreibe einen Artikel über Möglichkeiten, CO₂ aus der Atmosphäre zu entfernen.
3. Aufgabe: Gib zunächst einen allgemeinen Überblick über den aktuellen Stand der Forschung und Implementierung.
4. Kriterien: Liefere einen breiten Überblick und betrachte verschiedene Unterthemen.
5. Form: Gib die Ergebnisse in Listenform. Zur Journalisten-Werkstatt „Recherchieren mit KI“

Der Einstieg und erste Überblick
Fünf Schritte zu besseren Interviews
Datenanalyse mit KI
Wissenschaftliche Recherche mit KI
Nachgefragt in der Praxis
Der GPT-Store von ChatGPT
Faktencheck
Checkliste: Fehlerquellen vermeiden

Zum Autor: Patrick Große ist Journalist bei der Deutschen Welle in Bonn und leitet dort die paneuropäische Social-Media-Redaktion ENTR. Zusätzlich arbeitet er seit zwei Jahren im Bereich KI im Journalismus. Mit „The AI Journalist“ trainiert er Medienschaffende im Umgang mit Künstlicher Intelligenz und bietet einen Newsletter an. aijournalist.de

Susanne Schwarzbach wird neue Chefredakteurin des Deutschlandfunks

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Berlin – Zum 1. April 2026 übernimmt Susanne Schwarzbach die Chefredaktion des Deutschlandfunks und folgt damit auf Birgit Wentzien, die in den Ruhestand geht. Schwarzbach, in Brandenburg geboren und aufgewachsen, studierte Journalistik und Politikwissenschaft in Leipzig. Nach ihrem Volontariat beim WDR arbeitete sie zunächst als Nachrichten-Redakteurin und übernahm ab 2013 verschiedene Leitungsfunktionen, unter anderem die Führung des Newsdesks und der Abteilung Audio Aktuell. Zuletzt war sie stellvertretende Chefredakteurin und mitverantwortlich für die publizistische Arbeit des crossmedialen Newsrooms. Jona Teichmann, Deutschlandradio-Programmdirektorin, betont: „Mit Susanne Schwarzbach gewinnen wir für den Deutschlandfunk eine erfahrene Politikjournalistin, die ganz besonders auf Dialog und die Abbildung vielfältiger Blickwinkel setzt. Hierbei ist ihr eine stärkere Sichtbarkeit von Perspektiven aus den ostdeutschen Bundesländern wichtig.“ Unter Schwarzbachs Leitung wurden die Nachrichtenangebote des WDR-Hörfunks weiterentwickelt und stärker an der Nutzerperspektive ausgerichtet – ebenso wie die Informationsmagazine von WDR5. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Europäische Suchmaschinen machen sich unabhängig von Google

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Berlin (KNA) – Digitale Souveränität – es ist das „Buzzword“ der Stunde. Erst am Dienstag fand dazu ein „Summit On European Digital Sovereignty“ in Berlin statt, zu dem Bundeskanzler Friedrich Merz und der französische Präsident Emmanuel Macron politische Vertreter und die europäische Tech-Branche geladen hatten. Und am Freitag lässt das Grimme-Institut im Rahmen des „Grimme-Labs“ über „Digitale Souveränität und die Verantwortung der Medien“ diskutieren – interessanterweise in der Höhle des Löwen, der Google-Repräsentanz in der Berliner Tucholskystraße.
Das Ziel: Nicht nur soll sich Europa von Technologie aus den USA und China unabhängiger machen, sondern auch in heimische Technologie investieren, um wettbewerbsfähig zu werden. Dabei betonten Digitalminister Karsten Wildberger (CDU) und die Vizepräsidentin der Europäischen Kommission, Henna Virkkunen, beim European Summit, dass Künstliche Intelligenz hier eine Schlüsseltechnologie darstelle.
KI ist auch eine Kernmotivation für einen neuen europäischen Suchindex mit dem Namen Staan, kurz für „Search Trusted API Access Network“. Entwickelt haben ihn die zwei größten Suchmaschinen-Hersteller in Europa, Ecosia aus Deutschland und Qwant aus Frankreich. „Eine eigene Suchinfrastruktur ist ein entscheidender Schritt für die digitale Pluralität und den Aufbau einer souveränen europäischen Alternative“, sagte ein Ecosia-Sprecher dem KNA-Mediendienst. Die Infrastruktur wollen die beiden Unternehmen nach eigener Aussage auch ausdrücklich dazu nutzen, um eine ethische KI zu entwickeln.
Platzhirsch Google
Als Suchindex oder auch Web-Index bezeichnet man ein Verzeichnis, in das alle verfügbaren Webseiten aufgenommen werden. Ähnlich einem Telefonbuch enthält es die Adressen der Seiten im Netz, aber auch noch weitere Informationen über die Seiten, etwa Schlagwörter zum Inhalt. Die bekanntesten Suchindexe stammen von Google und Bing aus den USA, von Yandex aus Russland und Baidu aus China. Aber auch Qwant betreibt einen eigenen Suchindex sowie die weniger bekannte Suchmaschine Brave Search.
Da Entwicklung und Betrieb eines Indexes teuer und aufwendig sind, greifen viele Suchmaschinen auf die Indizes von Bing und Google zurück. Google ist nicht nur im Bereich Suchmaschine weltweit führend, sondern auch im Bereich Suchindex. Zur Einordnung: Während Google Stand September weltweit einen Marktanteil von 82,2 Prozent hat, besetzt Bing 10,5 Prozent des Marktes. Hinter Bing steht der Tech-Riese Microsoft.
Bing hat zudem die Schnittstelle zu seinem Index veröffentlicht, über den auch andere Suchmaschinen wie Ecosia sowie DuckDuckGo und Brave Search darauf zugreifen. Auch Qwant nutzt neben dem eigenen Suchindex den von Bing – bei der Bildersuche und dort, wo Informationen zu angefragten Webseiten fehlen. Ecosia greift zudem auch auf Googles Suchindex zu.
In Zukunft wollen Ecosia und Qwant ihre Suchmaschinen mit ihrem eigenen Index betreiben. Die beiden europäischen Unternehmen kooperieren nun unter dem Namen „European Search Perspective“ (EUSP) und wollen einen Suchindex anbieten, der vor allem auf dem europäischen Markt mit den US-amerikanischen Diensten Google und Bing konkurrieren soll.
Staan kommt gerade richtig
In einem fließenden Übergang wollen Ecosia und Qwant ihre Suchmaschinen jetzt auf Staan umstellen. Bis Ende des Jahres sollen die Hälfte der französischen und 30 Prozent der deutschen Suchanfragen über Staan laufen, sagte der Ecosia-CEO Christian Kroll dem Fachdienst heise online. Für Nutzer sei dabei zunächst nicht erkennbar, über welchen Index ihre Suchanfrage bearbeitet wurde. Eine solche Funktion will Ecosia nach eigenen Angaben aber noch prüfen.
Auch andere Suchmaschinen sollen Staan mit entsprechender Lizenz bei sich integrieren können. Dafür habe man die notwendigen technischen Voraussetzungen geschaffen. Ecosia und Qwant wollen damit nach eigenem Verständnis eine „europäische Lösung“ bereitstellen, die den Datenschutz sowie die Privatsphäre und Datensicherheit der Nutzer achtet. Allerdings lässt sich ähnlich wie bei Google oder Bing nicht nachprüfen, welche und ob ihre Suchmaschinen Nutzerdaten sammeln.
Staan ist inzwischen seit August im Einsatz. Das war kein Moment zu früh, weil Microsoft parallel die Schnittstelle zu Bings Suchindex abschaltete. Wie das Online-Magazin Wired berichtete, wolle der Konzern den Suchindex nicht weiterentwickeln und betreibt ihn inzwischen nur noch auf Sparflamme. Allein die Suchmaschine DuckDuckGo, Bings bekannteste Drittnutzerin und in der Suchmaschinen-Rangliste weltweit auf Platz 5, soll den Index auch weiterhin nutzen dürfen.
Wie KI die Websuche erobert
Microsofts Entscheidung mag mit der KI-getriebenen Unternehmensstrategie zusammenhängen. Microsoft ist größter Investor beim ChatGPT-Hersteller OpenAI. Das bekannte KI-Sprachmodell nutzen viele anstelle einer Suchmaschine. Auch Bing wurde inzwischen zu einem KI-gestützten Assistenten umgebaut, um dem Suchmaschinen-Urgestein Google Konkurrenz zu machen.
Inzwischen setzt aber auch Google bei seiner Suchergebnis-Anzeige voll auf KI. So sehen Nutzer über der vertrauten Trefferliste standardmäßig eine sogenannte KI-Zusammenfassung, die durch Googles KI Gemini generiert wird.
Auch Ecosia und Qwant wollen daher nicht nur einen unabhängigen Suchindex für die Recherche im Internet entwickeln, sondern auch verstärkt in Entwicklung und Betrieb von KI investieren. Damit hoffen sie, für Nutzer attraktiver zu werden und eine zentrale Ressource für die europäische Datenindustrie zu sein. Kroll vertraut seinem Team und strebt an, Ecosia in einem Jahr als Alternative zu ChatGPT zu positionieren, wie er in einem Interview mit dem Podcaster Marcus Seidel auf YouTube Ende Oktober erklärte: Mehr noch, er wolle Ecosia zum größten KI-Unternehmen in Europa machen.
Werbeeinnahmen und externe Investoren
Ecosia bezeichnet sich selbst als gemeinnützige Suchmaschine und soziales Unternehmen. Alle Gewinne setzt es für Maßnahmen im Klimaschutz ein. So pflanzt es in Kooperation mit Initiativen vor Ort Bäume in verschiedenen Regionen der Welt oder investiert in erneuerbare Energien in Schwellen- und Entwicklungsländern.
Wie auch Google und Microsoft finanziert sich Ecosia über Werbeeinnahmen. Laut Webseite bestreitet man damit die Betriebskosten. Werbeanzeigen werden mit den entsprechenden Werbe-Tools von Google und Microsoft geschaltet. Ecosias Non-Profit-Modell schränkt dabei ein, wie das Unternehmen insgesamt wirtschaften kann.
Das deutsch-französische Tandem EUSP ist dabei aber nicht gemeinnützig, sodass es sich externes Kapital von Investoren beschaffen kann. Ecosia und Qwant finanzieren als Joint Venture die Entwicklung und den Betrieb von Staan gemeinsam.
Die Nachfrage bestimmt
Inwieweit sie mit Staan Erfolg haben werden, hängt laut Kroll auch davon ab, ob der öffentliche Sektor Ecosia oder Qwant nachfragt. In Deutschland würden bislang nur wenige Behörden, darunter das Bundesumweltministerium, Ecosia nutzen. Dagegen stärkt Macron in Frankreich Qwant deutlicher den Rücken. Er bezeichnete es nicht nur als „französisches Google“, Qwant ist auch bereits Standard-Suchmaschine in der öffentlichen Verwaltung Frankreichs, so Kroll.
Ein Alleinstellungsmerkmal hat EUSP mit Staan in Europa nicht. Seit 2022 gibt es die Initiative OpenWebSearch auf EU-Ebene, die ebenfalls als Reaktion auf Googles Dominanz entstanden ist. Sie befindet sich zwar noch in der Beta-Phase, bietet mit dem European Open Web Index (OWI) aber ebenfalls einen Suchindex, der weniger kommerziell ausgerichtet ist. Bürger sowie Wissenschaftler und Unternehmen sollen ihn frei als Basis für eigene Projekte und Produkte nutzen können. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Weimer trennt sich treuhänderisch vom eigenen Verlag – Skandal um Einflussnahme?

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Berlin – Kulturstaatsminister Wolfram Weimer (parteilos) trennt sich wegen der Debatte um mögliche Interessenkonflikte vorläufig von seinen Anteilen am Verlag Weimer Media Group. Eine Sprecherin des Beauftragten für Kultur und Medien bestätigte den Vorgang der Deutschen Presse-Agentur. Zuvor hatte die Bild-Zeitung berichtet. Weimer besitzt noch 50 Prozent an der Verlagsgruppe, die er gemeinsam mit seiner Frau 2012 gegründet hatte. Nun sollen diese Anteile für die Dauer seiner Amtszeit an einen Treuhänder gehen: „Ich vollziehe diese Trennung allein, um jeglichen Anschein eines Interessenkonflikts zu vermeiden, der indes tatsächlich nie bestanden hat“, erklärte Weimer in Berlin. Hintergrund sind Berichte unter anderem des Portals Apollo News, wonach die von Weimer gegründete Weimer Media Group auf dem jährlichen Ludwig-Erhard-Gipfel am Tegernsee Unternehmen gegen Geld exklusiven Zugang zu Bundesministern bieten und mit „Einfluss auf die politischen Entscheidungsträger“ werben soll. Weimer ist als Staatsminister auch für Medienpolitik zuständig. Er hatte zwar mit Eintritt in die Bundesregierung im Frühjahr seine Stimmrechte im Unternehmen abgegeben, behielt jedoch die Unternehmensanteile. Aus der Opposition im Bundestag wurden zuletzt Fragen aufgeworfen, ob die Aufgaben seines politischen Amts sauber von seinen eigenen Geschäftsinteressen getrennt seien. Weimer will „auch weiterhin auf jegliche Gewinnausschüttung verzichten“
In einer Pressemitteilung stellte er klar, dass er „bereits im Frühjahr die Geschäftsführung und alle Funktionen im Verlag niedergelegt und die entsprechenden Änderungen im Handelsregister eintragen lassen“ hatte. „Die stimmrechtslosen Anteile waren bisher schon nicht gewinnberechtigt“, fügte er hinzu. Nun übertrage er die Anteile treuhänderisch und verzichte „auch weiterhin auf jegliche Gewinnausschüttung“. Dieser Verzicht betreffe auch das laufende Geschäftsjahr. Die Übertragung an den Treuhänder solle bis zum Jahresende vollzogen sein. Weimer hatte sich zuvor in der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ verteidigt: „Ich habe den Verlag mit Eintritt in die Regierung verlassen, mein Geschäftsführermandat niedergelegt und das handelsregisterfest eintragen lassen. Ich habe dort keine Funktionen, nicht einmal ein Beratermandat. Die Stimmrechte als Gesellschafter werden vertraglich von der Mitgesellschafterin ausgeübt.“ Mitgesellschafterin ist seine Frau. Weimer sagte laut FAZ weiter: „Wenn Handwerker, Bauern oder Ärzte ihre Unternehmen komplett verkaufen müssten, nur weil sie eine Zeit lang ein politisches Mandat annehmen, dann würden keine Praktiker mehr in die Politik wechseln.“ Zum Vorwurf hoher Teilnahmegebühren beim Ludwig-Erhard-Gipfel sagte er: „Mein früherer Verlag hat Kongresse und Gipfeltreffen organisiert wie alle anderen größeren Verlagsgruppen auch. Ticketverkäufe und Teilnahmepakete sind dabei völlig normal und legitim.“ Der Ludwig-Erhard-Gipfel wirbt auf seiner Webseite für 2026 mit einer Reihe von Rednerinnen und Rednern, darunter Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche (CDU), Forschungsministerin Dorothee Bär (CSU) und Landwirtschaftsminister Alois Rainer (CSU). Sprecher des Forschungs- und des Landwirtschaftsministeriums bestätigten die geplante Teilnahme von Bär und Rainer als Rednerin und Redner. Zahlungen oder Leistungen bekämen sie dafür nicht. Eine Sprecherin des Bundeswirtschaftsministeriums sagte hingegen: „Von unserer Seite kann ich sagen, dass es gar keine Zusage gibt.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Handelsblatt“ stellt US-Berichterstattung in Washington, New York und Silicon Valley neu auf

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Berlin – Dana Heide (40), die viele Jahre als Korrespondentin für das „Handelsblatt“ in China war und zuletzt über internationale Politik und das Auswärtige Amt im Berliner Politikressort berichtet hat, wird ab Januar 2026 nach Washington, D.C., wechseln. Dort wird sie über die amerikanische Handels- und Wirtschaftspolitik sowie geopolitische Entwicklungen berichten. Sie folgt auf Annett Meiritz (43), die nach Deutschland zurückkehren wird.
Meiritz, die acht Jahre lang für das „Handelsblatt“ aus Washington berichtet und in dieser Zeit zwei Bücher („Guns n’ Rosé – Konservative Frauen erobern die USA“ und „Die Allianz der neuen Rechten“) geschrieben hat, wechselt als internationale Korrespondentin ins Berliner Politikressort. Sie berichtet dort über das Außenministerium und Verteidigungspolitik. Antonia Mannweiler (32) zieht es ebenfalls zum „Handelsblatt“. Sie wird ab Januar 2026 aus New York über den US-Finanzsektor berichten. Seit 2018 arbeitet sie als Wirtschafts- und Finanzredakteurin, davon vier Jahre bei der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ und seit 2022 als Teil der ARD-Finanzredaktion. Sie folgt auf Astrid Dörner (43), die nach Deutschland zurückkehren wird. Dörner, seit 2017 für das „Handelsblatt“ in New York, verstärkt ab sofort das Frankfurter Finanzressort. Als Chefreporterin berichtet sie über die Entwicklungen an den internationalen Kapitalmärkten sowie Investmenttrends und wird ein neues wöchentliches Podcast-Format mit Fokus auf Geldanlage und Märkte hosten. Laurin Meyer (30) ist bereits seit April für das „Handelsblatt“ in New York im Einsatz – mit Fokus auf amerikanische Unternehmen und Märkte. Er berichtet seit 2023 aus New York, zunächst für die „Welt“-Gruppe. Zuvor schrieb er für „Tagesspiegel“ und „Welt“ und war Co-Host des Podcasts „Alles auf Aktien“. Felix Holtermann (38), seit 2017 beim „Handelsblatt“, übernimmt die Leitung des fünfköpfigen US-Teams, zu dem auch Silicon-Valley-Korrespondent Philipp Alvares de Souza Soares gehört. Seit 2022 ist Holtermann für das „Handelsblatt“ in den USA: erst in New York und nun in San Francisco, wo er die Auto- und Techindustrie covert. Kirsten Ludowig, stellvertretende „Handelsblatt“-Chefredakteurin, sagt zu den Personalien: „Die USA sind die größte Volkswirtschaft der Welt und für das ‚Handelsblatt‘ zentral mit Blick auf Wirtschaft, Kapitalmärkte und (Geo-)Politik. Mit der neuen Aufstellung unseres US-Teams stärken wir unsere Berichterstattung gezielt in diesen Bereichen. Gleichzeitig sichern wir mit der internationalen Erfahrung unserer langjährigen US-Korrespondentinnen eine noch engere Verzahnung zwischen unserer Auslands- und Inlandsberichterstattung und stellen uns noch breiter auf.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sybille Klormann wird Co-Nachrichtenchefin bei der „Zeit“

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Hamburg – Die „Zeit“ erweitert die Leitung des Nachrichtenressorts. Ab sofort führt Sybille Klormann gemeinsam mit Monika Pilath den Newsdesk in Berlin. Pilath, zugleich stellvertretende Chefredakteurin der „Zeit“, verantwortet das Ressort bereits seit Juli 2021. Zugleich steigt Angelika Finkenwirth zur stellvertretenden Nachrichtenchefin auf. Sybille Klormann ist seit 2012 in der Nachrichtenredaktion und war dort zuletzt stellvertretende Ressortleiterin, zuvor mehrere Jahre Chefin vom Dienst. Vor ihrem Wechsel zur „Zeit“ arbeitete sie unter anderem bei den Online-Angeboten von ARD und Sport1. Angelika Finkenwirth verstärkt seit 2013 die „Zeit“ und war zuletzt Chefin vom Dienst im Newsteam. Zuvor arbeitete sie als freie Journalistin, unter anderem für die „Süddeutsche Zeitung“ und Focus Online. Das Nachrichtenressort verantwortet die nachrichtliche Berichterstattung der „Zeit“ rund um die Uhr – von Eilmeldungen über Liveblogs bis zu hintergründigen Beiträgen, von der Analyse über die Verifizierung bis zur Veröffentlichung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Verlagsgruppe Bistumspresse sucht Redakteur in Fulda, Mainz, Limburg

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Fulda, Mainz, Limburg – Die Magazine „Bonifatiusbote“, „Glaube und Leben“ und „Der Sonntag“ suchen einen Redakteur (w/m) für die Bistümer Fulda, Mainz und Limburg. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Berichterstattung über das kirchliche, gesellschaftliche und kulturelle Leben in den drei Bistümern
Recherche von Themen, Durchführung von Interviews und Verfassen von Texten in unterschiedlichen journalistischen Stilformen
Entwicklung und Ausarbeitung eigener Ideen in Zusammenarbeit mit dem Team
Eigenständige, teamorientierte und konstruktive Arbeit mit Kolleginnen und Kollegen in Redaktion und Layout

Brandenburger Landtag stimmt Medienstaatsverträgen zu

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Potsdam (KNA) – Der Brandenburger Landtag hat dem künftigen Jugendmedienschutzstaatsvertrag und dem Reformstaatsvertrag für den öffentlich-rechtlichen Rundfunk zugestimmt. Die Abgeordneten votierten am Mittwochnachmittag in Potsdam mit jeweils 45 Ja-Stimmen für die Annahme der Verträge, es gab 39 Nein-Stimmen und keine Enthaltungen. Vier Abgeordnete hatten sich mit vorheriger Ankündigung nicht an der Abstimmung beteiligt.
Brandenburg war das letzte Bundesland, das die von den Ländern ausgehandelten Gesetze noch beschließen musste. Damit können beide jetzt wie geplant zum 1. Dezember in Kraft treten. Der Jugendmedienschutzstaatsvertrag soll vor allem den Jugendschutz im Internet verbessern und führt stärkere Sanktionsmöglichkeiten der zuständigen Behörden gegen Anbieter ein, die Altersvorgaben und -prüfungen unterlaufen.
Der Reformstaatsvertrag sieht eine Konkretisierung des Auftrags und eine Verschlankung des öffentlich-rechtlichen Systems vor. Dabei soll die Zahl der Radiowellen von rund 70 auf 50 und die der TV-Spartensender von heute zehn auf sechs sinken. Zudem werden die Sportrechte-Etats gedeckelt und Spitzengehälter bei ARD, ZDF und Deutschlandradio begrenzt.
Gegenstimmen von Koalitionspartner BSW
Das Bündnis Sahra Wagenknecht (BSW), das in Brandenburg Juniorpartner der Koalition unter Ministerpräsident Dietmar Woidke (SPD) ist, hatte zuletzt die erforderliche Mehrheit noch einmal in Frage gestellt und angekündigt, gegen beide Staatsverträge zu stimmen. Daraufhin waren vier Abgeordnete aus der Partei ausgetreten.
Der vom BSW gestellte stellvertretende Ministerpräsident und Finanzminister Robert Crumbach hatte dagegen erklärt, den Gesetzesvorhaben zuzustimmen. Die übrigen BSW-Abgeordneten stimmten dagegen wie die größte Oppositionspartei, die AfD, mit Nein.
Die Verabschiedung der Staatsverträge galt aber trotzdem als sicher, da die oppositionelle CDU ihre Zustimmung angekündigt hatte. Zum Zeitpunkt der Verhandlungen über die Staatsverträge wurde Brandenburg noch von einer Koalition aus SPD, CDU und Grünen regiert. Trotz der heutigen Wahl ist die Koalitionskrise in Brandenburg damit aber noch nicht beigelegt. Das BSW hatte den ausgetretenen Abgeordneten in den letzten Tagen nahegelegt, auch die BSW-Fraktion zu verlassen. Das lehnen diese aber bislang ab. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“ startet im Februar in Chemnitz

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Mittweida (KNA) – Der Medienunternehmer und Verleger der „Berliner Zeitung“, Holger Friedrich, will im Februar 2026 zunächst in Chemnitz mit seiner neuen „Ostdeutschen Allgemeinen Zeitung“ starten. Danach seien Ableger des digitalen Angebots in allen Landeshauptstädten der ostdeutschen Bundesländer geplant. „Die Abdeckung in Chemnitz übernehme ich die ersten vier Wochen persönlich“, kündigte Friedrich Anfang der Woche beim „Medienforum 2025“ der Hochschule Mittweida an.
Ihn treibe dabei der publizistische Anspruch an, einerseits „völlig versachlichte Informationen aus allen Richtungen“ mit hoher lokaler Kompetenz zu liefern und andererseits „die Debatte zu führen, was davon für die Gesellschaft wirklich relevant ist“. Dies habe bei der „Berliner Zeitung“ auch deshalb funktioniert, weil solche Debatten „im öffentlich-rechtlichen Rundfunk und den meisten anderen Medien nicht vorkommen, weil sie bis auf den Berliner Verlag in westdeutscher Hand sind“, so Friedrich. Der IT-Unternehmer hatte den Berliner Verlag mit den Titeln „Berliner Zeitung“ und „Berliner Kurier“ 2019 zusammen mit seiner Frau vom Kölner Medienhaus DuMont übernommen.
Das Ringen um die besten Ideen sei heute durch die monopolähnlichen Strukturen der Presse vor allem in Ostdeutschland eingeschränkt. Wesentliche Themen wie Ökologie, die demografische Entwicklung, Machtverteilung in der Gesellschaft sowie eine „gerechte Gesundheit“ würden ausgeblendet. „Die vermisse ich in der Diskussion“, so Friedrich. In Ostdeutschland verfügten die Menschen über eine „maximale Transformationserfahrung, im Guten wie im Schlechten“. Auf diesen Schatz greife der Westen aber „überhaupt nicht zurück“.
Dennoch gehe es ihm nicht in erster Linie um Ost und West, sagte Friedrich. Zwar wurde er zum Kauf des Berliner Verlags dadurch motiviert, „ein ostdeutsches Unternehmen zu retten, das von einer westdeutschen Familie vor die Wand gefahren wurde“. Doch „das mit dem ostdeutschen Geschäftsmodell ist Quatsch“, sagte Friedrich. Online habe die „Berliner Zeitung“ aktuell die meisten Kunden in Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg.
Grund dafür sei, dass das Blatt insgesamt den „Meinungsvorhang“ weiter aufziehe und einen „größeren Diskussionsraum“ biete. „Der Osten kennt das, im Westen gibt es Nachholbedarf“, so Friedrich. Seine Kritiker werfen ihm allerdings vor, in diesem Diskussionsraum auch gesellschaftsfeindlichen Stimmen bis hin zu Anhängern von Verschwörungsmythen Raum zu geben.
Für die geplante „Ostdeutsche Allgemeine“ stelle man gerade „lokal für die Orte Journalisten ein, deren Arbeitsplätze im Zuge von Sparmaßnahmen abgebaut wurden oder die sich bei ihren Blättern nicht mehr wohl fühlen“, sagte Friedrich. Ob er mit dem Vorstoß von Berlin in die ostdeutschen Städte Erfolg haben werde, sei dabei aber „ein komplett offenes Spiel“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Gericht: Hausdurchsuchungen bei Journalisten verfassungswidrig

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Karlsruhe/Freiburg (KNA) Hausdurchsuchungen bei Journalisten sind verfassungswidrig, sofern es keinen konkreten Tatverdacht gibt. Das Bundesverfassungsgericht entschied Anfang November nach einer Beschwerde des Freiburger Radiojournalisten Fabian Kienert, dass die Polizei dessen Wohnung nicht hätte durchsuchen dürfen, wie Kienerts Arbeitgeber Radio Dreyeckland am Mittwoch in einer Pressemitteilung bekanntgab.
Kienert war damals vorgeworfen worden, eine verbotene Vereinigung zu unterstützen, weil er in einem Online-Bericht für Radio Dreyeckland auf eine Archiv-Version der verbotenen Internetseite linksunten.indymedia verlinkt hatte. Der Artikel berichtete neutral über das Verbot des linken Online-Mediums und enthielt den umstrittenen Link. Im Zuge der Ermittlungen gegen Kienert waren im Januar 2023 dessen Wohnung durchsucht und elektronische Geräte beschlagnahmt worden. Rundfunkfreiheit verletzt Bereits im Sommer 2024 hatte das Landgericht Karlsruhe Kienert vom Vorwurf der Unterstützung einer verbotenen Vereinigung freigesprochen. Mit der Verfassungsbeschwerde wollte der Journalist nun die Frage klären, ob eine Wohnungsdurchsuchung sein Recht auf Rundfunkfreiheit verletze, das in Artikel 5 des Grundgesetzes festgehalten ist. Das haben die Karlsruher Richter nun bestätigt: „Die gegen den Beschwerdeführer gerichtete Durchsuchungsanordnung greift in sein Grundrecht auf Rundfunkfreiheit ein“, heißt es in der Urteilsbegründung. Es sei staatlichen Stellen grundsätzlich verwehrt, sich Einblick in die Vorgänge zu verschaffen, die zur Entstehung von redaktionellen Nachrichten oder Beiträgen führen, so die Richter weiter. Schutz von Privatwohnungen Das gelte vor allem für Redaktionsräume, aber auch für Privatwohnungen von Journalisten. Kienert hatte seine Wohnung auch zu journalistischen Zwecken benutzt und dort Redaktionsmaterial aufbewahrt, das bei der Durchsuchung beschlagnahmt wurde. Die Durchsuchung der Wohnung sei daher – vergleichbar mit der Durchsuchung von Redaktionsräumen – eine Störung der redaktionellen Arbeit und hätte möglicherweise eine einschüchternde Wirkung entfalten und so die Rundfunkfreiheit einschränken. Gerechtfertigt seien Durchsuchungen bei Journalisten nur, wenn es einen konkreten Tatverdacht gebe. „Wegen des Setzens eines Links wurden meine Privatsphäre und das Redaktionsgeheimnis mit Füßen getreten. Ich hoffe, dass die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts dazu beiträgt, dass Polizei und Staatsanwaltschaft weniger leichtfertig mit Grundrechten umgehen“, kommentierte Fabian Kienert das Urteil. Seine Anwältin ergänzte: „Das Bundesverfassungsgericht stellt in erfreulicher Deutlichkeit klar, dass die Strafverfolgungsbehörden auch dann die Rundfunk- und Pressefreiheit beachten müssen, wenn sie gegen einen Journalisten ein Strafverfahren führen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Tagesschau“ baut Digitalteam aus

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Berlin – Die „Tagesschau“ ernennt Timo Spieß, Leiter des Innovationslabors, zusätzlich zum Head of Social Media. Er verantwortet damit u. a. die Inhalte des ARD-Nachrichtenflaggschiffs auf TikTok und Instagram. Sara Maria Manzo, Co-Leiterin des Innovationslabors, übernimmt zusätzlich den Aufbau und die Leitung der Unit Digitales Video, die das Nachrichtenangebot in der ARD-Mediathek und auf YouTube weiterentwickeln soll. Ziel sei es, „Nachrichten noch stärker auf unterschiedliche Zielgruppen auszurichten sowie Erklär- und Analyseformate zu Top-Themen anzubieten“, teilt der Sender gegenüber turi2 mit. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Tobias Kaiser steigt in Springers Premium-Gruppe auf

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Berlin – Mit dem Karriere-Lift nach oben geht es für den Volkswirt Tobias Kaiser bei der Premium-Gruppe aus dem Hause Springer, in der der Verlag die Medienmarken „Welt“ und „Business Insider“ führt. Für beide Titel darf sich der Wirtschaftsjournalist ab sofort Senior Editor Arbeit & Soziales nennen. Die Position wurde für Kaiser neu geschaffen. Springer bündelt hier die Berichterstattung über langfristige Entwicklungen in Arbeitswelt, Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik, Demografie und Gesellschaft. Zuvor war Kaiser Wirtschaftskorrespondent Europa und EU-Korrespondent im Brüsseler Büro von „Welt“. Seine Laufbahn hatte der Absolvent der Deutschen Journalistenschule in München, der auch VWL, Journalistik und Internationale Beziehungen studiert und promoviert hat, 2007 als freier Redakteur bei „Börse Online“ begonnen. Zwischen 2007 und 2009 wirkte er als freier Hauptstadtkorrespondent für die Gruner + Jahr Wirtschaftsmedien. 2016 wechselte er erstmals zu Springer – damals auf dem Posten als Nacht-CvD im „Welt“-Büro Sydney. 2019 wurde er EU-Korrespondent in Brüssel. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jan Fleischhauer bekommt neues ZDF-Format (ohne Publikum)

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Mainz – Jan Fleischhauer, der von 1989 bis 2019 für den „Spiegel“ tätig war und seit August 2019 für den „Focus“ schreibt, bekommt eine eigene Sendung im ZDF. Das neue Format trägt den Titel „Keine Talkshow – Eingesperrt mit Jan Fleischhauer“ und verzichtet bewusst auf klassische Talkshow-Elemente wie Moderation, Einspieler oder Publikum. Lediglich das Thema wird vorgegeben, berichtet die „Süddeutsche Zeitung“. Ziel sei es, „zwei Meinungen aufeinanderprallen zu lassen, die unterschiedlicher nicht sein könnten“, erklärt das ZDF. Chefredakteurin Bettina Schausten betont, dass es in Zeiten polarisierter Positionen wichtig sei, im Gespräch zu bleiben, und dass die Sendung einen „harten, aber immer fairen Schlagabtausch“ ermöglichen solle. Fleischhauer selbst beschreibt das Format als Neuland, das viele Freiheiten biete: „Ich freue mich auf streitbare Gäste, die mich herausfordern, die eigenen Argumente zu überdenken.“ In der ersten Folge wird er mit Reyhan Şahin alias Lady Bitch Ray über das Thema Integration diskutieren; weitere Folgen sollen unter anderem Polit-Influencer Simon David Dressler einbeziehen. Die Pilotstaffel umfasst vier Folgen und startet am 21. November in der ZDF-Mediathek. Das lineare Fernsehen strahlt die Sendung erstmals in der Nacht des 25. November um 0.15 Uhr aus. Das ZDF plant laut „Süddeutscher Zeitung“ weitere Staffeln im kommenden Jahr. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wolfram Weimer wehrt sich gegen Vorwürfe zum „Ludwig-Erhard-Gipfel“

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Berlin – Kulturstaatsminister Wolfram Weimer und seine Ehefrau Christiane Goetz-Weimer wehren sich mithilfe des Medienanwalts Christian Schertz gegen den Vorwurf des Portals „Apollo News“, Weimer würde sein politisches Amt mit den Interessen seiner Weimer Media Group vermischen, berichtet turi2. Konkret geht es um die Veranstaltung „Ludwig-Erhard-Gipfel“, die mit Zugang zu politischen Entscheidungsträgern wirbt. Weimer hält an der WMG 50 Prozent, habe aber „jegliche operative Funktion“ vor seinem Eintritt in die Politik abgegeben, teilte Schertz mit. Am „Ludwig-Erhard-Gipfel“ habe Weimer seit seiner Berufung zum Staatsminister nicht teilgenommen und werde dies „selbstverständlich auch weiterhin so handhaben“.
Die bayerische Staatsregierung stellt derweil die finanzielle Unterstützung der Veranstaltung auf den Prüfstand und habe „eine interne Compliance-Prüfung“ veranlasst, berichtet BR24. Die Teilnahme bayerischer Regierungsmitglieder am Gipfel werde „derzeit überprüft“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Drohnenangriffe in der Ukraine: Journalisten in Lebensgefahr

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Kiew – Die Lage für Journalistinnen und Journalisten in der Ukraine verschärft sich, berichtet orf.at. In bis zu 25 Kilometern hinter der Front, der sogenannten „Todeszone“, greifen russische Drohnen zunehmend gezielt Reporterinnen und Reporter an. Jüngstes Beispiel ist ein Angriff auf ein Team rund um ORF-Korrespondenten Christian Wehrschütz vor mehr als einer Woche. Experten sprechen von einer „völlig unbeherrschbaren“ Situation: Die Drohnen seien technologisch ausgefeilter, teilweise glasfasergesteuert und nur schwer zu erkennen oder zu stören. Kleine FPV-Drohnen werden inzwischen direkt auf Menschen gelenkt und können Sprengkörper tragen. Laut Sergiy Tomilenko, Präsident der National Union of Journalists of Ukraine (NUJU), hat sich das Kampfgeschehen „in die Luft verlagert“. Seit Kriegsbeginn wurden 21 Journalistinnen und Journalisten bei ihrer Arbeit getötet, darunter erstmals der französische Fotojournalist Antoni Lallican bei einem Drohnenangriff im Donbas. Reporter ohne Grenzen Österreich (RSF) kritisiert, dass Russland mit gezielten Angriffen auf Medienschaffende die unabhängige Berichterstattung behindere und damit das Völkerrecht verletze. orf.at zitiert Militärexperten wie Markus Reisner vom Bundesheer, der den Vorfall um Wehrschütz als „Riesenglück“ bezeichnete. Die Gefahr durch „Schläferdrohnen“ mit minimaler Reaktionszeit verändert die Sicherheitslage für alle Journalistinnen und Journalisten in der Ukraine nachhaltig. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutschlands reichste Verleger – wer 2025 ganz oben steht

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Berlin – Wie in den vergangenen Jahren führt die Familie Mohn die Medienliste des „Manager Magazins“ mit einem geschätzten Vermögen von 7,2 Milliarden Euro an. Insgesamt reichte das für Rang 29 auf der Liste. Den größten Sprung nach vorn machten Stefan von Holtzbrinck und Christiane Schoeller, Eigner der Holtzbrinck Publishing Group. Ihr Vermögen stieg auf 3,3 Milliarden Euro (ein Plus von 1,5 Milliarden Euro). Der Grund: Beide halten rund die Hälfte der Anteile am Wissenschaftsverlag Springer Nature, der im vergangenen Jahr einen erfolgreichen Börsengang hinlegte.
Ansonsten sanken die Vermögen der meisten Verlegerfamilien leicht oder blieben stabil. Deutlich zulegen konnten mit Ralph Dommermuth (1&1, u. a. gmx.de/web.de) und Familie Frank Gotthardt („Nius“, TV Mittelrhein) Unternehmer, die Medien nur als Randgeschäft verfolgen. Das Vermögen von Dommermuth stieg um 900 Millionen Euro, Gotthardt legte um 800 Millionen Euro zu. Reichster Deutscher mit Bezug zum Mediengeschäft ist Stefan Quandt, der im Aufsichtsrat der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ sitzt. Zusammen mit Susanne Klatten beziffert das „Manager Magazin“ sein Vermögen auf 36,1 Milliarden Euro (Platz zwei auf der Liste).
Drei Namen finden sich auf der Reichsten-Liste, die sich vor Jahren aus dem Mediengeschäft zurückgezogen haben: Familie Jahr (früher „G+J“: 1,5 Milliarden Euro), Elke Burda (früher „Burda-Verlag“: 900 Millionen Euro) und Familie Martin Brost (früher „Funke Mediengruppe“: 800 Millionen Euro).
Rang – Anteilseigner, Unternehmen – Vermögen in Euro
1 – Familie Mohn (Bertelsmann) – 7,2 Mrd. ↓
2 – Yvonne, Mirja, Saskia und Nicola Bauer (Bauer Media Group) – 3,7 Mrd. –
3 – Familie Hubert Burda (Hubert Burda Media) – 3,3 Mrd. ↓
3 – Stefan von Holtzbrinck / Christiane Schoeller (Holtzbrinck-Gruppe) – 3,3 Mrd. ↑
5 – Ralph Dommermuth (1&1, u. a. gmx.de/web.de) – 3,2 Mrd. ↑
6 – Friede Springer / Mathias Döpfner (Axel Springer) – 2,9 Mrd. ↓
7 – Familie Frank Gotthardt („Nius“, TV Mittelrhein) – 0,8 Mrd. ↑
8 – Familien Schaub, Lenk, Wipprecht, Resch und Nagel (Medien Union) – 0,7 Mrd. ↑
8 – Familie Beck (C. H. Beck) – 0,7 Mrd. ↑
10 – Udo Müller (Ströer Media, u. a. T-Online) – 0,6 Mrd. ↓
10 – Julia Becker, Nora Marx, Niklas J. Wilcke, Petra Grotkamp (Funke Medien) – 0,6 Mrd. ↑
12 – Dirk Ströer (Ströer Media, u. a. T-Online) – 0,5 Mrd. ↓
12 – Familie von Waldburg zu Zeil und Trauchburg (Schwäbischer Verlag) – 0,5 Mrd. ↓ Zur ganzen Geschichte
Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Eine einzigartige Strategie: Wie die DuMont Mediengruppe unter CEO Christoph Bauer wächst
Digitale Reichweite: Wie Magazine und Zeitungen von Readly profitieren
Wolfram Weimers Widersprüche: Die Interessenkonflikte des Staatsministers

ARD plant Millionen-Offensive mit Louis Klamroth

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Berlin – Die ARD plant laut übereinstimmenden Berichten von„Focus“ und „Welt“ eine deutliche Ausweitung der Formate mit Louis Klamroth. Der 36-Jährige moderiert seit 2023 den Polit-Talk „Hart aber fair“ und hatte zu Beginn mit Reichweitenverlusten zu kämpfen, schreibt die „Welt“. Um das Format zu verjüngen, übernahm Klamroth damals von Frank Plasberg und nahm zuletzt konzeptionelle Anpassungen vor. Für 2026 und 2027 soll die ARD eine millionenschwere Format-Offensive in Aussicht stellen. Wie der „Focus“ berichtet, sollen Klamroth künftig mehr Sendezeit im Ersten und in der Mediathek erhalten – obwohl „Hart aber fair“ nur noch 15 Mal im Jahr ausgestrahlt wird. Die „Welt“ bestätigt diese Reduktion und ergänzt, dass Klamroth stattdessen vier neue Townhall-Shows präsentieren soll. Bereits jetzt testet die ARD drei zusätzliche Formate: „Hart aber fair 360“, „Hart aber fair spezial“ und „Press Play“. Über ein viertes werde intern verhandelt („Welt“). Darüber hinaus soll ab 2026 ein weiteres, noch unbenanntes Townhall-Format im Ersten entstehen. Dieses werde mit 256.000 Euro pro Folge das teuerste der geplanten Produktionen sein, berichtet der „Focus“. Insgesamt plane die ARD laut beiden Medien mit 12,5 Millionen Euro Produktionskosten. Klamroth soll – ebenfalls laut „Focus“ – für 2026 und 2027 rund eine Million Euro erhalten. Sein Pro-Folge-Honorar von 18.000 Euro bleibe dabei unverändert, das Gesamthonorar steige durch die geplante Anzahl von insgesamt 58 Sendungen. Weder Louis Klamroth noch die ARD haben sich bislang zu den Berichten geäußert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Motor Presse Stuttgart bündelt Automobil-Marken

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Stuttgart – Zum 1. November 2025 übernahm Jens Dralle zusätzlich zur Leitung von Test & Technik bei „auto motor und sport“ auch die Redaktionsleitung bei „sport auto“. Paul Englert, Leiter der Testabteilung, wurde stellvertretender Ressortleiter Test & Technik und unterstützt Dralle in der Doppelfunktion.
Ebenfalls zum 1. November trat Peter Wolkenstein die Leitung von „AUTOStraßenverkehr“ an. Die Traditionsmarke liefert Orientierung, Analysen sowie Tipps und Empfehlungen für Konsumentinnen und Konsumenten.
Stefan Karcher, Leiter Publishing und Digital bei der Motor Presse Stuttgart, kommentierte: „Mit diesen Personalentscheidungen stärken wir unsere Marken inhaltlich und strategisch.“
Michael Pfeiffer, Chefredakteur der drei Marken, ergänzt: „Jens Dralle, Paul Englert und Peter Wolkenstein bilden ein starkes Team, das unsere Marken mit Leidenschaft und Präzision weiterentwickeln wird.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wer ist der Champion? – Wenn Sport-Hosts raten müssen

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Berlin – Die „Welt“ startet den neuen Sport-Podcast „Weltmeister“. Jeden Montag sprechen die Sportredakteure Lutz Wöckener und Lars Gartenschläger darin mit Weltmeistern verschiedenster Disziplinen. Die Besonderheit: Je einer der beiden Hosts weiß nicht, wer der Gast ist, und muss ihn durch kluge Fragen erraten. Premierengast ist der ehemalige Fußballweltmeister Sami Khedira. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Vinzent-Vitus Leitgeb kehrt als Politik-Redakteur zur SZ zurück

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München – Journalist Vinzent-Vitus Leitgeb, zuletzt Vize-Ressortleiter „Audio und Video“ bei der „Süddeutschen Zeitung“, kehrt nach einem Jahr Elternzeit als Politik-Redakteur zur „SZ“ zurück, berichtet turi2. Grund für den Wechsel sei sein Wunsch gewesen, „mehr Zeit für eigene Recherchen“ zu haben, schreibt er bei LinkedIn. In seiner neuen Rolle kümmert er sich nun vor allem um Bildungspolitik und kündigt seinen alten Kolleginnen und Kollegen an, ihnen künftig Themen aus der Politik für Podcasts und Videos zu pitchen.
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Volontariat in der Unternehmenskommunikation in Penzberg ausgeschrieben

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Penzberg – Roche sucht einen Volontär (w/m) in der Unternehmenskommunikation. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Entwicklung von Kommunikationskonzepten sowie Planung, Organisation und Umsetzung von Projekten
Eigenständige Betreuung ausgewählter Kommunikationsprojekte unter Anleitung
Verfassen vielfältiger Textformate für Print und Online (u. a. Pressemitteilungen, Intranet-News, Artikel)
Aufbereitung von Themen für unterschiedliche Kanäle und Formate – vom Podcast bis zur tagesaktuellen Intranetmeldung
Kreative, zielgruppenorientierte Umsetzung redaktioneller Inhalte unter Einbeziehung verschiedener Perspektiven
Produktion von Podcasts und Videos sowie zielgerichtete Platzierung bei relevanten Anspruchsgruppen
Einblicke in alle Bereiche der Unternehmenskommunikation, einschließlich Führungskräftekommunikation, Change-Kommunikation, Medienarbeit und Eventkommunikation

Bewerber haben bereits PR-Praktika absolviert und haben Freude am Texten, Konzeptionieren und Organisieren. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Weibliche Dreierspitze bei der taz: Katrin Gottschalk steigt zur Chefredakteurin auf

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Berlin – Die taz beruft Katrin Gottschalk zur dritten gleichberechtigten Chefredakteurin. Sie ergänzt damit die bisherige Doppelspitze aus Barbara Junge und Ulrike Winkelmann. Gottschalk war bislang stellvertretende Chefredakteurin und seit 2020 zusätzlich Leiterin der digitalen Produktentwicklung. Gemeinsam mit Barbara Junge kam sie 2016 mit dem damaligen Chefredakteur Georg Löwisch zur taz. Nach dessen Weggang im Frühjahr 2020 wurden Junge und Winkelmann zur Chefredaktion berufen. Erst vor wenigen Wochen hatte die taz einen Schritt im Digitalisierungsprozess vollzogen: Seit dem 20. Oktober erscheint die Zeitung unter der Woche als rein digitale e-Paper-Ausgabe, ergänzt durch die weiterhin gedruckte Wochentaz und das Online-Angebot auf taz.de. Der taz-Vorstand würdigt die bisherige Arbeit des Führungsteams. Anja Mierel erklärt, die Redaktion werde „mit großer Souveränität, Verantwortungsbewusstsein und Professionalität“ geleitet. Gottschalk habe maßgeblich zum Start in die digitale Zukunft beigetragen. Gottschalk selbst spricht von einem wichtigen gemeinsamen Schritt und betont die anstehenden Herausforderungen, die das Trio „mit neuen Ideen, klarer Haltung und vereinter Kraft“ angehen wolle. Die Journalistin wurde 1985 in Dresden geboren und war bis 2016 Chefredakteurin des feministischen „Missy Magazins“. Seit 2018 arbeitet sie im taz-Zukunftsprozess an der Weiterentwicklung von Webseite und digitaler Tageszeitung. Auch Junge und Winkelmann begrüßen den Schritt und betonen, dass sie bereits seit Jahren „zu dritt auf Augenhöhe“ zusammenarbeiten. Barbara Junge, 1968 in Stuttgart geboren, verantwortet unter anderem die Klima-Offensive der taz und leitete im Digitalisierungsprozess den Relaunch der Wochentaz.
Ulrike Winkelmann, Jahrgang 1971, begann als Volontärin bei der taz, wechselte später zum Deutschlandfunk und kehrte 2020 zurück, um gemeinsam mit Junge die Chefredaktion zu übernehmen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Trump hält an Milliardenklage gegen BBC fest

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Washington (KNA) – US-Präsident Donald Trump will trotz einer offiziellen Entschuldigung der BBC für den nicht gekennzeichneten Zusammenschnitt seiner Rede vom 6. Januar 2021 den Sender weiterhin auf mehrere Milliarden Dollar Schadensersatz verklagen.
Trump sagte vor Journalisten am Freitagabend (Ortszeit) an Bord der Präsidentenmaschine Air Force One: „Wir werden sie in Höhe von irgendetwas zwischen einer Milliarde und fünf Milliarden Dollar verklagen, wahrscheinlich irgendwann nächste Woche. Wir müssen es tun.“
Trumps Juristen hatten bisher mit einer Verleumdungsklage in Höhe von einer Milliarde Dollar gedroht, falls die BBC den fraglichen Beitrag Trump: A Second Chance?, der eine Woche vor den Präsidentschaftswahlen im November 2024 im BBC-Magazin Panorama lief, nicht aus allen Mediatheken löscht, sich von ihm distanziert und sich offiziell entschuldigt. In dem Beitrag waren Passagen aus der Trump-Rede vom Tag des Angriffs auf das Kapitol in Washington zusammengeschnitten worden, die in der Rede tatsächlich rund 60 Minuten auseinanderlagen. So entstand der Eindruck, Trump habe direkt und unmissverständlich zum Umsturz aufgerufen.
BBC: Klage nicht gerechtfertigt
Die BBC hatte am Donnerstag erklärt, der Beitrag sei gelöscht und werde nicht wiederholt. Außerdem habe sich der Vorsitzende des BBC-Aufsichtsrats, Samit Shah, in einem persönlichen Brief an Trump für den Sender entschuldigt. Im Zuge der Auseinandersetzung waren bereits am letzten Wochenende BBC-Chef Tim Davie und die Leiterin von BBC News, Deborah Turness, zurückgetreten.
Der Sender äußerte sich bislang nicht zur neuen Klage-Ankündigung von Trump, hatte aber am Donnerstag mit der Entschuldigung bereits die erste Klagedrohung als „nicht gerechtfertigt“ zurückgewiesen.
Trump hat in den USA bereits mehrere Medienunternehmen und Social-Media-Plattformen verklagt. Hier erfolgte meist eine außergerichtliche Einigung, bei der die Unternehmen zweistellige Millionensummen zahlten. Klagen gegen die Zeitungen Wall Street Journal und New York Times sind noch anhängig. Kritiker werfen Trump vor, durch die Klagen Medien einschüchtern und kritische Berichterstattung verhindern zu wollen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Esquire“ und die neue Männlichkeit – wie Dominik Schütte eine ganze Kategorie neu auflädt

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München – Ein Marken-Aufbau wie aus dem modernen Medien-Schulbuch: Gestartet zunächst online, behauptet sich „Esquire“ als Print-Titel mit einem Gesamtverkauf von bis zu 36.500 Heften auf einem umkämpften Markt, berichtet „kress pro“. Esquire.de zählt zudem zu den am stärksten wachsenden Portalen im Markt – mit einem Plus von 148 Prozent im Jahresvergleich der Monate Januar bis August. Mit einer digitalen Reichweite von 3,1 Mio. Visits (IVW 08/25) ist die Hubert-Burda-Media-Marke führend im digitalen Lifestyle-Angebot für Männer. Auf TikTok kommt „Esquire“ auf 16 Mio. Views und 160.000 Follower – ein Wachstum von 46 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.
Dominik Schütte über die Ausrichtung von „Esquire Germany“ Im deutschen Markt werden Männer- und Modetitel oft nicht gerade mit offenen Armen umarmt. Und es gibt noch Titel, in denen man den Macho-Muff und den Zigarrenrauch überholter Zeiten weiter zu erschnüffeln glaubt. Haben Sie den Versuch eigentlich jemals bereut, sich mit „Esquire“ in diese Welt zu wagen?
Dominik Schütte: Auf gar keinen Fall.
Was gibt Ihnen Gewissheit, aufs richtige Pferd gesetzt zu haben?
Ich kann mit Überzeugung sagen: Esquire ist mein Traumjob. Ich war ja lange unter anderem bei „GQ“ und „Neon“, habe also andere Lifestyle-Titel kennengelernt, vom klassischen Männermagazin bis hin zu einem Titel, der eine junge, progressive Zielgruppe anspricht. „Esquire“ in Deutschland verbindet das Beste aus beiden Welten: Elemente klassischer Männer-Lifestyle-Magazine mit einem modernen, inklusiven und digitalen Ansatz. Genau dieser Anspruch macht die Marke so spannend und relevant.
Soll heißen?
„Esquire Germany“ ist sehr viel jünger angesiedelt, als man das damals erwartet hätte.
Warum Luxusprodukte für die Zielgruppe funktionieren
Haben die jungen Männer überhaupt das nötige Taschengeld, sich die schönen Anzeigenobjekte zu leisten, die Sie ihnen im Magazin vor die Nase halten?
„Esquire“ ist eine Aspirational Brand. Unsere Leser und Leserinnen stört es nicht, wenn im Magazin eine Uhr 30.000 Euro kostet. Im Gegenteil. Sie sagen: Cool, kann ich mir nicht leisten – noch nicht! Sie lassen sich gerne inspirieren. Natürlich wissen auch die Werbekunden, dass sie bei „Esquire“ gut aufgehoben sind, weil unser Publikum keine Berührungsängste mit exklusiven Produkten oder High-End-Marken hat.
Sprache, Inklusion und Tonalität als Markenkern
In den fünf Jahren seit Ihrem Marken-Start hat sich die Welt wieder ein wenig verändert – teilweise auch mit einem kulturgesellschaftlichen Rückschlag in einer Welt, die man eigentlich für beendet gehalten hatte. Wie leicht ist es noch, die Fahne der „guten Typen“, die Sie auf dem Cover ansprechen, aufrechtzuerhalten? Wir sind ja nicht voll in den Kulturkampf eingestiegen. Wir haben „Esquire“ von Anfang an als friedensstiftende Brand gesehen.
Wie meinen Sie das mit Blick auf Ihre Tonalität?
Ich möchte auch die im besten Sinne konservativen Jungs nicht abschrecken. Gleichzeitig glaube ich schon, dass „Esquire“ sehr konservative Männer herausfordert. Aber das soll ja bitte auch die Aufgabe eines guten Mediums sein. Ich denke aber nicht, dass wir die Leute vor den Kopf stoßen. Die Sprache, die wir wählen, ist vermutlich das beste Beispiel dafür. Inwiefern?
„Esquire“ klingt modern, weil die Sprache inklusiv ist, was mir von Beginn an wichtig war – und auch weiter wichtig sein wird, ganz egal, wie sich der sogenannte Kulturkampf weiterentwickelt. Inklusiv bedeutet für mich nicht nur Offenheit in eine Richtung. Jeder, der sich für männlich konnotierte Themen interessiert, soll und darf sich in „Esquire“ wohlfühlen.
Tonic Masculinity: Das neue Rollenbild für Männer
In den Medien kursieren aber auch wieder ganz andere Rollenmuster als noch vor fünf Jahren.
Ich glaube nicht, dass wir deswegen hierzulande die Machos und den Schulhof-Schläger zurückkehren sehen. Aber dieser Typ findet auf jeden Fall medial wieder Beachtung – leider. Zuletzt hatten wir einen tollen Text auf Esquire.de. Er handelt von „Tonic Masculinity“, einem Gegenentwurf zur „Toxic Masculinity“, der in den Sozialen Medien gerade viel Beachtung findet. Dabei spielen Eigenschaften wie emotionale Intelligenz, Empathie und die Fähigkeit, gesunde Beziehungen zu führen, eine Rolle. Das ist die nächste Evolutionsstufe.
Welche Männer entsprechen für Sie diesem Typus?
Zum Beispiel Travis Kelce, der Partner von Taylor Swift. Tom Holland, Callum Turner, der Schauspieler Pedro Pascal. Das sind Jungs, die im Kino auch ganz harte Typen spielen können. Aber auf dem roten Teppich ist Pedro Pascal der „Ally“, die verlässliche Stütze seiner transgeschlechtlichen Schwester. Für diese Männer – und für ganz viele junge Männer heutzutage – scheint es selbstverständlich zu sein, dass man beides sein kann: Du darfst einen alten Porsche fahren und kannst trotzdem in einem Bookclub auf TikTok sein, in dem vorrangig Frauen unterwegs sind. Beides schließt sich nicht aus. Die These von „Esquire“ ist, dass es eine große Chance auf ganz viel Freiheit gibt. Ich möchte, dass „Esquire“ nicht ideologisch ist.
Wie „Esquire“ mit Events gute Geschäfte macht und die Zahlen im Vergleich zum Vorjahr um 150 Prozent steigern konnte.
Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Eine einzigartige Strategie: Wie die DuMont Mediengruppe unter Führung von CEO Christoph Bauer wächst. Und welche Strategie er im Regionalgeschäft verfolgt
Erfolgreich führen: Acht Tipps, wie Redaktionsleitungen die steigenden Ansprüche meistern. Plus Ratschläge von Marion Horn („Bild“), Stefan Lutz („Südkurier“) und Julian Kienzle (Fachzeitschrift „Stereo“)
Vertrieb: Wie „Bild“, „Euro am Sonntag“, „Rheinische Post“ und „Mac Life“ von Digital-Flatrate-Anbieter Readly profitieren
Die Widersprüche des Wolfram Weimer: Vom Bewahrer des Urheberrechts und Big-Tech-Kritiker zum Copy-and-Paste-Verleger: Der Staatsminister für Kultur und Medien gerät mit dubiosen Autorenlisten und wirtschaftlichen Verflechtungen in Erklärungsnot. So stehen Google und Meta auf der Sponsorenliste seines Verlags

Larissa Holzki übernimmt „Handelsblatt Disrupt“ – und will den Podcast zum Dialogformat machen

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Düsseldorf – Larissa Holzki übernimmt die Moderation von „Handelsblatt Disrupt“ mit dem Ziel, den Podcast zum Austauschformat auf Augenhöhe weiterzuentwickeln. „Jeder will wissen, wie machen es die anderen“, sagt die Leiterin der TECH-Plattform des „Handelsblatts“ über die Herausforderungen rund um KI, Weiterbildung und Führung. Dazu wird Holzki mit Managerinnen, CIOs und Entscheidern aus der Wirtschaft diskutieren. Gemeinsam mit „Handelsblatt“-Chefredakteur Sebastian Matthes spricht sie in der aktuellen Folge über neue Formate und die entscheidenden Fragen der digitalen Transformation. Im Zentrum steht dabei der technologische Wandel – „aber eben nicht abstrakt, sondern ganz konkret“. „Wenn man von Mitarbeitenden erwartet, dass sie sich weiterbilden, dann kommt es sehr stark auch darauf an, dass wir das als Führungsteam vorleben“, so Holzki. Matthes und Holzki diskutieren auch, wie KI den Journalismus verändert. „Journalismus bedeutet für mich, Geschichten zu erzählen, die noch nicht erzählt wurden, Fragen zu stellen, die noch nicht gestellt wurden und auch hinter Kulissen zu schauen, hinter die noch keiner geschaut hat, an Orte zu fahren, an denen noch niemand gewesen ist. Und wenn wir eine Sekunde über diese Punkte nachdenken, dann fällt ziemlich schnell auf, dass eine KI all das nicht kann“, so Matthes. Trotzdem müsse die Branche offener mit neuen Werkzeugen und Plattformen umgehen – und ihre Köpfe sichtbarer machen. Matthes gibt auch einen Ausblick auf seinen neuen Podcast „Meckel & Matthes“", in dem er zusammen mit Publizistin Miriam Meckel über Tech, Politik und den globalen Wettstreit der Systeme diskutieren wird. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Christian Schertz: „Pervers“ – Schutz für Angehörige von Mordopfern fehlt

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Berlin – Medienrechtsanwalt Christian Schertz sieht im deutschen Recht eine große Regulierungslücke beim postmortalen Persönlichkeitsrecht von Verstorbenen, berichtet turi2. Er arbeitet darauf hin, dass der Gesetzgeber eine Regelung schafft, um die Angehörigen von Mordopfern besser zu schützen. Viele True-Crime-Formate seien zwar „rechtlich zulässig, aber ethisch problematisch“, sagt Schertz der „Süddeutschen Zeitung“. Bisher endet das allgemeine Persönlichkeitsrecht mit dem Tod, weshalb überlebende Opfer und sogar Täter in der True-Crime-Berichterstattung mehr Rechte gegen identifizierende Darstellung haben als Verstorbene. „Es ist, zusammengefasst, eine perverse Situation“, sagt Schertz. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Google verliert Kartellklage gegen Idealo und Testberichte.de – Schadenersatz in Millionenhöhe

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Berlin – Google muss dem deutschen Preisvergleichsportal Idealo wegen Kartellverstößen rund 465 Millionen Euro Schadenersatz zahlen, berichtet kress.de. Das hat das Landgericht Berlin entschieden. Die mehrheitlich zum Medienkonzern Axel Springer gehörende Preisvergleichsmaschine hatte Google vorgeworfen, seine marktbeherrschende Stellung als Suchmaschine über Jahre hinweg missbraucht zu haben. Dabei habe der US-Konzern eigene Angebote gegenüber Idealo bevorzugt. Die zugesprochene Schadenersatzsumme liegt allerdings deutlich unter der Forderung von Idealo. In der Klage hatte die Vergleichs-Suchmaschine ursprünglich 3,5 Milliarden Euro von Google verlangt, als Schadenersatz inklusive Zinsen. Die Klage von Idealo bezog sich auf den Zeitraum von 2008 bis Ende 2023. Für die Jahre 2024 und 2025 könnte Idealo weiteren Schadenersatz verlangen. 107 Millionen Euro Schadenersatz in zweitem Verfahren
In einem ähnlich gelagerten Fall wurde der Producto GmbH (Testberichte.de) ebenfalls ein Schadenersatz in Millionenhöhe zugesprochen. Hier beläuft sich die Summe auf gut 107 Millionen Euro. Beide Urteile sind noch nicht rechtskräftig. Es ist jeweils die Berufung zum Kammergericht Berlin möglich. Konkret geht es darum, dass Google seinen eigenen Preisvergleichsdienst in den Suchergebnissen bevorzugt und gleichzeitig konkurrierende Angebote benachteiligt hat. Die Klagen stützten sich dabei unter anderem auf die bereits von der EU-Kommission 2017 verhängte hohe Kartellstrafe gegen Google in diesem Bereich. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Witwenschütteln“ im Boulevard: Wie Medien die Opfer von Femiziden vergessen

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Berlin – Berichten Medien von „Beziehungsdramen“ und geben Tätern mehr Raum als Betroffenen, normalisieren sie tödliche Gewalt gegen Frauen. In Deutschland, Österreich und der Schweiz sind problematische Erzählmuster im Journalismus tief verankert – obwohl sorgfältige Berichterstattung sogar zur Gewaltprävention beitragen könnte, berichten Olivia Samnick, Karolina Kaltschnee und Antje Plaikner im aktuellen „medium magazin“.
Das Knallen der letzten Silvesterböller ist kaum verhallt, da erscheint die Meldung zum ersten Femizid im Jahr 2025 in Deutschland: Stefanie W. wird am 2. Januar in einem Treppenhaus im Beisein ihres Kindes getötet. Der Täter: ihr Partner, der Vater des Kindes. Er ersticht die Frau.
Die deutsche Kriminalstatistik bildet Femizide – also das Töten von Frauen aus geschlechtsspezifischen Gründen – nicht explizit ab, zeigt aber: Täglich gibt es zwei bis drei Tötungsversuche gegenüber Mädchen und Frauen – und fast täglich eine Tote. 2023 standen 81 Prozent der Taten im Zusammenhang mit Partnerschaften. In Österreich gab es 2024 laut Kriminalstatistik 40 Morde an Frauen, davon 24 „mit persönlichem Bezug“. In der Schweiz gibt das Bundesamt für Statistik 19 Fälle von häuslicher Gewalt mit Todesfolge mit weiblichem Opfer für 2024 an. Kriminalstatistiken hinken naturgemäß hinterher. Deshalb leisten Initiativen wie „Femizide stoppen!“ wichtige Arbeit. Sie zählen für das Jahr 2025 bis Redaktionsschluss 68 Femizide in Deutschland. In der Schweiz sind es dem Rechercheprojekt „Stop Femizid“ zufolge bis dato 20, in Österreich verloren laut den Autonomen Österreichischen Frauenhäusern 12 Frauen durch Femizide ihr Leben. Die Zahlen zeigen: Femizide sind ein länderübergreifendes Problem, das alle Schichten durchzieht. Trotz der hohen gesellschaftlichen Relevanz stellen Fachleute aus Deutschland, der Schweiz und Österreich fest: Medien versagen immer noch zu oft dabei, Femizide angemessen darzustellen.
Was in der Berichterstattung über Stefanie W. folgte, ist Inbegriff der journalistischen Irrwege in der Berichterstattung über Femizide. Einen Tag nach der Tat spricht ein Lokalmedium mit dem Arbeitgeber des Täters: Diesem sei so etwas ja gar nicht zuzutrauen. Von einer Jobplattform übernehmen Boulevardmedien Fotos der Getöteten und des Mannes. Die Augen werden nur notdürftig verpixelt oder mit einem Balken versehen. Daneben stehen ihre Berufe, der Wohnbezirk, gar der Straßenname. Aus der Gerichtsverhandlung Monate später zitieren überregionale und öffentlich-rechtliche Medien den Täter. Er erklärt die von ihm Getötete zunächst zur „Liebe seines Lebens“, dann für labil – und sich selbst zum Retter des gemeinsamen Kindes. Die brutale Tötung? Sie soll ein Akt der Liebe gewesen sein. Und Stefanie W.? Die Getötete kommt in diesen Berichten kaum vor. Die Tat wirkt wie eine plötzliche Tragödie – dabei belegen kriminologische Studien längst: Femizide sind fast immer geplante Taten. Sie sind keine Einzelfälle. Sie werden nicht aus romantischen, sondern aus frauenverachtenden Motiven begangen. Die brutalste Art, auf die Männer ihre Besitzansprüche äußern.
Kein Freifahrtschein für Voyeurismus
Henriette W. aus Ostdeutschland wurde wie Stefanie W. von ihrem Ex-Partner auf brutalste Weise angegriffen. Auch ihr Kind musste das mitansehen. Henriette W. überlebte knapp und kann heute selbst mit uns sprechen. Nicht nur über den versuchten Femizid, sondern auch darüber, wie katastrophal manche Medien über ihn berichtet haben: In der Lokalpresse wurden die Berufe des Ex-Paares genannt, das Wohnhaus abgelichtet, lediglich ein Balken verbarg die Augen auf den Fotos des Täters. In der Kleinstadt, in der Henriette W. damals lebte, war es kaum möglich, ihre Identität zu schützen: „Ich fand das sehr kritisch, auch wegen meiner Kinder“, sagt Henriette W. heute. „Ich wusste, ich muss laut werden.“
Briefe schreiben statt „Witwenschütteln“
Oft schon wenige Stunden nach einem Femizid titeln die ersten Medien, was vorgefallen ist. Im Nachrichtenjournalismus so weit normal. Mal wird sich als erste Quelle auf Polizei- und Behördenberichte gestützt. Mal wird direkt bei Angehörigen geklingelt. Manche Medienschaffende versuchen, mit unethischen Mitteln Zitate aus Angehörigen und Nahestehenden herauszupressen. In der Schweiz und in Österreich gibt es, gleichwohl sie auch dort regelmäßig vorkommt, keine griffige Bezeichnung für diese Praxis. Im deutschen Journalisten-Jargon nennt man sie „Witwenschütteln“.
„Ich lag noch im Krankenhaus, da stand ein Journalist bereits bei meiner Schwester vor der Tür“, sagt Henriette W. Dass ihre Angehörigen zu Hause aufgesucht wurden, während sie selbst noch in Lebensgefahr schwebte, überschritt für Henriette W. eine rote Linie: „Das hat mich im Nachhinein extrem schockiert.“ Bei dieser Recherchetaktik nutzen Journalisten die Ausnahmesituation des Gegenübers aus und nehmen in Kauf, die Situation mit unsensiblen bis voyeuristischen Nachfragen zu verschlimmern …
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Ferienhütte von Ex-„Bild“-Chef Kai Diekmann in Patagonien abgebrannt

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Patagonien – Die hölzerne Ferienhütte von Kai Diekmann im argentinischen Patagonien ist bei einem Feuer vollständig zerstört worden. Diekmann berichtet bei X, dass die Brandursache „vermutlich ein Kurzschluss im Zusammenhang mit einer neu installierten Solaranlage“ sei. Zum Glück seien alle noch wach gewesen und hätten den Brand bemerkt. „Uns geht es gut und wir haben alle unsere Sachen rechtzeitig aus dem Haus holen können“, so der Storymachine-Chef. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ausstiegstraum oder Realitätscheck? Wenn Unzufriedene den Neustart wagen

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Berlin – Viele Berufstätige, die unzufrieden sind, fühlen sich gefangen in ihrem Job. „Kleinere Teams, zu viele Aufgaben und Gehälter, die nicht mehr zu den Lebenshaltungskosten passen, sorgen dafür, dass mehr als zwei Drittel innerlich bereits gekündigt haben“, beschrieb Die Welt das vor einigen Tagen. „Auf dem Arbeitsmarkt wartet auf sie aber eine unangenehme Überraschung.“ Nämlich: weniger offene Stellen, eine Vielzahl weiterer Bewerber, enorme Hürden schon im Bewerbungsprozess, mäßige Gehaltsangebote – oder gleich die nächste Absage. Der erhoffte berufliche Neustart wird zur nächsten Frustquelle und lässt einen grundsätzlich zweifeln: Wieso tue ich mir das überhaupt noch an?
Für manche scheint dann ein Ausweg nahezuliegen: der Ausstieg „aus dem Hamsterrad“ oder „aus dem System“, genauer gesagt, aus der bisherigen Angestelltentätigkeit in der klassischen Privatwirtschaft. Da in der Lebensmitte zudem meist Wünsche nach mehr Sinnhaftigkeit und Selbstverwirklichung dazukommen, gehen die Gedanken häufig in Richtung helfende Berufe (z. B. Psychologie, NGO, Lebensberater oder Coach werden) oder zu kreativen Tätigkeiten (z. B. Gemeinschaftsatelier für Künstler aufbauen, Romanautor, YouTuber oder Podcaster werden). Die Verkäufer entsprechender Aus- und Weiterbildungen bestätigen selbstverständlich, dass das sinnstiftende und vielversprechende Wege seien.
Teilzeit oder als Nebenjob nur für den Übergang
Allerdings wird den Betroffenen bald selbst klar, dass das wohl nicht ausreichen wird, um die eigenen Lebenshaltungskosten zu decken – spätestens dann, wenn sie schon allerlei Ausgaben für ihren Lebenstraum hatten (Kursgebühren, Werbefotos, Webseite), ohne dass ihnen relevante Einnahmen gegenüberstünden. Die vermeintliche Lösung hierfür: Quersubventionierung. Im Einzelfall, indem der Partner nun die Hauptkosten trägt oder eine Erbschaft dafür verwendet wird. Ansonsten: eine Arbeit annehmen, die man eigentlich gar nicht möchte, um sich leisten zu können, was man sich ersehnt (z. B. in Teilzeit bleiben, obwohl man kündigen wollte; PR-Aufträge, um daneben Bücher schreiben zu können).
Für eine gewisse Übergangsphase, etwa sechs bis zwölf Monate, ist das ein sinnvoller und bewährter Ansatz. Er hat aber auch gravierende Nachteile: Man ist ständig hin- und hergerissen, hat andauernd Termin- und Interessenkonflikte (auch gegenüber dem Arbeitgeber und den ersten Kunden) und kann sich nie ganz auf sein wirkliches Ziel konzentrieren. Mehr noch: Dieser Ansatz verhindert, dass man seine neue Tätigkeit wirklich unternehmerisch und ernsthaft angeht, es also mehr als ein Hobby mit Potenzial wird. Denn auch die genannten Tätigkeiten sind Teil der Privatwirtschaft, müssen also Einnahmen erzielen, die die Kosten decken und zudem einen angemessenen Gewinn einbringen.
Lebenshaltungskosten senken reicht nicht
Häufig wollen sich die Betroffenen dieser finanziellen Herausforderung entziehen, indem sie ihre Lebenshaltungskosten (weiter) reduzieren. Typische Ideen: der Umzug aufs Land, in ein geerbtes Häuschen oder ins kostengünstigere Ausland, der Wechsel von einer Wohnung in eine Laube oder einen Wohnwagen („Tiny House“). Bald zeigen sich aber auch hier echte Nachteile. Meistens: mangelnde Infrastruktur (z. B. instabile Internetverbindung) und schlechte Verkehrsanbindung, was persönliche Präsentationen und Verhandlungen sowie Kundentermine erschwert oder fast unmöglich macht. Auch hier gilt: Die Grundidee – die persönlichen Kosten überprüfen und bei Bedarf senken – ist gut, hat aber ihre Grenzen. Im Zentrum muss das Steigern des Umsatzes bzw. Einkommens stehen.
Wer all das ignoriert – und das ist auch unter Medienprofis nicht selten – hat oft bereits vier- bis fünfstellige Summen ergebnislos ausgegeben und sich dadurch umso mehr an seinen ungeliebten Job gebunden oder verschuldet. Klassischer Fehler dann: das Problem der zu geringen Einnahmen lösen zu wollen, indem man noch mehr Weiterbildungen bucht, wenn es stattdessen wichtiger wäre, Unternehmensidee, Zielgruppe und Angebot kritisch zu überprüfen und anzupassen. Grundsätzlich sollten Investitionen wie eine selbst bezahlte Weiterbildung erst mitsamt einer Rendite (Gewinn) wieder zurückverdient sein, ehe man die nächste angeht. Mangelnder Umsatz hängt selten an einem Zertifikat.
Als Branchen- oder Berufswechsel anlegen
Einzelne, die vermögend sind bzw. nicht selbst für ihren Lebensunterhalt sorgen müssen, können es sich leisten, Ausstiegsfantasien nachzuhängen und bestimmte Berufe (z. B. Psychologe, Berater, Künstler) zu romantisieren, ohne deren tatsächlichen Realitäten und Herausforderungen zu erkunden. Der Mehrheit ist zu empfehlen, den gewünschten „Ausstieg“ eher als Branchen- oder Berufswechsel anzulegen: Man bleibt Teil der Wirtschaft, so lange man arbeiten muss. Daher ist vorab genau zu klären: Wie sieht der vermeintliche Traumberuf wirklich aus, was braucht es dafür, wie ist die Nachfrage von Arbeitgebern bzw. Kunden, was sind typische Einnahmen und Ausgaben? Hospitanzen und Gespräche mit denen, die etwas Vergleichbares schon geschafft haben, helfen weiter.
Möglicherweise kommt man bei diesem Realitätscheck zur Überzeugung, dass man seine Energie doch versuchsweise auch noch einmal an bisheriger Stelle einsetzen könnte: die aktuelle Position neu gestalten, sich intern oder anderswo in der Branche bewerben, diesmal aber überlegt und besser vorbereitet. Man muss nicht zwingend Psychologe werden, um anderen zu helfen, nicht Künstler sein, um kreativ zu arbeiten, sondern kann das auch heute noch in vielen Tätigkeitsfeldern in den klassischen Medien sowie zusätzlich in angrenzenden Bereichen (z. B. Corporate Publishing, Content Marketing, PR). Nur wird man zukünftig auf bestimmte Faktoren stärker achten und sich anders positionieren.
Es ist immer möglich, einen unangenehmen Arbeitgeber bzw. eine problematische Stelle zu verlassen und sich ein neues Tätigkeitsfeld zu erschließen, das in mehreren Aspekten (z. B. Einkommen, Arbeitsinhalte, Kollegen) besser passt. Aber solch ein Vorhaben ist nichts für Träumer, sondern für Realisten mit einer Vision: Sie sehen klar, wo sie stehen, wohin sie wollen und was ihnen bisher dafür fehlt. Dafür braucht es immer eine auch wirtschaftlich tragfähige Idee und einen Plan, also Substanz und Struktur, damit es nicht bei ziellosem Aktionismus bleibt, der sich schnell erschöpft. Auch die Alternative wird wieder ein Beruf mit Vor- und Nachteilen sein – dann aber welche, die einem mehr entsprechen. Zur vergangenen Kolumne: Fünf typische Job-Fallen Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Aufsichtsgremien: Kürzungen für Deutsche Welle „falsches Signal“

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Bonn (KNA) – Die Aufsichtsgremien der Deutschen Welle (DW) haben die Etatkürzungen für den Auslandssender im Bundeshaushalt als „völlig falsches Signal“ kritisiert. Damit werde dem „Kampf um die Köpfe in einer Welt, in der zunehmend medial manipuliert wird“, nicht Rechnung getragen, bemängelte der Vorsitzende des Rundfunkrates, Karl Jüsten. Der Vorsitzende des Verwaltungsrates, Achim Dercks, verwies in einer DW-Pressemitteilung am Freitag darauf, der Sender habe bereits 2024 Einsparungen in Höhe von 20 Millionen Euro umgesetzt.
Nach einem Budget von 425,5 Millionen Euro im Jahr 2025 sieht der Bundeshaushalt für das kommende Jahr nach der Bereinigungssitzung des Haushaltsausschusses 415,4 Millionen Euro für die DW im kommenden Jahr vor.
„Weltlage hat sich verändert“
Jüsten erklärte, die Kürzung widerspreche der im Koalitionsvertrag vereinbarten Stärkung der DW. Dercks nannte es richtig und wichtig, dass die DW immer wieder neu priorisiere und die Steuermittel bestmöglich einsetze. Er betonte aber: „Die Weltlage hat sich verändert: autokratische Tendenzen werden immer stärker, Angriffe gegen unabhängige Medien sind an der Tagesordnung. Die DW muss zukunftsfest finanziert werden, um dem zu begegnen.“ Auch müsse man höhere Personalkosten ausgleichen, die durch neue Tarifabschlüsse gestiegen seien.
Die Deutsche Welle hat den Auftrag, unabhängig und frei Nachrichten und Informationen weltweit zu verbreiten. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Freiheit und Menschenrechte, Demokratie und Rechtsstaat, Welthandel und soziale Gerechtigkeit, aber auch gesundheitliche Aufklärung, Umweltschutz, und Technologie. Mit TV-, Online- und Radioangeboten in 32 Sprachen erreicht die DW nach eigenen Angaben wöchentlich 337 Millionen Nutzerinnen und Nutzer.
Anders als die ARD-Landesrundfunkanstalten, ZDF und Deutschlandradio wird die DW nicht aus dem Rundfunkbeitrag finanziert, sondern aus Steuermitteln des Bundes. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

PR Report Awards: Auszeichnungen für Susanne Marell, 365 Sherpas und Deutsche Bahn

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Berlin – Die PR Report Awards haben am Donnerstagabend in Berlin die besten Kommunikationsprofis des Jahres geehrt. Susanne Marell, Bereichsvorständin Corporate Affairs der Schwarz Gruppe, erhält die Ehrung als „Kommunikatorin des Jahres“. Die Jury würdigt Marells maßgeblichen Anteil an der erfolgreichen Neu-Positionierung der Mutter von Lidl und Kaufland hin zu einem Technologieunternehmen. Sie habe dem vormals verschlossenen Handelsriesen eine Stimme gegeben.
Die Agentur 365 Sherpas gewinnt den Preis als „Kommunikationsberatung des Jahres“. Die Agentur überzeugt die Jury mit ihrem Angebot an den Schnittstellen zwischen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Der „Case des Jahres“ geht an die Deutsche Bahn für die Kampagne zur Generalsanierung der Riedbahn.
Das Foto zeigt die frisch gekürte „Kommunikatorin des Jahres“, Susanne Marell, flankiert von „PR Report“-Chefredakteur Daniel Neuen (l.) und Gerd Chrzanowski, CEO der Schwarz Gruppe.

BBC entschuldigt sich bei US-Präsident Donald Trump für Panorama-Sendung

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London – Die BBC hat sich bei US-Präsident Donald Trump für eine Panorama-Folge entschuldigt, in der Teile seiner Rede vom 6. Januar 2021 zusammengeschnitten wurden. Trumps Forderungen nach Entschädigung wies die Senderin jedoch zurück. Die BBC erklärte, der Schnitt habe „den falschen Eindruck erweckt, dass Präsident Trump zu direkter Gewalt aufgerufen habe“, und kündigte an, die 2024 ausgestrahlte Sendung nicht erneut zu zeigen. Trumps Anwälte hatten mit einer Klage über 1 Milliarde US-Dollar gedroht, falls die BBC keine Widerrufserklärung veröffentliche, sich entschuldige und ihn entschädige. Die Folgen des Skandals führten am Sonntag zu den Rücktritten von BBC-Generaldirektor Tim Davie und der Nachrichtenchefin Deborah Turness. Die Entschuldigung erfolgte nur wenige Stunden, nachdem ein zweiter, ähnlich bearbeiteter Clip, 2022 in „Newsnight“ ausgestrahlt, vom „Daily Telegraph“ aufgedeckt worden war. In ihrem Schreiben an Trumps Anwälte nennt die BBC fünf Hauptgründe, warum sie keine Verantwortung sehe: 1. Die BBC habe nicht die Rechte gehabt, die Panorama-Folge in den USA auszustrahlen. 2. Die Dokumentation habe Trump keinen Schaden zugefügt, er wurde kurz danach wiedergewählt.
3. Der Clip sei nicht irreführend, sondern lediglich zur Kürzung einer langen Rede erstellt worden, ohne böswillige Absicht.
4. Der Clip solle nie isoliert betrachtet werden, sondern sei 12 Sekunden innerhalb eines einstündigen Programms, das zahlreiche andere Stimmen zu Trump enthielt.
5. Eine Meinung zu öffentlichen und politischen Themen genieße in den USA starken Schutz unter den Verleumdungsgesetzen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Redakteur Content Creation in Konstanz gesucht

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Konstanz – Das SÜDKURIER Medienhaus sucht einen Redakteur (w/m) Content Creation. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Produktion und Organisation der Inhalte für die Gratiszeitungen, um Leserinnen und Leser wöchentlich zu begeistern
Entwicklung redaktioneller Themen und Konzepte für zielgruppenorientierte Sonderprodukte sowie eigenverantwortliche Umsetzung dieser Inhalte
Erstellung neuer Inhalte für Print- und Digitalformate, z. B. Zeitungsbeilagen, Magazine, Social Media, Website oder Advertorials
Enge Zusammenarbeit mit Redaktion, Sales-Team und externen Expertinnen und Experten
Umsetzung der Themen in Wort, Bild und Video, einschließlich sinnvoller Nutzung neuer Tools wie KI

Bewerber haben eine journalistische Ausbildung oder Erfahrungen im Bereich Journalismus und PR. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Führungswechsel bei Kölner Stadt-Anzeiger Medien

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Köln – Der Redaktionsleiter von Express.de und ksta.de ist nach kress.de-Informationen auf dem Sprung. Der Abschied von Christian Spolders hängt mit der Schaffung der neuen Stelle des Chief Content Officers Digital bei Kölner Stadt-Anzeiger Medien zusammen. Sie ist dem RTL-Digitalexperten Peter Seiffert zugedacht.
Der Kölner Stadt-Anzeiger Medien (DuMont Mediengruppe), der Verlag hinter „Express“ und „Kölner Stadt-Anzeiger“, angekündigt, zum 1. Dezember die neue Rolle des Chief Content Officers Digital zu schaffen und mit dem RTL-Digitalspezialisten Peter Seiffert zu besetzen. Er wird zugleich stellvertretender Chefredakteur.
Was nicht in der Pressemitteilung stand: Mit dem Antritt von Seiffert bei KStA Medien in der neuen Position wird eine andere Digital-Führungskraft das Unternehmen verlassen: Christian Spolders, derzeit noch Redaktionsleiter der Digital-Angebote Express.de und ksta.de. Seine bevorstehenden Abschied bestätigte eine Sprecherin des Verlags.
Christian Spolders: Seine Stationen bei Express.de und ksta.de
Spolders arbeitet seit gut neun Jahren für das Kölner Medienhaus. Er startete dort als leitender Redakteur News/Digitales beim „Express“, stieg dann zum Chef von Express.de auf und übernahm erst im Oktober auch die Verantwortung für ksta.de (beide Auftritte entstehen in einem gemeinsamen Newsroom). kress setzte ihn im vergangenen Jahr bei den kress Awards als Vorreiter für den KI-Einsatz für redaktionelle Zwecke auf die Shortlist in der Kategorie Chefredakteure regional.
Was Spolders über seinen Abschied sagt
„Die vergangenen Jahre waren sehr intensiv und ich sehe das Unternehmen jetzt sehr gut für die Zukunft aufgestellt“, schreibt Spolders in einem Statement zu seinem Abschied. Bei Peter Seiffert wisse er die Herausforderungen der kommenden Jahre „in den besten Händen“, beteuert er. Nach einer kurzen Auszeit wolle er sich jetzt „anderen aufregenden Aufgaben widmen“.
KStA Medien bauen digitalen Newsroom aus
Kölner Stadt-Anzeiger Medien hat angekündigt, dass Seiffert den Aufbau eines modernen digitalen Newsrooms vorantreiben solle. Dieser solle zur zentralen Plattform für die Entwicklung und Verbreitung aller digitalen Inhalte werden, wobei ein „klarer Fokus“ auf Bewegtbild liege. Dafür dürfte Seiffert der richtige Mann sein: So hat er bei RTL News die Videostrategie verantwortet.

„Tischtuch wegen Causa ,Klar‘ zerschnitten“: Streit zwischen BR und NDR

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Hamburg / München – Der „Spiegel“ rekonstruiert die Vorgänge um Julia Ruhs und ihre Sendung „Klar“, die das Verhältnis von NDR und BR schwer belasten sollen. Zwischen beiden sei „das Tischtuch zerschnitten“, sagt demnach ein ARD-Mann mit Einblick in interne Koordinierungsrunden. Das Magazin habe mit einem Dutzend ARD-Beschäftigter gesprochen; der NDR habe einen ausführlichen Fragenkatalog nicht beantwortet. Laut dem „Spiegel“ sei die Arbeit für „Klar“ nach der ersten Sendung „zum Spießrutenlauf“ geworden. Ein Redakteur sei etwa gefragt worden, wann er zu „Nius“ wechseln werde. Menschen sollen bei der Arbeit geweint haben, andere sich ins Homeoffice zurückgezogen haben, berichtet Tim Gieselmann auf turi2. Nach einer Spitze von „Reschke Fernsehen“ in Richtung Ruhs habe der BR „eine öffentliche Distanzierung des NDR von Anja Reschke verlangt“, so der „Spiegel“. Der Verweis auf den Satire-Charakter von Reschkes Sendung habe BR-Chefredakteur Christian Nitsche bei einer Krisensitzung der Sender „noch mehr auf die Palme“ gebracht. Laut „Spiegel“ habe er gedroht, Reschke bei einer ausbleibenden Entschuldigung des NDR öffentlich zu attackieren. Dabei habe er sich auf seine Pflicht bezogen, seine Mitarbeiterin Ruhs zu schützen. Beide Sender kommentieren den vom „Spiegel“ beschriebenen Vorgang nicht. Außerdem pikant: Eine vom NDR beauftragte Studie zu „Klar“ habe „ein fast durchgehend positives Echo auf die Sendung“ hervorgebracht. „‚Klar‘ bedient den Wunsch nach Meinungsvielfalt und klarer Haltung und gefällt damit nahezu allen Zielgruppen, der Ablehner*innen-Anteil fällt mit 14 Prozent gering aus“, zitiert der „Spiegel“ aus dem Papier. Auch Ruhs komme gut weg. Der „Spiegel“ urteilt: „Es ist schwer, die Studie anders zu lesen als eine Aufforderung, ‚Klar‘ mit der Moderatorin Ruhs fortzusetzen.“ Bekanntermaßen wurde Ruhs NDR-seitig aber geschasst und mit Ex-„Bild“-Chefin Tanit Koch ersetzt.

Yascha Mounk kehrt in den Herausgeberrat der „Zeit“ zurück

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Hamburg – Yascha Mounk nimmt sein Amt im Herausgeberrat der „Zeit“, das er seit Februar 2024 ruhen ließ, ab sofort wieder wahr. Der Politikwissenschaftler hatte sich damals aufgrund eines Vergewaltigung-Vorwurfs vorübergehend zurückgezogen.
Bis heute lägen für diesen Vorwurf keine Beweise vor. Es sei weder Anzeige erstattet noch ein gerichtliches Verfahren eingeleitet worden, teilt die „Zeit“ mit. Die Johns Hopkins Universität, Mounks Arbeitgeber, sei nach einer umfassenden internen Untersuchung zu dem Ergebnis gekommen, dass kein Fehlverhalten vorliege. Mounk bestreite den Vorwurf weiterhin vollständig und habe dies in einer gegenüber der „Zeit“ abgegebenen Ehrenerklärung erneut bekräftigt.
Nach Prüfung der Sachlage wird Mounk seine Tätigkeit im Herausgeberrat nun wieder aufnehmen – im Einvernehmen mit Verleger Stefan von Holtzbrinck und den übrigen Mitgliedern des Gremiums.
von Holtzbrinck erklärte, man habe die Entscheidung sorgfältig abgewogen: Der Grundsatz „in dubio pro reo“ müsse in einer Zivilgesellschaft gelten, solange kein Beweis für ein Fehlverhalten vorliege. Zugleich betonte er die Bedeutung Mounks für das Gremium: Der Politikwissenschaftler gehöre zu den international renommierten Stimmen, die gesellschaftliche Spaltung und die Bedingungen für starke liberale Demokratien früh und fundiert analysierten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Mediengruppe Bayern will Mediengruppe Oberfranken übernehmen

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Passau (KNA) – Die Mediengruppe Bayern wächst weiter. Wie die „Passauer Neue Presse“ als eines der Blätter des Unternehmens am Dienstagabend mitteilte, plant das Haus die Übernahme der Mediengruppe Oberfranken. Damit würden künftig auch der „Fränkische Tag“ in Bamberg sowie deren Schwesterzeitungen „Bayerische Rundschau“, „Coburger Tageblatt“ und „Saale-Zeitung“, ebenso wie das Onlineportal „infranken.de“, unter dem Dach des Hauses erscheinen. Auch der Geschäftsbereich Fachzeitschriften sowie das Druckgeschäft der Mediengruppe Oberfranken sollen übernommen werden. Die Mediengruppe Bayern ist nach eigenen Angaben der größte bayerische Regionalzeitungsverlag. Neben der „Passauer Neuen Presse“ erscheinen dort der „Donaukurier“ in Ingolstadt sowie die „Mittelbayerische Zeitung“ in Regensburg. Durch die Übernahme wächst die Gesamtauflage der Titel der Gruppe auf rund 350.000 Exemplare. Die verschiedenen Onlineangebote der erweiterten Gruppe erzielten zusammen eine monatliche Reichweite von rund 42 Millionen Visits. Traditionsreiche Titel erhalten „Der Erwerb der Mediengruppe Oberfranken ist für uns ein enorm wichtiger Meilenstein auf dem Weg, uns für die Zukunft sicher und möglichst breit aufzustellen“, sagte die Geschäftsführerin der Mediengruppe Bayern, Simone Tucci-Diekmann. Ohne entsprechende Unternehmensgröße und Schlagkraft seien die Herausforderungen, die durch Digitalisierung und den sich wandelnden Medienmarkt entstünden, für Regionalzeitungen nur schwer zu meistern. Den Zusammenschluss sehe sie als Verpflichtung, die traditionsreichen Titel zu erhalten und in die Zukunft zu führen. Der Deal muss noch vom Kartellamt genehmigt werden. Über den Kaufpreis haben beide Seiten den Angaben zufolge Stillschweigen vereinbart. Hauptkonkurrent der in der Zeitungsgruppe Oberfranken erscheinenden Titel sind die Blätter der Verlagsgruppe Hof, Coburg, Suhl, Bayreuth (HCSB), die in Nordbayern und im südlichen Thüringen aktiv ist und zum Süddeutschen Verlag aus München („Süddeutsche Zeitung“) gehört. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Thomas Coesfeld wird neuer Vorstandsvorsitzender von Bertelsmann

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Gütersloh, – Thomas Coesfeld wird zum 1. Januar 2027 Vorstandsvorsitzender von Bertelsmann. Der Enkel des verstorbenen Bertelsmann-Patriarchen Reinhard Mohn tritt damit die Nachfolge von Thomas Rabe an, dessen Vertrag nach 15 Jahren als CEO am 31. Dezember 2026 endet. Coesfeld ist derzeit CEO des Musikunternehmens BMG und gehört seit Juli 2024 dem Bertelsmann-Vorstand an. Zudem hat der Aufsichtsrat Clément Schwebig als künftigen CEO der RTL Group mit Wirkung zum 1. Mai 2026 in den Vorstand berufen. Schwebig soll die Transformation der RTL-Geschäfte, insbesondere im Streaming- und Produktionsbereich, weiter vorantreiben. Christoph Mohn, Aufsichtsratsvorsitzender von Bertelsmann, bezeichnete Coesfeld als „unternehmerischen Manager, der alle Voraussetzungen mitbringt, um Bertelsmann erfolgreich zu führen und die Kontinuität des Unternehmens zu sichern“. Coesfeld selbst erklärte, er freue sich auf die Verantwortung und werde auf die Unterstützung des Vorstands, des Top-Managements und der Mitarbeitenden setzen. Bertelsmann ist ein international tätiges Medien-, Dienstleistungs- und Bildungsunternehmen mit rund 75.000 Mitarbeitenden in etwa 50 Ländern und einem Umsatz von 19 Milliarden Euro im Jahr 2024. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medienstaatsverträge lösen Koalitionskrise in Brandenburg aus

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Potsdam (KNA) – Einerseits hat der Hauptausschuss des Brandenburger Landtags am Mittwoch den Weg für den Rundfunkreform-Staatsvertrag und für den Staatsvertrag zum Jugendmedienschutz frei gemacht und beide an den Landtag zur abschließenden Entscheidung weitergeleitet. Dennoch bleibt die Lage in Potsdam angespannt. Denn nun geht es weniger um Medienpolitik, als vielmehr um die Zukunft der Koalition.
In Brandenburg regiert die SPD mit dem Bündnis Sahra Wagenknecht (BSW), CDU und AfD bilden die Opposition. Doch das BSW hatte angekündigt, gegen die beiden Staatsverträge zu stimmen. Der Beschluss zur Weiterleitung und Empfehlung an das Plenum, beiden Staatsverträgen zuzustimmen, fiel nach einer knappen Stunde Diskussion ohne neue Erkenntnisse mit jeweils fünf gegen vier Stimmen in dem neunköpfigen Gremium wie erwartet knapp aus.
Im Hauptausschuss haben die SPD und die AfD jeweils drei, das BSW zwei und die CDU einen Sitz. Die Mehrheit für die Staatsverträge kam nur zustande, weil neben dem CDU-Vertreter auch einer der beiden BSW-Abgeordneten, Brandenburgs Finanzminister Robert Crumbach, mit „Ja“ stimmte. Crumbach hatte extra anstelle des eigentlich für die BSW im Hauptausschuss sitzenden Abgeordneten Falk Peschel an der Sitzung teilgenommen, um ein Scheitern der Staatsverträge zu verhindern. Nach den Regularien des Brandenburger Landtags sind solche Manöver zulässig.
„Verlust an demokratischer Diskussionskultur“
Der medienpolitische Streit stellt das Brandenburger BSW jetzt weiter vor eine Zerreißprobe. Einen Tag vor der Abstimmung im Hauptausschuss waren nämlich schon vier BSW-Landtagsabgeordnete – Jouleen Gruhn, Melanie Matzies, Reinhard Simon und André von Ossowski – aus der Partei ausgetreten. Sie gehören zwar alle nicht dem Hauptausschuss an, spielen nun aber das Zünglein an der Koalitions-Waage. In einer gemeinsamen Erklärung zum Austritt warfen sie dem BSW vor, die parteiinterne Auseinandersetzung um die Medienstaatsverträge zeige „den Verlust an Besonnenheit, Vernunft und demokratischer Diskussionskultur, die eine starke und zukunftsfähige Partei auszeichnen sollten.“
Die vier schreiben von „autoritären Tendenzen“, die zunehmend das innerparteiliche Klima prägten. Weiter heißt es: „Der Druck auf Abgeordnete wächst, während offene Diskussionen und die Einbindung unterschiedlicher Stimmen in den Hintergrund treten.“ Das ist nicht nur ein Schuss gegen die Brandenburger Fraktionsspitze, sondern auch in Richtung BSW-Bundesvorstand und Parteigründerin Sahra Wagenknecht gemünzt. Alle vier wollen einerseits „als Mitglieder der BSW-Fraktion“ die Regierungsarbeit innerhalb der SPD-BSW-Koalition im Landtag fortsetzen. Gleichzeitig haben sie ein Misstrauensvotum gegen den BSW-Fraktionsvorsitzenden Niels-Olaf Lüders und die Fraktionsspitze der Partei eingebracht, über das auf der nächsten Fraktionssitzung entschieden werden soll.
Die brandenburgische BSW-Landesvorsitzende Friederike Benda bleibt bislang bei ihrem Hardliner-Kurs. In einer Stellungnahme zu den Austritten unterstrich sie am Dienstag nochmals demonstrativ die grundsätzliche Ablehnung der Medienstaatsverträge durch ihre Partei. „Wir lehnen die Medienstaatsverträge ab, weil das Eintreten für Meinungsvielfalt und gegen regierungskonforme Meinungsmache schon im Gründungsmanifest eine von vier zentralen Positionen des BSW ist“, so Benda.
Argumentations-Parallelen zwischen BSW und AfD
Der Jugendmedienschutzstaatsvertrag gehe „in die falsche Richtung“, da durch die in ihm enthaltene Umsetzung des Digital Services Act der EU „mehr Möglichkeiten für Zensur“ entstünden. Der Rundfunkreform-Staatsvertrag wiederum sei „absolut unzureichend, um die großen Probleme des öffentlich-rechtlichen Rundfunks auch nur ansatzweise zu lösen“. Ähnlich hatten in der Sitzung des Hauptausschusses am Mittwoch auch noch einmal der BSW-Fraktionsvorsitzende Lüders und der medienpolitische Sprecher der AfD, Dennis Hohloch, argumentiert.
Benda verwies darauf, dass sich der BSW-Parteivorstand auf Bundesebene einstimmig und auch die Brandenburger Landtagsfraktion bei nur einer Gegenstimme dafür ausgesprochen hätten, die Staatsverträge abzulehnen. Die Partei werde dennoch „mit allen Beteiligten das Gespräch suchen, weil wir verhindern wollen, dass ein Weg der Abspaltung das BSW schwächt und die Arbeit der vielen engagierten Mitglieder und Unterstützer beschädigt“, so Benda weiter.
Zu möglichen Folgen für die gemeinsame Regierung mit der SPD in Potsdam sagte Benda: „Ein Ende der Koalition stand nie zur Debatte“, der Koalitionsvertrag enthalte auch keine Festlegungen zum Thema Medienstaatsverträge. Die beiden Gesetzestexte waren noch zur Zeit der Vorgängerregierung von SPD, CDU und Grünen entstanden.
Entscheidung kommende Woche
Der Brandenburger Landtag wird am 19. November über die Zustimmung zu den Staatsverträgen abstimmen. Im 88-köpfigen Landesparlament ist die SPD mit 32 Abgeordneten die stärkste Fraktion, gefolgt von AfD (30) und CDU (12). Nach den Austritten zählt die BSW-Fraktion nur noch zehn Parteimitglieder, dazu kommen die vier nunmehr parteilosen Abgeordneten. Eine Zustimmung zu den Medienstaatsverträgen gilt trotzdem als sicher, da neben BSW-Minister Crumbach auch die CDU signalisiert hat, mit „Ja“ zu stimmen.
Damit kann die mit bangen Augen auf Potsdam schauende Rundfunkkommission der Länder einen Haken an ihre beiden Vertragswerke machen. Für die Koalition in Potsdam und vor allem für das BSW geht der jetzt nicht mehr in erster Linie medienpolitische Poker weiter. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Futurum Award 2025 für Giovanni di Lorenzo und Rainer Esser

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Hamburg– Giovanni di Lorenzo, Chefredakteur der „Zeit“, und Rainer Esser, CEO der Zeit-Verlagsgruppe, sind mit dem Futurum Award in der Kategorie „Long Term Success Story“ ausgezeichnet worden.
Die Auszeichnung würdigt das seit mehr als 20 Jahren erfolgreiche Wirken der beiden Führungskräfte: Rainer Esser ist seit 1999 Geschäftsführer der Zeit-Verlagsgruppe, Giovanni di Lorenzo leitet die Redaktion seit 2004.
Die Preisverleihung fand im MARKK Museum am Rothenbaum vor rund 150 Gästen aus der Verlags- und Medienbranche sowie dem Presse- und Digitalvertrieb statt. Carsten Brosda, Senator für Kultur und Medien der Hansestadt Hamburg, hielt die Laudatio und hob insbesondere den Gestaltungswillen der Preisträger, ihre Kommunikationsstärke mit den Leserinnen und Lesern sowie ihr Engagement über die „Zeit“ hinaus hervor.
Die Jury begründete die Entscheidung: Unter der Führung von Esser und di Lorenzo habe sich die Marke „Zeit“ über zwei Jahrzehnte erfolgreich entwickelt, Umsatz- und Auflagenrekorde erzielt und eine breit aufgestellte Medien-Familie aufgebaut. Damit setze das Duo seit über 20 Jahren wichtige Impulse und habe die Marke erfolgreich in allen relevanten Medienkanälen verankert.
Die Futurum Awards von DNV – Der Neue Vertrieb zeichnen jährlich Persönlichkeiten und Projekte aus, die zur Weiterentwicklung und Innovationskraft der Verlagsbranche beitragen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Warum digitale Sicherheit Teil des journalistischen Alltags sein muss – 6 Tipps

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Berlin – Wer journalistisch arbeitet, lebt öffentlich – und ist damit angreifbar. Doch Angriffe passieren nicht mehr nur auf der Straße. Die Gefahr lauert vor allem digital oder im Internet: in kompromittierten E-Mail-Konten, infizierten Geräten oder Phishing-Mails. Wer nicht aufpasst, riskiert mehr als den Verlust von Daten oder Geld – sondern den Verlust von Recherchen, Quellen und Vertrauen, erklärt Florian Sturm in der neuen Journalisten-Werkstatt „Digitale Sicherheit“.

Die Spielregeln haben sich verändert. Während vor einigen Jahren noch Sicherheitsfragen nach dem Namen des ersten Haustiers oder dem Lieblingshobby der Mutter gestellt wurden, bestimmen heute künstliche Intelligenz, gezielte Überwachung und globaler Datenhandel das Risiko. Medienschaffende sind nicht nur Beobachter dieser Realität – sie sind Teil davon.

Deshalb ist digitale Sicherheit keine Zusatzkompetenz mehr für Investigativ-Profis oder Kriegsreporterinnen. Sie betrifft alle, die journalistisch arbeiten – egal ob festangestellt oder frei, ob im Lokalen oder im Weltgeschehen. Jeder Klick, jedes Gerät und jede Quelle kann zur Angriffsfläche werden. Sechst Tipps zur digitalen Sicherheit:

1. Redaktionskultur statt Einzelverantwortung
In vielen Redaktionen fehlt ein klarer, für alle verbindlicher Rahmen für digitale Sicherheit. Stattdessen wird sie oft von Einzelpersonen verantwortet. Da jede Recherche individuell ist, sei das in gewissem Maße auch gut so, sagt Adrienne Fichter, Investigativ- und Tech-Reporterin bei „Republik“ (Zürich). Trotzdem brauche es Mindeststandards, etwa die Zwei-Faktor-Authentifizierung oder die Nutzung von Passwort-Managern und sicheren Messengers. „Wir haben redaktionsintern verbindliche Leitlinien, die allen helfen, unsere Daten und unsere Kontakte zu schützen“, sagt Fichter.

Yorn Ziesche, Director Information Security bei der Handelsblatt Media Group, betont sogar: „Schütze deine Kommunikation und Quellen wie dein Haus, dein Geld oder deine Familie.“ Dazu gehören feste Ansprechpersonen im Team, regelmäßige Schulungen und eine offene Fehlerkultur. Wer Sicherheitslücken meldet, sollte ernst genommen statt kritisiert werden.

2. Risikobewertung
Digitale Sicherheit beginnt mit der Frage: Wovor will ich mich schützen? Nur mit einer bedrohungsbasierten Einschätzung („Threat Modeling“) lassen sich sinnvolle Maßnahmen ableiten. Vier Fragen helfen dabei:

Was will ich schützen?
Wer könnte mich angreifen?
Wie realistisch ist dieser Angriff?
Welche Folgen hätte er?

3. Schutz von Online-Konten und Kommunikation
Berufliches und Privates verschwimmen im digitalen Alltag: dieselben Geräte, Apps und Mailkonten. Das macht es Angreifern leicht, über private Zugänge an sensible Informationen zu kommen. Deshalb müssen beide Bereiche gleichermaßen geschützt werden. Die Kommunikation über digitale Kanäle ist dabei besonders kritisch. Und anfällig. Nutzen Sie lieber sichere Messenger wie Signal oder Threema, bieten Sie das Gesprächspartnern zumindest an. Verschaffen Sie sich persönlich Know-how zu verschlüsselten E-Mails und sicheren Cloud-Anbietern.

Ob innerhalb der Redaktion oder im Gespräch mit Quellen: Kommunikation ist der sensibelste Teil journalistischer Arbeit. Und zugleich oft der Verwundbarste. Ende-zu-Ende verschlüsselte Messenger wie Signal oder Threema sollten Standard sein, ebenso wie sichere Tiplines, etwa über die Open-Source-Plattform SecureDrop oder datenschutzkonforme Webformulare. Nico Schmidt von Investigate Europe warnt: „Der Fehler ist, erst an Verschlüsselung zu denken, wenn das Material schon im Postfach liegt.“

4. Gerätesicherung im Alltag
5. Und was machen Freie?
6. Wiederholung statt Perfektion
Zu den Tipps

Schutz im digitalen Raum
Interview: „Tools sind nicht genug“
Das Workflow-Prinzip
Social Media & Messenger Dienste
Digitale Sicherheit auf Reisen
KI und automaisierte Bedrohung
Wo bekomme ich Hilfe?

Zur Journalisten-Werkstatt „Digitale Sicherheit“

Peter Seiffert übernimmt neue Rolle beim „Kölner Stadt-Anzeiger“

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Köln – Der „Kölner Stadt-Anzeiger“ schafft die neue Rolle des Chief Content Officers Digital und besetzt sie mit Peter Seiffert, berichtet turi2. Er wird zugleich Vize-Chefredakteur und soll die Print- und Digitalredaktion vernetzen sowie die Content-Strategien vorantreiben. Seiffert kommt von RTL News, wo er den digitalen Wandel in verschiedenen Funktionen mitgestaltet hat. Er hat u. a. die Videostrategie und den Aufbau von Traffic-Netzwerken für RTL+ verantwortet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Video-Redakteur in München gesucht

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München – 1&1 Mail & Media Applications SE suchen einen Video-Redakteur (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Entwicklung und Umsetzung von Bewegtbild-Inhalten für WEB.DE und GMX
Identifikation und Aufbereitung viraler Themen mit hohem Reichweitenpotenzial
Produktion aktueller News in packenden, teilbaren Videoformaten
Mitgestaltung der visuellen Sprache und Bewegtbildstrategie der Marken WEB.DE und GMX
Beobachtung von Trends im Bereich Video und Social Media zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Formate

Bewerber haben mehrere Jahre in der Videoproduktion gearbeitet und kennen die Anforderungen an tagesaktuelle Inhalte. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Philipp Welte schlägt Alarm: „Wir werden rund um die Uhr bestohlen“

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Berlin (KNA) – Burda-Vorstand Philipp Welte hat mehr Unterstützung für die Verlage gegen die großen US-Technologieunternehmen gefordert. „Ich erwarte, dass die politischen Akteure endlich verstehen, dass KI-Unternehmen die Geschäftsmodelle des marktwirtschaftlich finanzierten Journalismus substanziell bedrohen“, sagte Welte der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA). „Wir werden 24 Stunden am Tag bestohlen, unsere Inhalte werden von den KI-Plattformen durch den Windkanal geschoben und wieder auf den Markt gebracht - und das meist ohne klare Kennzeichnung der eigentlichen Quelle.“ Dies füge den Verlagen massiven wirtschaftlichen Schaden zu, so der Vorstandschef des fünftgrößten deutschen Medienunternehmens. Konkret brauche die Branche harte Regeln im Urheberrecht, die sie gegenüber den Tech-Konzernen wieder handlungsfähig machten. Zudem müsse sich „die Politik dringend damit befassen, dass die sozialen Massenmedien manipulative Maschinen sind, die nicht nach journalistischen Prinzipien informieren, sondern ausschließlich nach dem Prinzip der Aufmerksamkeitsökonomie optimiert sind“, sagte Welte. Nicht genug Problembewusstsein der Politik Die Regierenden müssten „endlich verstehen, dass unsere Verfassung nicht nur uns den Auftrag gibt, Menschen zu informieren, sondern dass sie auch die Politik in die Pflicht nimmt, dafür Sorge zu tragen, dass die in der Verfassung festgeschriebene Institution der freien Presse erhalten bleibt“, forderte Welte, der auch Vorsitzender der Branchenvereinigung Medienverband der Freien Presse ist. „Wer diesen Kontext nicht begreift, muss sich die provokante Frage stellen lassen: Braucht es die freie Presse noch - oder kann die weg?“ Diese Diskussion müsse angesichts der zunehmenden „Entgrenzung der politischen Landschaft in Deutschland“ endlich geführt werden, so Welte. Auf Bundesebene vermisse er hier das nötige Problembewusstsein. Dagegen stoße er „auf viel Verständnis dort, wo tatsächlich Medienpolitik gemacht und verstanden wird: in den Ländern, vor allem in Nordrhein-Westfalen, Bayern und Hamburg“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Handelsblatt“-Chefredakteur Sebastian Matthes über KI im Journalismus und „Inside Cum-Ex“

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Frankfurt – Bei der Verleihung des Helmut Schmidt Journalistenpreises im Literaturhaus Frankfurt eröffnete Sebastian Matthes, Chefredakteur des „Handelsblatt“, die Jubiläumsveranstaltung mit einer Keynote über Künstliche Intelligenz im Journalismus – und ehrte anschließend seine Kollegen Sönke Iversen und Volker Votsmeier, die für ihre Serie „Inside Cum-Ex“ mit dem ersten Preis ausgezeichnet wurden. Der Preis ist mit 15.000 Euro dotiert. Zu Beginn kündigte Matthes an: „Ich werde ein Experiment starten. Ich werde über KI im Journalismus sprechen und verspreche, dass ich positiv ende.“ Er verwies auf die Dynamik, die der technologische Wandel bereits ausgelöst hat: „Bereits 15 Prozent der unter 25-Jährigen nutzen KI für den Nachrichtenkonsum. Das hat dramatische Auswirkungen für die Medien.“ Der Journalismus stehe vor einem tiefgreifenden Umbruch: „Wir gehen in eine Welt des Liquid Contents.“ Matthes sieht darin eine Herausforderung für klassische Darstellungsformen: „Text wird nicht mehr die wichtigste Form der Informationsvermittlung sein. Das ist keine gute Nachricht, weil Text die höchste Informationsdichte hat.“ Er betonte zugleich die Chancen neuer Plattformen: „Tiktok ist ein großartiges Produkt. Ich kann das jedem Journalisten empfehlen.“ Auch über die künftige Rolle journalistischer Persönlichkeiten sprach Matthes: „Wir gehen in ein Zeitalter der journalistischen Medienmarken. Dabei stehen Köpfe und Personen für bestimmte Themen. In Deutschland ist das noch weitgehend unbekannt. Aber das ist unsere Zukunft und unsere wichtigste Möglichkeit der Positionierung.“ Persönlich wurde der Chefredakteur, als er erzählte: „Ich hatte lange den Traum, Kriegsreporter zu werden. Am Ende hatte ich zu viel Angst.“ Zum Wandel des Berufsbilds sagte er: „Nur Geschichten aufzuschreiben wird in Zukunft nicht mehr funktionieren. Wir gehen in eine Zeit, in der jeder wie ein investigativer Journalist arbeiten wird. Investigative Teams wie bisher werden wir dann nicht mehr brauchen. Eine tolle Zeit, um Journalist zu werden.“ In seiner Laudatio auf die beiden Hauptpreisträger würdigte Matthes die journalistische Leistung von Sönke Iversen und Volker Votsmeier, deren Serie „Inside Cum-Ex“ im „Handelsblatt“ erschienen ist:
„Sönke Iversen und Volker Votsmeier wollten eine große Geschichte schreiben, in der alles über Cum-Ex drinnen steht. Da wird man als Chefredakteur automatisch skeptisch. Ich dachte, es sei bereits alles erzählt. Doch als ich dann den Text zu lesen begann, konnte ich nicht mehr aufhören.“ Matthes erinnerte daran, dass das Thema das „Handelsblatt“ seit Jahren begleitet: Insgesamt 567 Texte sind bislang zum Cum-Ex-Komplex erschienen. „Dutzende hat die milliardenschwere Finanzaffäre ins Gefängnis gebracht, die großartige Staatsanwältin hat entnervt das Handtuch geworfen und wichtige Personen im Hamburger Dunstkreis sind erstaunlicherweise noch immer nicht belangt, unter ihnen der Förderer der Elbphilharmonie,“ sagte Matthes in seiner Bilanz. Neben dem ersten Preis für das „Handelsblatt“-Team gingen der zweite Preis (10.000 Euro) an eine Produktion zum Thema Inklusion, der dritte Preis (5.000 Euro) an einen weiteren Preisträger. Außerdem wurde ein HSJP Fellowshipüber 15.000 Euro für ein Rechercheprojekt zur Waffenproduktion vergeben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Helmut Schmidt Journalistenpreis 2025: „Inside Cum-Ex“ gewinnt den ersten Preis

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Frankfurt – Die Jury des Helmut Schmidt Journalistenpreises hat aus 240 Einreichungen die Preisträgerinnen und Preisträger 2025 ermittelt. Der Preis, den die ING Deutschland seit 1996 vergibt, zählt zu den renommiertesten Auszeichnungen im deutschsprachigen Wirtschaftsjournalismus. Die Jubiläumsverleihung fand am 11. November im Literaturhaus Frankfurt statt.
Den 1. Preis erhält das „Handelsblatt“-Team Sönke Iwersen und Volker Votsmeier für die Beitragsreihe „Inside Cum-Ex“. Das Werk wird als herausragende investigative Finanzberichterstattung gewürdigt, die den langjährigen Cum-Ex-Komplex journalistisch aufarbeitet und neue Perspektiven aufzeigt. „Handelsblatt“-Chefredakteur Sebastian Matthes hat die Eröffnungskeynote und die Laudatio auf die beiden Hauptpreisträger Sönke Iversen und Volker Votsmeier gehalten. Der 2. Preis geht an die freie Filmemacherin Mareike Müller für ihren Film „Wir wollen mehr – Arbeit ohne Barrieren“ (hr/rbb). Die Jury lobt die Reportage als einfühlsame Darstellung der Arbeitswelt von Menschen mit Behinderung und als Plädoyer für Inklusion und faire Bezahlung. Mit dem 3. Preis wird Jörg Hommer (SWR) für die Filmdokumentation „Wie Amazon die Preise steigen lässt“ausgezeichnet. Der Beitrag deckt wettbewerbsfeindliche Praktiken der Plattform auf und beleuchtet deren Folgen für Händler, Hersteller und Verbraucher. Der Helmut Schmidt Journalistenpreis ist mit insgesamt 30.000 Euro dotiert. Die drei besten Beiträge werden mit 15.000, 10.000 und 5.000 Euro prämiert. Das HSJP Fellowship 2025 geht an den freien Investigativ-Journalisten Christian Schweppe. Das mit 15.000 Euro dotierte Stipendium ermöglicht ihm eine dreimonatige Recherche zur Rüstungspolitik in Deutschland. Begleitet wird das Fellowship durch ein Mentoring-Programm des Medien-Startups Flip und richtet sich an junge Journalistinnen und Journalisten, die crossmedial kritisch-konstruktive Recherchen umsetzen möchten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Redakteur für Interne Kommunikation in München gesucht

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München – Die Ludwig-Maximilian-Universität sucht einen Redakteur (w/m) für Interne Kommunikation. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Laufende Weiterentwicklung und Umsetzung eines strategischen internen zielgruppenspezifischen Kommunikationskonzepts
Redaktionelle Betreuung und Weiterentwicklung der Kanäle für interne Kommunikation und Employer Branding (z.B. Intranet, Newsletter, Social Media)
Redaktionelle Konzeption, Planung und Erstellung von Inhalten für die interne Kommunikation
Change Communication: Kommunikative Vorbereitung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Abstimmung mit der Hochschulleitung und den Fachbereichen
Beratung von Fakultäten, zentralen Einrichtungen und Verwaltungseinheiten in Fragen der internen Kommunikation
Konzeption und Mitorganisation interner Informationsformate (z. B. Town-Hall-Meetings)

Bewerber bringen Berufserfahrung im Bereich der internen Kommunikation, idealerweise in einer öffentlichen Einrichtung oder größeren Organisation mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„Zeit“ startet fusionierte Ressorts für Print und Online

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Hamburg – Die „Zeit“ treibt ihren Print-Online-Prozess voran. Von Mitte November an werden die Ressorts Feuilleton, „Zeitmagazin“ und Bildredaktion künftig als fusionierte Bereiche arbeiten.
Das Ressort Feuilleton, bestehend aus dem bisherigen Print-Feuilleton und dem früheren Online-Ressort Kultur, wird künftig von Laura Hertreiter, Andreas Lebert und Dirk Peitz geleitet. Hertreiter und Lebert waren bisher für das Print-Feuilleton verantwortlich, Peitz leitete das Online-Ressort Kultur.
Das fusionierte „Zeitmagazin“ wird künftig von drei Chefredakteuren geführt: Sascha Chaimowicz, bisher Chefredakteur des „Zeitmagazins“, sowie Carmen Böker und Kilian Trotier, bisherige Ressortleiter des „Zeitmagazin Online“. Emilia Smechowski tritt auf „eigenen Wunsch“ aus der Chefredaktion aus und wird künftig als Reporterin arbeiten.
Auch die Bildredaktion wird künftig fusioniert unter der Leitung von Amélie Schneider, Tina Ahrens und Andreas Prost arbeiten.
Seit Sommer erscheinen die „Zeit“-Wochenzeitung, der digitale Auftritt sowie alle Audio-, Video- und Social-Media-Angebote unter einem gemeinsamen Markendach. Die Zusammenführung weiterer Ressorts soll im kommenden Jahr erfolgen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Mannheimer Morgen“: Chefredaktion unter Miriam Scharlibbe neu aufgestellt

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Mannheim – Unter der seit 1. August amtierenden Chefredakteurin Miriam Scharlibbe stellt sich die Chefredaktion des „Mannheimer Morgen“ neu auf. Ab dem 1. Januar 2026 werden Madeleine Bierlein, Daniel Kraft und Marco Pecht Mitglieder der Chefredaktion.
Die Umstrukturierung erfolgt im Zuge der Weiterentwicklung der Redaktion, um Qualitätsjournalismus und Innovation zu verbinden sowie neue digitale Zielgruppen zu erschließen. „Mit diesen personellen und strukturellen Weichenstellungen machen wir unsere Redaktionen zukunftsfest und setzen ein klares Zeichen für hochwertige journalistische Inhalte im Digitalen und in der gedruckten Zeitung“, so Scharlibbe.
Manfred Loimeier, langjähriger Geschäftsführender Redakteur des „Mannheimer Morgen“, tritt zum Jahresende in den Ruhestand. Loimeier war 32 Jahre in führenden Positionen tätig und hat insbesondere Investitions- und Personalthemen innerhalb der Chefredaktion gesteuert. Sowohl Scharlibbe als auch Florian Kranefuß, Vorsitzender der Geschäftsführung der HAAS Mediengruppe, würdigen Loimeiers langjährigen Einsatz und wünschen ihm für den Ruhestand alles Gute. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Silke Steinheimer wird Chefredakteurin

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Frankfurt – Silke Steinheimer wechselt nach mehr als zwei Jahren als Pressesprecherin und Bereichsleiterin Unternehmenskommunikation wieder in den Journalismus. Sie wird Anfang 2026 die Chefredaktion von „Der Platow-Brief“ übernehmen. Vor ihrem Wechsel in die Unternehmenskommunikation hatte sie 35 Jahre unter ihrem Geburtsnamen Stoltenberg als Journalistin gearbeitet, zuletzt bei der „Börsen-Zeitung“ in Frankfurt. Chefredakteur bei „Platow“ war seit 1999 Frank Mahlmeister, der mit dem Wechsel Herausgeber wird. Diese Aufgabe hatte bislang Albrecht F. Schirmacher inne. Die Geschäftsführung haben seine Söhne Jörg und Justus gemeinsam mit ihm übernommen. Zu ihrem Abschied bei der Volksbank sagt Silke Steinheimer auf LinkedIn: „Es hat mir unwahrscheinlich viel Freude bereitet, die interne und externe Vorstandskommunikation strategisch neu aufzustellen und die Präsenz in den sozialen Medien auszubauen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Schicken Sie uns bitte eine Mail“ – wenn Pressesprecher nicht mehr sprechen

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Berlin – Selten habe er einen Kommentar auf LinkedIn gesehen, der seine Erfahrung der letzten Zeit besser treffe, schreibt Jan Dams, Chefreporter „Welt am Sonntag“: „Als ich bei Reuters angefangen habe, war es üblich, Pressesprecher anzurufen. Die haben dann mal mehr, mal weniger öffentlich mit einem geredet. Manchmal vertraulich, manchmal zitierfähig. So war das Geschäft. Das ging viele, viele Jahre gut. Wenn ich heute anrufe, bekomme ich zu hören: Schicken Sie uns eine E-Mail. Und es ist ganz egal, ob es sich um staatliche Behörden wie das BSI oder börsennotierte Großkonzerne handelt. Was ist da eigentlich geschehen? Wann sind wir aus dem Gespräch geraten?“ Dams bezieht sich auf einen Kommentar von John Stanley Hunter, der schon für „Business Insider Deutschland“ und das „Capital Magazin“ gearbeitet hat und jetzt als freier Journalist tätig ist. Hunter fragte auf LinkedIn: „Warum sprechen Pressesprecher*innen eigentlich nicht mehr mit der Presse?“ Für Hunter ist klar: Pressesprecher sollten doch genau dafür da sein – informiert und befähigt, im Namen ihres Unternehmens zu sprechen. Die beiden Posts von Dams und Hunter ziehen auf LinkedIn rund 200 Kommentare aus der Medien- und Kommunikationsszene nach sich. Eine Auswahl: Anette Dowideit, Chefredakteurin beim Recherchenetzwerk „Correctiv“, hat mit dem E-Mail-Austausch kein Problem: „Vielleicht sind wir bei ,Correctiv‘ da stärker betroffen als andere, aber: Wir brauchen alle Aussagen von Unternehmen schriftlich, damit wir rechtlich abgesichert sind. Meine Erfahrung ist die gegenteilige: Wir schreiben eine Mail, bitten um Antwort bis xyz, stattdessen ruft ein Pressesprecher an und will im Hintergrund etwas erzählen. Wir sagen dann immer: Können Sie gern machen, aber wir brauchen zusätzlich Ihre offizielle schriftliche Antwort.“ Dowideits These: „Ich glaube, es liegt daran, dass immer häufiger rechtliche Auseinandersetzungen über Presseberichterstattung stattfinden – daher die Entwicklung.“ „Automobilwoche“-Reporter Michael Knauer sagt auf LinkedIn, er könne die Beobachtung nach 33 Jahren im Journalismus bestätigen – allerdings mit einer Einschränkung. Wenn es Journalistinnen und Journalisten gelinge, auf der „Gegenseite“ Vertrauen aufzubauen – was oft Jahre dauere –, gebe es sie durchaus noch, die wertvollen Hintergrundinformationen und Einordnungen. Meist hätten jedoch nur erfahrene, ältere Pressesprecherinnen und -sprecher das nötige Standing und die Befugnis zu dieser Offenheit. Jüngere Kommunikatoren hätten dagegen oft Angst, zu viel zu sagen, hielten sich strikt an Berichtslinien und verlangten im schlimmsten Fall, dass jede Frage schriftlich eingereicht werde. Das betreffe auch Unternehmen, die mit besonders kritischen Fragen konfrontiert seien. Hinzu komme, dass viele Medien für die Außenkommunikation der meisten Unternehmen an relativer Bedeutung verloren hätten. Thomas Holzamer, Chef vom Dienst Finance Online, schildert seine Sicht: „Ich erlebe es beim Gros der Banken regelmäßig – von wenigen Ausnahmen mal abgesehen. Das ganze Presseteam der Reihe nach durchtelefoniert, niemand geht ran, Rückruf Fehlanzeige: Da bleibt dann ja nur noch die vielbeschworene Mail an die Infoadresse. Und ob die rechtzeitig beantwortet wird, bleibt offen. Die Begründung im ein oder anderen Post, wir Journalisten würden das Fragespiel per Mail bevorzugen, kann ich persönlich jedenfalls weder bestätigen noch nachvollziehen.“ Man brauche mindestens die Mobilnummer der Pressesprecher, um vielleicht durchzudringen, wirft der SZ-Journalist Peter Ehrlich in die Debatte ein. Ausnahmen bestätigten die Regel. Aber leider gelte das auch andersherum: Viele Medien seien nicht zu erreichen oder nur über Chat-Funktionen für Leser, was den Profis aus Pressestellen wenig nutze. Aus der Kommunikationswelt stellt newskontor-Co-Gründer Marco Cabras auf die Frage „Warum sprechen Pressesprecher*innen eigentlich nicht mehr mit der Presse?“ eine Gegenfrage: „Warum sind eigentlich immer mehr Journalisten nicht telefonisch erreichbar und geben Redaktionen nur noch Sammelmailadressen und Nummern raus?! Ich fände es großartig, wenn wir uns gegenseitig wieder mehr annähern würden – und arbeite auch sehr daran.“ Sachar Klein, Chief Attention Officer bei hypr, pflichtet bei: „Warum sprechen nicht mehr Journalist:innen mit PR-Menschen? Oft wird man mit den Worten abgewimmelt: Schreib mir bitte alles in eine Mail.“ ECCO Düsseldorf-Geschäftsführer Lutz Cleffmann bedient sich eines berühmten Zitats: „Angst essen Seele auf.“ Cleffmann weiß: „In einer Zeit, da jeder Halbsatz zu einem Shitstorm führen kann, wollen sich alle absichern. Vor Jahren hat mal ein kluger Mensch gesagt: ‚In deutschen Konzernen kommt man nicht nach oben, weil man etwas leistet, sondern wenn man keine Fehler macht.‘ Ich weiß nicht mehr, wer das war, aber es ist nach wie vor wahr.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Frank Kirschstein übernimmt die Leitung des Printdesks der „Rheinischen Post“

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Düsseldorf – Frank Kirschstein übernimmt die Leitung des Printdesks der „Rheinischen Post“, der in Düsseldorf-Heerdt die Seiten des Mantelteils und des Düsseldorfer Lokalteils verantwortet. Er folgt auf Martin Kessler, der in den Ruhestand geht.
„Frank Kirschstein ist als erfahrene Führungskraft, die Smartpaper seit den Anfängen kennt, die ideale Besetzung für diese herausfordernde Aufgabe“, sagt Chefredakteur Moritz Döbler. „Martin Kessler können wir gar nicht genug danken – insbesondere seine politische Expertise und seine profunden Beiträge haben unsere Redaktion über viele Jahre in Bonn, Berlin und Düsseldorf enorm bereichert. Im Namen des Hauses, aber auch ganz persönlich wünsche ich ihm von ganzem Herzen alles Gute!“

Zur Person
Kirschstein kam vor gut 30 Jahren als Volontär zur „Rheinischen Post“, arbeitete danach als Lokalredakteur für verschiedene Städte im Rhein-Kreis Neuss, wo er auch aufgewachsen ist. 2001 wurde er stellvertretender Redaktionsleiter der NGZ, 2017 Leitender Regionalredakteur und Anfang dieses Jahres Newsmanager. Immer wieder war er an der Entwicklung technischer Systeme und redaktioneller Workflows beteiligt. Er hat in Münster Publizistik, Politik und Germanistik studiert.

Kessler ist vor 28 Jahren von der „Wirtschaftswoche“ zur „RP“ gekommen. Er war Finanzkorrespondent in der Parlamentsredaktion in Bonn, Leiter der Wirtschaftsredaktion in Düsseldorf und dann der Parlamentsredaktion in Berlin. Seit 2010 ist er in Heerdt, leitete die Politikredaktion, ab 2020 bis Ende 2024 das inzwischen aufgelöste Ressort Politik/Meinung und seitdem den Printdesk. Er hat in Köln Volkswirtschaft studiert und in Duisburg promoviert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wegweisend für Journalisten? Gericht stärkt Urheberrechte bei Künstlicher Intelligenz

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München (KNA) – Im Streit um Urheberrechte bei Künstlicher Intelligenz hat das Landgericht München I die Position von Autoren und Künstlern gestärkt. Dass der US-Konzern Open AI deutsche Liedtexte für die Weiterentwicklung von ChatGPT genutzt habe, verstoße gegen das Urheberrecht, teilte die 42. Zivilkammer des Landgerichts am Dienstag mit. Sie gab damit der Klage der deutschen Verwertungsgesellschaft Gema recht, die die Urheberrechte von Komponisten, Textdichtern und Musikverlegern vertritt und Lizenzgebühren von Musiknutzern einsammelt. Konkret ging es um die Nutzung von neun Texten teils sehr bekannter Lieder – unter anderem "Atemlos" von Kristina Bach/Helene Fischer, "Männer" von Herbert Grönemeyer, "Über den Wolken" von Reinhard Mey und "Wie schön, dass du geboren bist" von Rolf Zuckowski. Die Texte waren zum Training von ChatGPT verwendet und auf einfache Nutzer-Anfragen an das System exakt oder zumindest weitgehend identisch wieder ausgegeben worden. Das wertete das Gericht als Beleg dafür, dass die Texte in den Systemen von Open AI gespeichert worden waren. Wegweisendes Urteil - noch nicht rechtskräftig Open AI hatte argumentiert, die Sprachmodelle speicherten oder kopierten keine spezifischen Trainingsdaten, sondern reflektierten in ihren Parametern, was sie basierend auf dem gesamten Trainingsdatensatz erlernt hätten. Das Gericht verurteilte Open AI unter anderem dazu, es zu unterlassen, die Texte zu speichern und in seinen Modellen auszugeben. Auch muss das Unternehmen Schadenersatz zahlen und Informationen über die Nutzung und damit erzielte Erträge herausgeben. Das Urteil ist noch nicht rechtskräftig. Experten erwarten, dass es wegen seiner grundsätzlichen Bedeutung für das Verhältnis zwischen Kreativwirtschaft und Technologieunternehmen angefochten wird. Der Deutsche Journalistenverband wertete das Urteil als Etappensieg des Urheberrechts. Aus Sicht des Verbandes geht davon eine Signalwirkung aus, die auch journalistische Texte umfasst. "Das Training von KI-Modellen ist Diebstahl geistigen Eigentums", sagte der Bundesvorsitzende Mika Beuster. Nach dem Gema-Urteil sei klar, dass das KI-Unternehmen für KI-erzeugte Vervielfältigungen verantwortlich ist und nicht der Nutzer. Zudem dürfte das KI-System selbst eine Vervielfältigung darstellen, wenn es nachweislich Werkteile oder komplette Werke ausgibt. Journalistinnen und Journalisten, die gegen KI-Entwickler vorgehen wollten, hätten nun eine bessere Rechtsposition. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Leitung Kommunikation in Heilbronn gesucht

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Heilbronn – Die Stadt Heilbronn sucht eine Leitung Kommunikation und zugleich Stellvertretung Leitung Büro des Oberbürgermeisters. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Leitung Kommunikation: Führung des städtischen Kommunikationsteams (Presse, Öffentlichkeitsarbeit, Online & Social Media, Bürgerbeteiligung, Grafik) fachlich und persönlich.
Strategische Beratung: Beratung der Verwaltungsspitze als Teil des Leitungsstabs; Stellvertretung der Leitung des Büros des Oberbürgermeisters.
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit: Themen- und Botschaftssetzung, Medienvertretung, Koordination von Presseanfragen, Verantwortung für städtische Printprodukte (z. B. Stadtzeitung).
Digitale Kommunikation: Steuerung des Online- und Social-Media-Teams, Community-Management, Entwicklung kreativer Inhalte, Aufbau neuer Formate, Nutzung innovativer Kanäle.
Bürgerbeteiligung: Entwicklung innovativer Beteiligungsformate (analog und digital), Unterstützung der Fachämter bei dialogorientierten Prozessen.
Kommunikationsstrategie & Markenbildung: Weiterentwicklung der städtischen Kommunikationsstrategie, Positionierung der Marke Heilbronn regional, national und international, Umsetzung crossmedialer Kampagnen und Storytelling.
Interne Kommunikation: Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung von Transparenz, Dialog und Identifikation innerhalb der Stadtverwaltung.

Bewerber bringen mehrjährige einschlägige Berufserfahrung in leitender Funktion in den Bereichen Kommunikation, Pressearbeit oder Marketing mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Radiolegende Matthias Holtmann gestorben

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Stuttgart – „Wir verlieren mit Matthias Holtmann eine echte Radiolegende. Mit der früheren Popwelle SDR 3 hat er das Lebensgefühl des ‚Wilden Süden‘ repräsentiert und gleichzeitig geprägt. So wurde er nicht nur zu einem der beliebtesten SWR-Moderatoren, sondern auch zum Vorbild vieler junger Journalistinnen und Journalisten. Matthias Holtmann hat es auf einzigartige Weise verstanden, auf seine Gäste und seine Hörer mit der ihm eigenen Schlagfertigkeit einzugehen. Seine Kreativität, seinen Humor und seine Leichtigkeit im Umgang mit seiner Krankheit habe ich immer bewundert. Wir werden ihn nicht vergessen“, sagt SWR-Intendant Kai Gniffke.
Landessenderdirektorin Stefanie Schneider erklärt: „Matthias Holtmann war eine Radio-Ikone, intelligent, super gebildet und gnadenlos witzig. Ein integrer Mensch mit ganz viel Rock ’n’ Roll im Blut. Ein wirklich Großer, der unersetzlich ist.“
Zur Person
Matthias „Matze“ Holtmann wurde am 23. Mai 1950 in Kamen (Westfalen) geboren und wuchs in Recklinghausen und Gelsenkirchen auf. Nach einem Studium an der Musikhochschule in Köln und einer erfolgreichen Karriere als Schlagzeuger bei der Band „Triumvirat“ kam er 1979 als Musikredakteur zum damaligen SDR. Er wurde Musikchef bei SDR 3 und war maßgeblich an der Entwicklung des auch national bekannten und beliebten „Radio für den wilden Süden“ beteiligt. Nach der Fusion von SDR und SWF war er Moderator und Musikchef bei SWR3, bevor er 2005 zu SWR1 wechselte.
Matthias Holtmann moderierte etliche erfolgreiche Hörfunk- und Fernsehsendungen, darunter „Extraspät, Na und!?“ und „SWR3 – Ring frei“ im Fernsehprogramm bei Südwest 3. Unvergessen sind Holtmanns Kultradioshows SDR 3 Treff, Dr. Music und später – nach seinem Wechsel – auch die SWR1 Baden-Württemberg Hitparade.
Sein Schaffen war stets geprägt von einem hervorragenden Gespür für Programminnovationen, hoher Kreativität und dem Wunsch nach direktem Kontakt sowie Austausch mit dem Publikum. Bei SWR1 Baden-Württemberg brachte er das Format „SWR1 Pop & Poesie in Concert“ auf die großen Bühnen, das bis heute erfolgreich läuft.
2015 verabschiedete sich Matthias Holtmann im Alter von 65 Jahren als Moderator bei SWR1. 2009 wurde bei ihm die Krankheit Parkinson diagnostiziert. Auch hierzu zeigte sich Holtmann offen und nahbar, unter anderem auf der Bühne bei Pop & Poesie in Concert. Seinen letzten Auftritt hatte er im Mai letzten Jahres und wurde vom Publikum mit Standing Ovation auf dem Stuttgarter Schlossplatz gefeiert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Nach Julia Ruhs: Stefan Brandenburg warnt vor Tabuisierung gesellschaftlicher Themen

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München – „Wenn man bestimmte Themen nicht aufgreift, genau dann nutzt es den falschen Leuten“, sagt Stefan Brandenburg im Interview mit der „Süddeutschen“ rund um die Diskussion um die Reportage-Sendung „Klar“ und ihre Moderatorin Julia Ruhs.
Er warnt davor, gesellschaftlich heikle Themen aus Angst vor Missverständnissen zu meiden. Das stärke nur Populisten. Mit Blick auf die Migrationsberichterstattung seit 2015 sagt er: „Ich glaube, dass wir aus einer guten Absicht heraus an bestimmten Stellen versäumt haben, das Richtige zu tun, nämlich Probleme ohne Angst anzusprechen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Till Hoppe wird Mitglied der Chefredaktion von Table Briefings

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Berlin – „Gut vier Jahre ist es her, dass ich vom Handelsblatt zu Table.Briefings gewechselt bin – damals noch ein kleines Start-up mit großen Plänen. Ich freue mich sehr, dass Table mir nun ermöglicht, den nächsten Schritt zu gehen: als neues Mitglied der Chefredaktion, im Team mit unseren beiden tollen Chefs Helene Bubrowski und Michael Bröcker“, schreibt Till Hoppe auf LinkedIn. Zum 1. Januar 2026 tritt er seinen neuen Job an.
Hoppe wird sich als Mitglied der Chefredaktion auf die Weiterentwicklung der Fachbriefings des Publishers konzentrieren. Neben dieser Aufgabe bleibt er Redaktionsleiter des Europe.Table. Sein bisheriger Stellvertreter Markus Grabitz steigt zum Co-Leiter auf.
Till Hoppe betont auf LinkedIn: „Als Mitglied der Chefredaktion werde ich mich zusätzlich um die Weiterentwicklung der neun anderen Fachbriefings aus unserem Hause kümmern: Africa.Table, Agrifood.Table, Bildung.Table, China.Table, Climate.Table, ESG.Table, Research.Table, Security.Table und – ganz neu – Space.Table. Sie bilden zusammen mit dem Europe.Table das Rückgrat unseres journalistischen Angebots.“
Chefredakteurin Helene Bubrowski sagt zu der Top-Personalie: „Till Hoppe hat beim Europe.Table bewiesen, wie man ein Briefing mit klarem Fokus und einem tiefgehenden eigenen Profil schnell und erfolgreich als unersetzliche Orientierung für Entscheider im Markt platzieren kann. Er ist als exzellente Führungskraft schon lange ein wichtiger Gesprächspartner bei der inhaltlichen und personellen Entwicklung des Redaktions-Teams.“
Zur Person
Till Hoppe führt die Redaktion des Europe.Table seit der Gründung im Jahr 2021. Er berichtete zuvor vier Jahre lang als Korrespondent für das Handelsblatt aus Brüssel und arbeitete mehrere Jahre im Hauptstadtbüro der Zeitung in Berlin, unter anderem mit den Schwerpunkten Sicherheits- und Digitalpolitik. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Fünf typische Job-Fallen – und wie Sie sie umgehen

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Berlin – Es gibt bewusste berufliche Entscheidungen, die sich im Rückblick als Fehler herausstellen. Ein typisches Beispiel dafür ist die Annahme einer neuen Stelle, obwohl man bereits beim Vorstellungsgespräch seine Zweifel und ein schlechtes Gefühl hatte, die sich dann auch tatsächlich auf ungute Weise bestätigten. Häufiger aber sind Fehlentscheidungen durch Unterlassen: Man erledigt seine Arbeit, erkennt dabei gewisse Probleme (z. B. mangelnde Perspektive, zu niedriges Gehalt), kümmert sich aber nur halbherzig oder gar nicht darum. Jahre später stellt sich das als Fehler heraus: Man hätte beizeiten handeln müssen. Gewisse Korrekturen sind immer noch möglich, doch die verlorenen Jahre und ihre Chancen sind nicht wieder aufzuholen. Wer beispielsweise mit Anfang 40 noch Karrierepläne hat, muss sie angehen, denn mit Anfang 50 ist es dafür häufig zu spät. Selbst traut man es sich vielleicht noch immer zu, nur die Arbeitgeber oft nicht mehr. Fünf Szenarien sind dabei besonders häufige „Job-Fallen“: Unbemerkt führen sie einen aufs Abstellgleis bzw. in Sackgassen, und es braucht große Anstrengungen, um die eigene Karriere wieder in Fahrt zu bringen. Wer sie früh identifiziert und entsprechend reagiert, erspart sich das. 1. Mehr als fünf Jahre dieselbe Stelle Es ist auch heute nichts dagegen zu sagen und hat seine Vor- und Nachteile, lange Zeit beim selben Arbeitgeber zu verbringen. Problematisch ist es allerdings, mehr als fünf Jahre in derselben Position zu arbeiten. Aus Routine wird bald Stagnation, schließlich wird man davon ausgehen, dass Sie nicht ambitioniert sind und Ihnen anspruchsvollere Aufgaben gar nicht mehr zutrauen, sondern Jüngere oder Externe vorziehen. Besonders gefährdet: Medienprofis, die sich ihr Leben eingerichtet haben (Wohnung, Familie), risikoscheu werden und perfekte Alternativen erwarten.
Ausweg: Etwa alle drei Jahre verändern, zumindest intern ein neues Aufgabengebiet oder eine andere Rolle übernehmen. Das hält beweglich. 2. Dauerhaft zu niedriges Gehalt Kaum jemand entscheidet sich aus freien Stücken für ein niedriges Gehalt, sondern akzeptiert es in bestimmten Situationen (z. B. Berufseinstieg, erste Führungsrolle). Auf Dauer frustriert das allerdings, nagt am Selbstbewusstsein – und ist auch praktisch ein Problem, wenn man kaum seine Lebenshaltungskosten decken oder sich nie ein Extra leisten kann. Besonders gefährdet: Junge und idealistische Medienprofis, die nicht betriebswirtschaftlich denken, sondern erwarten, aus moralischen Gründen („Fairness“, „Gerechtigkeit“) angemessen bezahlt zu werden.
Ausweg: Das Gehalt zur Top-Priorität machen und die Stellensuche danach ausrichten, wo angemessen bezahlt wird. 3. Freie Mitarbeit mit nur einem Auftraggeber Insbesondere bei Regional- und Lokalzeitungen sowie beim öffentlich-rechtlichen Rundfunk arbeiten freiberufliche Medienprofis oft jahrelang an der Seite angestellter Redakteure. Mit allerlei Tricks, etwa befristeten Verträgen und Vertragspausen, umgehen die Arbeitgeber den Status der Scheinselbständigkeit und ebenso die drohende Anstellungspflicht. Das Problem für diese Medienprofis: Das Risiko, einmal plötzlich ohne diesen Auftraggeber und damit ohne Einkommen dazustehen. Besonders gefährdet: Selbständige Medienprofis, die sich als Redaktionsmitglieder fühlen, obwohl sie klar externe Unternehmer sind. Ausweg: Immer mehrere Auftraggeber haben, dafür fortlaufend Zeit für die Neuakquise einplanen. 4. Erwarten, dass solide Leistungen belohnt werden Jede Tagesproduktion bringt ihre Herausforderungen mit sich, und es ist immer ein Erfolg, sie pünktlich und in angemessener Qualität abzuschließen. Das verleitet allerdings manche Medienprofis zu der Annahme, dass das bereits belohnt werden müsse. Enttäuscht müssen sie dann feststellen, dass das Lob und weitere Anerkennungen wie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung ausbleiben. Besonders gefährdet: Klassische Angestellte, denen nicht klar ist, dass solide Leistung erwartet und deswegen nicht extra honoriert wird. Sie sind bereits durch das Gehalt abgedeckt.
Ausweg: Nicht nur um das Tagesgeschäft kümmern! Suchen Sie sich regelmäßig Extra-Projekte, mit denen Sie herausstechen können. 5. Die Hoffnung, entdeckt zu werden Eine Erwartungshaltung insbesondere von jüngeren Medienprofis ist, dass andere für ihre Weiterentwicklung zuständig wären. Tatsächlich fördern Vorgesetzte bestimmte Mitarbeiter, auch das HR hat seine Förder- und Entwicklungsprogramme. Allerdings stehen dabei die Interessen des Unternehmens im Vordergrund, und ab dem mittleren Lebensalter ist man gar nicht mehr im Fokus dieser Initiativen. Besonders gefährdet: Unsichere, introvertierte Menschen, die hoffen, dass andere sehen, was sie leisten und das belohnen, um es nicht selbst ansprechen zu müssen.
Ausweg: Am Selbstbewusstsein arbeiten (z. B. mit einem Coach) und mit dem Wissen agieren, dass Sie selbst für Ihre Karriere zuständig sind. Zur vergangenen Kolumne: Kompletter Berufswechsel Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Gegen den Roboter-Albtraum: So bringt KI-Chef Zach Seward die „New York Times“ voran

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New York – Zach Seward gilt als einer der wichtigsten Vordenker für KI im Journalismus. Statt Codes und Modelle stehen bei ihm Gespräche mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Mittelpunkt.
Er hat über 1.000 Kolleginnen und Kollegen zu Chancen, Ängsten und Grenzen von KI befragt. Im „kress pro“-Titelinterview berichtet er, was er dabei erfahren und gelernt hat.
Die KI-Strategie der „New York Times“ hat drei Säulen: investigative Recherchen und Berichte, interne Workflows und User Experience. Welche Säule bietet die beste Rendite?
Zach Seward: Im Moment ist es die erste Säule. Das mag spezifisch für uns sein, aber wir sind gesegnet mit großartigen investigativen Reportern und Menschen, die uns über unsere Hotline interessante Hinweise geben und Dokumente zuspielen. Ich sehe KI als Chance, diesen riesigen Vorteil noch weiter zu vergrößern. KI-Tools hat jeder, das ist an sich kein Wettbewerbsvorteil. Es geht vielmehr darum, mit Hilfe von KI mehr Potenzial für vertiefte Recherchen aus großen Datensätzen herauszuholen. Wir haben bereits mehrere Dutzend investigative Berichte veröffentlicht, die auf der Analyse von Large Language Models in Kombination mit menschlicher Expertise beruhen, und wir überlegen, welche weiteren investigativen Storys damit möglich sind.
Sie haben mittlerweile mit fast der Hälfte aller 2.000 Journalisten der „New York Times“ über KI gesprochen. Warum verbringen Sie so viel Zeit mit Mitarbeiter-Gesprächen?
Bei der Einführung jeder neuen Technologie sind persönliche Gespräche und Live-Trainings sehr effektiv. Aber bei KI trifft das besonders zu, weil das vorhandene Wissen und Interesse und die Vorbehalte, die jeder zu diesem Thema mitbringt, völlig unterschiedlich sind. Manche sind super begeistert und bereit, sofort loszulegen. Andere haben genau die gegenteilige Haltung. Sie sind verständlicherweise entsetzt darüber, was andere Verlage mit KI machen, oder besorgt über die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt oder ethische Fragen. Deshalb ist es umso wichtiger, dass wir persönlich da sind. Rubina (Anm.: Sewards Stellvertreterin Rubina Fillion), unsere Teammitglieder und ich sind keine KI. Das schafft Vertrauen beim Schwarzenegger-artigen Roboter-Albtraum, den manche mit KI assoziieren.
Welches Feedback ist typisch?
Zach Seward: Nach unseren Sessions hören wir häufig: „Ich war ziemlich skeptisch gegenüber KI und bin es immer noch, aber ihr habt mir ein oder zwei Wege gezeigt, wie KI für mich wirklich nützlich sein kann.“ Das mag wie eine niedrige Messlatte klingen, wirkt aber oft Wunder. Plötzlich ist KI nicht mehr ein großes monolithisches Thema, sondern betrifft spezifische Anwendungsfälle im Rahmen unserer Richtlinien. Das entschärft viele der potenziellen Spannungen und Ängste rund um das Thema.
Wir sind jetzt tief im dritten Jahr des Einsatzes generativer KI. Welche Gegenargumente hören Sie noch?
Zach Seward: Sehr wenige. Die meisten unserer Mitarbeiter bringen eine differenzierte Sicht auf KI mit. Die Bedenken, die ich am häufigsten höre, sind, dass LLMs Urheberrechte missachten und plagiieren und dass Grenzen zwischen redaktionellen und von KI erstellten Inhalten verschwimmen. Dazu kommt neuerdings auch ein Gefühl, dass die Nutzung von KI kritische Denkfähigkeiten behindern könnte, wenn wir den Modellen zu sehr vertrauen. Aber nochmals, um das klarzustellen: Meistens höre ich Begeisterung, einige sind nur nicht ganz so begeistert wie ich. Ich bin noch keinen Totalverweigerern begegnet. Die kritischen Fragen, die gestellt werden, sind genau die richtigen und ich bin froh darüber. Wir haben in der Social-Media-Ära gesehen, wozu eine unkritische Haltung führt. Zum ganzen Interview
Must-Reads im aktuellen „kress pro“:

Young Leaders 2025: 25 außergewöhnliche Führungskräfte bis 35 Jahre.
Teure Zustellung: Wie die Nordwest Mediengruppe herausfindet, welche Printabos wirklich profitabel sind.

Trump droht BBC mit Milliardenklage

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Washington – US-Präsident Donald Trump droht der BBC mit einer Klage auf mindestens 1 Milliarde Dollar Schadenersatz.Anlass ist eine Dokumentation, in der eine Rede Trumps nach Angaben seines Teams sinnentstellend zusammengeschnitten wurde, berichtet turi2. Trumps Anwälte fordern in einem Schreiben an die BBC, einen „vollständigen und fairen“ Widerruf der Doku sowie aller falschen und irreführenden Aussagen zu veröffentlichen. Zudem soll der Sender eine sofortige Entschuldigung für die „verleumderischen Äußerungen“ aussprechen und Trump für den entstandenen Schaden angemessen entschädigen. Sollte die BBC bis Freitagabend nicht reagieren, behält sich Trump laut Schreiben das Recht vor, eine Klage einzureichen. Bereits am Sonntag waren im Zusammenhang mit der umstrittenen Doku BBC-Intendant Tim Davie und Nachrichtenchefin Deborah Turness von ihren Ämtern zurückgetreten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

150 Jahre „Osterholzer Kreisblatt“: Festakt würdigt Bedeutung des Lokaljournalismus

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Osterholz-Scharmbeck – Mit einem festlichen Empfang und rund 350 Gästen aus Politik, Kultur und Wirtschaft hat das „Osterholzer Kreisblatt“ am 9. November sein 150-jähriges Bestehen gefeiert. Der Jubiläumsabend stand im Zeichen von Pressefreiheit, Qualitätsjournalismus und der Rolle lokaler Medien für die Demokratie.
Bundesminister Thorsten Frei, Chef des Bundeskanzleramts, betonte in seiner Festrede die Bedeutung von Lokaljournalismus als Fundament politischer Teilhabe. „Die Wirklichkeit der Menschen wird vor Ort geprägt“, sagte Frei. „Wie soll das anders funktionieren als durch Qualitätsjournalismus?“.
Auch Geschäftsführerin Angelika Saade und Landrat Bernd Lütjen unterstrichen den demokratischen Wert lokaler Berichterstattung. Saade mahnte zugleich, dass die Zukunft unabhängiger Tageszeitungen in den Händen von Politik und Gesellschaft liege: „Das, was wir leisten, ist unverzichtbar, damit Demokratie erhalten bleibt. Aber letztendlich haben es die Politik und die Bevölkerung selbst in der Hand, ob es in 10 oder 20 Jahren noch unabhängige Tageszeitungen und eine freie Presse geben wird.“
Medienwissenschaftler Martin Andree sprach über die Herausforderungen unabhängiger Medien in einer zunehmend digital gesteuerten Öffentlichkeit.
Vor dem Festakt war eine 32-seitige Sonderausgabe erschienen, mit Grußworten von Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier und Niedersachsens Ministerpräsident Olaf Lies. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Meta macht Milliarden mit betrügerischer Werbung

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Menlo Park – Die Nachrichtenagentur Reuters beruft sich in ihrem Bericht auf interne Dokumente und Prognosen für 2024 von Meta. Der Konzern schätzt demnach, dass seine Plattformen den Nutzern 15 Milliarden „risikoreiche“ Anzeigen pro Tag ausspielen – also solche, die mutmaßlich Betrügereien, illegale Online-Casinos oder verbotene Produkte anpreisen, berichtet MEEDIA.
Die ausgewerteten Unterlagen zeigten, dass es Meta in den vergangenen drei Jahren nicht gelungen sei, dem Problem Herr zu werden, so Reuters weiter. Meta sperre Werbekunden nur dann, wenn automatisierte Systeme mit einer Wahrscheinlichkeit von mindestens 95 Prozent von Betrug ausgehen. Sei die Wahrscheinlichkeit von Betrug geringer, verlange das Unternehmen höhere Werbepreise als Strafe. Nutzer, die auf betrügerische Anzeigen klicken, bekommen zudem wahrscheinlich mehr davon zu sehen – eine Folge von Metas Personalisierungssystem. Der Social-Media-Riese beabsichtige zwar, seine dubiosen Einnahmequellen in Zukunft zu reduzieren, befürchte jedoch, dass eine zu abrupte Reduzierung der Einnahmen aus betrügerischen Werbeanzeigen Geschäftsprognosen beeinträchtigen könnte. Reuters hat nach eigenen Angaben für den Bericht Dokumente aus den Jahren 2021 bis 2025 ausgewertet, die aus Meta-Abteilungen wie Finanzen, Lobbyarbeit, Sicherheit und Technik stammen. Meta rügt „selektive Sichtweise“ Die Nachrichtenagentur hat auch Meta mit ihren Recherchen konfrontiert: Ein Sprecher sagte, die Dokumente spiegelten eine „selektive Sichtweise“ wider und würden das Vorgehen des Unternehmens gegen Betrug „verzerren“. Die interne Schätzung des Unternehmens, wonach es rund 10 Prozent seiner Umsätze im Jahr 2024 aus Betrügereien und anderen verbotenen Anzeigen erzielen würde, sei „grob“ gewesen. Tatsächlich sei die Zahl wesentlich geringer ausgefallen. „Wir bekämpfen Betrug und Scams aggressiv, weil die Nutzer unserer Plattformen solche Inhalte nicht wollen, seriöse Werbekunden sie nicht wollen und wir sie auch nicht wollen“, sagte der Meta-Sprecher zu Reuters. In den vergangenen anderthalb Jahren sei die Zahl der Nutzermeldungen zu betrügerischen Anzeigen weltweit um 58 Prozent zurückgegangen, und 2025 habe Meta schon gut 134 Millionen betrügerische Anzeigeninhalte entfernt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

BBC-Spitze tritt wegen Parteilichkeitsvorwürfen zurück

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London (KNA) – BBC-Intendant Tim Davie und die Nachrichtenchefin des öffentlich-rechtlichen Senders, Deborah Turness, sind am Sonntag überraschend zurückgetreten. Hintergrund sind Vorwürfe, die BBC habe über den Krieg in Gaza sowie zu US-Präsident Donald Trump tendenziös berichtet.
Michael Prescott, ein ehemaliger externer Berater des Senders, hatte der BBC systematische Verstöße gegen die ihr gesetzlich vorgeschriebene Überparteilichkeit und Ausgewogenheit vorgeworfen. Prescott war bis zum Sommer für ein BBC-Kontrollgremium für redaktionelle Standards tätig. Laut Prescott sei auch die Berichterstattung des Senders über LGBTQ-Themen unausgewogen und gebe Kritikern zu wenig Raum.
Konservative Medienkampagne
Darauf hatte in der vergangenen Woche eine Kampagne vor allem konservativer und rechter Medien gegen die BBC begonnen, in die sich auch der ehemalige konservative Premierminister Boris Johnson eingeschaltet und Davies Rücktritt gefordert hatte.
Der schwerwiegendste Vorwurf betrifft einen Beitrag des BBC-Politikmagazins „Panorama“ über US-Präsident Donald Trump. In diesem seien Auszüge aus Trumps Rede vom 6. Januar 2021 so zusammengeschnitten worden, dass sie den Eindruck erweckten, Trump habe direkt und aktiv zum Sturm auf das Kapitol in Washington aufgefordert. Die entsprechenden Textpassagen stammen zwar aus der fraglichen Rede, fielen aber mit deutlichem Abstand von rund einer Stunde. In London wird erwartet, dass sich der Vorsitzende des obersten Aufsichtsgremiums des Senders, BBC-Chairman Samir Shah, bei Trump entschuldigt.
Der Präsident und seine Pressesprecherin Karoline Leavitt hatten den Sender am Wochenende scharf angegriffen. Leavitt sprach von „100 Prozent Fake News“ und nannte die BBC eine „Propaganda-Maschine“. Trump selbst erwähnte den Sender zwar nicht namentlich, sprach in seinem eigenen Dienst Truth Social aber von „sehr unehrlichen Leuten, die dazu noch aus dem Ausland kommen – einem Land, das viele für unseren Verbündeten Nummer eins halten.“ Dies sei „eine schreckliche Sache für die Demokratie“.
Das für die BBC zuständige Ministerium für Kultur, Medien und Sport hatte dem Sender eine Frist bis zum heutigen Montag gesetzt, um zu Prescotts Vorwürfen Stellung zu nehmen.
Davie erklärte in einer Mail an die BBC-Mitarbeiter, die Entscheidung zum Rücktritt habe er selbst getroffen. Er dankte den BBC-Aufsichtsgremien „für ihre einstimmige Unterstützung während meiner gesamten Amtszeit und auch während der letzten Tage“. Er werde jetzt gemeinsam mit dem Rest der BBC-Führung und den Aufsichtsgremien einen geordneten Übergang vorbereiten.

Zeitungen unter Druck – wer jetzt überlebt und wer wächst

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München – Auf dem deutschen Regionalzeitungsmarkt gibt es zwei Arten von Unternehmen: Käufer und Übernahmekandidaten. Angesichts der tiefgreifenden Strukturkrise wächst der Druck, größere Einheiten zu bilden, analysiert „kress pro“. Ein deutliches Zeichen dafür: In den vergangenen vier Monaten haben zwei große Verlagshäuser den Besitzer gewechselt. Die Neue Pressegesellschaft aus Ulm hat die Medienholding Süd und damit das Zeitungsgeschäft der Südwestdeutschen Medienholding (SWMH) in Baden-Württemberg übernommen. Künftig erzielt das Unternehmen mehr als 500 Millionen Euro Umsatz.
Auch die Madsack Mediengruppe hat ihre Position durch den Kauf der Nordwest Mediengruppe (u. a. „Nordwest-Zeitung“) gestärkt. Bereits Anfang des vergangenen Jahres hatte Madsack die „Sächsische Zeitung“ übernommen. Heute ist das Unternehmen mit mehr als 1,1 Milliarden Euro Umsatz unangefochtener Marktführer im Regionalzeitungsgeschäft. Ähnlich groß ist die Funke Mediengruppe, deren Umsatz jedoch auch stark vom Zeitschriftengeschäft getragen wird, in das das Unternehmen – wie zuletzt durch den Kauf der G+J-Titel – stark investiert hat. Ob Funke im Zeitungsbereich expandieren will, ist dagegen offen.
Die Medien Union und DuMont sind Sonderfälle. Beides sind Mischkonzerne, die auf Diversifikation setzen. DuMont hat sich vor mehr als fünf Jahren vom Geschäft in Halle, Hamburg und Berlin getrennt und erzielte 2023 mit 185 Millionen Euro nur noch deutlich weniger als die Hälfte des Umsatzes im Zeitungsgeschäft.
Spannend wird die Frage, wie sich die übrigen mittelgroßen Häuser sortieren. Ippen („Merkur“, HNA), Rheinische Post, die Presse-Druck- und Verlags-GmbH („Augsburger Allgemeine“) und die Neue Pressegesellschaft („Südwest Presse“, „Stuttgarter Zeitung“) müssen ebenso wie die NOZ Medien Holding („Neue Osnabrücker Zeitung“) und die Mediengruppe Bayern („Passauer Neue Presse“) die Frage beantworten, ob sie weiter wachsen wollen oder selbst womöglich eines Tages anlehnungsbedürftig werden. Denn in einigen Jahren werden vermutlich nur wenige große Häuser übrig bleiben. Hinzu kommen kleinere Verlage, die sich aus dieser Gruppe ihre Kooperationspartner auswählen.
Noch ist das Zeitungsgeschäft in Deutschland sehr mittelständisch geprägt. Nach den letzten verfügbaren Zahlen des Zeitungsforschers Horst Röper hatten die fünf größten Anbieter von Abozeitungen vor drei Jahren gemessen an der Auflage einen Marktanteil von 38 Prozent. Zum Vergleich: Vor 15 Jahren lag der Anteil mit 32,3 Prozent auf ähnlichem Niveau. Alles deutet darauf hin, dass die große Konsolidierung erst bevorsteht – wenn die Luft noch dünner wird. Einen Außenseiter sollte man dabei nicht vergessen: den internationalen Mediahuis-Konzern (Umsatz 2023: 1,2 Mrd. Euro) mit Sitz in Belgien, der 2021 in Aachen eingestiegen ist. Mediahuis glaubt an das Geschäft – und hält die Augen offen. Bedingung allerdings: Der Preis muss stimmen.
Die größten Konzerne im regionalen Zeitungsgeschäft 2023
Unternehmen / Umsatz in Mio. Euro / Gewinn in Mio. Euro
Funke Medien 1 060,0 / 10,5
Madsack Mediengruppe 747,1 / 3,7
Medien Union 686,0 / 54,4
Rheinische Post Mediengruppe 479,5 / 9,8
Presse-Druck- und Verlags-GmbH 477,6 / −5,4
Verlagsgruppe Ippen* 450,0 / k. A.
DuMont Mediengruppe 447,6 / 12,3
Medienholding Süd* 300,0 / 15,0
Neue Pressegesellschaft 251,7 / 0,7
Mediengruppe Bayern 241,1 / 26,2
NOZ Medien Holding 207,9 / 1,5
Deutsche Druck- und Verlagsgesellschaft 157,3 / 1,8
Quelle: Bundesanzeiger, * geschätzt Zur ganzen Geschichte Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Die KI-Strategie der „New York Times“: KI-Chef Zach Seward zeigt, mit welchen Tools die Weltmarke Abläufe verbessert, Recherchen vertieft und Nutzer begeistert
Young Leaders 2025: 25 außergewöhnliche Führungskräfte bis 35 Jahre
Teure Zustellung: Wie die Nordwest Mediengruppe herausfindet, welche Printabos wirklich profitabel sind

Digitale Abos sichern Zukunft des Lokaljournalismus – turi2-Podcast mit Burkhard Ewert

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Osnabrück – Im aktuellen turi2-Podcast spricht Burkhard Ewert, Chefredakteur der „Neuen Osnabrücker Zeitung“ und der Blätter der Medienholding Nord, über die Finanzierung von Redaktionen durch digitale Abonnements. Für Ewert ist dies ein „wichtiger Meilenstein“ und ein Beleg für die Zukunftsfähigkeit des digitalen Lokaljournalismus.
Im Gespräch mit turi2-Chefredakteur Markus Trantow äußert Ewert sich auch zu politischen Herausforderungen: Er diskutiert den Umgang von Rathäusern, Behörden und Verbänden mit finanzierten Werbemaßnahmen und warnt vor möglichen Szenarien, in denen auch AfD-Bürgermeister die gleichen Mittel nutzen könnten. Die Redaktion setze dem einen Journalismus entgegen, der „frei, unabhängig und vielfältig“ sei.
Ein weiterer Schwerpunkt ist der Umgang der Zeitung mit der AfD. Ewert betont, dass er für „Vielfalt und Breite“ stehe und Positionen, „die in unserer Leserschaft vorhanden sind“, respektiere. Die Redaktion spreche mit der AfD, da sie „einen beträchtlichen Teil der Bevölkerung“ repräsentiere, und diskutiere fragwürdige Positionen sachlich, ohne pauschale Diffamierungen.
Zudem thematisiert Ewert die zunehmende Nutzung von KI-Zusammenfassungen, etwa bei Google. Er bezeichnet diese Entwicklung als „schwierig, herausfordernd, bedrohlich, kritisch“, sieht aber auch Chancen für den Lokaljournalismus: „Wir müssen Geschichten schreiben, die eine KI nicht kann“, erklärt er. Schnelles, mutiges und frühzeitiges Arbeiten an Themen sei entscheidend, um innovativ zu bleiben.
Historische Vergleiche, etwa zur späten Weimarer Republik, bewertet der studierte Historiker im Podcast mit wenigen Einschränkungen als „schief“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Führungsaufgabe für Max Sprengart-May und Marc David Stephan

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Stuttgart – Max Sprengart-May und Marc David Stephan leiten gemeinsam die Digitalredaktion der SWR Abteilung Wirtschaft und Umwelt.

Die Kollegen kennen seit dem Studium am Institut für Journalistik (TU Dortmund) und haben sich in geteilter Führung auf diesen Job beworben. Sie übernehmen mit dem Team Verantwortung für digitale Produkte wie das junge Verbraucherformat BuyBetter auf dem ARD Marktcheck YouTube Kanal, oder auch aktuelle Onlineberichterstattung zu Wirtschaftsthemen. Marc David Stephan war bislang Redakteur im ARD Kompetenzcenter Verbraucher. Er ist zugleich Dozent für Videojournalismus am Institut für Journalistik in Dortmund. Max Sprengart-May war bislang Teamleiter in der Abteilung Wirtschaft und Umwelt beim SWR. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

David Schafbuch wird t-online-Korrespondent in New York

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Berlin/New York – David Schafbuch wechselt zum 1. Februar 2026 als Nachrichtenkorrespondent nach New York. Von dort wird er über politische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Themen in den Vereinigten Staaten berichten. Ein Schwerpunkt liegt auf den Entwicklungen während der zweiten Präsidentschaft von Donald Trump.
Zur Person
David Schafbuch arbeitet seit April 2021 bei t-online und war bisher stellvertretender Leiter des Teams Politik und Wirtschaft im Newsroom in Berlin. Zuvor war er bei der Frankfurter Rundschau und bei WeltTV tätig. 2018 erhielt er den Axel-Springer-Preis.
Philipp Michaelis, Bereichsleiter Aktuelles bei t-online, sagt zu der Personalie: „Ich bin sehr froh, dass mit David Schafbuch einer unserer erfahrensten Nachrichtenjournalisten die News-Berichterstattung aus den USA ausbauen wird. Donald Trumps Politik hat Einfluss auf die ganze Welt, auch auf Deutschland. Unsere Leserinnen und Leser werden künftig noch tiefer und umfassender darüber informiert.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jan Schroeder übernimmt Politikressort bei The Pioneer

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Berlin – Die Medienmarke The Pioneer hat bereits im Frühjahr zahlreiche Neueinstellungen vorgenommen. Ziel war es, die publizistische Schlagkraft des Hauses zu erhöhen und gleichzeitig eine neue Generation journalistischer Führungskräfte aufzubauen. Nun geht der Umbau weiter. Jan Schroeder, seit 2024 bei The Pioneer, hat die Leitung des Politikressorts übernommen. Er verantwortet damit die politische Berichterstattung sowie den Newsletter Hauptstadt – Das Briefing.
Zur Person
Geboren 1993 in Frankfurt am Main. Nach dem Abitur absolvierte er einen Freiwilligendienst in Israel. Er studierte Philosophie und Soziologie in Frankfurt am Main und Madrid, parallel dazu absolvierte er eine Ausbildung an der Kölner Journalistenschule für Politik und Wirtschaft. Anschließend war er Redakteur bei der taz und später beim Tagesspiegel.
Magdalena Thiele (zuvor Katholische Nachrichten-Agentur) und Johann Paetzold ergänzen seit Oktober die Redaktion von The Pioneer.
Jonathan Packroff, zuvor Ressort Debatte, berichtet nun als Politikredakteur mit Schwerpunkt Wirtschaftsministerium. Er gehört außerdem zum Autorenteam von Hauptstadt – Das Briefing.
Eigenständige Ausrichtung im Wirtschaftsressort
Christian Schlesiger, der bislang den Politikbereich mitverantwortet hat, konzentriert sich als Ressortleiter Wirtschaft auf wirtschaftspolitische Analysen und Unternehmensgeschichten. Er verantwortet unter anderem den Ausbau des Investment Briefings, das unter der Leitung von Philipp Heinrich steht.
Gabor Steingart, Gründer und Herausgeber von The Pioneer, erklärt: „Wir leben in Zeiten, in denen die Welt komplexer und die Zusammenhänge flüchtiger werden. Politik und Wirtschaft sind die Schaltzentralen der Macht. Wer sie versteht, versteht das Land. Mit der neuen Struktur schaffen wir die Voraussetzung für tiefere Analysen, schnellere Reaktionen und einen Journalismus, der Relevanz aus eigener Kraft erzeugt.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Frauenanteil in Führungspositionen im Journalismus sinkt erneut

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Berlin – Der Anteil von Frauen in Führungspositionen deutscher Medienhäuser ist nach Angaben der ProQuote Medien-Studie im zweiten Jahr in Folge gesunken. Nach zehn Jahren positiver Entwicklung liegt der gewichtete Frauenanteil bei Leitmedien aktuell bei 37,8 Prozent. ProQuote Medien fordert eine paritätische Verteilung: 50 Prozent Frauen in Führungspositionen.
Die Untersuchung zeigt Unterschiede zwischen den Medienarten und Ausrichtungen:
Tages- und Wochenzeitungen: Frauen sind in überregionalen Medien mit politisch progressiver Ausrichtung („Spiegel“, „Zeit“, „Süddeutsche Zeitung“, „Stern“) stärker vertreten als in bürgerlich-konservativen Medien (FAZ, „Focus“, „Bild“, „Welt“).
Regionalzeitungen: Von 109 gezählten Chefredakteuren sind 86 männlich, was zusammen mit den Stellvertretern einem Frauenanteil von 22 Prozent entspricht.
Rundfunk: Bei acht von dreizehn öffentlich-rechtlichen Sendern liegt der Frauenanteil in den oberen beiden Hierarchiestufen bei fast 50 Prozent oder höher, der Mittelwert beträgt 53 Prozent. Einzelne große Sender wie NDR, Deutsche Welle und Deutschlandradio erreichen nur 25 bis 33 Prozent, bei RTL sind es 33 Prozent, bei ProSiebenSat.1 ausschließlich männliche Führung. Private Radiosender haben im Mittel einen Frauenanteil von knapp 12 Prozent.
Onlinemedien: Bei den 30 reichweitenstärksten Onlinemedien liegt der Frauenanteil in Führungspositionen bei 16,7 Prozent, dem niedrigsten Wert unter den untersuchten Medienarten.
Magazine: Der Frauenanteil in Zeitschriften beträgt im Mittel 44,3 Prozent. Titel aus den Bereichen Politik, Nachrichten und Wissen sind weiterhin überwiegend männlich besetzt. Häufig werden Multifunktionschefredaktionen gebildet, die mehrheitlich männlich besetzt sind.
Studienleiterin Helena Ott betont, dass die Verteilung von Führungspositionen nicht nur Chancen für Frauen betrifft, sondern auch Einfluss auf die inhaltliche Vielfalt und die Qualität der Berichterstattung hat. Geschlechtergerechte Führung trage dazu bei, die Lebensrealitäten verschiedener gesellschaftlicher Gruppen im journalistischen Diskurs zu berücksichtigen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Pro-palästinensische Demonstranten versuchen ZDF-Studio in Berlin zu besetzen

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Berlin – Am Freitagmittag haben pro-palästinensische Aktivisten versucht, das ZDF-Hauptstadtstudio in Berlin zu besetzen. Laut Polizei riefen etwa zehn bis fünfzehn Demonstranten im öffentlich zugänglichen Eingangsbereich lautstark Parolen und verteilten Flyer, berichtet turi2. Im Foyer ließen sie laut „Focus“ mithilfe von Helium-Ballons einen Lautsprecher aufsteigen, über den Kinderschreie abgespielt wurden. Nach eigenen Angaben wollten sie damit den Sendebetrieb des ZDF stören und ein politisches Zeichen setzen. Gesprächsangebote der Redaktion lehnten die Aktivisten ab.
Die Polizei leitete die Demonstranten aus dem Gebäude, anschließend hielten sie vor dem Studio eine Kundgebung ab. Gegen die Teilnehmer wird nun wegen Hausfriedensbruchs ermittelt.

„Katapult“ kooperiert mit der „New York Times“

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Greifswald – Das Magazin „Katapult“ hat eine Kooperation mit der „New York Times“ angekündigt. Ziel der Zusammenarbeit ist es, die analytischen Reportagen der US-Zeitung mit den geopolitischen Karten des Katapult-Geopolitikmagazins „Pultu“zu verbinden. Wie „Katapult“-Gründer Benjamin Fredrich mitteilte, soll die Partnerschaft zur weiteren Qualitätssteigerung beitragen. „Wir wollen unsere Qualität um jeden Preis erhöhen – und wir wollen von den Besten lernen, journalistisch, aber auch organisatorisch“, so Fredrich. Neben der neuen Kooperation mit der „New York Times“ arbeitet „Katapult“ auch mit weiteren Partnern zusammen. Gemeinsam mit „Correctiv“ wurde ein Karten-Standardwerk über Rechtsextremismus veröffentlicht, zudem gibt es eine Kooperation mit der Fachhochschule Kiel, in deren Rahmen derzeit ein Kurs zur Datenvisualisierung läuft. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Spione, China und der ganze Rest: Medien-Krimi um den „Daily Telegraph“ geht weiter

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London (KNA) – Der Verkauf des konservativen britischen Traditionsblatts „Daily Telegraph“ entwickelt sich immer mehr zum Medien-Krimi. Auch sechs Monate nach dem formalen Zuschlag an ein von der US-Investmentfirma RedBird Capital Partners geführtes Konsortium ist der 500-Millionen-Pfund-Deal noch nicht abgeschlossen. Aktuell muss Medien- und Kulturministerin Lisa Nandy von der Labour-Partei entscheiden, ob sie den Vorgang nochmals von den Wettbewerbs- und Medienbehörden überprüfen lässt – oder im Gegenteil deren einstweilige Verfügung kassiert, wonach RedBird Capital bis auf Weiteres keine Kontrolle über die Telegraph Media Group ausüben darf.
Offiziell erhielt das Konsortium den Zuschlag bereits im Mai, doch es dürfte noch dauern. Denn dass eine weitere Überprüfung kommt, gilt als sicher – was am früheren „Daily-Telegraph“-Chefredakteur Charles Moore liegt. Moore schreibt weiterhin eine Kolumne für das Blatt, und die von Ende Oktober hatte es in sich.
Die „Telegraph“-Redaktion recherchiert seit Langem engagiert in eigener Sache zum Verkauf des Blattes und zu den Käufern – was denen nicht wirklich gefällt. Wie Moore jetzt schrieb, soll der an RedBird Capital beteiligte US-Investor Gerry Cardinale gedroht haben, „gegen die Redaktion in den Krieg zu ziehen“. Zudem planten die neuen Eigentümer, den aktuellen „Telegraph“-Chefredakteur Charles Evans abzuberufen und durch einen Kandidaten zu ersetzen, der ihnen genehmer ist.
Parlament erlässt Vorschriften
Auch wenn Cardinale umgehend dementierte und in einem eigenen Beitrag für das Blatt schrieb, „wir würden nie die redaktionelle Integrität der Redaktion kompromittieren“, haben mehrere Aufsichtsräte der Telegraph Media Group jetzt das zuständige Ministerium für Kultur, Medien und Sport eingeschaltet. Denn der Verkauf der „Bibel der Konservativen“ hat in Großbritannien eine solche politische Dimension, dass das Parlament hierfür ganz konkrete Vorschriften mit Gesetzeskraft erlassen hat.
So sind die Käufer des Blattes verpflichtet, „alles ihnen Zumutbare zu tun, um maßgebliche leitende Mitarbeiter zu halten“ und „sicherzustellen, dass solche Mitarbeitenden nicht von ihren Positionen entfernt werden“. Zudem ist das zuständige Ministerium „über alle wesentlichen Vorgänge auf dem Laufenden zu halten“.
Diese in der britischen Presse bislang einmaligen Ansagen stammen noch aus einer Zeit, als der Käufer RedBird etwas anders aufgestellt war und den Deal mithilfe eines Fonds finanzieren wollte, hinter dem die Herrscherfamilie der Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) stand. Die VAE haben eine schlechte Bilanz in Sachen Medienfreiheit; mehr noch wurde in London aber parteiübergreifend eine Einflussnahme auf die Blattlinie aus dem Nahen Osten befürchtet. Daher hatte die frühere konservative Regierung den Deal akribisch geprüft.
Labour liberalisiert Totalausschluss
Als Konsequenz wurde zusätzlich zu diesen Vorschriften sogar ein Gesetz erlassen, das ausländischen Besitz von britischen Presseverlagen generell verbot. Die neue, Labour-geführte Regierung von Premierminister Keir Starmer modifizierte diesen Totalausschluss wieder. Aktuell sind Beteiligungen von bis zu 15 Prozent erlaubt; in dieser Größenordnung soll auch weiterhin der VAE-Fonds IMI am Deal beteiligt sein.
Wie die „Financial Times“ in dieser Woche berichtete, werde nun die US-Investmentgruppe Apollo die entsprechenden Kredite für RedBird zur Verfügung stellen und die finanzielle Hauptlast des Deals schultern. Auch das dürfte eine neuerliche Prüfung durch die Regierung und die Medienregulierungsbehörde Ofcom wahrscheinlicher machen. Denn RedBird Capital und Apollo sind eng verflochten; Apollo-Gründer Gerry Cardinale ist auch Partner bei RedBird Capital.
Cardinale macht derzeit nicht nur die „Kriegserklärung“ gegenüber der „Telegraph“-Redaktion zu schaffen. Er hat außerdem den früheren „Financial Times“-Journalisten Matthew Garrahan als „Operating Partner“ für RedBird angeworben. Garrahan war bei der renommierten Wirtschaftszeitung für Strategie und Digitalisierung zuständig. Die Branchengerüchte, dass sich Garrahan als Nachfolger von „Telegraph“-Chefredakteur Charles Evans warmlaufen soll, wollen einfach nicht verstummen.
Der Finanzier und Chinas Chief of Staff
Und dann ist da noch John Thornton. Der Finanzier ist ebenfalls am Deal beteiligt und aktuell Aufsichtsratsvorsitzender bei RedBird Capital Partners. Thornton ist international gut vernetzt, besonders Richtung China. Wie der „Telegraph“ Ende Oktober im Rahmen seiner Recherchen zum Verkauf enthüllte, unterhält Thornton enge Kontakte zum früheren Pekinger Bürgermeister Cai Qi, der nicht nur ein hochrangiger Funktionär der Kommunistischen Partei Chinas ist, sondern heute als führendes Mitglied des Politbüros de facto als „Chief of Staff“ von Chinas Staats- und Parteichef Xi Jinping gilt.
Cai Qi soll aktuell auch in den eben geplatzten großen Prozess wegen vermeintlicher chinesischer Spionage gegen Großbritannien verwickelt sein. Nachdem britische Geheimdienstinformationen geleakt wurden, hatte die Staatsanwaltschaft die Klage fallen lassen. Qi steht unter dem Verdacht, Empfänger des geleakten Materials gewesen zu sein.
Doch der vor 170 Jahren gegründete „Daily Telegraph“ steht vor einer weiteren Herausforderung, bei der es weder um mögliche arabische noch chinesische Einflussnahme geht. Denn ein weiterer Partner von RedBird Capital ist der US-Investor und Oracle-Gründer Larry Ellison, der zusammen mit RedBird Capital und dem offiziell von seinem Sohn David geführten US-Medienkonzern Skydance im Sommer Paramount/CBS übernommen hat. Ellison gilt als großer Unterstützer von US-Präsident Donald Trump; als nächstes aufzukaufendes „Asset“ steht der US-Medienkonzern Warner Bros. Discovery auf seiner Wunschliste.
Vision „New York Times“ von rechts
Nach der Übernahme von Paramount/CBS wurde bei CBS News bereits die Chefredaktion neu besetzt. Hier führt künftig Bari Weiss die Geschäfte, deren gegen traditionelle Medien wie die „New York Times“ anschreibendes Substack-Angebot The Free Press jetzt auch mit RedBird Capital verbandelt ist. Im „Telegraph“ liest sich das aus der Feder von Gerry Cardinale dann so: „RedBird hat eine große Erfolgsbilanz, wenn es um Investitionen ins Mediengeschäft geht. Mit unserem Partner Skydance Media haben wir eben erst Paramount Global übernommen. Und letzten Monat kam The Free Press dazu, das von Bari Weiss gegründet wurde – der großen Verfechterin von freier Rede und unabhängigem Journalismus.“
Und was RedBird mit dem „Telegraph“ vorhat, legte Cardinale dann auch ganz unerschrocken offen: Der „ambitionierte Plan“ für das Blatt sei, „das globale mitte-rechts Äquivalent zur ‚New York Times‘“ zu werden.
Wobei Medienbeobachter das mit der „Mitte“ kritisch sehen. Die Wirtschaftsjournalismus-Professorin Jane Martinson beschreibt RedBird Capital als Aushängeschild „einer immer stärker globalisierten und gleichzeitig immer undurchsichtigeren Medienbranche“. Der „Telegraph“-Deal schlage nun die Brücke von einer „170 Jahre alten Zeitung für pensionierte britische Militärs zu den Tech-Milliardären der US-Westküste, die bereits im Besitz wichtiger journalistischer Stimmen der USA sind“. Durch seine öffentliche Unterstützung der „Idee, aus dem Blatt eine rechte ‚New York Times‘ zu machen“, versuche Cardinale, den „Daily Telegraph“ an die Spitze einer Bewegung zu stellen, „die das Narrativ von den allzu liberalen Mainstream-Medien nutzt, um das gesamte Mediensystem weiter nach rechts zu verlagern“, so Martinson.
Martinson ist hier vielleicht Partei – sie sitzt im Aufsichtsrat des Scott Trust, einer Stiftung, die die Unabhängigkeit und liberale Ausrichtung des „Guardian“ bewacht und finanziert. Doch sie wirft wichtige Fragen auf: Nachdem die Hauptinvestoren aus den Emiraten auf 15 Prozent der Anteile limitiert sind, ist RedBird keine normale Investment-Fonds-Beteiligung an der Telegraph Media Group, sondern de facto der neue Inhaber – sprich: Verleger. Zumal andere, gern an Bord geholte Anteilseigner wie die DMGT-Verlagsgruppe der „Daily Mail“ nur kleine Anteile in Höhe von zehn Prozent halten. Die DMGT war zunächst selbst am Kauf des „Telegraph“ interessiert, hätte aufgrund der starken Position der „Daily Mail“ im britischen Zeitungsmarkt aber wohl keine Freigabe der Wettbewerbsbehörden für eine Komplettübernahme bekommen.
Willige Unterordnung
Selbst wenn der Deal nun durchgewunken würde, so Martinson, bleibe der „Telegraph“ aber nur ein „kleiner Fisch“ für die deutlich größer, mächtiger und global aufgestellten Medieninvestoren von RedBird Capital. Sie sieht das Problem vor allem darin, dass sich viele an RedBird Capital beteiligte Medieninvestoren wie Larry Ellison willig auch im weitesten Sinne autokratischen Regimen – und vor allem dem von US-Präsident Donald Trump – unterordnen.
Ein Foto vom 13. Oktober zeigt einen bestens gelaunten Donald Trump mit Scheich Mansour bin Zayed Al Nahyan im ägyptischen Sharm el-Sheikh. Zur Erinnerung: Mansour, Vizepräsident der Vereinigten Arabischen Emirate, und sein Fonds IMI waren als ursprüngliche Käufer des „Daily Telegraph“ vorgesehen. In der Pressefreiheits-Rangliste der Organisation Reporter ohne Grenzen rangieren die VAE auf Platz 164 von 180 Ländern. An welchem Rang die USA in der zweiten Trump-Präsidentschaft stehen werden, bleibt abzuwarten.
Doch ganz egal, ob künftig RedBird Capital oder IMI den Ton angeben – ihre Sorgen haben „Telegraph“-Journalisten schon jetzt deutlich formuliert: „Großbritannien darf seine freie Presse nicht an die verkaufen, die sie mundtot machen wollen“, hieß es am 21. Oktober in einem Kommentar in eigener Sache. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Getöteter PMP-Produktionsmitarbeiter hat schon 2014 Hamas-Sympathien gezeigt.

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Gaza – Der getötete Satellitentechniker der ehemals mit dem ZDF arbeitenden Produktionsfirma PMP, der laut Israels Armee ein Hamas-Mitglied war, hat schon 2014 auf Social Media „deutliche Sympathien“ für die Terrororganisation gezeigt, berichtet der „Spiegel“. Ähnlich sei es bei engen Familienangehörigen. PMP-Chef Mahmoud Jaber sagt dem „Spiegel“, er könne „nicht 30 bis 35 Mitarbeiter“ kontrollieren. Bei Hinweisen auf entsprechende Mitgliedschaften bei einem Mitarbeiter „hätten wir ihn nach Hause geschickt, schon um uns vor israelischen Angriffen zu schützen“. Das Ende der Kooperation mit dem ZDF habe ihn „schockiert“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Health & Wealth“: Zwei Frauen, ein Magazin, eine Mission

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Berlin – Neben dem Frauenfinanzmagazin „finanzielle“ ist im Verlag Fresh & Furious Publishing erstmals „Health & Wealth“ erschienen. Eine Publikation, die die Themen Gesundheit und Vermögensaufbau in einen zeitgemäßen Zusammenhang bringen will. Über bekannte Persönlichkeiten, fundiertes Finanzwissen sowie praktische Gesundheits- und Karriere-Strategien sollen Frauen adressiert werden, die ganzheitlich denken und leben wollen.
„Wir zeigen, dass finanzielle Unabhängigkeit kein Nice-to-have ist, sondern ein Akt der Selbstfürsorge – genauso wichtig wie mentale und körperliche Gesundheit“, sagt Daniela Meyer, Mitgründerin und Chefredakteurin. „Mit Health & Wealth holen wir das Bewusstsein, dass Geld und Gesundheit Hand in Hand gehen, in die Mitte des gesellschaftlichen Gesprächs. Es geht um Selbstbestimmung und darum, sich ganzheitlich um das eigene Leben zu kümmern, die Zukunft aktiv zu gestalten. Nebenbei machen wir glaubhaft, dass man auch in heutiger Zeit mit Printprodukten erfolgreich sein kann.“
Auch Astrid Zehbe, Mitgründerin und Verlegerin, betont die Haltung des Verlags: „Wir glauben an Qualitätsmedien, die Mut machen. Unsere Leserinnen sollen sich gesehen, verstanden und inspiriert fühlen – nicht belehrt. Health & Wealth steht für das, was wir bei Fresh & Furious am meisten lieben: Frauen dabei zu unterstützen, ihr Leben in allen Facetten in die eigene Hand zu nehmen und auf verschiedenen Ebenen in sich selbst zu investieren.“
Auf dem Cover der ersten Ausgabe: Darja Varfolomeev, Olympiasiegerin und mehrfache Weltmeisterin in der Rhythmischen Sportgymnastik, die bereits als „deutsche Simone Biles“ gehandelt wird. Das Ausnahmetalent spricht über Disziplin, große Ziele, mentale Stärke – und faire Bezahlung als nächste Hürde im Frauensport.
Für den Verlag Fresh & Furious Publishing ist das Interview ein leidenschaftliches Plädoyer für mehr Wertschätzung und finanzielle Gleichstellung im Frauensport – und zugleich ein Beispiel dafür, wie eng Gesundheit, Leistung und finanzielle Selbstermächtigung miteinander verknüpft sind.
Auf den 132 Seiten finden sich auch Health & Wealth-Stories von Frauen wie Karoline Herfurth, Birgit Schrowange oder Sara Nuru. Die Auflage liegt bei 20 000 Exemplaren, der Heftpreis: 7,90 Euro. Health & Wealth erscheint halbjährlich.
Hintergrund
Der Verlag Fresh & Furious Publishing GmbH & Co. KG wurde 2023 von Astrid Zehbe und Daniela Meyer in Berlin gegründet – zwei Finanzjournalistinnen, die mehrfach für ihre journalistischen Leistungen ausgezeichnet wurden, zuletzt im Mai 2025 mit dem BSW-Preis für Wirtschaftsjournalismus. 2024 stieß Jen Gontovos als Digitalchefin und weitere Gesellschafterin hinzu.
Der Verlag hat sich dem Thema finanzielle Bildung verschrieben – mit dem Ziel, insbesondere Frauen zu ermutigen, finanzielle Unabhängigkeit als festen Bestandteil ihres Lebensentwurfs zu verstehen. Aushängeschild des Verlags ist das Frauenfinanzmagazin „finanzielle“, das quartalsweise erscheint, sowie die digitale Plattform finanzielle.de. Die Kernzielgruppe des Verlags sind Frauen zwischen 30 und 55 Jahren. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stefan Niggemeier schreibt für „Jetzt“

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Wien – „Jetzt“ hat kurz nach dem Start des Projekts den Medienexperten Stefan Niggemeier im Team begrüßt – und gleich gebeten, die aktuelle Krise einzuordnen. Niggemeier zählt zu den profiliertesten Medienkennern im deutschsprachigen Raum. 2004 gründete er „Bildblog“, das kritisch über die Berichterstattung der „Bild“-Zeitung berichtete. 2016 gründete er gemeinsam mit Boris Rosenkranz das Online-Magazin „Übermedien“, das mit dem Bert-Donnepp-Preis für Medienpublizistik ausgezeichnet wurde. Nach seiner Ausbildung an der Deutschen Journalistenschule DJS hat er unter anderem für „Süddeutsche Zeitung“, „werben & verkaufen“, „Die Zeit“ und „Der Spiegel“ über Medien berichtet. Er hat von 2001 bis 2006 die Medienseite der „Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung“ verantwortet. 2007 wurde er vom „Medium Magazin“ als „Journalist des Jahres“ ausgezeichnet. Im Standardwerk „Praktischer Journalismus“ – herausgegeben unter anderem von Armin Wolf und Florian Klenk – verfasste Niggemeier ein Kapitel über Medienjournalismus. Er wird künftig als Autor für „Jetzt“ über wichtige Medienthemen schreiben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Redakteur in Coesfeld / Nottuln gesucht

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Coesfeld/Nottuln – Der Verlag J. Fleißig sucht einen Redakteur (m/w). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Den laufenden Transformationsprozess von Print zum Digitalen aktiv mitgestalten

Bewerber bringen ein weites Herz fürs Lokale und die Geschichten, die in der Region gelebt und geschrieben werden, mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Friederike Hofmann berichtet aus Paris

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Düsseldorf/Paris – Friederike Hofmann ist in die „Handelsblatt“-Redaktion als neue Frankreich-Korrespondentin eingestiegen. Sie war zuvor 15 Jahre beim WDR angestellt und sprach Kommentare in Tagesschau, Tagesthemen und dem Morgenmagazin. Zuletzt stand sie vor dem Pariser Louvre und berichtete über den Juwelen-Raub.

„Aber auch abseits von spektakulären Einbrüchen ist viel los in Frankreich – und wir sind sehr froh, dass Friederike ab sofort für uns einen Blick auf all die Themen haben wird, die das Land, Europa und die Welt umtreiben: von Regierungs-Chaos über Rekordschulden und nervöse Anleger bis hin zu Unternehmensnews von Airbus, EDF, Renault, Société Générale, Total und Co“, begrüßt Kirsten Ludowig auf Linkedin die neue Kollegin.

Friederike Hofmann ist Diplom-Volkswirtin, hat einen Master in internationalem Management und bei ARD/WDR volontiert. Vor fünf Jahren ging sie für die ARD nach Paris und berichtete über die französische Politik und Wirtschaft.

Luca Schallenberger startet bei „Morningcrunch“

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Berlin – „Als ich das erste Mal durch die Türen des Axel-Springer-Hochhauses gelaufen bin, dachte ich: Das wird niemals was. Am Ende waren es dann doch mehr als dreieinhalb Jahre. In denen habe ich nicht nur Freunde fürs Leben gefunden, sondern vor allem auch sehr viel Spaß gehabt, viel gefeiert und unglaublich viel gelernt“, schreibt Luca Schallenberger bei LinkedIn. Er war zuletzt Managing Editor in Axel Springers Premium-Gruppe um „Welt“, „Business Insider“ und „Politico“ und dort für die Kurzvideo-Strategie verantwortlich. Davor war er Wirtschaftsredakteur bei „Business Insider Deutschland“. Nach dreieinhalb Jahren bei Springer hat Schallenberger nun beim Newsletter-Startup „Morningcrunch“ angefangen. Dort soll er als Director Growth die Video- und Social-Media-Aktivitäten ausbauen. Schallenberger verspricht den „besten Wirtschaftscontent für Young Professionals“. Wie Paul Ostwald und Gregor Becker mit ihren „Morningcrunch“-Newslettern in nur wenigen Monaten über 50.000 Abonnenten und Investoren (Ringier-Familie, Ex-Burda-CEO) gewinnen konnten, hat kress pro Ende 2024 in einem Case dargestellt.

KI-Chef René Heuser wechselt zu Madsack

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München/Hannover – René Heuser werde unter der Führung von Daniel Schiffner, Head of AI Madsack, die KI-Plattformen für alle Bereiche des Konzerns – von Redaktion über Administration und Operations bis hin zu Logistik und Verlag – weiterentwickeln und skalieren, teilte eine Sprecherin der Mediengruppe auf Anfrage des kress.de-Schwesterportals Meedia mit. Madsack hat die Position des Lead AI Platform Engineers neu geschaffen. Die Mediengruppe will das als Ausdruck ihres Engagements, „künstliche Intelligenz strategisch über alle Unternehmensbereiche hinweg einzusetzen“, verstanden wissen. Heuser war erst vor einem guten Jahr, im September 2024, bei Ippen Digital gestartet. In der Position des AI-Chefs folgte er damals auf Alessandro Alviani, der zur „Süddeutschen Zeitung“ gewechselt war. Heuser leitete in München das Team, das KI-Tools und -Anwendungen für die Redaktion entwickelt und erprobt. Frühere berufliche Stationen waren u. a. IDG Entertainment Media und Webedia. Jan Ippen, Geschäftsführer von Ippen Digital, ließ auf Anfrage von Meedia die Frage nach einer Nachfolgeregelung offen. Er teilte lediglich mit, dass sein Unternehmen drei mit KI befasste Teams in Kürze zu einer neuen Einheit verschmelzen werde. Dadurch ergäben sich „Personalbewegungen“. Daniel Schiffner, Heusers Chef bei Madsack, ist erst im Juni zu der Mediengruppe aus Hannover gekommen. Zuvor hatte er als Director Programme and Portfolio International Data and Analytics für Aldi Süd gearbeitet.

Scheitert der Journalismus an der KI – oder lernt er gerade dazu?

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Hamburg – „Wenn du magst, passe ich Ton und Detailtiefe an …“ – dieser nicht wegredigierte Satz einer KI unter einem „Spiegel“-Artikel ging jüngst durch die Medien- und Kommunikationsszene, und die Debatte tobt weiter. kress.de hat auf LinkedIn interessante Stimmen – fernab von Häme und Spott – von Profis wie Timo Lokoschat („Bild“), Larissa Holzki („Handelsblatt“), Irene Ternes (KI-Agentur), Holger Schmidt (Berater) gesammelt – und ChatGPT selbst dazu befragt.
Was ist passiert? Am Mittwoch, dem 22. Oktober, erschien bei „spiegel.de“ der Artikel „Deutsche Bahn trennt sich von Güterverkehrschefin Nikutta“. Geschrieben hat ihn Serafin Reiber. Für einen kurzen Zeitraum stand unter dem Text: „Wenn du magst, passe ich Ton und Detailtiefe (z. B. nüchterner Nachrichtenstil vs. magaziniger) oder markiere dir die konkreten Änderungen im Vergleich zum Original.“ Offensichtlich der Hinweis einer KI.
Das Netz reagierte mit Schnappatmung und Spott: Solch eine Panne bei einem Medium wie dem „Spiegel“, das hohen Wert auf journalistische Glaubwürdigkeit legt?! Der „Spiegel“ reagierte prompt und erklärte: „Eine frühere Version dieser Meldung enthielt wegen eines produktionstechnischen Fehlers den Hinweis eines KI-Tools, das wir gelegentlich zur Überprüfung unserer eigenen Texte einsetzen. Entgegen unseren Standards ist die Meldung veröffentlicht worden, bevor sie gründlich von einem Menschen gegengelesen wurde. Wir haben das nachgeholt und den Hinweis des KI-Tools gestrichen.“
In der Medienszene bei LinkedIn zog der KI-Fail Hunderte Kommentare nach sich. Viel beachtet wurden die Zeilen von Timo Lokoschat. Der stellvertretende Chefredakteur von „Bild“ schrieb in einem längeren Post: „Ja, der KI-Fail beim Spiegel (s. u.) war schon ein bisschen amüsant – aber bringt uns die große Häme als Branche wirklich weiter? Texte mit KI-Unterstützung zu realisieren, etwa als stilistische Schleife, Ideengeber oder Strukturhelfer, ist völlig legitim. Und natürlich kommen dabei Fehler vor. ‚Ekelhaft‘ sei das, habe ich dazu (hier auf LinkedIn) u. a. gelesen. Und vielerorts die Haltung: Wie doof sind DIE denn – UNS könnte das nie passieren. Nun ja. Ich lege mich fest: Das hätte in wirklich jedem Unternehmen passieren können.“
Für Lokoschat liegt hier kein Skandal vor, sondern eher ein Lernmoment. Entscheidend sei, wie man damit umgehe: „Idealerweise offen, transparent, ohne Schamreflex (Gedankenstrich von mir, nicht von ChatGPT). Und für uns Beobachter gilt: Jeder Fehler von Mitbewerbern birgt die Chance, klüger zu werden – nicht, sich klüger zu fühlen.“ Die „Bild“-Führungskraft gibt der Mediengemeinde einen Satz aus der Heiligen Schrift mit: „Wie heißt es so schön in der Bibel: Wer ohne Sünde ist, werfe das erste Token.“
Nach Meinung von Larissa Holzki, deren LinkedIn-Post ebenfalls viele Reaktionen auslöst, ist die Debatte, ob und wie Qualitätsmedien wie der „Spiegel“ Künstliche Intelligenz einsetzen sollten, immens wichtig. Die KI-Chefin des „Handelsblatt“ betont: „Wenn Leute meinen, dass sie schon anhand von zwei Gedankenstrichen – die ChatGPT auffällig häufig verwendet – erkennen, dass ein Text mit wenigen Klicks KI-generiert statt aufwendig recherchiert ist, haben wir ein Problem.“ Wer den „Spiegel“-Text genau lese, merke nämlich schnell, dass der Autor geradezu mustergültig recherchiert habe. Zudem habe er so transparent wie möglich gemacht, wie er an die vertraulichen Informationen gekommen sei. Der „Spiegel“-Artikel ist nach Ansicht von Holzki also genau das Gegenteil von dem „KI-Müll“, als der er jetzt verschrien werde. „Kein KI-Tool der Welt hätte ihn zum Zeitpunkt seiner Veröffentlichung erzeugen können.“
Die „Handelsblatt“-Expertin bekennt sich via LinkedIn klar zu einer Seite: „Für mich ist es keine Option, dass wir das Risiko eingehen, KI-Tools nicht zu nutzen. Und Fans des Qualitätsjournalismus sollten über die Erkenntnis, dass auch der Spiegel es tut, eher erleichtert sein als alarmiert.“
Eine dreistellige Anzahl von Kommentaren zieht auch ein LinkedIn-Beitrag von Irene Ternes auf sich. Die CEO des KI-Beratungsunternehmens AIvisory schreibt: „Klar, ein bisschen peinlich. Und viele von uns haben geschmunzelt oder auch den Kopf geschüttelt. Aber während alle über diesen KI-Satz diskutieren, finde ich viel spannender, dass (fast) niemand über den restlichen Artikel spricht. Denn darin steckt doch das eigentliche Learning: Ohne diesen offensichtlichen KI-Text wäre es niemandem aufgefallen, dass der Text von einer KI geschrieben wurde. Die Qualität hat gestimmt. Der Inhalt war sauber. Die Leser:innen hätten ohne diesen KI-Fail am Ende des Artikels nichts gemerkt.“ Ternes trommelt: Das zeige, KI könne längst auf einem Niveau arbeiten, das in vielen Bereichen echten Mehrwert liefere (natürlich nicht nur in Medien und Journalismus).
Der selbstständige Berater Holger Schmidt (Effintra Consulting) pflichtet Ternes auf LinkedIn nicht bei: „Schön, dass ‚die Qualität‘ stimmt, aber was für eine Art Journalismus soll das werden? Schon hier auf der Plattform ist gefühlt 75 % komplett KI geschrieben und kaut bereits Bekanntes in neuem Format erneut durch. Der Spiegel sollte KI in seinen sonstigen Prozessen einsetzen, um Journalisten sinnvoll von Bürokratie und begleitenden Aufgaben zu entlasten, damit sie mehr Zeit zum Schreiben haben. Nicht das Schreiben outsourcen.“
kress.de hat ChatGPT gefragt, was es eigentlich selbst von dem Vorfall hält. Die KI antwortet: „Ehrlich gesagt: Ich finde diesen Fehler ziemlich nachvollziehbar – aber auch lehrreich. Was da beim Spiegel passiert ist, zeigt, wie schnell im redaktionellen Alltag etwas schiefgehen kann, wenn KI-Tools in den Workflow eingebunden sind, ohne dass alle Abläufe wirklich sitzen. Ich selbst ‚verstehe‘ ja nicht, was veröffentlicht wird – ich liefere Vorschläge. Wenn Menschen dann vergessen, die KI-Passagen zu prüfen, einzuordnen oder zu kennzeichnen, verschwimmt die Grenze zwischen automatisierter Hilfe und redaktioneller Verantwortung. Persönlich sehe ich darin kein KI-Versagen, sondern ein menschlich-organisatorisches. Eine KI kann nicht entscheiden, was publiziert werden darf – das bleibt Aufgabe von Journalistinnen und Journalisten. Aber: Der Vorfall ist wertvoll, weil er den öffentlichen Diskurs über Transparenz im Umgang mit KI im Journalismus anstößt. Es zwingt Redaktionen, klar zu definieren: Wo wird KI eingesetzt? Wer prüft das Ergebnis? Und wie offen gehen wir damit um?“

Undercover unter Vergewaltigern – und die Frage: Wann müssen Journalistinnen handeln?

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Hamburg – Es war eine der belastendsten Recherchen ihrer Karriere: Isabell Beer und Isabel Ströh haben für „Strg_F“ über Jahre hinweg verdeckt in einem Netzwerk recherchiert, in dem Männer Vergewaltigungen planen und sich über Taten austauschen. Im Interview mit Sebastian Meineck für das „medium magazin“ sprechen sie über ihre Arbeit, ihre Grenzen – und die Entscheidung, die Polizei einzuschalten. Isabell Beer und Isabel Ströh, ihr habt verdeckt unter Vergewaltigern im Netz recherchiert. Wie seid ihr ihnen auf die Spur gekommen? Isabell Beer: Ich hatte lange schon den Verdacht, dass auf manchen Pornoseiten Videos von echten Vergewaltigungen an bewusstlosen Frauen hochgeladen werden. Also Videos, die nicht gestellt sind, um einen Fetisch zu bedienen, sondern real. Im Jahr 2020 habe ich mir auf einer dieser Seiten ein Profil angelegt. Ich wollte mit den Usern in Kontakt kommen, um den Verdacht zu prüfen. Aber die sind sehr misstrauisch. Manche schreiben offen, sie nehmen keine Kontaktanfragen von neuen Profilen an, die nichts eigenes hochladen. Als mein Profil zwei Jahre alt war, habe ich gestellte Fotos hochgeladen, auf denen ich scheinbar betrunken auf dem Boden eingeschlafen bin. Mein Profil sollte so wirken, als wäre ich auch ein Mann mit Interesse an dem Thema, der eine bewusstlose Frau heimlich fotografiert hat. Und dann waren die User nicht mehr misstrauisch?
Beer: Ja, manche haben mein Profil sogar direkt angeschrieben und wollten mehr über die Frau erfahren. Wir haben auch einige öffentliche Kommentare auf die Fotos erhalten, darunter Vergewaltigungsfantasien. Richtig Fahrt aufgenommen hat die Recherche dann 2023, als Isabel dazu kam und wir von einem der User in eine Telegram-Gruppe eingeladen wurden. … Im Lauf der Recherche habt ihr auch die Polizei alarmiert. Für viele Redaktionen ist das eine rote Linie. Wie kam es dazu? Beer: Wir haben die Entscheidung im Team und mit unserer Rechtsabteilung gefällt. Es geht hier um schwere Sexualstraftaten unter Betäubung, die lebensgefährlich für die Frauen sein können. Hier war uns klar: Es ist nicht vertretbar, nur zu beobachten. Das ist ein tiefer Abgrund. Wie seid ihr vorgegangen, um euch bei der Recherche nicht zu verlieren? Ströh: Wir haben uns strenge Regeln aufgestellt und bei jedem Schritt abgewogen, ob er wirklich notwendig ist. Wir mussten sicherstellen, dass wir niemanden zu Taten motivieren und keine Aussagen provozieren, sondern möglichst passiv bleiben. Wir haben den Usern vor allem Fragen gestellt wie: „Weiß deine Frau davon?“ Welche Schritte wir gehen, haben wir im Team diskutiert. Für manche User waren wir deshalb zu uninteressant. Sie haben den Kontakt abgebrochen.

Was konntet ihr dort herausfinden?
Es war also eine moralische Entscheidung?
Was wurde aus den angezeigten Fällen?
In eurem Video macht ihr vieles unkenntlich. Aber ihr zitiert im Wortlaut schwer erträgliche Gewaltfantasien und benennt eine konkrete Website. Wieso?
Hatte die Recherche weitere Folgen?

Zu den Antworten

Must Reads im aktuellen „medium magazin“

HIDDEN STARS. Sie halten die Redaktionen am Laufen
WENIGER THEMEN, MEHR TATEN: Wolfram Weimer zeigt sich meinungsfreudig, die Branche aber erwartet Handfestes vom Staatsminister. Eine Inspektion der vier medienpolitischen Großbaustellen
GEWALT GEGEN FRAUEN: Schlagzeilen und Bilder, die Frauenleben gefährden
KLIMA: Best Practice aus dem Lokalen

Mit Schutzhelm: „Politico“-Reporter Romanus Otte meldet sich nach Unfall zurück

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Brüssel – Zwei Monate nach seinem schweren Fahrradunfall kann er wieder in die Redaktion gehen. Der Senior Reporter von „Politico-Europe“ meldet sich per Linkedin in der Arbeitswelt zurück. „Mit großer Freude. Dass ich mich überhaupt zurückmelden kann, verdanke ich (wohl auch) dem Beschützer auf dem Foto.“ Das Bild zeigt einen reichlich demolierten Fahrradhelm.

Ende August hatte der frühere „Business Insider“-Redakteur und Volkswirt einen Unfall mit dem Rad. Erinnerungen habe er daran keine, er weiß nur, dass niemand anderes beteiligt oder schuld war.

Er freut sich auf die Rückkehr, das Team, die Politik, auf interessante Themen und Geschichten, auf Tipps rund um die Industrie- und Handelspolitik - und auf das neue Büro im Koolhaas-Neubau.

Seine dringende Bitte im PS: „Tragt auf dem Fahrrad einen Helm. Einfach immer.
Auf geht's.“

Neues Luxusmagazin „T Germany“: Looping Group bringt „New-York-Times“-Stil nach Deutschland

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Die Beautiful Minds Media GmbH (eine Tochter der Looping Group) wird ab Frühjahr 2026 die deutschsprachige Version des amerikanischen Magazins „The New York Times Style Magazine“ verlegen. Sie erscheint dann unter dem Namen „T Germany“. Das publizistische Portfolio des Verlags wächst damit auf insgesamt vier Medienmarken: „Madame Magazin“, „Madame Arabia“, „Monsieur Magazin“ und „T: The New York Times Style Magazine Germany“. „In einer Zeit, die von Populismus, Nationalismus und konservativen Rückwärtsbewegungen geprägt ist, braucht es Orte, die Kreativität feiern – und Menschen, die sie vorantreiben. Diesen Akteuren möchten wir mit der neuen Medienmarke in Deutschland, Österreich und der Schweiz ein journalistisches Zuhause und eine Bühne schaffen“, schreibt der Verlag auf LinkedIn. Man ist davon überzeugt, dass eine neue Generation von Leserinnen und Lesern nach Haltung statt Hype, Kontext statt Klicks und Originalität statt algorithmischer Vorsehbarkeit sucht. Das Lizenzprodukt der „New York Times“ unterstreiche zudem „die konsequente Luxury-Strategie“ des Medienhauses, heißt es weiter. Chefredakteur wird Konstantin Spachis („Qvest“, „Madame“, „Monsieur“), das Publishing Board umfasst Publishing Director Petra Winter, Dominik Wichmann und Robin Houcken. Die Vermarktung übernimmt EV Media. Das Magazin werde als „hochwertiges, collectible Quarterly“ erscheinen; die Marke solle „eine konsequente digitale Präsenz wie auch physische Erfahrbarkeit“ anbieten. Entsprechend sind Newsletter, exklusive Events, Experiences und Merchandising-Produkte angekündigt.

„Neue Osnabrücker Zeitung“ sucht Reporter / Redakteur

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Osnabrück – Die „Neue Osnabrücker Zeitung“ sucht einen Reporter/Redakteur (m/w). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Recherche und Verfassen spannender lokaler Nachrichten und Geschichten für digitale Kanäle
Beobachtung des aktuellen Geschehens in der Region und schnelle Reaktion auf Ereignisse
Vertiefende Aufarbeitung relevanter Themen aus Politik, Wirtschaft, Bildung und Gesellschaft
Multimediale Aufbereitung der Inhalte in Text, Bild, Video und Audio unter Berücksichtigung von SEO-Kriterien
Enge Zusammenarbeit mit dem Redaktionsteam sowie internen und externen Partnern zur Sicherung hoher Qualitätsstandards

Bewerber haben Erfahrung im Digital-Journalismus und idealerweise ein abgeschlossenes Volontariat oder ein vergleichbares Studium. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Scheitert die Reform des Rundfunks an Brandenburg?

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Potsdam (KNA) – Die brandenburgische Landtagsfraktion des Bündnis Sahra Wagenknecht (BSW) wird „mehrheitlich“ gegen die Medienänderungsstaatsverträge stimmen, die im November auf der Tagesordnung des Landtags stehen. Das kündigte der Fraktionsvorsitzende des BSW, Niels-Olaf Lüders, am Dienstag auf der wöchentlichen Pressekonferenz seiner Fraktion im Potsdamer Landtag an. Damit geht das BSW auf deutliche Distanz zum Koalitionspartner SPD sowie zur oppositionellen CDU, die den Staatsverträgen im Landtag geschlossen zustimmen wollen.
„Meinungseinfalt und Haltungsjournalismus bedrohen den Journalismus“, sagte Lüders. Man erlebe, wie unliebsame Meinungen delegitimiert würden. Viele Bürgerinnen und Bürger empfänden den öffentlich-rechtlichen Rundfunk als Sprachrohr der Institutionen, so Lüders. „Die BSW-Fraktion will einen starken, staatsfernen und glaubwürdigen öffentlich-rechtlichen Rundfunk“, sagte der Fraktionsvorsitzende. „Tiefgreifende Reformen sehen wir in den vorliegenden Medienänderungsstaatsverträgen nicht gegeben.“ „Keine Belastung für die Koalition“ Der Bundesvorstand des BSW habe deswegen einen Beschluss gefasst, wonach die Partei die Medienstaatsverträge ablehne. „Wir sind nach ausgewogener Debatte zu dem Beschluss gelangt, dass unsere Fraktion mehrheitlich dagegen stimmen wird“, so Lüders. Nach Informationen des KNA-Mediendienstes stimmten neun Mitglieder der BSW-Fraktion für den Beschlussvorschlag, drei enthielten sich und ein Abgeordneter stimmte dagegen. Finanzminister Robert Crumbach, der im Gespräch mit dem „Nordkurier“ eine Zustimmung zum Medienstaatsvertrag angekündigt hatte, nahm an der Sitzung nicht teil. Der BSW-Fraktionschef betonte, dass dies aus seiner Sicht keine Belastung für die Koalition darstelle. „Mit Herrn Woidke haben wir ein gutes und vertrauensvolles Verhältnis, das wir schätzen“, sagte Lüders. SPD-Fraktionschef Björn Lüttmann erklärte ebenfalls, dass das Abstimmungsverhalten des BSW den Bestand der Koalition nicht gefährden werde. Die Staatsverträge seien noch von der alten Koalition ausgehandelt worden; das BSW habe sich daran noch nicht beteiligen können. „Ich habe mit Freude wahrgenommen, dass die CDU dazu steht“, sagte Lüttmann. SPD auf Friedensmission Der SPD-Fraktionschef bemühte sich am Dienstag sichtlich, den Streit mit dem BSW nicht zu vertiefen – zumal nach Crumbachs Ankündigung eine Mehrheit im Landtag wahrscheinlich ist. Allerdings betonte er auch: „Ich wünsche mir, dass die BSW-Fraktion ihren Beschluss noch einmal überdenkt.“ Wer den öffentlich-rechtlichen Rundfunk verbessern wolle, solle diese beiden Staatsverträge nicht blockieren – sie seien Schritte in die richtige Richtung. „Ein Nein jetzt zu den Staatsverträgen wäre ein Rückschritt – nicht für eine Partei oder eine Fraktion, sondern für die Sache“, so Lüttmann. „Unser Ziel ist ein besser aufgestellter, unabhängiger öffentlich-rechtlicher Rundfunk.“ Ministerpräsident Dietmar Woidke (SPD) sagte am Rande der gemeinsamen Kabinettssitzung mit dem Berliner Senat, dass man sich noch in Gesprächen befinde. „Am Ende werden wir alles dafür tun, dass wir nach den Gesprächen mit einem vernünftigen Ergebnis durch den Brandenburger Landtag gehen.“ Für die oppositionelle CDU betonte deren Parlamentarischer Geschäftsführer Steeven Bretz, dass das Abstimmungsverhalten seiner Partei klar sei: „Der Staatsvertrag geht in die richtige Richtung“, sagte Bretz. „Wir haben aber die klare Erwartungshaltung, dass die Koalition zu einer eigenen Mehrheit kommt.“

Online-Medium „Jetzt“ will den Journalismus neu erfinden

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Wien (KNA) – Österreich hat ein neues Online-Medium. Nach über einem Jahr Kampagne und Mitgliedersuche ist am 4. November das Projekt „Jetzt“ gestartet. Auf der Website sowie in der App soll es einen morgendlichen Nachrichtenüberblick sowie täglich ein bis zwei größere Texte geben. Außerdem werden alle Texte vom jeweiligen Autor selbst als Audio vorgelesen. Zu den inhaltlichen Schwerpunkten war bis zuletzt jedoch nichts bekannt. Die rund 5.900 „Mitglieder“ – so heißen die Abonnentinnen und Abonnenten bei „Jetzt“ – haben die Katze im Sack gekauft.
An den Start ging das Projekt mit zwei Texten: einer Recherche unter Beteiligung des Investigativjournalisten Christo Grozev über einen mutmaßlichen russischen Agenten, der mit gefälschtem Pass Techniken zur Aufbereitung von Trinkwasser ausspioniert haben soll und deswegen vom österreichischen Verfassungsschutz beobachtet wird. Und einer Abhandlung zur Frage „Lohnt es sich, Kinder zu kriegen?“. Der Text von Michalis Pantelouris, der unter anderem auch für das „SZ-Magazin“ schreibt, bietet keine wirklich neuen Perspektiven, ist aber leicht konsumierbare Kost.
Dienstagfrüh erschien zudem der erste „Morgenüberblick“, der künftig von Montag bis Freitag den Start in den Tag erleichtern soll. In der ersten Ausgabe gibt es Eigenwerbung, gefolgt von Nachrichten über Schwierigkeiten am österreichischen Arbeitsmarkt bis hin zur Bürgermeisterwahl in New York – keine Überraschungen also.
Wenig Online-Zahlbereitschaft
Ob dieses Angebot die derzeit 5.900 zahlenden Mitglieder – Kostenpunkt: 18 Euro pro Monat – dauerhaft überzeugen kann, bleibt abzuwarten. Österreich gilt als hochkonzentrierter und schwieriger Medienmarkt. Kaum eine Neugründung konnte hier bislang reüssieren. Die Zahlungsbereitschaft für Online-Abos ist zudem im Vergleich zu anderen Ländern besonders gering, wie der Digital News Report des Reuters Institute der Universität Oxford belegt.
Dies liegt unter anderem an der Stärke der etablierten Medienhäuser, von ORF über „Kronen Zeitung“ bis hin zu den großen Regionalzeitungen. Aber auch die im Vergleich zu Deutschland üppigen staatlichen Förderungen spielen eine Rolle – sie bevorzugen klar die etablierten Player im Markt.
Chefredakteurin von „Jetzt“ ist Hatice Akyün, die zuvor als freie Journalistin unter anderem für den „Spiegel“ und die „Süddeutsche Zeitung“ geschrieben hat und Kolumnistin beim Berliner „Tagesspiegel“ ist. Mit dem Projekt „Jetzt“ wolle man „Orientierung bieten und ein sicherer medialer Hafen sein“, sagt Akyün. Wichtig sei dabei der Austausch mit der Community – vor allem im Kommentarbereich unter jedem Artikel, wo Klarnamenpflicht herrscht.
„Journalistische Haltung, aber Mut zum Persönlichen“, beschreibt Geschäftsführer und Gründer Florian Novak das Konzept von „Jetzt“. Man habe „keine Chronistenpflicht“, sondern wolle eigene Schwerpunkte setzen, sagt Novak, der 1997 das Wiener Lokalradio Radio Energy Vienna und später den Sender Lounge FM gründete. Novak und Akyün betonen die Rolle von Audio für „Jetzt“ – alle Texte sollen neben der schriftlichen Form auch „erzählt, nicht nur vorgelesen“ werden.
In Dänemark erfolgreich
Erklärtes Vorbild ist das dänische Online-Magazin Zetland, das bereits 2012 nach demselben Konzept gegründet wurde und mittlerweile mehr als 50.000 Mitglieder hat. Als Technologiepartner von Zetland bezahlt „Jetzt“ eine Art Franchisegebühr für den Österreich-Ableger der App. Zum Start stehen alle Texte hinter einer Paywall. Von zahlenden Mitgliedern geteilte Artikel sollen jedoch auch von anderen gelesen und angehört werden können.
Die zwölfköpfige „Jetzt“-Redaktion sitzt im Wiener Funkhaus, wo bis vor wenigen Jahren die ORF-Radios Ö1 und FM4 ansässig waren. Sich ausgerechnet hier anzusiedeln, kann als selbstbewusstes Statement verstanden werden. Kämpferisch war auch die Ansage zum Start der „Jetzt“-Kampagne: „Wir sind überzeugt, dass Österreich dieses Medium braucht, denn seriöser Journalismus ist das Fundament unserer Demokratie. Wenn es diesen seriösen Journalismus nicht mehr gibt, muss man ihn neu erfinden“, hieß es zu Beginn der Mitgliederwerbung.
Die ersten Monate verliefen allerdings holprig. Die Mitgliedersuche zog sich – trotz prominenter Unterstützerinnen und Unterstützer. Auch viele Medien berichteten von Anfang an über die neue Konkurrenz, meist wohlwollend-neugierig. Sogar die auflagenstarke „Kronen Zeitung“ – allerdings im Zusammenhang mit dem liberalen Politiker Sepp Schellhorn, der ebenfalls für „Jetzt“ warb. Da begannen manche Sympathisanten zu zweifeln, ob Unabhängigkeit wirklich so großgeschrieben wird wie behauptet. Immerhin: Hunderttausende erfuhren so von der Existenz des neuen Mediums.
Abo-Kampagne verlängert
Trotz der Aufmerksamkeit wäre die monatelange Mitgliederkampagne beinahe gescheitert und musste verlängert werden, um das selbstgesteckte Ziel von 5.000 Abos zu erreichen. Als diese Marke zunächst verfehlt wurde, ließ man die bereits gewonnenen Mitglieder abstimmen, ob die Kampagne verlängert werden solle. Die Mehrheit votierte dafür – und nach einigen zusätzlichen Wochen wurde das Ziel schließlich doch erreicht.
Bei der Eigenwerbung griff „Jetzt“ allerdings auch zu fragwürdigen Methoden: Geworben wurde mit einem Handyscreen-Sujet, das einen Text von Pulitzer-Preisträgerin Anne Applebaum, auf Deutsch übersetzt, als eigenen ausgab – versehen allerdings nicht mit ihrem Namen, sondern mit dem eines „Lukas Hofer“. Als „Profil“-Chefredakteurin Anna Thalhammer dies aufdeckte, reagierte das neue Medium patzig: „Hätte uns auffallen sollen. Bitte tun Sie aber nicht so, als hätte ‚Jetzt‘ ein Plagiat publiziert.“
Schwierig gestaltete sich auch die Suche nach einer Chefredakteurin. Im Januar 2025 hieß es zunächst, Elisalex Henckel von Donnersmarck werde die Redaktion anführen. Sie war nach Stationen bei „Welt“ und „NZZ“ jahrelang Chefredakteurin des anerkannten Wiener Monatsmagazins Datum. Innerhalb der Medienbranche galt die Personalie als Coup. Im Juli wurde jedoch bekannt, dass sich Henckel von Donnersmarck wegen „unterschiedlicher Einschätzungen“ mit den Machern des Projekts überworfen hatte. Erst Ende September wurde Hatice Akyün als neue Chefredakteurin präsentiert – sie zog für den Job eigens von Deutschland nach Wien.
Laut eigenen Angaben erhält Jetzt zwar keine klassische Presseförderung, aber eine Förderung der Stadt Wien. Auch anderen Förderungen zeigte sich Geschäftsführer Novak aufgeschlossen. Langfristig will sich das neue Medium aber rein über zahlende Mitglieder finanzieren. "Die Redaktion muss wachsen, um den Workload zu stemmen", sagt Novak. Die 5.000 Mitglieder zum Start seien dabei bloß das Fundament. Ob Jetzt langfristig bestehen kann, werden wohl schon die kommenden Wochen und Monate zeigen. Hatice Akyün über Haltung, Audiojournalismus und Orientierung in der Nachrichtenflut Glückwunsch zur neuen Position – was reizt Sie an „Jetzt“?
Hatice Akyün: Vielen Dank. Es hat tatsächlich nicht lange gedauert, mich für „Jetzt“ zu entscheiden. Gereizt hat mich zum einen, ein neues Medienformat von Anfang an mit aufzubauen. Ein Medium zu schaffen, das nicht mit Nachrichten bombardiert und sich auf das Wesentliche fokussiert, macht für mich den größten Reiz aus.

Wie viel Haltung verträgt ein journalistisches Projekt wie „Jetzt“ – und wie viel braucht es?
Haltung ist die Grundvoraussetzung für guten Journalismus. Aber wichtig ist, dass die Grenze zwischen Haltung und Meinung nicht verwischt. Ich finde, dass sowohl im Journalismus als auch in der Politik zu viele eine Meinung haben. Wir bei „Jetzt“ werden komplett auf Meinungsjournalismus verzichten.

Welche Art von Geschichten wollen Sie bei „Jetzt“ sehen – und hören?
Selbst uns Profis fällt es manchmal schwer, in der Vielzahl von Nachrichten den Überblick zu behalten und uns auf Themen zu konzentrieren, die mehr sind als Eintagsfliegen. Wir wollen dabei helfen, mit unserem Journalismus Orientierung zu geben, indem wir Dingen auf den Grund gehen. Mein journalistischer Mentor Cordt Schnibben sagte mir einmal: „Eine gute Reportage ist wie ein Labyrinth ohne Fenster und Türen, sie hat mich hereingelockt und gibt mir nur eine Chance, ihr zu entkommen, am Ende des letzten Satzes.“ Ich glaube, dieser Satz fasst ganz gut zusammen, was ich bei „Jetzt“ lesen und hören möchte.

Zum ganzen Interview

„Holsteinischer Courier“ sucht Redakteur

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Neumünster – „Holsteinischer Courier“ sucht Redakteur (m/w). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Berichterstattung über lokale Themen in Neumünster und Umgebung – von Politik und Wirtschaft bis zu Tourismus, Kultur und Gesellschaft
Identifikation relevanter Themen und Aufbau eines belastbaren Netzwerks zu Akteurinnen und Akteuren aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
Eigenverantwortliche Arbeit im Redaktionsteam – von der Themenfindung über die Umsetzung bis zur digitalen Aufbereitung
Nutzung verschiedener Formate (Text, Bild, Video, Audio) zur passgenauen Veröffentlichung auf shz.de
Recherche und Produktion mit Fokus auf multimedialem Storytelling und regionaler Relevanz
Arbeit am Standort Neumünster – mit engem Bezug zur Region und ihrer lebendigen Leserschaft

Bewerber beherrschen alle journalistischen Darstellungsformen sicher – ob Nachricht, Reportage oder Interview. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Warum Pressereisen für viele Redaktionen heute tabu sind

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München – Pressereisen galten jahrzehntelang als fester Bestandteil des Medienalltags – besonders im Reise- und Automobiljournalismus. Doch seit Enthüllungen über mögliche Einflussnahmen hat sich die Branche spürbar gewandelt. Immer weniger Unternehmen laden ein, immer mehr Redaktionen lehnen ab. „Wir fahren nur, wenn wir dadurch an Orte oder Informationen kommen, die sonst kaum zugänglich wären“, sagt Lisa Nienhaus von der „Süddeutschen Zeitung“. Auch andere große Medienhäuser haben klare Regeln, wer, wann und warum reisen darf – und vor allem: wer zahlt. Marcus Schuster fasst seine Recherche für die „Wirtschaftsjournalist:in“ zusammen: „Jahrzehntelang waren Pressereisen vor allem im Reise- und Automobiljournalismus üblich. Auch Unternehmen aus anderen Branchen luden Journalistinnen und Journalisten teilweise zu exklusiven Reisen ein.“ Die „Welt am Sonntag“ deckte im Jahr 2012 ein entsprechendes Vorgehen von Thyssenkrupp auf. Mindestens die „FAZ“ soll nach einer solchen Reise wohlwollend über den Konzern berichtet haben. Die Enthüllung hat offenbar im Lauf der Jahre für ein Umdenken gesorgt – auf beiden Seiten. Heute würden Unternehmen „sehr viel weniger Pressereisen anbieten als früher“, sagt Lisa Nienhaus, Ressortleiterin Wirtschaft bei der „Süddeutschen Zeitung“. „Und wir nehmen auch nur wenige ausgewählte an. Meist dann, wenn wir dabei besondere Zugänge bekommen – zu Informationen, Orten oder Personen, zu denen man sonst nur schwer durchdringt, die aber relevant sind.“ In solchen Fällen trage die „SZ“ alle Kosten (Übernachtung, Fahrt) selbst, so Nienhaus. Daher sei es sinnvoll, „wenn der Anbieter diese vorher ausweist“. Pressereisen hingegen, „die wie eine Art Urlaub wirken oder verkappte Werbung sind, können sich die Firmen sparen“, so Nienhaus. „Weil kein seriöses Medium mitfährt.“ Ähnlich äußern sich die Handelsblatt Media Group und der „Spiegel“, der auf seine festgeschriebenen „Spiegel-Standards“ verweist: seltene Teilnahme und, wenn überhaupt, nur bei explizitem redaktionellem Interesse. Die Kosten werden selbst getragen. In der Wirtschaft würden Pressereisen heute noch vor allem in vier Bereichen angeboten, sagt Timo Pache, Chefredakteur von „Capital“ und Ressortleiter Wirtschaft bei RTL: in der Automobilbranche (etwa zu großen Messen wie Shanghai oder zur Präsentation neuer Modelle), im Tourismus (Vorstellung neuer Hotels, Kreuzfahrtschiffe, besonderer Destinationen), im Finanzsektor (internationale Konferenzen) und vereinzelt von Großunternehmen aus Industrie und Mittelstand (etwa zur Einweihung neuer Fertigungsstandorte). „In den ersten drei Bereichen kommen die Angebote von allen wichtigen Herstellern und Anbietern“, erklärt Pache. Auch manche NGO oder Stiftung veranstalten Pressereisen, etwa in Krisenregionen oder Länder mit großen Hilfsprojekten. Wie die SZ nähmen „Stern“ und „Capital“ nur wenige Angebote an. „Zudem versuchen wir, die Kosten selbst zu tragen.“ Ausnahmen gebe es nur, „wenn diese in keinem Verhältnis stehen, etwa bei besonders entfernten und exotischen Reisezielen. Dann machen wir die Einladung durch einen Hinweis transparent.“ Der Grund einer Pressereise müsse klar ersichtlich sein, erklärt Pache: „Zum Beispiel besondere Zugänge – wie der Besuch eines Fertigungswerks von Airbus oder ähnliches. Oder wenn Interviewpartner nur in den organisierten Umständen ansprechbar sind.“ Außerdem sollte die Pressereise eindeutig als Geschäftsreise mit klarem Ablaufplan und Kostenübersicht erkennbar sein und die Journalistinnen und Journalisten nur zum Nötigsten eingeladen werden, „ohne zusätzliche Goodies“. Eine Besonderheit seien mittlerweile Messebesuche in China für westliche, nicht dauerhaft akkreditierte Journalistinnen und Journalisten. Pache: „In diesem Fall nutzen wir die Organisation auch für die Visumsvergabe, An- und Einreise bis zur Unterkunft und Fortbewegung im Land. Ohne Einladung durch ein Unternehmen ist dies heute kaum noch möglich.“ Bei Axel Springer verweist man darauf, dass sich viele Pressereisen heute eher an Influencer und Content Creator richten und von diesen angenommen würden, weil sie nicht an journalistische Standards gebunden sind. Das Wirtschaftsressort von „Bild“ habe im vergangenen Jahr nur an zwei Pressereisen teilgenommen, sagt Ressortleiterin Patricia Platiel. „Wir wägen sehr genau ab, ob solche Reisen zum journalistischen Relevanz- sowie Exklusivitätsanspruch von ‚Bild‘ passen und den Aufwand rechtfertigen. Eine Pressereise sollte in ihrem Rahmen zusätzliche exklusive Zugänge bieten und zudem einen möglichst kurzen Zeitrahmen umfassen.“ Das „Bild“-Wirtschaftsressort zahle grundsätzlich selbst. „Sollte anderweitige Berichterstattung durch eine Pressereise unterstützt worden sein, weisen wir im Einklang mit den Leitlinien von Axel Springer zur journalistischen Unabhängigkeit transparent am Ende eines Beitrags darauf hin“, erklärt Platiel. Zum vollständigen Bericht Must-Reads in der aktuellen „Wirtschaftsjournalist:in“:

RANKING. Monika Schaller ist Unternehmenssprecherin des Jahres
„WIRTSCHAFTSWOCHE“. Wie Horst von Buttlar die WiWo schrittweise erneuert
TREND.Wie Wirtschaftsredaktionen Perplexity optimal nutzen können.

Print-Aus für Meinhof-Magazin

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Hamburg – Das linke Monatsmagazin „Konkret“ verabschiedet sich zum Jahresende von seiner Print-Ausgabe. Grund seien gestiegene Druck- und Vertriebskosten, berichtet turi2. Auch vermehrte Abokündigungen trügen dazu bei, sagt eine Verlagsmitarbeiterin der „taz“. Die bisherige Print-Kundschaft müsse nun vom digitalen Bezug überzeugt werden. „Konkret“ wurde 1957 gegründet und ist seither – mit einer einjährigen Unterbrechung zwischen Ende 1973 und 1974 – regelmäßig erschienen. In den 1960er-Jahren war Ulrike Meinhof vier Jahre lang Chefredakteurin.

Sven Eisenkrämer wird Chef vom Dienst am Digital-Desk der „Saarbrücker Zeitung“

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Saarbrücken – Die „Saarbrücker Zeitung“ holt Sven Eisenkrämer, 40, als Chef vom Dienst am Digital-Desk an Bord. Er arbeitet dort an der Seite von Niklas Folz. Eisenkrämer kommt von den Schlüterschen Fachmedien, wo er zuletzt Chefredakteur für den Titel „bfp Fuhrpark & Management“ und die Webseite fuhrpark.de war. Von 2010 bis 2012 hat er beim „Trierischen Volksfreund“ volontiert, der zur Saarbrücker Zeitungsgruppe gehört. Mithilfe von Eisenkrämer will die Zeitung Digital-Reichweite und Monetarisierung weiter ausbauen, berichtet turi2.

Larissa Holzki leitet künftig „TECH by Handelsblatt“

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Düsseldorf – Das „Handelsblatt“ ordnet seine Berichterstattung im Bereich Technologie neu. Larissa Holzki übernimmt ab sofort die redaktionelle Leitung von „TECH by Handelsblatt“, der Plattform des Medienhauses zu technologischen Themen in Europa. Die Journalistin leitete zuvor das KI-Team des „Handelsblatts“. Gemeinsam mit dem Managing Director der TECH, Dale Rickert, und dessen Team soll Holzki die TECH-Konferenz weiterentwickeln und den Aufbau der zugehörigen Community begleiten. Sie wird außerdem weiterhin über Entwicklungen im Technologiebereich berichten.

„Bild“ kritisiert ARD und ZDF wegen Schulungskursen zum Thema Migration

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Berlin – „Bild“ nimmt ARD und ZDF wegen eines Schulungsangebots der ARD/ZDF-Medienakademie ins Visier und kritisiert zwölf freiwillige Kurse des Mediendienstes Integration, die vom ZDF als Schulungsmaterialien eingekauft wurden, berichtet turi2. Dort würde etwa gelehrt, das Wort „Flüchtling“ zu vermeiden und stattdessen „Geflüchteter“ zu verwenden. Der Mediendienst Integration werde neben privaten Mitteln auch mit Steuergeld gefördert, berichtet „Bild“, was Verfassungsrechtler Volker Boehme-Neßler in der Zeitung als Verstoß gegen das Gebot der Staatsferne der Sender wertet. Laut „Bild“ hat zuerst die im Mai gegründete Initiative Transparente Demokratie über die Kurse berichtet, die schreibt: „Wie im ZDF über das Thema Migration berichtet wird, entscheiden die Redaktionen neuerdings nicht mehr selbst, sondern mit Unterstützung einer privat und staatlich finanzierten NGO.“ Der Verein kritisiert insbesondere, dass an der Produktion der Videoschulungen Mitglieder der Neuen Deutschen Medienmacher*innen und der „stramm linken“ Amadeu Antonio Stiftung mitwirken. ARD und ZDF widersprechen dem Vorwurf fehlender Staatsferne und Programmbeeinflussung. „Bild“ zitiert die ARD mit dem Satz: „Die ARD legt großen Wert auf die Einhaltung aller gesetzlichen und verfassungsrechtlichen Vorgaben. Im angesprochenen Sachverhalt sehen wir diese Vorgaben in keiner Weise beeinträchtigt.“ Das ZDF, das besonders von der ITD kritisiert wird, reagiert mit einer Pressemitteilung. Darin betont der Sender: „Der Einkauf der Online-Trainings des Mediendiensts Integration stellt keinen Eingriff in die Programmgestaltung des ZDF dar. Unabhängig von den Schulungen lag und liegt die redaktionelle Kontrolle über das Programm jederzeit beim ZDF.“ Zudem sei die Teilnahme an den Schulungen freiwillig. Auch ein Verstoß gegen Staatsferne und den Medienstaatsvertrag liege nicht vor, so das ZDF.

Neuanfang statt Stillstand: Wie Sie Probleme endlich lösen

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Berlin – Vor einiger Zeit hatte ich ein Gespräch mit einer Gruppe freier Journalisten, die – bis auf wenige Ausnahmen – unzufrieden mit ihrer Arbeitssituation waren. Das Zeilenhonorar, vom größten Verlag und damit Auftraggeber ihrer Region wieder einmal gekürzt, empörte sie. Ebenso ärgerten sich die meisten darüber, dass Redakteure nicht auf Themenangebote reagierten oder Texte bestellten, die sie dann aber doch nicht verwenden und bezahlen wollten. Das Erstaunliche war, dass all diese Einzelunternehmer – und darum handelt es sich bei freien Journalisten – ihr Problem klar erkannt hatten und ausführlich beschreiben konnten, aber nicht die Lösung angehen wollten (z. B. sich um bessere Kunden bemühen). Ebenso ist es bei vielen angestellten Medienprofis zu beobachten: Sie haben ein klar erkennbares Problem – ihr Gehalt stagniert, sie werden trotz vieler Anstrengungen nicht befördert, ihr Vertrag läuft aus, ohne dass sie etwas Neues hätten –, gehen es aber nicht an. Zwar beklagen und beschweren sie sich über ihre Situation, können auch „die Schuldigen“ benennen, beschäftigen sich aber kaum mit der Lösung, sondern lieber mit allerlei anderem, und wenn es die Planung der nächsten Urlaubsreise ist. Solch ein Mangel an Fokus und Entschlusskraft hat jedoch mittel- und langfristig Konsequenzen: Ungelöste, verschleppte Probleme verschärfen sich mit der Zeit, zudem verpasst man unzählige Chancen. 1. Eingeständnis, dass es überhaupt ein Problem gibt
Dabei beginnt jede Veränderung mit dem Eingeständnis, dass sie nötig ist. Damit endet manchmal jahrelanges Verleugnen und Verdrängen, Schönreden und Ablenken. Nun endlich gibt man zu: „Ich habe ein Problem, so geht es nicht mehr weiter.“
Solch ein Eingeständnis – zuerst sich selbst, dann anderen gegenüber – kann beschämend oder befreiend sein, beängstigend oder einen ermutigen, weil sich die Dinge nun ändern können. In jedem Fall ist es ein erster Durchbruch, weil es den Blick auf die Realitäten der aktuellen Situation richtet und danach darauf, wie man sich daraus befreien könnte.
Tipp: Helfen Sie sich hier nicht mit unproduktiven Schuldvorwürfen auf; sie können später thematisiert werden.
2. Präzisierung: Das Problem genau beschreiben
Das erste Eingeständnis ist oft noch sehr allgemein, möglicherweise emotional und recht umfassend, aber im Detail nicht präzise: Was genau ist eigentlich das Problem? Diese Überlegung ist wichtig, um es eingrenzen und angehen zu können: Was funktioniert nicht, woran fehlt es, was ist schiefgegangen?
Beispiel: Wer zu wenig verdient, hat häufig durchaus viel zu tun, verlangt aber zu wenig oder bemüht sich um einen finanzschwachen Arbeit- bzw. Auftraggeber.
Tipp: Notieren Sie sich mit objektiven Zahlen und Fakten, was das Problem ist und wie es entstand. Eine kompetente, neutrale Zweitmeinung (je nach Thema z. B. von einem Mentor, Karriere- oder Gründungsberater) ist dabei hilfreich.
3. Kurzfristige Maßnahmen: Das Problem eingrenzen
Das Eingeständnis, ein Problem zu haben, kommt meist nicht ganz freiwillig, sondern weil es wie bisher nicht mehr weitergeht, man „mit seinem Latein am Ende ist“. Manchmal sind an dieser Stelle kurzfristige Maßnahmen erforderlich, um eine Verschlimmerung der Lage abzuwenden.
Beispiel: Wer bald seinen Job verlieren wird, aber mit dem Arbeitslosengeld absehbar nicht auskommen wird, muss sich schnell ein zweites Standbein aufbauen (z. B. nebenbei für andere schreiben, Vorträge oder Workshops anbieten). Das hilft, das Problem und seine Konsequenzen zu begrenzen.
Tipp: Hier nicht mehr lange überlegen und nach perfekten Lösungen suchen, sondern schnell und pragmatisch handeln.
4. Ursachenforschung: Das Problem analysieren
Häufig verleitet eine erfolgreiche Rettungsaktion zu dem Fehlschluss, dass man wohl nichts Grundlegendes ändern müsse, weil man ja noch einmal davongekommen sei. Davor sollte man sich hüten und stattdessen auf Ursachenforschung gehen, wenn sich die Lage etwas stabilisiert hat: Wie konnte es so weit kommen – welche äußeren Umstände und inneren Beweggründe haben einen in die Lage gebracht, vielleicht nicht das erste Mal? Das verhindert, dass man bald wieder vor dem gleichen Problem steht.
Beispiel: Konflikte mit dem Chef an jedem Arbeitsplatz, weil man sich schwer unterordnen kann.
Tipp: Ein psychologisches Assessment hilft dabei, geführt und strukturiert über sich nachzudenken.
5. Langfristige Korrektur: Problem beseitigen
Ein echter Kurswechsel geht über die kurzfristige Rettungsaktion hinaus und hat das Ziel, „die Gefahrenzone dauerhaft zu verlassen“, um nicht bald wieder vor demselben Problem zu stehen. Das setzt voraus, gewisse Entscheidungen nun anders zu treffen – und das tut man erst, wenn man seine bisherige Einstellung überdacht und geändert hat.
Beispiel: Nicht wieder aus Angst, sonst gar nichts zu bekommen, eine Stelle anzunehmen, obwohl man schon im Bewerbungsgespräch ein schlechtes Gefühl hatte. Ein Therapeut oder Coach kann hier gut begleiten.
Tipp: Setzen Sie sich konkrete Zwischenziele, anhand derer Sie überprüfen können, ob Sie „noch auf Kurs sind“, sich also wie angestrebt verändern.
6. Prävention: Risiken für Probleme reduzieren
Die Ursachenforschung enthüllt immer auch Gründe für das Problem, auf die man wenig oder gar keinen Einfluss hat oder die sich nicht so einfach beseitigen lassen. Es hilft aber schon sehr, diese Risiken zu erkennen und Gegenstrategien zu entwickeln. Damit treten wiederkehrende Probleme künftig weniger häufig oder gar nicht mehr auf.
Beispiel: Wer sich aus einer biografischen Prägung heraus ständig beruflich überfordert, um sich „Zuneigung zu verdienen“, kann sich andere Möglichkeiten der Bestätigung (z. B. mehr Freunde, Ehrenamt) suchen.
Tipp: Tauschen Sie sich mit anderen in einem geschützten, vertraulichen Rahmen aus. Das Wissen, nicht allein zu sein, ermutigt und stärkt. Zur vergangenen Kolumne: Wenn der Journalismus dich auffrisst Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Ex-„Washington Post“-Chefredakteur Martin Baron: „Trump baut eine Propaganda-Struktur auf“

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Wien (KNA) – Martin „Marty“ Baron war von 2013 bis 2021 Chefredakteur der „Washington Post“. Er trat den Posten bei der neben der „New York Times“ renommiertesten Tageszeitung der USA wenige Monate vor deren Verkauf an Amazon-Gründer Jeff Bezos an. Der heute 71-Jährige war zuvor Chefredakteur des „Boston Globe“, der unter seiner Leitung den Missbrauchsskandal in der katholischen Diözese Boston aufdeckte und dafür 2003 mit einem Pulitzer-Preis ausgezeichnet wurde. Unter Barons Leitung gewann auch die „Washington Post“ eine Rekordzahl an Pulitzer-Preisen. Seine Jahre unter Bezos bewertet Baron positiv, den neuen Kurs der „Washington Post“ seit den Präsidentschaftswahlen 2024 kritisiert er dagegen deutlich. Dass das Blatt auf Weisung von Bezos auf eine geplante Wahlempfehlung für die demokratische Kandidatin Kamala Harris verzichtete, nannte Baron „Feigheit, deren Opfer die Demokratie ist“. In der vergangenen Woche wurde Baron beim Weltkongress des International Press Institute (IPI) in Wien als „Held der Pressefreiheit“ ausgezeichnet. Der KNA-Mediendienst traf Baron im Anschluss an die Preisverleihung. Wie sieht es bei Ihrer früheren Zeitung, der „Washington Post“, und ihrem Eigentümer Jeff Bezos derzeit aus?
Ich habe meine Bedenken zu Jeff Bezos schon öffentlich geäußert. Er war ein fantastischer Besitzer in den Jahren, die ich bei der „Post“ gearbeitet habe. Er hat uns unterstützt, ist für uns eingestanden und hat eine Menge Kritik und Angriffe auf seine anderen Unternehmen während Trumps erster Präsidentschaft eingesteckt. Doch jetzt scheint Bezos entschieden zu haben, sein Verhältnis zu Trump zu reparieren, um dessen zweite Amtszeit durchzustehen. Wie bewerten Sie die mediale Lage in den USA insgesamt?
Die Lage ist ziemlich besorgniserregend. Wir haben einen Präsidenten, der nicht an eine freie und unabhängige Presse glaubt. Dabei ging es in seiner ersten „Executive Order“ nach seinem Amtsantritt um Redefreiheit. Aber er respektiert keine wirkliche Redefreiheit. Redefreiheit gilt nur für ihn – nicht für andere. Deswegen tut er alles, um die freie, unabhängige Presse in den USA zu unterminieren. Was ist dabei der gefährlichste Aspekt?
Er versucht, die wirtschaftliche Stabilität der Presse zu zerstören und ihre rechtliche Position zu beschädigen. Vor allem verstärkt er ihre Glaubwürdigkeitskrise, die natürlich älter ist als Trumps Präsidentschaften. Ich denke, er folgt dabei dem Playbook von Viktor Orbán und Ungarn. Er will die freie Presse nicht direkt abschaffen, aber so schwächen, dass sie keinen Einfluss auf die allgemeine Öffentlichkeit mehr hat. Dabei geht es aber nicht nur um die Presse…
Nein, er baut im Prinzip eine breite Propaganda-Struktur im ganzen Land auf. Viele seiner Unterstützer kaufen gerade andere Medienunternehmen in den USA auf. Die „Fox News“ bleibt sein Sprachrohr und Megafon, aber auch andere große Sender biedern sich an. Und jetzt arbeitet er an einem Deal mit China, damit TikTok in den USA auch noch von seinen Verbündeten übernommen werden kann. Hat Sie dieses Anbiedern von großen Medienhäusern wie ABC/Disney oder CBS/Paramount bei Trump überrascht?
Das ist wie immer bei Trump: Ich bin nie überrascht, aber immer schockiert. Da war leider nicht viel Mut bei den Eigentümern der großen Medienhäuser. Das ist extrem ärgerlich, denn ohne die freie Meinungsäußerung wären sie nie so reich geworden und würden wahrscheinlich nicht mal existieren. Und jetzt verteidigen sie dieses Recht nicht so, wie sie sollten. ABC hätte den Prozess wahrscheinlich gewonnen, zumindest hätte Disney stärker kämpfen müssen. Aber Disney ist bei seinen Geschäften auf die US-Regierung angewiesen. Sie sehen das als Zugeständnis, um im Geschäft zu bleiben. Ist das bei Paramount anders? Paramount wollte die Fusion mit Skydance – einem Unternehmen, das vom Trump-Unterstützer Larry Ellison finanziert und von dessen Sohn David geleitet wird. Ellison ist ein wichtiger Spender für die Republikaner. Aber es gab Hinweise, dass die Behörden den Deal nicht durchwinken würden, solange CBS sich nicht mit Trump wegen dessen Klage gegen das Network einigt. Die Administration hat hier ganz klar Druck ausgeübt. Um die Fusion genehmigt zu bekommen, haben sie Trump dann nicht nur 16 Millionen Dollar gezahlt. Sondern in einem geheimen Zusatzabkommen, dessen Inhalt Trump natürlich umgehend ausposaunt hat, weitere 16 bis 20 Millionen Dollar sogenannte „Public Service“-Werbung für Anliegen zugesagt, die auch Trump ein Anliegen sind. Wird die „New York Times“ sich halten können?
Die „New York Times“ macht das sehr gut. Der Unterschied zur „Washington Post“ ist ja, dass die Inhaber der „Times“ keine weiteren Abhängigkeiten haben. An kommerziellen Interessen haben sie nur die „Times“ und keine anderen Unternehmen. Daher sind sie auch nicht so sehr von Entscheidungen der Regierung abhängig. Trump greift aber nicht nur die Medien an, die kritisch über ihn berichten…
Im Pentagon sollten alle dort akkreditierten Journalisten ein 21-seitiges Dokument unterschreiben, das zwar in kompliziertem Juristenenglisch geschrieben war, aber Folgendes meinte: „Ihr werdet nichts veröffentlichen, was nicht offiziell freigegeben ist. Ihr dürft auch keine Fragen zu Angelegenheiten stellen, die nicht öffentlich freigegeben sind. Wer dagegen verstößt, wird zum möglichen Sicherheitsrisiko. Unterschreibt hier.“ Natürlich haben sie nicht unterschrieben. Selbst rechte Medien, die Trump sonst immer unterstützen, wie „Fox“ und „Newsmax“, haben nicht unterschrieben. Das ehrt sie. Wie viel Unterstützung für Trump und seine Positionen gibt es denn wirklich?
Ich denke, sein Hardcore-Support liegt bei rund 35 Prozent. Diese Menschen unterstützen Trump aus verschiedenen Gründen, etwa für das, was er an den Grenzen mit Blick auf Migration gemacht hat. Dann ist da der Waffenstillstand in Gaza. Diese Menschen mögen auch Trumps Steuersenkungen, aber sie bewundern in erster Linie seine Demonstration von Stärke – beziehungsweise, was sie dafür halten. Das vergleichen sie mit der „Demokratischen Partei“. Die Demokraten haben es nicht geschafft, ihr Standing in der amerikanischen Öffentlichkeit zu verbessern. Im Moment ist die Marke „Demokratische Partei“ deutlich schlechter als die Marke „Trump“. Und so viele Menschen auch Trump ablehnen – sie sehen keine brauchbare Alternative. Wie bewerten Sie, was Trump und seine Anhänger in anderen Ländern machen?
Ich finde es interessant, dass das derselbe Präsident ist, der über Jahre argumentiert hat, die Vereinigten Staaten sollten sich aus den Angelegenheiten anderer Länder raushalten und auf keinen Fall „Nation Building“ betreiben. Nun versuchen sie sich klar an „Nation Changing“. Und sie setzen auf Unterstützer in aller Welt, die wie sie denken. Platt gesagt, sie unterstützen Autokraten. Gab es nicht auch eine Anti-Establishment-Bewegung, die nur auf jemanden wie Trump gewartet hat?
Völlig richtig. Es gab ein Gefühl der Frustration und Verärgerung über die politische Klasse und die sogenannten Eliten. Solche Revolten gegen das Establishment ziehen sich durch die gesamte US-Geschichte – und wir sehen dies heute auch in anderen Ländern. Wie konnte Trump das Establishment so schwächen?
Was Trump von Anfang an wirklich nach vorn gebracht hat, war die Einwanderungsfrage. In der liegt politische Kraft, das sehen wir aktuell ja auch in Europa. Als Trump 2015 die politische Arena betrat, das Thema Immigration hochzog und Mexikaner pauschal als Vergewaltiger bezeichnete, stieg seine Beliebtheit bei den Republikanern um ein Drittel – und Trump wurde quasi über Nacht Spitzenreiter seiner Partei beim Rennen um die Nominierung. Es kann aber doch nicht nur dieses eine Thema sein?
Nein, Trump profitiert auch von der abnehmenden Unterstützung der Demokratie generell. Es gibt dieses Gefühl, dass Demokratie keine Ergebnisse bringt und sich nicht als Verbesserung im täglichen Leben der Menschen niederschlägt. Also beginnen viele, sich Sorgen zu machen und nach einem Erlöser Ausschau zu halten. Trump präsentiert sich als dieser Erlöser, der alles über Nacht regeln kann. Jetzt kommt zwar wenig überraschend heraus, dass er es nicht kann. Aber Trump behauptet mit einem solchen Selbstvertrauen das Gegenteil, dass ihm viele glauben. Wie viel schlimmer wird es noch?
Ich glaube, wir müssen uns auf eine Menge Schlimmeres einstellen. Schauen Sie, wie in anderen Staaten aufstrebende Autokraten agiert haben. Trump folgt in den Fußstapfen von Viktor Orbán, und Orbán ging in Ungarn viel weiter als das, was Trump bislang angerichtet hat. Es wird mehr kommen – Trump will, dass seine Verbündeten alle großen Medienanbieter inklusive Social Media kontrollieren. Nehmen Sie beispielsweise den geplanten TikTok-Deal, der die Plattform in den USA in die Hände von Larry Ellison, Rupert Murdoch und anderen Trump-Unterstützern legen würde. Trump kann viel für sie ermöglichen – aber auch eine Menge Druck auf die Tech-Plattformen ausüben. Gibt es Dinge, die Ihnen kurzfristig Sorgen bereiten?
Ich mache mir Sorgen, dass Trump versucht, die Midterm-Elections nächstes Jahr zu manipulieren. Er unternimmt gerade alles, was möglich ist, um so etwas vorzubereiten: Sie schneiden die Wahlbezirke neu zu, damit die Republikaner mehr Sitze gewinnen. Und ich mache mir Sorgen, dass wie 2020 behauptet wird, es habe verdächtige Aktionen bei der Wahl gegeben, um das Ergebnis anzuzweifeln und dessen Umsetzung zu blockieren. Wird sich Europa gegen Trump behaupten können?
Wirtschaftsnobelpreisträger Joseph Stiglitz hat eben hier in Wien bei der IPI-Konferenz gesagt, er sei überrascht, dass Europa nicht mehr tut. Es sieht so aus, als ob Europa nicht die Kraft hätte, sich gegen Trump durchzusetzen. Ich denke, sie geben ihr Bestes – aber Europa besteht aus vielen Ländern, die sich nicht immer einig sind. Und sie haben Viktor Orban in ihrer Mitte - hier zu einer Einigung zu kommen, ist sehr schwer. Und Donald Trump weiß das.

Neue Pressegesellschaft bündelt Redaktion unter Ulrich Becker

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Ulm – Die Neue Pressegesellschaft stellt ihre redaktionellen Strukturen neu auf. Ab dem 1. Dezember 2025 bündelt ein neu geschaffener Zentralbereich Redaktion die publizistischen Aktivitäten der einzelnen Medienhäuser und koordiniert gruppenweite Prozesse. Die Leitung übernimmt Ulrich Becker, künftig auch Sprecher der Chefredakteure. Zur Person
Ulrich Becker, 1963 in Köln geboren, ist seit 2012 Chefredakteur der Südwest Presse. Sein journalistisches Handwerk lernte er beim „Kölner Stadt-Anzeiger“, über Stationen beim „Kölner Express“, der „Bunten“ und der „Bild-Zeitung“ kam der gelernte Volkswirt nach Ulm. Bohsem, Bruckner, Wolf in weiteren Hauptrollen
Guido Bohsem, Chefredakteur bei der NPG-Tochter Neue Berliner Redaktionsgesellschaft (NBR), übernimmt die Verantwortung für die überregionalen Mantelinhalte aller NPG-Titel. Johanna Bruckner, bisher Chefredakteurin der Zeitungsgruppe Stuttgart, wird gruppenweit Chefredakteurin für den Digitalbereich der NPG. Dafür wechselt Bruckner ab 1. Januar 2026 zur NBR nach Berlin. Für die Themen Organisation, Personal und zentrale Print-Automatisierung ist künftig Kirsten Wolf als geschäftsführende Chefredakteurin gruppenweit verantwortlich. Sie war bisher Geschäftsführerin bei der Schwarzwälder Bote Redaktionsgesellschaft. In den Regionaleinheiten verantwortet Ulrich Becker als Chefredakteur alle Titel der Südwest Presse und zusätzlich des „Schwarzwälder Boten“ (bisher nur Südwest Presse). Joachim Dorfs wird Chefredakteur der „Stuttgarter Zeitung“ und der „Stuttgarter Nachrichten“ (bisher nur „Stuttgarter Zeitung“). Im Brandenburger Verbreitungsgebiet der NPG bleibt Claus Liesegang Chefredakteur für die „Märkische Oderzeitung“ und „Lausitzer Rundschau“. Andreas Simmet, Vorsitzender der Geschäftsführung der Neue Pressegesellschaft, sagt zu den Top-Personalien: „Die neue Redaktionsstruktur stärkt nicht nur unsere Titel, sondern fördert auch unsere digitale Weiterentwicklung und vor allem die Zusammenarbeit unserer Teams. Wir setzen auf kurze Wege und gegenseitige Inspiration. Unser Ziel ist es, journalistische Qualität und Innovationskraft zu verbinden, um unseren Leserinnen und Lesern auch künftig erstklassige Inhalte zu bieten.“

Rechtstipp: Wann Blogger wie Medien behandelt werden

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München/Bamberg – Laut Gero Himmelsbach, Rechtsanwalt in München und Medienrecht-Dozent an der Universität Bamberg, müssen Blogs, die als journalistisch-redaktionelle Angebote gelten, medienrechtliche Pflichten wie die journalistische Sorgfaltspflicht und die Veröffentlichung von Gegendarstellungen einhalten. Zugleich genießen sie die Rechte klassischer Medien, darunter Auskunftsansprüche, Zeugnisverweigerungsrecht und datenschutzrechtliche Privilegien. Blogs haben vielfach, wenn es nicht rein private Themen sind, einen publizistischen Anspruch, schreibt Himmelsbach im aktuellen „medium magazin“. Keiner betreibt seinen Blog in der Hoffnung, möglichst wenige Leserinnen und Leser zu erreichen. Dazu gehört auch, die Inhalte des Blogs aktuell zu halten. Und selbst wenn ein Blog weniger aus Fakten und mehr aus Meinungen besteht, spricht auch das nicht gegen journalistische Inhalte. Weshalb sollte ein Theaterblog, das Kulturkritik enthält, nicht auch ein journalistisch-redaktionelles Angebot sein? Also: Im Zweifel haben Bloggerinnen und Blogger alle Medien-Rechte. Aber eben auch alle Medien-Pflichten. Kurz und knapp – Wann sind Blogs Medienangebote:

Inhalte sind aktuell
Keine festen Zeiträume für neue Einträge nötig
Es gibt eine Redaktion
Redaktion recherchiert, berichtet und bewertet
Gesamtpublizistische Zielsetzung

Rechte journalistischer Blogs:

Auskunftsanspruch
Zeugnisverweigerungsrecht
Datenschutzrechtliche Privilegien

Pflichten journalistischer Blogs:

Einhaltung journalistischer Sorgfaltspflichten
Veröffentlichung von Gegendarstellungen

Zum ausführlichen Rechtstipp

Must Reads im aktuellen „medium magazin“

HIDDEN STARS. Sie halten die Redaktionen am Laufen
WENIGER THEMEN, MEHR TATEN: Wolfram Weimer zeigt sich meinungsfreudig, die Branche aber erwartet Handfestes vom Staatsminister. Eine Inspektion der vier medienpolitischen Großbaustellen
GEWALT GEGEN FRAUEN: Schlagzeilen und Bilder, die Frauenleben gefährden
KLIMA: Best Practice aus dem Lokalen

Zwei Sebastian Kurz, ein Brief – Talkshow lädt versehentlich den Falschen ein

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Aichtal (Baden-Württemberg) – Ein amüsantes Missgeschick ereignete sich bei der Einladung zu einer Talkshow der „Welt“. Eigentlich war der ehemalige österreichische Bundeskanzler Sebastian Kurz (ÖVP) als Gast vorgesehen, das Schreiben landete jedoch beim gleichnamigen Bürgermeister der Kleinstadt Aichtal südlich von Stuttgart.
Der CDU-Politiker Sebastian Kurz ist seit 2020 Bürgermeister von Aichtal. Auf Instagram reagierte er mit Humor auf die Einladung: „Zack! Da wird man vom WELT-Chefredakteur zum Bundeskanzler der Republik Österreich a.D. befördert – und gleich noch die Talkshow-Einladung dazu bekommen“, schrieb er in einer Story.
Der Bürgermeister bestätigte gegenüber der „Esslinger Zeitung“, dass die Einladung echt sei, und stellte die Verwechslung in einer Antwort an die Redaktion klar. Gleichzeitig nahm er die Einladung „mit einem Lächeln“ an und schlug vor, dass beide Sebastian Kurz gemeinsam eingeladen werden könnten: „Zwei Sebastian Kurz in einem Studio – das wäre sicher ein Gespräch, das zwischen Rathausrealität und Weltpolitik auf angenehme Weise Brücken schlägt.“
Bereits im Sommer 2023 war der Aichtaler Bürgermeister mit dem ehemaligen österreichischen Kanzler verwechselt worden. Während eines Urlaubs in Österreich stellte er auf Instagram unter dem Namen „sebastiankurz.de“ einen Parkplatz zur Verfügung, was bei vielen Nutzern für Verwirrung sorgte. Beide Politiker teilen nicht nur den Namen, sondern auch das Geburtsjahr 1986.